第一篇：監(jiān)理工作總結(jié)提綱

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監(jiān)理工作總結(jié)提綱

通過回顧本合同段監(jiān)理工作，總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。

（一）、工程地理位置圖

（二）、工程概況

工程名稱、起始樁號、途徑主要控制點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價；開竣工日期等。

（三）、工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備

1、監(jiān)理工程師授權(quán)書

2、監(jiān)理概況

簡要說明監(jiān)理單位名程、法人代表及資質(zhì)、資信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。

3、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備

進駐、退出工地日期、駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。

4、試驗室儀器、人員配備及功能劃分情況

概述實驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；實驗室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；實驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。

（四）、監(jiān)理內(nèi)部管理

監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度（包括日常管理、考核獎懲及會議制度，崗位責(zé)任制等），是如何運行的，效果如何。

（五）、工程質(zhì)量監(jiān)理

1、對承包單位自檢體系的控制

承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；施工過程中如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督。

2、對施工過程的監(jiān)控

（1）、對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計、機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。

（2）、對料場、預(yù)制場及拌和場的監(jiān)控

（3）、在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包人進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何處理解決的（4）、對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況；

（5）、對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查。監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場在了檢查，是否有記錄和照片。

3、監(jiān)理試驗情況

監(jiān)理現(xiàn)場實驗室和駐地實驗室是否起到指導(dǎo)。

4、工程質(zhì)量事故情況

是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

（六）、合同與計劃管理

1、進度控制

監(jiān)理工程師是如何按照“計劃－設(shè)施－檢查－調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的；采取了那些措施；計劃完成情況。

2、工程變更

該合同段工程變更管理程序；重大變更、重大變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。

3、工程延期和費用索賠

概述本合同段工程延期和索賠辦理程序；工程延期和索賠的次數(shù)、費用和原因。

4、工程分包

有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的；對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。

5、其他

有無合同爭端和違約，是如何處理。工程保險；承包單位的報

(七)、計量支付與造價控制

概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。

（八）、竣工資料整理

概述竣工資料編制工作組織形式、人員、設(shè)備配備情況，管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。

（九）、對監(jiān)理工程項目的質(zhì)量評定

（十）、經(jīng)驗總結(jié)

本工程有那些監(jiān)理經(jīng)驗，那些經(jīng)驗在本工程之外得到了推廣，有那些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他需要說明的情況。

第二篇：十五、監(jiān)理工作總結(jié)提綱

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 監(jiān)理工作總結(jié)提綱

一、為使監(jiān)理工作總結(jié)真實、全面的反映監(jiān)理工作成果，實現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化管理，公司制定了監(jiān)理工作“總結(jié)提綱”。

二、監(jiān)理工作總結(jié)是建筑安裝工程階段性或竣工驗收后，由項目總監(jiān)理工程師組織編寫的重要的工程建設(shè)監(jiān)理資料之一，其目的是：總結(jié)建設(shè)工程監(jiān)理控制工作成果和經(jīng)驗，反映監(jiān)理控制目標(biāo)實現(xiàn)情況，對工程質(zhì)量做出準(zhǔn)確評估，不斷提高監(jiān)理工作水平。（應(yīng)有工程照片原貌、現(xiàn)狀）

三、監(jiān)理工作總結(jié)提綱的內(nèi)容主要包括：工程概況、監(jiān)理工作概況、三控兩管一協(xié)調(diào)和合同履行情況、監(jiān)理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)、存在問題及改進意見。

四、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在各專業(yè)總結(jié)的基礎(chǔ)上進行歸納編制，總結(jié)內(nèi)容要詳實，論據(jù)充分，統(tǒng)計準(zhǔn)確，建議合理。文字力求簡潔，圖文并茂，要充分反映出項目監(jiān)理部的工作成果和管理水平。

五、監(jiān)理工作總結(jié)提綱：

（一）工程概況 應(yīng)反映出施工階段和工程竣工后的實際情況。

1、工程特點（可見表1）工程基本情況（表1）

工程名稱

工程地點 建筑類型 建設(shè)單位 設(shè)計單位 總承包單位 79

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 開工日期 竣工日期

工期天數(shù)

質(zhì)量等級

合同價款

承包方式

工程項目一覽表 設(shè)備 工程造價單位工程 建筑面積（地上、地下）檐高 基礎(chǔ)及埋深結(jié)構(gòu)類型 2安裝（元）名 稱（m）層數(shù)（m）（M）

2、工程項目建設(shè)相關(guān)單位簡況（見表2）工程項目相關(guān)單位一覽表（表2）相關(guān)單位 單位名稱 企業(yè)資質(zhì) 法人代表 項目負責(zé)人 備注

3、竣工照片

（二）監(jiān)理工作概況

1、監(jiān)理工作范圍 主要指依據(jù)“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”所承擔(dān)的監(jiān)理工作范圍。

2、監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)情況（1）工期目標(biāo) 合同目標(biāo)，實際完成期限（2）工程造價目標(biāo) 合同造價，實際完成工作量。80

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱（3）質(zhì)量目標(biāo) 合同目標(biāo)，實際達到的工程質(zhì)量目標(biāo)。

3、項目監(jiān)理機構(gòu)人員名單 項目監(jiān)理部人員一覽表（表3）序號

4、監(jiān)理工作統(tǒng)計（表4）統(tǒng)計要真實，依據(jù)要充分。監(jiān)理工作統(tǒng)計（表4）本 開工以來 序號 項 目 名 稱 單 位 總 計 本月 累計 1 監(jiān)理會議 次 審批施工組織設(shè)計（方案）次

提出建議和意見 條 審批施工進度計劃（年季月）次 3 提出建議和意姓名 專業(yè) 職稱 職務(wù) 監(jiān)理工程師資格 見 條 審核施工圖紙 次 4 提出建議和意見 條 發(fā)出監(jiān)理通知 次 5 內(nèi)容含 條 審定分包單位 家 6 原材料審批 件 7 構(gòu)配件審批 件 8 設(shè)備審批 件 9 81

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 10 分項工程質(zhì)量驗評 項

分部工程質(zhì)量驗評 項 12 不合格工程項目通知 項 13 監(jiān)理抽查、復(fù)試 項 14 監(jiān)理見證取樣 項 15 考察施工單位試驗室 次

考察生產(chǎn)廠家 次 17 發(fā)出暫停指令 項 18 清退不合格包工隊 次

清退不合格建筑材料、構(gòu)配件 批 20 重要建議和意見 條

（三）工程進度控制

1、進度控制的主要內(nèi)容 主要包括進度計劃的審批、進度計劃的監(jiān)督和調(diào)整。

2、進度控制的主要方法和措施（1）進度控制的方法 主要指進度控制過程中采取的技術(shù)控制手段，如編制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，對實際工程進度進行跟蹤對比，實施動態(tài)控制，利用經(jīng)濟手段對進度進行制約等。（2）進度控制的措施 進度控制的措施主要指：落實進度控制人員，建立控制制度，采取調(diào)查、分析、調(diào)整的方法。

（四）工程質(zhì)量控制

1、工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 主要指工程質(zhì)量的事前控制、施工過程中的質(zhì)量控制及工程竣工驗收，包括出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理情況。82

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱

2、工程質(zhì)量控制的方法和措施（1）建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量控制檢查制度；（2）確定工程關(guān)鍵工序和重點部位，制定旁站計劃；（3）現(xiàn)場核查采取的檢查、測量、試驗手段；（4）現(xiàn)場見證取樣的實施情況。

（五）造價控制 根據(jù)“建設(shè)工程委托監(jiān)理合同”約定和建設(shè)單位授權(quán)情況，總結(jié)工程造價控制的內(nèi)容、方法和措施。

1、造價控制的主要內(nèi)容 主要指工程計量審核、工程款支付審核、竣工結(jié)算的審核。

2、造價控制的方法和措施（1）依據(jù)施工圖紙和概算建立工程量臺帳；（2）審核承包單位資金使用計劃；（3）熟悉施工圖紙，做好圖紙審核，盡量減少工程變更；（4）建立工程計量和工程款審核制度和時限要求；（5）經(jīng)常做好工程量和工程款支付情況的分析比較，當(dāng)實際值與計劃值發(fā)生偏離時，應(yīng)及時通報建設(shè)單位采取措施。

（六）合同管理和組織協(xié)調(diào)等方面工作

1、合同管理 主要指建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和施工合同履行情況，存在的問題，采取的措施。

2、組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理應(yīng)公正、獨立、自主的開展工作，在維護建設(shè)單位和施工單位合 83

制度匯編 監(jiān)理工作總結(jié)提綱 法權(quán)益所做的工作，對于合同履行中出現(xiàn)的爭議所采取的協(xié)調(diào)措施。

（七）監(jiān)理工作成果和經(jīng)驗教訓(xùn)

1、監(jiān)理工作成果（1）在設(shè)計交底中，對施工圖紙?zhí)岢龅囊庖?、建議和效果。（2）通過對建筑材料、構(gòu)配件與設(shè)備的檢驗、控制所取得的效果。（3）施工過程中通過監(jiān)理的合理化建議，采用了新技術(shù)、新工藝、新方法所取得的效益。（4）通過項目監(jiān)理部的認(rèn)真監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，工程竣工質(zhì)量評定后，比合同目標(biāo)高出一個檔次，取得長城杯或魯班獎。（5）通過現(xiàn)場檢查和旁站監(jiān)理，杜絕了重大工程質(zhì)量事故。（6）通過監(jiān)理合理化建議，縮短了合同工期，提高了經(jīng)濟效益。

2、經(jīng)驗和教訓(xùn) 通過該項工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理在“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”中所取的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過總結(jié)，便于更好的持續(xù)改進工作。

（八）存在問題和建議

1、存在問題 主要針對工程質(zhì)量、造價控制、合同履行中一些尚未完全解決的問題，有待進一步引起建設(shè)單位的重視。對于監(jiān)理管理工作中存在的問題，要認(rèn)真總結(jié)，今后工作中引以為戒。

2、建議 通過總結(jié)，對于監(jiān)理管理工作和施工中的有關(guān)問題，需要改進和加強的地方，可提出建設(shè)性意見，以利改進工作提高監(jiān)理工作水平。84

第三篇：工程監(jiān)理工作總結(jié)(提綱)

××××××工程 監(jiān)理工作總結(jié)（提綱）

一、工程概況

1、工程建設(shè)單位（業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商、分包商）

2、工程建設(shè)依據(jù)

2.1工程相關(guān)批件文號及名稱； 2.2工程設(shè)計文件；

2.3各種合同（工程總包合同及器材采購、施工承包、施工分包、工程、監(jiān)理合同）。

3、工程規(guī)模容量

4、工程開工竣工日期

5、施工組織協(xié)調(diào)

6、各工序施工情況

二、監(jiān)理概況

1、監(jiān)理組織情況

2、監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍

3、工程控制情況 3.1開工準(zhǔn)備控制； 3.2施工工序控制； 3.3竣工技術(shù)資料控制。

4、工程協(xié)調(diào)

5、合同管理

6、信息管理

三、工程進度分析

1、工程計劃進度與實際進度比較

2、影響工程進度的原因

3、控制工程進度的方法措施

4、實際工期時間天數(shù)

四、工程質(zhì)量分析

1、各工序質(zhì)量檢查結(jié)果；發(fā)生質(zhì)量事故的原因及處理方法和結(jié)果

2、隱蔽工程質(zhì)量檢查

3、單項、單位工程質(zhì)量情況

4、工程綜合質(zhì)量結(jié)論意見

五、遺留問題

1、有無未完成的工程量；指明工程部位、數(shù)量及繼續(xù)完成的期限、責(zé)任人，費用支付方式及時間。

2、有無缺少工程備品備件；指明名稱、數(shù)量、補足方式、期限及責(zé)任人。

3、有無工程余料；指明名稱、數(shù)量及處理方式。

4、有無工程維修期；指明維修期間的分工界限和責(zé)任人，以及維修費用支付方式和時間。

5、工程竣工投產(chǎn)使用中需要說明的其他問題。

第四篇：設(shè)備監(jiān)理師工作總結(jié)提綱

設(shè)備監(jiān)理師：監(jiān)理工作總結(jié)提綱

通過回顧本合同段監(jiān)理工作，總結(jié)工程質(zhì)量、進度、費用控制和合同管理的經(jīng)驗，找出存在的問題和教訓(xùn)，指出今后工作的努力方向。

（一）工程地理位置圖

（二）工程概況工程名稱、起止樁號、途經(jīng)主要控制點、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量及造價。

（三）工程監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置、人員和設(shè)備配備 1.監(jiān)理工程師授權(quán)書。

2.扼要說明監(jiān)理單位名稱、法人代表及資質(zhì)、姿信等情況；被監(jiān)理承包單位名稱、法人代表、項目經(jīng)理等情況。

3.駐地監(jiān)理組織機構(gòu)及人員配備。進駐、退出工地日期，駐地監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備（人員的數(shù)量、素質(zhì)）及每年調(diào)整情況；現(xiàn)場監(jiān)理的任務(wù)及分工情況。

4.實驗室儀器、人員配備及功能劃分情況。概述試驗室資質(zhì)，儀器的規(guī)格、型號、數(shù)量及鑒定情況；試驗室人員的素質(zhì)（學(xué)歷、職稱、監(jiān)理工程師資質(zhì)）、數(shù)量；試驗室功能、科室的劃分以及工作職責(zé)。5.現(xiàn)場監(jiān)理交通工具、通信設(shè)備情況；生活、辦公條件。

（四）監(jiān)理內(nèi)部管理監(jiān)理制定了那些內(nèi)部管理制度（包括日常管理、考核、獎懲及會議制度，崗位責(zé)任制等），是如何運行的，效果如何。

（五）工程質(zhì)量監(jiān)理

1.對承包單位自檢體系的控制。承包單位質(zhì)量自檢機構(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、數(shù)量，是否滿足工程質(zhì)量自檢的需要；實施過程中是如何對自檢體系的運行進行監(jiān)督的。2.對工程施工過程的監(jiān)控：

（1）對開工報告的審查。監(jiān)理對承包單位提交的施工組織設(shè)計，機械設(shè)備、人員到場及材料供應(yīng)情況，原材料、混合料配合比、施工放樣資料、試驗段資料等是如何審查的。（2）對料場、預(yù)制場及拌合場的監(jiān)控。

（3）在施工過程中是如何通過旁站、抽檢、指令等手段對承包單位進行監(jiān)控的，對存在的問題是如何解決的。

（4）對中間工序、成品的檢測。中間工序檢查驗收制度執(zhí)行情況；各項工程最終成品檢查驗收情況。

（5）對隱蔽工程的檢查。隱蔽工程在其覆蓋之前，是否每處都通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，監(jiān)理工程師是否每處都在現(xiàn)場檢查，是否有記錄和照片。3.監(jiān)理試驗情況，監(jiān)理現(xiàn)場試驗室和駐地中心試驗室是否起到指導(dǎo)、監(jiān)控施工的作用，抽查、平行試驗頻率是否達到規(guī)范要求。4.工程質(zhì)量事故是否都有承包單位的報告，是如何處理的。

（四）合同與計劃管理

1.進度控制。監(jiān)理工程師是如何按照“計劃——實施——檢查調(diào)整”程序進行動態(tài)控制的；采取了哪些措施，計劃完情況。

2.工程變更。概述本合同段工程變更管理程序：重大變更、重要變更和一般變更的數(shù)量、費用及原因；是否存在擅自變更和越權(quán)批復(fù)變更問題。

3.工程延期和費用索賠。概述本合同段工程延期和費用索賠辦理程序；工程延期和費用索賠次數(shù)、費用和原因。

4.工程分包。有無工程分包；是如何對分包人進行審查、管理的，對分包工程是如何進行質(zhì)量控制的。

5.有無合同爭端和違約，是如何處理的。工程保險。承包單位的保險種類是否齊全；保險數(shù)額是否與實際價值相符；保險效期是否符合合同要求。

（五）計量支付與造價控制概述本合同段計量支付程序；計量支付與造價控制的措施及做法。

（六）竣工資料整理概述竣工資料編制工作組織形式，人員、設(shè)備配備情況；管理性文件、抽檢和試驗資料整理歸檔情況、質(zhì)量；存在問題及解決措施；歸檔完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)性評價。

（七）交工工程的自檢結(jié)果監(jiān)理對工程質(zhì)量的自我評價；標(biāo)段單位工程優(yōu)良率、質(zhì)量評分值；工程遺留問題及養(yǎng)護注意事項。

（八）經(jīng)驗總結(jié)本工程有哪些監(jiān)理經(jīng)驗，哪些經(jīng)驗在本合同段之外得到了推廣；有哪些教訓(xùn)應(yīng)引以為戒；其他要說明的問題。

第五篇：監(jiān)理信息管理提綱[定稿]

《信息管理》復(fù)習(xí)提綱

1、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的內(nèi)容

監(jiān)理文件檔案資料收、發(fā)文與登記；監(jiān)理文件檔案資料傳閱；監(jiān)理文件檔案資料分類存放；監(jiān)理文件檔案資料歸檔、借閱、更改與作廢。

2、現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求在建設(shè)和監(jiān)理單位長期保存的檔案資料 P31

4、監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容

內(nèi)容主要有：專業(yè)工作特點。監(jiān)理工作流程，監(jiān)理控制要點及目標(biāo)值，監(jiān)理工作方法及措施。

5、監(jiān)理工程師對分包單位資格審查的內(nèi)容

由承包單位報送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師分別簽署意見，審查批準(zhǔn)后，分包單位完成相應(yīng)的施工任務(wù)。審核主要內(nèi)容有：

（1）分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級）；（2）分包單位業(yè)績材料；（3）擬分包工程內(nèi)容、范圍；

（4）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

6、會議紀(jì)要主要內(nèi)容

會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部根據(jù)會議記錄整理，主要內(nèi)容包括：（1）會議地點及時間；（2）會議主持人；

（3）與會人員姓名、單位、職務(wù)；

（4）會議主要內(nèi)容、議決事項及其負責(zé)落實單位、負責(zé)人和時限要求；（5）其他事項。

7、監(jiān)理規(guī)劃編寫，監(jiān)理細則編寫

監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同，收到施工合同、施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）、設(shè)計圖紙文件后一個月內(nèi)，由總監(jiān)理工程師組織完成該工程項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作，經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負責(zé)人審核批準(zhǔn)后，在監(jiān)理交底會前報送建設(shè)單位。

監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有時效性。

8、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的監(jiān)理工作總結(jié)包含種類 監(jiān)理總結(jié)有工程竣工總結(jié)、專題總結(jié)、月報總結(jié)三類，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，三類總結(jié)在建設(shè)單位都屬于要長期保存的歸檔文件，專題總結(jié)和月報總結(jié)在監(jiān)理單位是短期保存的歸檔文件，而工程竣工總結(jié)屬于要報送城建檔案管理部門的監(jiān)理歸檔文件。

9、建設(shè)工程信息管理基本環(huán)節(jié)

信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲。

10、在項目決策階段信息的收集目的

信息的收集是為了幫助建設(shè)單位避免決策失誤，進一步開展調(diào)查和投資機會研究，編寫可行性研究報告，進行投資估算和工程建設(shè)經(jīng)濟評價。

11、建設(shè)工程文件檔案資料組成部分

建設(shè)工程文件和檔案組成建設(shè)工程文件檔案資料。

12、竣工圖和竣工驗收文件組卷

竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷；竣工驗收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷；

13、案卷不宜過厚，遵循立卷要求的厚度

案卷不宜過厚，一般不超過40mm；

14、監(jiān)理文件包含內(nèi)容

（1）監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理單位的項目監(jiān)理部在建設(shè)工程施工前期形成并收集匯編，包活：監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則，監(jiān)理部總控制計劃等。

（2）監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題，在監(jiān)理全過程中形成，監(jiān)理月報中的相關(guān)內(nèi)容。

（3）監(jiān)理會議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問題，在監(jiān)理全過程中形成，有關(guān)的例會和專題會議記錄中的內(nèi)容。

（4）進度控制，在建設(shè)全過程監(jiān)理中形成，包活：工程開工／復(fù)工報審表，工程延期報審與批復(fù)，工程暫停令。

（5）質(zhì)量控制，在建設(shè)全過程監(jiān)理中形成．包活：施工組織設(shè)計（方案）報審表，工程質(zhì)量報驗申請表．工程材料／構(gòu)配件，設(shè)備報審表，工程竣工報驗單．不合格項目處置記錄，質(zhì)量事故報告及處理結(jié)果。

（6）造價控制，在建設(shè)全過程監(jiān)理中形成，包活：工程款支付申請表，工程款支付證書，工程變更費用報審與簽認(rèn)。（7）分包資質(zhì)，在工程施工期中形成，包活：分包單位資質(zhì)報審表，供貨單位資質(zhì)材料，試驗等單位資質(zhì)材料。

（8）監(jiān)理通知及回復(fù)，在建設(shè)全過程監(jiān)理中形成，包活：有關(guān)進度控制的，有關(guān)質(zhì)量控制的，有關(guān)造價控制的監(jiān)理通知及回復(fù)等。

（9）合同及其他事項管理，在建設(shè)全過程中形成，包活：費用索賠報告及審批，工程及合同變更，合同爭議、違約報告及處理意見。

（10）監(jiān)理工作總結(jié)，在建設(shè)全過程監(jiān)理中形成，包活：專題總結(jié)，月報總結(jié)，工程竣工總結(jié)，質(zhì)量評估報告。

15、監(jiān)理單位介入的階段

項目決策階段

16、建設(shè)工程文件檔案資料的特征

1．分散性和復(fù)雜性 2．繼承性和時效性 3．全面性和真實性 4．隨機性

5．多專業(yè)性和綜合性

17、建設(shè)工程歸檔含義

（1）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向本單位檔案管理機構(gòu)移交；

（2）勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位將本單位在工程建設(shè)過程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機構(gòu)移交；

（3）建設(shè)單位按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB／T 50328一-2001）要求，將匯總的該建設(shè)工程文件檔案向地方城建檔案管理部門移交。

18、歸檔文件的質(zhì)量要求

（1）歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件。

（2）工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。

（3）工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符臺。

（4）工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳索墨水、藍黑墨水，不得使用易退色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。（5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。

（6）工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面（297mm×210 mm）。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。

（7）工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機所出圖紙的復(fù)印件。

（8）所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。

（9）利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1／3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

（10）不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》（GB/10609．3—89）統(tǒng)一折疊成A4幅面，圖標(biāo)欄露在外面。

（11）工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)進行制作，主要技術(shù)指標(biāo)（解像力、密度、海波殘留量等）要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，以適應(yīng)長期安全保管。

（12）工程檔案資料的照片（含底片）及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚．文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確。

（13）工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能夠使用原件時，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章井注明原件保存處。

19、卷內(nèi)文字材料的排列順序

文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。20、案卷的編目規(guī)定 P14

21、建設(shè)工程檔案驗收的規(guī)定 P15

22、竣工驗收文件包括 工程竣工總結(jié)，竣工驗收記錄，財務(wù)文件，聲像、縮微、電子檔案。

23、監(jiān)理文件檔案資料管理的意義

（1）對監(jiān)理文件檔案資料進行科學(xué)管理，可以為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。（2）對監(jiān)理文件檔案資料進行科學(xué)管理，可以極大地提高監(jiān)理工作效率。（3）對監(jiān)理文件檔案資料進行科學(xué)管理，可以為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。

24、監(jiān)理單位內(nèi)部信息流程

25、竣工保修期收集的信息

（1）工程準(zhǔn)備階段文件（2）監(jiān)理文件（3）施工資料（4）竣工圖（5）竣工驗收資料

26、各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織的方法

各類數(shù)據(jù)以文件的形式組織在一起，組織的方法一般由單位自定。但要考慮規(guī)范化。根據(jù)建設(shè)工程實際，可以按照下列方式組織：

（1）按照工程進行組織，同一工程按照投資、進度、質(zhì)量、合同的角度組織，各類進一步按照具體情況細化。

（2）文件名規(guī)范化，以定長的字符串作為文件名，例如按照：

類別（3）工程代號（拼音或數(shù)字）（2）開工年月（4）組成文件名，例如合同以HT開頭，該合同為監(jiān)理合同J。工程為2002年6月開工．工程代號為08，則該監(jiān)理合同文件名可以用HTJ080206表示。

（3）各建設(shè)方協(xié)調(diào)統(tǒng)一存儲方式，在國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有統(tǒng)一的代碼時盡量采用統(tǒng)一代碼。

（4）有條件時可以通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫形式存儲數(shù)據(jù)，達到建設(shè)各方數(shù)據(jù)共享，減少數(shù)據(jù)冗余，保證數(shù)據(jù)的惟一性。

27、建設(shè)工程文件包括內(nèi)容

建設(shè)工程文件指：在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包活工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

28、歸檔文件 P10 30、一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件組卷形式 一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按單位工程組卷；

31、監(jiān)理文件組卷形式 監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷

32、案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件組卷 案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷。

33、費用索賠審批表 P43

34、信息系統(tǒng)流程的主要組成部分

35、建設(shè)工程檔案定義

建設(shè)工程檔案（project archives）指：在工程建設(shè)活動中直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄，也可簡稱工程檔案。

36、建設(shè)工程文件檔案資料的特征

1．分散性和復(fù)雜性 2．繼承性和時效性 3．全面性和真實性 4．隨機性

5．多專業(yè)性和綜合性

37、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)

凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1／3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

38、檔案文件保管期限分類

保管期限分為永久、長期、短期三種期限。

39、工程檔案驗收單位 城建檔案管理部門

40、建設(shè)單位在工程竣工驗收后向城建檔案管理部門移交檔案時間

三個月內(nèi)。

41、施工階段的信息收集

施工階段的信息收集，可從施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工保修期三個子階段分別進行。P3

42、工程文件定義

建設(shè)工程文件（construction project document）指：在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包活工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件。

43、重新繪制竣工圖的條件

凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1／3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

44、監(jiān)理工作指導(dǎo)文件包括

（1）工程項目監(jiān)理大綱（C—1）（2）工程項目監(jiān)理規(guī)劃（C—2）（3）監(jiān)理實施細則（C—3）（4）工程監(jiān)理機構(gòu)編制的工程進度控制計劃、質(zhì)量控制計劃、造價控制計劃等其他有關(guān)資料（C—4）

45、需要報送專項施工方案的情況

46、各方通用表 P52

47、報驗申請表主要用途

本表主要用于承包單位向監(jiān)理單位的工程質(zhì)量檢查驗收申報。用于隱蔽工程的檢查和驗收時，承包單位必須完成自檢并附有相應(yīng)工序、部位的工程質(zhì)量檢查記錄；用于施工放樣報檢時應(yīng)附有承包單位的施工放樣成果；用于分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收時應(yīng)附有相關(guān)符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的資料及規(guī)范規(guī)定的表格。

48、竣工驗收文件定義

竣工驗收文件（handing over document），建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件。

49、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃，由監(jiān)理單位的項目監(jiān)理部在建設(shè)工程施工前期形成并收集匯編，包活：監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則，監(jiān)理部總控制計劃等。50、工程檔案套數(shù)

工程檔案套數(shù)一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，另一套原件要求移交當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門保存

51、建設(shè)工程文件檔案的密級

密級分為絕密、機密、秘密三種。同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以高密級為組卷密級。

52、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的管理定義

建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料的管理，是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托，在進行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間，對建設(shè)工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案資料管理的對象是監(jiān)理文件檔案資料，它們是工程建設(shè)監(jiān)理信息的主要載體之一。

53、建設(shè)工程文件檔案資料載體

（1）紙質(zhì)載體：以紙張為基礎(chǔ)的載體形式。

（2）縮微品載體：以膠片為基礎(chǔ)，利用縮微技木對工程資料進行保存的載體形式。

（3）光盤載體：以光盤為基礎(chǔ)，利用計算機技術(shù)對工程資料進行存儲的形式。

（4）磁性載體：以磁性記錄材料（磁帶、磁盤等）為基礎(chǔ)，對工程資料的電子文件、聲音、圖像進行存儲的方式。

54、施工文件中的工程圖紙變更記錄包括

設(shè)計會議會審記錄，設(shè)計變更記錄，工程洽商記錄；

56、檔案文件管理監(jiān)理單位職責(zé)

（1）應(yīng)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)。并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。

（2）監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在設(shè)計階段，對勘察、測繪、設(shè)計單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查；在施工階段，對施工單位的工程文件的形成、積累、立卷歸檔進行監(jiān)督、檢查。

（3）可以按照委托監(jiān)理合同的約定，接受建設(shè)單位的委托，監(jiān)督、檢查工程文件的形成積累和立卷歸檔工作。

（4）編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時間，應(yīng)按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T 50328—2001）和各地城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設(shè)單位，由建設(shè)單位收集和匯總。監(jiān)理公司檔案部門需要的監(jiān)理檔案，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）的要求，及時由項目監(jiān)理部提供。

57、立卷的原則

（1）立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用；

（2）一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按單位工程組卷；

58、立卷的方法 1）工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件5部分；

2）工程準(zhǔn)備階段文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷； 3）監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷； 4）施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷； 5）竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷； 6）竣工驗收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷；

59、建設(shè)工程檔案驗收重點內(nèi)容

1）工程檔案分類齊全、系統(tǒng)完整；

2）工程檔案的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況；

3）工程檔案已整理立卷，立卷符合現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定；

4）竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章；

5）文件的形成、來源符合實際，要求單位或個人簽章的文件，其簽章手續(xù)完備；

6）文件材質(zhì)、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。60、監(jiān)理工作聯(lián)系單

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