第一篇：建筑安全工作匯報

建筑安全工作匯報

區(qū)人大常委會：

為了認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實加強我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報我局主要做了以下幾個方面工作，建筑安全工作匯報。

一、依法行政，嚴(yán)格施工許可

所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項、規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標(biāo)等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。

二、強化監(jiān)管，確保建筑工程安全

(一)有針對性、有重點地實施現(xiàn)場監(jiān)管

針對建筑施工現(xiàn)場的實際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的問題，作為我們監(jiān)管的重點。

(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施

1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險源的專項施工方案，對超過一定規(guī)模的較大危險源的施工方案還必須組織專家論證。

2、針對不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進(jìn)行巡查。

3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗收之前，我局組織人員對安全進(jìn)行全面檢查，重點檢查腳手架、起重機械設(shè)備以及臨邊防護，對達(dá)不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改，工作匯報《建筑安全工作匯報》。

4、督促各責(zé)任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實性檢查，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。

5、進(jìn)一步完善和深化細(xì)化對施工現(xiàn)場行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監(jiān)管重點。

三、加大宣傳培訓(xùn)力度，提高人員安全素質(zhì)

1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強制性，要求建立標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場宣傳培訓(xùn)，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識、安全意識、責(zé)任意識。

2、加大安全培訓(xùn)，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。

四、深化安全專項整治，消除安全隱患

通過日常監(jiān)管和安全檢查，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場督促，經(jīng)驗收合格，整改到位，方可復(fù)工。

五、存在問題

我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在責(zé)任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔(dān)心加強監(jiān)管會影響投資環(huán)境，影響工程進(jìn)展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進(jìn)。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第二篇：建筑安全工作匯報

篇一：建筑施工安全生產(chǎn)工作匯報

建筑施工安全生產(chǎn)工作匯報

2010年是我市建設(shè)系統(tǒng)“工程推進(jìn)年、管理提升年和作風(fēng)建設(shè)年”。今年以來，在省建設(shè)廳、建管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標(biāo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?，F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報如下：

一、2010年工作總結(jié)

以提高人員素質(zhì)為中心，遵循“預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進(jìn)了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。

（一）著力落實安全工作責(zé)任

進(jìn)一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。市建設(shè)局和各級建設(shè)行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關(guān)施工企業(yè)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對安全事故控制目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、專項整治工作目標(biāo)等進(jìn)行逐級分解，進(jìn)一步明確各自的安全責(zé)任和工作職責(zé)，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。

（二）嚴(yán)格實施安全許可制度

全面實施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”

安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運用招投標(biāo)資格審查和組織專項檢查等手段，嚴(yán)格建筑市場安全準(zhǔn)入管理，從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來，新領(lǐng)取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。

（三）不斷深化安全專項治理

充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作。

1、突出治理工作重點。根據(jù)建設(shè)部、省建設(shè)廳、省建管局、市安委會關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)專項治理的工作要求，結(jié)合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設(shè)施等的重點治理。

2、加強建章立制工作。結(jié)合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工起重機械設(shè)備專項整治活動的通知》、《關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》、《建設(shè)工程安全防護文明施

工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控建設(shè)實施辦法》、《關(guān)于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉(zhuǎn)發(fā)了國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設(shè)部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）、《關(guān)于進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關(guān)于我省進(jìn)一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等。

3、開展設(shè)備專項整治。

（1）嚴(yán)格備案管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進(jìn)一步督促施工企業(yè)健全落實設(shè)備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設(shè)備使用登記備案率100％。

（2）實施產(chǎn)權(quán)登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設(shè)備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設(shè)備的產(chǎn)權(quán)登記工作。今年以來，新進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。

（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進(jìn)行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設(shè)備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導(dǎo)、規(guī)范檢測機構(gòu)的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關(guān)的起重機械設(shè)備，加大監(jiān)

督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕購置安全性能達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進(jìn)一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。

（4）開展專項整治。為全力推進(jìn)《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設(shè)備專項整治活動，對建筑施工起重機械設(shè)備進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責(zé)任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設(shè)備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責(zé)令強制拆除。

4、堅持三個安全檢查。

（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設(shè)各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質(zhì)量，及時糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。

（2）深化安全專項檢查。結(jié)合實際、主攻難點。針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務(wù)分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設(shè)備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的專項檢查、學(xué)校及學(xué)校周邊建筑工地安全的專項檢查等。

（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結(jié)合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性

地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責(zé)任，落實整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設(shè)施為重點的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責(zé)令停工通知單23份。

5、嚴(yán)格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴(yán)格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學(xué)會進(jìn)行專家論證。今年以來，已對49個標(biāo)段工程進(jìn)行了專家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（四）認(rèn)真搞好培訓(xùn)教育工作

篇二：2013年建筑工程安全工作總結(jié)

2013年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好2013的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認(rèn)識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標(biāo)志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》《特種作業(yè)人員管理制度》、；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

二、上半年安全生產(chǎn)情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責(zé)任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)，落實安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合應(yīng)急預(yù)案》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進(jìn)行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習(xí)。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進(jìn)行交底；根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了火災(zāi)、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。6月20日項目部組織了一次消防應(yīng)急演練，通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法，掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。

5、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進(jìn)行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火

為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標(biāo)志，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

7、安全生產(chǎn)月

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從2013年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀(jì)，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習(xí)慣性違章；通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善；通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當(dāng)一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習(xí)慣性違章，”（簡稱“五個一”）活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習(xí)慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進(jìn)東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到安全管理還存在的不足之處：

1、進(jìn)廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進(jìn)一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習(xí)慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達(dá)給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習(xí)慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴(yán)峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

東煤棚改項目部

2013年6月28日 篇三：建筑施工2015年安全工作總結(jié)

建筑施工2014年安全工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。鞏義市清河灣7#、8#項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，2014安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

2014年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從施工開始就成立了以項目經(jīng)理趙曉君為組長，張江嶺、楊立等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

2014年我項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

2014年我項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。2014年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。

6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，2014年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對2014年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

鞏義市清河灣7#、8#項目部

項目經(jīng)理 趙曉君 2015年

月 日

篇四：建筑施工安全工作年終總結(jié)

2013年安全工作年終總結(jié)

**承建的***標(biāo)段裝置，在2013年安全生產(chǎn)管理中貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實全國“安康杯”“安全生產(chǎn)月”主題思想，堅持《公司2013年安全工作要點》為目標(biāo)，以人為本，安全發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開展安全工作，使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將全年年安全工作總結(jié)如下：

一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，弘揚企業(yè)安全文化；

項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發(fā)展，落實公司《2013年安全工作重點》要求；項目部多次召開學(xué)習(xí)討論會，學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神合理運用到安全管理中，學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項目部實際有效的落實《2013年安全工作重點》。

在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以“安康杯”“安全生產(chǎn)月”為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn)條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業(yè)文化展板，以及安全文化咨詢?nèi)铡⒏黝愔黝}條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會，讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)，落實全員培訓(xùn)覆蓋

項目部始終堅持對新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的施工人員大多是農(nóng)民工，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，后果不堪設(shè)想。及時的對入場人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工

作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、項目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)；在項目部對安全培訓(xùn)教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓(xùn)637人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%。

三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管

施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達(dá)到項目部預(yù)期的安全管理目標(biāo)，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找各種隱患，落實安全防護到位情況，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉(zhuǎn)；全年共對各施工隊下發(fā)隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業(yè)20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提升機8項，基坑防護13項；項目部按照“三定”措施，落實隱患整改。在未來能源項目部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經(jīng)費投入，提高安全管理水平

項目部從開工截止目前，共累計安全費用投入109.1萬元。其中環(huán)境保護10.91萬元；文明施工21.82萬元；臨時設(shè)施32.73萬元；安全施工34.65萬元；

宣傳教育培訓(xùn)5.455萬元；有關(guān)安全生產(chǎn)的其他費用3.535萬元。保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環(huán)境，保證了安全，促進(jìn)了進(jìn)度。

五、開展系列安全活動，落實“安康杯”“安全月”主題思想

2013年“安康杯”“安全生產(chǎn)月”的主題思想分別是“弘揚企業(yè)安全文化、加強班組安全管理”和“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。為認(rèn)真落實主題思想項目部特成立了“安康杯”“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與，開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在“安康杯”活動中，相繼開展了“十個一”活動，推廣了“一法三卡”實際應(yīng)用，宣傳普及了衛(wèi)生防疫及安全健康知識等，在“安全生產(chǎn)月”活動中，相繼在5月31日在現(xiàn)場懸掛6條安全標(biāo)語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板（安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析）；6月1日召開全體施工人員大會，并讓全體員工簽字；6月4日至6月8日對施工人員連續(xù)放映安全警示教育視頻；6月17日開展了《腳手架坍塌事故應(yīng)急救援演練》；6月25日開展安全知識競賽活動；6月28日開展現(xiàn)場隱患排查治理，以及文明施工大檢查。并在“安康杯”“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后，項目部分別進(jìn)行了總結(jié)評比，共評比出9個安全標(biāo)兵班組，10個安全先進(jìn)個人。十一化建開展的安全生產(chǎn)月活動也取得了由業(yè)主舉辦的全廠27家施工單位參與的“安全月”競賽活動中獲得了第三名的優(yōu)異好成績，并獎勵1萬元。經(jīng)過一系列的安全活動開展，職工參與其中并深切的感受到安全生產(chǎn)的對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。

六、落實安全防范措施，完成全年安全目標(biāo)。

項目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng)險控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施，并在安全部門的監(jiān)督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對分管事項進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實。2013年安全工作目標(biāo)在全體員工的努力奮斗下得以實現(xiàn)；

1）全員安全生產(chǎn)教育覆蓋率100％；2）生產(chǎn)性人身死亡事故發(fā)生率為零；

3）各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零；4）重大機械設(shè)備事故發(fā)生率為零； 5）事故頻率≦1起／100萬工時。

項目部2013年安全工作雖然取得了較大的成績，獲取了寶貴的工作經(jīng)驗，但也存在著不足之處，例如安全違章處罰力度較小、特種作業(yè)人員勞動保護用品配備不完善等問題。我項目部將在2014年的安全工作中認(rèn)真查找不足，彌補不足，確實做到領(lǐng)導(dǎo)強化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2013年的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。并將繼續(xù)努力營造和諧平安的****項目部。

篇五：建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

建筑公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2013年，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2013年上級下達(dá)的各項任務(wù)，2013年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制，明確內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項目部，落實具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實施目標(biāo)的措施及考核的辦法，通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開

展，形成層層結(jié)合，組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責(zé)，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習(xí)中公司干部職工對安全生產(chǎn)認(rèn)識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大

檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100% 我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責(zé)，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時跟蹤和了解各項目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進(jìn)行點評，并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部

整改反饋的基礎(chǔ)上，進(jìn)行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責(zé)令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責(zé)，分工明確，各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各安全管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2013年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存

在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、2014年安全工作重點1、2014我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

第三篇：建筑安全工作匯報

建筑安全工作匯報

為了認(rèn)真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實加強我區(qū)建筑安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長鳴，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到安全無小事，安全重于泰山，有效地遏制我區(qū)建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現(xiàn)匯報我局主要做了以下幾個方面工作，建筑安全工作匯報。

所有建筑工程，開工前必須依法辦理立項、規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)審、土地、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)、招標(biāo)等手續(xù)，經(jīng)審查符合條件，方可審批。

(一)有針對性、有重點地實施現(xiàn)場監(jiān)管

針對建筑施工現(xiàn)場的實際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的問題，作為我們監(jiān)管的重點。

(二)創(chuàng)新和完善監(jiān)管措施

1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險源的專項施工方案，對超過一定規(guī)模的較大危險源的施工方案還必須組織專家論證。

2、針對不同的施工階段，我站安全監(jiān)管人員分別對基坑支護、模板支撐系統(tǒng)、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進(jìn)行巡查。

3、房屋主體結(jié)構(gòu)驗收之前，我局組織人員對安全進(jìn)行全面檢查，重點檢查腳手架、起重機械設(shè)備以及臨邊防護，對達(dá)不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改，工作匯報《建筑安全工作匯報》。

4、督促各責(zé)任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實性檢查，監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監(jiān)管的體系。

5、進(jìn)一步完善和深化細(xì)化對施工現(xiàn)場行為的監(jiān)督和檢查。在檢查中將施工現(xiàn)場監(jiān)理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書列為監(jiān)管重點。

1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章及質(zhì)量安全強制性，要求建立標(biāo)準(zhǔn)工地現(xiàn)場宣傳培訓(xùn)，不斷提高建設(shè)施工單位法律意識、安全意識、責(zé)任意識。

2、加大安全培訓(xùn)，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。

通過日常監(jiān)管和安全檢查，對施工中出現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書、整改期間并指派安全監(jiān)管人員現(xiàn)場督促，經(jīng)驗收合格，整改到位，方可復(fù)工。

我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在責(zé)任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監(jiān)管存在盲區(qū)，主要是重點工程和園區(qū)企業(yè)，我們擔(dān)心加強監(jiān)管會影響投資環(huán)境，影響工程進(jìn)展，存在畏難情緒，監(jiān)管起來縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進(jìn)。

第四篇：建筑安全生產(chǎn)工作匯報

建筑安全生產(chǎn)工作匯報

建立健全項目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確備自責(zé)任目標(biāo)和職責(zé)范圍，下面是小編收集整理的建筑安全生產(chǎn)工作匯報，歡迎閱讀參考！

建筑安全生產(chǎn)工作匯報一

省政府新城大院28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積16083m2，工程造價2679萬。結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個U字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結(jié)構(gòu)單元，30#樓與28#、29#樓有一定間距，自成一個結(jié)構(gòu)單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度，28#、29#樓為，30#樓為，采用現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程使用年限50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防類別為丙類，設(shè)防烈度為8度，本工程建設(shè)單位是陜西省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設(shè)監(jiān)理有限公司，本工徎XX年11月15日開工，xx年11月14日竣工，合同工期365天。

本工徎XX年11月份中標(biāo)后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，安全防護技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護進(jìn)行了專家組論證。并取得了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字認(rèn)可。特別對安全措施費投入方面遵照，陜建發(fā)(478號(232)號)文件規(guī)定要求做事詳細(xì)周密的計劃，投入30多萬元，用于購置安全防護和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中，盡量選用清潔的能源，原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴(yán)格按要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)要求，確保專款專用。

首先，建立健全項目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確備自責(zé)任目標(biāo)和職責(zé)范圍，嚴(yán)格考核制度。制定了明確的安全目標(biāo)和文明工地目標(biāo)，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點，項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全、環(huán)保工作的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理，親自抓安全生產(chǎn)，責(zé)任到人，分工明確，把安全生產(chǎn)放在第一位，每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)理，克服困難。

針對本工程地下車庫面積大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，周轉(zhuǎn)材料投入量大，地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點高，工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導(dǎo)書”規(guī)范要求，對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選，特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識。

總包和分包簽訂勞務(wù)合同和安全協(xié)議，明確各自的責(zé)、權(quán)、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進(jìn)行入場安全聲像影視教育，嚴(yán)格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴(yán)格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉(zhuǎn)換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。

對懸挑架搭設(shè)嚴(yán)格按施工方案操作實施，由專職安全員負(fù)責(zé)管理，搭設(shè)材料、防護用品都要作進(jìn)場質(zhì)量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到嚴(yán)抓細(xì)管，一管到底，責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復(fù)驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風(fēng)險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。

以上成績?nèi)〉门c上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位同仁支持是分不開的。我們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質(zhì)保量的完成任務(wù)，為省政府領(lǐng)導(dǎo)交一封滿意答卷。建筑安全生產(chǎn)工作匯報二

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作落到實處，為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，檢查組由山群副局長任組長，建管股股長葉軍、質(zhì)監(jiān)站站長向麗明、監(jiān)察隊隊長肖信道任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。

二、檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點是各類保障性住房。

三、檢查內(nèi)容

(一)全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實情況。

(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。

1、針對第三季度和國慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;

2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專項整治情況;

3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負(fù)責(zé)和落實整改情況;

(三)加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。

四、存在的問題

(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。

(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進(jìn)行安全救援。

(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護器沒有使用空氣開關(guān)。

(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實不夠。

(五)施工單位沒有按照云南省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。

(六)安全責(zé)任制的落實有待進(jìn)一步加強，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實處。

針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。

五、今后工作計劃

(一)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識。

(二)繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。

總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)。

第五篇：建筑安全工作匯報1

XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程

安全文明施工情況匯報

XXXXXXXXXXXXXXXXX：

XXXXXXXXXXXXX工程自開工以來，在各級主管部門的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“一標(biāo)準(zhǔn)，五規(guī)范”及有關(guān)安全文明施工的文件規(guī)定加強安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，努力按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，日常管理規(guī)范化”的要求搞好安全文明施工，現(xiàn)將今年以來我們所做工作及基本情況匯報如下。

一、關(guān)于工程概況：

XXXXXXXXXXX工程，位于杭州灣新區(qū)，東起陸中灣江、西至濱海大道、南起濱海二路、北至十塘橫江南岸，項目總占地2600畝，總建筑面積600萬平米。目前，已竣交工工程有A1、A2、A4-

1、A4-2區(qū)，在建工程有A5-

3、A5-4區(qū)小學(xué)、B1區(qū)、B2區(qū)、B6區(qū)、A3-2區(qū)。

其中，xxxxxxxxxx計劃于2013年5月1日試營業(yè)； A5-4區(qū)、B1區(qū)、B2區(qū)、B6區(qū)黃岡中學(xué)寧波學(xué)校主體結(jié)構(gòu)均已封頂，已全面開始裝飾裝修工程施工；A5-3區(qū)處于主體施工階段；A3-2區(qū)處于基礎(chǔ)施工階段。

二、安全文明施工工作情況

施工總承包方項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配有專職安全員，各班組配有兼職安全員，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實到人，基本形成了橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定了安全管理及檢查等項制度，定期與不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，消除各項不安全因素。

項目監(jiān)理部“按規(guī)”審查了施工總承包編制的“安全文明施工組織設(shè)計”及各項安全專項施工方案，敦促施工總承包在施工過程中認(rèn)真按照上述方案執(zhí)行；檢查施工方安全教育、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；開展專項安全文明施工檢查和日常安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時敦促整改，消除隱患。

為進(jìn)一步貫徹落實XXXXXXX等文件精神，我單位自2013年春節(jié)后工程復(fù)工已來，多次召開安全生產(chǎn)專題會議，敦促施工總承包對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行自查整改；監(jiān)理方及施工總包方亦每周召開施工專題會議，對現(xiàn)場安全隱患排查、整改工作提出要求；建設(shè)、監(jiān)理及施工總包方多次聯(lián)合對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行排查，并及時發(fā)出聯(lián)系單，要求各相關(guān)班組認(rèn)真落實整改：

——文明施工

現(xiàn)場按照“標(biāo)段”實行了圍檔，進(jìn)行封閉管理；對材料堆放、施工臨時道路、消防、治安管理等，按照“基礎(chǔ)”、“主體”及“裝飾”各施工階段提出施工總平面管理（布置）的要求。

——施工腳手架

敦促專業(yè)班組按照經(jīng)項目工程監(jiān)理部審查確認(rèn)的《腳手架專項施工方案》進(jìn)行搭設(shè)；腳手架搭設(shè)后，施工總承包方對腳手架組織了專項檢查、驗收工作，項目監(jiān)理部對腳手架的搭設(shè)及方案的落實情況進(jìn)行了檢查，并敦促施工總承包方、專業(yè)班組及時進(jìn)行整改并做好日常維護保養(yǎng)工作。

——“三寶”、“四口五臨邊”防護

項目監(jiān)理部和施工總承包項目部多次召開專題會議，并組織專項檢查，敦促

各標(biāo)段對安全網(wǎng)的掛設(shè)，“四口、五臨邊”防護的落實等，及時進(jìn)行整改，消除隱患，確保安全施工。

——施工臨時用電

項目監(jiān)理部和施工總承包項目部多次召開專題會議，并組織專項檢查，敦促落實整改工作，各棟號進(jìn)行了整改，已有所改觀和提高。

——塔吊等大型設(shè)備

項目監(jiān)理部和施工總承包項目部多次召開專題會議，按方案要求監(jiān)控大型設(shè)備的安裝、使用以及拆除；監(jiān)理方監(jiān)督檢查項目部對大型設(shè)備的定期檢查、維護和保養(yǎng)工作。

——消防

項目監(jiān)理部和施工總承包項目部按相關(guān)技術(shù)文件及要求定時對施工現(xiàn)場進(jìn)行消防安全檢查，對不符合要求的，及時敦促施工各班組整改到位。

——生活區(qū)安全

2013年3月，工地生活區(qū)發(fā)生一起火災(zāi)事故，所幸無人員傷亡。對此，我單位工程指揮部及項目監(jiān)理部召開專題會議，并多次組織專項檢查，敦促施工總承包項目部進(jìn)一步對生活區(qū)臨時用電及消防安全進(jìn)行自查與整改，確保生活區(qū)用電及消防安全，杜絕此類事故再次發(fā)生。

——安全資料

項目監(jiān)理部和施工總承包項目部按照有關(guān)規(guī)定敦促各棟號重視安全資料的收集、整理與歸檔工作，做到及時、完整與真實；并配合質(zhì)量安全監(jiān)督站對施工過程中抽查所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改與完善，至今相關(guān)資料基本齊全。

三、下階段安全生產(chǎn)工作

我單位工程指揮部將繼續(xù)組織項目監(jiān)理部、施工總承包項目部繼續(xù)貫徹落實XXXXXXX等文件精神，敦促施工總承包項目部、各標(biāo)段在總結(jié)成功經(jīng)驗和不足的基礎(chǔ)上，增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械等的管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保工程安全文明施工。

目前，我們雖做了大量的努力和工作，取得了一定的成效，但在施工現(xiàn)場和施工過程中仍存在很多不足之處，歡迎光臨指導(dǎo)、傳經(jīng)送寶。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

2013年4月25日