第一篇：大愛(ài)機(jī)電賺錢(qián)助瀘西

大愛(ài)機(jī)電——賺錢(qián)助瀘溪

活動(dòng)背景：瀘西縣地處湖南西部山區(qū)，相對(duì)湖南中部和東部地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很落后，是個(gè)非常貧困的地方，近幾年的旱災(zāi)和水災(zāi)使他們的生活更加艱辛，當(dāng)?shù)睾芏嗳嗣竦幕旧疃济媾R嚴(yán)重挑戰(zhàn)，當(dāng)中南林業(yè)科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院知道這個(gè)消息后，便馬上行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)各種方式，為災(zāi)區(qū)募集善款。

活動(dòng)目的：支援災(zāi)區(qū)人民，幫助災(zāi)區(qū)人民盡快的渡過(guò)難關(guān)，培養(yǎng)新生的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)行公益教育。

主辦單位：中南林業(yè)科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院、湘西自治州瀘溪縣、紅網(wǎng)論壇

活動(dòng)時(shí)間：2010年11月13日

活動(dòng)總結(jié)：此次活動(dòng)中，中南林業(yè)科技大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院部分10級(jí)同學(xué)通過(guò)用自己的雙手勞動(dòng)，用發(fā)傳單、做兼職的方式，以自己的汗水為湘西自治州瀘溪縣的人們送去溫暖。這展現(xiàn)的是二十一世紀(jì)大學(xué)生的風(fēng)采，體現(xiàn)的是當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)的關(guān)注。

招募志愿者

在學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)電工程學(xué)院在全學(xué)院范圍內(nèi)開(kāi)展了“大愛(ài)機(jī)電——賺錢(qián)助瀘西”大型公益活動(dòng)。首先由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師組織了各班班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)生會(huì)干部、及預(yù)備黨員等一百多余人在逸夫樓報(bào)告廳開(kāi)展了活動(dòng)大院大會(huì)，讓班級(jí)骨干深入了解了此次活動(dòng)的意義，并對(duì)活動(dòng)具體工作做了安排。隨后各班開(kāi)

始了志愿者報(bào)名活動(dòng)，并同時(shí)在紅網(wǎng)論壇發(fā)帖，尋找兼職工作。不久，我們聯(lián)系到了一家公司愿意與我們合作，但是由于公司崗位有限，最后我們的校外志愿者人數(shù)限定為40人。

暖秋行動(dòng)

2010年11月13日秋日的晨輝是清冷的，但大家的步伐將它溫暖，志愿者們每人接過(guò)幾千份傳單，邁著矯健的步伐，踏上了一個(gè)充滿艱辛但快樂(lè)的助貧之路，在在嘈雜的大街上，每一張傳單就是一滴汗水每一滴汗見(jiàn)證的是他們對(duì)貧困山區(qū)的愛(ài)。他們腳腿在酸痛，但手上沉甸甸的傳單讓他們?cè)俅翁ど闲^(qū)的臺(tái)階，他們已全身無(wú)力，但心里那份友愛(ài)讓他們繼續(xù)送去一張張貧困山區(qū)的希望。從清早開(kāi)始，超額的體力消耗和戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的工作環(huán)境讓他們有些疲憊，餓了就在街邊買(mǎi)個(gè)盆飯，幾個(gè)人盤(pán)坐著，享受這“豐盛”的午餐；渴了，就一起暢飲著“甜美的”農(nóng)夫山泉，他們臉上滲著艱辛的汗水，面部已有無(wú)法掩飾的倦容，但是臉龐不變的是他們的笑顏，他們的工作是艱辛的，但是他們的心田是甜美的，因?yàn)樨毨絽^(qū)的希望會(huì)拭去他們的汗水，山區(qū)人民的笑臉會(huì)帶走他們的疲倦，山區(qū)孩子讀書(shū)的希望會(huì)帶給他們無(wú)盡的喜悅和動(dòng)力，這就是機(jī)電學(xué)院志愿者的信念，他們的忙碌的身影讓這個(gè)原本蕭瑟的秋天多了一份特別的溫暖！

這次活動(dòng)，他們雖然很辛苦，賺的錢(qián)卻也不多，但這不重要，重要的是他們有一顆積極幫助他人的心，他們想通過(guò)實(shí)際行動(dòng)讓更多的人參入到扶貧的道路上來(lái)，個(gè)人的力量是渺小的，但是成千上萬(wàn)人的力量卻不可估量。

從百草園到中建小區(qū)，從芙蓉路到韶山路，這一條條弧線劃出的是大學(xué)生對(duì)貧困山區(qū)的愛(ài)心這每一個(gè)腳印，見(jiàn)證的是當(dāng)代大學(xué)生對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和機(jī)電工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的公益心！

通過(guò)這次活動(dòng)，最后我們?yōu)闉?zāi)區(qū)共募捐到600多元現(xiàn)金，錢(qián)雖然不是很多，但是這卻滿含我們對(duì)于災(zāi)區(qū)同胞的感情，同時(shí)，我們也希望通過(guò)自己的這些舉動(dòng)呼喚到更多的人加入到公益的行列中來(lái)，為公益事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一片微薄之力。

第二篇：愛(ài)助童心公益活動(dòng)

“愛(ài)助童心“公益活動(dòng)

12月，重慶已經(jīng)寒風(fēng)刺骨，而對(duì)于那些被挑選進(jìn)行先天心臟病手術(shù)的貧困兒童來(lái)說(shuō)心里卻是溫暖的。近日，整個(gè)山城都在被一個(gè)詞牽動(dòng)著“愛(ài)助童心”。這是一項(xiàng)由重慶大坪醫(yī)院、中國(guó)紅十字基金會(huì)、愛(ài)佑華夏慈善基金會(huì)啟動(dòng)的愛(ài)心慈善活動(dòng)，專門(mén)幫助那些患有先天性心臟病的貧困兒童。

從挑選適合做先天性心臟病手術(shù)的貧困兒童，到第一個(gè)孩子進(jìn)行手術(shù)，重慶電視臺(tái)都全程予以關(guān)注，這也牽動(dòng)著每一個(gè)山城人民的心，人們紛紛伸出援助之手。重慶新東方烹飪學(xué)院也和廣大市民一樣，每時(shí)每刻都在關(guān)心這些孩子，也號(hào)召大家多獻(xiàn)愛(ài)心。

“愛(ài)助童心”孤貧先心病患兒手術(shù)治療項(xiàng)目是在2006年由佑華夏慈善基金會(huì)與民政部合作設(shè)立的。目前項(xiàng)目已在全國(guó)22個(gè)省份開(kāi)展工作，有5665名孤貧先天性心臟病兒童得到資助，重獲健康?！皭?ài)助童心”項(xiàng)目也將成為國(guó)際上規(guī)模最大的貧困先天性心臟病患兒救助項(xiàng)目。“愛(ài)助童心”活動(dòng)正在進(jìn)行之中，重慶新東方烹飪學(xué)院希望社會(huì)各界人士伸出愛(ài)心之手，幫助更多需要救助的孩子們，同時(shí)也希望這個(gè)資助項(xiàng)目能長(zhǎng)期開(kāi)展下去，幫助那些先天性病患兒早日擺脫病魔的困擾。

第三篇：大愛(ài)無(wú)疆助學(xué)子

大愛(ài)無(wú)疆助學(xué)子，扶貧濟(jì)困注真情

——朝陽(yáng)市大愛(ài)無(wú)疆公益幫扶中心關(guān)工委赴義成功扶貧助學(xué)活動(dòng)紀(jì)實(shí)

建平縣義成功小學(xué)

2018年4月20日上午，朝陽(yáng)市大愛(ài)無(wú)疆公益幫扶中心、朝陽(yáng)市關(guān)工委、大愛(ài)無(wú)疆建平縣愛(ài)心服務(wù)隊(duì)、建平縣關(guān)工委的同志及老干部，帶著對(duì)貧困學(xué)生的關(guān)心與牽掛，來(lái)到義成功鄉(xiāng)開(kāi)展幫扶助學(xué)、關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生活動(dòng)，捐款3萬(wàn)多元資助義成功小學(xué)的20名貧困家庭的學(xué)生，為全校1—5年級(jí)學(xué)生換上了嶄新的校服。

在助學(xué)捐贈(zèng)儀式上朝陽(yáng)市公安局信訪科科長(zhǎng)大愛(ài)無(wú)疆公益幫扶中心隊(duì)長(zhǎng)王會(huì)

三、大愛(ài)無(wú)疆建平縣愛(ài)心服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)韓松維代表愛(ài)心團(tuán)隊(duì)分別作了講話。儀式上掌聲此起彼伏，義成功小學(xué)的師生似乎要把對(duì)關(guān)工委、對(duì)公益幫扶中心的感激之情都融進(jìn)這掌聲里。

義成功鄉(xiāng)地處遼西邊陲，與內(nèi)蒙接壤，丘陵地帶，半沙漠土質(zhì)，風(fēng)沙較大，大多數(shù)家庭以外出打工為主。2018年早春，乍暖還寒。朝陽(yáng)市關(guān)工委辦公室主任段樹(shù)范在建平縣關(guān)工委、縣教育局的詳細(xì)介紹下，了解到義成功小學(xué)地處大山深處，遠(yuǎn)離縣城，教學(xué)條件艱苦，300多名學(xué)生中留守孩子占絕大多數(shù)，其中40%都是貧困留守學(xué)生；同時(shí)了解到鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府尊師重教，這里鄉(xiāng)風(fēng)純樸，再貧困的家庭也是想方設(shè)法讓孩子上學(xué)。于是將義成功小學(xué)確定為 “幫扶助學(xué)、關(guān)愛(ài)貧困學(xué)生”活動(dòng)的聯(lián)系點(diǎn)，并與市大愛(ài)無(wú)疆公益幫扶中心制定了幫扶助學(xué)活動(dòng)的具體方案、措施和計(jì)劃。

愛(ài)心團(tuán)隊(duì)的志愿者現(xiàn)場(chǎng)為孩子們捐贈(zèng)了校服、國(guó)學(xué)讀本、日記本等價(jià)值二萬(wàn)元的學(xué)習(xí)用品，同時(shí)還為20名貧寒學(xué)子的家庭發(fā)放了現(xiàn)金、米面、食油。

這一天，是王亞寧同學(xué)最難忘的日子。爺爺、奶奶、叔叔、阿姨來(lái)到自己家中，送來(lái)2000元現(xiàn)金和米面、食油等。

縣教育局副局長(zhǎng)林寶輝和校長(zhǎng)張健把全校師生的感激之情送給市大愛(ài)無(wú)疆公益幫扶中心隊(duì)長(zhǎng)王會(huì)三。

校長(zhǎng)張健代表全體教職員工表示將竭忠盡智，全面落實(shí)好立德樹(shù)人的根本任務(wù)，努力辦好人民滿意的教育。

第四篇：愛(ài)廉助廉倡議書(shū)

愛(ài)廉助廉倡議書(shū)

全區(qū)黨員干部及家庭成員：

“國(guó)無(wú)廉不安，家無(wú)廉不寧”，家庭作為社會(huì)的細(xì)胞，是幸福生活的港灣，也是反腐倡廉的一道重要防線。廉潔自律不僅是對(duì)干部自身的要求，也是干部家庭應(yīng)盡的義務(wù)。

為全面助推清廉拱墅建設(shè)，涵養(yǎng)時(shí)代家風(fēng)，充分發(fā)揮家庭在反腐敗斗爭(zhēng)中的特殊作用，區(qū)紀(jì)委、區(qū)婦聯(lián)特向全區(qū)黨員干部及家庭成員發(fā)出以下倡議：

以德傳家，知廉倡廉，做廉潔家庭的引領(lǐng)者。家風(fēng)正，則民風(fēng)淳、政風(fēng)清。要堅(jiān)持以德立家、以儉持家、以廉促家，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，樹(shù)立科學(xué)、文明、健康的家庭生活方式，爭(zhēng)做家風(fēng)建設(shè)的表率，以高尚的家庭美德帶動(dòng)全社會(huì)形成講道德、重修養(yǎng)的良好風(fēng)尚，以家庭和睦促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

以規(guī)立家，思廉踐廉，做廉潔家庭的建設(shè)者。家規(guī)嚴(yán)，則己身正、行為端。要對(duì)照黨紀(jì)國(guó)法，立廉潔家規(guī)，使之成為指導(dǎo)每位家庭成員和子孫后代修身齊家、健康成長(zhǎng)的“傳家寶”。要引導(dǎo)子女從我做起，從小事做起，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，共同筑起反腐倡廉的家庭防線。

以嚴(yán)治家，崇廉助廉，做廉潔家庭的守護(hù)者。家訓(xùn)好，則品行善、子孫興。要帶頭遵家規(guī)守家訓(xùn)，過(guò)好親情關(guān)，管好身邊人，爭(zhēng)當(dāng)“廉內(nèi)助”，吹好“枕邊風(fēng)”，育好下一代，守好“清廉門(mén)”，爭(zhēng)做清正廉潔典范，爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的榜樣，共同經(jīng)營(yíng)好家庭、履行好職責(zé)、服務(wù)好社會(huì)。

家風(fēng)優(yōu)則作風(fēng)優(yōu)，家風(fēng)正則黨風(fēng)正，家風(fēng)純則政風(fēng)純，家風(fēng)清則社風(fēng)清。讓我們攜起手來(lái)，帶頭正品行、立家規(guī)、嚴(yán)家教、樹(shù)家風(fēng)，做家風(fēng)建設(shè)的表率，以好家風(fēng)促黨風(fēng)政風(fēng)帶社風(fēng)民風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)大城北崛起，建設(shè)運(yùn)河沿岸名區(qū)貢獻(xiàn)力量，用優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立70周年!

第五篇：愛(ài)與責(zé)任助職業(yè)成長(zhǎng)

愛(ài)與責(zé)任助職業(yè)成長(zhǎng)——訪河南省護(hù)理質(zhì)控中心

主任宋葆云

2013-07-04 10:50:17來(lái)源：中國(guó)健康護(hù)理網(wǎng)評(píng)論：0 點(diǎn)擊：63國(guó)家臨床護(hù)理重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目醫(yī)院有責(zé)任率先做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在區(qū)域內(nèi)發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用，以優(yōu)異成績(jī)回報(bào)國(guó)家的信任。為深入了解河南省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展情況和崗位管理經(jīng)驗(yàn)，記者專程采訪了河南省護(hù)理質(zhì)控中心主任、河南省人民醫(yī)院護(hù)理部主任宋葆云。

宋葆云說(shuō)，河南省人民醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)已有兩年多的時(shí)間，護(hù)理改革取得階段性的成效，護(hù)理工作呈現(xiàn)出前所未有的進(jìn)步。繼全院85個(gè)病區(qū)開(kāi)展之后，門(mén)診、急診、手術(shù)部等科室也結(jié)合自身專業(yè)特點(diǎn)，充分體現(xiàn)崗位特色，全面推行責(zé)任制整體護(hù)理模式。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展，為護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇，2010年該院成功申報(bào)衛(wèi)生部國(guó)家臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目，獲批項(xiàng)目資金和醫(yī)院匹配資金共計(jì)600萬(wàn)元，2011年被評(píng)為“衛(wèi)生部?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)考核優(yōu)秀醫(yī)院”。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：崗位管理是重中之重

宋葆云指出，榮譽(yù)的取得使全體護(hù)理人員深受鼓舞，信心倍增。但也同時(shí)認(rèn)識(shí)到在推進(jìn)深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)過(guò)程中，護(hù)理工作面臨許多難題，亟待建立科學(xué)合理的護(hù)士績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士以提高技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量為工作目標(biāo)的內(nèi)在動(dòng)力。目前河南省人民醫(yī)院護(hù)士績(jī)效分配制度存在缺乏競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)作用弱、不公平性等弊端。護(hù)士績(jī)效的高低不是取決于工作量的大小、質(zhì)量的高低，而是取決于所在科室的經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致護(hù)士不愿意到辛苦的崗位工作，護(hù)理工作繁重、崗位風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)難度高的崗位護(hù)士動(dòng)用各種關(guān)系調(diào)離，臨床一線護(hù)士隊(duì)伍不穩(wěn)定性增加，這些現(xiàn)象不僅影響大多數(shù)護(hù)理人員的工作積極性，不同程度制約著護(hù)理隊(duì)伍的良性發(fā)展。為了穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊(duì)伍，激勵(lì)護(hù)士立足臨床，探索建立護(hù)理人員績(jī)效考核體系勢(shì)在必行。

宋葆云介紹，河南省人民醫(yī)院有關(guān)護(hù)理崗位管理的前期工作已在進(jìn)行。為了深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)該院護(hù)士隊(duì)伍的科學(xué)管理，必須建立可充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性的激勵(lì)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫还芾?。護(hù)理部針對(duì)目前護(hù)士隊(duì)伍管理現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行了深入調(diào)研，認(rèn)真梳理制約護(hù)士隊(duì)伍良性發(fā)展的癥結(jié)，提出了護(hù)理人員崗位績(jī)效考核改革方案，改革思路重在向護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高、護(hù)理任務(wù)重、技術(shù)難度大的崗位傾斜，體現(xiàn)質(zhì)量為本，效率優(yōu)先，打破平均主義，建立多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制。

該院現(xiàn)有護(hù)理單元共計(jì)115個(gè)，包括臨床病區(qū)、門(mén)診單元、醫(yī)技科室、重點(diǎn)部門(mén)等，凡是設(shè)有護(hù)士崗位的科室，無(wú)論人員多少全部納入分類范圍。由護(hù)理部、人事處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察室組成的專家組對(duì)全院所有護(hù)理單元進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，結(jié)合各崗位工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理難度、工作環(huán)境等要素作為崗位重點(diǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，匯總統(tǒng)計(jì)后得出專家評(píng)價(jià)結(jié)果。護(hù)理績(jī)效管理小組將專家評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行論證分析，最終確定全院護(hù)理單元共分為三類，每個(gè)類別分別設(shè)定A級(jí)和B級(jí)。護(hù)理單元類別確定后，根據(jù)類別設(shè)定獎(jiǎng)金分配所占不同權(quán)重，類別高權(quán)重系數(shù)則高，充分體現(xiàn)護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值，向臨床一線護(hù)理崗位傾斜。

宋葆云說(shuō)，隨著醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍的不斷壯大，護(hù)士的價(jià)值取向與職業(yè)發(fā)展需求不斷凸顯，亟待以改革的思路解決護(hù)士管理方面存在問(wèn)題。借鑒衛(wèi)生部確定的實(shí)施護(hù)士崗位管理試點(diǎn)醫(yī)院的做法與經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮不同護(hù)理人員的崗位、工作年限、學(xué)歷、職稱、能力和臨床經(jīng)驗(yàn)等因素，確定醫(yī)院各級(jí)護(hù)理人員的層級(jí)范圍及不同層級(jí)的分類標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建適合臨床護(hù)理工作實(shí)際需求的五層十級(jí)護(hù)士等級(jí)體系，即N0～N4，其中護(hù)士的工作能力是層級(jí)劃分最主要的參考依據(jù)。各層級(jí)護(hù)士的使用與培訓(xùn)要與責(zé)任制整體護(hù)理相結(jié)合，護(hù)理部制定每一層級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé)，不同層級(jí)的護(hù)士依據(jù)其能力的不同承擔(dān)病情輕重、復(fù)雜程度不同病人的護(hù)理，充分體現(xiàn)各層級(jí)護(hù)士的自身價(jià)值。

科學(xué)的績(jī)效考核、公平的分配制度與正向的激勵(lì)機(jī)制是建立護(hù)理崗位績(jī)效考核的基本原則，考核的方法重點(diǎn)體現(xiàn)按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效取酬。每位護(hù)士的績(jī)效獎(jiǎng)金按照其工作崗位、年資、職稱、班次、出勤天數(shù)和工作質(zhì)量等要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，而后確定分配結(jié)果。獎(jiǎng)金構(gòu)成包括：工效獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金和班次獎(jiǎng)金3個(gè)部分。由于分配權(quán)重向高風(fēng)險(xiǎn)班次及崗位傾斜，并且體現(xiàn)了同一崗位因年資和職稱不同而獎(jiǎng)金價(jià)值不同的優(yōu)勢(shì)，使高年資、工作能力強(qiáng)的護(hù)士主動(dòng)承擔(dān)夜班、責(zé)任班和節(jié)假日班等工作，降低了薄弱時(shí)段的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)程度，保證患者的安全。護(hù)理崗位績(jī)效考核改革，建立了與崗位性質(zhì)和崗位要素緊密結(jié)合的獎(jiǎng)金分配體系，使護(hù)理崗位的價(jià)值得到了體現(xiàn)，護(hù)士如果想獲取更多的報(bào)酬，就可以申請(qǐng)到工作最忙、風(fēng)險(xiǎn)最高的ICU、急診、兒科等科室工作，可以多值夜班，多值節(jié)假日班，使付出的勞動(dòng)得到應(yīng)有的價(jià)值回報(bào)。

在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，該院護(hù)理部及經(jīng)濟(jì)核算科的同志在制定方案之前也走訪了全國(guó)的部分大醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒，如四川大學(xué)華西醫(yī)院和四川省人民醫(yī)院等，之后結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況一步步制定和修改方案。從今年2、3月份開(kāi)始做調(diào)研，反復(fù)論證??在第一次對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行方案解析介紹后，得到了臨床一線護(hù)士的普遍擁護(hù)，護(hù)士們反響很好，對(duì)未來(lái)的工作更加充滿了信心和激情。

經(jīng)驗(yàn)推廣：適合的才是最好的在談到護(hù)理崗位管理經(jīng)驗(yàn)推廣時(shí)，宋葆云說(shuō)：“在醫(yī)院護(hù)士隊(duì)伍中實(shí)施崗位管理是提升護(hù)理科學(xué)管理水平、調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性的關(guān)鍵舉措，也是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、推動(dòng)護(hù)理事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。作為河南省護(hù)理質(zhì)量控制中心的掛靠單位、河南省唯一的一所國(guó)家臨床護(hù)理重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目醫(yī)院，河南省人民醫(yī)院是河南省護(hù)理專業(yè)的龍頭和標(biāo)桿，我們有責(zé)任和義務(wù)做全省醫(yī)院護(hù)士崗位管理的開(kāi)拓者和領(lǐng)頭羊，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，深入研究，廣泛調(diào)研，大膽創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，探索實(shí)施符合國(guó)情、省情的護(hù)士崗位科學(xué)管理新模式，并在河南區(qū)域內(nèi)發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享給全省的護(hù)理管理者，帶動(dòng)河南省的護(hù)士崗位管理工作深入持久、科學(xué)有效開(kāi)展。”

宋葆云建議，對(duì)于開(kāi)展護(hù)士崗位管理工作，作為護(hù)理部主任首先自己要有深入的理解，要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，更要把握好護(hù)理工作的全局，以實(shí)施護(hù)士崗位管理為契機(jī)，解決制約護(hù)理隊(duì)伍發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，從而為深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

護(hù)士激勵(lì)：從需要出發(fā)拓寬職業(yè)發(fā)展空間

宋葆云深有感觸地說(shuō)，醫(yī)院的文化理念和精神傳承對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)發(fā)展有著重要影響。河南省人民醫(yī)院是河南最大的綜合性醫(yī)院之一，是一所具有108年悠久歷史的百年老院，積淀了豐富的文化底蘊(yùn)。全院2400余名護(hù)理人員，在“仁愛(ài)、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、卓越”的醫(yī)院精神指引下，在“以病人為中心”的服務(wù)理念傳承下，在平凡的崗位上勤勉敬

業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，奮發(fā)進(jìn)取，在深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作中勇于創(chuàng)新，找準(zhǔn)定位，突出特色，從改模式、重臨床、建機(jī)制三個(gè)方面為醫(yī)院的發(fā)展和品牌建設(shè)注入了新的活力和動(dòng)力，贏得了良好的社會(huì)形象和影響力。

宋葆云自從1974年畢業(yè)后就在這所醫(yī)院工作，非常熱愛(ài)自己供職的醫(yī)院，是省醫(yī)院給她提供了職業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。宋葆云說(shuō)：“如果說(shuō)我作為護(hù)士，身上具有一些優(yōu)秀的品質(zhì)，那也是醫(yī)院一代代護(hù)理工作者對(duì)我的影響，讓我學(xué)到了護(hù)理文化精髓：仁愛(ài)、嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、卓越，這種職業(yè)精神時(shí)刻在激勵(lì)著我，使我更加熱愛(ài)護(hù)理、熱愛(ài)病人，我要繼續(xù)將它傳承下去??”

該院始終將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為“一把手工程”，重視優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，立足于護(hù)理學(xué)科持續(xù)性發(fā)展，多層次全方位建設(shè)護(hù)理品牌，從政策、人力、資金、后勤保障等方面給予全力支持和充分保障。在床位緊張的情況下，該院把3000多平方米的護(hù)校樓打造成了護(hù)理臨床技能培訓(xùn)的一流基地，扎實(shí)開(kāi)展50項(xiàng)護(hù)理核心技能的實(shí)訓(xùn)，使基礎(chǔ)及?？萍寄懿僮骱团R床護(hù)理行為更加科學(xué)規(guī)范。

該院注重護(hù)理人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建和完善，加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，探索建立以崗位需求為導(dǎo)向的護(hù)理人才培養(yǎng)模式，精心打造業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，用“專業(yè)人士”解決“專業(yè)問(wèn)題”。該院成立?？谱o(hù)士培訓(xùn)管理委員會(huì)，分別在心內(nèi)科護(hù)理、心外科護(hù)理、內(nèi)分泌護(hù)理三個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科護(hù)理領(lǐng)域及重癥監(jiān)護(hù)、急診急救、靜脈治療、造口傷口、疼痛護(hù)理等?？苹?qū)２☆I(lǐng)域，開(kāi)展?？谱o(hù)士培訓(xùn)工作，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，提升護(hù)理專業(yè)技術(shù)能力與水平。該院充分發(fā)揮?？谱o(hù)士職能，開(kāi)設(shè)?？谱o(hù)理門(mén)診，包括造口傷口治療門(mén)診、靜脈輸液治療門(mén)診及糖尿病健康教育門(mén)診等，為門(mén)診患者提供專業(yè)化的護(hù)理服務(wù)，凸顯了?？谱o(hù)理的價(jià)值與內(nèi)涵。

宋葆云介紹，該院充分考慮到護(hù)士職業(yè)發(fā)展的需要，為廣大護(hù)理人員搭建了更多更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為護(hù)士提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，拓寬職業(yè)發(fā)展空間。該院近幾年選派多名護(hù)士赴國(guó)外、港澳臺(tái)地區(qū)和國(guó)內(nèi)知名大醫(yī)院如解放軍301醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院和四川大學(xué)華西醫(yī)院等地學(xué)習(xí)，帶給她們職業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，這也是醫(yī)院激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分。在剛剛落幕的河南省第二屆護(hù)理用品創(chuàng)新大賽中，河南省人民醫(yī)院護(hù)士成功申報(bào)了創(chuàng)新項(xiàng)目203項(xiàng)，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)取得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，多名護(hù)士榮獲大賽個(gè)人一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。

宋葆云強(qiáng)調(diào)，人都需要被肯定、被贊賞、被激勵(lì)，優(yōu)秀的護(hù)士需要給她搭建展示能力的舞臺(tái)。我們應(yīng)該讓護(hù)士在團(tuán)隊(duì)中充滿活力，使其有激情投入工作。護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士團(tuán)隊(duì)始終要保持服務(wù)病人、愿意為病人做工作的熱情，這個(gè)熱情不僅僅靠物質(zhì)激勵(lì)，更多的是在職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃方向方面給他們提供動(dòng)力，指明方向。

年輕護(hù)士：在愛(ài)與責(zé)任中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)

宋葆云說(shuō)：“從事護(hù)理職業(yè)最重要的是要有愛(ài)心和責(zé)任心。我院對(duì)護(hù)理人員的職業(yè)教育重點(diǎn)從新入職護(hù)士抓起，將職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神作為新入職護(hù)士培訓(xùn)的重要內(nèi)容。每年對(duì)新入職護(hù)士進(jìn)行授課，我給她們必講的一課就是《在愛(ài)和責(zé)任中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)》。我會(huì)以親身經(jīng)歷告訴年輕護(hù)士，既然選擇了護(hù)理專業(yè)，就必須培養(yǎng)對(duì)病人的愛(ài)心和責(zé)任心，愛(ài)和責(zé)任是護(hù)理專業(yè)最需要提升的素質(zhì)，也是最重要、最寶貴的品質(zhì)。護(hù)理職業(yè)生涯的路很漫長(zhǎng)，最重要的是學(xué)會(huì)堅(jiān)守，耐得住寂寞，始終保持對(duì)工作的激情和熱忱，才能取得自己職業(yè)和事業(yè)的成功?！?/p>

宋葆云說(shuō)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程從啟動(dòng)走到今天，回顧來(lái)看，我深刻地體會(huì)到衛(wèi)

生部的決策十分英明。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是一項(xiàng)改革性的工作，改變護(hù)理工作模式，改變護(hù)理隊(duì)伍傳統(tǒng)管理方式，雖然非一朝一夕可以完成，但至少在原有的基礎(chǔ)上前進(jìn)了一大步，實(shí)現(xiàn)了歷史性的新跨越。多年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程深有感觸，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開(kāi)展切實(shí)在改變中國(guó)護(hù)理模式的現(xiàn)狀，使護(hù)士真正回歸專業(yè)的本位。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)踐中，我的管理理念在不斷升華，工作思路也更加清晰。盡管在前進(jìn)的道路上會(huì)遇到很多困難和挫折，但都要有信心、有勇氣堅(jiān)持下去，只有這樣中國(guó)的護(hù)理事業(yè)才會(huì)更有希望。