第一篇：2013年春節(jié)前安全工作部署會議精神

2013年春節(jié)前安全工作部署會

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位員工：

2013年1月9.日，中鐵建設(shè)集團(tuán)廣東分公司，在深圳大沖十一項(xiàng)目部召開現(xiàn)場會，廣東分公司在建項(xiàng)目的工程經(jīng)理、安全總監(jiān)，現(xiàn)場觀摩了十一項(xiàng)目部，在現(xiàn)場文明施工和安全防護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，他們在現(xiàn)場管理和生活區(qū)設(shè)置方面，項(xiàng)目部經(jīng)過精心策劃和設(shè)計(jì)，得到分公司王兆林書記和回寶華安全總監(jiān)的高度贊許和與會者好評。亮點(diǎn)一是生活區(qū)，采用整體布局，功能齊全、劃分合理適用，體現(xiàn)了人性化設(shè)計(jì)管理。亮點(diǎn)二是現(xiàn)場合理布局統(tǒng)一、材料機(jī)具各種標(biāo)識整齊，主體腳手架搭設(shè)、密目網(wǎng)防護(hù)整齊規(guī)范。得到回總高度肯定，回總在會上要求：東莞東必須要達(dá)到十一項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，只能高不能低，東莞東管理要講政治，樹形象，工作標(biāo)準(zhǔn)要高、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。食堂要貼瓷磚實(shí)行“8S”管理（具體內(nèi)容附后），辦公、宿舍彩鋼板房要使用阻燃材料搭建，達(dá)到防火安全要求，實(shí)行常態(tài)化管理，目前東莞東使用的是泡沫材料，必須使用巖棉的，食堂沒有貼磚，必須按照中鐵建設(shè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)。對節(jié)前安全工作進(jìn)行了部署。根據(jù)分公司會議精神要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，節(jié)前下一步要重點(diǎn)落實(shí)以下工作：

1、請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)就如何落實(shí)回總在會上提到的食堂標(biāo)準(zhǔn)低、宿舍搭建使用不符合防火安全問題，做到提前謀劃，下一步如何改進(jìn)等，達(dá)成共識。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目部辦公、宿舍區(qū)域的防火安全教育和管理，安全

用電、人走燈滅，關(guān)閉電源，盡快明確各部門負(fù)責(zé)人，落實(shí)

管理責(zé)任。

3、加強(qiáng)對在施工程的管理，車站人多、人員復(fù)雜，要重視對

工程的防火、防盜、防破壞工作，要安排夜間值班巡邏人員

看護(hù)。

4、東莞東站站房改造工程工期長，人員多，項(xiàng)目部在進(jìn)行生

活區(qū)布置規(guī)劃時，要由技術(shù)工程部門統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃，充分考

慮防火、防汛工作要求，目前已建成宿舍用房基礎(chǔ)太低，排

水不暢、下雨室內(nèi)容易進(jìn)水；彩鋼板房使用聚苯板作填充物、室內(nèi)使用強(qiáng)電照明、插座設(shè)置過多等不安全隱患，一旦發(fā)生

火災(zāi)無法施救。為了人員安全考慮，建議使用阻燃材料巖棉

作填充物。

五、加強(qiáng)人員辦公生活區(qū)域、食堂的隱患排查工作，注意環(huán)境和

食品衛(wèi)生，不購買過期變質(zhì)食物，嚴(yán)防食物中毒，購買食品

要到正規(guī)商店進(jìn)貨，留存收據(jù)發(fā)票備查。

項(xiàng)目部安全主管：張 瓊

2013年1月12日

（附 8S管理內(nèi)容）

8S管理具體內(nèi)容

整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學(xué)習(xí)（STUDY）

八個8S的定義與目的1S——整理 定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空

間”騰出來活用。

2S——整頓 定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。目的：不用浪費(fèi)時間找東西。

3S——清掃 定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。目的：消

除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。

4S——清潔 定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。

5S——素養(yǎng) 定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。目的：改變“人

質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。

6S——安全A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指

示功能 B． 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報(bào)消除C． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識

教育 D．簽訂安全責(zé)任書 目的：預(yù)知危險，防患末然。

7S——節(jié)約減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因

素。目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識教育。

8S——學(xué)習(xí)深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識，從實(shí)踐和書本中獲取知識，同

時不斷地向同事及上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自已綜合素

質(zhì)之目的。目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織

第二篇：元旦節(jié)前安全工作部署會會議紀(jì)要

2016年“元旦”道路旅客運(yùn)輸與安全生產(chǎn)

部署工作會議紀(jì)要

時間：2015年12月28日下午3點(diǎn) 主持人：

參加人員：安機(jī)處，保衛(wèi)處，客運(yùn)處，各基層單位的安全經(jīng)理、安全科長和保衛(wèi)科長 會議內(nèi)容紀(jì)要：

本次會議分四項(xiàng)議程進(jìn)行：

一、安機(jī)處傳達(dá)集團(tuán)公司【2015】56號《關(guān)于做好2016年“元旦”道路旅客運(yùn)輸與安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神；

二、新一汽貿(mào)、華運(yùn)汽貿(mào)、眾馳汽貿(mào)的安全經(jīng)理對本單位2015年的安全管理工作內(nèi)容做出匯報(bào)總結(jié)；

三、客運(yùn)處處長分析了當(dāng)下嚴(yán)峻的客運(yùn)形式，要求各單位加強(qiáng)崗位修養(yǎng)，全面提高服務(wù)水平、服務(wù)能力和服務(wù)意識，及時落實(shí)各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)和重視公營車輛的管理，廣泛調(diào)查旅客需求，全方位、多層次提高集團(tuán)公司客流量，保證客運(yùn)形式持續(xù)穩(wěn)定；

保衛(wèi)處處長從安保防范措施方面對各單位提出以下要求：

1、全面落實(shí)人防措施，健全常規(guī)制度，各單位要定期進(jìn)行自檢自查，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改隱患；

2、定期進(jìn)行監(jiān)控培訓(xùn)，加大監(jiān)控管理力度，做到全員參與搞生產(chǎn)、人人負(fù)責(zé)抓安全的責(zé)任意識；

3、加強(qiáng)安保人員對重點(diǎn)部位的巡邏力度，全面規(guī)范中控室的值班制度，加強(qiáng)值班值守；

4、全面建立聯(lián)動機(jī)制，建立以保衛(wèi)處為基礎(chǔ)、中控室為中心，與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合辦公的防恐布防的防控聯(lián)動機(jī)制；

5、全面完善物防機(jī)制，做到重點(diǎn)部位的監(jiān)控設(shè)施達(dá)100%，安全隱患不留死角，監(jiān)控記錄要保證保留30天以上，以便保留證據(jù)，有備無患；

6、全面升級消防報(bào)警系統(tǒng)，遇到突發(fā)情況可以及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做到有條不紊的緊急處置，及時疏散在場人員；

7、完善單位組織機(jī)構(gòu)，分級負(fù)責(zé)、各部門協(xié)同配合，建立防恐布防辦公室，以便應(yīng)對緊急突發(fā)情況的發(fā)生。

安機(jī)處處長就各單位2015年的安全生產(chǎn)管理工作做出總結(jié)，并就2016年的安管工作對各單位提出以下工作要求：

1、歲末年初是安全事故多發(fā)期，各單位要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，全面提高全體員工的安全意識，增加檢查頻次，加大檢查力度，力爭安全檢查不留死角，安全隱患無處藏身，盡早安排部署2016年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，切實(shí)抓好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作；

2、在認(rèn)真總結(jié)2015年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓緊制定2016年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，各單位要積極主動想辦法把工作做到前面，爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保集團(tuán)公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定；

3、各單位要認(rèn)真分析本單位生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，逐級簽訂2016安全生產(chǎn)責(zé)任狀，責(zé)任狀內(nèi)容不僅要具體到部門、崗位、人員，符合本單位實(shí)際，還要學(xué)會推陳出新與時俱進(jìn)。

四、王總做會議總結(jié)，并提出以下幾點(diǎn)工作要求：

1、新的一年要開好頭、起好步，各崗位的從業(yè)人員都要盡職盡責(zé)，全面排查安全隱患，繃緊安全這根弦，利用好年初1、2月份黃金關(guān)鍵時期，全面加強(qiáng)客貨運(yùn)和汽貿(mào)管理，但不能讓企業(yè)效益阻礙安全發(fā)展，一定要堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的經(jīng)營理念，加強(qiáng)值班值守，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，時刻將安全生產(chǎn)放在首位，全面做好元旦、春運(yùn)期間的安保維穩(wěn)工作；

2、全面做好2015安全生產(chǎn)的總結(jié)工作，并提前制定好2016年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對待工作要分清重點(diǎn)、思路清晰，不斷總結(jié)改進(jìn)工作方式，將本安全生產(chǎn)工作總結(jié)及時上報(bào)集團(tuán)安機(jī)處；

3、下次會議由交通醫(yī)院、石化運(yùn)銷分公司、快客分公司、出租分公司四個單位做2015的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，各單位一定要克服松懈思想和麻痹心理，提高對安全生產(chǎn)的重視力度站好2015年的最后一班崗，要求各單位要提高安全管理手段，盡快落實(shí)安全責(zé)任，逐級簽訂2016年安全生產(chǎn)責(zé)任書，提前做好2016年的工作計(jì)劃。

二0一五年十二月二十九日

安機(jī)處

第三篇：春節(jié)前安全檢查整改措施

2010年春節(jié)前及2010年一季度

安全檢查整改情況匯報(bào)

項(xiàng)目經(jīng)理意見：

監(jiān)理復(fù)查意見：

2010年春節(jié)前及2010年一季度安全檢查整改情況匯報(bào)

地鐵公司安質(zhì)處：

2010年1月28日西安地鐵公司、西安市安監(jiān)局、西安市監(jiān)察局對我項(xiàng)目進(jìn)行的春節(jié)前安全檢查中，發(fā)現(xiàn)我項(xiàng)目目前暴露出的一些安全隱患問題，針對這些問題，我項(xiàng)目立即采取有效整改措施，對現(xiàn)場不規(guī)范情況進(jìn)行了嚴(yán)格周密的整改部署，且現(xiàn)場安全員在隨后的三個工作日內(nèi)對現(xiàn)場整改情況進(jìn)行了仔細(xì)的跟蹤復(fù)查，到目前為止，所以問題已完全整改到位?，F(xiàn)將我項(xiàng)目制定的切實(shí)可行整改措施如實(shí)匯報(bào)。

一、動火作業(yè)無申請動火審批記錄 整改措施：

1、安全員對現(xiàn)場施工的鋼筋加工班組進(jìn)行現(xiàn)場安全批評教育，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防管理制度。只要進(jìn)行動火作業(yè)，就必須事先對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行檢查，在發(fā)現(xiàn)無安全隱患的前提下，方可申請動火審批。若作業(yè)臨近易燃易爆物品，嚴(yán)禁動火作業(yè)。對所有動火審批記錄必須備錄在案。

2、嚴(yán)禁作業(yè)人員不執(zhí)行動火作業(yè)審批就擅自進(jìn)行電焊氣焊作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，對當(dāng)事人罰款200元。

3、鋼筋加工班組長要及時叮囑電焊氣焊作業(yè)人員嚴(yán)格遵循作業(yè)要求、安全技術(shù)交底，杜絕因麻痹大意引發(fā)安全事故。

4、項(xiàng)目部安全管理人員每日對動火作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督好現(xiàn)場作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止整改并向上級如實(shí)匯報(bào)情況。

整改復(fù)查：

在最近三個工作日內(nèi)，現(xiàn)場專職安全員對現(xiàn)場整改情況進(jìn)行了跟蹤復(fù)查，未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在動火作業(yè)不審批情況，不規(guī)范動火作業(yè)情況已得到及時糾正，現(xiàn)場整改已到位，整改情況良好。

二、部分特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè) 整改措施：

1、針對龍門吊指揮工無證上崗情況，我項(xiàng)目對吊裝作業(yè)班組進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，撤銷其目前無證指揮工職務(wù)，另派有證人員擔(dān)當(dāng)其職。

2、要求吊裝作業(yè)班組嚴(yán)格按照《吊裝作業(yè)操作規(guī)程》和龍門吊“十不吊”規(guī)定執(zhí)行作業(yè)任務(wù)，嚴(yán)厲杜絕無證上崗情況再次出現(xiàn)。

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)無證上崗作業(yè)的電焊工進(jìn)行安全批評教育，并撤銷其目前職務(wù)，讓有證人員但當(dāng)其職。無證人員今后嚴(yán)禁進(jìn)行該項(xiàng)作業(yè)操作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款200元。

4、嚴(yán)格按照現(xiàn)場消防管理制度、電氣焊安全技術(shù)交底進(jìn)行動火作業(yè)，現(xiàn)場安全員定期對現(xiàn)場動火作業(yè)情況進(jìn)行安全檢查，及時制止和排除人的不安全行為和環(huán)境中不穩(wěn)定因素，嚴(yán)格要求作業(yè)人員時時做到“遠(yuǎn)離危物、工完熄火”。

整改復(fù)查：

經(jīng)現(xiàn)場安全員在整改后三個工作日內(nèi)對現(xiàn)場進(jìn)行整改跟蹤復(fù)查，無發(fā)現(xiàn)無證上崗情況再有發(fā)生，現(xiàn)場整改已經(jīng)及時到位，整改情況良好。

三、龍門吊日常檢查記錄過于簡單 整改措施：

1、針對龍門吊日常維護(hù)檢查記錄過于簡單一問題，我項(xiàng)目及時對龍門吊四位司機(jī)進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格要求其每日必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的記錄龍門吊工作情況，內(nèi)容要側(cè)重于運(yùn)行中的安全問題。

2、堅(jiān)持每日對龍門吊主要隱患部位（如鋼絲繩、吊鉤、卷線盤等）進(jìn)行認(rèn)真檢查，消除隱患。

3、設(shè)備負(fù)責(zé)人要定期記錄龍門吊各段時期維護(hù)保養(yǎng)情況，對已造成破損的零固件要進(jìn)行及時更換。一旦發(fā)現(xiàn)未及時更換破損零固件且仍在運(yùn)轉(zhuǎn)使用的情況，對相關(guān)責(zé)任人要采取從嚴(yán)從重的處罰措施。

整改復(fù)查：

從現(xiàn)場安全員近幾日對現(xiàn)場的復(fù)查情況來看，龍門吊作業(yè)記錄情況已按要求井然有序的執(zhí)行，龍門吊作業(yè)符合吊裝作業(yè)操作規(guī)程，問題已得到整改，整改情況良好。

第四篇：春節(jié)前安全注意事項(xiàng)201401

節(jié)日期間安全注意事項(xiàng)

1、各工作人員應(yīng)對各自所在辦公室進(jìn)行安全自檢，查看是否有不安全隱患的存在，對于所使用電器設(shè)備檢查電源是否拔掉，防止電器設(shè)備短路及漏電引起火災(zāi)；檢查門鎖是否完好，關(guān)好門窗，做好防盜工作；加強(qiáng)值班工作，安排好春節(jié)期間的值班人員；值班值宿人員要遵守紀(jì)律，加強(qiáng)巡檢，遇到異常情況立即按程序逐級上報(bào)。切忌脫崗、酒后上崗等情況的發(fā)生。

2、員工假期中要注意生活中的安全。如用火用電、燃?xì)獍踩?、飲食衛(wèi)生、交通安全、公共場所的安全及戶外運(yùn)動等。一定要牢記不能酒后開車和疲勞駕車；外出游玩注意交通安全；親朋聚會不要暴飲暴食，注意酒大傷身；打麻將、撲克娛樂不要賭博，控制娛樂的時間，保持身體健康。

3、家電使用要小心

節(jié)日期間，家庭用電總功率大幅上升，要注意家用電器的消防安全。

第五篇：2012春節(jié)前安全檢查匯報(bào)

東方物業(yè)2012年節(jié)前安全檢查工作

情 況 匯 報(bào)

為認(rèn)真做好2012年節(jié)前安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)元旦、春節(jié)安全工作要求，為保障廣大業(yè)主平安度過佳節(jié)，我公司組織安全工作小組對管理的小區(qū)、廠房、辦公樓進(jìn)行了全面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理和整改，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、全面部署，精心組織，著力抓好節(jié)日期間安全工作。

2012年1月11日，公司結(jié)合本單位自身情況，召開了副主任以上全體管理人員的冬季防火安全及兩節(jié)前安全工作部署會議，會議要求各個小區(qū)認(rèn)真做好冬季防火防凍和春節(jié)燃放煙花爆竹安全工作安排，落實(shí)安全責(zé)任人，做好節(jié)日值班人員安排及突發(fā)緊急事件處理預(yù)案，并組織對管理區(qū)域開展全面的安全隱患排查。為此，公司專門成立安全檢查小組，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備、安防系統(tǒng)、供水供電設(shè)施、電梯設(shè)備等。安全檢查小組成立情況：

1、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組1個，成員：章文、熊雙明、張慶

2、小區(qū)安全檢查小組12個，成員：主任、副主任、各部門主管人員

二、認(rèn)真落實(shí)，全面檢查，著力消除安全隱患

2012年1月18日，公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對大江園、漢口花園、陽光花園、琴臺、水岸人家、千禧園辦公樓和東方工業(yè)園進(jìn)行檢查，檢查情況有：

1、對全公司管理的19臺變壓器進(jìn)行規(guī)范化管理檢查，未發(fā)現(xiàn)

一例違規(guī)使用和管理違章情況。

2、分別對全公司306部電梯進(jìn)行詳細(xì)檢查，未發(fā)現(xiàn)一部帶病工

作的電梯，保養(yǎng)和維護(hù)措施基本到位。

3、對各個小區(qū)共22臺消防、噴淋水泵進(jìn)行啟動檢查，未發(fā)現(xiàn)

異常，消防栓、消防箱、滅火器等設(shè)施完好，槍頭、水帶齊備。

4、安防、監(jiān)控、門禁設(shè)施設(shè)備檢查、運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)故障。

5、防凍保溫措施落實(shí)，除雪防滑物資儲備到位，上、排水系統(tǒng)

正常。

6、節(jié)日安全燃放煙花爆竹宣傳和管理措施，應(yīng)急預(yù)案完善，節(jié)

日值班人員安排落實(shí)。

7、公司員工食堂衛(wèi)生、煤氣灶具、供電線路和用電設(shè)備進(jìn)行了

檢查，食堂衛(wèi)生基本合格；未發(fā)現(xiàn)危險品（如鼠藥、鹽、硫酸等）；煤氣灶具安全合格，用電設(shè)備正常，食堂安全基本無隱患。

三、認(rèn)真整改，確保不留安全隱患

通過檢查，也發(fā)現(xiàn)和暴露了些問題，我們絕不放過一處隱患，發(fā)現(xiàn)一處，整改一處，保證全公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序的發(fā)展。發(fā)現(xiàn)的問題有：

1、漢口花園六期消防管網(wǎng)漏水，已向項(xiàng)目部匯報(bào)，目前相關(guān)施

工單位正在檢修。

2、部分小區(qū)的消防專用通道有車輛堵塞的現(xiàn)象，已經(jīng)責(zé)令整

改，保障通道暢通。

3、部分小區(qū)內(nèi)業(yè)主陽臺和樓道內(nèi)有雜物堆放，易引發(fā)火災(zāi)，樓

道內(nèi)的雜物已現(xiàn)場清除，業(yè)主陽臺上的堆放物管理處將做業(yè)主的工作，動員業(yè)主主動清除。

4、小區(qū)內(nèi)保安值班崗?fù)る娐吩O(shè)施不完善，值班人員使用大功率

用電器具，電路超負(fù)荷運(yùn)行，已現(xiàn)場處理整改。

5、部分小區(qū)內(nèi)滅火器材過期失效，已經(jīng)全部更換。

武漢地產(chǎn)集團(tuán)東方物業(yè)管理有限公司

20012年1月19日