第一篇：員工頻繁辭職有感

員工頻繁辭職有感

君使臣以禮，臣侍君以忠,這是《論語》八佾篇第三定公問：“君使臣，臣事君，如之何？”孔子對曰：“君使臣以禮，臣事君以忠?！贝笠馐牵敚┒ü珕柨鬃?，君臣如何相處的心態(tài)和技巧，孔子回答，君王（領(lǐng)導(dǎo)）對待下屬和臣要以禮相待，下屬臣子對君王和上級要盡忠。

我的理解：這里有些因果關(guān)系，因為以君“禮”待臣，臣才“忠”，如果君不以“禮”使臣還盡“忠”的，就是千古忠臣了。屈原，劉璋手下的黃權(quán)、王累。當(dāng)代劉少奇，彭德懷，賀龍都是這樣忠臣。

可是在當(dāng)今，賢臣都很少，千萬別指望忠臣了，作為老板或者總經(jīng)理，一定不要罵人，罵人真是傷人心，更不要認(rèn)為人家是掙你老板錢，事實是老板靠人家掙錢。馬克思早就定義過剩余價值的概念：由雇傭工人創(chuàng)造的，被資本家無償占有的，超過勞動力價值的那一部分價值。老板給員工發(fā)的工資就是勞動力的價值，而剩余的價值留給了老板，這下就知道誰為誰了吧。要不古人很講禮呢，你有求于人，有求于員工，不“禮”行嗎？

“禮”就是得人心的最有效最長久的辦法，其作用持久性超過重賞之下有勇夫。但是自己管理不好而燒錢或人才閑置不用，不能體現(xiàn)人才價值的，就是老板的過錯了，甚至是浪費人才最終導(dǎo)致人才流失，愛才--識才--用才--任才--信才--養(yǎng)才，這是用才之道。

這愛才---就是心里尊重知識與人才，求賢若渴。

這愛才---就是會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，觀其真才，劉備托孤說馬謖而孔明不識馬，固有街亭失。

這用才---就是有才要用，而且量才使用，不可大才小用，不可小才大用，大才小用是龐統(tǒng)守耒陽，小才大用是害人誤事，其過在上不在下，故諸葛亮自貶三級，失街亭喪失了他一生最好的機會。

這任才---就是量才而任。

這養(yǎng)才---就是給與人才對等的待遇，大才會被很多人惦記，你不敬才養(yǎng)才，必被他人所得，如果無才之人身居高位，待遇過大，反而讓他人深感老板是唯親是舉，不利于企業(yè)管理和人才能力的施展。如果身居高位的人無才而且無德，尚不自知，再阻賢專權(quán)，這個企業(yè)不但停止進才還會大量流失人才，失去效益和相對競爭力，企業(yè)就麻煩了。

自古有才華的人都不過分看重 金錢，而看重人格和功名，所謂白首為功名！因為人有才華取功名是順理應(yīng)當(dāng)，探囊取物一般，而愛財?shù)娜?，往往都無德，內(nèi)心都虛榮顯財，以其財產(chǎn)彌補自身才華不足，他們內(nèi)心是一種深深的不自信。其實那些真正大企業(yè)家不愛財，他們要的也是功名和多人的統(tǒng)治欲。

我們這個時代道德沒落也是和重財輕才有關(guān)，因此生活快樂指數(shù)下降，古人云，財乃身外之物，因此，身外物是肯定不可以帶了身內(nèi)快樂的！可是深悟此道的人不多，也就是王石，馮侖，馬云這些大部分讓股釋懷的企業(yè)領(lǐng)袖做到了。三顧茅廬可以讓諸葛亮為劉備嘔心瀝血一輩子，這就是劉備的大智慧！

作為老板和總經(jīng)理要有“自知之明”和“目光遠大”，自知之明就是知道自己性格和能力特點，擅長什么，不擅長什么，擅長的去做，不擅長的不做或請人代做，“目光遠大”就是看的遠，人類所有智慧根源就是“目光遠大”，兵法科技管理措施都是如此！

良禽擇木而棲，賢臣擇主而事，這是古代賢臣的出仕之道。所謂“賢臣”就是因“禮”而“忠”。所謂“忠臣”就是不“禮”亦“忠”！

第二篇：日本首相為何頻繁辭職？

日本首相為何頻繁辭職？

日本首相更替速度可以算世界第一，從大日本帝國內(nèi)閣總理大臣時期（1885-1947）的伊藤博文首相開始，到日本國內(nèi)閣總理大臣時期（1947至今）的鳩山由紀(jì)夫為止，共有九十三屆內(nèi)閣總理大臣，接近60人擔(dān)任過日本首相，這些人中：伊藤博文、吉田茂、佐藤榮作、中曾根康宏、小泉純一郎的任期都達到了4年以上，其中，僅有伊藤博文一人的單屆任期超過4年：1892.4-1896.12（日本總理大臣每屆任期4年），其他人的單屆任期都沒有達到4年，這主要是因為日本是資本主義發(fā)達國家中唯一一個***的國家，在鳩山由紀(jì)夫之前的日本政壇，自民黨一直獨霸江山，再加上日本的首相基本上是由大企業(yè)在背后支撐，一旦經(jīng)濟發(fā)生動蕩，企業(yè)便需要尋找新的可以改變形式的新人選擔(dān)任首相，所以日本首相改變速度極快（小泉純一郎是迄今為止全日本唯一一個沒有后臺的首相），特別是近50年來，豐田集團和三菱重工、本田汽車三大集團不停地對抗，致使日本政壇短命首相層出不窮。

第三篇：關(guān)于員工頻繁請假通告

關(guān)于請假通告

全體人員：

將近年終，為了進一步規(guī)范公司規(guī)章制度，保障各項工作正常有序開展，避免個別員工頻繁請假，現(xiàn)公司決定：

1.工齡獎：全年連續(xù)請假15天，或累計滿26天的員工取消該待遇。

2.請假：因私事必須由本人處理的，必須提前一天當(dāng)面向部門組長或主管提出申請、遞交請假條，同意后方可休假，沒有批準(zhǔn)者擅自離崗、一律按曠工處理。請假扣除當(dāng)天的工資之外，取消當(dāng)月全勤獎，取消當(dāng)月績效考核評比資格。

3.超假：一旦超過假期，沒有向部門管理人員請假；或沒有批準(zhǔn)者私自不上班擅自延假、一律按曠工處理。

4.病假或補假：因身體不適或臨時突發(fā)不可避免的事情，必須于上班前或不遲于上班時間30分鐘內(nèi)致電所在部門管理人員請假。請假人員且應(yīng)于假期后上班第一天補交請假條。一旦發(fā)現(xiàn)是假的，一律按曠工處理。理由是欺詐公司，影響公司正常營業(yè)。（另一切請假不接受廠外、托信、電話方式，如有特殊情況，需出示證明方給予補假）。

5.頻繁請假：（即當(dāng)月請假超過3次及以上者，包括晚上請假），在晉升、評優(yōu)、獎金、年終獎、福利上的標(biāo)準(zhǔn)下降，干部負有連帶責(zé)任。望各位知悉配合！

斯波阿斯公司

2013.12.24

第四篇：員工辭職

員工辭職、離職管理規(guī)定

第一節(jié)總 則

第一條為規(guī)范人力資源管理，保證員工隊伍的相對穩(wěn)定，維護正常的人才流動秩序，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》以及國家和地方的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司勞動合同制（含聘用合同制）員工。

第二節(jié)相關(guān)名詞解釋

第三條辭職指員工在勞動合同期內(nèi)，單方面提出解除勞動合同的行為。

第四條離職指員工終止勞動關(guān)系時，不履行解除勞動合同手續(xù)，擅自出走離崗或解除勞動合同關(guān)系的手續(xù)沒有辦理完畢而離開單位的行為。

第五條一般崗位指從事一般性、輔助性或服務(wù)性工作的崗位。

第六條關(guān)鍵崗位指從事涉及商業(yè)秘密的工作崗位。具體指在公司的高級技術(shù)崗位、核心技術(shù)開發(fā)崗位、設(shè)計與研究崗位、高級管理崗位、高級營銷崗位、外貿(mào)崗位、產(chǎn)供銷涉密資料保管崗位、新設(shè)備與新工藝操作崗位、財務(wù)崗位、部門分部經(jīng)理及其以上的管理崗位、從事或掌握公司尚未公開披露的各種信息的工作崗位（如工程、項目、投資、證券等）以及公司新增的其它重要涉密崗位。

第七條違約金是指員工在勞動合同期內(nèi)，單方面提出辭職或離職，未履行完勞動合同而須支付的違約賠償金。

第八條培訓(xùn)費是指公司為提升員工勞動技能，為員工提供的各種形式的培訓(xùn)所支付的相關(guān)費用。

第三節(jié)辭職手續(xù)辦理程序

第九條擬辭職員工應(yīng)按照現(xiàn)從事工作的崗位性質(zhì)和勞動合同中約定，在通知期內(nèi)以書面形式通知所在部門負責(zé)人。

第十條擬辭職員工現(xiàn)從事的工作屬于一般崗位的，應(yīng)提前30日通知所在部門。

第十一條擬辭職員工如果現(xiàn)從事的工作屬于關(guān)鍵崗位的，應(yīng)提前6~12個月通知所在部門（具體時間按照勞動合同中的約定）。

第十二條擬辭職員工所在部門負責(zé)人應(yīng)在接到辭職報告后的二個工作日內(nèi)與擬辭職員工進行溝通，深入交流，了解其辭職原由，努力挽留績效良好的員工。

第十三條部門要做好與擬辭職員工的談話記錄，談話記錄須經(jīng)雙方簽字認(rèn)可。

第十四條部門負責(zé)人在與擬辭職員工交流基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況提出處理意見，報分管副總經(jīng)理簽署意見，在擬辭職員工提出書面報告后的五個工作日內(nèi)，部門須將擬辭職員工的辭職報告、談話記錄、部門負責(zé)人及分管副總經(jīng)理意見一并報送人事企管部。

第十五條人事企管部在收到擬辭職員工所在部門報送的有關(guān)材料后，在二個工作日內(nèi)與擬辭職員工和所在部門進行聯(lián)系，了解擬辭職員工工作情況，同時聽取擬辭職員工對公司的評價和建議，在隨后的二個工作日內(nèi)將以上情況整理匯總，簽署意見后呈報分管人事副總審批。分管副總應(yīng)在三個工作日內(nèi)做出批示。

第十六條擬辭職人員遞交書面辭職通知后，在未未獲得批準(zhǔn)辭職前，應(yīng)堅守原工作崗位，部門正常考勤。

第十七條人事企管副總審批后，人事企管部應(yīng)在接到批示的一個工作日內(nèi)，通知擬辭職員工所在部門，由部門安排辦理其工作交接。

第十八條獲準(zhǔn)辭職員工辦理完工作移交手續(xù)后，由所在部門攜帶該員工當(dāng)月考勤表到人事企管部領(lǐng)取《離崗員工會簽單》，同時協(xié)助辭職員工辦理相關(guān)手續(xù)，《離崗員工會簽單》須在一周內(nèi)辦理會簽完畢。

《離崗員工會簽單》內(nèi)容包括：文件材料、項目材料、圖書資料、軟盤、辦公用品、名片、上崗證、工作服、餐卡、個人借款、工資福利、住房押金、違約金、培訓(xùn)費、賠償金等移交、結(jié)算情況。

第十九條辭職員工辦理完會簽手續(xù)，經(jīng)人事企管部審核后，簽署《職工終止（解除）勞動關(guān)系通知單》、辦理人事檔案關(guān)系、黨團關(guān)系、社會保險關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十條辭職員工辦理完工作移交手續(xù)后，因客觀原因不能親自辦理其他相關(guān)手續(xù)的，可書面委托他人在15日內(nèi)代為辦理。逾期不辦理者，其人事檔案由人事企管部代為保管（保管期限按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），代保管期限內(nèi)收取檔案代管費20元/月。

第二十一條辭職員工的工資福利待遇截止到批準(zhǔn)辭職之日。無故缺勤的按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四節(jié)離職手續(xù)辦理程序

第二十二條離職手續(xù)的辦理程序參照第三節(jié)相關(guān)條款執(zhí)行。

第五節(jié)違約金賠付標(biāo)準(zhǔn)

第二十三條勞動合同期內(nèi)的員工辭職或擅自離職，依據(jù)其所在崗位涉密程度、未履行的勞動合同年限（不足一年的按一年計算）以及辭職（或離職）前十二個月的本人平均工資，計算其應(yīng)交納的違約賠償金。

計算違約賠償金的標(biāo)準(zhǔn)按照國家統(tǒng)計局規(guī)定列入工資總額的工資、津貼、補貼、獎金等收入之和計算。

第二十四條關(guān)鍵崗位人員辭職應(yīng)交納違約金的計算公式如下：

應(yīng)交納違約金 = 未履行完的勞動合同年限× 辭職人員解除勞動合同前12個月的工資總額 ×關(guān)鍵崗位違約金交納比例（%）。

第二十五條關(guān)鍵崗位違約金交納比例如下：

（一）高級管理、核心技術(shù)人員為 60 %；

（二）中層管理人員為40 %；

（三）一般員工為20 %。

第二十六條一般崗位人員辭職應(yīng)交納違約金的計算公式如下：

應(yīng)交納違約金 =未履行完的勞動合同年限×辭職人員解除合同前12個月的月平均工資。

第二十七條勞動合同中另有約定的從其約定。

第六節(jié)培訓(xùn)費賠付標(biāo)準(zhǔn)

第二十八條培訓(xùn)費包括以下內(nèi)容：教學(xué)費、教材資料費、差旅費、通訊費、住宿費、商務(wù)旅游費等。簽訂培訓(xùn)協(xié)議的按照約定的條款執(zhí)行。

第二十九條培訓(xùn)形式包括有以下幾種：

（一）公司組織的各種崗位技能提升培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)等；

（二）公司派送到國內(nèi)相關(guān)院校進行的各種學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。

（三）參加國內(nèi)科研機構(gòu)組織的的各種學(xué)習(xí)、參觀、交流等；

（四）公司組織的考察、商務(wù)旅游、交流活動等

（五）公司派往國外學(xué)習(xí)、考察、訪問、技術(shù)培訓(xùn)等。

第三十條辭職人員應(yīng)交納培訓(xùn)費的計算公式：

應(yīng)交納培訓(xùn)費 =（培訓(xùn)費 ÷ 勞動合同年限）×未履行完的勞動合同年限（不足1年的按1年計算）。

第三十一條勞動合同中另有約定的按約定執(zhí)行。

第七節(jié)其它損失賠償

第三十二條員工違反勞動合同約定辭職或擅自離職，給公司造成經(jīng)濟損失的，按照國家關(guān)于《違反<勞動法>有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》（勞部發(fā)

[1995]223號）承擔(dān)賠償責(zé)任。

第三十三條違約者應(yīng)賠償給公司招收錄用所支付的費用（按實際錄用人數(shù)均攤）包括：

（一）廣告費，包括發(fā)布廣告、展版制作、攤位租賃等相關(guān)費用；

（二）測試費，主要包括試卷、場地租用及相關(guān)的測試材料費用；

（三）宣傳費用，包括宣傳材料（含光盤）、演講、座談會、交流會費用等；

（四）攤位費、會務(wù)代表費及招待費；

（五）工作人員的工資、差旅費以及其它費用，如電話、傳真、上網(wǎng)查詢費用等；

（六）測試合格人員的體檢費用。

以上費用由人事企管部及財務(wù)部共同核定。

第三十四條違約者給公司生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失，由人事企管部、財務(wù)部、以及集團審計部、法律部共同評估、確定。

第三十五條辭職、離職人員若違反勞動合同中約定的保密事項，披露、泄露、使用公司所擁有的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，造成公司經(jīng)濟或名譽損失的，按《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》有關(guān)條款承擔(dān)賠償責(zé)任，直至追究其法律責(zé)任。

第八節(jié)附 則

第三十六條辭職、離職員工對應(yīng)繳納的培訓(xùn)費、違約金、經(jīng)濟賠償金等費用與公司發(fā)生爭議的，可以向集團勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成，可向蚌埠市勞動爭議仲裁機構(gòu)申請仲裁。

第三十七條本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理辦公會議通過，報集團人事管理部審核批準(zhǔn)，自下發(fā)之日起執(zhí)行。解釋權(quán)屬集團人事管理部。如國家、省、市有新的政策調(diào)整，從其規(guī)定。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員頻繁辭職現(xiàn)象剖析

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員頻繁辭職現(xiàn)象剖析

石新文

任何一種 “現(xiàn)象”出現(xiàn)，都有其出現(xiàn)的理由和根源！只是我們對現(xiàn)象的理解不同罷了。就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公衛(wèi)人員頻繁辭職現(xiàn)象，就有不同的理解：一種是說90后的怪象，另一種認(rèn)為是個人能力問題。但我卻認(rèn)為主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公衛(wèi)工作管理出了問題，才導(dǎo)致公衛(wèi)人員辭職！理由如下：

一、自我感覺人生價值得不到體現(xiàn)

現(xiàn)在目前承擔(dān)公衛(wèi)工作的人員大多是剛畢業(yè)來的90后，他們都是帶著美好憧景來的，可是來到這個枯燥乏味的崗位后，他們整天不是下村，就擺弄資料！加上群眾不理解，領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心，制度束縛！天天如此。可是與臨床同志相比之下，他就如同被人欺侮一樣，臨床醫(yī)生只上半天班，就可以休息半天，還有群眾對臨床醫(yī)師又十分尊重，所以他們就覺得公衛(wèi)工作沒有意義，對公衛(wèi)工作就產(chǎn)生了厭惡，辭職的思想就在心里開始形成！

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公衛(wèi)工作沒形成有效激勵機制

很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對公衛(wèi)工作都沒一個完善的激勵機制，大多模式：給一個固定工資和一定的勞務(wù)補助，別的統(tǒng)統(tǒng)不給。因此公衛(wèi)組就變成一個大鍋飯的假象，無意中就促使大家蝸工：“你看我看，大家不干，出工不出力，做多做少，工資一樣”的工作方式，個人的能力就得不到體現(xiàn)和發(fā)揮！相比臨床同志，公衛(wèi)同志又暗然淚下：臨床醫(yī)生做什么得什么！個人能力體現(xiàn)得淋漓盡致，因此公衛(wèi)同志只有憤然辭職。

三、分配不合理，無法體現(xiàn)多勞多得

由于人員不足，公衛(wèi)工作人員大多一身兼多個項目，能力好的可能還要兼得多，但是工資都一樣，又沒有別的補貼，因此，大家都沒積極性，工作氣氛就失去活力，失去競爭，枯燥乏味現(xiàn)象自然形成！這樣的環(huán)境工作，這樣的待遇，選擇離開是必然的。

綜上之淺見，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要改變公衛(wèi)現(xiàn)狀，留住人才，我們衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)階層必須找到突破口，調(diào)整管理方案，對公衛(wèi)工作做適度傾斜，如能讓公衛(wèi)工作和臨床工作同步發(fā)展，乃為國之幸！民族之大幸，百姓之福！