第一篇:工程監(jiān)理實(shí)習(xí)階段總結(jié)
實(shí)習(xí)階段總結(jié)
按照學(xué)院教學(xué)要求,2012年7月23日,我來到了我的實(shí)習(xí)地——坐落在XX市XX區(qū)的XX監(jiān)理公司。見到業(yè)務(wù)經(jīng)理X總并對我提出系列要求和注意事項(xiàng)后,我便開始工作實(shí)習(xí)體驗(yàn)生涯。到今天也不過才短短一個多月的時間,雖然時間不長,但是體會甚多,借此機(jī)會,做如下總結(jié)。
實(shí)習(xí)正式開始后,我被分配到XX項(xiàng)目,工種是土建現(xiàn)場監(jiān)理員,項(xiàng)目由XX承建。.首先現(xiàn)場工程師讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理計(jì)劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認(rèn)識和了解。其次我又學(xué)習(xí)了監(jiān)理工作的依據(jù):⑴工程施工圖紙、技術(shù)說明及設(shè)計(jì)交底、會審紀(jì)要;⑵監(jiān)理合同及經(jīng)建設(shè)方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;⑶監(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);⑷政府有關(guān)政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;⑸其它有關(guān)文件國家法律、法規(guī)、建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。后來現(xiàn)場工程師又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資;進(jìn)行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施:
1、對于關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關(guān)規(guī)定后,才允許進(jìn)行下一道工序的施工;
2、對于施工中重要建筑材料,在進(jìn)入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進(jìn)行見證取樣,送到有相關(guān)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn);
3、做好監(jiān)理日志,詳細(xì)
記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。在這一個多月的實(shí)習(xí)中,現(xiàn)場工程師對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領(lǐng)我進(jìn)行現(xiàn)場的實(shí)際操作,我學(xué)到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠(yuǎn)無法理解的東西,有了很大的進(jìn)步。
剛到實(shí)習(xí)單位時,自己對于監(jiān)理是做什么的,應(yīng)該怎么做,監(jiān)理的職責(zé)是什么以及相應(yīng)的監(jiān)理流程可以說是一無所知。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的知識,但實(shí)際操作起來才發(fā)現(xiàn),在學(xué)校學(xué)的再多再好,如果不進(jìn)行實(shí)際操作,都是紙上談兵。只有通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個人與社會的溝通,進(jìn)一步培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)水平、與人相處的技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、待人處事的能力等,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì),希望能幫助自己以后更加順利地融入社會,投入到自己的工作中。這也應(yīng)該是學(xué)校讓我們實(shí)習(xí)的目的。
通過實(shí)習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識有了更深一屋的了解,在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識只是理論上的,與實(shí)際工作還是有差別的。在學(xué)校學(xué)習(xí)的是建筑工程必須本著以“按圖施工” 的施工理念,但在實(shí)際施工中卻是無法完全“按圖施工”的,所以,要適時根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行變通。在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣才符合圖紙要求及有關(guān)規(guī)范,哪些情況是不符合的,都要清楚。而我們每天在工地現(xiàn)場進(jìn)行檢查的,都是工程質(zhì)量有沒有達(dá)到規(guī)范,及時糾正一些錯誤的施工方法及預(yù)防質(zhì)量通病的措施。
第二篇:工程監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)報告
2011年即將過去,回首2011年的實(shí)習(xí)情況,有對陌生知識的迷茫、有發(fā)現(xiàn)問題的成就感,也有施工單位不合作的挫敗感,還有收獲知識的喜悅感。我也從一個施工方面什么的都不懂的羞澀實(shí)習(xí)生一步步成長了,開始變得成熟、穩(wěn)重。時間過得飛快,不知不覺中,半學(xué)期的實(shí)習(xí)時間已過去,大三的第一學(xué)期已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)對上學(xué)期的實(shí)習(xí)工作坐如下總結(jié):
為了以后更好的做造價、對工程實(shí)體有更多的了解,我選擇了工程監(jiān)理的工作。9月17日加入河池市建宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,于9月20日來到宜州市福龍大廈工地,以實(shí)習(xí)監(jiān)理員的身份參加工作。
簡單介紹一下宜州市福龍大廈的情況,福龍大廈位于宜州市中山大道南側(cè),2011年5月20日開工,預(yù)計(jì)2012年5月底完工。地下1層,地上12層。工程性質(zhì)為商住樓,基礎(chǔ)是獨(dú)立基礎(chǔ),主體框架結(jié)構(gòu)。本人到工地時候已完成基礎(chǔ)的施工,正在砂石回填。
因?yàn)橹暗膶I(yè)是工程造價,對于工程監(jiān)理這一塊相對還是比較陌生的。所以一切都需要重新開始。剛開始只是看看圖紙,不懂要干什么。一切還是跟著監(jiān)理工程師韋工看、學(xué)。過了一段時間,慢慢對這個工程運(yùn)作熟悉以后,開始寫監(jiān)理日志、幫忙簽發(fā)監(jiān)理通知單等。學(xué)習(xí)一段時間以后,開始可以檢驗(yàn)鋼筋:檢查綁扎是否與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一樣、鋼筋接頭是否飽滿等。
在這幾個月里里面,了解了模板工程、鋼筋混凝土工程施工的工藝流程,并參與能力范圍內(nèi)的工作。每天堅(jiān)持總結(jié)工作的要點(diǎn)和心得體會,認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理概論》、《工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》、《監(jiān)理細(xì)則》等。大致明白了監(jiān)理的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等等。對于不明白的地方,及時提出并解決,查閱相關(guān)規(guī)范、或者向韋工請教。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。對于需要旁站的部位,進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄。在韋工沒有來檢查之前,我已經(jīng)處理好能力范圍內(nèi)的工作,比如檢查模板的尺寸、鋼筋綁扎等,將有問題的地方通知
施工單位整改,并做好記錄,同時上報給韋工。
通過這幾個月的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員,要做到品行端正,嚴(yán)以律己、具有團(tuán)隊(duì)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得尊重。同時本著對工程負(fù)責(zé)、本著對職業(yè)尊重的出發(fā)點(diǎn),我們應(yīng)該嚴(yán)格監(jiān)理,不能通融。
這幾個月來,我收獲了很多東西,也存在很多不足。
專業(yè)方面:如上面所述,對工地的運(yùn)作有了一定的了解,懂得框架結(jié)構(gòu)的施工流程、監(jiān)理的義務(wù)、權(quán)利等。
思想方面:成長了很多,一個人在一個城市面對和處理了很多事情。感覺心態(tài)很重要,快樂與不快樂只在一念之間。在工地上雖然有些不屬于監(jiān)理的工作,但我還是做了。比如在模板上標(biāo)注鋼筋的信息以方便施工,不屬于監(jiān)理的工作,也比較辛苦,因?yàn)樘鞖獗容^寒冷,風(fēng)很大,不過還是堅(jiān)持下來,就當(dāng)做學(xué)習(xí)和鍛煉意志了。
不足方面:工作經(jīng)驗(yàn)不夠,與人溝通太直接,還不夠婉轉(zhuǎn)。感覺在學(xué)校學(xué)的東西只是皮毛,與實(shí)踐還差了很大一截。在以后的工作中我會更加努力,多問、多學(xué)、多做。根據(jù)工作需要逐步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高個人業(yè)務(wù),為公司做更多貢獻(xiàn)。
實(shí)習(xí)過程中遇到最大的問題是施工單位有時不合作,不知道是否應(yīng)該采用強(qiáng)硬的態(tài)度,但又擔(dān)心與施工單位弄僵。
雖然女生做監(jiān)理很少,因?yàn)橄鄬Ρ容^辛苦,日曬雨淋、爬上爬下,具有一定的危險性。不過我不怕辛苦,因?yàn)楣さ厥堑谝粚W(xué)習(xí)現(xiàn)場,只有在工地才能學(xué)得更多東西,并能鍛煉堅(jiān)持的意志和吃苦的精神。吃得苦中苦,方為人上人,所以我一定會堅(jiān)持,學(xué)習(xí)更多的知識,爭取成為優(yōu)秀的監(jiān)理員。
關(guān)于新學(xué)期的打算,除了做好監(jiān)理的本職工作、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識外,我將正式開始練習(xí)工程量的計(jì)算,每計(jì)算一章的工程量,便復(fù)習(xí)一次計(jì)算規(guī)則。繼續(xù)采用手算,加深對計(jì)算規(guī)則的熟悉,等到這個工程完工以后繼續(xù)深入學(xué)習(xí)預(yù)算,把自己培養(yǎng)成掌握監(jiān)理專業(yè)造價專業(yè)都精通人才。
實(shí)習(xí)學(xué)生簽名:
2011年12月25日
廣西建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
實(shí)習(xí)報 告
實(shí)習(xí)類別工程監(jiān)理專業(yè)班級造價0905班
學(xué)生學(xué)號093030100523學(xué)生姓名蔣 玉 蘭
指導(dǎo)老師曾秋寧秦荷成實(shí)習(xí)時間2011年9月20日至2012年1月16日
第三篇:工程監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)
廣西工學(xué)院鹿山學(xué)院
實(shí)習(xí)報 告
實(shí)習(xí)課程名稱:工程監(jiān)理崗位實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)單位:實(shí)習(xí)時間: 2012年7月6日至2012年8月12日 指導(dǎo)教師:班級:土木093姓名:學(xué)號:成績評定:指導(dǎo)教師簽字:
實(shí)習(xí)總結(jié)
一、前言
畢業(yè)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)畢業(yè)生生產(chǎn)實(shí)踐能力和運(yùn)用所學(xué)知識分析解決實(shí)際問題的能力以及創(chuàng)新能力不可或缺的階段,也是達(dá)到社會對畢業(yè)生應(yīng)具備的能力和身心素質(zhì)的要求,要求畢業(yè)生具有一定生產(chǎn)實(shí)踐的適應(yīng)能力,包括設(shè)計(jì),施工和工程項(xiàng)目的管理能力。在不斷的實(shí)習(xí)中,通過實(shí)踐鍛煉,不僅僅可以學(xué)到很多課本以外的東西,最重要的是可以在實(shí)習(xí)中提高自己的能力。
二、實(shí)習(xí)目的作為一名即將畢業(yè)的學(xué)生,由于馬上面臨大學(xué)畢業(yè)走上工作崗位,而自己的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn),社會經(jīng)驗(yàn)及個方面的能力十分欠缺,因此,為了強(qiáng)化對大學(xué)所學(xué)基本理論知識的理解,增強(qiáng)對實(shí)際工程的感性認(rèn)識,提升實(shí)際工程中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來的工作能力、實(shí)際動手操作的能力,同時也通過實(shí)習(xí)積累一定的社會經(jīng)驗(yàn)為畢業(yè)后正式走上工作崗位做準(zhǔn)備,故此進(jìn)行此次實(shí)習(xí)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)、熟悉工程基本資料
1、宏祥園工程概況
宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(原刀片廠),項(xiàng)目用地面積80362平米,總建筑面積325600平米,規(guī)劃總戶數(shù)3298戶,由柳州溫馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā),小區(qū)內(nèi)、外配套完善,布局合理,環(huán)境幽雅清靜,獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了以人為本,以居為尊的人文居住理念。宏祥園的戶型設(shè)計(jì)獨(dú)具創(chuàng)新,50-100平方米得空間,從人本和人性化的追求出發(fā),實(shí)行動靜分區(qū)、干濕分隔,層次分明的空間極富彈性,功能格局設(shè)計(jì)巧妙,尤其在采光、通風(fēng)和使用性的設(shè)計(jì)上更顯大師風(fēng)范。宏祥園秉承“人與自然,和諧發(fā)展”,在安保防衛(wèi)、綠化環(huán)衛(wèi)、車輛管理等方面精益求精。
2、監(jiān)理工作依據(jù)
①工程規(guī)劃設(shè)計(jì)文件;
②與工程相關(guān)的法律法規(guī);
③經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件及說明文件、設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書面文件。
3、主要監(jiān)理工作
①現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;
②發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理; ③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;
④巡視檢驗(yàn)。對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理;
⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測,核驗(yàn)承建單位的檢測結(jié)果;
⑥協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)個方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。
(二)、具體監(jiān)理工作
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為根據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。施工圖紙是過程項(xiàng)目建設(shè)施工的依據(jù),在工地上接觸到很多的也是圖紙,必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制,從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),最重要的分項(xiàng)、分布工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗(yàn)評定報告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的施工了。在整個施工的過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理部處理工程變更時,如果是設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件,建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由項(xiàng)目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)文件,項(xiàng)目監(jiān)理部會定期主持召開工地例會,檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,經(jīng)與會各方簽字。
2、進(jìn)度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制過程中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃,在老李、設(shè)備等資源配置上,要求承包商滿足關(guān)鍵工序施工的進(jìn)度計(jì)劃需要,對滯后的工序適時進(jìn)行調(diào)整,及時發(fā)布趕工令,確保總體施工進(jìn)度,同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時向業(yè)主提交進(jìn)度報表,進(jìn)度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,特別是在施工主工期,詳細(xì)認(rèn)真的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和日進(jìn)度橫道圖,時時進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系,要求對技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項(xiàng)目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,積極籌措資金、組織勞務(wù),以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期,從而保證和控制整個項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。
四、實(shí)習(xí)總結(jié)及心得體會
在實(shí)習(xí)的過程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了本工程的建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等,按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識,同時通過實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用,通過這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
為期一個多月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這一個多月的時間里通過實(shí)踐,切身的參與到生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,近距離的觀察,讓我對書本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實(shí)的了解,所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監(jiān)理員在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能設(shè)經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)理管理服務(wù),妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設(shè)過程中遇到的各類問題,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。因此,作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。為此,工程監(jiān)理員必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí),屬山西工程建設(shè)合同文件,熟悉設(shè)計(jì)文件,熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認(rèn)真履行職責(zé),正確運(yùn)用權(quán)限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時,也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難,認(rèn)真細(xì)致的做好各方面的監(jiān)理工作,力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
在實(shí)習(xí)期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時有更新,新技術(shù)新要求日新月異,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。
第四篇:工程監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)總結(jié)
一、概述
2012年7月2日-8月31日我在四川公眾通信建設(shè)有限公司綿陽項(xiàng)目部參與實(shí)習(xí),地點(diǎn)是臨園口時代大廈23樓C,職務(wù)為工程實(shí)習(xí)監(jiān)理員。在實(shí)習(xí)期間我體會到了作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規(guī)等各類知識,同時要求監(jiān)理員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設(shè)中各種各樣的問題。
四川公眾通信建設(shè)有限公司成立于1999年,是中國通信服務(wù)股份有限公司全資子公司四川通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司的下屬專業(yè)公司,活的工業(yè)和信息化部核準(zhǔn)的通信建設(shè)監(jiān)理甲級資質(zhì),公司主要承接一、二、三類通信建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù),包括有線傳輸、無線傳輸、電話交換、移動通信、衛(wèi)星通信、數(shù)據(jù)通信、綜合布線、通信管道、通信鐵塔、郵政設(shè)備安全等專業(yè)工程。作為“信息和媒體運(yùn)營商的服務(wù)商”,公司服務(wù)于中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大通信運(yùn)營商以及政企客戶,工程投資總額超過百億元,工程監(jiān)理質(zhì)量合格率達(dá)到100%,為通信運(yùn)營商和政企客戶的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1、熟悉工程基本資料,熟悉施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范,以及與工程相關(guān)的建設(shè)文件
3、檢查施工單位資質(zhì)和施工情況
4、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案經(jīng)濟(jì)合理性、工藝可行性、技術(shù)可行性,是否有可靠的質(zhì)量控制體系和安全措施
5、審查施工單位進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備數(shù)量和主要性能參數(shù)是否滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求
2、監(jiān)理工作范圍
本工程監(jiān)理工作范圍為工程施工階段監(jiān)理:監(jiān)理單位在鑒定監(jiān)理合同后開展監(jiān)理工作,在項(xiàng)目建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi),在施工階段做好工程項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)控、質(zhì)量控制、工期控制、以及工程建設(shè)相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作及其他相關(guān)事宜,監(jiān)理服務(wù)階段為整個工程建設(shè)的施工階段。
3、主要監(jiān)理工作
①現(xiàn)場記錄。認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況;
②發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理;
③旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定,在施工現(xiàn)場對工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;
④巡視檢驗(yàn)。對所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理; ⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測,核驗(yàn)承建單位的檢測結(jié)果;
⑥協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)個方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進(jìn)行的調(diào)解。
(二)、具體監(jiān)理工作
1、施工階段的質(zhì)量控制
在施工的工程階段推行以動態(tài)控制為主,事前預(yù)防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗(yàn)收三個環(huán)節(jié)。從預(yù)控的角度主動發(fā)現(xiàn)問題,對重
點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動態(tài)控制。施工圖紙是過程項(xiàng)目建設(shè)施工的依據(jù),在工地上接觸到很多的也是圖紙,必須要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中,抓“重點(diǎn)部位”的質(zhì)量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量控制。項(xiàng)目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況,對重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn),最重要的分項(xiàng)、分布工程和各項(xiàng)隱蔽工程,組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。在整個施工的過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或者變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)。
2、進(jìn)度控制
經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的施工方法說明,將是工程師控制施工進(jìn)度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在控制過程中,將控制總工期的關(guān)鍵工序具體化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進(jìn)度計(jì)劃,對滯后的工序適時進(jìn)行調(diào)整,及時發(fā)布趕工令,確??傮w施工進(jìn)度,同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時向業(yè)主提交進(jìn)度報表,并以此來指導(dǎo)工程實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,通過周進(jìn)度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式,協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方的進(jìn)度關(guān)系,要求對技術(shù)管理人員進(jìn)行任務(wù)的分工、項(xiàng)目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,以日進(jìn)度保周進(jìn)度,以周進(jìn)度保月進(jìn)度,以月進(jìn)度保工期,從而保證和控制整個項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。
實(shí)習(xí)總結(jié)
在這兩個月的實(shí)習(xí)時間里我體會到了,想做一名合格的監(jiān)理工程師,不但要求要有堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識,還要有良好的說話語言表達(dá)技巧,更要擁有較強(qiáng)的溝通和交際能力,因?yàn)楸O(jiān)理方代表的是業(yè)主的利益,對于出現(xiàn)在施工過程中的偷工減料,會在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規(guī)定和規(guī)則制度。作為一名監(jiān)理員,是絕對不能再文件上面簽章確認(rèn)通過的,作為一名監(jiān)理員,必須找到相關(guān)的法律條文作為說話的依據(jù),與施工單位人員周旋到底,切實(shí)的保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。
另外,監(jiān)理單位除了三大控制,管理,一協(xié)調(diào)外,還必須十分重視安全建設(shè),監(jiān)督提示工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時檢查工地里各種材料、設(shè)施的安置情況;此外,工程還實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定,見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗(yàn)知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,檢測和負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量監(jiān)督。
在實(shí)習(xí)的過程中,在同事的幫助和自身努力下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開始,逐步熟悉了工程的建設(shè)情況,初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)知識和操作的基本程序,在工地上,通過現(xiàn)場直接參與,學(xué)習(xí)怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項(xiàng)目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員,要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等,按設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進(jìn)行檢查和記錄。通過這些工作實(shí)踐,我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識,明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該掌握和學(xué)習(xí)的知識,同時通過實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習(xí)到得相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用,通過這些實(shí)踐更是增強(qiáng)了自己的實(shí)際動手操作能力,提高了自己的能力,基本達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。
在監(jiān)理部辦公室實(shí)習(xí)的過程當(dāng)中,我接觸過的監(jiān)理資料包括:監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日記、監(jiān)理日報、工地例會文件等。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設(shè)計(jì),懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示。在采購中心我接觸到的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的具體設(shè)備,包括HYA 100對、200對、等各種型號的電纜,通信鐵線等電材料和帶釘線卡等輔助材料,華為32路ADSL2+,32路、64路POTS,中興24路ADSL2+,24路、48路POTS、尾纖、5626機(jī)箱、機(jī)柜,瑞斯康達(dá)-ISCOM2126EA-MA 智能增強(qiáng)型可網(wǎng)管以太網(wǎng)交換機(jī),24口10/100M電口+2GE,百兆以太網(wǎng)光電轉(zhuǎn)換設(shè)備、雙纖、短距、S系列等。通過對這些設(shè)備的接觸和了解,讓我對學(xué)過的一些課程,如電路、模電、電子線路設(shè)計(jì)等有了更深的認(rèn)識,見識到了其專業(yè)復(fù)雜程度和廣泛的應(yīng)用。采購中心的自動化物資管理系統(tǒng)和人員配備,使我充分認(rèn)識到了任何采購都會有一個嚴(yán)格和特定的需求和一套完整的采購流程和規(guī)則。為期兩個月的監(jiān)理實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,這一次是理論與實(shí)踐想結(jié)合的過程,我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性:工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作。工程領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新材料、新項(xiàng)目層出不窮,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃也是時有更新,這都要求我們必須經(jīng)常學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),道德素質(zhì),這樣才能做一個合格的工程技術(shù)工作者,才能為建設(shè)單位和業(yè)主提供更好的服務(wù)。
此次實(shí)習(xí)鍛煉了我生產(chǎn)實(shí)踐能力和運(yùn)用所學(xué)知識分析解決實(shí)際問題的能力,包括設(shè)計(jì),施工和工程項(xiàng)目的管理能力。我相信只有在不斷的實(shí)習(xí)中,通過實(shí)踐鍛煉,才可以學(xué)到很多課本以外的東西,提高自己的綜合能力。
第五篇:工程監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)總結(jié)
理論聯(lián)系實(shí)踐很重要,一切從實(shí)際出發(fā)。在學(xué)校我已經(jīng)學(xué)了《工程制圖》、《預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土》、《工程材料》。《測量學(xué)》等相關(guān)專業(yè)知識,自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的本領(lǐng)。來實(shí)習(xí)的第一步就是看圖紙,結(jié)構(gòu)施工圖和建筑施工圖,才開始厚厚的杭長高速4個標(biāo)段的圖紙就讓我望而生畏,翻開圖紙首先就是設(shè)計(jì)總說明、材料做法表,接著就是平、立、剖、詳圖,以及上面的門窗洞口表、配筋詳圖。圖紙就是關(guān)于建施和結(jié)施2部分。很多專業(yè)的知識集中在一套圖紙上,對于我們只有理論的學(xué)生來說處理實(shí)際問題就會出現(xiàn)困難,在一段時間內(nèi)解決不了實(shí)際的問題。
1、做工程監(jiān)理,就是”五控二管一協(xié)調(diào)”。其中的一協(xié)調(diào):就是要正確處理上下級人際關(guān)系。任何地方都有老師的存在,只要你虛心,有不懂的問題就要虛心的求教別人,不能以大學(xué)生自居,在工作學(xué)習(xí)中,一定要言辭得當(dāng),注意禮貌,尊重他人。在辦公室可以請教工程師,在施工現(xiàn)場更可以請教工人。在實(shí)習(xí)的過程中,我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重別人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對待;其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解,第一時間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。
2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從調(diào)度管理。嚴(yán)格執(zhí)行單位的時間安排,聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,有事情一定要打招呼。一個好的制度是單位發(fā)展的前提,制度就要我們每個人去遵守。
3、善于發(fā)現(xiàn)并總結(jié)問題,善于鉆研。在實(shí)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)有圖紙?jiān)谠S多地方還是存在一些問題,作為設(shè)計(jì)者來說做不到十全十美,但作為施工和監(jiān)理方來說,要能發(fā)現(xiàn)并且及時予以糾正,盡量減少因?yàn)檫@方面造成的損失。在發(fā)現(xiàn)自己不能理解的方面,要仔細(xì)研究,虛心請教。
4、同時我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較的大,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。監(jiān)理雖然有辦公室,并且條件也不錯,但是除了午休和整理文檔,其余大部分時間還是都在工地的第一線,也是非常辛苦的。比如要澆筑混凝土的時候,旁站是一個非常重要的工作環(huán)節(jié)。這個時候,我都堅(jiān)持旁站工作,同時通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所折服。他們高超的專業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多不出之處,我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理門憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我深感佩服。由于施工方的水平有限,也難免會出現(xiàn)各種大小問題,監(jiān)理工程師就會找相關(guān)責(zé)任人談話,要求認(rèn)真對待,我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。
5、最后就是進(jìn)入工地一定要注意安全。進(jìn)入現(xiàn)場必須要佩戴安全帽,注意腳下和頭上。千萬不能粗心大意,否則造成的損失是無法挽回的。
6、短短不足兩個月的實(shí)習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少的東西,繼續(xù)回到學(xué)校腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力重新回到緊張的學(xué)校工作當(dāng)中。