第一篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作現(xiàn)狀與思考

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作現(xiàn)狀與思考

瑯岐閩江大橋項目部高度重視施工安全管理工作，自中鐵大橋局集團公司推行群眾安全監(jiān)督員制度后，按照上級關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的要求，項目部堅持把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作作為安全生產(chǎn)的有效載體，納入項目部安全體系建設(shè)，貫穿于安全生產(chǎn)的始終，認真把好宣傳、選擇、聘任、培訓(xùn)、待遇、活動“六關(guān)”，實行“五個納入”取得了良好的效果。

一、把好推選關(guān)，確保群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的質(zhì)量

2011年1月，根據(jù)公司有關(guān)通知精神，項目部成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部經(jīng)理任組長，項目部常務(wù)副經(jīng)理任副組長，工區(qū)經(jīng)理、書記、工會主席、安質(zhì)部長、工程部長任組員，以切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動納入到項目部安全生產(chǎn)管理體系。項目部利用項目部信息網(wǎng)絡(luò)、廠務(wù)公開欄、職工大會等形式做好輿論宣傳發(fā)動工作，讓廣大職工充分認識設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的重大意義。項目部將群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則、任職條件、待遇、職責權(quán)限公之于眾。通過調(diào)查、摸底、申報、考察，將那些工作在生產(chǎn)一線、工作責任心強、綜合素質(zhì)高、精通業(yè)務(wù)、凝聚力強的職工作為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗員的候選人，由工區(qū)推薦至項目部，報公司工會，經(jīng)批準后予以聘用。

二、把好聘用關(guān)，建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員制度體系

根據(jù)設(shè)置原則，項目部分別在一、二工區(qū)設(shè)置了若干群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，保證了每個作業(yè)面、每道工序有一名群眾安全監(jiān)督員。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員由各工區(qū)推選，項目部擇優(yōu)產(chǎn)生，報公司工會審核批準后進行聘任，增強了嚴肅性、規(guī)范性。目前，項目部共有安全監(jiān)督員18名，達到了在崗職工的5%以上的要求。

項目部對群眾安全監(jiān)督員建立了電子檔案，實行動態(tài)管理。根據(jù)項目實際工作需要及時增減聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，對不適合、不稱職的及時更換，及時將項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的變動情況公布，供大家監(jiān)督，以保證聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的質(zhì)量和嚴肅性。

項目部在聘用群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員時，對其職權(quán)做了明確規(guī)定。要求群眾安全監(jiān)督員要認真履行職責，認真做好安全監(jiān)督相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決或向上級報告，參與并監(jiān)督項目部、協(xié)作隊伍等施工生產(chǎn)的安全隱患排查和治理；收集作業(yè)人員對安全生產(chǎn)的意見和建議，參加項目部的安全生產(chǎn)會議，及時向工區(qū)和項目部經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況；督促本單位按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，提出改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

項目部還根據(jù)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的管理規(guī)定，結(jié)合實際，完善制定了告示、管理、分析、檢查、整改、考核等管理制度，確保了活動的有序開展。

項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員領(lǐng)導(dǎo)小組負責對本項目群眾安全監(jiān)督員進行培訓(xùn)、聘用、考核等工作。

三、把好待遇關(guān)，建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員激勵機制

為了更好地調(diào)動群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作積極性，在落實安全生產(chǎn)監(jiān)督員的職責、職權(quán)的同時，項目部對相關(guān)待遇也落實到位，確保了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員切實發(fā)揮作用。項目部制定了勞動競賽辦法。把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動納入勞動競賽，同時進行部署、檢查、評比、考核。根據(jù)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履職情況和月考核結(jié)果，項目部對群

眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每月發(fā)放不低于100元的兼職崗位津貼 ；對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，采取有效措施避免和防止了重大安全事故發(fā)生的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，可給予2000—10000元的一次性獎勵，津貼和獎勵費用均由項目列支。

四、把好培訓(xùn)關(guān)，不斷加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍建設(shè)

自2011年1月實行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作制度以來，項目部制訂了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理措施，為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了崗前、崗中、崗后培訓(xùn)10期，做到了開工項目有群眾安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和計劃。

1、針對項目安全重點及危險源開展培訓(xùn)。不同的施工項目，安全重點不同，為保證群眾安全監(jiān)督員開展工作有針對性，項目部在培訓(xùn)上各有側(cè)重。今年3月至6月，項目部提出了安全工作重點是圍繞支棧橋、平臺、鉆孔樁鋼筋籠、門式吊機拼裝和試吊等項目，重點進行了全員安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。項目部要求群眾安全監(jiān)督員平時對自己要不斷增強安全意識，在施工生產(chǎn)中多看多聽多留心，“多看一眼，安全保險；多走一步，少出事故”，“差一點不行，一點不能差”。要求群眾安全監(jiān)督員督查每個職工、農(nóng)民工安全、勞動防護用品的正確佩帶和使用；同時務(wù)必保持高度的安全責任感，在安全投入不到位、安全措施不落實的情況下，嚴禁僥幸冒進。通過培訓(xùn)，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員感覺心里踏實，且知道怎么開展工作了。

2、實地演習(xí)開展培訓(xùn)。為提高群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和施工人員安全意識，預(yù)防和減少安全事故，項目部針對沿海7、8、9三個月臺風多的特點，于6月16日，舉行了防臺、防汛應(yīng)急演練。

防臺、防汛應(yīng)急演練之前，項目部進行了各項充分的準備。

以安全教育為途徑，加大財力物力投入。項目部成立了施工現(xiàn)場生產(chǎn)防臺、防汛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)福州市海事局《關(guān)于瑯岐閩江大橋項目部水上施工安全保障方案》，業(yè)主頒發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)福建省暴雨黃色預(yù)警的通知》及《福州市瑯岐閩江大橋工程保險、防災(zāi)、防損》及公司下發(fā)的《關(guān)于加強近期安全工作的緊急通知》等要求和安排，制定了相應(yīng)的防臺防汛措施，將責任落實到人，并加大協(xié)力作業(yè)隊防臺防汛安全培訓(xùn)，現(xiàn)場演習(xí)防臺風及防汛措施，力求在源頭上做好防臺防汛工作，組織了項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和全體員工學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的各種安全管理文件。同時，為防止路基施工受雨季影響，加大了人力物力的投入。

以安全檢查為重點，全力排查隱患。項目部在汛期到來之前，組織工程部、安質(zhì)部、工區(qū)負責人和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員對施工棧橋、大型龍門吊機等所有作業(yè)點進行了安全檢查，對施工便道等重點部位存在的安全隱患進行了排除，對于汛期用電、施工不規(guī)范的責令進行整改，并報各工區(qū)安質(zhì)部備案。

以安全生產(chǎn)為目標，加強交流合作。項目部明確要求辦公室加強與當?shù)貧庀蟛块T的聯(lián)系，開展好自然災(zāi)害預(yù)測、預(yù)警信息的接受、轉(zhuǎn)發(fā)和預(yù)防工作，做好應(yīng)急反應(yīng)準備，密切關(guān)注天氣變化情況，以求達到提前知曉、提前準備。一旦有重大地質(zhì)災(zāi)害，立即組織人員、設(shè)備撤離到安全地點，使人員、財產(chǎn)免遭損失。同時辦公室儲備好足夠常用藥品，以備急需。

以安全制度為準繩，全力做好臺風、汛期查防工作。項目部狠抓汛期夜間巡邏制度，公布了領(lǐng)導(dǎo)小組成員的電話號碼，規(guī)定小組成員必須24時保證開機，每天安排一名班子成員及一名部門負責人進行夜間巡視，并做好檢查記錄，一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況，必須立即向防臺防汛應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。同時明確了項目部銷假制度，臺風、汛期期間，若有員工請假，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開，并要求按時歸隊，如有特殊情況無法回歸，應(yīng)及時與項目隊及工區(qū)負責人取得聯(lián)系。

6月16日整套演練過程僅用了75分多鐘，取得了圓滿成功，共有86名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員和施工人員參加。通過演

練，提高該項目部的整體救援能力，增強了全體施工人員的安全生產(chǎn)意識。

3、寓教于樂開展培訓(xùn)。項目部組織全體職工及勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人、工班長等人員在項目會議室，觀看了主題為“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)電教片；并請業(yè)主和監(jiān)理到項目部為全體職工和農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)知識的專題講座，使大家對安全生產(chǎn)的重要性有了更清醒的認識，始終貫穿于工作之中。

五、把好發(fā)放關(guān)，增強群眾安全監(jiān)督員的光榮感、責任感

項目部把群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動納入安全文化建設(shè)，利用板報、宣傳牌、條幅、會議、知識競賽等形式，宣傳安全知識、法律、規(guī)章制度，充分弘揚安全文化，充分發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理方面的作用。在發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員證書和臂章時，項目部工會舉行了莊嚴的頒發(fā)儀式，重申群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理條例，以增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的責任感和使命感。

六、把好活動關(guān)，防微杜漸保安全

項目部堅持在群眾安全監(jiān)督員的作用發(fā)揮上下功夫。自2011年1月建立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員制度以來，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督崗員與專職安全生產(chǎn)監(jiān)督員一道共筑安全防護網(wǎng)，確保了施工安全。截止目前，項目部群眾安全監(jiān)督員共查找到安全隱患23件，都得到了及時處理。杜絕了工程質(zhì)量事故，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作制度的實施為項目部安全施工生產(chǎn)起到了保駕護航的作用。

七、對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的思考：

在開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作中還存在一些問題，如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員綜合素質(zhì)有待進一步提高；如何進一步為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員開展工作創(chuàng)造條件，提高他們的權(quán)威性；怎樣更好地加強對群眾安全監(jiān)督員的監(jiān)督、管理、考核，通過制度督促他們發(fā)揮作用，提高他們的積極性，農(nóng)民工隊伍中怎樣發(fā)展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員等等。這給群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作提出了一系列嚴肅性的課題，引發(fā)的思考是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在施工現(xiàn)場究競應(yīng)管什么？筆者認為要定好位，找準自己的位置。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在施工現(xiàn)場的工作重點是要管好人。管好人重點是要管住是否存在“三違”現(xiàn)象。這個管好人就需要不斷加強自身學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)，對“三違” 者予以動之以情，曉之以理的說服教育，在工作實踐中不斷提高自已的權(quán)威性，更好的發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的積極作用。群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的發(fā)展要向農(nóng)民工隊伍延伸，其管理在實踐中需要不斷探索，可從農(nóng)民工隊伍中的領(lǐng)班或施工現(xiàn)場負責人發(fā)展，待遇可由項目比照職工群眾安全監(jiān)督員支付，也可以由協(xié)作隊伍自行支付。

第二篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員[模版]

一份責任，一份榮譽

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！我叫廖杰，是中鐵八局二公司拉日一分部一名普通的技術(shù)員，主要負責分部管段內(nèi)忠材山隧道、拉薩河隧道現(xiàn)場技術(shù)工作。今天能夠作為群安員代表在這里和大家一起交流、學(xué)習(xí),我感到很高興也很榮幸。在此，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、關(guān)心幫助和支持。

自接受安全員培訓(xùn)合格上崗后，我感到身上多了一份責任，也多了一份榮譽！在工作中，我認真履行著我的職責，不斷加強自身學(xué)習(xí)，積極參加與隧道有關(guān)的安全教育和培訓(xùn)，以嚴肅負責的態(tài)度預(yù)防制止了一次次安全隱患、違章行為。我覺得作為隧道的現(xiàn)場技術(shù)員，不僅僅只是做好現(xiàn)場技術(shù)工作，隧道安全極為重要，一定要把好技術(shù)關(guān)、安全關(guān)，才能保證現(xiàn)場工作安全有序、保質(zhì)保量的完成。下面我想將自己在工作中的一些感受和體會和大家做匯報交流。

對于我們廣大員工，特別是勞務(wù)工人嚴重存在著安全知識欠缺，安全意識不高，自我保護能力不強等表現(xiàn)，我作為一名群安員，深知安全施工的重要與必要，在平時工作中，時常向員工講解安全注意事項、安全規(guī)程，加強對現(xiàn)場安全的防范和對危險因素的排查。但是我覺得安全不僅僅只是單一的一面，光靠宣傳安全知識是不夠的，在隧道施工現(xiàn)場工作中，及時的向員工、勞務(wù)工提出并執(zhí)行安全操作規(guī)程等注意事項、保護措施，爭取做到現(xiàn)場安全施工，文明

施工落實到位，但是安全問題堅決不能光說不練。為此，我堅持每天的工地安全巡檢，設(shè)備巡查。而且隧道施工，不論圍巖級別好不好，地質(zhì)條件佳不佳，都不能將心里的安全意識有絲絲松懈，現(xiàn)場施工人員在工作中忽略的問題，做為群安員應(yīng)該時時保持安全的警惕性，做到提前發(fā)現(xiàn)安全問題，及時提出安全問題，立刻解決安全問題；做好本職工作，當好工友們的安全保護者，做好安全生產(chǎn)的倡導(dǎo)者。并且我覺得技術(shù)工作的落實也是安全生產(chǎn)的必須，在鐵建設(shè)【2010】120號文件關(guān)于進一步明確軟弱圍巖及不良地質(zhì)鐵路隧道設(shè)計施工有關(guān)技術(shù)規(guī)定的通知中的“六個工序、18個要求”里對隧道施工技術(shù)要點進行卡控，它不僅僅是對技術(shù)的要求，也是對安全的要求，隧道事故發(fā)生的原因，恰恰是對很多技術(shù)要點的不遵循，比如隧道封閉成環(huán)的距離，仰拱、二襯的跟進、監(jiān)控量測的必須、開挖進尺的控制等等，所以每每我在現(xiàn)場安全管理的同時往往要求也把技術(shù)工作嚴抓共管。

我深知安全生產(chǎn)工作任重道遠，在工作上可能我做的遠遠還不夠，但是我會在今后的工作中，不斷的加強學(xué)習(xí)，提高管理水平，不辜負領(lǐng)導(dǎo)、同仁對我信任和支持，努力做一名盡職盡責的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員！當好生產(chǎn)現(xiàn)場工友的安全衛(wèi)士！

謝謝大家！

第三篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作建議[范文模版]

建筑施工行業(yè)是一個特殊的高危行業(yè)，安全生產(chǎn)工作開展的好壞直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。近年來，股份公司工會組織的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動，因其群眾性、創(chuàng)新性、靈活性和務(wù)實性，目前已經(jīng)成為項目安全管理體系的重要補充，在施工現(xiàn)場起到不可忽視的作用。但是由于其開始實行的時間不長，仍在摸索及不斷完善的階段，所以項目開展群安員工作中還存在著這樣

或那樣的問題。如何調(diào)動群安員的積極性，真正發(fā)揮施工一線群安員的監(jiān)管優(yōu)勢，是我們必須思考的問題?，F(xiàn)就對如何更好地開展群安員工作談幾點個人的看法和建議：

一、要堅持能力提升，保證對群安員培訓(xùn)指導(dǎo)到位

俗話說，打鐵須得自身硬，干群安員這一職務(wù)，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的。

群安員文化層次、工作閱歷、安全知識、責任意識等方面均存在差異，項目在抓好崗前系統(tǒng)培訓(xùn)的同時，要密切結(jié)合項目工程特點，有針對性地對群安員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容必須注重安全基本知識、安全操作規(guī)程、項目主要危險源、重大危險源、應(yīng)急預(yù)案以及群安員的責任與權(quán)力等；還要加強對群安員的過程培訓(xùn)，方法要靈活多樣。可以把安全檢查作為群安員現(xiàn)場培訓(xùn)教材、把安全生產(chǎn)例會作為群安員培訓(xùn)課堂。

二、強化獎懲，保證職責落實到位

目前項目對于群安員僅有一定的激勵機制，而沒有形成有效的制約機制，獎罰不分明，造成了一部分群安員一方面拿著每月津貼，另一方面卻不履行監(jiān)督職責的現(xiàn)象出現(xiàn)。

沒有哪個群安員會有事無事去干得罪人的活兒。所以，群安員工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，對于匯報重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群安員給予重獎，大力弘揚他們的愛崗敬業(yè)精神，推廣他們在現(xiàn)場抓安全監(jiān)督檢查的先進經(jīng)驗，進一步調(diào)動群安員的工作積極性。

對于工作責任心不強、不履行監(jiān)管職責的群安員，要采取取消津貼、批評教育、解聘，甚至行政處罰等強硬手段，以保證群安員工作的順利開展。

三、堅持結(jié)合實際，保證群安員管理工作規(guī)范到位

群安員日常管理是群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是項目工會和安質(zhì)部的工作重點，必須結(jié)合項目施工生產(chǎn)實際，從細節(jié)入手，嚴格要求，規(guī)范管理。

群安員工作的開展是施工現(xiàn)場最具特色的工作，也是一項長期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我相信通過工會、安質(zhì)部所有人員的一致努力，群安員工作會在不停的完善中越做越規(guī)范。讓群安員的身影在施工現(xiàn)場成為一道亮麗的風景線，為項目的施工生產(chǎn)筑起一道堅固的安全防線。

第四篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)

項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作總結(jié)

我項目部工會認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作原則，以群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動為載體，大力加強群眾安全工作，充分發(fā)揮廣大監(jiān)督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權(quán)益，為項目部安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

我們的主要做法是：

一是加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督組織、隊伍和制度建設(shè)，完善群眾安全工作機制。

項目部依據(jù)公司文件中的實施方案，結(jié)合各項目部實際，建立了“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組成員由項目部“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”成員擔任，在各專業(yè)選拔了10名群眾基礎(chǔ)好、責任心強、敢于大膽管理的群眾安全監(jiān)督員，由項目部直接組織領(lǐng)導(dǎo)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，負責群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的日常教育和管理。做到了每個作業(yè)地點都有監(jiān)督員在現(xiàn)場監(jiān)督安全生產(chǎn)，形成了群策群力、群防群管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。

二是規(guī)范管理，制度建設(shè)到位。沒有規(guī)矩不成方圓。如果沒有嚴格的規(guī)章制度和管理，安全生產(chǎn)就沒有保證。我們結(jié)合實際，編制了項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，建立健全了群眾安全工作一系列制度如：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督例會制度；重大隱患排查制度；現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度；違章作業(yè)人員幫教制度等。明確了安全生產(chǎn)責任制，劃分了監(jiān)督員安全責任區(qū)，安全監(jiān)督責任落實到每名群眾監(jiān)督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使群眾安全工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化。

三是群眾安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對于利于安全生產(chǎn)的好人好事，事故防止現(xiàn)象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質(zhì)部。

四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質(zhì)部，再由安質(zhì)部進行信息的整合，進行整改。

五是嚴格考核。由項目對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行百分制評分，劃分為四檔進行，即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；89至85分的支付100元，84分以下的不予支付。每個月取前三名，張榜表揚其群眾安全監(jiān)督工作，給予一定的額外獎勵。對于連續(xù)兩個月在84分以下的群眾安全員，撤銷其群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督資格，從新擬定候選人員。

六是我們還有不足之處。由于群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員屬于兼職安全員，除了安全監(jiān)督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對于違章違紀現(xiàn)象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。

七是強化培訓(xùn)，素質(zhì)建設(shè)到位。安全理念是安全行為的源頭，安全意識是安全生產(chǎn)的保障。我們著力強化廣大群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員安全意識和安全技能，采取以會代訓(xùn)、自學(xué)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合、理論知識與現(xiàn)場實際相結(jié)合的方式，本著“干什么、學(xué)什么、缺什么、補什么”的原 則，以《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和教材為重點，對廣大群眾監(jiān)督員進行了專項培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗?？偣才嘤?xùn)課時每個月不少于20課時，規(guī)范了群眾監(jiān)督員的職責和現(xiàn)場安全管理的方式方法。增強了群眾監(jiān)督員的安全生產(chǎn)意識，提高了群眾監(jiān)督員安全監(jiān)督檢查水平，廣大監(jiān)督員的安全素質(zhì)得到明顯提升。

八是實行分級負責與閉環(huán)管理，強化了責任落實。從增強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責任心入手，本著“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執(zhí)行項目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度，嚴把檢查——填寫手冊——處理和通知——整改和反饋——復(fù)查確認等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)義務(wù)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負責人?，F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。

九是堅持現(xiàn)場檢查不斷線，強化了現(xiàn)場治理。針對高空作業(yè)、架體拆除、施工用電、機械設(shè)備操作等作業(yè)場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡回動態(tài)檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部工會委員和專職安監(jiān)人員，開展群眾性安全互查互檢活動，重點對現(xiàn)場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細致的監(jiān)督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度，有效地維護了職工合法權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，項目部群眾安全查出隱患問題320條，督促整改320條。達到了要害場所零距離、關(guān)鍵環(huán)節(jié)零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產(chǎn)。綜上所述，我們雖然在群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，進一步把群眾安全工作抓實抓好，推動項目部群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作再上一個新的臺階，為鞏固公司安全生產(chǎn)的大好形勢、推動公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大貢獻!

第五篇：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度

第一章總則

為了貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)中國中鐵股份公司及股份公司工會的相關(guān)規(guī)定，并根據(jù)中鐵四局集團公司下發(fā)的關(guān)于進一步做好群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的補充通知的有關(guān)規(guī)定，以及業(yè)主和監(jiān)理的要求。為確保實現(xiàn)睦南道108號整修工程安全優(yōu)質(zhì)高效的完成，特制定本辦法。

第二章群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的選聘方法

執(zhí)行《中鐵四局集團群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作實施細則》（中鐵四辦【2009】326號文件），在安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置數(shù)量上，堅持“因地制宜、比例合理、管理有效和全覆蓋、全天候，不留死角”的原則，結(jié)合我項目部的基本情況，設(shè)立一名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員。

第三章群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度

一、項目部成立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員委員會和工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：王昱

副組長：李慧明 陸峰

組員：郭敏 朱林 王碩敏

二、安全教育培訓(xùn)

項目部必須加強對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的崗位進行針對性培訓(xùn)。培訓(xùn)工作由安質(zhì)部、項目部工會牽頭，辦公室配合，培訓(xùn)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作以安質(zhì)部為主。培訓(xùn)中，結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時。同時，為每位群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督

1員工作手冊（“口袋書”）；群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員必須認真學(xué)習(xí)、隨身攜帶。

三、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員檢查制度

1、為了加強對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員履職情況的考核，項目部安質(zhì)部編制群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作日志，發(fā)到每個群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員手中，要求每天填寫。每月由安質(zhì)部和工會共同考核，作為發(fā)放津貼的依據(jù)。安全監(jiān)督員工作日志按一天記錄一頁，一月一本的作法實行。

2、安質(zhì)部和工會共同對安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行現(xiàn)場定期與不定期的檢查，定期檢查每周不少于一次，不定期檢查每周不少于二次，作為發(fā)放津貼的依據(jù)。在檢查過程中如有發(fā)現(xiàn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員身邊存在安全隱患，而監(jiān)督員不聞不問，（如安全監(jiān)督員身邊有沒有戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶等違章行為）發(fā)現(xiàn)一次進行通報批評，發(fā)現(xiàn)二次取消優(yōu)秀安全監(jiān)督員的評比資格。

3、項目經(jīng)理部推行群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員互檢制，每月至少組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員互相檢查、相互交流一次，不斷提高群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作水平。

第四章獎懲制度

一、項目部按月考核發(fā)放群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員兼職崗位津貼?？己藢嵭邪俜种疲ê蟾饺罕姲踩a(chǎn)監(jiān)督員月考核表），并按得分情況發(fā)放津貼。即100至95分的支付200元；94至90分的支付150元；

89至85分的支付100元，84分以下的不支付。對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患，避免和防止安全生產(chǎn)事故的，經(jīng)報告確認屬實的，兌現(xiàn)100—500元一次性獎勵，貢獻特別大的可以重獎。

二、項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督員除進行本項目部內(nèi)部評比外，對優(yōu)秀的安全生產(chǎn)監(jiān)督員還將推薦參加局指每季度進行的優(yōu)秀群眾安全監(jiān)督員的評比。每次推薦3-4名，局指將根據(jù)日常檢查的結(jié)果，最后確定1-2名為優(yōu)秀安全監(jiān)督員，發(fā)放證書及獎金，每人將獎勵500元，證書及獎金都歸個人所有。

天津地鐵3號線車站內(nèi)裝修工程五標段

群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員管理制度

審核人：批準人：中鐵四局集團建筑裝飾安裝工程有限公司

天津地鐵3號線裝修五標項目部

二〇一一年九月十日