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      2011.12.22.李志總監(jiān)幽蘭格式版【南昌縣2011年度農(nóng)村土地整治工程南新鄉(xiāng)第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要】

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      第一篇:2011.12.22.李志總監(jiān)幽蘭格式版【南昌縣2011年度農(nóng)村土地整治工程南新鄉(xiāng)第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要】

      南昌縣2011年度農(nóng)村土地整治工程南新鄉(xiāng)第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      廈門港灣咨詢監(jiān)理有限公司南昌縣2011年度南新鄉(xiāng)19至24標(biāo)農(nóng)村土地整治工程監(jiān)理部gdlhyl:00

      1會(huì)議時(shí)間:2011年12月22日上午10:00

      會(huì)議地點(diǎn):23標(biāo)項(xiàng)目部2樓(南新鄉(xiāng)豐州村段子口)

      主 持 人:彭維國

      參加單位及人員:

      一級(jí)項(xiàng)目部:胡文輝總工彭維國主任

      二級(jí)項(xiàng)目部:胡建林黨委委員陳本華黨委委員

      施工單位:19~24標(biāo)各標(biāo)段的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人

      會(huì)議內(nèi)容:四項(xiàng)會(huì)議議程

      一、請19~24標(biāo)各標(biāo)段將本周施工情況,按標(biāo)段順序匯報(bào)。

      二、請港灣監(jiān)理公司李志總監(jiān)發(fā)言。

      三、請南新鄉(xiāng)二級(jí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言四、一級(jí)項(xiàng)目部胡文輝總工總結(jié)

      為加快南昌縣南新鄉(xiāng)2011年度農(nóng)村土地整治工程施工進(jìn)度,規(guī)范各施工方的質(zhì)量行為,由一級(jí)項(xiàng)目部彭維國主任主持召開了南昌縣南新鄉(xiāng)2011年度農(nóng)村土地整治工程第一次工地例會(huì)。

      首先由19~24標(biāo)各標(biāo)段各施工單位。將本周施工情況,按標(biāo)段順序匯報(bào)。本周施工進(jìn)度情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題,以及下周施工進(jìn)度計(jì)劃。其次由監(jiān)理部通報(bào)在施工現(xiàn)場檢查、巡視、驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面存在問題,以及對(duì)下周工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。一級(jí)項(xiàng)目部胡文輝總工總結(jié)。具體內(nèi)容,紀(jì)要如下:

      一、請19~24標(biāo)的六個(gè)標(biāo)段將本周施工情況,按標(biāo)段順序匯報(bào)。

      1、19標(biāo)江西宏盛建業(yè)集團(tuán)有限公司劉建華經(jīng)理:昨天組建項(xiàng)目部,三天之內(nèi)開工,人員設(shè)備已到位。

      2、20標(biāo)江西銅安工程集團(tuán)有限公司張理新經(jīng)理:昨天掛牌,預(yù)計(jì)3天之內(nèi)開工,人員設(shè)備均到位。

      3、21標(biāo)江西南方隧道工程有限公司郭玉帥施工員、楊大剛經(jīng)理:7號(hào)組建項(xiàng)目部,12號(hào)開工,3臺(tái)挖機(jī),民工50人,小農(nóng)用車等十余輛,已開挖了5000米溝渠。

      4、22標(biāo)江西省建設(shè)施工有限公司潘江祚技術(shù)負(fù)責(zé)人:坐標(biāo)點(diǎn)與圖紙名稱不符,預(yù)制板施工前期工作已完成。溝渠正在放線。

      5、23標(biāo)江西省水利水電建設(shè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人劉孔浦:6號(hào)進(jìn)場,已組建項(xiàng)目部,進(jìn)度已趕在施工進(jìn)度前面,缺土方4.5萬m3;村民阻攔58~72田塊,村民睡在挖機(jī)斗內(nèi)。

      6、24標(biāo)廣東省水利水電建設(shè)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人李發(fā)保:6號(hào)進(jìn)場,已組建項(xiàng)目部,道路施工6000米,圖紙坐標(biāo)錯(cuò)誤。

      二、請港灣監(jiān)理公司李志總監(jiān)發(fā)言

      李志總監(jiān):首先請監(jiān)理萬工把本周的監(jiān)理活動(dòng)情況給各位匯報(bào)。

      監(jiān)理萬邵憲:各位領(lǐng)導(dǎo)和弟兄們辛苦了,我先把19~24標(biāo)各標(biāo)段在本周施工的人員、材料、施工機(jī)具、進(jìn)度、已完成的工程量等情況向大家匯報(bào)。(略——詳見A3規(guī)格的電子版:人員、材料、施工機(jī)具、進(jìn)度、已完工程量等匯總表)緊接著監(jiān)理要求各施工單位準(zhǔn)備如下資料:紙質(zhì)版一式兩份,交給監(jiān)理萬邵憲(手機(jī);***)或監(jiān)理桂訓(xùn)毅(手機(jī);***)。兩個(gè)人的手機(jī)都是24小時(shí)開機(jī)確保聯(lián)系的。

      1、各標(biāo)段提供施工合同復(fù)印件2份。

      2、預(yù)制板,需要提供混凝土實(shí)驗(yàn)配合比、混凝土施工配合比;砂漿實(shí)驗(yàn)配合比、砂漿施工配合比等。預(yù)制板的模板制作,安裝向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。否則,預(yù)制板度厚小于80MM, 一律不驗(yàn)收。預(yù)制板嚴(yán)格按照砼冬期施工強(qiáng)制性規(guī)范的條款執(zhí)行。

      3、尚未補(bǔ)齊書面資料的標(biāo)段,在2天內(nèi)補(bǔ)齊,否則開工報(bào)告不批,預(yù)付款批不下來責(zé)任自負(fù)。

      4、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等情況的監(jiān)理活動(dòng),監(jiān)理部都是采用一線工作法,深入現(xiàn)場巡視。嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范的“兩管、四控、一協(xié)調(diào)的監(jiān)理規(guī)范要求”兩管——合同管理、現(xiàn)場管理;四控——質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全控制;一協(xié)調(diào)——協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系。認(rèn)真仔細(xì)的收集、分析、掌握第一手資料,以免工作忙中出錯(cuò)。請各施工單位密切配合,監(jiān)督監(jiān)理工作人員的監(jiān)理活動(dòng),請留下寶貴的意見,監(jiān)理部將隨時(shí)調(diào)整監(jiān)理的工作方法,以及更好地為業(yè)主和施工單位服務(wù)。

      5、今后工作銜接,包括所有的問題,乙方書面材料均報(bào)監(jiān)理,再由監(jiān)理上傳給總監(jiān),再由總監(jiān)分門別類處理后上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門與領(lǐng)導(dǎo)。

      6、監(jiān)理部以后均以發(fā)文的形式上傳下達(dá),簽發(fā)簽收。請各單位配合。

      8、監(jiān)理部的工作原則是------三不:不利用矛盾,不激化矛盾,不制造矛盾。監(jiān)理部的工作目標(biāo)是-----四滿意:使業(yè)主滿意,使施工單位滿意,使監(jiān)理公司滿意,使自己滿意。

      李志總監(jiān):

      以后每周二上午10點(diǎn)在23標(biāo)項(xiàng)目部(南新鄉(xiāng)豐州村段子口)舉辦監(jiān)理工地例會(huì),主要是項(xiàng)目經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人員一起參加,形成南新鄉(xiāng)農(nóng)田整治工程的一項(xiàng)制度。2011年12月26日各施工單位上報(bào)給監(jiān)理部:施工方案,進(jìn)度計(jì)劃,人員資質(zhì),測量器具。

      三、請南新鄉(xiāng)二級(jí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言:

      胡建林委員:

      1、12月底之前,抓進(jìn)度,不能誤時(shí)。

      2、配合施工單位與各村委會(huì)密切聯(lián)系。

      陳本華委員:開工需與村干部協(xié)調(diào)好。

      四、一級(jí)項(xiàng)目部胡文輝總工總結(jié):

      1、各單位以后在每次工地例會(huì)作好會(huì)議記錄,不能只帶耳朵。

      2、感謝監(jiān)理萬邵憲,工作認(rèn)真,敢說敢做,像這樣的監(jiān)理人員不多,采用一線工作法,深入現(xiàn)場巡視,監(jiān)理工作做得有聲有色。我們將向縣里領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。

      3、要求各標(biāo)段在年前必須完成70%的工程量,按監(jiān)理、業(yè)主的要求做好工程。

      4、U型槽在南新鄉(xiāng)、五星農(nóng)場沒有該分項(xiàng)工程。必須按圖施工。驗(yàn)收不了,不結(jié)賬。

      5、預(yù)制板必須驗(yàn)?zāi)?,否則不允許投入生產(chǎn)。沒有監(jiān)理驗(yàn)?zāi)?,不辦理決算。

      6、進(jìn)度在保證質(zhì)量的前提下完善資料。

      7、重大的問題形成書面資料。

      8、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,分別報(bào)二級(jí)、一級(jí)項(xiàng)目部。

      9、對(duì)工地例會(huì)形成紀(jì)要,以便備查,原則是解決例會(huì)上的問題。

      10、向各個(gè)標(biāo)段提個(gè)醒,在預(yù)制板強(qiáng)度已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的情況下,盡快把預(yù)制板運(yùn)進(jìn)農(nóng)田溝渠旁,以免春上田雨水多造成路面松軟,預(yù)制板運(yùn)不進(jìn)施工現(xiàn)場。

      廈門港灣監(jiān)理咨詢有限公司南昌分公司 南新鄉(xiāng)農(nóng)田整治工程監(jiān)理部記錄、整理人:萬邵憲2011年12月22日

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