第一篇：監(jiān)理單位工作情況匯報

監(jiān)理單位工作情況匯報

一、企業(yè)資質(zhì)等級：

我單位資質(zhì)等級為甲級，符合本工程資質(zhì)要求。

二、工程概況：

結(jié)構(gòu)類型：本工程主樓為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地基采用

PHC500-125A-10 樁復(fù)合地基，基礎(chǔ)形式為鋼筋混凝土筏

板基礎(chǔ)，混凝土強度等級：基礎(chǔ)為C30抗?jié)B等級為

0.6MPa。

建筑規(guī)模：總建筑面積10731.84平方米。建筑高度：地下一層（普通

地下室），地上十一層半，建筑主體總高度35.6米。

設(shè)計使用年限：50年

三、監(jiān)理單位監(jiān)理部機構(gòu)組成情況：

為了搞好監(jiān)理工作，本公司組成了強有力的監(jiān)理班子。總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名。各專業(yè)監(jiān)理工程師3名，見證員1名，專業(yè)項目齊全，人員到位，保證了各項監(jiān)理工作的需要。

四、監(jiān)理依據(jù)：

a)工程建設(shè)監(jiān)理合同；

b)工程建設(shè)施工合同；c)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范；

d)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文；e)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）

f)國家頒布的法律、法規(guī)及其它驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

g)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

h)房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收工作文件法規(guī)匯編i)國家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等

j)施工圖紙、圖紙會審紀(jì)要及設(shè)計變更

五、工作范圍和工作目標(biāo)及合同履行情況：

1、（1）建立本項目監(jiān)理工作保證體系：總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制，監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制，監(jiān)理工作守則及三大目標(biāo)控制框圖，對搞好本監(jiān)理工作起了重要作用。

（2）據(jù)工作實際情況及特點制定了監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，編

制了土建、安裝工程的監(jiān)理控制程序。

（3）核查開工手續(xù)，發(fā)布開工令：在開工前審核開工報告、驗線

報告、施工組織設(shè)計及各項手續(xù)資料齊全，在技術(shù)、質(zhì)保、安全、機具、設(shè)備、人員已經(jīng)進場，具備開工備件下發(fā)布開工令。

2、嚴格控制三大目標(biāo)：

（1）進度控制：審查施工單位總進度計劃是否與合同工期一致，為

實現(xiàn)總的工期目標(biāo)，要求施工單位必須安排月進度計劃，并制

定出切實可行的保障措施。

（2）投資控制：基礎(chǔ)工程未進行工程款支付。

（3）質(zhì)量控制：嚴把材料關(guān)，進場的原材料、成品、半成品都必

須有出廠合格證，并報監(jiān)理人員檢查認可，現(xiàn)場見證取樣、送檢復(fù)驗合格后方可用于工程建設(shè)。

3、履行情況：在建設(shè)工程中，雙方單位均能嚴格按合同條款履約。

六、對工程資料的整理和實體質(zhì)量總體評估：

1.工程資料審核：

本項目進場材料試驗：鋼筋見證取樣8份；防水材料見證取樣1份，所用材料全部合格。不合格的產(chǎn)品禁止用于本工程建設(shè)，堅持工序報驗制度，每道工序完成后經(jīng)自檢合格，必須報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師認可，方可進入下道工序施工，在整個施工過程中，監(jiān)理人員能夠做到旁站、巡視、跟蹤檢查，重要部位24小時旁站監(jiān)督，工程報驗做到隨叫隨到，并及時審查主控資料及有關(guān)文件。

2.工程實體質(zhì)量及工程資料的總體評估：

2009年7月7日接到施工單位的主體驗收報告，7月8日我單位組織以建設(shè)單位、施工單位對金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓進行了工程質(zhì)量初驗和工程資料核查。

工程外觀質(zhì)量良好實測實量值符合規(guī)范偏差要求，施工單位已完成了設(shè)計文件和施工合同約定的內(nèi)容。

工程資料：

i.鋼筋見證取樣8份；防水材料見證取樣1份；C15見證取樣

標(biāo)養(yǎng)1組，同條件1組；C30見證取樣標(biāo)養(yǎng)4組，同條件4組；C35見證取樣標(biāo)養(yǎng)1組，同條件1組；抗?jié)B見證取樣4組；鋼筋閃光對焊8組、鋼筋搭接焊4組、鋼筋電渣壓力焊6組均合格。

ii.鋼筋、模板、防水混凝土驗收分項工程的劃分：鋼筋3份，模板4項，混凝土2份，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)2份，防水工程1個，共計12個檢驗批，全部合格。

七、評價結(jié)論：

本監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)條文，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，對工作認真負責(zé)，堅持原則，監(jiān)理到位無違法行為，較好的完成了合同約定的內(nèi)容。

經(jīng)甲方、監(jiān)理、施工三方初步進行復(fù)核檢查，同意該地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為合格。

河南新恒豐建設(shè)監(jiān)理有限公司2009年7月8日

第二篇：監(jiān)理單位工作匯報

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

遼寧大唐國際法庫五龍山風(fēng)電場新建工程

監(jiān)理單位工作匯報

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司

法庫五龍山監(jiān)理部

二〇一二年六月

遼寧大唐國際法庫五龍山風(fēng)電場新建工程

監(jiān)理單位工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家大家好：

首先我代表北京華聯(lián)監(jiān)理公司遼寧大唐國際法庫五龍山風(fēng)電場監(jiān)理部熱烈歡迎遼寧大唐國際風(fēng)電有限公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨現(xiàn)場對五龍山風(fēng)電場工程進行監(jiān)督檢查及召開項目啟動會議！

遼寧大唐國際法庫五龍山風(fēng)電場24臺風(fēng)力發(fā)電機組（48MW）新建工程自2012年4月開工以來，在遼寧大唐國際風(fēng)力發(fā)電有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與管理下，在參建各方共同努力下，施工單位生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)臨建設(shè)施已經(jīng)完成，工程正在按節(jié)點計劃工期向前推進。

下面我將監(jiān)理部的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做一簡要匯報。

一、監(jiān)理部基本情況：

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理有限公司是經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)的具有電力工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、房屋建筑工程甲級資質(zhì)、工程招投標(biāo)甲級資質(zhì)的國有電力企業(yè)，公司管理體系、管理制度健全，運行有效。公司于2012年3月成立了法庫五龍山風(fēng)電場監(jiān)理部，監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同及工程進度情況配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，目前監(jiān)理部現(xiàn)有監(jiān)理人員6名，根據(jù)現(xiàn)場情況及專業(yè)分為：土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、安全專業(yè)組。監(jiān)理部內(nèi)部職責(zé)明確，制度完善，并落實到位，滿足現(xiàn)場工程監(jiān)理的需要。根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定我監(jiān)理工作范圍為：遼寧大唐國際五龍山風(fēng)電場新建工程升壓站工程、電氣安裝及調(diào)試工程、集電線路、風(fēng)電機組安裝、道路工程等監(jiān)理。監(jiān)理工作按照“小業(yè)主、大監(jiān)理”和四控制（工期進度、質(zhì)量、投資、安全）、兩管理（信息、合同）、一協(xié)調(diào)（相關(guān)單位的工作關(guān)系）原則開展監(jiān)理工作。監(jiān)理階段工作指導(dǎo)思想和工作原則是公正監(jiān)理、信守合同、忠誠業(yè)主、竭誠服務(wù)、素質(zhì)為本、質(zhì)量為魂、追求卓越，做好現(xiàn)場“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作。

二、工程監(jiān)理工作情況：

1、監(jiān)理部根據(jù)本工程特點由總監(jiān)及時組織專業(yè)監(jiān)理師編制了監(jiān)理規(guī)劃，工

作程序完備，實施有效。

2、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃我監(jiān)理部目前共編制各專業(yè)的監(jiān)理細則3份，基本履蓋了目前施工需要的監(jiān)理項目。并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和現(xiàn)場的情況適時調(diào)整監(jiān)理人員，配備必備的檢測工具、儀器及攝像器材。

3、開工前組織施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位進行圖紙會審，對存在的問 題以圖紙會審單的形式要求設(shè)計單位進行修改。

4、認真審核各施工承包單位單位資質(zhì)，內(nèi)蒙古東然電力有限公司、本溪電力安裝有限責(zé)任公司、沈陽市法庫道橋工程有限責(zé)任公司法庫分公司，單位資質(zhì)均符合工程要求。

5、認真審核施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。對重大施工方案組織有關(guān)部門進行會審，確保施工方案的科學(xué)性、安全性、經(jīng)濟性、可行性。

6、嚴把特殊工種的入場關(guān)，對各單位進場的特殊工種嚴格審核，對特殊工種是否滿足本工程要求進行審核，重點審核其證件合法性、有效性，在監(jiān)理過程中，對特殊工種持證上崗情況進行不定期檢查，嚴防無證上崗。

7、施工機械配置的控制關(guān)系到施工安全與進度，監(jiān)理部著重對土方機械、起重安裝機械的安全性能、安全許可、保養(yǎng)維護記錄、進出場時間等進行審核，確保工程順利進展。

做好施工單位測量儀器報審工作，重點審核儀器型號、技術(shù)指標(biāo)、精度等級、法定計量部門的標(biāo)志證明等是否滿足現(xiàn)場測量要求。

8、嚴把開工關(guān)，監(jiān)理部及時認真審核各單位工程開工報告，在確認施工方案已審批，人員、機械滿足開工需要，現(xiàn)場具備安全生產(chǎn)條件后，批準(zhǔn)施工單位申請。

9、監(jiān)理部內(nèi)部人員職責(zé)明確，組織機構(gòu)健全，建立了完善的質(zhì)量監(jiān)控體系，根據(jù)工程進展情況及時編制監(jiān)理細則，配備相應(yīng)人員，明確各專業(yè)分工及職責(zé)，確保監(jiān)理工作有序進行。

10、為了保證施工質(zhì)量，監(jiān)理部各專業(yè)組認真審查施工單位編制的質(zhì)量驗評項目劃分表并對本專業(yè)重點控制對象或關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點，根據(jù)質(zhì)量驗評項目劃分表和設(shè)置的質(zhì)量控制點，努力做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)工作，努力確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

11、凡進入現(xiàn)場原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前須向監(jiān)理工程師報審，監(jiān)理部明確各專業(yè)監(jiān)理師對進場材料進行審核、檢驗及見證取樣。

12、加強砼級配管理的監(jiān)控，認真審查材料配合比是否符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求，現(xiàn)場檢查砼投入料與批準(zhǔn)是否一致，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整配合比，滿 足施工及質(zhì)量要求。

13、認真做好隱蔽工程的驗收簽證工作，對風(fēng)機基礎(chǔ)大體積砼澆筑和攪拌過程、風(fēng)機吊裝全過程實施監(jiān)理旁站。

14、加強日常巡視和平行檢驗的次數(shù)，對施工過程中違章操作及違反工工藝規(guī)程等行為及時要求施工單位現(xiàn)場整改或通過“監(jiān)理工程師通知單”“監(jiān)理工作聯(lián)系單”進行限期整改，目前均已閉環(huán)。

15、本工程共下達有關(guān)控制、協(xié)調(diào)方面《監(jiān)理工程師通知單》4份、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》2份，組織召周例會12次、監(jiān)理專題會議2次、圖紙會審2次、安全例會6次，下發(fā)安全整改通知單1次，出版監(jiān)理月報2期。

三、綜合評價：

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的精心管理和組織下，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和廠家、施工單位的共同努力，在較短建設(shè)工期內(nèi)，從材料設(shè)備選型、構(gòu)配件加工、設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量到施工工期達到了預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。

目前，北側(cè)6臺風(fēng)機基礎(chǔ)平臺及道路施工已基本完成，已具備施工及使用條件。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我再次代表遼寧大唐國際法庫五龍山風(fēng)電場監(jiān)理部歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的到來，對我們監(jiān)理工作進行檢查指導(dǎo)，我們一定虛心聽取各位的意見和建議并認真進行整改，為進一步提高我們的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量而努力工作。

預(yù)祝本次開工啟動會議圓滿成功！謝謝！

遼寧大唐國際法庫五龍山風(fēng)電場新建工程監(jiān)理部

2012年6月11日

第三篇：工程竣工監(jiān)理單位工作匯報(范本)

建筑工程監(jiān)理企業(yè)

關(guān)于XXX工程項目X#樓監(jiān)理情況的工作匯報（范本）

尊敬的驗收組各位成員：

受XX（建設(shè)）單位委托，我公司對XXX工程項目X#（X1，X2，X3……）樓工程施工階段進行監(jiān)理，監(jiān)理過程中，得到了各級建設(shè)主管部門的大力支持。通過各參建單位的共同努力，該工程已于

****年**月**日竣工，我公司接到施工單位提交的竣工驗收報審表及竣工資料后，于

****年**月**日組織相關(guān)人員根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求對工程進行了預(yù)驗收，驗收結(jié)論為符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的合格規(guī)定，可以組織正式驗收?，F(xiàn)將該工程監(jiān)理的主要情況匯報如下：

一、工程概況（施工單位已經(jīng)介紹，不在重復(fù)）

二、監(jiān)理情況綜述

開工前，我公司成立了以

為總監(jiān)理工程師的 工程監(jiān)理部，根據(jù)委托監(jiān)理合同和工程設(shè)計文件，編寫了《監(jiān)理規(guī)劃》，又根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》、施工組織設(shè)計、專項施工方案對樁基礎(chǔ)、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節(jié)能保溫工程……等 個主要分項制定了《監(jiān)理實施細則》。監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》中要求實施監(jiān)理工作，即：“施工質(zhì)量、進度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產(chǎn)管理”、“組織協(xié)調(diào)”，為業(yè)主提供相應(yīng)的服務(wù)，公正地維護了各方的合法權(quán)益。

三、質(zhì)保體系及履職主要情況

1、監(jiān)理部人員組成：總監(jiān)理工程師

，土建監(jiān)理工程師

，水暖監(jiān)理工程師

，電氣監(jiān)理工程師

，監(jiān)理員

，見證員

，……。

2、履職情況

1）工作紀(jì)律：項目監(jiān)理部所有人員在工程施工期間能夠按時到崗，總監(jiān)、各專業(yè)監(jiān)理工程師到崗時間滿足要求。

2）質(zhì)量管理制度

為切實保證質(zhì)保體系有效運行，保證工程質(zhì)量，共計制定材料進場見證取樣制度、監(jiān)理例會制度、旁站制度、隱蔽工程驗收制度??等管理制度

項。

3）事前準(zhǔn)備

總監(jiān)及各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計、現(xiàn)場要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，認真審查施工單位上報的《施工組織設(shè)計》，并根據(jù)施工進度及時審查施工單位的《 專項施工方案》（如大體積砼、高架支模、……）等，共計 項。（在《 專項施工方案》審批中指導(dǎo)施工單位進行了多次修改，保證其指導(dǎo)施工效果），同時指導(dǎo)督促施工單位，按照上級工程質(zhì)量專項治理兩年行動部署，結(jié)合《邢臺市房屋建筑工程施工推薦工法》制定了《工程實體質(zhì)量常見問題治理措施》和《創(chuàng)優(yōu)工程措施》。4）過程控制

施工過程中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》規(guī)定對進場材料實施了進場檢驗和見證取樣送檢，對重要分項工程實施了旁站和平行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時督促整改。整個施工過程中通過進場檢驗和見證取樣送檢共計發(fā)現(xiàn)不合格材料 種，均進行了退場處理；通過旁站和平行檢驗發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷 起，下發(fā)監(jiān)理整改通知單 份，要求施工單位整改，整改完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢查符合要求后，再進入下道工序；（因工程存在重大質(zhì)量隱患，下發(fā)工程暫停令 份，整改完監(jiān)理人員復(fù)查合格后復(fù)工，）消除了隱患，保證了工程質(zhì)量。

5）設(shè)計變更

因

（列出實際原因）本工程施工中共發(fā)生變更

次，經(jīng)審查全部具有設(shè)計單位出具的正式設(shè)計變更文件，涉及結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能保溫或主要使用功能的次，全部經(jīng)圖審機構(gòu)審查符合要求，變更部位質(zhì)量符合設(shè)計要求。

6）檢查驗收

專業(yè)監(jiān)理工程師通過平行檢查和巡視，及時檢查《施工組織設(shè)計》和《專項施工方案》落實情況，嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上對完成工序及時進行檢查驗收。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得進入下道工序。

總監(jiān)理工程師在各分部完成后，及時組織相關(guān)人員進行驗收，本工程共計

分部，全部驗收合格。

6）、……

四、監(jiān)理規(guī)劃、實施細則落實情況

1、監(jiān)理例會

我監(jiān)理部定期召開工地例會（本工程共召開監(jiān)理例會 次），著重總結(jié)近期施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問題。（并對下步工作提出指導(dǎo)性意見，包括標(biāo)準(zhǔn)要求、常見問題與預(yù)防措施等。如為解決因養(yǎng)護不到位混凝土碳化深度較大問題，推薦使用塑料薄膜養(yǎng)護工藝，取得較好效果；……）。

2、見證取樣

按規(guī)定建立了材料見證取樣臺賬，嚴格落實“見證取樣”、“先試后用” 制度，各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的所有進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件進行審核，并實施了見證取樣送檢。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格材料不得使用，從源頭上為保證工程質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

3、旁站制度

對需要實施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節(jié)能保溫等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理工程師全部實施了旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題 起，并在旁站記錄和監(jiān)理日志作好記錄。

4、資料管理

配備了專職資料員

名，進行監(jiān)理資料的收集、歸納和整理工作，做到及時、完整、真實。

5、……

五、施工質(zhì)量問題的整改與預(yù)防

1、監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的主要質(zhì)量問題和整改情況

1）鋼筋分項工程施工中發(fā)現(xiàn)的主要問題是鋼筋位移，間距過大，成品保護不到位等。為此我們采取了以下措施：

一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土澆筑過程中增設(shè)鋼筋工，及時處理位移鋼筋；二是要求施工單位在模板上彈刻度線，并嚴格按線排布鋼筋，確保鋼筋間距符合設(shè)計要求；三是要求施工單位在鋼筋施工時鋪設(shè)馬道，減少踩踏。

通過以上措施鋼筋位移，間距過大，成品保護不到位等現(xiàn)象得到了有效控制，保證了工程質(zhì)量。

2）……

（列舉主要問題）

2、建設(shè)行政主管部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

施工期間，建設(shè)行政主管部門多次對工程質(zhì)量情況進行日常巡查、集中巡查和專項檢查，共計下發(fā)質(zhì)量整改通知單 份，我們針對整改通知指出的問題，及時組織施工單位對工程進行全面檢查，并采取有效措施進行整改，情況如下：

1）年 月 日，市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)X樓X層墻柱混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊強度值僅達設(shè)計強度的 %和 %，屬不合格試塊，我部立即下發(fā)了工程暫停令，責(zé)令施工單位委托邢臺市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心進行實體檢測，鉆芯取樣檢測結(jié)果實體混凝土強度符合設(shè)計要求，檢測報告編號為。

分析問題原因，我們認為主要是試驗員試塊制作方法不規(guī)范。為此我們立即采取了相應(yīng)措施。一是進一步建立完善的見證取樣制度；二是加強對試驗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保正確制作試塊。通過采取以上措施混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊不合格的現(xiàn)象得到了有效控制，以后的施工中未出現(xiàn)試塊不合格現(xiàn)象。

2）……

（較大質(zhì)量問題均須列出，一般性質(zhì)量缺陷可選擇有代表性的列出, 應(yīng)列舉問題、措施及整改結(jié)果）

六、工程創(chuàng)優(yōu)

施工過程中，我項目部結(jié)合施工單位制定的工程實體質(zhì)量常見問題治理措施，積極引導(dǎo)施工中采用《邢臺市房屋建筑工程施工推薦工法》、新材料、新工藝，建議建設(shè)單位制定了質(zhì)量獎懲措施，大力扶持施工單位創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

通過各方的共同努力，工程質(zhì)量明顯提高（主體結(jié)構(gòu)被省住建廳評為省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程），主要表現(xiàn)在以下

個方面：

1、混凝土現(xiàn)澆板裂縫得到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時搭設(shè)馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過程中鋼筋工現(xiàn)場值班，及時糾正變形移位鋼筋；澆筑后及時覆蓋養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天；24小時內(nèi)嚴禁上人施工，……。

2、……（列舉工程突出亮點、新工藝等）

七、工程進度、投資控制和安全管理情況

積極配合建設(shè)單位進行進度控制和投資控制，施工合同規(guī)定竣工時間為

****年**月**日（因

XX原因，竣工時間順延至

****年**月**日），竣工時間符合合同要求；工程撥付款情況……；工程在整個施工過程中未發(fā)生安全事故（發(fā)生安全事故 次，處理情況是……）。

八、質(zhì)量評估

（一）本工程共計

個分部工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗收，全部合格。

（二）質(zhì)量控制資料共計

項，經(jīng)核查完整。

（三）涉及主要使用功能的抽查記錄共計

份。包括管道打壓試驗、排水管道通球試驗、屋面淋水試驗、接地電阻、絕緣電阻測試記錄……等。經(jīng)核查均符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求。

（四）經(jīng)核查，結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量、建筑節(jié)能工程質(zhì)量實體檢測結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計要求；室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)要求；……。檢驗報告等相關(guān)資料齊全。

（五）****年**月**日，我公司組織相關(guān)人員對工程進行了預(yù)驗收，觀感質(zhì)量為“好”的 項，“一般”的 項。

匯報完畢，請指正

****年**月**日

第四篇：監(jiān)理工作匯報材料

監(jiān) 理 工 作 匯 報

西漢高速公路戶勉段第一總監(jiān)代表處是由陜西高速公路工程咨詢有限公司負責(zé)籌建的，自二〇〇二年九月進場以來，在總監(jiān)辦、項目組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，積極、主動地開展工作,秦嶺Ⅲ號隧道經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日提前6個月順利精確貫通。全線工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，工程管理達到預(yù)期目的，制度建設(shè)、文明工地建設(shè)以及安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等處于良性發(fā)展態(tài)勢，受到了社會各界的一致好評。

一、工程概況

西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國道主干線GZ40陜西境內(nèi)的一段，途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地，穿越秦嶺山脈，是溝通陜西關(guān)中與陜南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一條重要通道。本項目起點位于戶縣澇峪口，接在建的西戶段高速公路終點，止于勉縣元墩，全長260km。

第一總監(jiān)代表處管轄范圍為K33+000-K78+200，全長45.2km, 位于秦嶺山區(qū)，途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。沿線共有隧道單洞50座，計42119.9延米；其中秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號特長隧道群單洞總計長度34079.4延米；橋梁（包括立交橋）50座，計10577延米。目前管轄三個駐地監(jiān)理辦、七個施工單位。其中第一駐地監(jiān)理辦為：陜西高速公路工程咨詢有限公司，監(jiān)理09、A、B標(biāo)段；第二駐地監(jiān)理辦為：重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理C、I標(biāo)段；第三駐地監(jiān)理辦為：陜西省公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理J、K標(biāo)段；(秦嶺Ⅲ號隧道出口L標(biāo)已于6月底移交第二代表處);正在承建的秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號特長隧道及朱雀互通 監(jiān) 理 工 作 匯 報

式立交橋分別由A、B、C、I、J、K、L、09標(biāo)段組織施工，第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負責(zé)工程施工監(jiān)理工作；本段是西漢高速公路的控制性工程，建設(shè)規(guī)模之大，技術(shù)難度之高，施工環(huán)境之惡劣，為公路建設(shè)史所罕見。

二、總監(jiān)代表處的組織機構(gòu)及駐地建設(shè)情況

第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個分支機構(gòu)，負責(zé)所轄路段的全面監(jiān)理工作，實行總監(jiān)代表全面負責(zé)制。代表處下設(shè)工程部、合同部、行秘部、中心試驗室四個部門。

代表處現(xiàn)有監(jiān)理技術(shù)人員16人，（其中具有部監(jiān)理工程師資格證的2人，部專業(yè)工程師資格3人，廳專業(yè)工程師1人，5人具有試驗檢測資質(zhì)，監(jiān)理人員均參加過監(jiān)理資格培訓(xùn)）；后勤人員10人，車輛6輛，辦公設(shè)施、生活設(shè)施配備齊全。中心試驗室儀器設(shè)備齊全，人員業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，試驗工作開展正常。

三、總監(jiān)代表處制度建設(shè)

第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項目組的總體安排，在工作過程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機械設(shè)備使用、原材料質(zhì)量檢驗、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質(zhì)量控制等情況，有重點地解決了施工環(huán)境、工程技術(shù)和施工進度等問題。通過實施有效監(jiān)督，提高監(jiān)理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化?？偙O(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內(nèi)部崗位職責(zé)和各種行政管理制度，并使其得到了有效的運行及實施。其中根據(jù)《高級駐地、項目經(jīng)理、項目總工請假制度》對不遵守請假制度、不履行請假手續(xù)的人員進行相應(yīng)處罰，規(guī)范了不良行為，嚴肅了工程管理紀(jì)律；根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組，堅持每天對工地巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、監(jiān) 理 工 作 匯 報

安全問題、文明施工問題等及時糾正處理。通過《監(jiān)理月報》、《施工月報》和《巡查報告》，及時對施工、監(jiān)理單位工作情況進行通報，使工程管理科學(xué)、有序；通過實施《綜合業(yè)績考核辦法》和《質(zhì)量巡查處罰細則》，促使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

四、工程進度

秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號隧道群計劃投資117524萬元，截止二00四年七月底已完成投資70442萬元，占投資計劃的60%；朱雀立交（09標(biāo)）總投資14757萬元，截止7月底完成6289萬元，占總投資42.61%。

秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號特長隧道群單洞總計長度34079.4延米，開工累計單洞掘進22509m，完成開挖掘進總量的66%。其中秦嶺Ⅰ號隧道單洞總長12246延米，開工累計單洞掘進10027m，完成開挖掘進的82%；秦嶺Ⅱ號隧道單洞總長12220延米，開工累計單洞掘進7596m，完成開挖掘進的62%；秦嶺Ⅲ號隧道單洞總長9613延米，開工累計單洞掘進7990m，完成開挖掘進的83%；秦嶺Ⅲ號隧道上行線經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。秦嶺Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ號隧道二次襯砌累計完成17465m，占長度51.2%。橋梁下部工程已基本完成，現(xiàn)正陸續(xù)進行橋梁上部結(jié)構(gòu)施工。

五、工程質(zhì)量管理

工程質(zhì)量是工程管理的核心內(nèi)容，也是工程建設(shè)的靈魂。代表處一直將工程質(zhì)量管理作為日常工作中的頭等大事來抓，相繼建立了一系列的工程質(zhì)量管理制度，成立了以總監(jiān)副代表為組長的質(zhì)量巡查小組，強化日常管理工作，明確質(zhì)量定位，提高質(zhì)量意識。從基礎(chǔ)工作和分項工程入手，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，不定期、不定時抽查原材料、施工工藝和施工質(zhì)量，在對待工程質(zhì)量問題 監(jiān) 理 工 作 匯 報

上“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的思想，分級負責(zé)，層層落實，通過對各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，以確保精品工程的實現(xiàn)。

（一）統(tǒng)一思想、提高認識，確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)

為確?！皣鴥?nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)一流”的“二十一世紀(jì)生態(tài)樣板工程”的總體建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合西漢公司提出的西漢高速公路分項工程合格率100%，分部、單位工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，特長隧道爭創(chuàng)“魯班獎”的質(zhì)量管理目標(biāo)。代表處組織全體人員認真學(xué)習(xí)西漢公司、項目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)評標(biāo)準(zhǔn)，組織所有監(jiān)理人員及各單位技術(shù)人員舉辦短期培訓(xùn)班，聘請專家講授相關(guān)知識，針對工程施工過程中的技術(shù)難題組織專家研討會，以提高所有參建人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力，千方百計，想方設(shè)法，保證精品樣板工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

（二）加強原材料檢驗，杜絕工程質(zhì)量隱患

代表處中心試驗室在做好原材料料源審批、施工配合比復(fù)核的同時，始終重視原材料抽檢及各種平行試驗工作。中心試驗室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場對原材料進行抽檢試驗，同時還配合質(zhì)量巡查小組對原材料、工程實體質(zhì)量及內(nèi)業(yè)資料進行不定期的檢查。截止目前，各類原材料共檢測3883組數(shù)據(jù)，合格3834組，合格率為98.7%，各類試驗頻率均超過規(guī)定頻率的3%。對抽檢不合格的原材料及砼實體要求及時清理出場或返工處理。中心試驗室還經(jīng)常性地對各施工單位工地試驗室工作進行檢查指導(dǎo)，每季度開展一次先進工地試驗室的評比活動，從而發(fā)揮施工單位工地試驗室在工程施工中的作用，從根本上確保了工程質(zhì)量。

（三）加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 監(jiān) 理 工 作 匯 報

代表處今年加大了現(xiàn)場巡視檢查的力度，并且把隧道、橋梁、路基和防護工程作為今年巡查的重點，對隧道斷面開挖超欠挖,初期支護噴射砼平整度,錨桿施工質(zhì)量及數(shù)量等隧道施工質(zhì)量控制的難點問題,現(xiàn)場調(diào)研，層層把關(guān)，使之得到有效控制。隧道施工防排水是關(guān)鍵，為徹底杜絕滲漏水，我們在初期支護中防排水上下功夫，制定了相應(yīng)的處罰措施，要求初期支護完成后基本不滲漏水，若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水，每發(fā)現(xiàn)一處對施工單位處罰500元。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質(zhì)量同樣是我們監(jiān)控的重點,為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模，且需有足夠的剛度，接茬密實,在砼施工前，都要對模板進行認真驗收，并嚴格控制砼坍落度，提高和易性，確保砼實體內(nèi)實外美，對于外觀質(zhì)量有缺陷的工程，視為不合格工程，堅決推倒重做。在路基施工中，嚴格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實度,填挖結(jié)合部必須挖結(jié)合臺階。我們堅持每天深入工地檢查，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，巡查小組采取實測實量的方法對工程實體進行質(zhì)量監(jiān)控，同時通過對內(nèi)業(yè)資料、試驗管理、自檢體系的檢查與考核，促進了施工單位的質(zhì)量管理工作，確保了工程施工質(zhì)量。代表處巡查組在對工程質(zhì)量狠抓嚴管的同時，對巡查中潛在的質(zhì)量、安全隱患及時通知承包人，以引起足夠的重視,將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)。

到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報告19份,巡查通報17份,實測實量62960個數(shù)據(jù),合格61220個數(shù)據(jù),合格率為97%。

（四）堅持每月開展一次綜合業(yè)績考評活動

為進一步提高工程質(zhì)量，規(guī)范施工監(jiān)理程序，提高各施工單位施工管理水平，增強質(zhì)量意識，代表處會同項目組成立聯(lián)合考 監(jiān) 理 工 作 匯 報

評組，每月底開展一次綜合業(yè)績考評活動，對駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護、團結(jié)協(xié)作、廉政建設(shè)等方面進行了全面考核檢查。通過檢查進行排名獎罰，使全線形成一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的競賽氛圍，促進全線工程質(zhì)量、工程管理再上新臺階。

（五）召開專題研討會、現(xiàn)場觀摩會和現(xiàn)場辦公會解決施工中存在的突出問題

第一代表處所轄各標(biāo)段所處地理位臵、地質(zhì)條件、施工難度在陜西省乃至全國公路建設(shè)史上都是罕見的，沿線山高溝深、道路不暢、氣候多變，施工環(huán)境異常艱苦，七個標(biāo)段有四個分布在江口一帶秦嶺大山之中，山大溝深，路途遙遠，針對這一特點，代表處、項目組有關(guān)人員堅持每周進駐江口聯(lián)合辦公，深入施工一線，解決施工中存在的各種問題，急工程之所急，想工程之所想，力爭做到落實解決問題及時、快速，為施工單位排憂解難，為工程施工創(chuàng)造條件，使施工管理、工程質(zhì)量、進度均處于代表處的有效監(jiān)控之下。

（六）狠抓質(zhì)量通病，促進工程質(zhì)量更上一層樓

1、狠抓光面爆破、嚴格控制超欠挖

隧道斷面開挖超欠挖問題是隧道施工質(zhì)量控制的難點問題。這一問題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出，一度成為制約工程質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。針對這一情況，代表處及時要求各施工單位相繼成立了科技攻關(guān)小組，通過翻查資料、專家會診、現(xiàn)場調(diào)研、工藝試驗等多種方法不斷摸索光爆工藝，及時調(diào)整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問題得到了及時有效控制。監(jiān) 理 工 作 匯 報

2、嚴格控制噴射砼的平整度和密實度

為了使隧道初期支護圓順、平整、適用、美觀，保證土工布、防水板的安裝質(zhì)量，代表處要求各單位從嚴控制了噴射砼的平整度，每月檢查中均將其列為重點檢查項目，對噴射砼平整度不能達標(biāo)的施工段落，初期支護不予驗收，并責(zé)令整改。為了確保噴射砼施工質(zhì)量，代表處巡查組對噴射砼密實度多次運用打鉆、取芯、破檢等方法檢查，對懷疑不密實之處采用地質(zhì)雷達進行了全面檢查。

3、嚴格要求、精心檢查，確保隧道防排水工程質(zhì)量 隧道建成后滲漏水問題是隧道施工的質(zhì)量通病，又是施工的技術(shù)難點，為此代表處多次發(fā)文強調(diào)防排水工程施工質(zhì)量問題，并制定了詳細的施工技術(shù)措施，要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護不滲、不滴、不漏，達到二次襯砌整個隧道無水痕。

4、確立了隧道初期支護施工“雙50米”原則，即Ⅲ類圍巖以上隧道初期支護施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支護段落（即未經(jīng)驗收的初期支護）不得大于50米，有效地確保了施工安全，確保了工序銜接，使隧道施工進一步規(guī)范、合理有序。

在工程施工中，代表處倡導(dǎo)并監(jiān)督各施工單位實施各項獎罰制度，通過實施成本與效益相掛鉤的獎勵機制，大力開展科技練兵活動，實行科學(xué)管理，精心組織、精心施工，大大增強了全體員工的質(zhì)量意識。代表處在總結(jié)各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設(shè)、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質(zhì) 監(jiān) 理 工 作 匯 報

量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了相關(guān)規(guī)定，使各項施工程序科學(xué)化，操作規(guī)范化，檢查制度化。同時，代表處還定期組織對三個特長隧道進行全面的控制聯(lián)測，確保隧道平面位臵及高程準(zhǔn)確；對橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進行嚴格控制檢查，確保隧道及橋梁工程砼施工質(zhì)量內(nèi)實外美, 橋梁樁基、梁板蓋梁平面位臵及高程準(zhǔn)確, 鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設(shè)計及規(guī)范要求。

六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護

第一代表處按照總監(jiān)辦、項目組的要求對文明工地建設(shè)、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護方面均作了詳細安排部署，成立了以總監(jiān)代表為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期對各單位進行檢查指導(dǎo)。代表處通過召開專題會議、下發(fā)各種相關(guān)文件、組織大型檢查等，及時通報發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及安全隱患。倡導(dǎo)文明施工、安全生產(chǎn)，堅決杜絕一切工傷事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全。力爭做到“安全保工期，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)信譽，管理求發(fā)展，全面爭第一”。

七、精神文明常抓不懈，廉政建設(shè)警鐘常鳴

總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和工程質(zhì)量緊密結(jié)合起來，以“公正、誠信”為宗旨，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、積極奉獻。組織所有監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)《陜西高速公路工程咨詢有限公司廉政規(guī)定》，認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，按照規(guī)定約束自己的行為。強化服務(wù)意識，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。嚴格遵守監(jiān)理人員守則和國家法律法規(guī)。認真執(zhí)行監(jiān)理制度，在監(jiān)理活動中始終不渝地貫徹公開、公正、誠信的原則。不損害國家和集體利益，不向施工單位索要或接受錢物，不向施工單位介紹推薦材料及勞 監(jiān) 理 工 作 匯 報

務(wù)。通過嚴格管理，樹立了良好的監(jiān)理形象，贏得了良好的社會聲譽。

總之，第一代表處經(jīng)過所有參建人員的共同努力，各項工作有了長足發(fā)展,取得了一定的成績，但距上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，改正不足，立足本職，勇于進取，以一流的服務(wù)，一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績，為將陜西建設(shè)成西部經(jīng)濟強省而努力奮斗！

第五篇：監(jiān)理工作匯報

監(jiān)理工作匯報

受業(yè)主委托，我們山西水利水電工程監(jiān)理有限公司負責(zé)平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監(jiān)理工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、工程完成情況：紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。

二、質(zhì)量控制情況

大壩土方填筑是關(guān)鍵。我們主要做到5個控制到位。1是土料場的選擇，在控制含水量上到位。2控制鋪土厚度到位。3控制鋪土寬度到位。4碾壓遍數(shù)控制到位。5抽檢控制到位 根據(jù)天氣變化我們及時調(diào)整并加強質(zhì)量控制的關(guān)鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉(zhuǎn)向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現(xiàn)彈簧土。

水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關(guān)1是原材料入口關(guān)。2是攪拌關(guān)。3是鋼筋布設(shè)關(guān)。4是支模關(guān)。5是砼澆筑關(guān)

另外，我們還充分運用多種監(jiān)理手段，采取巡視、追蹤監(jiān)測，召開監(jiān)理專題會議、不定期檢查通報、下達監(jiān)理指令等多種手段加強質(zhì)量控制工作。

三、進度控制情況

在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設(shè)計滯后，施工中一些細部結(jié)構(gòu)沒有依據(jù)。二是天雨打攪。導(dǎo)致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導(dǎo)致進度落后。

四、支付情況

特別強調(diào)的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。

五、安全管理情況

安全管理無小事。每次監(jiān)理會議我們都反復(fù)強調(diào)安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制

度到位。同時我們經(jīng)常強調(diào)工地機械操作要有專人指揮。用電設(shè)備要安裝漏保。施工路口要有安全標(biāo)識，工地現(xiàn)場要有安全標(biāo)語。由于安全管理到位，施工中未發(fā)生任何安全事故。

六、資料情況

施工中我們不僅抓好質(zhì)量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。

七、經(jīng)驗和建議

經(jīng)驗

1）施工單位的組織管理工作相當(dāng)重要，有了嚴密的組織機構(gòu)，還要有一定水平的管理人才，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各負其責(zé)，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。

2）工程質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)是施工單位的質(zhì)檢部門，建立和健全施工單位的質(zhì)量保證體系是必不可少的，施工單位的質(zhì)檢機構(gòu)，要發(fā)揮應(yīng)有的作用，要有業(yè)務(wù)熟悉的質(zhì)檢人員，監(jiān)理單位不能過多的替代施工單位的質(zhì)檢部門，這樣才能把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

3）一個健全的監(jiān)理組織機構(gòu)，是保證監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)的前提條件，監(jiān)理機構(gòu)要配備完成監(jiān)理任務(wù)相應(yīng)的專業(yè)人員，并且要相對固定。監(jiān)理人員要在工程實踐中，加

強學(xué)習(xí)，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監(jiān)理任務(wù)。

建議

施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現(xiàn)場施工質(zhì)量得到保證的關(guān)鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學(xué)習(xí)，特別是關(guān)鍵工序作業(yè)前，要進行技術(shù)較底，明確要求。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)項目部“三檢制”不能落實，要及時向業(yè)主報告，直至更換現(xiàn)場項目負責(zé)人