第一篇：監(jiān)理工作質(zhì)量目標及保證措施

監(jiān)理工作質(zhì)量目標及保證措施

（一）、監(jiān)理工作質(zhì)量目標

1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理程序，對工程質(zhì)量、工期、投資進行有效的控制，對工程關鍵部位、關鍵工序的監(jiān)理旁站率達到100%。

2、嚴格履行監(jiān)理合同，按照ISO9000質(zhì)量體系要求，加強監(jiān)理服務過程的控制，建立自查自糾機制，不斷改進監(jiān)理工作，糾正不合格監(jiān)理服務的有性達100%。

3、加強與業(yè)主的溝通，主動征求業(yè)主的意見，滿足業(yè)主的合理要求，業(yè)主對監(jiān)理服務的滿意率達到95%。

4、加強試驗測量設備的管理、維護，確保正常使用，其完好率達100%。

5、監(jiān)理組簽認的各種文件和工程報驗單不超過規(guī)定期限，工程報驗單簽認準確率達100%。

6、工程試驗抽檢頻率不低于規(guī)范要求。7、8、9、監(jiān)理資料和有關文件的收集、整理、歸檔達到規(guī)定要求。監(jiān)理人員的業(yè)務培訓率達到100%。加強廉政建設，不發(fā)生違紀違規(guī)事件。

10、本項目爭取評為優(yōu)質(zhì)工程，監(jiān)理組爭取評為“十佳監(jiān)理組”或受業(yè)主、公司的表彰。

（二）保證措施

1、監(jiān)理組組織機構(gòu)保障：

(1)建立、健全監(jiān)理組組織機構(gòu)，監(jiān)理組設置道路(包括中、小橋)、結(jié)構(gòu)物、測量、試驗等專業(yè)組，按各專業(yè)要求展開監(jiān)理工作。

(2)明確監(jiān)理組、專業(yè)監(jiān)理的職責和各級監(jiān)理人員崗位職責，做到專業(yè)技術分工明確，工作規(guī)范化。

(3)監(jiān)理組制訂各項規(guī)章制度，使監(jiān)理組開展工作協(xié)調(diào)一致、工作規(guī)范有序，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、建立監(jiān)理組與項目經(jīng)理部各級定期會晤制度。

（1）駐地工程師和項目經(jīng)理每月定期召開工地會議，就工程的全面執(zhí)行情況和下—階段的計劃目標等進行全方位討論和商定。

（2）專業(yè)監(jiān)理負責人和項目經(jīng)理部工程部相應負責人每星期定期會晤就該專業(yè)工程方面的有關問題進行商定。

（3）監(jiān)理組旁站監(jiān)理和現(xiàn)場施工負責人隨時就工程方面有關問題進行會晤和商定。

3、堅持監(jiān)理工作原則

（1）嚴格按照合同技術規(guī)范要求和總監(jiān)代表規(guī)定及批準的技術要求進行監(jiān)理，督促承包人執(zhí)行進度計劃。熱情幫助承包人解決有關技術問題，為承包人提出有益于保證質(zhì)量和促進工程進度的合理化建議，幫助承包人糾正各種不符合技術規(guī)范要求的習慣性操作工藝，積極主動幫助承包人超前考慮施工中可能會遇到或發(fā)生的問題。

（2）堅持質(zhì)量驗收標準，秉公辦事，在檢查驗收中，堅持以測試數(shù)據(jù)作為評定標準。

（3）在監(jiān)理工作中加強現(xiàn)場旁站，關鍵工序跟班檢查。監(jiān)理過程中不放過任何影響工程質(zhì)量和驗收標準的苗頭和因素，特別是隱蔽工程和關鍵工序要嚴格把關，一絲不茍，嚴格監(jiān)理。

4、認真學習，提高監(jiān)理素質(zhì)，加強事前監(jiān)理。

（1）組織監(jiān)理人員認真學習監(jiān)理規(guī)程、監(jiān)理實施細則、技術規(guī)范和設計文件，掌握合同文件規(guī)定的各方職責，義務及工程檢驗、驗收標準、試驗方法和頻率要求。熟悉合同管理、計量支付等有關約定和要求，領會設計文件的設計意圖。提高監(jiān)理人員的理論水平和業(yè)務素質(zhì)。

（2）監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場，了解工程現(xiàn)場實際情況，了解承包人的具體情況和掌握施工情況。根據(jù)有關技術要求和設計文件要求，向承包人提出各種有益建議，使承包人注意到并采取必要的措施保證工程施工質(zhì)量和預期的進度。盡可能做到事前監(jiān)理，避免不必要的返工及浪費，損失寶貴的工期。

5、做好組織與協(xié)調(diào)工作

詳見“組織與協(xié)調(diào)”一節(jié)。

6、配備必要的設備，保證檢測頻率，加強測試手段，用測試數(shù)據(jù)來保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

7、開展創(chuàng)優(yōu)活動

百年大計，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量的優(yōu)良從工程一開始就必須

有計劃的嚴格控制，工程實施過程中對工程實體的質(zhì)量控制更是尤為重要的。要先排出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的計劃，并貫穿于工程實施過程的始終。本監(jiān)理項目結(jié)合我省高速公路目前建設文件的要求和經(jīng)驗提出如下組織與實施：

（1）成立監(jiān)理組長為領導，試驗、測量、道路結(jié)構(gòu)為主要成員的監(jiān)理組創(chuàng)優(yōu)領導小組，并由各監(jiān)理組副組長專職負責這項工作。

（2）根據(jù)分項工程的組成與劃分，分層落實各分項負責人，同時指導并審查承包入所申報的創(chuàng)優(yōu)評定單元劃分。

（3）創(chuàng)優(yōu)領導小組根據(jù)創(chuàng)優(yōu)評定單元的劃分，切實落實監(jiān)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責人，在各分項工程實施過程中，突出我公司主動監(jiān)理，預防為主的特色，按以分項保分部，以分部保單位，以單

位保整個工程項目全面創(chuàng)優(yōu)的工作原則，確保創(chuàng)優(yōu)計劃的實現(xiàn)。

（4）本項目在各分項工程的實施過程中，準備實行首件工程認可制，明確各分項工程優(yōu)質(zhì)指標，把優(yōu)質(zhì)分項工程具體量化。以承包人的作業(yè)指導書，監(jiān)理組的監(jiān)理實施細則，從內(nèi)在到外觀及內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)全面的創(chuàng)優(yōu)。

（5）實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的過程中，主體應是承包人，加強對承包人的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理是主要的工作內(nèi)容，所有創(chuàng)優(yōu)計劃的組織與實施，都要圍繞承包人的分項工程實施來進行全面控制與管理。監(jiān)理過程中要抓承包人創(chuàng)優(yōu)計劃的組織與落實，抓承包人的工序責任人，抓承包人的分項工程責任人，抓承包人的工程內(nèi)在與外

觀質(zhì)量，抓承包人的自檢資料等。

（6）資料管理也是工程的重要組成部分，更是創(chuàng)優(yōu)計劃實施的具體反映，內(nèi)業(yè)資料的管理要從資料的真實性、系統(tǒng)性、完整性、準確性、及時性、安全性等幾個方面切實做好工作，作到內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步。公司將安排專人進行資料管理。

8、接受社會監(jiān)督

（1）樹立良好的職業(yè)道德，嚴格履行監(jiān)理職責，清正廉潔，秉公辦事，不斷進取。

（2）建立行風評議員制度，在業(yè)主或施工單位中聘請行風監(jiān)督員，定期對監(jiān)理人員的行為進行監(jiān)督和評判。不參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務的一切活動，不接受被監(jiān)單位的禮品、禮金。

（3）制訂監(jiān)理工程師職業(yè)道德準則，正確履行監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)利和義務，獨立、客觀、公正地開展監(jiān)理工作。

第二篇：質(zhì)量目標保證措施

質(zhì)量目標保證措施

一、現(xiàn)場施工組織機構(gòu)及部署：

1、施工組織機構(gòu)：

（1）、實施項目法施工，根據(jù)項目法施工的要求成立項目經(jīng)理部，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理，精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經(jīng)驗豐富，技術過硬，勤奮實干的工程技術人員和管理人員組成。

（2）、勞務作業(yè)層由公司選配的高素質(zhì)、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。

2、施工部署：

為使該工程盡早完工，根據(jù)本工程特點和施工能力，保質(zhì)保量完成施工任務。總體施工方案先整理土地后綠化，完成整理土地后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部分。

二、工程技術施工管理方案

1、施工要求：

1.1按照綠化工程施工圖紙的布置和種植種類要求，在有利于種植季節(jié)進行施工。

1.2、種植前應在各種植區(qū)內(nèi)進行地表準備，土壤條件不適合種植時應采取相應的措施并報給發(fā)包人和監(jiān)理工程師同意。

1.3、配備專業(yè)園林工程師為綠化技術負責人，負責全部綠化工程養(yǎng)護的技術工作。

1.4、種植密度：符合設計和施工驗收規(guī)范要求。1.5 種植穴、槽及管溝挖掘要求：

1.5.1、種植穴、槽及管溝挖掘前應了解地下管線和隱蔽物埋設情況。1.5.2、挖穴、槽前應進行植物的定點、放線，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后方可進行，種植穴、槽定點放線應符合設計要求，位置準確，標記明顯。

1..5.3、種植穴、槽的大小應符合設計要求，且不低于施工驗收規(guī)范要求。1.6

樹木栽植點必須與設計相符。喬木灌木的栽植應注意前景與背景的關系，認真領會設計意圖，充分展現(xiàn)植物的群體美與個體美。

1.7

栽植時，樹穴低部應施基肥并填入種植土，使中部略微突起，注意樹木朝向，創(chuàng)造最佳觀賞面。樹木栽植后要整姿，在保留自然樹形的前提下，提高或剪薄樹冠，去除死病枝、樹椿等，改善樹形。

1.8

植物的儲存和保護：

1.8.1

運出植物前，應由園藝人員按起苗、調(diào)運等技術要求負責將植物挖出、包扎、打捆，以備運輸。

1.8.2

運到工地后1天內(nèi)種不完的植物，應存放在陰涼潮濕處，以防日曬風吹，或暫進行假種。

1.8.3

裸根樹種應將包打開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤。1.8.4

帶有土球及草袋包裝的植物，應用土、稻草或其他適當材料加以保護，并保持土、稻草等潮濕，以防根系干燥。

1.9

種植前和種植后，應進行修剪，以保持各植物的自然形態(tài)。修剪工作應由有經(jīng)驗的人員，按照正常的園藝慣例進行，將有病的、損壞的或枯萎的及不平衡細枝和枝杈去掉。

2.0

種植區(qū)內(nèi)應保持整潔，不堆放雜務或用作臨時場地。

2、種植材料和播種材料：

2.1

種植材料應根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)符合設計要求。

2.2

種植區(qū)內(nèi)對樹木的要求：

2.2.1 行道樹要求樹木挺拔，樹型完美，分枝點高應滿足設計，施工和驗收規(guī)范要求。

2.2.2 樹木形態(tài)要求：主景樹要求形態(tài)優(yōu)美；花灌木要求內(nèi)膛多枝，枝條飽滿，無徒長枝，株型整齊。

2.3

種植區(qū)內(nèi)對肥料的要求：應優(yōu)先使用經(jīng)過漚制的農(nóng)家肥。如使用化肥時，應為標準農(nóng)用化肥并按袋裝提供，三、勞動力及主要設備、機械準備

1、技術設備準備：

1.1、組織有關人員熟悉圖紙，把圖紙吃透，盡量把圖紙中的所有問題和疑問提出，及早解決每個問題。

1.2、進行分項工段技術交底和安全交底。

2、施工設備準備：

2.1、按照施工組織設計中的設備一覽表和施工的需要安排設備進場。2.1、據(jù)平面布置圖中設備的位置施工設備基礎，安裝設備就位，然后進行調(diào)試。

3、材料準備：

根據(jù)施工進度計劃，編制材料進場月、旬，計劃安排材料進場。

4、勞動力準備：

要組織好勞務隊伍和專業(yè)隊伍進場施工。

四、綠化施工方案

1、種植施工準備

①、在現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距，根據(jù)植物配置的疏密度，在設計圖上標注具體的尺寸，再按此位置用皮尺在現(xiàn)場相應的方格內(nèi)定位撒灰點。

②、在栽苗前以所定的灰點為中心沿四周往下挖，種植穴的大小以土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16－－20cm。穴為圓形但必須保證上下口徑大小。

③、種植穴挖好以后，填些表土，若土太瘦，應先在穴底墊一層積肥，積肥土還應鋪一層土壤土，厚度為5cm以上。

④、定植苗木前要經(jīng)過修剪,其主要目的是減少水分的蒸發(fā)，保證樹枝平衡以保樹木成活，定植前對根部適當修剪，將短根、劈裂根、病根和過長的根剪除，并及時涂抹防腐劑。

⑤、定植時要符合設計及驗收的標準的要求。定植的樹進行支撐，防風刮倒。⑥、苗木栽種后應注意樹干四周泥土是否下踏或開裂，如有及時填土踩實。1.2、施工流程：

護材料搬入→放線→挖坑→栽樹→整地→驗收→完成→養(yǎng)護。

2、噴灌部分：

2.1、首先要砌底搞好基礎工程。對設計圖的位置，確認工程量，確認材料廠方的名稱及規(guī)格尺寸。

2.2、進行溝槽的確認。計測溝樁挖掘量（距離，寬度，深度）然后進行配管。由于本工程采用HDPE塑料供水管接頭處需熱容無接縫焊接，因此在焊接過程中要嚴格按照國家的行業(yè)標準，規(guī)范進行施工，不得馬虎大意。

2.3、焊接完畢后，添埋前首先根據(jù)施工說明書進行水壓實驗，確認施工焊接是否存在問題。

2.4、添滿完后要進行澆灌管溝浸實。

五、工期保證創(chuàng)優(yōu)措施

1、工期目標：

根據(jù)公司現(xiàn)有的技術力量、設備力量、計劃總工期。

2、保證措施：

為確保上述工期目標，我公司將采取如下措施：

2.1、充分發(fā)揮我公司先進的技術裝備優(yōu)勢，盡可能的地利用機械化施工，高效率的機械化施工是縮短工期的重要保證。

2.2采取到排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計劃下達，并落實到人，確保各控制點目標按期實現(xiàn)。

2.3、發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,編制階段施工的二級網(wǎng)絡計劃，并根據(jù)編制月、旬、日作業(yè)計劃，同時建立責任制度。

2.4、實現(xiàn)每周生產(chǎn)例會制，項目每天一次碰頭會,及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。

2.5、加大周轉(zhuǎn)材料的投入量，分班作業(yè)，日夜不停，節(jié)假日不休息。2.6、采取流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術，組織有節(jié)奏均衡，連續(xù)施工。

六、質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施

1、質(zhì)量目標：

公司承諾：堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優(yōu)良工程的目標。

2、項目部組織機構(gòu)系統(tǒng)：

為了本工程達到優(yōu)良工程標準，公司將建立完善的施工組織體系和質(zhì)量保證體系。

質(zhì)量保證體系包括： 2.1、安全保證體系 2.2、質(zhì)量保證體系： 2.3、質(zhì)量檢查、評定體系 2.4、質(zhì)量保證工作體系：

3、質(zhì)量管理保證主要技術措施： 3.1、質(zhì)量責任制：

建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制，在責任制度的基礎上，鑒定質(zhì)量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達到質(zhì)量管理目標。

3.22、獎懲措施：

對現(xiàn)場施工人員做好技術交底，責、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項目部協(xié)商來決定。

3.3、準備工作：

①、組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解工程特點，設計意圖和關鍵部分的工程質(zhì)量要求。

②、組織項目部所有管理人員，施工技術人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。

③、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術交底，以及工程質(zhì)量驗收標準交底。

3.4、質(zhì)量檢查與驗收： 現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。

①、選擇適當?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實測法和實驗法。

②、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。

③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。

4、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗：

材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。

4.1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗單。

4.2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。

4.3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》。對標志不清楚或認為質(zhì)量有問題的材料，應進行全部檢查。

4.4、對現(xiàn)場配置的材料，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。

5、新工藝、新材料：

推廣新技術、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書： 5.1、材料、工藝、技術的來源及性能介紹。5.2、施工工藝標準。

5.3、質(zhì)量標準及質(zhì)量控制檢查方法。5.4、實驗方法和實地實驗結(jié)果。

6、特殊工作崗位持證上崗：

特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。

對特殊工種制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。

8、成品保護：

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。

工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

9、質(zhì)量控制措施：

9.1、加強施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。

9.2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。

9.3、開展公關活動，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。

9.4、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標者返工重做。

9.5、認真接受甲方監(jiān)理工程師及當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。

9.6、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個人檢查——小組檢查——小組復查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。

七、安全施工保證措施

1、責任管理：

施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織體系，有組織、有領導開展安全管理活動。

2、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。

3、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。

4、施工項目應通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。

5、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。

6、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。

2、現(xiàn)場安全規(guī)章制度： 2.1、原則

①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。2.2、抓好安全生產(chǎn)教育：

①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片?？己撕细窈蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。

②、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。

③、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術措施交底不準施工生產(chǎn)。

2.3、加強安全檢查：

①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。

②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產(chǎn)查封措施。

3、臨時用電安全技術措施：

3.1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。3.2、使用設備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設備、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁設備帶病運轉(zhuǎn)。

3.3、停用設備須拉閘斷電，鎖好開關箱。

3.4、搬遷、移動用電設備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。3.5、作好施工用電技術交底。

3.6、施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護結(jié)零外，必須在設備負荷線首端設置漏電保護裝置。

3.7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。

4、施工機具安全防護

5、工地安全作業(yè)紀律、防火制度： 5.1、工地安全作業(yè)紀律

①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。

②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴禁酒后上崗工作。

④、不準在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設備。⑤、不準在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。

⑥、施工現(xiàn)場一切安全設施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。5.2、工地保衛(wèi)防火制度：

①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責愛護和保護。④、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。

6、保證安全組織措施：

6.1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責任制。

6.2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和違章制度。

6.3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。

6.4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。

6.5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工的安全教育。

6.6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設施，新安裝的重要機電設備的安全技術檢查鑒定與驗收工作。

6.7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責任制： ①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。

②、向班組布置生產(chǎn)任務的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達標，無事故競賽等安全活動。

③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。

④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設施及施工用電設備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。6.8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責任制：

①、協(xié)助領導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關安全規(guī)章制度。

②、協(xié)助領導組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。

③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下地有關人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權(quán)越級上報。

④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。

⑤、參與對現(xiàn)場臨建設施、施工機電設備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設施裝置的鑒定，推廣工作。

⑥、監(jiān)督檢查安全設施與勞動保護用品的正確使用與管理。

⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。

7、文明施工措施 7.1、文明施工管理目標：

文明施工，爭取達到省文明施工優(yōu)良標準。7.2、文明保證措施：

7.2.1、建立現(xiàn)場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現(xiàn)場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。

7.2.2、施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在工地明顯的位置設置施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。

7.2.3、場容場貌實行分片包干制度，規(guī)定職責范圍。

7.2.4、保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現(xiàn)場排水良好，下雨后不積水。

7.2.5、現(xiàn)場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，并標明標識。7.2.6、施工現(xiàn)場管理人員及操作人員要佩戴胸卡。

八、施工成品、半成品保護組織措施

1、成品、半成品措施保護

合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。

遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。

對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時，向建設單位進行建筑物成品保護及正確使用方法交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。

九、防噪及減少擾民措施

1、施工現(xiàn)場周圍近處住房較多，易造成擾民，一定要采取措施： 1.1、在施工過程中產(chǎn)生的垃圾和生活垃圾，要日產(chǎn)日清。

1.2、挖土運土時裝車不要太滿，以防止在運輸?shù)穆飞系袈湓诠?，弄贓公路。

1.3、對各工種操作人員進行教育，在施工過程中搬運材料要輕拿輕放，不得亂扔，減少噪音。

1.4、生活污水和施工廢水要進行有組織排放，先流進沉淀池沉淀，然后排除。

1.5、施工現(xiàn)場進材料時，把運輸車輛安排交通非高峰期，避開交通高峰，避免造成交通堵塞。

1.6、對勞務人員進行教育，沒事不要到周圍居民住宅區(qū)去，避免擾民事情發(fā)生。

1.7、定期向周圍居民了解情況，了解在施工過程中是否有擾民情況，如有需要立即采取有效措施防止擾民事情發(fā)生。

第三篇：質(zhì)量目標及保證措施.(投標)

質(zhì)量目標及保證措施

一.質(zhì)量目標：合格

我公司今年的質(zhì)量管理目標是：達到兩個地級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程，達到兩個縣市級樣板工程，分部分項工程一次性交驗合格率100％，工程優(yōu)質(zhì)品率達到85％以上，圍繞上述目標，對各工程實施項目管理推行項目經(jīng)理負責制，實行全面質(zhì)量管理，分項目、分工序展開QC活動，在施工過程中對進度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)實行嚴格的控制與管理。

二.建立質(zhì)量保證體系

1.項目部成立質(zhì)量領導小組，采用預控法進行質(zhì)量控制。

根據(jù)實際情況采取相應的措施，保證該工程合格目標的實現(xiàn)。在施工過程上，我們將建立以項目經(jīng)理為領導、工程師跟蹤控制、質(zhì)檢員基層檢查、班組自檢的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，推行區(qū)域責任負責制。對工程施工全過程質(zhì)量進行監(jiān)控。從而形成一個橫向從土建、安裝、裝飾及各分部工程，縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。使質(zhì)量管理體系延伸到各個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗、技術管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負責收集、傳遞質(zhì)量信息。經(jīng)決策機構(gòu)對異常情況作出反應，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差確 保質(zhì)量目標實現(xiàn)。

2.土建質(zhì)量保證措施

我公司項目部成員按照質(zhì)量體系的職能分配，分別負責質(zhì)量體系的各個要素。認真貫徹公司“精、誠、直”質(zhì)量方針，本著“一切為用戶，為了一切用戶，為了用戶一切。”的服務宗旨，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，使業(yè)主想念質(zhì)量要求會在該工程中得到滿足。

由項目經(jīng)理針對本工程特點及質(zhì)量目標要求，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件編寫出具有針對性的項目質(zhì)量保證計劃，明確規(guī)定出必須重點控制的特殊過程和關鍵工序。

項目技術負責人根據(jù)質(zhì)量計劃要求，針對工程質(zhì)量的特殊過程及關鍵工序，編制出行之有效的作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行，確保每環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量均處于受控狀態(tài)，并建立完善的技術檔案資料，滿足建設單位、監(jiān)督站對資料的要求。

工程用的所有材料進場時，必須嚴格按規(guī)范要求進行驗收，并進行標識，做可追溯性記錄，不符合要求的堅決不用。需做試、化驗的要提前做好試、化驗工作，合格后方可使用，不符合要求的堅決不用。

施工過程的質(zhì)量控制：每個分部分項施工前均由技術負責人編制出詳細的技術質(zhì)量交底，由班組遵照實施，施工中，對關鍵工序、特殊工序，采取自檢、互檢、專檢相結(jié)合的方法，對各分部的施工質(zhì)量進行創(chuàng)優(yōu)的積極性，對工程出現(xiàn)的 隱患及時進行整改并落實，切實按照優(yōu)良標準嚴格要求，并及時采取糾正措施和預防措施，防止質(zhì)量問題在發(fā)生。

為確保工程的施工質(zhì)量，本工程裝飾部分和樓地面分部施工時實行“樣板制”，即每一分項工程施工前首先做出樣板活，由業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門認可后，才能大面積施工，并在施工中保持樣板活的質(zhì)量水平。

對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有經(jīng)驗的施工技術人員針對問題，分析原因，將可能出現(xiàn)的問題預見出來，本工程我們主要著手治理屋面滲漏、外墻面滲漏、樓地面空鼓、砼梁柱接槎錯位等易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定措施，有針對性的進行控制。

分部分項施工方法及各項技術組織措施。1.鋼筋工程：

鋼筋應有出廠合格證原件，并做機械性能試驗。鋼筋級別、種類和直徑應按設計要求使用。鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。鋼筋表面應清潔，無損傷、油污、漆污和鐵銹。鋼筋的交叉點要用22#鍍鋅鐵絲扎牢。鋼筋的接頭、電渣壓力焊的焊接質(zhì)量，要做試件和成品切取試驗，對有關施工人員的操作水平，應經(jīng)常進行測試和培訓，嚴格持證上崗制度，以確保鋼筋工程的施工質(zhì)量鋼筋綁扎完后，工程技術人員在自檢的基礎上要協(xié)同有關單位人員，嚴格檢查鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、尺寸、接頭搭接長度、彎 鉤方向、保護層厚度是否符合設計及規(guī)范要求，并做好隱蔽驗收記錄。澆注砼時要派專人負責，看護鋼筋，確保鋼筋保護層厚度及鋼筋不松動、不走形、不翹起。

2.模板工程：

模板支設時要保證構(gòu)件的形狀、尺寸和相互位置的正確，并且具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，豎向模板和支架的支撐部分，應在底部加設墊板。模板支設完后，施工員、技術員要對模板的軸線、標高、尺寸進行檢驗，檢驗符合國家驗收標準后，方可澆注砼。拆模時間嚴格按設計和規(guī)范要求及拆模試塊試壓情況，不達要求不許拆模。模板在砼澆注前必須由技術負責人反復校對，符合要求后方可澆注砼。拆模時必須經(jīng)公司施工管理科核準砼強度情況后批準實施。

3.砼工程：

各種材料進場需有合格證，并進行試化驗，合格后方準使用。砼制作應嚴格按砼配比進行計量。在澆注砼時應將模板和鋼筋上的雜物、油污清理干凈。施工縫應留置準確，并用模板擋好。留成直槎。施工縫處的砼繼續(xù)施工時，接縫處砼應稱鑿去浮漿，用水濕潤，并澆一層水泥漿，使新舊砼結(jié)合良好。砼振搗應使表面出現(xiàn)浮漿并不在沉落。搗實砼的移動間距不應大于作用半徑的1.5倍，插入下層砼內(nèi)的深度不小于50mm。砼運抵現(xiàn)場后應及時澆注，初凝前的砼先粗略找平，澆注離析。樓板澆注時，應用水準儀抄平，初凝前的粗 略找平，澆注1---1.5小時以后，砼表面浮漿終凝前，再用木槎板進行認真找平，柱砼拆模后，用塑料薄膜纏繞并進行養(yǎng)護?？傊?，砼施工要保證砼的強度并按規(guī)定留置砼試塊。使砼施工達到驗收標準的要求。

4.砌體工程：

施工前要首先在基礎梁上進行軸線測設，核對基礎梁頂面標高是否達到圖紙設計要求，如有偏差超出3cm要用細石砼進行找平，砌體砌筑前要對紅磚進行澆水濕潤，砂漿要攪拌均勻，在砌筑過程中要嚴格按照“三一”砌磚法進行砌筑，砌筑過程中要隨時檢查校正砌筑標高，灰縫要橫平豎直，水平灰縫和豎向灰縫寬度應控制在10mm左右，水平灰縫的砂漿飽滿度不得少于80%，豎縫不能出現(xiàn)通縫現(xiàn)象，磚墻的砌筑留搓應留踏步搓（斜搓）斜搓長度不少于斜搓高度的/3，磚墻每天砌筑高度不超過1.8m。磚砌體在砌筑前首先要按圖紙設計要求將拉結(jié)筋提前與鋼柱焊接牢固并抽樣檢查。砌體在砌筑中要做好拉結(jié)筋的連結(jié)工作。保證與拉結(jié)筋的連結(jié)標高準確性。砌筑砂漿配合后必須采用重量比。施工前應掛出配合比的標牌，標明試驗室配合比和現(xiàn)場實際調(diào)聚的配合比，并同時標明材料的種類，粒徑以及塌落度，水灰比等，砌筑砂漿一般要求在辦成后3～4h內(nèi)用完。磚墻的砌筑要結(jié)合砼圈梁和構(gòu)造柱的澆筑同時進行，構(gòu)造柱、門柱、圈梁、鋼筋綁扎，焊接要達到施工規(guī)范要求，模板的支設要牢固，2保證砼澆筑的質(zhì)量及外觀尺寸達到標準。砼澆筑完后及時拆除模板堆放至不影響砌體施工位置。砼要及時養(yǎng)護。

5.抹灰工程：

清潔墻面→張拉控制線→補洞堵縫→做灰餅沖筋→打底找平→面層抹灰。

⑴垂直度、平整度控制：外墻面采用張拉鋼絲控制點高垂直，設點為沿墻面水平間距5m左右一道，沿墻身全長拉直線通線，確保抹灰完成后墻體保證一直線，上下窗垂直同線。

⑵水平控制：利用水準儀將水準控制點引測到墻體上，控制好窗口，門口標高，保證其在同一水平線上。

⑶防銹、防漏：抹灰工作要自上而下進行，分層趕平抹實抹光，防止墻面空鼓開裂，在檐口、窗上口要做好滴水線抹灰，窗臺要由順水坡，流水坡度及滴水線距外表面不少于40mm。

⑷墻面抹灰完成后要及時養(yǎng)護。6.地面成品防護措施

注意成品保護，防止交叉污染。

注意防止工序之間交叉破壞，室內(nèi)抹灰前應預留一遍擦漿，以防止推車、架管對地面破壞，地面養(yǎng)護期間不得上人上車上物，推車不得硬卡地面，架管底應墊板或用麻布類包裹，貼踢腳線時不得在地面上切割。7.成品防護：

本工程所用鋼筋半成品應按規(guī)格、型號、品種堆放整齊，掛好標志牌，堆入場所應有遮蓋，防止雨淋日曬。運轉(zhuǎn)鋼筋半成品時應小心裝卸不得隨意拋擲，以免鋼筋變形。成形鋼筋應盡量避免踩踏，特別注意防止鋼筋部位變形。模板安裝不得隨意開孔，拆除時不得硬砸硬撬，隨意拋擲，以免損壞模板。模板每次拆除后，必須及時清理，涂刷隔離劑，并分類堆放。對抹灰工程及屋面防水要按有關規(guī)定制定成品保護措施，并進行交底?？傊?，施工中各操作人員均做好成品保護工作，以免造成返工、返修等不必要的損失。

8.安裝質(zhì)量保證措施 加強思想教育：

（1）加強思想教育，使全體施工人員樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想意識，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理變?yōu)槿w施工人員的自覺行動，要嚴格執(zhí)行國家標準，執(zhí)行單位頒布的質(zhì)量體系程序文件，爭創(chuàng)一流工程，確保工程質(zhì)量。

（2）健全現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

建立強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，配備專業(yè)檢查人員做到領導有布置，操作有交代，操作中有檢查，每道工序有自檢、互檢、驗收、驗收評定，形成評定，形成齊抓、共管，嚴格把關的質(zhì)量管理體系。

（3）措施保證 認真實行全員質(zhì)量管理。貫徹自檢為主，自檢互檢與專職檢查相結(jié)合的原則。加強三檢制度，每道工序必須有三檢記錄。貫徹預防為主的方針，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

認真貫徹落實單位質(zhì)量體系保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關，在竣工驗收時達到一次交驗成功。

嚴格控制施工位置的坐標和標高，設備、管道嚴格按圖施工，先地下后地上，先設備后配管的原則，由大到小組織施工。

凡是隱蔽工程都要經(jīng)過有關部門的驗收，定出等級，并做好原始記錄，否則不準隱蔽。

凡有施工方案的項目，必須按方案施工，所有工程都必須達到有關規(guī)范要求。

未做防腐處理的管道、支架、鐵件不準安裝（埋設砼內(nèi)除外）。

上道工序未作測試，沒有測試記錄，不準進行下道工序。線路未作測試、沒有測試記錄，不準通電。壓力管道未經(jīng)試壓，不準通水。9.加強檢試驗及設計理管理

鋼筋工程：工程所使用的鋼筋進場時檢查其出廠合格證，核對批量、規(guī)格是否對應，按照60噸/批進行取樣試驗，做拉伸、冷彎試驗，一次供應不到一批量按一批量取樣試驗。

鋼筋在現(xiàn)場分規(guī)格堆放整齊，掛牌標識。鋼筋制作前，先進行放樣，計算好下料尺寸，按放樣圖制作鋼筋，本工程框架梁水平鋼筋采用閃光對焊，柱豎向筋采用電渣焊接，接頭均要在現(xiàn)場按層次和接頭批量做機械性能試驗，取樣時，采用隨機取樣，必要時會同業(yè)主、監(jiān)理工程師一起取樣，檢驗報告送業(yè)主和監(jiān)理各一份，以便隨時掌握質(zhì)量情況。砼工程：本工程采用預拌砼，澆搗砼前請業(yè)主和監(jiān)理工程師對鋼筋、模板進行驗收，檢查預埋件、預埋洞是否按設計要求預埋。

砼澆搗前，編制詳細的施工方案，計算好砼方量、澆搗方向、澆搗時間，項目部安排好特殊階段的時間表，動力換班等工作，澆搗過程中，派專人在砼攪拌站檢查計量情況，要求留下計量檢查記錄?，F(xiàn)場配備塌落度筒檢測器具，每班要檢查塌落度，要求塌落14---16cm之間，按照每100m/批和一個工作臺班做兩組試塊，一組同條件養(yǎng)護，一組做標準養(yǎng)護，砼28天報告出具后，用統(tǒng)計方法對砼強度做出統(tǒng)計評定。

回填土工程：回填土要分層回填，分層夯實，每層虛鋪厚度控制在30cm內(nèi)，土質(zhì)應符合設計要求施工時配備含水量測定工具及取樣，每層500—1000m取樣一組測定含水率和干容量，當不符合要求時，即需要重新拌土加碾壓。

3 砌筑工程施工時，嚴格執(zhí)行規(guī)范要求進行計量，季節(jié)性施工時，注意砂漿配合比變化，隨時抽測含水率，調(diào)整配合比。

裝修工程檢查用塞尺、線錘、鋼卷尺、小錘檢測墻體抹灰、貼面的平整度、垂直度、空鼓情況。

10.采購物資質(zhì)量保證

項目經(jīng)理部負責（除甲方供外）物資的統(tǒng)一采購、供應與管理，對所需采購和供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

物資采購時，須向合格的有信譽的分供方或廠家采購 所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，進場取樣進行檢、試驗，合格后接收入庫。對合格的物資供應部門實行動態(tài)管理。11.質(zhì)量獎懲措施

為更進一步搞好工程質(zhì)量，我們引進機制，建立獎罰制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀和低劣的作業(yè)班組、管理人員，要做好獎罰分明，嚴格紀律和制度。

在鑒定內(nèi)部勞動合同時，對質(zhì)量標準提出明確的要求，達不到質(zhì)量要求的施工隊，除令其整改直到符合要求外，還要根據(jù)有關條款進行處罰。

由項目總工程師組織，帶領技術處各專業(yè)工程師和質(zhì)監(jiān)工程師每周對現(xiàn)場進行大檢查并評比，對檢查中質(zhì)量好的施

工隊和較差的分別給予獎勵和懲罰。

第四篇：監(jiān)理安全保證措施

施工監(jiān)理安全保證措施

為認真貫徹落實國務院《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，指導和督促工程監(jiān)理單位落實安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，切實加強建設工程安全生產(chǎn)管理工作，提出如下意見：

1、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的范圍

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程強制性標準對施工單位的安全生產(chǎn)進行監(jiān)理，并承擔以下監(jiān)理責任；

1.1審查施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO的強制性標準；

1.2在實施監(jiān)理過程中，督促施工單位嚴格按照施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨傅陌踩夹g措施組織施工，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，應及時要求施工單位進行整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或不停止施工的，應及時向建設單位及建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

2、施工監(jiān)理安全原則：

在施工監(jiān)理工作中，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實和督促承包人執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，實施標準化作業(yè)。

3、監(jiān)理工程師在安全管理保證體系中的作用

3.1監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設計時，應要求成立以項目經(jīng)理為負責人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發(fā)揮施工安全管理機構(gòu)的作用。3.1 監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設計時應要求成立以項目經(jīng)理為負責人的安全管理保證體系。要求其在施工中充分發(fā)揮施工安全管理機構(gòu)的作用。

3.2 監(jiān)理工程師在審查承包人的施工組織設計時，應要求各工區(qū)或各專業(yè)作業(yè)隊成立以施工負責人為組長的安全生產(chǎn)領導小組并配備專職安全員。在施工中應切實發(fā)揮應有的作用落實安全生產(chǎn)責任制。

3.3 監(jiān)理工程師及各級施工管理人員必須牢固樹立“安全第一”的思想堅持管施工必須管安全的原則。

3.4 各專業(yè)監(jiān)理工程師要對駐地工程師負責，定期報告安全工作檢查情況，負責本合同段安全工作的督促、檢查和落實。

3.5 監(jiān)理員在駐地工程師領導下負責工程安全生產(chǎn)的督促、檢查工作，對安全隱患發(fā)出整改指令，重大隱患報告駐地工程師。

3.6 監(jiān)理工程師按照合同及監(jiān)理實施細則的相關安全管理規(guī)定可以建議業(yè)主處罰施工中違規(guī)違制的施工單位，對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻的單位提出獎勵建議。

4、施工安全措施

4.1 施工監(jiān)理安全措施

監(jiān)理工程師應要求承包人在制定單位、分部、分項工程施工組織設計時，必須制定行之有效的安全措施方案，經(jīng)批準后工程項目方可允許開工。4.2 常規(guī)施工安全措施

4.2.1 土方開挖凡深度超過1.5m，根據(jù)土質(zhì)情況應采取放坡、邊坡支護或井模等施工措施，嚴禁挖空不防護等冒險作業(yè)，不準在土方邊坡上堆放土和材料。

4.2.2 施工用電要求承包人按照安全規(guī)定用電，使用合格的配電箱、閘刀箱。施工現(xiàn)場要嚴禁線路破損、一閘多用和違反規(guī)定用電。

4.2.3 高處作業(yè)凡高處作業(yè)都應有安全網(wǎng)保護，搭設好平臺或跳板，必要時使用安全帶。對作業(yè)人員要進行體檢，患有恐高癥的人員禁止登高作業(yè)。

4.2.4 起重安裝吊裝梁、板的各類起重機械設備嚴禁超載，起重機械由持證人員專門操作專人指吊，安裝人員高空作業(yè)要拴掛安全帶以防墜落。

4.2.5 防火防爆易發(fā)生火險的部位要配備足夠的消防器材，嚴禁在施工現(xiàn)場使用電爐和冬季烤火。

4.2.6 防暑防寒要建議承包人在夏季施工現(xiàn)場，應備有清涼飲料或充足的開水并設置職工休息棚，冬季要做好防寒保暖工作。4.2.7 防雷電在攪拌站最高處，施工中應做好防雷電措施，避免雷擊。

4.2.8 防大風各種施工臨時房屋應牢固，雙導梁架橋機、龍門吊應有可靠的固定裝置，要防止臺風襲擊毀壞設備和人員傷亡。4.2.9 安全標志牌在施工現(xiàn)場各作業(yè)場所及要害部位要懸掛各類相應的安全標志牌。

4.2.10 雨季施工安全措施雨季施工主要應做好防雨、防汛、防雷等工作。基礎工程應開設排水溝，一切設備應設置在地勢較高、防潮避雨的地方，腳手架要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時要求承包人處理或更換。

4.3 保證通信光纜安全的措施，監(jiān)理工程師應要求承包人對路中、路側(cè)通信光纜管線，要制定切實可行的保護措施并嚴格按照批準后的施工方案實施。土方開挖施工前，必須在開挖范圍外側(cè)開挖探坑以探明管線的具體位置，及時向有關部門上報，采取保護措施后再施工。

4.4 保證水系通暢的措施 監(jiān)理工程師應要求承包人與公路相交的水系在施工期間必須保證通暢，通過埋設臨時管涵來保證水系的水利和排水泄洪作用。河流在漲水期間必須保證原河床的過水斷面積尺寸，以免雨季阻塞河道導致發(fā)生洪水災害。 4.5 保證沿線電力設施安全的措施，監(jiān)理工程師應要求承包人一定要文明施工，尤其是在土方施工時自卸汽車卸完土后方可動車。以免掛斷電力線路造成事故，對于凈空高度不夠的電力線路要在現(xiàn)場設置限高標志，禁止車輛通行。

5、施工安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應根據(jù)建設單位的委托主要對所監(jiān)理的建設工程中施工單位提供的施工組織設計和專項施工方案進行審查，對與所監(jiān)理的永久性工程實體有關的施工安全管理措施進行檢查，具體工作內(nèi)容如下：

5.1 施工準備階段安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作 5.1.1 協(xié)助建設單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù) 5.1.2 審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否考核合格、是否按照規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

 5.1.3 審查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合格。

5.1.4 審查電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員是否按主管部門規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓，是否已取得特種作業(yè)操作資格證書。

5.1.5 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

5.2 審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案以及工程項目應急救援搶險方案的主要內(nèi)容。

5.2.1 安全管理和安全保證體系的組織機構(gòu)、項目經(jīng)理和專職安全管理人員安全資格培訓持證上崗情況。

5.2.2 施工單位的安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況。

5.2.3 審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工技術方案的是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求。

5.2.4 施工現(xiàn)場各種安全標志和臨時設施的設置是否符合有關安全技術標準規(guī)范和文明施工的要求。

5.2.5 生產(chǎn)安全事故應急救援方案的制定情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應急方案。

5.2.6 施工單位安全技術措施或文明施工措施費用的使用計劃。對于施工單位所提交的施工組織設計或?qū)ｍ検┕し桨覆环瞎こ探ㄔO的有關安全的強制性標準的，監(jiān)理單位不得批準施工單位開工應要求施工單位修改，并應將情況書面報告建設單位。5.3 施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)理的主要工作

5.3.1 監(jiān)督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。

5.3.2 對施工過程中的危險性較大工程作業(yè)等進行定期巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的應當要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果簽署復查意見，情況嚴重的由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設單位，施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

 5.3.3 督促施工單位進行安全自查工作參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。

 5.3.4 復核施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續(xù)并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。

6、建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的界定

6.1 工程監(jiān)理單位應對施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準進行審查，經(jīng)批準后施工單位方可施工。未進行上述審查的工程監(jiān)理單位應承擔《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定的法律責任。施工組織設計中的安全技術措施或?qū)ｍ検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查批準，施工單位擅自施工監(jiān)理單位應及時下達書面指令予以制止，并將情況及時書面報告建設單位施工單位違背監(jiān)理單位指令繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

6.2 監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的監(jiān)理單位應按照法律法規(guī)和《建設工程監(jiān)理規(guī)范》有關規(guī)定及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工。若工程監(jiān)理單位沒有及時下達書面指令要求施工單位進行整改或停止的，工程監(jiān)理單位將承擔《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條規(guī)定的法律責任已下達書面指令要求施工單位進行整改或停止施工，同時將情況及時報告了建設單位，施工單位違背監(jiān)理單位指令繼續(xù)施工后發(fā)生安全事故的，由施工單位承擔相應的法律責任。

6.3 如果施工單位拒絕按照監(jiān)理單位的要求進行整改或停止施工，監(jiān)理單位應及時將情況向有關主管部門報告。如果工程監(jiān)理單位沒有及時將情況向有關主管部門報告，發(fā)生安全事故的，工程監(jiān)理單位應按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條承擔相應法律責任。如果工程監(jiān)理單位已履行了上述職責，施工單位的行為仍不能得到有效制止，從而造成安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

6.4 監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場內(nèi)的施工單位未按照有關安全的法律、法規(guī)和工程建設的強制性標準施工但監(jiān)理單位又未要求其進行整改或者在無法制止上述行為時未及時向有關主管部門報告則監(jiān)理單位將按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條承擔相應法律責任。若監(jiān)理單位已履行了義務，施工單位的上述行為仍不能得到有效制止，從而造成安全事故的由施工單位承擔相應的法律責任。

6.5 凡發(fā)生上述情況，監(jiān)理單位已要求施工單位停止施工并報告建設單位，因建設單位要求施工單位繼續(xù)施工，從而造成安全生產(chǎn)事故的，建設單位和施工單位應承擔相應的法律責任。

第五篇：5#質(zhì)量目標和保證措施(修改后)

寶業(yè)月亮湖花園11#樓

編制單位：湖編制人： 編制時間：二創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 量 目 標 和 保 證 措 施

北省建工第三建設有限公司

審核人：

批準人： 00八年 月

日

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和保證措施

本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標準和法規(guī)及荊門市地方性質(zhì)量文件。同時加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預期質(zhì)量目標。

1.1質(zhì)量目標

嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GB50300-2002，確保一次交驗達到省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標準。

1.2質(zhì)量保證體系 1.2.1組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人、質(zhì)檢負責人為副組長的工程質(zhì)量領導小組。

1.2.2質(zhì)量管理職責

項目質(zhì)保體系中做到質(zhì)量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下：

1）項目經(jīng)理：

項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量計劃的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。

2）項目技術負責人：

項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業(yè)指

導書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。

3）質(zhì)檢人員：

質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的監(jiān)督檢查及交底驗收。

4）施工工長：

工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目技術負責人審批后指導施工。

1.3質(zhì)量技術措施總則

1)加強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關技術要求，做好技術交底工作。

2)實行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目標。

3)積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結(jié)合”，針對技術質(zhì)量關鍵組織攻關，積極做好QC成果的推廣應

用工作。

4)制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。

5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。

1.4施工準備過程中的質(zhì)量控制

1）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。

2）嚴格控制進場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進行復檢并出具復檢合格證明文件，嚴禁不合格材料用于工程。

3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。

4）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)合格優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關。

5）采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達到“預控為主”的目標。

1.5施工過程中的質(zhì)量控制

1）加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。

2）堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預檢、中間檢和技術復核工

作，以保證工程質(zhì)量。

3）隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復檢工作，再請業(yè)主項目負責人、監(jiān)理工程師驗收。

4）做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。

5）混凝土、砂漿的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。

6）及時準確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。

分項工程質(zhì)量措施 模板工程

1）保證模板及其支撐結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量符合施工規(guī)范和設計的要求。2）現(xiàn)澆構(gòu)筑物的模板及其支架安裝時，上、下層支架的立柱應對準，以利于混凝土重力及施工荷載的傳遞，這是保證施工安全和質(zhì)量的有效措施。頂板及梁的支撐系統(tǒng)采用水平加固，懸挑部位結(jié)構(gòu)混凝土強度達到百分之百后再進行拆模板，保證其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。木工班組加固好的模板，用線鉈檢查每面剪力墻上下的垂直度，保證每面剪力墻模板上下垂直。模板內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴密，對于接縫部位采用鋁合金薄片補齊，避免漏漿。在保證混凝土感觀的同時我們在涂刷模板隔離劑時,同時保證隔離劑不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。

3）在澆筑混凝土前，木模板應澆水濕潤，但模板內(nèi)不應有積水。在澆灌混凝土過程中派專人檢查，模板安裝好后要仔細檢查各構(gòu)件是否牢固，如發(fā)現(xiàn)變形、松動等現(xiàn)象，應及時修整牢固。

4）對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設計要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度為跨度的1/1000～3/1000。

5）模板及其支架必須保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。

6）模板應構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝和混凝土的澆灌及養(yǎng)護等工藝要求。

鋼筋工程

1）鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設計要求和《鋼筋混凝土用鋼筋》的規(guī)定。焊條、焊劑的牌號、性能必須符合設計要求和《低碳鋼及低合金高強度焊條》的規(guī)定。

2）鋼筋綁扎后，應根據(jù)設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距、形狀是否正確，特別要檢查負筋的位置。

3）鋼筋應平直、無損傷、表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。

4）焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。

5）鋼筋采用焊接接頭時，設置在同一構(gòu)件內(nèi)的焊接接頭應相互錯開，錯開距離按設計及規(guī)范要求設置，一根鋼筋不得有兩個接頭，有接頭的鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率，在受拉區(qū)不宜超過50%，在受壓區(qū)不限制。

受力鋼筋采用綁扎接頭時，接頭位置應相互錯開。從任一綁扎接頭

中心至搭接長度的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總截面面積的百分率應符合下列規(guī)定：

受拉區(qū)不得超過25%，在受壓區(qū)不得超過50%。對梁類、板類及墻類構(gòu)件，不宜大于25%； 對柱類構(gòu)件，不宜大于50% 焊接接頭尺寸允許偏差必須符合規(guī)范規(guī)定。鋼筋接頭不宜設置在梁端、柱端的箍筋加密區(qū)。

鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊。焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定范圍進行焊操作。

混凝土工程

1）混凝土所用的原材料必須符合以下規(guī)定：

a.水泥必須有質(zhì)量證明書、并應對其品種、強度等級、包裝、出廠日期等進行檢查。對水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月，應復查試驗，并按試驗結(jié)果使用或處理。

b.骨料應符合有關規(guī)定。粗骨料最大顆粒粒徑不得大于結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋間距最小凈距的3/4。

c.水用自來水。

2）外加劑應符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)試驗符合要求后，方可使用。3）配合比由試驗室先進行試配，經(jīng)試驗合格后方能進行正式生產(chǎn)；并嚴格按配合比進行計量上料，認真檢查混凝土組成材料的質(zhì)量、用量、坍落度，按要求做好試塊。

4）澆筑混凝土時，對模板的雜物和鋼筋上的油污等應清理干凈，對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴。

5）對已澆筑完畢的混凝土應及時養(yǎng)護。

6）澆筑混凝土時應連續(xù)進行。當必須間歇時，其間歇時間應縮短，并應在前層混凝土凝結(jié)前，將次層混凝土澆筑完畢?；炷吝\輸、澆筑及間歇的全部時間不得超過有關規(guī)定。

7）每一振點的振搗時間應使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當采用插入式振搗器時，搗實普通混凝土的移動間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍；振搗器與模板的距離，不應大于其作用半徑的0.5倍。

砌筑工程

砌筑施工應設置皮數(shù)桿，并根據(jù)設計要求，砌塊的規(guī)格和灰縫的厚度在皮數(shù)桿上表明皮數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。

砌體表面的平整度、垂直度、灰縫厚度及砂漿飽滿度，均應按本規(guī)定隨時檢查并校正。

砂漿品種、強度等級必須符合設計要求，并應規(guī)格一致、邊角整齊、色澤均勻。

砌筑時，砌塊應提前澆水濕潤，并控制砌塊的含水率，對加氣混凝土砌塊含水率控制在5%～8%。

埋入砌體中的拉接筋，應設置正確、平直。其外露部分在施工中不得任意彎折。

砌體的尺寸和位置的允許偏差，不應超過規(guī)范規(guī)定。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10mm。

砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的間斷處，砌成斜搓，砌體的斜搓長度不小于高度的2/3。

如臨時間斷處留斜搓確有困難，除轉(zhuǎn)角處外，也可留直搓，但必須

做成陽搓，并加設拉接筋。拉接筋的數(shù)量為每放置二根直徑φ6mm的鋼筋；間距沿墻高不得超過50cm；埋入長度從墻的留槎算起，每邊均不小于50cm；末端應有90o彎鉤。

抹灰工程

1）嚴格控制抹灰厚度，抹灰層過厚：抹灰層的厚度大大超過規(guī)定，尤其是一次成活，將抹灰層墜裂。抹灰層的厚度應通過沖筋進行控制，保持15～20mm為宜。操作時應分層、間歇抹灰，每遍厚度宜為7～8mm，應在第一遍灰終凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。

2）抹灰前必須先基層處理→吊直、套方、找規(guī)矩、貼灰餅→墻面沖筋(設置標筋)→做護角→抹水泥窗臺板→抹底灰→抹中層灰→抹水泥砂漿罩面灰(包括水泥踢腳板、墻裙等)→抹墻面罩面灰→養(yǎng)護。

3）嚴格按照規(guī)范要求對抹灰進行檢查。防水工程 屋面防水：

嚴把材料質(zhì)量關，防水材料應有出廠合格證，并按規(guī)定先做試驗，合格后方可投入施工。

施工前，檢查找平層的施工質(zhì)量是否符合要求，如出現(xiàn)局部凸凹不平、起砂、裂縫以及預埋不穩(wěn)等缺陷時，應按要求進行修補，符合要求后才可進行基層處理劑的涂刷，在大面積涂刷前，應用毛刷對屋面節(jié)點、周邊、拐角等部位先行處理。

鋪貼卷材采用搭接法，上下層及相鄰兩幅卷材的搭接縫錯開，平行于屋脊的搭接縫順著流水的方向搭接；垂直于屋脊的搭接縫按年最大頻

率風向搭接。在天溝與屋面連接處采用叉接法，搭接縫錯開，且接縫留在屋面或天溝側(cè)面。

屋面防水施工時指定負責人，制定獎罰制度，并做好成品保護工作，防水層施工完成后應及時施工面層。

計量管理 計量管理制度

1、配足各種計量器具并正確使用，對物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗應按規(guī)定執(zhí)行。

2、國家規(guī)定強制檢定的計量器具必須100%按時送檢，并要按時抽檢。計量過程中，必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經(jīng)檢定不合格的計量器具均不得使用。

3、材料部門應及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場消耗進行計量檢測，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，并對檢測數(shù)據(jù)負責。

4、質(zhì)檢部門應按施工順序、質(zhì)量評定標準及時做好計量檢測，其量值均應在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。

5、量器具使用人員對實驗儀器進行日常維護和保養(yǎng)，無證人員不得使用儀器。

6、現(xiàn)場測量組每季度要對所用測量儀器特別是經(jīng)緯儀、水準儀進行檢驗校正，必須使用合格儀器。

7、計量器具必須妥善保管，非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具，認真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。

計量管理措施

混凝土后臺計量管理

1、混凝土后臺計量管理具體由試驗員執(zhí)行。其操作標準為國家、行業(yè)有關規(guī)范以及我公司的相關要求。

2、混凝土后臺計量采用重量比制，其允許誤差詳見有關規(guī)范。

3、混凝土后臺計量采用處動計量系統(tǒng)。使用前必須按計量器具管理規(guī)定對其進行檢校使其滿足規(guī)定之要求。

4、試驗員必須對混凝土的各種性能進行檢測，并做好混凝土塊。

5、質(zhì)量監(jiān)督員負責監(jiān)督上述工作。計量器具管理

1、凡屬專業(yè)性墻的計量器具（如：測量、質(zhì)檢計量器具）需添購的應根據(jù)不同的測量要求填寫申構(gòu)報告單，提前一個月交質(zhì)量科。

2、能源、物料、安全防護及工藝過程控制等方面的計量器具由項目各使用部門提申購計劃，報項目計量員審核，由項目經(jīng)理審批。

3、項目購買計量器具的申購報告需交一份到質(zhì)量科備案，購買計量器具時一定要買標有制造許可證《CMC》標志及出廠合格證。

4、新購回的計量器具說明書及出廠合格證由項目計量員保存。

5、在用的計量器具應嚴格按計量法中所要求的檢定時間送檢、周檢合格率為100%。

6、在用計量器具應每季按10%抽檢一次，抽檢工作由項目計量員及操作者進行。

7、對于周檢、抽檢不合格的計量器具要隔離存放，不能流于施工生產(chǎn)線上。

8、各類計量器具的配備率不應低于90%。

計量保證與監(jiān)督管理

1、計量保證：計量工作的主要目的在于保證施工質(zhì)量，項目在用計量器具的檢定一定要按計量法及公司制定的檢定周期送檢。

2、在用計量器具的受檢合格率均在100%。

3、對于關鍵工藝的計量檢測員（測量、試驗）都要經(jīng)過上級相關部門考核取證上崗。

4、計量監(jiān)督：計量員對各環(huán)節(jié)操作計量器具的人員監(jiān)督按操作規(guī)程使用計量器具。

5、對于經(jīng)營管理、施工過程及質(zhì)量檢驗計量檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督其是否正確，檢測率不低于90%。

6、施工過程中的工藝和質(zhì)量檢測一定要按計量網(wǎng)絡圖要求進行檢測，以確保工程質(zhì)量和計量數(shù)據(jù)的準確可靠。

7、混凝土攪拌、鋼筋加工、現(xiàn)場鋼筋綁扎、模板拼裝的施工質(zhì)量直接影響著工程質(zhì)量，鋼筋混凝土工程是建筑工程主要結(jié)構(gòu)、因此，特別要加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量監(jiān)督。如：常抽檢砂、石、水泥、水的計量原始檢測記錄，試塊的制作，原材料的質(zhì)量、砂、石含水率測定情況。

8、檢查了解在用各種計量器具的周檢情況，檢查是否有漏檢現(xiàn)象，檢查計量器具的三率：即配備率、檢測率、合格率是否滿足規(guī)范及工藝要求。

9、計量數(shù)據(jù)是企業(yè)科學管理的依據(jù)，項目各項計量數(shù)據(jù)必須準確一致，認真做好計量數(shù)據(jù)的采集、處理、統(tǒng)計、上報四步工作。

湖北省建工第三建設有限公司

二00八年十月十二日