第一篇：監(jiān)理費用申請報告

監(jiān)理費用申請報告

致：深圳市金地寶城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

由我公司監(jiān)理的深圳市坪山新區(qū)體育中心二期招拍掛居住項目（金地朗悅花園）工程，我方自2013年4月15日派監(jiān)理人員進駐施工現(xiàn)場進行監(jiān)理。依據(jù)你我雙方簽訂的《監(jiān)理服務(wù)合同》中第一章第6條支付辦法的約定：（1），簽訂本協(xié)議后28日內(nèi)支付本協(xié)議的15％即￥350000元（合同總造價為貳佰叁拾萬元整）

特提出申請監(jiān)理費用￥350000元（人民幣大寫：叁拾伍萬元整）請貴公司予以審批支付為盼。（監(jiān)理服務(wù)合同封面 附后）

此致

敬禮！

深圳市建力建設(shè)監(jiān)理有限公司

2013年 6月4日

第二篇：費用申請報告

費用申請報告

李總經(jīng)理：

現(xiàn)新會色色就民政活動事宜已與有關(guān)部門取得一定聯(lián)系且工作進展較好，為穩(wěn)固雙方友好關(guān)系，需作必要的溝通接待以便日后更好地開展工作。因此，特向公司申請有關(guān)人員的接待費（具體人員情況向李總當(dāng)面匯報）。望李總批示！

特此申請

申請人：新會色色

申請日期：2002年5月29日

第三篇：費用申請報告

關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用P3等進行項目管理的費用申請報告湖南電建總公司:株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用P3軟件進行項目管理,我公司在以上項目中擔(dān)負(fù)P3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,P3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應(yīng)用P3完成了一級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制,P3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,部分三級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡(luò)進行了每周一次的跟蹤盤點,現(xiàn)在已進入監(jiān)理P3服務(wù)器進行跟蹤盤點的任務(wù)已達(dá)四千多條,有力地輔助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部給予高度評價.在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣P3等項目管理工具進行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平.由于大面積應(yīng)用P3等進行項目管理需要發(fā)生相當(dāng)多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請 237.8萬元費用明細(xì)見附件),請予以支持.湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司二00二年三月二十二日[注:你正瀏覽的文章由

第四篇：費用申請報告

費用申請報告

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)：

為增強公司員工的凝聚力，提高工作效率，欣世公司現(xiàn)計劃舉辦為期五日的內(nèi)部團隊建設(shè)會議，預(yù)計參加人數(shù)為65人，費用總計151125元。望集團領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！

北京城建欣世安裝工程有限公司

2017年8月1日

第五篇：費用申請報告

關(guān)于監(jiān)理公司應(yīng)用p3等進行項目管理的費用申請報告<>

湖南電建總公司:

株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用p3軟件進行項目管理,我公司在以上項目中擔(dān)負(fù)p3應(yīng)用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應(yīng)用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,p3的應(yīng)用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應(yīng)用p3完成了一級網(wǎng)絡(luò)計劃的編制,p3應(yīng)用規(guī)劃和編碼設(shè)計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,部分三級網(wǎng)絡(luò)計劃編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡(luò)進行了每周一次的跟蹤盤點,現(xiàn)在已進入監(jiān)理p3服務(wù)器進行跟蹤盤點的任務(wù)已達(dá)四千多條,有力地輔助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部給予高度評價.在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣p3等項目管理工具進行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平.由于大面積應(yīng)用p3等進行項目管理需要發(fā)生相當(dāng)多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請 237.8萬元費用明細(xì)見附件),請予以支持.湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

二00二年三月二十二日

[注:你正瀏覽的文章由 xiexiebang.comhttp://004km.cn整理,版權(quán)歸原文作者所有]

附件:

監(jiān)理公司應(yīng)用p3等項目管理工具進行項目管理申請費用明細(xì)表

名稱

類別(型號規(guī)格)

應(yīng)用項目

費用

說明

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

株州電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

耒陽電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

鳳灘電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

鯉魚江電廠

100000

p3服務(wù)器

IBMpC服務(wù)器

監(jiān)理公司本部/送變電項目

200000

p3網(wǎng)絡(luò)版

8用戶

鯉魚江電廠

220000

p3網(wǎng)絡(luò)版

8用戶

鳳灘電廠

220000

MSproject2002

企業(yè)版

監(jiān)理公司本部/鯉魚江電廠

20000

雪地p3/project雙代號轉(zhuǎn)換軟件

無限制版

所有項目

98000

可將p3/project單代號網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)換為雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

Exp7.5網(wǎng)絡(luò)版

8用戶

國網(wǎng)/南網(wǎng)項目

250000

人員培訓(xùn)及開發(fā)費用

所有項目

150000

我的工程網(wǎng)基于Web的項目管理平臺租用

10G空間

所有項目

500000

用于在互聯(lián)網(wǎng)上的所有項目通訊,交流,文件共享,版本管理,工作流審批,與p3,project集成,同時包括視頻會議和現(xiàn)場監(jiān)控平臺

現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備

包括帶云臺攝象機,視頻服務(wù)器

株州電廠,耒陽電廠,鳳灘電廠,鯉魚江電廠

320000

帶云臺攝象機,視頻服務(wù)器一套80000,共四套;可在省局廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上進行遙控和無限制監(jiān)視;與我的工程網(wǎng)基于Web的項目管理平臺集成總計

2378000