第一篇：會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)日記第二周（本站推薦）

2011年12月19日星期一陰

這周是實(shí)習(xí)的第二周，經(jīng)過(guò)一個(gè)周末的休息，今天上班精神飽滿，8點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室，成本科又是安靜的狀態(tài)，大家都在認(rèn)真工作，不過(guò)氣氛還好，沒(méi)之前的僵硬。主要是因?yàn)檗k公室里的李總，他是一個(gè)很熱情的人，今天主動(dòng)提出帶我們實(shí)習(xí)生下基地，有點(diǎn)意外，不過(guò)還是很期待到柳汽的乘用車基地和商用車基地去看一下。基地離公司總部10公里左右，半小時(shí)后就先到了乘用車基地，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們?cè)诳傃b車間里參觀了一遍，現(xiàn)在主要生產(chǎn)的就是景逸1.5L和1.6L的車。整個(gè)車的組裝從外道里，從車架到車橋再到車身，整個(gè)流程大部分都是考機(jī)器在運(yùn)作，當(dāng)然也少不了工作人員，每一部分都又幾個(gè)工作人員一起加工完成。如果自己沒(méi)有親身到車間參觀，也許一輩子都無(wú)法了解道成產(chǎn)一個(gè)整車的步驟流程。商用車基地這邊生產(chǎn)乘龍重卡。都是大型車，每一個(gè)零件都很重。看了這么多，感悟最深的就是車間的工人都很辛苦，有些工人中午就在車間里午睡了。每一個(gè)都有自己的目標(biāo)，大家都在努力了。

2011年12月20日星期二陰

現(xiàn)在接近年底，每個(gè)公司都很忙，一大早來(lái)到辦公室成本卡是鎖著門(mén)的，后來(lái)才知道財(cái)務(wù)部都在會(huì)議室開(kāi)會(huì)了，正在討論年底編財(cái)務(wù)報(bào)表的事宜。會(huì)議足足開(kāi)了一個(gè)半小時(shí)。年底沒(méi)咯公司要編報(bào)表，對(duì)于有預(yù)算的單位，為了完成預(yù)算任務(wù)，一般到了年底會(huì)突擊花錢(qián)，那么這時(shí)候會(huì)計(jì)就會(huì)很忙。還有就是到了年底要出各種各樣的報(bào)表以及進(jìn)行本年決算，做報(bào)表是很麻煩的事情，所以會(huì)占用大量的時(shí)間。第三就是年底一般是審計(jì)的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員在工作的同時(shí)要抽時(shí)間配合審計(jì)人員的工作。第四就是編制第二年的預(yù)算。第五就是應(yīng)酬。對(duì)于機(jī) 關(guān)性質(zhì)的單位，下級(jí)會(huì)請(qǐng)上級(jí)吃飯，為了來(lái)年多要錢(qián)，上級(jí)要應(yīng)付下級(jí)的邀請(qǐng)。對(duì)會(huì)計(jì)憑證、各種明細(xì)帳、總賬、日記帳按要求裝訂、整理，做好會(huì)計(jì)歸檔保管工作。

2011年12月21日星期三陰

為了響應(yīng)年底財(cái)務(wù)報(bào)表工作，成本科要負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)工作，并出具相關(guān)報(bào)告，盤(pán)點(diǎn)之前還要做好相關(guān)準(zhǔn)本工作，比如，各部門(mén)的整理、整頓。物料的整理，將兩個(gè)以上地點(diǎn)的物料放到一起。將一些物料，以

十、百、或千為單位捆扎、包裝。方便盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日，輕松的點(diǎn)數(shù)。倉(cāng)庫(kù)需將未入庫(kù)的物料，品管需將還未入庫(kù)的不良品（待退回供應(yīng)商的物料）放置規(guī)定區(qū)域內(nèi)，并做好標(biāo)識(shí)，分開(kāi)管理。以免盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天誤盤(pán)。不良待報(bào)廢的物料，除每月統(tǒng)一處理外，在年底盤(pán)點(diǎn)前也應(yīng)提前處理，一般情況下需提前兩至三周。盤(pán)點(diǎn)當(dāng)天用的一些表格，及記錄的卡

片等，需提前準(zhǔn)備好。首先確定盤(pán)點(diǎn)人員及抽盤(pán)人員（財(cái)務(wù)部門(mén)的人員）；每個(gè)部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人，一般為部門(mén)的主管；盤(pán)點(diǎn)總負(fù)責(zé)人為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)每月的盤(pán)點(diǎn)和年底的盤(pán)點(diǎn)最大的區(qū)別，就是企業(yè)的重視度不一樣。年底盤(pán)點(diǎn)的內(nèi)容有：固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；物料、半成品、成品的盤(pán)點(diǎn)；以及副資材、工具等的盤(pán)點(diǎn)。

2011年12月22日星期四陰

今天我們部門(mén)在科長(zhǎng)的組織下在討論盤(pán)點(diǎn)的方法和盤(pán)點(diǎn)安排，和盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)，注意事項(xiàng)主要有：各部門(mén)對(duì)本部門(mén)內(nèi)的物料、工具進(jìn)行清點(diǎn)，不能遺漏，一個(gè)貨架清點(diǎn)完后，都需做好標(biāo)識(shí)，最終責(zé)任人，需確認(rèn)是否存在遺漏、錯(cuò)誤，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，所有的表單匯總時(shí)，同樣需認(rèn)真、仔細(xì)，匯總結(jié)束后，交于指定部門(mén)（倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)）。盤(pán)點(diǎn)的方法：不清楚物料數(shù)量的情況下，必須確認(rèn)兩次以上，數(shù)據(jù)相同，才可填寫(xiě)在盤(pán)點(diǎn)表單上。一般的企業(yè)，在物料上有收發(fā)登記卡，上記錄有每月的收入、支出、結(jié)存。盤(pán)點(diǎn)人員如一次清點(diǎn)能與結(jié)存的數(shù)量吻合時(shí)，就可以填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)的結(jié)果；如未達(dá)一致，那就必須繼續(xù)清點(diǎn)。企業(yè)也會(huì)安排復(fù)盤(pán)人員，其實(shí)不管如何安排，目的只有一個(gè)：清點(diǎn)的數(shù)量，必須準(zhǔn)確無(wú)誤。

2011年12月23日星期五陰

這個(gè)星期的主要任務(wù)就是學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化。因?yàn)槲以趯W(xué)校里的學(xué)習(xí)期間，我的專業(yè)知識(shí)學(xué)得還可以，最起碼的基本知識(shí)還都記得，而且在校期間也經(jīng)歷了學(xué)年實(shí)習(xí)，因此這些編制、登記憑證并不是很難應(yīng)付。因?yàn)橛行┗A(chǔ)，所以學(xué)習(xí)的也很快，又一個(gè)星期就要過(guò)去了，科長(zhǎng)說(shuō)我的電算化學(xué)得很快，聽(tīng)到她這個(gè)專業(yè)人士的夸獎(jiǎng)，我覺(jué)得很高興，這一天的心情都跟著好了起來(lái)?？崎L(zhǎng)還告訴我會(huì)計(jì)工作有其自己的連通性、邏輯性和規(guī)范性：每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬，如：憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來(lái)的賬戶；會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來(lái)的；在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)的法律法規(guī)、制度為前提、為基礎(chǔ)。

2011年12月24日星期六晴

今天是周末，但是接近年底了，公司更忙，財(cái)務(wù)部的工作都要加班，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)要求我們實(shí)

習(xí)生加班，但是身為財(cái)會(huì)部的一員，也應(yīng)該積極跟著大家走，一起加班。生產(chǎn)企業(yè)年末加班應(yīng)該是很正常的事了，大家都在努力，爭(zhēng)取把銷量實(shí)現(xiàn)在10萬(wàn)輛以上。隨著景逸LV的下線，東風(fēng)柳汽迎來(lái)了十萬(wàn)輛乘用車的下線。10萬(wàn)輛，無(wú)論對(duì)于龐大汽車市場(chǎng)，還是大鱷云集、競(jìng)爭(zhēng)激烈的汽車制造商們而言，僅僅是起步數(shù)字。然而對(duì)于柳汽，10萬(wàn)具有里程碑意義。作為東風(fēng)柳汽銷量增長(zhǎng)的主力軍，景逸單月銷量突破6000臺(tái)。景逸的暢銷標(biāo)志著東風(fēng)風(fēng)行從小眾產(chǎn)品進(jìn)入到大眾消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域，從區(qū)域性銷售向全國(guó)性轉(zhuǎn)變、從游擊戰(zhàn)向陣地戰(zhàn)轉(zhuǎn)移的初步勝利。能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是因?yàn)槿救说呐?，特別是生產(chǎn)車間的員工。柳汽的成功離不開(kāi)每一個(gè)柳汽人。

第二篇：大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記第五周

2012年1月9日星期一晴

今天要處理的賬務(wù)是材料費(fèi)用方面的，在材料費(fèi)用方面，分配費(fèi)用比較簡(jiǎn)單，比如一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法如按材料消耗定額或材料定額費(fèi)用分配，從而計(jì)入各產(chǎn)品成本；人工費(fèi)用方面，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門(mén)的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法如實(shí)際工時(shí)進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)費(fèi)用方面，在本次實(shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法分配，這里用的方法相對(duì)來(lái)說(shuō)難度比前面的大，不過(guò)最重要的求分配率；制造費(fèi)用的分配方面，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法如工時(shí)比例、定額材料比例，分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中；廢品損失計(jì)算，在核算時(shí)，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失；完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算是成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，也是很難很重要的部分在實(shí)習(xí)中我們主要用約當(dāng)產(chǎn)量法，定額成本法和定額費(fèi)用分配法來(lái)做,在這里我們花費(fèi)了好多時(shí)間。

2012年1月10日星期二晴

在成本科實(shí)習(xí)了這么久，但是卻真正了解過(guò)公司成本方面的控制問(wèn)題，今天想趁著中午休息時(shí)間好好研究一下，我們都知道成本控制是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。但是東風(fēng)柳州汽車有限責(zé)任公司這么大的一個(gè)公司是如何實(shí)行成本控制呢？大概知道要做好成本控制必須明確物料、人工、水電等各種費(fèi)用支出、消耗水平，準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)是制定價(jià)格的依據(jù)，便于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，直接經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)：成本的降低=增加收入=增加利潤(rùn)=增加凈利潤(rùn)，成本關(guān)聯(lián)到財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)3大核心業(yè)務(wù)，是企業(yè)管理的中心樞紐，成本管理水平的提高可以帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)公司管理水平的提高。

2012年1月11日星期三陰

今天我們科室又要下基地，主要是去視察基地那邊是否做好年初的記賬工作。我們?nèi)サ氖橇逃密嚮?，管理?chuàng)新是重型車廠提高生產(chǎn)效率的主要途徑。重型車廠確立了新的管理思路——堅(jiān)持以提高順序遵守率和時(shí)間遵守率為主要目標(biāo)，以推進(jìn)ＤＣＰＷ為主線，精細(xì)裝配、改裝和物流運(yùn)輸各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控，努力建立以市場(chǎng)和用戶為中心的工作流程，使工廠的生產(chǎn)效率和滿足市場(chǎng)的交付能力、品質(zhì)保證能力等大幅提升。今年年初，按照“精干高效”的原則，重型車廠對(duì)職能科室和生產(chǎn)單位進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)整合，尤其是對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行了流程再造，把一些輔助生產(chǎn)職能劃轉(zhuǎn)到相關(guān)的職能科室，從而讓生產(chǎn)車間集中精力提高生產(chǎn)效率。如倉(cāng)儲(chǔ)和物流就由專門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)車間不再在這兩個(gè)方面耗費(fèi)精力，而把人力、財(cái)力、物力全部用到提高產(chǎn)能和質(zhì)量、改善工藝上。

2012年1月12日星期四陰

今天財(cái)務(wù)部各科長(zhǎng)都在會(huì)議室開(kāi)會(huì)，一大早來(lái)到公司就只要幾個(gè)人在辦公。會(huì)議結(jié)束，科長(zhǎng)回來(lái)和成本科的工作人員討論重型車廠在降低成本發(fā)面的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一個(gè)多小時(shí)的討論，大家一致得出結(jié)論，重型車廠在降低成本上主要采取了四項(xiàng)新做法：一是堅(jiān)持預(yù)算、執(zhí)行、考核三個(gè)剛性，不斷完善成本控制體系。重型車廠一方面在生產(chǎn)之前就做好每一項(xiàng)計(jì)劃的可行性分析，針對(duì)可能影響成本的潛在風(fēng)險(xiǎn)提前確定并實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策，防患于未然；另一方面，強(qiáng)化成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)持定期對(duì)各項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用、成本指標(biāo)的月份診斷考核、季度分析評(píng)價(jià)制度，及時(shí)找出異常點(diǎn)，并通過(guò)改善迅速消除異常點(diǎn)。是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極采用結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝改進(jìn)和材料改代等手段使實(shí)物成本明顯降低。

2012年1月13日星期五晴

每一天都有不同部門(mén)的人來(lái)到成本科室對(duì)賬，其中有些事方盛車橋的工作人員，有些是元龍公司的等等，久了就會(huì)了解到跟柳汽建立起長(zhǎng)期合作關(guān)系的公司很多。柳汽有固定的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。采購(gòu)及購(gòu)買(mǎi)成本所占比例大幅增長(zhǎng)的主要原因是，現(xiàn)代制造型企業(yè)越來(lái)越依賴于供應(yīng)商為企業(yè)制成品所提供的增值部件。企業(yè)終端產(chǎn)品的大部分價(jià)值都來(lái)自供應(yīng)商，因此，制造型企業(yè)在尋求成本控制以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候就需要更好的供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)。有效的供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)將能夠幫助企業(yè)增進(jìn)與供應(yīng)商的交流并與其建立起更有效的合作，同時(shí)也能夠幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)流程控制、做出更完善的供應(yīng)商分析、選擇并優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)商選擇決策。有效的供應(yīng)商關(guān)系管理能夠幫助企業(yè)打破原有的對(duì)待供應(yīng)商的排隊(duì)式的處理方式，增加企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)商關(guān)系的能力，從而降低成本、促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)。

第三篇：實(shí)習(xí)日記第二周

2013年12月09日星期一晴

今天，主任先讓我加入客服組，負(fù)責(zé)接聽(tīng)用戶的來(lái)電，所以要求客服人員要基本了解產(chǎn)品的售價(jià)、配置的差異，以及實(shí)時(shí)的市場(chǎng)政策，相對(duì)來(lái)說(shuō)我們要第一時(shí)間了解市場(chǎng)和公司相關(guān)活動(dòng)和政策。接聽(tīng)客戶的來(lái)電，為客戶解答相關(guān)問(wèn)題，在客服上提升公司的服務(wù)品質(zhì)，在解答客戶問(wèn)題的同時(shí)篩選出一些潛在客戶，為銷售顧問(wèn)增加銷售機(jī)會(huì)。

2013年12月10日星期二陰

今天，組長(zhǎng)教了我簡(jiǎn)單的接電話，在接電話時(shí)應(yīng)該說(shuō)些什么，在接打電話時(shí)，我們的開(kāi)場(chǎng)都需要以“您好，這里是鴻博鑫盛文化發(fā)展有限公司”為開(kāi)頭，然后再聊主題。我也在今天第一次開(kāi)始接電話，剛開(kāi)始的時(shí)候還有些緊張，知道后來(lái)才慢慢熟練了一些。受到了組長(zhǎng)的提點(diǎn)，在接聽(tīng)電話速記上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，他還教我，在記錄時(shí)要挑重點(diǎn)，記錄關(guān)鍵字，熟悉的詞語(yǔ)可以用一個(gè)字代替，這樣就比較容易跟下來(lái)，但是要注意，在掛斷電話后要及時(shí)將信息補(bǔ)充完整，否則在時(shí)間過(guò)去太長(zhǎng)了之后，會(huì)造成遺忘，無(wú)法補(bǔ)充完整信息，我今天按照經(jīng)理所說(shuō)去嘗試著做，果然效果不錯(cuò)。

2013年12月11日星期三陰

今天有客戶到我們公司來(lái)投訴，認(rèn)為我們公司的產(chǎn)品有很大的質(zhì)量問(wèn)題?？墒莿偤弥魅尾辉?，只有我們一個(gè)小小的文員上前解決紛爭(zhēng)。顧客來(lái)投訴產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，心情非常的激動(dòng)，所以我在處理顧客有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的投訴時(shí)，要始終都保持一顆冷靜的心。而且要先處理顧客的情緒，然后再處理產(chǎn)品的具體問(wèn)題。在接待顧客投訴時(shí)，我首先要認(rèn)真聆聽(tīng)顧客的講話，讓顧客感覺(jué)到我對(duì)他的重視和尊重；然后我向顧客表示歉意以降低顧客的怒火；接著詢問(wèn)顧客具體情況，將有關(guān)問(wèn)題記錄在案，根據(jù)具體情況提供不同的解決方案，對(duì)不能處理或是不能立即予以解決的問(wèn)題，我就告訴顧客我會(huì)盡快將有關(guān)問(wèn)題反映給上級(jí)或是相關(guān)部門(mén)，由上級(jí)或相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決，最后我向顧客表示感謝后再道別。客戶對(duì)我的處理方式非常的滿意，最后和和氣氣地離開(kāi)了公司，等待我們進(jìn)一步的調(diào)查處理。后來(lái)主任回來(lái)之后，對(duì)我的處理方式贊賞有佳。我也從這件事中受益不少呀！

2013年12月12日星期四陰

今天遇到可昨天同樣事情，不過(guò)這次是接到的電話投訴。電話里面處理客戶的抱怨比面對(duì)面的接觸更加困難?？蛻羰且晃荒惺?，已接到電話就聽(tīng)到他的大聲呵斥，你們公司是怎么為客戶服務(wù)的？我就用非常禮貌的語(yǔ)氣說(shuō)道，先生請(qǐng)不要著急，我們公司將會(huì)為您解決任何遇到的質(zhì)量問(wèn)題。產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也是難免的，所以我們才會(huì)有維修部的啊!是質(zhì)量問(wèn)題還是其他，我們要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后再下決定。說(shuō)真的，每個(gè)品牌的產(chǎn)品都不敢保證自己的產(chǎn)品百分之百?zèng)]有質(zhì)量問(wèn)題啦!請(qǐng)您保持冷靜，我們馬上派技術(shù)人員過(guò)來(lái)給您解決問(wèn)題，您看合適嗎？客戶聽(tīng)了我的解釋之后，慢慢的冷靜下來(lái)，接受我的建議。最后技術(shù)人員趕過(guò)去解決了問(wèn)題，客戶還專門(mén)打電話過(guò)來(lái)表示感謝呢。

2013年12月13日星期五陰

今天，主任通知我，鑒于我在客服組表現(xiàn)優(yōu)異，下周進(jìn)入人事組。在這一過(guò)程中，我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式，初步了解了公司客服工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō)，對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用，因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面，畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯(cuò)的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很容易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗(yàn)少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺。現(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好?。≡缤硪ぷ?，早晚要步入社會(huì)，早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。

第四篇：大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記

深入會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，今天，小編為大家?guī)?lái)了大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記，希望大家喜歡!

大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記篇1

今天裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按照時(shí)間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當(dāng)天的原始憑證匯總表，因?yàn)橛涃~憑證式打印出來(lái)的，兩張紙剛好一般大，所以放在一起也非常整齊。

裝訂記賬憑證時(shí)，可以先用打眼機(jī)打三個(gè)眼，然后用棉線穿起來(lái)。這穿線也是有學(xué)問(wèn)的，用曲別針扭一個(gè)穿線針，把線雙著從中間帶過(guò)去，再分別從兩邊的眼中穿出來(lái)，與中間預(yù)留的雙線匯合，打成結(jié)，正好可以把結(jié)壓入中間的眼中，從外觀上看，平平的，根本看不出打結(jié)的痕跡。再貼上憑證封面，非常整齊好看。這些都是做會(huì)計(jì)的基本功，只有親自作了以后才會(huì)知道其中的奧妙。

大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記篇2

一大早懷著愉悅的心情，來(lái)到辦公室。跟以往一樣收拾桌子，擦地擦桌子。擦完后我坐在那邊休息。王叔叫我去檢查倉(cāng)庫(kù)。我欣喜若狂，拿著筆和紙跟著去了。來(lái)到倉(cāng)庫(kù)，一眼望去，讓我眼花繚亂。倉(cāng)庫(kù)不是很大，卻很整齊，干干凈凈。每排架子上都擺放著東西。然后附著標(biāo)簽(材料名稱)。原來(lái)單單一個(gè)產(chǎn)品，竟會(huì)有這么多的材料組成。而且每樣?xùn)|西都有多種型號(hào)。王叔跟我說(shuō)，這些每種都要數(shù)清楚，跟帳上對(duì)齊。接下來(lái)一整天，我都在查對(duì)庫(kù)存。

通過(guò)今天的工作，我了解到公司主要涉及到的會(huì)計(jì)科目有應(yīng)收帳款、現(xiàn)金、銀行存款、其它應(yīng)收款固定資產(chǎn)、原材料、應(yīng)付工資、、應(yīng)付福利費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、生產(chǎn)成本、本年利潤(rùn)，利潤(rùn)分配、所得稅、其他應(yīng)付款等。

我一直都覺(jué)得很奇怪，公司登記的好多賬款都直接記入其它應(yīng)收款和其他應(yīng)付款，而應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款卻基本沒(méi)有見(jiàn)到，為什么要這樣設(shè)置呢?我后來(lái)好好的仔細(xì)想想，覺(jué)得可能是因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)少，科目簡(jiǎn)單。

大學(xué)生會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)日記篇3

今天學(xué)習(xí)登帳。登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫(xiě)科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。

接著填寫(xiě)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫(xiě)原始憑證。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證、、、深入工作崗位后，才發(fā)現(xiàn)自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易，需要細(xì)心跟耐心。填制會(huì)計(jì)憑證，識(shí)別和整理原始憑證就是門(mén)學(xué)問(wèn)。對(duì)于五花八門(mén)的發(fā)票，例如車票，商業(yè)，餐飲發(fā)票，銀行支票，銀行進(jìn)帳單了。制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事，可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。幸虧王叔的幫助，他不僅耐心的回答我提出的每一個(gè)問(wèn)題，還給我講述了很多歸類發(fā)票的辦法。

第五篇：會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)生實(shí)習(xí)周記

一晃又一周過(guò)去了。這周依舊和之前一樣，過(guò)得波瀾不驚。早上我跟往常一樣走進(jìn)辦公室，然后燒上水，給大家把杯子都填滿后我就又繼續(xù)接著看我之前沒(méi)有看完的憑證，這時(shí)，生產(chǎn)部的部長(zhǎng)走了進(jìn)來(lái)，讓會(huì)計(jì)劉姐開(kāi)一張支票支付給和我們有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)，我一聽(tīng)迅速的跑到了劉姐旁邊，想躍躍欲試的開(kāi)支票，體驗(yàn)一下開(kāi)支票的感覺(jué)，但劉姐看著興奮的我卻并沒(méi)有讓我如愿，劉姐說(shuō)，支票的張數(shù)是固定的，如果不夠用了是要去銀行買(mǎi)的，所以這次就讓我先在旁邊學(xué)著怎么開(kāi)，下次再讓我試試，于是我便在旁邊仔細(xì)的看起劉姐填寫(xiě)支票，其實(shí)支票的填寫(xiě)很簡(jiǎn)單，只要把收款人，密碼，用途和金額填寫(xiě)正確就可以了，但必須要仔細(xì)的填寫(xiě)，絕對(duì)不能寫(xiě)錯(cuò)一個(gè)數(shù)字，而且之后數(shù)字要填寫(xiě)成相應(yīng)的大寫(xiě)，不可以有任何連筆臨摹的情況，否則這張支票就作廢了，劉姐寫(xiě)完后拿出印章啪的一蓋，蓋上了公司的名字和總經(jīng)理的名字之后，這張支票便可以交給對(duì)方企業(yè)了。

學(xué)會(huì)了支票的填寫(xiě)之后，旁邊的王姐就把我叫了過(guò)去，對(duì)我說(shuō)她要做手工帳，讓我在旁邊幫忙。手工帳，不就是我們?cè)诖笠粫r(shí)做實(shí)驗(yàn)的時(shí)候做過(guò)的嘛，雖然相隔的時(shí)間稍微有些長(zhǎng)，但我依舊有些記憶，所以我自以為是的覺(jué)著，小事一樁嘛，可是真的輪到我的時(shí)候，我卻慌了手腳，于是我先用鉛筆填寫(xiě)了起來(lái)，這時(shí)橡皮便成了我的好伙伴，填寫(xiě)金額的時(shí)候時(shí)常出錯(cuò)，不一定哪個(gè)數(shù)字就錯(cuò)了，甚至連日期我都有寫(xiě)錯(cuò)的時(shí)候，看來(lái)真的不能夠眼高手低啊，在磕磕絆絆了好久之后，我終于寫(xiě)完了，王姐檢查了之后，我便開(kāi)始一邊擦一邊用黑色的碳素筆開(kāi)始正式填寫(xiě)。

在這里實(shí)習(xí)越久，就越了解到會(huì)計(jì)真的是一個(gè)需要認(rèn)認(rèn)真真，仔仔細(xì)細(xì)的工作，希望我在這里能改改不仔細(xì)的毛病，做一個(gè)細(xì)心的人。