第一篇：項目總監(jiān)崗位職責(zé)

項目總監(jiān)崗位職責(zé)

一、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

二、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；

三、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

四、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

五、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；

六、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；

七、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；

八、審查和處理工程變更；

九、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

十一、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；

十二、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

十三、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

第二篇：項目總監(jiān)崗位職責(zé)(共6篇)

篇一：項目總監(jiān)職責(zé)

gmp 文件 目 的：建立項目總監(jiān)工作職責(zé)。

范 圍：項目總監(jiān)。

責(zé) 任：項目總監(jiān)

內(nèi) 容：

l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理，對總經(jīng)理負責(zé)。工作概要：協(xié)助總經(jīng)理進行項目管理，全程跟蹤并監(jiān)控項目。

2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃（立項、任務(wù)分解、進度和資源配置等）。初步審核項目計劃的合理性。

3、負責(zé)本公司項目管理，對總經(jīng)理直接負責(zé)。

4、主持項目開發(fā)管理工作。

5、主持項目整體策劃和方案的制定工作，報總經(jīng)理審批。

6、組織擬訂業(yè)務(wù)管理制度，報總經(jīng)理批準。

7、負責(zé)項目整體計劃的實施和預(yù)算的管理。

8、負責(zé)與項目相關(guān)的政府部門的溝通、聯(lián)系、匯報工作。

9、根據(jù)公司的發(fā)展方向和國家、北京市、區(qū)政府部門的政策，提出相關(guān)項目的計劃，報總經(jīng)理批準后實施。

10、做好項目的后期管理、驗收工作，資金的到位工作。

11、完成總經(jīng)理交辦或授權(quán)處理的其他事項。

篇二：項目部經(jīng)理(項目總監(jiān))崗位職責(zé)說明 項目部經(jīng)理（項目總監(jiān)）

篇三：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

一、制度建設(shè)

組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度，并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進行。

二、工程計劃

1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、計劃、月度計劃。

2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)計劃。3.定期檢查、匯報工程進度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。

4.根據(jù)工程進度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進度計劃。

三、招投標管理

1.組織編制甲供材料采購招標、甲供設(shè)備采購招標、專業(yè)工程分包招標總體計劃并監(jiān)督實施，確保每項招標申請適時提出。

2.負責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商，對競標的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽進行嚴格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。

四、工程管理

1.負責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。

2.負責(zé)對項目的進度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關(guān)部門和單位制定糾正、預(yù)防措施，并督促實施。

3.整體掌握公司各項目的運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常運行。

4.組織項目施工設(shè)計圖紙、施工方案、設(shè)計變更、甲供材料、甲供設(shè)備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設(shè)備、工程的驗收及備案工作。

5.監(jiān)督項目部對工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業(yè)

分包、監(jiān)理、供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)或報請主管領(lǐng)導(dǎo)召集專門會議，及時解決履約中存在問題。6.負責(zé)公司工程資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與調(diào)度，包括設(shè)備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的順利運行和資源優(yōu)化利用。7.負責(zé)按公司有關(guān)管理制度和流程審核、簽署公司有關(guān)工程技術(shù)文件和公司其他重大業(yè)務(wù)文件。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。

8.對公司所屬各項目經(jīng)理或主管的和任期考核、調(diào)動、獎懲等提出建議。9.領(lǐng)導(dǎo)工程系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高工程系統(tǒng)人員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

五、協(xié)作配合

1.負責(zé)工程管理人員隊伍建設(shè)工作，組織工程管理人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督工程管理人員工作并進行業(yè)績考核。

2.協(xié)調(diào)好部門員工之間、本部門與其他部門工作協(xié)作配合關(guān)系。3.保質(zhì)保量按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

湖南福天興業(yè)投資集團 2012年3月

篇四：工程總監(jiān)崗位職責(zé) 工程總監(jiān)崗位職責(zé)

直接上級：項目總經(jīng)理/副總裁

崗位內(nèi)容：

1、全面負責(zé)公司下屬各項部、項目公司工程管理工作；

2、執(zhí)行落實公司各項施工管理規(guī)范及標準，對公司所有工程項目的設(shè)計、施工質(zhì)量、進度、成本控制、安全及現(xiàn)場文明施工等進行全過程督導(dǎo)與監(jiān)控；

3、協(xié)調(diào)、推進置業(yè)成本管理部、采供部與各項目工程部的各項工作；協(xié)調(diào)營銷、工程、資金管理等各項工作，力保項目各階段、各項工作的順利展開和目標達成；

4、參與審查施工圖，規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底，參與工程中間驗收和竣工驗收；

5、參與各項目設(shè)計方案評審，并提出優(yōu)化建議，確保設(shè)計質(zhì)量有效控制在成本；

6、參與各項目各階段的招（議）標及合作單位的考察工作，包括方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、監(jiān)理公司、代理公司、施工單位、材料設(shè)備采購等；

7、主持公司各項目工程質(zhì)量和安全檢查，協(xié)調(diào)與施工、監(jiān)理、政府等相關(guān)單位的關(guān)系，處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)、質(zhì)量和安全問題。

8、處理或參于處理與工程有關(guān)的業(yè)主投述等突發(fā)性重大事件；

9、及時了解項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動態(tài)，為公司決策提供建議。

10、完成上級交辦的其他相關(guān)工作。

任職資格的具體描述：

1、土木工程或工民建相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，高級工程師職稱。2、10年以上房地產(chǎn)工程現(xiàn)場管理經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗，至少具有2個30萬方以上項目全程管理經(jīng)驗；

3、精通各類工程技術(shù)規(guī)范和各類施工工藝，具備工程建筑專業(yè)知識及相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)工程管理流程；

4、有較強的工程建設(shè)控制及組織協(xié)調(diào)溝通能力。

5、對房地產(chǎn)營銷、產(chǎn)品設(shè)計有較為深入的認識；

6、性格穩(wěn)重、嚴謹，管理強勢，有良好的社交能力。

7、良好的職業(yè)操守與社會責(zé)任感。主要職責(zé)與工作任務(wù)：

一、主要職責(zé)：參與項目前期開展的技術(shù)論證工作，參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略 工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，參與組織實施公司總體戰(zhàn)略。

任務(wù)

1、參與項目計劃制定以及考核指標的制定；

任務(wù)

2、參與項目可研、方案，并對施工組織實施方案進行把關(guān)；

任務(wù)

3、從工程實施角度對方案和設(shè)計提出具體的指導(dǎo)意見。

二、主要職責(zé)：參與工程施工、監(jiān)理、分包以及材料采購等的招標工作

任務(wù)

1、參與招標文件的編制、單位考察等工作；

任務(wù)

2、參與答疑踏勘等工作；

任務(wù)

3、參與合同談判、咨詢等工作。

三、主要職責(zé)：負責(zé)工程進度、質(zhì)量、安全文明施工及成本管理

任務(wù)

1、組織做好施工現(xiàn)場的開工準備，配合前期施工手續(xù)的辦理；

任務(wù)

2、負責(zé)審查項目參與單位的成員資格和管理制度；

任務(wù)

3、負責(zé)審查施工計劃、組織設(shè)計、技術(shù)方案等技術(shù)性文件；

任務(wù)

4、負責(zé)及時處理并上報重大事件和突發(fā)問題；

任務(wù)

5、參與協(xié)調(diào)政府、村民、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)站等的關(guān)系，為工程進展創(chuàng)造外部條件； 任務(wù)

6、負責(zé)組織各單位員工對工程質(zhì)量進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改； 任務(wù)

7、負責(zé)項目各項進度計劃、并組織、督促各項計劃的考核和落實；

任務(wù)

8、負責(zé)控制現(xiàn)場發(fā)生的各項工程成本，對各項費用嚴格控制；

任務(wù)

9、負責(zé)審核各階段工程量的確定，為工程結(jié)算提供依據(jù)；

任務(wù)

10、負責(zé)組織檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時歸檔；

任務(wù)

11、負責(zé)營銷、造價、前期、總師辦、財務(wù)、行政等部門的配合協(xié)調(diào)工作； 任務(wù)

12、負責(zé)考核和評價施工、監(jiān)理等單位的工作。

四、主要職責(zé)：參與圖紙設(shè)計及變更的相關(guān)工作

任務(wù)

1、參與圖紙會審和技術(shù)交底；

任務(wù)

2、負責(zé)核實洽談技術(shù)變更，提出并執(zhí)行各解決方案；

任務(wù)

3、負責(zé)協(xié)調(diào)、配合大小市政的二次設(shè)計及工作落實；

任務(wù)

4、組織落實竣工圖紙。

五、參與材料設(shè)備的采購管理

任務(wù)

1、參與材料進場計劃的編制，提供需用計劃；

任務(wù)

2、參與材料設(shè)備等的工程施工要求以及技術(shù)指標； 任務(wù)

3、監(jiān)督并組織現(xiàn)場的材料進場聯(lián)合驗收；

任務(wù)

4、負責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況，并參與考核；

任務(wù)

5、配合辦理特殊設(shè)備的報驗、使用手續(xù)。

五、主要職責(zé)：負責(zé)組織竣工驗收和工程的后期管理工作

任務(wù)

1、組織各單位對完工項目進行成品進行保護；

任務(wù)

2、負責(zé)組織四方驗收，對工程竣工條件進行認定；

任務(wù)

3、組織各單位進行竣工驗收準備，通過各主管部門的竣工驗收；

任務(wù)

4、參與組織相關(guān)部門制定項目的使用說明書和質(zhì)量保證書；

任務(wù)

5、協(xié)助辦理竣工備案手續(xù)；

任務(wù)

6、組織向物業(yè)公司進行工程交接，并協(xié)助安排后期維修；

六、主要職責(zé)：負責(zé)部門內(nèi)部管理工作 任務(wù)

1、負責(zé)計劃制定并提供相應(yīng)的支持；

任務(wù)

2、對各項計劃，包括計劃、周計劃進行審核，提出具體的調(diào)整建議，并監(jiān)督執(zhí)行； 任務(wù)

3、參與對員工進行考核、評價。

七、主要職責(zé)：完成其他集團或項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

篇五：項目主管崗位職責(zé)(定稿)項目主管崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)

1、項目主管為公司派駐項目工程代表，是工程質(zhì)量、安全、進度、投資目標管理第一責(zé)任人，對現(xiàn)場施工過程中的所有問題向公司負最終責(zé)任；

2、直接匯報上級為公司工程部經(jīng)理或主管副總；

3、負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行、落實、完善公司項目管理規(guī)章制度；

4、前期準備階段：

a、負責(zé)項目部日常運作管理，明確項目部成員崗位職責(zé)、分工； b、負責(zé)項目前期的‘三通一平’、臨時圍墻、施工圖紙落實等工作； c、配合前期部門完成文物勘探、地質(zhì)勘探、定位放線等工作； d、負責(zé)編制項目的總施工進度計劃、甲供材及甲分包進場計劃、配套工程施工進度計劃、內(nèi)業(yè)工程實施計劃（樣板、交底、工序交接、質(zhì)量檢查）； h、結(jié)合項目特點細化、完善項目管理制度并進行專項交底；

i、組織項目開工前的施工圖紙會審；

j、審核施工組織設(shè)計、場區(qū)平面布置圖、專項方案、監(jiān)理實施細則；

5、工程施工階段：

a、主持項目部日常工作例會，并監(jiān)督會議內(nèi)容的落實；

b、負責(zé)實施經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的進度計劃，確保節(jié)點目標的落實； c、負責(zé)落實審批后的質(zhì)量、安全文明、成本等控制指標及要求；

d、及時協(xié)調(diào)、解決項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計與施工、各專業(yè)之間、總包與分包、各分包之間的問題；

e、協(xié)調(diào)、組織公司相關(guān)部門做好甲供材料/設(shè)備供應(yīng)商及甲定專業(yè)分包商的考察、招投標、合同簽訂等工作，確保甲供材料/設(shè)備及甲定專業(yè)分包商及時進場； f、負責(zé)向施工單位、監(jiān)理單位簽發(fā)各類施工圖紙、各類設(shè)計變更文件； g、組織并監(jiān)督實施樣板制、工序交接制度、三檢制； h、負責(zé)審核各類工程指令，并監(jiān)督實施；

i、監(jiān)督施工單位質(zhì)量、安全保證體系的建立并保證其有效順暢運轉(zhuǎn)；

j、負責(zé)對監(jiān)理單位工作的監(jiān)督和管理，并充分發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)檢功能，有效地對工程質(zhì)量和進度進行監(jiān)控，確保工程質(zhì)量；

k、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全文明達標，并定期組織專項檢查； l、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的工程質(zhì)量，并參與不少于10%的質(zhì)量抽查； m、根據(jù)合同及時辦理各相關(guān)單位的工程款審批、簽證、技術(shù)核定手續(xù)；

n、負責(zé)組織項目地基驗槽、基礎(chǔ)驗收、中間驗收、消防驗收、節(jié)能驗收、人防驗收、竣工驗收等各項驗收及檢查工作；

o、按照公司要求及時編制上報各種報表； p、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)；

6、后期移交階段：

a、負責(zé)竣工驗收后工程實體、資料向物業(yè)公司的移交及交接手續(xù)的辦理；

b、負責(zé)審核施工方提交的竣工（結(jié)算）資料，確認其完整、真實，并向成本控制部（資料室）辦理交接；

c、負責(zé)組織項目部工程師進行工程管理總結(jié)，提煉工程管理、施工、設(shè)計經(jīng)驗與教訓(xùn)，并向工程部反饋。

二、工作權(quán)限

1、權(quán)限內(nèi)的變更審批權(quán)；

2、權(quán)限內(nèi)的簽證審批權(quán)；

3、監(jiān)理單位、施工總承包單位及專業(yè)分包單位考查、資格預(yù)審、選定的建議權(quán)；

4、所負責(zé)項目監(jiān)理合同、施工總承包合同、分包合同、采購合同的合同評審權(quán)；

5、所負責(zé)項目工程款支付的審批權(quán)；

6、在與人力資源部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有對項目部人員的選聘權(quán)、考核權(quán)、辭退建議權(quán)；

7、對項目部員工升職、加薪的建議權(quán)。

篇六：項目總監(jiān)職責(zé) 項目總監(jiān)職能及崗位職責(zé)

參與工程項目技術(shù)的策劃、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進行技術(shù)性工作。

工作內(nèi)容：

1.貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度 2.協(xié)助工程勘察管理

3.協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報批

4.配合其他部門收集有關(guān)施工單位的資料，總公司需要時參與工程建

筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評論、調(diào)研及招標。5.參與設(shè)計方案的研討（施工圖設(shè)計），組織圖紙會審和技術(shù)交底，對

施工單位的施工組織設(shè)計進行審核。

6.負責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全文明的管理，協(xié)調(diào)好配套工程的管理。7.接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè)，對施工過程進行全方

位的管理。

8.編制、月度工程進度計劃和統(tǒng)計報表，審核當(dāng)月工程量的完成

情況，提出月度工程款支付意見。按公司規(guī)定，負責(zé)辦理工程設(shè)計變更和簽證手續(xù)，嚴格工程造價.9.以工程施工合同為總綱，負責(zé)在建工程項目的施工管理（質(zhì)量、供

氣、成本、安全、文明施工等）。

10.工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理。工程材料設(shè)備驗收及管理。

組織工程開工、竣工、預(yù)驗、驗收及資料交接。11.加強與相關(guān)單位和部門的配合與協(xié)調(diào)，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工 環(huán)境，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工程師的技術(shù)工作。

12.配合其他部門及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。

13.協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進行保修，負責(zé)工程

保修金扣留及返還的建議意見。

14.組織考察調(diào)研先進小區(qū)建設(shè)做法，重點了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)

品和新工藝，綜合項目實際情況擇優(yōu)選用，以提高公建和住宅科技含量，消除施工質(zhì)量通病和用戶投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品，樹品牌.15.努力學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識及有關(guān)法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，公司管理規(guī)

章制度，不斷提高本部門員工的專業(yè)管理素質(zhì)和道德水準。16.編寫工作計劃和總結(jié)，單項工程總結(jié)。

17.遵守職業(yè)道德、遵紀守法，維護公司的利益和榮譽.18.加強與各部門之間的溝通合作，增進聯(lián)系和交流。

第三篇：新媒體項目總監(jiān)崗位職責(zé)

1.負責(zé)公司新媒體業(yè)務(wù)的市場拓展。

2.組建、帶領(lǐng)、管理團隊，完成業(yè)務(wù)指標。

3.配合總經(jīng)理制訂各項計劃并監(jiān)督，實施。

第四篇：總監(jiān)崗位職責(zé)

1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成。

3.承擔(dān)科普開放日常管理工作，建立規(guī)范、高效的運營管理體系，營造積極的團隊氛_。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案，明晰定位、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展。

5.組織科普活動的策劃及實施。

6.負責(zé)科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管。

7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。

8.組織實施市場開拓及招商工作。

第五篇：項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

1.總監(jiān)為項目監(jiān)理機構(gòu)的第一責(zé)任人，負責(zé)項目部各項組織管理工作。2.負責(zé)確定本項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)。3.負責(zé)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

4.負責(zé)根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配項目監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

5.負責(zé)組織召開監(jiān)理例會和其他監(jiān)理工作會議。6.負責(zé)組織審核被監(jiān)理方資格。

7.負責(zé)組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。

8.負責(zé)審查工程開/復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。9.負責(zé)組織檢查被監(jiān)理方現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情

況。

10.負責(zé)組織審核被監(jiān)理方的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。

11.負責(zé)組織審查和處理工程變更。

12.負責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與被監(jiān)理方的合同爭議，處理工程索賠。13.負責(zé)組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。

14.負責(zé)審查被監(jiān)理方的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。

15.參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

16.負責(zé)組織編寫監(jiān)理月報、報告和監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。