第一篇：班主任工作研討心得

班主任工作研討心得

課堂中讓孩子的想象長(zhǎng)上翅膀

溝幫子小學(xué)二部馬鳳榮 培根說(shuō)：“習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量，它可以主宰人的一生，因此，人從幼年起就應(yīng)該通過(guò)教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣?！毙W(xué)生是想像的大師，每個(gè)學(xué)生都具有豐盛的想像力。在想像的空間孩子是最自由的，他們?cè)谶@自由的空間中勇敢摸索、想像，有時(shí)甚至還會(huì)去異想天開(kāi)。這種潛能倘若能有效地挖掘，并且能養(yǎng)成一種習(xí)慣將讓孩子受益終身，這樣學(xué)生就能展開(kāi)想像的翅膀，飛向知識(shí)的天空。

我在課堂教學(xué)中經(jīng)常設(shè)計(jì)一些的場(chǎng)景，讓學(xué)生彰顯個(gè)性，突現(xiàn)自我，讓學(xué)生自己“飛”。《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》特殊指出：“學(xué)生個(gè)性化的行動(dòng)，不應(yīng)以教師的剖析來(lái)代替學(xué)生的閱讀實(shí)踐?！逼渲?，帶有“自己”一詞的表述就有好多處：“有自己的心得”，“提出自己的體驗(yàn)”等。在課堂教學(xué)中，我讓學(xué)生想自己所想，不受別人思維的干擾，說(shuō)自己的，不要人云亦云，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、自動(dòng)性和發(fā)明性，允許學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性，標(biāo)新立異，逐步培育學(xué)生提出問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題的習(xí)慣。

一次，我們?cè)趯W(xué)成語(yǔ)故事《濫竽充數(shù)》，我讓學(xué)生充分地提出問(wèn)題，挑自己感興趣的問(wèn)題進(jìn)行研討。喜歡一個(gè)人思考的，就讓他一個(gè)人靜靜地想；喜歡幾個(gè)人一起學(xué)的，就讓他們找志同道合的人一起研討。有幾個(gè)孩子在研討“南郭先生是怎樣的人”。交換時(shí)，我讓孩子們比一比誰(shuí)最敢于提出自己的見(jiàn)解，作出自己的斷定。有孩子說(shuō)：“他是個(gè)奸詐貪婪的人，因?yàn)樗粫?huì)吹竽卻騙齊宣王說(shuō)會(huì)吹，騙取俸祿?！庇泻⒆诱f(shuō)：“他是個(gè)會(huì)面風(fēng)使舵的人，他見(jiàn)齊宣王好騙就想辦法蒙混過(guò)關(guān)，不費(fèi)吹灰之力就有固定的收入。后來(lái)他見(jiàn)勢(shì)不妙，拔腿就跑?！庇泻⒆诱f(shuō)：“他是個(gè)膽大心細(xì)的人。你想啊，在那時(shí)候，欺君之罪是要被砍頭的，而他竟這么膽大，敢騙齊宣王的錢(qián)，他又是個(gè)心細(xì)的人，他探聽(tīng)到齊泯王不要許多人一齊吹，而要一個(gè)一個(gè)地吹，就逃之夭夭。”又有孩子說(shuō)：“我從圖上也可以看出他是個(gè)狡詐的小人，你看，他一只眼睛斜著看，一只眼睛半瞇著，嘴角歪著，一看就知道他在想什么，他確定在想：該死的齊泯王，就在我發(fā)財(cái)時(shí)來(lái)擾亂，斷我的財(cái)路?！??

孩子們多能想，多能說(shuō)啊，這是教者從孩子的角度動(dòng)身，讓孩子想他們所想，提供展示的機(jī)遇，激勵(lì)他們多想多說(shuō)的成果，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，形成一種習(xí)慣，那么他們就會(huì)張開(kāi)想像的翅膀，在想像的天空中自由的飛翔，越飛越高！

第二篇：班主任工作研討制度

安定區(qū)李家堡初級(jí)中學(xué)

班主任工作研討制度

一、德育工作研討會(huì)制度

1.德育工作研討會(huì)召開(kāi)的時(shí)間和地點(diǎn)由德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組決定。

2.召開(kāi)德育工作研討會(huì)前，德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組要廣泛征求意見(jiàn)。確定好會(huì)議的目標(biāo)、主題，并做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

3.德育工作研討會(huì)要求全校班主任，各年級(jí)級(jí)主任參加，非特殊原因不得缺席。邀請(qǐng)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)行政人員出席。

4.德育工作研討會(huì)要講究實(shí)效，解決問(wèn)題。中心發(fā)言人要突出主題，給人啟迪；其他老師要積極參與討論與交流。

二、德育研討重點(diǎn)——加速班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程

首席班主任制度意在打造班主任隊(duì)伍中的領(lǐng)軍人物，而校本研討則加速了普通班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

5.對(duì)新班主任重點(diǎn)進(jìn)行操作技能方面的研討。比如：北京市西城區(qū)一五九中學(xué)給每位初上崗的班主任一份詳盡的研討清單，使他們頭腦中呈現(xiàn)一幅大的“照片”，以了解班主任應(yīng)具備的師德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。然后，學(xué)校指定必修項(xiàng)目，學(xué)校、教師共同協(xié)商選擇選修內(nèi)容。

6.對(duì)成長(zhǎng)期班主任的研討突出理論的學(xué)習(xí)和提升。比如：北京市海淀區(qū)一二三中學(xué)改進(jìn)班主任例會(huì)，將過(guò)去的工作總結(jié)會(huì)和布置會(huì)變?yōu)椤鞍嘀魅握搲?、“每月一招”?jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論研討會(huì)。每次例會(huì)都根據(jù)當(dāng)前工作任務(wù)確定一個(gè)研究專(zhuān)題，如班主任工作計(jì)劃的制定、學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)的主持、心理健康教育方法指導(dǎo)等，通過(guò)剖析教育案例、感悟反思等，為每位班主任搭建平臺(tái)，促進(jìn)班主任之間的交流，使研討成為彰顯班主任教育藝術(shù)的舞臺(tái)和班主任持續(xù)成長(zhǎng)的加油站。研討中的許多話題，像做個(gè)“懶媽媽”——班級(jí)自主管理與教育、愛(ài)——個(gè)體發(fā)展的心理催化劑、說(shuō)話要精巧——班主任說(shuō)話技巧淺談、班干部的選拔與培養(yǎng)、小座位解決大問(wèn)題、如何塑造學(xué)生良好行為、“值日”中的教育元素等都成為研討精品話題，學(xué)校還將其編輯成冊(cè)，引導(dǎo)班主任從現(xiàn)象出發(fā)走向理性思考。這從整體上提高了班主任的理論素養(yǎng)。

7.對(duì)骨干班主任的研討主要定位在科研能力的培養(yǎng)上。如有些學(xué)校試行了面向少數(shù)優(yōu)秀班主任的高級(jí)研修制度。學(xué)校組織少量?jī)?yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí)和研究，接受較高層次的教育研討。同時(shí)，把優(yōu)秀班主任平時(shí)積累的教育案例、成長(zhǎng)感悟等資料分門(mén)別類(lèi)地收集和整理起來(lái)，編輯成冊(cè)，并通過(guò)科研課題的引領(lǐng)促進(jìn)骨干班主任向做一名教育專(zhuān)家的方向努力。

三、班主任會(huì)議制度

8.班主任會(huì)議原則上每月一次，由德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)。若有緊急會(huì)議臨時(shí)通知。

9.班主任會(huì)議要求德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員、所有班主任和級(jí)主任參加，分管副校長(zhǎng)出席，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)其他德育工作者列席。

10.按時(shí)到會(huì)，做到不遲到，不早退，更不能無(wú)故缺席。因?yàn)楣ぷ髟虿荒艿綍?huì)必須向德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)假，否則按缺席處理。

11.會(huì)議主要任務(wù)：傳達(dá)學(xué)校有關(guān)會(huì)議精神，布置工作，安排活動(dòng)；學(xué)習(xí)德育理論，交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)、方法。

12.遲到或早退一次扣當(dāng)月該班班級(jí)量化評(píng)分2分，缺席一次扣當(dāng)月該班班級(jí)量化評(píng)分5分。

第三篇：研討心得

研討心得

為了增強(qiáng)高中英語(yǔ)教師對(duì)自身職業(yè)持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和能力，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高教育教學(xué)能力，高一，高二英語(yǔ)學(xué)科組展開(kāi)了為期三天的教研活動(dòng)。圍繞如何構(gòu)建有效英語(yǔ)課堂展開(kāi)了問(wèn)題討論和說(shuō)課。在這三天的學(xué)習(xí)中，我受益匪淺。針對(duì)分層教學(xué)，汪芳老師提出對(duì)尖子生要適當(dāng)鼓勵(lì)，對(duì)困難戶要多進(jìn)行情感教育，而對(duì)中間生要多關(guān)注，多鼓勵(lì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。知識(shí)內(nèi)容要分層次，逐個(gè)突破。這讓我很清晰地明白課堂教學(xué)對(duì)象學(xué)習(xí)特點(diǎn)的不同，老師要因地制宜。孫正武老師有關(guān)如何提高學(xué)困生學(xué)習(xí)英語(yǔ)積極性，提出了自己獨(dú)特的見(jiàn)解。他的想法給了我很多啟發(fā)，指引了我如何更有效地幫助學(xué)困生學(xué)習(xí)英語(yǔ)。他認(rèn)為學(xué)困生分為三種：程度弱但有毅力；想要學(xué)但無(wú)毅力；程度不好又無(wú)毅力。針對(duì)這三類(lèi)學(xué)困生，應(yīng)采取不同的教學(xué)方法。針對(duì)第一類(lèi)學(xué)生，要把英語(yǔ)教學(xué)的重點(diǎn)放在閱讀，而不是簡(jiǎn)單的記單詞和語(yǔ)法。通過(guò)閱讀，加強(qiáng)詞匯支撐點(diǎn)。具體的操作為讓學(xué)生上課標(biāo)注課文單詞，熟讀文章，理解文章，在閱讀中潛移默化地識(shí)記單詞，從而增強(qiáng)語(yǔ)言理解力。對(duì)于想要學(xué)但無(wú)毅力的學(xué)生要幫助學(xué)生克服懶惰性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)持久性。對(duì)第三類(lèi)學(xué)生，關(guān)鍵是建立良好融洽的師生關(guān)系。要做到愛(ài)護(hù)學(xué)生，多溝通，跟他們做朋友。針對(duì)如何上好不同類(lèi)型的課，做到有效，老師們結(jié)合自己的實(shí)踐，提出了很多實(shí)際性強(qiáng)的方法。如任燕老師的詞匯教學(xué)，組織各種各樣的活動(dòng)激勵(lì)學(xué)生拼讀和識(shí)記單詞。鼓舞學(xué)生造出生活化的例句，從而更好地掌握詞匯。盧萍老師指出高考改革其目的是回歸語(yǔ)言，更加重視語(yǔ)言的運(yùn)用，要求我們?cè)趯?shí)際教學(xué)中加強(qiáng)造句練習(xí)，讓學(xué)生多說(shuō)，多寫(xiě)句子。回顧自己一年半以來(lái)的教學(xué)，忽視了寫(xiě)作教學(xué)的重要性，對(duì)如何進(jìn)行寫(xiě)作教學(xué)沒(méi)有具體的認(rèn)識(shí)。針對(duì)如何關(guān)注學(xué)生，于榮和蘇曉巖老師提出課堂提問(wèn)要加強(qiáng)情感投入，表?yè)P(yáng)和評(píng)價(jià)多以鼓勵(lì)為主。

為期三天的學(xué)科研討活動(dòng)結(jié)束了，但這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。在新的起跑線上，我將堅(jiān)持以學(xué)生為主體，努力踐行學(xué)習(xí)的心得，用智慧和激情打造好的教育，用靈感和創(chuàng)新塑造英語(yǔ)人生。

高二英語(yǔ)組苗麗

第四篇：淺談班主任工作心得

分層管理 區(qū)別對(duì)待 和諧包容

——淺談班主任工作心得

會(huì)理縣南閣中學(xué)

段全美

班級(jí)是教育實(shí)施的平臺(tái)，是傳道、授業(yè)、解惑的載體，是教學(xué)管理的基本單元。班主任是班級(jí)管理的組織實(shí)施者。如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化班主任領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力，不斷總結(jié)、完善、創(chuàng)新管理方式方法，全面提升管理質(zhì)量和水平，促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步、健康成長(zhǎng)，推動(dòng)教育事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，是每一位教育工作者特別是班主任們必須認(rèn)真思考的課題。筆者1993年加入基層中學(xué)教師隊(duì)伍，先后當(dāng)了12年班主任，在漫長(zhǎng)的教育教學(xué)工作中摸索總結(jié)出一些班主任工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，與大家交流。

一、樹(shù)立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做一個(gè)準(zhǔn)備充分的班主任

班級(jí)就是一個(gè)小社會(huì)，學(xué)生們愛(ài)好不同、性格各異，正處于青春期的迷茫和躁動(dòng)之中，情緒不穩(wěn)定，逆反心重。多數(shù)學(xué)生初次離開(kāi)父母，獨(dú)立生活能力差，管理難度非常大。要深刻認(rèn)識(shí)班主任工作的艱巨性和復(fù)雜性，對(duì)吵架、打架、逃課、失竊、上網(wǎng)、早戀、抽煙、喝酒、拉幫結(jié)派、離校出走等棘手問(wèn)題要有清醒的認(rèn)識(shí)；對(duì)來(lái)自學(xué)校、家長(zhǎng)、科任老師、學(xué)生的壓力要有心里準(zhǔn)備；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)班級(jí)管理知識(shí)，虛心向一些老班主任討教管理經(jīng)驗(yàn)；要有迎難而上的信心和解決問(wèn)題的勇氣。只有準(zhǔn)備充分才能有條不紊、得心應(yīng)手，避免臨陣磨槍、倉(cāng)促上陣。

二、全面覆蓋，分層管理，科學(xué)組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)

班主任與學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活等方面不同步，管理具有間接性、延遲性、片面性。加之班主任還擔(dān)負(fù)著其他教學(xué)任務(wù)，對(duì)班級(jí)事務(wù)不可能親力親為、面面俱到。合理組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)非常重要。從一定程度上來(lái)說(shuō)，讓學(xué)生來(lái)管理學(xué)生，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自治”是一種好的管理模式。七年前，我班上的幾個(gè)學(xué)生跟社會(huì)青年打架，一個(gè)受了傷的固執(zhí)學(xué)生提起一把菜刀就要沖上街去砍人，任我怎么勸他就是不聽(tīng)。這時(shí)我們班的班長(zhǎng)趕了過(guò)來(lái)，他訓(xùn)斥他：把刀放下！學(xué)生就把刀扔在地上；說(shuō)：跟我回去！學(xué)生就順從地跟班長(zhǎng)回宿舍去了。有的學(xué)生不信任老師，卻信任朋友、親戚、同鄉(xiāng)，有些班主任做不到的事，班干部能做到。

首先，要科學(xué)組建班級(jí)管理機(jī)構(gòu)。我側(cè)重于多配班干部：選一名班長(zhǎng)；每學(xué)科選定一名科代表；每組選一位組長(zhǎng)；落實(shí)衛(wèi)生員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督促班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生；男女籃球隊(duì)各選一名隊(duì)長(zhǎng)；每次文體活動(dòng)都落實(shí)一位召集人；每間宿舍選一位室長(zhǎng)；上學(xué)和離?；丶視r(shí)，對(duì)同鄉(xiāng)、同村或基本順路的學(xué)生群體指定一位安全負(fù)責(zé)人。要作正確引導(dǎo)，讓學(xué)生通過(guò)最民主的方式選出自己最信任的當(dāng)家人，不要隨意指定班委。選好配齊班委，將工作細(xì)化，分解落實(shí)到每一個(gè)班干部身上，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理全面覆蓋，盡量不留死角。

其次，要選好班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是班主任最得力的助手，是班級(jí)的管理核心，需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。好的班長(zhǎng)不必是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)尖子，有的班主任沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，只在學(xué)習(xí)精英中挑選班長(zhǎng)，希望他們以優(yōu)異成績(jī)作表率，結(jié)果往往不盡人意。

最后，要加強(qiáng)對(duì)班干部的管理和培訓(xùn)。只要管好班委，班主任工作就成功了一大半。要加強(qiáng)交流和溝通，教給他們一些管理經(jīng)驗(yàn)和方法，在關(guān)鍵問(wèn)題上給他們撐腰、鼓氣，逐步培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，讓他們真正為班主任分憂解難。

三、建章立制，逗硬獎(jiǎng)懲，實(shí)行規(guī)范化管理

在校規(guī)校紀(jì)的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)合理、行之有效的班級(jí)管理規(guī)定，照章辦事，不論誰(shuí)違反了都一視同仁，實(shí)現(xiàn)用制度管人，體現(xiàn)管理的客觀性和公正性，避免管理的盲目性和隨意性。處于青春期的孩子們十分注重公平正義，他們要求老師要客觀公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。比方說(shuō)，一個(gè)品學(xué)皆優(yōu)的學(xué)生遲到了，老師只是輕描淡寫(xiě)地說(shuō)他兩句或者干脆就不說(shuō)，而其他學(xué)生遲到則受到嚴(yán)厲批評(píng)，學(xué)生就會(huì)認(rèn)為老師偏心眼。我堅(jiān)持實(shí)行操行分管理機(jī)制，將規(guī)則細(xì)化到學(xué)習(xí)、生活的方方面面，做得好就加分，做得不好就扣分。對(duì)高分者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)得分低于80分者及時(shí)戒免談話。對(duì)得分低于60分者給予適當(dāng)?shù)?、操作性?qiáng)又無(wú)傷大雅的處罰，比如掃地、澆花、搬桌椅等，讓受罰學(xué)生力所能及又不傷其自尊心。千萬(wàn)不要采用罰款的方式來(lái)懲罰學(xué)生，這不但讓學(xué)生反感，同時(shí)也讓家長(zhǎng)反感。

四、表里如一，言行一致，不斷提升公信力

班主任要做自律的表率，處處為學(xué)生樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信、公道正派、賞罰分明的良好形象，言必行，行必果，用實(shí)際行動(dòng)贏得學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的尊敬和擁護(hù)，做一個(gè)有威信的班主任，只有這樣，你的話才有人聽(tīng)，你的決定才有人擁護(hù)，你的號(hào)召才有人響應(yīng)，你的管理指揮才更 2 得心應(yīng)手，才能將全班緊密團(tuán)結(jié)在你的周?chē)?。切莫朝令夕改、厚此薄彼?/p>

五、強(qiáng)化交流，消除代溝，作學(xué)生的朋友

我們的管理對(duì)象是正處于青春期的青少年，他們活潑好動(dòng)，天真率直，喜歡標(biāo)新立異，追求美麗、時(shí)尚和流行。作為班主任，我們必須要知道學(xué)生思索什么，追求什么，喜歡什么，討厭什么。要接觸時(shí)尚，了解時(shí)尚，引領(lǐng)時(shí)尚，不斷積累和開(kāi)發(fā)與學(xué)生相同的興趣愛(ài)好，努力消除和跨越師生間、年紀(jì)上的代溝。要放下師長(zhǎng)的架子，永遠(yuǎn)保持一顆十六歲的心，經(jīng)常和學(xué)生打成一片，和他們一起交流、談心，一起參加體育、文藝活動(dòng)，主動(dòng)拉近與與學(xué)生之間的距離，實(shí)現(xiàn)真摯的情感交流。花點(diǎn)時(shí)間聽(tīng)聽(tīng)周杰倫、李宇春、陳楚生的歌，上網(wǎng)了解一些網(wǎng)絡(luò)新名詞，努力跟上青春的腳步，不要讓學(xué)生覺(jué)得你是一個(gè)過(guò)氣落伍、跟不上時(shí)代步伐的人。

六、張揚(yáng)個(gè)性，放飛青春，豐富活動(dòng)載體，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力

文藝體育活動(dòng)可以舒緩沉重的學(xué)習(xí)壓力，培養(yǎng)廣泛的興趣愛(ài)好，不要一味讓學(xué)生鉆在書(shū)本里。要充分利用各種節(jié)日慶典，認(rèn)真組織開(kāi)展歌詠比賽、舞蹈比賽、演講比賽、相聲小品比賽，繁榮班級(jí)文藝。要鼓勵(lì)學(xué)生廣泛參與足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、跑步、跳高、跳遠(yuǎn)等運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)健體魄。要鼓勵(lì)學(xué)生以活動(dòng)為載體，合理張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮特長(zhǎng)，展示自我，在活動(dòng)中發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才。要力所能及地組織開(kāi)展一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，比如組織一次郊游，搞一次街道環(huán)境衛(wèi)生，看望一次困難群眾，祭掃一次烈士墓，讓學(xué)生提前了解社會(huì)，感受人生。通過(guò)各種活動(dòng)的開(kāi)展，豐富知識(shí)，開(kāi)闊眼見(jiàn)，全面提升班級(jí)凝聚力，讓學(xué)生全面發(fā)展。

七、區(qū)別對(duì)待，整體推進(jìn)，讓每一位學(xué)生感受到集體的溫暖

班級(jí)中的50多名學(xué)生，有的來(lái)自城鎮(zhèn)，有的來(lái)自農(nóng)村；有的生活富裕，有的家庭貧困；有的活潑好動(dòng)，有的沉默寡言；有的聽(tīng)話懂事，有的搗蛋頑皮；有的聰明好學(xué)，有的愚笨糊涂。施教要因人而異，有針對(duì)性地管理：有的要義正言辭地罵，有的要有理有據(jù)地批，有的要和顏悅色地說(shuō)，有的要輕言細(xì)語(yǔ)地哄。要將尊重、表?yè)P(yáng)、感謝、鼓勵(lì)當(dāng)作教學(xué)管理的法寶。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)并及時(shí)告訴他，幫助學(xué)生樹(shù)立自信心。對(duì)班級(jí)各個(gè)方面的進(jìn)步及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，讓學(xué)生認(rèn)同班級(jí)、熱愛(ài)班級(jí)、服務(wù)班級(jí)，讓學(xué)生對(duì)班級(jí)產(chǎn)生感情，讓班 3 集給學(xué)生溫暖。特別是那些學(xué)習(xí)成績(jī)不好的學(xué)生，要注重發(fā)掘和培養(yǎng)他們的興趣愛(ài)好，鼓勵(lì)他們發(fā)揮特長(zhǎng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀，做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。

八、交流配合，整體聯(lián)動(dòng)，多層面提升管理水平

家長(zhǎng)是學(xué)生最好的老師，要實(shí)現(xiàn)和家長(zhǎng)交流互動(dòng)。我用一個(gè)專(zhuān)用筆記本，記錄下每一位家長(zhǎng)的電話號(hào)碼或其他聯(lián)系方式，半個(gè)月和家長(zhǎng)交流一次，告訴他們孩子在班級(jí)上的表現(xiàn)。表?yè)P(yáng)成績(jī)優(yōu)異的，讓家長(zhǎng)分享子女的榮譽(yù)和自豪；對(duì)后進(jìn)生及時(shí)給家長(zhǎng)說(shuō)明情況，共同分析原因，一起尋找對(duì)策。每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)們面對(duì)面交流，全面系統(tǒng)地介紹班級(jí)管理辦法，多方面、多環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)共同參與班級(jí)管理。

社會(huì)教育是班級(jí)管理的有益補(bǔ)充。每一年我都邀請(qǐng)派出所的民警來(lái)給班上的學(xué)生上法制課，民警們根據(jù)近期偵破的典型案件，用身邊人說(shuō)身邊事，即生動(dòng)又有說(shuō)服力。學(xué)生聽(tīng)得很專(zhuān)著，課堂上鴉雀無(wú)聲。下課后，學(xué)生并沒(méi)有急于出教室，而是三五個(gè)圍在一起討論：動(dòng)刀殺人那人，我認(rèn)識(shí)，才二十歲，一時(shí)沖動(dòng)，要在牢里關(guān)五年，多么不值得呀??我沒(méi)有打斷學(xué)生的話，悄悄走出了教室。

榜樣的力量是無(wú)窮的。我時(shí)常請(qǐng)我那些大學(xué)畢業(yè)、走上工作崗位的優(yōu)秀學(xué)生來(lái)上班會(huì)課，他們認(rèn)真剖析心路歷程，娓娓講述奮斗艱辛，用親身經(jīng)歷告訴學(xué)生：沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有希望，沒(méi)有勤奮努力，就沒(méi)有成功。這些校友、學(xué)長(zhǎng)的教誨常常博得陣陣掌聲，引起學(xué)生極大的共鳴。

九、立足班級(jí)，放眼社會(huì)，讓每一個(gè)學(xué)生成材

我剛當(dāng)班主任那兩年，自尊心特強(qiáng)，無(wú)論什么事都想在年級(jí)中爭(zhēng)第一。學(xué)習(xí)成績(jī)上不去，文體活動(dòng)沒(méi)評(píng)上名次，我都非常上火。學(xué)校實(shí)行量化考核，優(yōu)生率、及格率落下來(lái)了，我總以為是那些差生影響了班級(jí)榮譽(yù)，甚至多次找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，想方設(shè)法要把學(xué)習(xí)差、不上進(jìn)的學(xué)生轉(zhuǎn)出班上去。有一年，我班上一個(gè)犯了嚴(yán)重錯(cuò)誤的學(xué)生被學(xué)校開(kāi)除了，家長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)孩子走時(shí)跟我說(shuō)了一句賭氣的話：沒(méi)有不成器的學(xué)生，只有不合格的老師！我當(dāng)時(shí)很生氣，很多年以后，我終于感悟到了這句話的含義。我當(dāng)班主任這么多年來(lái)，不上進(jìn)的學(xué)生很多，有的甚至初中都沒(méi)畢業(yè)就輟學(xué)回家了，但他們憑自己的雙手，努力創(chuàng)造生活，有的當(dāng)上了村干部，帶領(lǐng)群眾奔小康；有的開(kāi)辦洗礦廠，成為農(nóng)民企業(yè)家；有的在街市上做小販，掘到人生的第一 4 桶金??他們請(qǐng)我吃飯，或到家里來(lái)看我，說(shuō)起那時(shí)的搗蛋頑皮，他們無(wú)不感慨地說(shuō)：段老師，那時(shí)貪玩調(diào)皮，不上進(jìn)，給你添了不少麻煩，你千萬(wàn)別往心里去。我說(shuō)：你們憑能力在社會(huì)上打拚，開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)，你們同樣是老師的優(yōu)秀學(xué)生。要以一顆平常心來(lái)對(duì)待榮譽(yù)，千萬(wàn)不要歧視學(xué)生，要珍惜與每一位學(xué)生的緣份。成功的路有千萬(wàn)條，不要只以分?jǐn)?shù)論英雄，不要只將目光停留在班級(jí)上，要看到社會(huì)，看到將來(lái)，要努力讓每一個(gè)學(xué)生成材。

班主任職責(zé)神圣，使命光榮，任務(wù)艱巨，只要我們方法得當(dāng)、組織有序、管理科學(xué)，同時(shí)有一顆寬容的心，就能夠在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績(jī)。

第五篇：淺談班主任工作心得

淺談班主任工作心得

踏上工作崗位那天起，我就知道評(píng)價(jià)一個(gè)班主任有這樣一條真理：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任。

我還知道，當(dāng)班主任，就像領(lǐng)兵打仗，領(lǐng)什么樣的隊(duì)伍都能夠打好仗才行，課任老師是否能團(tuán)結(jié)在你的周?chē)?，是你個(gè)人人格魅力的體現(xiàn)。課任老師，各人有各人的風(fēng)格，教學(xué)能力有高低差異，學(xué)生的認(rèn)可度也會(huì)有所不同。作為班主任，應(yīng)該注意發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處，協(xié)調(diào)好各課任老師的關(guān)系，協(xié)調(diào)好老師和學(xué)生的關(guān)系，一塊工作的同事，就應(yīng)親如兄弟姐妹，相互關(guān)心，相互幫助，即便是工作中有什么不爽，也應(yīng)該心胸寬廣些。作為班主任應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老師的強(qiáng)弱搭配是一種必然，在任何學(xué)校都不可能把你認(rèn)為好的老師都挑到你這個(gè)班。切不可為了自己班級(jí)的學(xué)生的成績(jī)?nèi)ベH低自己的同事。我對(duì)自己的要求是“做一任班主任，團(tuán)結(jié)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，交一批朋友。”

我更知道，班主任要擅于激勵(lì)學(xué)生，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)他們的參與意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的積極性，培養(yǎng)他們的主人翁的責(zé)任感。對(duì)待學(xué)生，善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，在公開(kāi)場(chǎng)合大加表?yè)P(yáng)，多鼓勵(lì)，少批評(píng)；多肯定，少否定，使他們?cè)谟鋹偤蜐M足中不斷完善和發(fā)展。每一個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn)，我們要要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的這些閃光點(diǎn)。正確關(guān)愛(ài)，讓每一個(gè)學(xué)生都精彩！

然而，每個(gè)班級(jí)總有一些同學(xué)對(duì)自己信心不足或缺乏上進(jìn)心。一個(gè)優(yōu)秀的班主任，就應(yīng)該最大限度的調(diào)動(dòng)每一個(gè)同學(xué)的積極性，挖掘每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)，多一些包容與贊美，少一些侮辱，讓每一個(gè)學(xué)生都成為精彩的學(xué)生，每一位科任教師都成為精彩的教師，班主任也就成了精彩的班主任！

在六年的班主任生涯中，給我印象最深的是2009學(xué)，擔(dān)任小學(xué)四年級(jí)的班主任，全班34名學(xué)生，34種性格，導(dǎo)致全班整體狀況是：整體成績(jī)差、智力水平低、紀(jì)律渙散、沒(méi)有凝聚力、沒(méi)人學(xué)習(xí)、都與老師對(duì)著干．．．．．．簡(jiǎn)直糟糕透了，我真想“破罐兒破摔”。說(shuō)實(shí)話，說(shuō)說(shuō)“愛(ài)生”容易，真的做起來(lái)這“愛(ài)生”并不容易啊。有時(shí)，教師一個(gè)粗暴的動(dòng)作，甚至一個(gè)責(zé)備的眼神，盡管不是十分刻意，卻能在師生之間隔起一道心靈的屏障。更何況是這樣一個(gè)班級(jí)呢？冷靜下來(lái)，仔細(xì)一想，我何不“變廢為寶”呢？ 34名學(xué)生，34種性格，讓他們與眾不同，個(gè)個(gè)精彩！