第一篇：無限極經(jīng)典語錄

無限極經(jīng)典語錄

白麗教授（中國疑難病癥專家）

中華兒女千千萬，老張不干老王干，縱使拒絕千萬次，我的感覺如初戀。

劉莉（首席業(yè)務(wù)總監(jiān)）

吃著，喝著，抹著，分享著，快樂著，收獲著。。

用五年以后，十年以后的眼光看問題

賺未來的錢，做趨勢。。

當(dāng)我決定做無限極的第一刻起，我就沒有動搖過，沒有彷徨過，我知道我以后老有錢了 你們的命太好了??！我劉莉的命太好了！

我以前是大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，只會教別人如何賺錢，自己卻沒有錢。。

千金易得，一將難求

高層次的人還沒看懂，太好了，他們都不懂，才有我劉莉的機(jī)會

生產(chǎn)消費者的力量。

9年前我借款15萬開了全國當(dāng)時最大的專賣店，我自己當(dāng)時只有5萬元，別人都勸我別開，怕我虧，但我不怕，我相信我一定會在這里成功。第一年月收入1萬，第二年才2萬，9年后月收入過千萬，市場遍布大江南北。

賴偉森（無限極公司算工資的,月薪十萬辭職，從事無限極）

別人的小孩大學(xué)畢業(yè)到處找工作，我的小孩大學(xué)畢業(yè)就是首席總監(jiān)，業(yè)務(wù)總監(jiān)一直往上干，享受幾百萬幾千萬的年薪。

彭建輝（高級業(yè)務(wù)總監(jiān)）

做決定-來到無限極就要決定先做五年

要相信，好的事情一定會在我們身上發(fā)生

先相信，再看到，后得到

成功是一種習(xí)慣

失去了一定會找到更好的大自然是平衡的，付出總會有回報

成功的人就是始終相信他的夢想的人

設(shè)定目標(biāo)時 同樣的墨水，為什么不把夢想寫大一點呢？

梁雪李子斌伉儷（高級業(yè)務(wù)總監(jiān)）

漲起的潮水，永遠(yuǎn)可以浮起所有的船

廖心（四川最年親的業(yè)務(wù)經(jīng)理）

一份心血、一分財、心血不到、財不來

馬懿(高級業(yè)務(wù)總監(jiān)）

世界上最親密的關(guān)系是無限極里面指導(dǎo)老師與伙伴之間的關(guān)系，一起成長、互相鼓勵、說一樣的話、一樣的目標(biāo)、一樣的動作一起載歌載舞，很開心。如果另一半不是做無限極，就沒有共同語言，每一天回家就“你回來了、吃飯了之類的話”就沒有別的話了時間長了就有危機(jī)感，還是早一點把另一半全力以赴于無限極為好。

楊輝、李萍伉儷（高級業(yè)務(wù)總監(jiān)）

大多所有的富翁都是從營銷開始

每一個人不是生來就是為別人打工的腦袋決定口袋，眼界決定境界

成功的人有一點一樣：總是關(guān)注目標(biāo)，強化行動

有活力才會有吸引力，吸引別人

關(guān)注的不一樣，得到的就不一樣

表情積極向上，就會有積極向上的內(nèi)心

成功人的方法：找一個支點，用杠桿來做事業(yè)

一個人沒有夢想，猶如行尸走肉

要做伙伴的教練，不要做伙伴的保姆

要學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步，才能成長，才能改變

人窮，就是窮在思想和感覺

認(rèn)識你的人和你認(rèn)識的人越多，你的財富越多

后浪推前浪，推得前浪直晃蕩

沒有不景氣，只有不爭氣，不是沒辦法，而是沒想辦法

劉敏輝（公司重要顧客）四川無限極第一人

講不講在于我，聽不聽在于他走到哪里，無限極就講到哪里

讓自己改變，讓別人重新認(rèn)識自己

生生不息，長生無極

把一件事情做好做完美就是一種成功

劉華（業(yè)務(wù)經(jīng)理）

為什么做無限極比怎么做無限極更重要，當(dāng)知道為什么要做的時候，即使自己不知道做，都會情不自禁的去做

吃別人不能吃的苦，享別人不能享的福

人之所以不快樂，是因為在意的太多

今天的收獲都源于幾年前的選擇

1.寧愿明明白白放棄，也不愿糊里糊涂錯過

2.今天我們的生活，源于五年前我們的選擇，五年后的生活源于我們現(xiàn)在的選擇

3.80%的人注重收入，不注重成長

4.享受學(xué)習(xí)，他給你啟迪與智慧

享受工作，他給你成就與財富

享受生活，他給你快樂與幸福

享受困難，他給你意志與毅力

5.無限極是一種生活方式，品牌的背后是文化

6.無限極是什么，無限極是一個我們改造我們能力和靈魂的偉大工程

7.有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬夢

苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳

8.對社會而言，科技是第一生產(chǎn)力 對個人而言，學(xué)習(xí)是第一生產(chǎn)力

9.不要為我們的學(xué)歷不高而慚愧，但是必須為我們沒有擁有很強的學(xué)習(xí)能力而著急

10.經(jīng)營無限極之道---分享產(chǎn)品，分享品牌，分享事業(yè)

11.一流人員賣觀念，二流人員賣企業(yè)，三流人員賣產(chǎn)品

12.這個世界真美，美就美在不完美

13.做事三原則：有足夠的勇氣來面對可以克服的挑戰(zhàn)

有足夠的度量接受不可克服的挑戰(zhàn)

有足夠的智慧來分辨兩者的不同

14.學(xué)然后知不足，知不足，然后知反也

教然后知困，知困，然能自強也

15.做任何事情，沒有一個月，兩個月。。就能一下就成功的16.三個深：埋藏在我們內(nèi)心深處最深切的渴望

17.聰敏的人是學(xué)了一點點都能用一輩子，最笨的人是學(xué)了一輩子，只用了一點點

18.能力的成長是一點一滴，心靈的成長是一日千里

19.什么樣的觀念決定什么樣的命運。什么樣的行為，決定什么樣的結(jié)果。什么樣的選擇收獲什么樣的未來

20.80/20法則 20%的人擁有世界上80%的財富

21.答案中找問題，問題中找答案

22.想要成為什么樣的人就要和什么樣的人在一起

23.改變自己比改變別人更重要，改變可以改變的，接受不可改變的24.你不相信，并不代表他不存在25.讓伙伴進(jìn)入會場，融入會場，感受會場：觀察現(xiàn)象

26.盈造氛圍 有人拒絕某些東西，但是一定不會決絕快樂

27.你認(rèn)為他是一個小生意他就是小生意，你認(rèn)為他是個大生意他就是一個大生意

28.談出內(nèi)心深處最真實的感受

29.你想擁有財富自由的話，你就一定要創(chuàng)業(yè)

30.保羅.比爾茨博士：一：錢藏在商品的中間環(huán)節(jié)二：消費者創(chuàng)造了財富三：絕大多消費者都被擋在了財富分配外

31.用眼光看，而不是用眼睛看 用眼光看到后面

32.愛迪生（一千五百次的燈泡實驗失敗，外人嘲笑。愛迪生說我并沒有失敗，我知道了這一千五百種材料并不適合做燈泡燈絲）

33.做無限極永遠(yuǎn)沒有失敗，只有放棄，只要堅持下來的，就沒有不成功的34.目標(biāo)設(shè)定是必備的，但一定要合理，且不要盲目，萬丈高樓平地起

35.人生最大的悲哀是看不到希望，人生最大的快樂就是看得到希望

36.一個人太在乎眼前，是沒有未來的37.置之死地而后生，這樣不平坦才有意義

38.并不是會講故事的人就一定會成功，但不講故事的生意一定不會成功

39.人在做事，天在看，總有一天，我們會成功給他們看

40.成功與偉大是熬出來的，目標(biāo)定出來，好運自然來

41.只要方向正確就不要怕路遠(yuǎn)

42.堅定自己的信念，執(zhí)著朝前走

43.機(jī)會是自己創(chuàng)造的，機(jī)遇是自己抓住的44.珍惜才會擁有，感恩才會天長地久

45.當(dāng)一切都不順利的時候，請記住飛機(jī)是逆風(fēng)而行的，而不是順風(fēng)而行的46.我為什么要全力以赴，我什么時候要全力以赴

47.搭舞臺，退出舞臺，讓自己的伙伴盡情的自由唱戲

48.世界上成功者都是偏執(zhí)狂-瘋子

49.寬度才能找到領(lǐng)導(dǎo)人，寬度非常重要

50.成功就是設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)一個個的目標(biāo)實現(xiàn)得以達(dá)成就是成功

51.機(jī)會總是在疑惑中產(chǎn)生，半信半疑中發(fā)展，滿堂喝彩中結(jié)束。

52.面對機(jī)遇總有三種人，先知先覺的人，后知后覺的人，不知不覺的人。先知先覺是富人，后知后覺是窮人

53.這個世界上永遠(yuǎn)是20%的人擁有這個世界上80%的財富，80%的人跟隨著20%的人。

54.富人總是在賣東西，窮人永遠(yuǎn)是買東西

55.社會上最大的財富是消費者創(chuàng)造的56.中國地大物博，有30個大城市，300個小城市，相當(dāng)于30個大國家，300個小國家。欲稱霸世界，必先逐鹿中國。

57.一條管道勝過一千張工資單

58.在提桶的世界建立管道生意，實現(xiàn)企業(yè)家的夢想

59.金融危機(jī)之時，政府發(fā)現(xiàn)了直銷業(yè)的就業(yè)良機(jī)，“兩會”期間，在《人民日報》、《新華日報》??把直銷機(jī)會大力宣傳，解決就業(yè)難問題，鳳凰衛(wèi)視《經(jīng)濟(jì)大視野》欄目中，中國直銷秘書長明確指出未來的財富在直銷業(yè)，直銷的春天來了，十年后會有許多人因與這個行業(yè)擦肩而過而拍大腿，也會有許多人因為今天的選擇而慶幸。

10.錢來源于頭腦，錢往有頭腦的人的口袋里鉆，正所謂：腦袋空空口袋空空，腦袋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)口袋滿滿。人與人的最大差別是脖子以上的部分，有人長期走入賺錢的誤區(qū)，一想到賺錢就想到開工廠、開店鋪。這一想法不突破，就抓不住許多在他看來不可能的新機(jī)遇。成功與失敗、富有與貧窮只不過是一念之差。

60.窮人與富人最大的區(qū)別就是富人善于規(guī)劃自己的人生，窮人看今天，富人看未來！

61.每一個商務(wù)時代，都會鍛造一大批富翁，而每一個富翁的鍛造都是當(dāng)別人不明白時，他明白他在做什么，當(dāng)別人不理解時他理解他在做什么。所以當(dāng)別人明白時他已經(jīng)成功了，當(dāng)別人理解時他已經(jīng)富有了。

62.路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成！很多事，不是我能不能，而是我要不要!

63.選擇大于努力，選擇不對，努力白費。

64.二十一世紀(jì)，是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，人們處在同一起跑線上，成功的速度將重新界定社會財富的二次分配額度。今后的市場經(jīng)濟(jì)，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，是觀念的更新，是頭腦的競賽。一個人今天對新生事物反應(yīng)的遲鈍與敏捷，將于明天的財富階層相對應(yīng)。

65.天高任鳥飛，海闊憑魚躍。不要怨天不夠高，不要怨地不夠?qū)?，首先要問的是這鳥有沒有比鷹飛得高的愿望；這魚有沒有敢躍龍門的志向。成功不是將來才有的，而是決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成的!

第二篇：無限極公司簡介

無限極公司簡介

“無限極”是無限極（中國）有限公司——原“南方李錦記有限公司”的核心品牌、香港李錦記集團(tuán)旗下專門從事中草藥健康產(chǎn)品開發(fā)與銷售的獨資子公司。自1992年成立以來，以“思利及人”為核心價值觀，秉承“永遠(yuǎn)關(guān)懷、永遠(yuǎn)合作、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神和務(wù)實穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，以弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生為歷史使命。

公司簡介

在跨年歌會開始之際，在全場觀眾的見證下，思利及人公益基金會啟動儀式隆重舉行。儀式上，國務(wù)院僑務(wù)辦公室代表、廣東省僑務(wù)辦公室林琳副主任，李錦記集團(tuán)主席李文達(dá)先生，夫人李蔡美靈女士，李錦記集團(tuán)執(zhí)行董事李惠民先生，李錦記家族委員會成員莫李美瑜女士，李錦記集團(tuán)執(zhí)行董事李惠雄先生，李錦記醬料集團(tuán)主席兼行政總裁李惠中先生，李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席兼行政總裁、無限極（中國）有限公司董事長李惠森先生等嘉賓將手中的金沙緩緩倒入燈管中，寓意著未來無限極將依托思利及人公益基金會，承擔(dān)更大的責(zé)任，匯聚各方的愛心力量，源源不斷為社會輸送愛的能量。隨后，李文達(dá)主席宣布基金會正式啟動，伴隨著舞臺中央亮起的“2000萬”的字樣、思利及人公益基金會LOGO將啟動儀式推向高潮。

萬人K歌唱響全城 點燃跨年激情

史無前例的萬人K歌在容納6萬人的天河體育中心震撼開唱。民族歌曲集錦、搖滾樂集錦、流行音樂集錦和魔幻包裝老歌新唱四個音樂版塊，在“咆哮搖滾”迪克牛仔、“蒙古之花”烏蘭圖雅、“雪域公主”旺姆、流行歌手尼克、張煒將等獻(xiàn)唱和引領(lǐng)下，觀眾盡享頂級視聽新感受。明星領(lǐng)唱經(jīng)典好歌，數(shù)萬觀眾齊聲開腔，在這個跨年之夜唱響廣州城，點燃了全國電視觀眾的跨年激情！

心手相連傳遞愛心 攜手溫暖跨年

“最美司機(jī)”、“最美老師”、“最美媽媽”等一個個平民英雄的事跡層出不窮，感動人心。今天的跨年歌會也特設(shè)這樣一個環(huán)節(jié)：盤點2012“最美中國

人”，再現(xiàn)他們的美麗時刻，用歌聲向他們致敬！廣東衛(wèi)視聯(lián)合廣州青年志愿者協(xié)會，發(fā)起了“傳遞門票 傳遞愛心”的公益贈票活動。一批來自廣州外來工學(xué)校的孩子們也在來到了活動現(xiàn)場，與現(xiàn)場觀眾一起觀看跨年歌會，溫暖跨年。今夜的廣州天河體育中心，星光璀璨、愛心涌動，溫暖了現(xiàn)場和電視機(jī)前的每一個觀眾。[3]

無限極（中國）有限公司

企業(yè)特色

20年的發(fā)展，無限極（中國）公司創(chuàng)造了屬于自己的兩個獨特之處：分別是“獨特的健康理念”和“獨特的企業(yè)文化”。獨特的健康理念指的是“養(yǎng)生固本、健康人生”。獨特的企業(yè)文化就是以“思利及人”為核心的價值觀。在兩個獨特的引領(lǐng)下，公司取得了可喜的經(jīng)營成績，得到了廣大消費者和社會的認(rèn)同。

主要產(chǎn)品

南方李錦記致力于開發(fā)、研制、生產(chǎn)及銷售傳統(tǒng)中草藥健康產(chǎn)品，十分重視產(chǎn)品的高科技投入。通過與國內(nèi)、國際多家權(quán)威科研機(jī)構(gòu)、院校的緊密合作，以“無限極”品牌為核心，現(xiàn)已成功研發(fā)生產(chǎn)出六大系列幾十種產(chǎn)品。包括：無限極保健食品系列、植雅日用品系列、維雅護(hù)膚品系列、萃雅美白系列、幫得佳家居用品系列、享優(yōu)樂養(yǎng)生用品系列。[4]

在業(yè)績穩(wěn)定而快速增長的同時，公司榮獲了由國際權(quán)威 人力資源咨詢機(jī)構(gòu)翰威特咨詢公司頒發(fā)的，“2005亞洲最佳雇主”和“2005中國最佳雇主”。兩項殊榮，公司的“無限極”品牌也榮獲了由世界品牌實驗室頒發(fā)的2005《中

國500最具價值品牌》榮譽。品牌價值達(dá)80.83億元，而短短五年過去了，無限極的品牌價值已達(dá)到195.58億元，排名49位！

公司以“無限極”品牌為核心，開發(fā)出保健食品、維雅護(hù)膚品、萃雅護(hù)膚品、植雅個人護(hù)理品及幫得佳家居用品：四大系列五大品牌幾十款產(chǎn)品，致力于提升中國人民的健康水平，并多次榮獲國際、國內(nèi)大獎。

公司已經(jīng)發(fā)展成為集科研、生產(chǎn)和銷售于一身的大型中草藥健康產(chǎn)品企業(yè)，在全國擁有三十五家分公司，二十八家服務(wù)中心，四千多家“無限極”專賣店遍布神州大地，形成了強大的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；建立了HACCP國際管理體系認(rèn)證、保健食品GMP認(rèn)證為基礎(chǔ)的質(zhì)量保證體系，為企業(yè)的發(fā)展及傳播健康理念奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為中草藥健康產(chǎn)品的民族企業(yè)，無限極十分重視產(chǎn)品的高科技投入，與清華大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)（原第一軍醫(yī)大學(xué)）、香港科技大學(xué)、法國戴爾瑪護(hù)膚科技研究中心等多家權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了緊密的科研合作關(guān)系，不斷推出高品質(zhì)、高科技含量的中草藥健康產(chǎn)品。

無限極在創(chuàng)造企業(yè)驕人成績的同時，積極投身社會公益事業(yè)。多年來，和中國紅十字會、中國青少年基金會等國家公益性機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，捐資助教、濟(jì)貧賑災(zāi)。

2007年2月25日，無限極（中國）有限公司獲得國家商務(wù)部批準(zhǔn)的直銷經(jīng)營許可證。[5]

無限極優(yōu)勢

3月22日，公司正式公布“使命升級暨品牌國際化”戰(zhàn)略，配合公司的整體戰(zhàn)略部署，公司將原八大優(yōu)勢重新整合、加注大量公司新時期發(fā)展的內(nèi)容，更新了無限極八大優(yōu)勢。更新后的八大優(yōu)勢是：文化優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、理念優(yōu)勢、民族優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、科研優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和經(jīng)營優(yōu)勢。

文化優(yōu)勢

公司秉承了李錦記集團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)，形成了獨特的企業(yè)文化——思利及人。思利及人就是：換位思考、關(guān)注對方感受、直升機(jī)思維。從思利及人出發(fā)，你將會腳踏實地、堅守承諾與誠信；從思利及人出發(fā)，你將會與顧客同理心、真正實現(xiàn)共同利益、客企一體；從思利及人出發(fā)，你將會實現(xiàn)夢想、擁抱成功。

無限極優(yōu)秀的企業(yè)文化，贏得了社會的普遍認(rèn)可和廣泛贊譽。2005、2007年，無限極蟬聯(lián)兩屆“亞洲最佳雇主”、“中國最佳雇主”；2005年，公司獲頒“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”；2007年，董事長李惠森先生著作《思利及人的力量》一書，獲得眾多國內(nèi)權(quán)威媒體和學(xué)者的高度評價??

定位優(yōu)勢

無限極專注定位于中草藥健康產(chǎn)品。中醫(yī)藥是中華民族的瑰寶，中草藥本草配方能全方位提高人體免疫力，具有純天然、無毒素、無副作用等特點，這些優(yōu)勢是西藥所無法比擬的，具有廣闊的市場前景及經(jīng)濟(jì)效益。同時，國家也高度重視中草藥健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將促進(jìn)中醫(yī)藥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入“十一五”規(guī)劃中，為中草藥健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了寶貴的歷史機(jī)遇。

理念優(yōu)勢

無限極獨特的健康理念“養(yǎng)生固本，健康人生”，強調(diào)“三調(diào)養(yǎng)、四合理”，緊扣傳統(tǒng)養(yǎng)生文化的核心精髓，深度挖掘養(yǎng)生文化的內(nèi)涵；強調(diào)“三平衡、三富足、三和諧”，明確了新時代背景下的健康新定義，符合現(xiàn)代人的價值追求，也是無限極使命實踐的必然結(jié)果。

民族優(yōu)勢

隨著中國綜合國力的不斷增強，中華民族在世界的影響力與日俱增，中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化也在全球范圍內(nèi)得到越來越多人的認(rèn)可。作為民族企業(yè)，無限極立足于本土市場，更能激發(fā)國民的消費熱情，得到消費者的認(rèn)可、政府的支持和社會的認(rèn)同，更能匯聚更多智慧與力量！

品牌優(yōu)勢

“激發(fā)內(nèi)在的力量”是無限極全新的品牌定位。無限極相信，改變健康、人生和未來的最大力量源自每個人“內(nèi)在的力量”?！罢\信、溫暖、爽活、超越、樂觀”這五大無限極的品牌特質(zhì)，也讓每一位從事無限極事業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴都更加清晰自己行為的目的和行為的規(guī)范，展現(xiàn)無限極人豐富的精神面貌。

十多年的品牌積累，已經(jīng)鑄就無限極巨大的品牌價值。2005年，無限極品牌獲“中國500最具價值品牌”稱號，品牌價值80.83億元，居中國保健品行業(yè)第一位。

無限極繼2005年后再次參評并入選榜單，品牌價值五年實現(xiàn)翻番。從80.83億元躍升至195.58億元，增加114億元，排行也從第62位提升到第49位。

科研優(yōu)勢

科研實力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力和源泉。無限極擁有一支由多領(lǐng)域、多學(xué)科的博士、碩士、專業(yè)技術(shù)人員所組成的強大中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，并與權(quán)威科研機(jī)構(gòu)展開廣泛合作，成立了無限極科學(xué)顧問委員會，全面提升企業(yè)的科研實力、中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)能力，滿足廣大消費者的需求。2009年3月16日，無限極被正式認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。這是新的審核標(biāo)準(zhǔn)下企業(yè)的首次國家級認(rèn)定，是對無限極科技實力的權(quán)威認(rèn)可。

服務(wù)優(yōu)勢

在服務(wù)方面，無限極擁有完善的銷售和服務(wù)體系，批準(zhǔn)開設(shè)了數(shù)千家無限極專賣店，精心培養(yǎng)的中草藥健康顧問遍布全國，為廣大的顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2007年，無限極還投入過億元資金啟動“企業(yè)資源計劃（ERP系統(tǒng)）”，運用國際管理軟件先進(jìn)的管理思想與方法，提升公司經(jīng)營管理水平，為業(yè)務(wù)伙伴提供更加便捷、個性化的服務(wù)；全國業(yè)務(wù)咨詢委員會、各分公司的業(yè)管會，搭建了公司與業(yè)務(wù)隊伍溝通的橋梁，客企一體服務(wù)市場。

經(jīng)營優(yōu)勢

2003，無限極首個生產(chǎn)基地于年建于故鄉(xiāng)廣東江門新會，8年累計投入已超過最初的四倍，達(dá)4.6億元人民幣，年產(chǎn)能超過100億元人民幣。隨著無限極事業(yè)不斷發(fā)展，為滿足市場發(fā)展的需要，在南部新會生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，無限極在北部營口建立第二個大型生產(chǎn)基地，將促進(jìn)無限極在南北兩地的平衡發(fā)展，通過利用兩地地理、投資、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等優(yōu)勢，實現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置，極大提升企業(yè)的核心競爭力。并且，營口生產(chǎn)基地不論是在物流、參觀、或是體驗上，都將極大提升對北方市場服務(wù)的便利性和快捷性，進(jìn)一步鞏固無限極在北方市場的戰(zhàn)略地位。

董事長

李惠森，南方李錦記有限公司董事長李惠森，李錦記第四代傳人。畢業(yè)于美國南加州大學(xué)企業(yè)管理及財務(wù)專業(yè)。

2000年，經(jīng)歷苦苦思索與堅定的選擇，李惠森帶著他的管理團(tuán)隊與全體員工、客戶代表一起制定了第一個“五年計劃”并于2004年提前一年完成目標(biāo)。在這4年間，南方李錦記在全國開設(shè)了2000多家專賣店，業(yè)績成倍增長。

李惠森，現(xiàn)擔(dān)任李錦記集團(tuán)執(zhí)行董事、李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)主席、南方李錦記有限公司董事長兼行政總裁。此外，李惠森先生還擔(dān)任遼寧省政治協(xié)商委員會委員、中華海外聯(lián)誼會理事以及中國香港（地區(qū)）商會——廣東分會榮譽會長等社會公職。同時，李惠森先生積極參與中藥現(xiàn)代化工作，相繼擔(dān)任香港賽馬會中藥研究院董事、香港貿(mào)易發(fā)展局中國貿(mào)易咨詢委員會委員、香港政府創(chuàng)新科技署創(chuàng)新及科技基金（生物科技項目）評審委員會委員等職務(wù)。

科技研發(fā)

獨特的產(chǎn)品研發(fā)思路－雄厚的研發(fā)實力－強大的學(xué)術(shù)支持平臺－完善的功效驗證體系。

獨特的產(chǎn)品研發(fā)思路

無限極在產(chǎn)品研發(fā)上，汲取中醫(yī)藥養(yǎng)生文化精髓，沿用傳統(tǒng)中醫(yī)中藥理論，融合尖端的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，依托雄厚的科技團(tuán)隊力量，利用先進(jìn)的研發(fā)平臺，致力發(fā)展中草藥健康產(chǎn)品。

雄厚的科研實力

1、持續(xù)投入，彰顯實力

科技研發(fā)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，作為廣東省高新技術(shù)企業(yè)，支持創(chuàng)新，源源不斷地創(chuàng)造出功效好、質(zhì)量高的產(chǎn)品，以滿足廣大消費者的需求。

2、專業(yè)團(tuán)隊，精英薈萃

無限極擁有一支全國規(guī)模最大的中草藥健康產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，該團(tuán)隊由博士、碩士、歸國人員等專業(yè)人員組成，專業(yè)涵蓋多領(lǐng)域、多學(xué)科，具備良好的人才組合模式。該團(tuán)隊長期專注于中草藥健康產(chǎn)品的研發(fā)，將傳統(tǒng)的養(yǎng)生理念用創(chuàng)新的技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。

強大的學(xué)術(shù)支持平臺

無限極擁有強大的學(xué)術(shù)支持平臺，先后與清華大學(xué)、香港科技大學(xué)、廣州中醫(yī)藥大學(xué)等知名學(xué)府及國內(nèi)的權(quán)威機(jī)構(gòu)合作。積極開展中草藥健康產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)

新、應(yīng)用、研究及中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論的學(xué)術(shù)交流，不斷提升產(chǎn)品的科技含量，時刻把握前沿科學(xué)的脈搏。

為進(jìn)一步提升南方李錦記的科研實力，提升產(chǎn)品的功效，凸顯中草藥內(nèi)涵，2007年，無限極邀請來自國內(nèi)不同領(lǐng)域的多名專家教授為研發(fā)中心研發(fā)顧問，成立“無限極科學(xué)顧問委員會”；同年12月，無限極與廣州中醫(yī)藥大學(xué)成立戰(zhàn)略聯(lián)盟，并聯(lián)合共建“無限極中草藥免疫研究中心”，深入開展中草藥免疫機(jī)理研究，繼續(xù)保持無限極產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢。2009年12月19日，中國科學(xué)院上海藥物研究所與李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)合作的“中國科學(xué)院上海藥物研究所無限極中草藥多糖聯(lián)合實驗室”正式“落戶”中科院上海藥物研究所2010年6月17日，無限極新產(chǎn)品檢測中心揭幕，成為無限極品質(zhì)保證的里程碑事件。2011年1月5日，我司博士后科研工作站揭牌儀式在無限極會議中心隆重舉行。

完善的功效驗證體系

無限極堅信功效是產(chǎn)品的核心，成功創(chuàng)立了一套完善的功效驗證體系，該體系貫穿產(chǎn)品研發(fā)的整個階段，每一款推出市場的新產(chǎn)品，都需經(jīng)過嚴(yán)格的配方篩選過程及系列的功效驗證試驗，同時所用的每一種原料均從來源、功效、安全性、穩(wěn)定性等多個方面進(jìn)行嚴(yán)格考量，保證每一款產(chǎn)品能在功效、使用性能、安全性等方面達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)文化企業(yè)精神：永遠(yuǎn)關(guān)懷，永遠(yuǎn)合作，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)。

企業(yè)使命：弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生！核心價值觀：務(wù)實誠信，思利及人；以人為本，高信高效；客企一體，追求夢想；造福社會，共享成果。

第三篇：走進(jìn)無限極

走進(jìn)無限極

我為什么要選擇無限極，在無限極里如何成功？

我現(xiàn)在就來給您介紹這個幫助您走向極品人生的事業(yè)平臺。這個平臺就是通過建立屬于自己的無限極事業(yè)，從而能達(dá)到建立快樂無限，健康無限，美麗無限，財富無限，極品人生，您的人生才會從此走向永遠(yuǎn)的輝煌~！

那么究竟什么是無限極事業(yè)呢？無限極事業(yè)究竟是如何帶您走向成功與輝煌的？我就不再多說廢話了，希望您格外留神！

一．為什么要做無限極？

1、可以縮短我們的奮斗歷程。

上班族除了吃用如果能存1000元，一年下來能存12000元，那么工作50年才能存60萬元；如果我們借助這個機(jī)會通過努力，用五年的時間培養(yǎng)5-6個部門，那么我們每月就能達(dá)到最低收入到六位數(shù)字，只要一到兩年的時間就能實現(xiàn)我們一輩子的財富。

2、創(chuàng)造我們?nèi)松鸁o形的財富。

除了給我們帶來有形財富的同時，它也會影響著我們?nèi)绾稳プ鋈恕⒅?。學(xué)到的知識還能讓普通人成為日后頂尖的人物。南方李錦記的目標(biāo)就是在未來的五年里，打造10個億萬富翁，100個千萬富翁，1000個百萬富翁，為什么這么說呢？因為他已經(jīng)具備了帶動一群創(chuàng)造財富的實力和能力了！

二．無限極事業(yè)是用什么方法來幫助我們成功呢？（倍增與復(fù)制）

A: “倍增”能產(chǎn)生什么樣的效果呢？假如有兩家公司給你不同的工資付費方式,那么你會選擇哪一種呢？ A

B 1000/天

第1天給你1分錢 1000/天

第2天給你2分錢 1000/天

第3天給你4分錢 1000/天

第4天給你16分錢 ??

??

一個月后總共得30000元。第30天所得的報酬是 2的30次方 分錢，合1073萬元。

B: “復(fù)制”能產(chǎn)生什么樣的效果呢？有一家外資企業(yè)，有一天，總經(jīng)理要求秘書通知全公司780名員工在兩個小時后，到會議室召開緊急會議。秘書小姐就開始電話通知下去了，她首先給公司的5位同事打電話，告訴他們開會的時間、地點，同時，還告訴他們也去通知5個人，照她的話層層復(fù)制下去。通知5個人整整花了15分鐘。于是，就出現(xiàn)了5人×5人=25人，用了15分鐘。25人×5人=125人，用了15分鐘。125人×5 人=625人，用了15分鐘。這時候780人都已經(jīng)知道了，總共花了一個小時的時間。如果讓秘書小姐1人通知780人的話，每人用3分鐘，結(jié)果要花39個小時！整整一天半的時間，不吃不睡地去打電話，去通知，后果可想而知了！這就是復(fù)制給人們帶來的好處。

一個人的能力再強，但畢竟還是有限的！這個行業(yè)其實很簡單，最難的就是復(fù)制。當(dāng)團(tuán)隊出現(xiàn)問題時，第一個要找的人就是自己。復(fù)制錯誤的話，帶來的結(jié)果是不堪設(shè)想的！三．為什么選擇南方李錦記公司？ 選擇一家公司應(yīng)該從公司的背景、領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)營理念、產(chǎn)品、制度來分析（木桶定律）如果選擇一家公司，它的制度上只有60分，那么它也就只能裝60分的水。只有在各個方面都是實力相當(dāng)?shù)那闆r下才能最適合自己全力以赴地投入。

1、公司的背景：

南方李錦記公司作為一家民族企業(yè)，李錦記公司用了近100年的時間，歷經(jīng)三代人艱苦奮斗，完成了將中國優(yōu)秀的飲食文化傳播到全世界的使命，實現(xiàn)了有華人的地方就有李錦記醬料。從20世紀(jì)90年代開始，李錦記有著力實施第二個使命——把中國五千年的中草藥透過現(xiàn)代方法研制保健品傳至世界各地，把中國優(yōu)秀的養(yǎng)生文化傳播的全世界。采用中西合璧的先進(jìn)的經(jīng)營、管理和行銷理念以及最新保健領(lǐng)域的成果同時非常適合中國市場，并且在每一個發(fā)展階段都能夠積極配合國家的政策來開展工作，在短短15年的時間內(nèi)就能夠與有發(fā)展幾十年歷史的公司相媲美。

2、公司的領(lǐng)導(dǎo)人：12歲那年，李惠森到美國，一去就住了十幾年，直到念完大學(xué)。少年時只身住進(jìn)寄宿學(xué)校，中學(xué)時已兼職女排教練，讓他比一般貴公子更早就學(xué)會了獨立生活和獨立思考。從美國南加州大學(xué)畢業(yè)后，曾嘗試房地產(chǎn)，最多的時候曾身兼7職。開始為這家百年醬料老店的業(yè)務(wù)尋找多元化道路。但在這段最累的時候，他悟出了一個成功的法則：與其同時將幾件事做成60、70分，不如專注將一件事做到90分以上。于是，1992年，李惠森在集團(tuán)董事局的大力支持下，創(chuàng)立南方李錦記，全力開拓國內(nèi)的中草藥健康產(chǎn)品市場，“無限極”的品牌應(yīng)運而生，承擔(dān)弘揚中國優(yōu)秀養(yǎng)生文化的企業(yè)使命。如今，南方李錦記的健康產(chǎn)品和李錦記醬料這個百年品牌一起，成了李錦記集團(tuán)兩個支柱產(chǎn)業(yè)。

3、公司制度：

它以人性化的制度讓所有初級、中級、高級的業(yè)務(wù)員都能夠得到最大程度上能力的體現(xiàn)，并能夠真正做到按勞分配的原則，極大地體現(xiàn)了制度的公平性。

4、公司的產(chǎn)品：

產(chǎn)品以功能性、生活化、多元化、平民化，重復(fù)性消費，獲得普通老百姓的認(rèn)可。四．怎樣開展無限極事業(yè)？

展開無限極事業(yè)需要有三步：學(xué)、做、教

（一）學(xué)

學(xué)習(xí)的心態(tài)。心態(tài)就是你對待自己、對待別人、對待自己遇到事情的一種態(tài)度；針對同樣的人和事，不同的人會有不同的心態(tài)，從而采取的行動也是不一樣的！有這樣的一個公式：成功=100%的心態(tài) 0%的方法。這就說明了心態(tài)對于成功的重要性。心態(tài)會決定行動，行動會影響結(jié)果。所以，我們要想在無限極事業(yè)里獲得成功，必須要學(xué)會從零做起（具備空杯和歸零的心態(tài)）。無限極業(yè)務(wù)的推廣是采取復(fù)制的方式，每一個業(yè)務(wù)員最有效的做法就是100%復(fù)制。不需要自己別出心裁去獨創(chuàng)。要想復(fù)制做的好，首先自己要學(xué)好！你剛進(jìn)來，隔行如隔山，學(xué)無止境，要做到百聽不厭，進(jìn)入潛意識后就能形成習(xí)慣了。陳安之曾經(jīng)講過這樣一句話：對同樣的知識，只有不斷重復(fù)16遍以上才能夠記住95%?！凹核挥鹗┯谌恕?，自己做不好的事情就不要輕易教別人去做。

A: 歸零的心態(tài)學(xué)習(xí)。

（1）不管你以前在別的行業(yè)里做的如何成功，如何有經(jīng)驗，都不要用以前的眼光來看待無限極事業(yè)，也不要用原來的經(jīng)驗來做無限極，因為無限極是一個全新的行業(yè)，有自己的特點、有自己的做法。任何人都要抱著從零學(xué)起的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)無限極的有關(guān)知識與方法。（2）有做過別家公司的朋友，今天要做無限極，一定要學(xué)習(xí)無限極的做法，不要用別家公司的做法來做無限極。因為不同公司的產(chǎn)品、制度、經(jīng)營理念不完全相同，決定了其工作方法、教育模式也不完全相同。（3）從事無限極事業(yè)的過程中，不要因為取得一點小小的成績就自以為是！無論你做的多好，取得多大的成績，都要不斷心態(tài)歸零，不斷回到起點，力求把基本的事情做的更好，同時要不斷虛心向別人學(xué)習(xí)，使自己的能力不斷提高、不斷成長，從成功走向更成功！B: 學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

熟悉產(chǎn)品知識健康知識、公司的背景和制度；掌握各種技能：如_零售、產(chǎn)品演示、售后服務(wù)、觀念溝通等。C: 學(xué)習(xí)的方法。

（1）多參加各種活動，爭取次次參與，做筆記，爭取做錄音，并且要經(jīng)常整理、做總結(jié)。（2）多向業(yè)務(wù)指導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作中遇到問題或不清楚的地方不要自以為是，要及時請教你的指導(dǎo)老師，同時要用心觀察他如何分析問題、解決問題。

（3）要經(jīng)常閱讀有關(guān)資料，最后熟記在心，隨時隨地可以用自己的語言講出來。

（二）做（4個S）

1.自我消費（第一個S）

無限極的業(yè)務(wù)員同時具備三種身份，即無限極產(chǎn)品的使用者、推廣者和經(jīng)營者。要成為無限極優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，首先要成為無限極產(chǎn)品忠誠的使用者。

實際工作中我們發(fā)現(xiàn)，有的業(yè)務(wù)員總是顧慮重重，不敢向別人推薦產(chǎn)品，大多數(shù)都是因為他沒有很好地使用產(chǎn)品，所以沒有信心；也有的業(yè)務(wù)員東奔西走，極力推廣，但成績就是不佳，那也大多數(shù)是因為沒做好自我消費，因而缺乏真正自身的說服力。

（1）要用心體驗產(chǎn)品。作為無限極的業(yè)務(wù)員自用產(chǎn)品時，你和普通的消費者不完全一樣，你需要認(rèn)真使用、用心體會，才會發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品一些具體的優(yōu)點與好處，才有真實的體驗與朋友分享。讓無限極的產(chǎn)品最先在自己身上起到作用。千萬不要自己帶著胃病，跟別人講常欣衛(wèi)可以治療胃病，別人如果反問你一句，你自己的胃病吃好了嗎？！你怎么講？（2）要做到產(chǎn)品生活化。無限極的產(chǎn)品都是與我們的生活密切相關(guān)的，真正優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)該會讓自己和自己的家人長期使用所有的產(chǎn)品。實際工作中，有的業(yè)務(wù)員只有一二種f產(chǎn)品推廣得好，那往往是因為他只使用了這一二種產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品那么多，如果所有的產(chǎn)品都能推廣好，成績豈不是更大！

（3）公司推出的每一種產(chǎn)品，都要在第一時間讓自己和自己的家人首先使用。要相信公司在推出每種產(chǎn)品前都會認(rèn)真地做市場調(diào)研。也就是說，公司推出的每一款新產(chǎn)品，都具有很大的市場潛力。業(yè)務(wù)員如果先用，爭取早一些有體驗，早一些了解產(chǎn)品，早一些樹立信心，就能早一天將產(chǎn)品推向市場。（4）自己沒用過的產(chǎn)品盡量不要向別人推薦。產(chǎn)品自己不使用，會導(dǎo)致你對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠，信心不足；這時候你向朋友推薦，首先是對朋友不負(fù)責(zé)任，同時由于信心不足，導(dǎo)致說話沒底氣，往往花費很多時間去推廣，效果總是不佳，反而容易錯誤地認(rèn)為這種產(chǎn)品很難銷售，沒有市場。

在開展工作的過程中，有的業(yè)務(wù)員認(rèn)為產(chǎn)品自己不需要，或者自己用不起，所以就不想自我消費。問題是，自己都不重視保健，如何讓別人來重視保?。?！自己對產(chǎn)品都沒有真正認(rèn)可，如何讓顧客對產(chǎn)品有信心？！自己都覺得產(chǎn)品貴，怎么讓顧客接受你的產(chǎn)品？！所以說，做好自我消費至關(guān)重要，每一位業(yè)務(wù)伙伴只有用“心”去體會產(chǎn)品，才能夠真實地與別人分享，為下一步的零售工作打下結(jié)實的基礎(chǔ)！2．零售（第二個S）

零售產(chǎn)品是無限極業(yè)務(wù)員最關(guān)鍵最重要的一個環(huán)節(jié)，需要我們花費大量的時間和精力去做好。同時，零售時又會出現(xiàn)很多問題和障礙，主要是因為我們很多朋友以前沒有零售的具體經(jīng)驗。但只要用心學(xué)習(xí)，敢于不斷去行動，相信你一定也能夠成為一名零售高手的。A、先要調(diào)整好心態(tài)，克服自己的心理障礙。

有些業(yè)務(wù)員之所以零售做不好，是因為心理障礙太多，如：怕別人說你賺朋友的錢、怕顧客說價格太高、怕對方拒絕等，其實這些障礙都是自己設(shè)立的，和顧客沒有關(guān)系。要做好銷售，先要去除心理障礙，端正心態(tài)。

（1）零售絕對是一項十分有意思的工作。

零售時你會接觸到形形色色的人，你的觀念和產(chǎn)品會被越來越多的人接受，你會得到越來越多的人認(rèn)可。每天都很有成就感，從中體會到無限的樂趣，漸漸地你會發(fā)現(xiàn)，你很會做生意，你會越來越喜歡、越來越熱愛這項工作。

（2）我們的零售產(chǎn)品不是求人，而是幫人、救人。

在做零售的同時一定要樹立“幫人”的思想。你向朋友推薦產(chǎn)品，實際上就是在幫助你的朋友，幫他們找到一種他們非常需要、可以改善他們健康狀況、提高他們生活品質(zhì)的產(chǎn)品。（3）零售是要想到我們不是推銷者，而是以產(chǎn)品使用者的身份去分享。

無限極的業(yè)務(wù)員都是產(chǎn)品的使用者，我們的零售實際上是在分享，是向朋友分享作為使用者對產(chǎn)品的體驗和了解，推銷產(chǎn)品，我們可能沒有經(jīng)驗，但分享是一個很自然的過程，這方面的經(jīng)驗每個人都有過。

（4）你并不是在賺朋友的錢，賺的是公司付給你的勞動報酬。

首先沒必要否認(rèn)，零售產(chǎn)品可以賺錢；這沒什么不好，也沒什么不對，付出勞動獲得報酬是天經(jīng)地義的事情。你的朋友向誰買都是一樣的價格，況且你向朋友推薦的都是物超所值的產(chǎn)品，而且還要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（5）顧客真正買的是效果而不是價格。

價格與產(chǎn)品品質(zhì)、作用及使用周期等是密切相關(guān)，不可分割的。怕朋友說價格太高，多半是因為自己對產(chǎn)品還不夠了解，自己用一下就會知道，我們的產(chǎn)品不但品質(zhì)超群而且價格公道，算起來很劃算，顧客說價格高，大多數(shù)也不是價格的問題，而是顧客對產(chǎn)品的了解還不夠，沒有意識到自己非常地需要！

（6）即使顧客暫時拒絕，你也沒有任何損失。

業(yè)務(wù)員的任務(wù)，就是從大量的拒絕中找出接受的人。接受的拒絕越多，你肯定賣出的產(chǎn)品也越多。況且暫絕不等于永遠(yuǎn)拒絕，從拒絕中你可以了解對方更多的信息，你還有機(jī)會再做拜訪。

充分準(zhǔn)備、大膽行動

A、零售之前要作詳細(xì)充分的準(zhǔn)備工作。

首先要用心體驗產(chǎn)品，詳細(xì)了解產(chǎn)品及相關(guān)的健康知識，并具體分析每一種產(chǎn)品的目標(biāo)顧客群即每種產(chǎn)品適合的人群，分析之后你會發(fā)現(xiàn)每種產(chǎn)品在你周圍都有很大的市場，你周圍的每一個人或其家人幾乎都會需要一種甚至多種產(chǎn)品。

①運用《顧客服務(wù)手冊》，列出100人以上的準(zhǔn)顧客名單，收集準(zhǔn)顧客的詳細(xì)資料，找出每一位準(zhǔn)顧客的具體需求點。經(jīng)過仔細(xì)了解和分析，體會發(fā)現(xiàn)每一位朋友都會有需求點：例如你的朋友很年輕不可能需要保健品，但他的父母可能會需要；朋友的孩子可能正要考大學(xué)，需要兒童口服液；女性朋友的丈夫可能會經(jīng)常喝酒應(yīng)酬，需要維康素片等。

②制定每個月的零售目標(biāo)和每天的拜訪計劃，一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員每天至少向兩個顧客分享產(chǎn)品，每個月銷售額至少達(dá)到二千元。

③針對不同的顧客應(yīng)作具體準(zhǔn)備。拜訪之前，想怎樣引起話題、從哪里入手介紹產(chǎn)品、對方會有異議如何應(yīng)對，該準(zhǔn)備哪些資料及演示工具等。

④會見顧客前業(yè)務(wù)員要對鏡檢視自己的儀容，著裝整潔、職業(yè)化，女士著淡妝，男士胡子剃干凈，頭發(fā)整齊，同時調(diào)整好自己的情緒，要讓自己以最佳的狀態(tài)出現(xiàn)在顧客面前。情緒低落時就不要見顧客，還要提醒自己別忘了帶上真誠的笑容。B、輕裝上陣、大膽出擊。

世界上沒有天生的銷售高手，行動才是最關(guān)鍵。沒有哪一本書，沒有哪一次培訓(xùn)可以完全教會你做好零售。特別是新業(yè)務(wù)員，最需要的是行動力。不要怕犯錯誤，不要怕失敗，要勇于開口，勤于開口。要大膽地講，興奮地講，隨時隨地地講，讓自己在行動中學(xué)習(xí)，在失敗中成長！

3． 保薦(第三個S)當(dāng)你認(rèn)識到無限極產(chǎn)品有著廣泛的市場，并且你又很有信心想把它做大時，如果你找更多的合作者一起來推廣，是不是會把市場做的更大？無限極事業(yè)真正的魅力是，你用復(fù)制的方法，讓更多的人一起來做，從而產(chǎn)生倍增的效應(yīng)。（1）列名單

把你所有認(rèn)識的人的名字都列出來（包括同學(xué)、親人、同事、朋友?...）。列名單時，要列出他們的姓名/電話/身體狀況/經(jīng)濟(jì)狀況/嗜好/需求等。同時，不要給名單里的人“算命”，------這個人會不會做？那個人會不會接受？！只要你能想到的人，先都把他列出來，至少列100人。

（2）把所列的名單排順序

列出了這么多名單后，要有先后順序才有效率。排序的工作，最好請你的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和你一起來做，他的經(jīng)驗會給你很大的幫助。

A、先近后遠(yuǎn)。B、先易后難。C、按需求可列出：①使用過產(chǎn)品并說產(chǎn)品很好的人。②有錢有觀念的人。③沒錢但又有觀念的人。④當(dāng)在談健康、財富、夢想時，對現(xiàn)狀很多不滿的人。(3)制定工作目標(biāo)和計劃

排好順序后，請你的業(yè)務(wù)指導(dǎo)協(xié)助你制定一個近期的工作目標(biāo)；根據(jù)目標(biāo)來采取行動。(4)邀約溝通

在行動的過程中，一定要做好ABC法則。它可以讓你借力、使力、不費力。特別是新業(yè)務(wù)員不要孤軍作戰(zhàn)；做好邀約，讓你的業(yè)務(wù)指導(dǎo)來溝通，這樣效果會更好。注意“邀約三不談”——電話里不談；第三者在場不談；談不清楚，寧愿不談。

A：是指你的指導(dǎo)老師、會場、資料等可借力的對象；成功率占20%-30%。B：是指你自己；成功率占50%。

C：是指新朋友；成功率占20%-30%。

B在介紹A與C認(rèn)識的時候應(yīng)該推崇A。同時，也要注意ABC的座位安排。介紹與座位的安排與否，很大程度上會決定這次溝通的成?。?/p>

(5)贏BC法則運行過程中應(yīng)該注意：

① 溝通前，B要先把C的情況盡可能詳細(xì)地告訴A, 讓A對C有個大概的了解。② 引出話題。您來問A能否抽點時間幫我們談?wù)劷】抵R。

③ A在講解的過程中，B要認(rèn)真聽、記筆記，點頭、微笑、附和表示認(rèn)同；不要插話，更不要糾正A說的話，有問題要在講完后再提問。

④ 如果做產(chǎn)品演示，要盡量讓C接觸到產(chǎn)品，如：看一看顏色、聞一聞氣味等。

⑤ 溝通結(jié)束后，不要馬上帶C離開。A這時會借故離開一下，B應(yīng)該借機(jī)問C：剛才他（她）所講的，你還有什么地方不明白的？等A回來時，B要用自己的語氣來提問A，也讓A有很好的話題再繼續(xù)講解下去。

⑥ 臨走時借一些資料（不必太多）或一些試用品讓C帶回家。溝通結(jié)束后，能促成就當(dāng)場促成。這時，你可以談?wù)勛约簽槭裁磥韽氖聼o限極：對產(chǎn)品功效的感受，對人生現(xiàn)狀的看法，對無限極事業(yè)的見解。你可以采取產(chǎn)品見證法，現(xiàn)狀危機(jī)法來分享。辦完卡后應(yīng)該做什么動作？應(yīng)把產(chǎn)品打開，并將吃法寫在盒子上。教他怎么吃，介紹有可能出現(xiàn)好轉(zhuǎn)反應(yīng)的現(xiàn)象；同時，告訴他，如果有什么問題的話，可以打電話給我。

4、服務(wù)(第四個S)無限極事業(yè)始于服務(wù)，終于服務(wù)；只有真正地把服務(wù)做好，你事業(yè)的根基才會牢固，你的業(yè)績才會越做越大。無限極業(yè)務(wù)員的服務(wù)分兩個方面：對產(chǎn)品用戶即顧客的服務(wù)和對業(yè)務(wù)員的服務(wù)。

A 服務(wù)顧客顧客購買了你的產(chǎn)品后，你就有責(zé)任為他服務(wù)好，讓他滿意?。?）跟進(jìn)服務(wù)。（3，7，21，30服務(wù)）

a、在顧客購買產(chǎn)品后的第3天，你應(yīng)該問他產(chǎn)品開始用了沒有？如果他有什么問題，你就要當(dāng)場幫他解決，讓他無后顧之憂。

b、在顧客購買產(chǎn)品后的第7天時，跟進(jìn)顧客，解決他出現(xiàn)“好轉(zhuǎn)反應(yīng)”的問題。

c、在顧客購買產(chǎn)品后的第21天時，你要問他用產(chǎn)品后有什么感受？在使用的過程中，有沒有什么問題需要幫忙解決？

d、在顧客購買產(chǎn)品后的第30天時，你的顧客產(chǎn)品用的差不多了，能否再次購買，就看你的服務(wù)做的好不好了。(2)長期服務(wù)

業(yè)務(wù)員要與每一位顧客建立長期的關(guān)系，爭取讓他成為你長期的顧客。a 建立詳細(xì)的顧客檔案，記錄使用產(chǎn)品情況。經(jīng)常與顧客聯(lián)絡(luò)，幫他解答疑問。b 所有產(chǎn)品都要作好服務(wù),通過服務(wù)讓顧客更好地認(rèn)識和使用產(chǎn)品。

c 服務(wù)做得好，可以贏得顧客再次消費；同時，讓你的服務(wù)創(chuàng)造更多的零售。d 適時引導(dǎo)顧客成為優(yōu)惠顧客。B 服務(wù)業(yè)務(wù)員

廣義地講，業(yè)務(wù)員也是你的顧客，要切實關(guān)心、鼓勵、幫助、指導(dǎo)他們，讓他們在無限極事業(yè)里不斷走向成功。幫助他們成功，你才會更成功。

（1）處處為業(yè)務(wù)員著想，經(jīng)常要站在業(yè)務(wù)員的角度，去幫助他們解決在每一個階段所遇到的問題。

（2）要給業(yè)務(wù)員具體的指導(dǎo)方案，來協(xié)助他們開展工作。如果你有什么好的方法，要及時地復(fù)制下去，并且盡快地教會他們。

（3）要以積極的心態(tài)來影響業(yè)務(wù)員的行為；多給業(yè)務(wù)員提供成長的機(jī)會；要幫助業(yè)務(wù)員在他的團(tuán)隊中樹立威信。讓他們的團(tuán)隊更有凝聚力。

5、天龍八步

在做家庭聚會時，每一位事業(yè)伙伴都應(yīng)該做到：守時、守秩序、陪同、點頭、微笑、回應(yīng)、鼓掌、衣著得體。

6、三、三、五原則

（1）三不談：不談是非，不談?wù)?，不談宗教?/p>

（2）三不準(zhǔn)：不準(zhǔn)削價，不準(zhǔn)搶線，不準(zhǔn)夸大產(chǎn)品功效。

（3）五大原則：推崇你的指導(dǎo)，消極不下傳，錢財要分明（AA制），夫妻要同心，不干擾上下級的私生活。

7、要具備老板的心態(tài)

無限極事業(yè)與其他行業(yè)一個很大的區(qū)別是，在無限極事業(yè)里，每個人都是自己的老板。你不是南方李錦記公司的雇員，業(yè)務(wù)指導(dǎo)也不是你的上司，你與公司以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)之間都是相互獨立的合作關(guān)系。這一特點決定了只有抱著為自己當(dāng)老板而不是為別人打工的心態(tài)，才能做好無限極事業(yè)。要經(jīng)常關(guān)心公司發(fā)展?fàn)顩r，常回公司看看，要憑著我們現(xiàn)在是與投資五個多億的公司合作的角度去看問題。（1）學(xué)會自我管理

既然自己是老板，就只能自己管理好自己，不要對任何人抱有依賴心理，因為無論是公司還是業(yè)務(wù)指導(dǎo)都沒有權(quán)利要求你什么時間必須做什么、必須怎么做。要自己安排自己打算，自己做好詳細(xì)的工作計劃，把時間充分利用起來，自己想辦法克服各種壞習(xí)慣。（2）要學(xué)會獨立解決問題

a．盡快掌握一些基本的業(yè)務(wù)技能，爭取早日獨立開展工作，如講課、舉辦家庭聚會等，能自己做的事情盡量自己做。

b．自己解決存貨的問題。手中有存貨可以加強零售意識。如果顧客對你的產(chǎn)品很感興趣時，你身邊卻沒有產(chǎn)品，他可能會改變主意的。所以說，今天的定單在身邊，明天的定單在天邊。而且在事業(yè)里存貨是沒有風(fēng)險的，如果沒有銷售出去，是可以100%退貨的。（3）要有接受拒絕的雅量。因為拒絕的背后有可能是一片更大的市場。`（4）要有強烈的企圖心。

（三）教

就是把你學(xué)到的東西，100%地復(fù)制給你的伙伴，做一個有影響力的人物，這樣才能對自己的人生有意義，做出有價值的事。

以上所有內(nèi)容便是從事無限極事業(yè)的方法與寶典，遵循了，你就一定可以獲得成功！

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第四篇：無限極獎金制度

無限極獎金制度

一 零售利潤 20％

零售利潤指公司產(chǎn)品零售價與優(yōu)惠價之間的差額。如：沐浴露：38（零售價）-30（優(yōu)惠價）=8(零售利潤)。

二 銷售折讓（2—10%）

營業(yè)額 1000;2000 4000;;6000;;10000

折讓率 2%;;;4%;;;6%;;;;8%;;;;10%;;;

兩個特點：兩月累加，只升不降

備 注：以小組業(yè)績總額考核比率，以產(chǎn)品銷售點數(shù)計算業(yè)績（1元=1點）計算方法：以小組業(yè)績分別考核比率，按勞分配獎金

例一：假設(shè)當(dāng)月你自用加上分享給親友的產(chǎn)品達(dá)10000元（點），即獲得10%的銷售折讓，10000*10%=1000元。

例二：假設(shè)你自己試用無限極產(chǎn)品，從用產(chǎn)品的過程中證實效果確實挺好，向親朋好友分享。你從原來不知道無限極2011獎金制度，漸漸明白它的公平保障，繼而去告訴別人，別人也和你一樣從不了解到了解，經(jīng)過你的舉薦也成為業(yè)務(wù)員。假設(shè)你舉薦了9位，每個人和你一樣分享及自用了1000元產(chǎn)品。當(dāng)月的銷售折扣計算如下：

10人整組售貨10000元

整組折讓：10000*10%=1000元

應(yīng)付他人：1000*2%*9=180元

當(dāng)月你應(yīng)得折讓：1000元-180元=820元

這只是假設(shè)，你看懂無限極極事業(yè)的價值與遠(yuǎn)景，通過自己的努力與勤奮爭取更多的收入，且不受任何限制。

從以上舉例計算，我們可以更深一層的理解保障分析銷售折扣代表的價值與內(nèi)涵如下：

1、開分店的原理

任何一項生意如果只是一家單店，生意再好，收入也是有限的。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，因為全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬元，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然也是大事業(yè)。

銷售折扣就是鼓勵你開分店，當(dāng)你知道了并學(xué)會了，有了使用產(chǎn)品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個朋友成為的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營者，等于你開了一家分店。

你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。

無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資

開分店說來簡單其實不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應(yīng)得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。

充滿生命力又沒有風(fēng)險的事業(yè)

“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店

當(dāng)你學(xué)會無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2做到10%以上，也表示他

也可以獨立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。

以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個。。。你只要學(xué)會一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會生生不息的擴(kuò)大，分店也會越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒有任何風(fēng)險可言。

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2、助人的事業(yè)創(chuàng)業(yè)

當(dāng)你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價值及遠(yuǎn)景。學(xué)會了產(chǎn)品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經(jīng)驗、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。

因為你把無限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風(fēng)險的事業(yè)，帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個學(xué)習(xí)成長的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。

因此，無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè)，即利人又利己。

三、培訓(xùn)獎金 12.5%

培訓(xùn)獎金的領(lǐng)取條件是：

（1）組建一個以上（含一個）合格10000市場

（2）個人市場業(yè)績10000點以上

1、（n-1）×10000點×12.5%+m×12.5%

n：≥10000點的合格市場個數(shù)；

m：＜10000點業(yè)績市場及自己消費業(yè)績之和

2、下屬沒有超過10000點的市場，可獲整組業(yè)績超過10000部分的12.5%

如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折讓。

人都有“自私”的本*，你辛辛苦苦培養(yǎng)把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。

如果無限極獎金制度設(shè)計出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點”?？赡軙笏蛔龅?%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領(lǐng)，那么這個無限極的獎金制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。

公司為了突破這個盲點，因此特別設(shè)計了第三種資金“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。

假設(shè)用一年至三年的時間，組建四個合格團(tuán)隊，所領(lǐng)的“超額獎金”甚過上班族幾十年退休后所領(lǐng)的退休金，組建四個團(tuán)隊甚過養(yǎng)三個兒子。因為用二十年的時間養(yǎng)了三個兒子每個兒子不一定給你一千元的養(yǎng)老金，甚至撫養(yǎng)了二十年之后還不能自力，父母還在為他付出。

獎金不是從剝削而來

當(dāng)你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折讓一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極獎金制度的絕對公平*，獎金不是從剝削而來。

假設(shè)當(dāng)月A這一組的業(yè)績達(dá)到10000分，你的12.5%領(lǐng)導(dǎo)獎計算如下：10000*12.5%=1250元

這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這組最低的領(lǐng)導(dǎo)獎。（如果養(yǎng)育一個兒女從出生到**，他們

每月能孝敬你這個數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）

當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明白呈現(xiàn)。

因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴(kuò)大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當(dāng)然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。

培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金

我們再以他為例，計算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎金？假設(shè)你可以再活四十年。1250元*12月*40年=60萬元。

這60萬元的數(shù)字，遠(yuǎn)超過一位高級公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。

一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數(shù)字？而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎金，只是我們不知道而已。

這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權(quán)給你指定的人，公司都會依法配合。

超額獎金可以繼承

換句話說，當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。

綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內(nèi)涵加以說明：

1.多一份收入少一份工作：

在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。

而無限極的獎金制度的第三種收入—超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當(dāng)朋友做到10%以上，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無限極事業(yè)的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1250元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時間、精力轉(zhuǎn)移到還未長大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動力。

終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續(xù)有效。

*而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風(fēng)險與煩惱這情況下，提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。

*超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。重視人才的培養(yǎng)：你某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵、協(xié)助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實現(xiàn)。

這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預(yù)估的。

因此，領(lǐng)導(dǎo)獎的設(shè)計，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。

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四、業(yè)績紅利 6%

第三項業(yè)績紅利獎金是專為高階業(yè)務(wù)推廣代表設(shè)計的一種傭金，其業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

1萬;;;;;2萬;;;;3.5萬;;;;5萬;;;;;;8萬;;11萬;;14萬

1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75%

20萬 30萬 40萬 60萬 80萬 100萬 150萬

3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50%

200萬 250萬 300萬 350萬 400萬 450萬

4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%

這項項獎金設(shè)計的用意在鼓勵你向深度發(fā)展。它展現(xiàn)了無限極獎金制度充沛的“自動生命力”

無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對伙伴會無私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。

這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識朋友，朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。

業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果，你是絕對數(shù)不出來和。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

例：假設(shè)你有6位伙伴當(dāng)月的業(yè)績每人都是80萬元，這時你的整組業(yè)績?yōu)?80萬元，你的收入為480萬元×6％-（80萬元×4％×6）＝9.6萬元/月×12月＝115.2萬元/年

五、公司分紅（10.5%）

合格市場個數(shù) 1-2 3 4 5 6

個人銷售業(yè)績（點）10000;8000;6000;4000;2000

分區(qū) 3 4 5 7 9

注：分前四分區(qū)的1.5%，第五分區(qū)的1.3%，第六分區(qū)的1.1%，第七分區(qū)的0.9%，第八分區(qū)的0.7%，第九分區(qū)的0.5%。

假設(shè)你有6位伙伴，他們每人又各找6位伙伴，如此倍增下去到第9分區(qū)，你下面的伙伴就有15116544人，再假設(shè)他們每人每月的業(yè)績?yōu)?千元，那么這時你的收入是多少呢？我們來看看：

第一分區(qū)：你×6＝6，第二分區(qū)：6×6＝36，第三分區(qū)：36×6＝216，第四分區(qū)：216×6＝1296，第五分區(qū)：1296×6＝7776，第六分區(qū)：7776×6＝46656，第七分區(qū)：46656×6＝279936，第八分區(qū)：279936×6＝1679616，第九分區(qū)：1679616×6＝10077696

第一分區(qū)：1萬×1.5％×6＝900元

第二分區(qū)：1萬×1.5％×36＝5400元

第三分區(qū)：1萬×1.5％×216＝32400元

第四分區(qū)：1萬×1.5％×1296＝194400元

第五分區(qū)：1萬×1.3％×7776＝1010880元

第六分區(qū)：1萬×1.1%×46656＝5132160元

第七分區(qū)：1萬×0.9%×279936＝25194240元

第八分區(qū)：1萬×0.7%×1679616＝117573120元

第九分區(qū)：1萬×0.5%×10077696＝503884800元

你的收入的總和為：第一分區(qū)加第二分區(qū)一直加到第九分區(qū)

總和為：6.53028300億元/月。

當(dāng)然這只是一個理論數(shù)據(jù)，但是只做到十分之一是絕對沒問題的！

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六、穩(wěn)健獎0.5%

公司當(dāng)月總營業(yè)額×0.5%×個人分/總分，當(dāng)有二個10萬合格小組即可拿到穩(wěn)建獎

當(dāng)月公司全部銷售額的0.5％獎勵給擁有二個10萬點以上合格市場的人，每擁有二個10萬以上的合格市場算1分，4個10萬算2分，6個10萬算3分等等;

七、優(yōu)秀獎0.3%

公司當(dāng)月總營業(yè)額×0.3%×個人分/總分

當(dāng)月培育1個市場營業(yè)額450萬元，其它市場營業(yè)額達(dá)225萬元。

每增加1個市場450萬元獲增1分。

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八、卓越獎0.2%

當(dāng)月公司全部銷售額的0.2％獎勵給擁有5個達(dá)到50萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人。公司當(dāng)月總營業(yè)額0.2%×個人分/總分

5個50萬算5份，每多一個50萬增加1.5份

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九、杰出貢獻(xiàn)獎0.1%

當(dāng)月公司全部銷售額的0.1％獎勵給擁有10個達(dá)到50萬點以上的領(lǐng)導(dǎo)人。公司當(dāng)月總營業(yè)額0.2%×個人分/總分

10個50萬算10份，多一個50萬增加1.5份

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十、旅游培訓(xùn)

旅游積分=當(dāng)月稅前收入/10，（60000點）

根據(jù)旅游積分,公司每年安排東南亞或歐美澳各國的精彩、豪華旅游培訓(xùn)。

實現(xiàn)有錢有閑的自由人生。

第五篇：無限極保健品介紹

無限極保健品 無限極（中國）有限公司是李錦記健康產(chǎn)品集團(tuán)成員，成立于1992年，是香港百年民族品牌“李錦記”旗下的全資子公司。

無限極（中國）以弘揚中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生為使命，創(chuàng)造了獨特的企業(yè)文化以及獨特的健康理念，堅持務(wù)實誠信、守法經(jīng)營，業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)已在全國范圍內(nèi)設(shè)立了35家分公司，28家服務(wù)中心，以及四千多家專賣店，取得了可喜的經(jīng)營成績，得到了廣大消費者和社會的認(rèn)同。

公司在廣東新會累計投資超過30億元人民幣設(shè)立占地面積300畝的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地(含建設(shè)中的三期工程)，已通過ISO9001:2008、ISO22000:2005、HACCP、保健食品GMP四項認(rèn)證，生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，多款產(chǎn)品獲得權(quán)威清真認(rèn)證，生產(chǎn)基地的年生產(chǎn)能力超過100億元人民幣。公司的第二個生產(chǎn)基地于2011年9月在遼寧省營口市簽約，初步規(guī)劃占地面積約500畝，首階段總投資15億元人民幣，預(yù)計全面投產(chǎn)后頭五年產(chǎn)值將達(dá)180億元人民幣。

公司多年來不斷加大自主研發(fā)力度，并與國內(nèi)外多家權(quán)威科研機(jī)構(gòu)、知名學(xué)府緊密合作，現(xiàn)已成功研發(fā)生產(chǎn)出5大系列6大品牌70多款產(chǎn)品, 包括：無限極健康食品、維雅護(hù)膚品、萃雅護(hù)膚品、植雅個人護(hù)理品、幫得佳家居用品、享優(yōu)樂養(yǎng)生用品。

經(jīng)過20年的發(fā)展，公司在質(zhì)量、品牌、社會責(zé)任、企業(yè)文化等方面贏得了消費者和社會的廣泛認(rèn)同：

◆ 2003～2011年，連續(xù)九年獲 “全國食品安全示范單位”稱號；

◆ 2005年，“無限極”品牌獲由世界品牌實驗室頒發(fā)的“中國500最具價值品牌”榮譽，品牌價值達(dá)80.83億元人民幣；

◆ 2005、2007年，連續(xù)兩屆獲 “亞洲最佳雇主”和“中國最佳雇主”殊榮；

◆ “無限極”品牌蟬聯(lián)中國保健協(xié)會主辦的2005年和2007年“十大最具公信力品牌”獎項；

◆ 2006年，獲中國質(zhì)量的最高榮譽“中國質(zhì)量鼎”和“中國用戶滿意鼎”；

◆ 2008年，獲 “國家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定；

◆ 2009年，李惠森董事長獲“2009中國企業(yè)最具創(chuàng)新力十大領(lǐng)軍人物”稱號；◆ 2010年，獲科技部、農(nóng)業(yè)部等部委授予“中國食品安全十強企業(yè)”稱號；◆ 2011年，獲“2010’CSR（中國）領(lǐng)袖總評榜-最佳踐行企業(yè)獎”；

◆ 2011年，第九次被授予“中國食品安全示范企業(yè)”稱號；

◆ 2011年，“無限極”品牌再獲由世界品牌實驗室頒發(fā)的“中國500最具價值品牌”榮譽，品牌價值達(dá)195.58億元人民幣，品牌排名第49位。

公司在發(fā)展的同時熱心公益慈善事業(yè)，強調(diào)“短期”與“長期”的平衡發(fā)展，“硬件”與“軟件”的平衡建設(shè)；“輸血”與“造血”的平衡慈善。至今，公司已累計向社會捐贈現(xiàn)金和物資價值超過一億元人民幣。其中，“思利及人基金”從2007年成立至今，已向社會捐款、捐物近2000萬人民幣。

公司在救助、扶貧、賑災(zāi)方面主動承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任：1998年，捐贈3000萬元產(chǎn)品用于抗洪救災(zāi)；2008年四川特大地震中，持續(xù)向災(zāi)區(qū)捐贈現(xiàn)金和物資超過1685萬元人民幣；2010年，向青海玉樹災(zāi)區(qū)捐贈價值300萬元人民幣的物資，并積極參與西南抗旱、慈善情暖萬家、持續(xù)關(guān)愛福利院兒童等公益活動。至2010年，集團(tuán)已在中國內(nèi)地捐建“無限極希望小學(xué)”、“無限極海聯(lián)小學(xué)”、“無限極僑愛小學(xué)”共20所，并連續(xù)4年發(fā)布了共4本企業(yè)社會責(zé)任報告。

無限極

無限極保健品

這些實踐贏得了社會各界的一致好評和高度贊譽： ◆ 2007年，獲國家民政部頒發(fā)的“中華慈善獎——最具愛心外資企業(yè)”榮譽?！?2009年，獲中華慈善總會頒發(fā)的“中華慈善突出貢獻(xiàn)企業(yè)獎”?！?2010年，獲頒“金蜜蜂2010優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任報告專項獎?社會”?！?2011年，獲“2010’CSR（中國）領(lǐng)袖總評榜-最佳踐行企業(yè)獎”?！?2011年，獲頒“金蜜蜂2011優(yōu)秀企業(yè)社會責(zé)任報告?成長型企業(yè)獎”?！?2011年，獲“2011 中國公益獎-集體獎”、“2011 中國公益獎-公益品牌形象獎”?！?2012年，獲香港《鏡報》“杰出企業(yè)社會責(zé)任獎”，首次獲海外權(quán)威認(rèn)可。無限極