第一篇：110電氣安裝工程監(jiān)理報告

110KV變電站電氣安裝工程監(jiān)理情況報告

一、工程概況

1、工程名稱：上海大屯能源高精度鋁板帶110KV變電站電氣安裝工程

2、工程地點：江蘇省徐州沛縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

3、工程規(guī)模：

3.1建筑面積1568m2；結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。

3.2主變壓器兩臺3150KVA戶外安裝；110KV配電裝置采用SF6全封閉組合電器室內(nèi)三層布置；10KV高壓開關(guān)柜采用KYN28A-12型手車式開關(guān)柜室內(nèi)二層布置；自動跟蹤補(bǔ)償消弧及選線成套裝置室內(nèi)一層布置；10KV自動投切無功補(bǔ)償裝置室內(nèi)一層布置；二層主控室有：1#、2#主變測控屏、綜合保護(hù)屏、通訊屏、計量屏、交流屏、故障錄波屏、直流屏模擬屏等組成，所有控制對象均可在后臺系統(tǒng)進(jìn)行遙控操作，操作控制電源為直流220V，選用兩組220AH免維護(hù)鉛酸蓄電池直流電源系統(tǒng)；本站防雷采用4基30米高避雷塔保護(hù)戶外變配電裝置，屋頂避雷帶保護(hù)建筑物，接地以水平接地體為主，且邊緣閉合，鋪以水平均壓帶。

4、工程總投資：約2129萬元

5、建設(shè)單位：上海大屯能源股份有限公司

6、監(jiān)理單位：洛陽金誠建設(shè)監(jiān)理有限公司

7、設(shè)計單位：中色科技股份有限公司

8、施工單位：中冶天工上海十三冶建設(shè)有限公司

9、開工日期：2010年1月28日。

10、竣工日期：2010年10月18日。

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同。

2、業(yè)主與施工單位簽訂的工程建設(shè)合同。

3、工程項目報建批準(zhǔn)的各項文件、施工圖審批書、工程項目施工設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、工程地質(zhì)報告及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。

4、國家、地方現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及各種施工驗收規(guī)范、規(guī)定，《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》等。

5、《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)部、國家計委《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，國務(wù)院《建筑工程質(zhì)量管理條例》。

6、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范《GB50169-2006》。

7、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)《GB50150-2006》。

8、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范《GB50168-2006》。

9、繼電保護(hù)及電網(wǎng)安全自動裝置檢驗規(guī)程《DL/T-995-2006》。

10、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程《DL/T5161.1 ~5161.17-2007》。

11、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范《GBJ149-90》。

12、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油寖變壓器、互感器施工及驗收規(guī)范《GBJ148-90》。

13、電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范《GBJ147-90》。

14、電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范《GB50171-92》。

15、電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范《GB50172-93》。

16、110KV及以上送變電工程啟動及竣工驗收規(guī)程《DL/T782-2001》。

三、建設(shè)監(jiān)理范圍

本工程為施工階段建設(shè)監(jiān)理，施工設(shè)計圖紙所涵蓋的內(nèi)容為監(jiān)理范圍。

四、本工程的監(jiān)理情況

監(jiān)理單位嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃、法律、法規(guī)、設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、房屋建筑強(qiáng)制性條文等實施監(jiān)理，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則進(jìn)行項目監(jiān)理工作。監(jiān)理過程程序規(guī)范，行為合法。成立了以總監(jiān)為中心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)理人員專業(yè)齊全，經(jīng)驗豐富，制定了相應(yīng)的項目管理制度，人員分工明確，運(yùn)用見證、旁站、巡視、平行檢驗等手段對施工全過程實施監(jiān)理，工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

1、及時組織圖紙會審，會審發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位由設(shè)計解決。組織審查施工組織設(shè)計及專項施工方案，并提出監(jiān)理意見。審查施工單位報審的質(zhì)量驗評范圍項目劃分表，會同各方共同確定了驗評級別。

2、審查了施工單位資質(zhì)以及特殊工種上崗證并進(jìn)行現(xiàn)場核對。

3、用于本工程的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，監(jiān)理審查了質(zhì)量證明文件、進(jìn)行現(xiàn)場實體檢查，并按規(guī)定進(jìn)行檢測，檢查合格后準(zhǔn)許用于本工程。

4、施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員對各工序、檢驗批、分項工程通過見證、旁站、平行檢驗等驗收手段，依據(jù)設(shè)計文件和規(guī)范規(guī)定嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。其中旁站16次、參加主要設(shè)備開箱檢驗12次、見證2次。在巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄”以及組織“監(jiān)理專題會議”等，督促施工單位按要求落實整改，并組織復(fù)查消缺。

5、在施工單位三級自檢的基礎(chǔ)上通過檢查對工程進(jìn)行質(zhì)量驗評，經(jīng)過檢驗批、分項工程、分部工程的質(zhì)量評定全部合格后，組織了單位工程預(yù)驗收，提出驗收意見。

6、驗收情況：檢驗批40次、評定合格，分項36項、評定合格，子分部17項、評定合格，子單位7項、評定合格。工程驗收率100%，驗收合格率100%。

五、質(zhì)量情況綜述

上海大屯能源高精度鋁板帶110KV變電站電氣安裝工程，施工質(zhì)量符合設(shè)計文件的要求，符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，質(zhì)量控制資料齊全，安全和功能檢測資料完整，觀感質(zhì)量良好，具備受電條件。該工程送電后根據(jù)沖擊試驗和試運(yùn)行情況做最終評定驗收。

洛陽金誠建設(shè)監(jiān)理有限公司

上海大屯能源高精度鋁板帶工程項目監(jiān)理部

2010年11月2日

第二篇：電氣安裝工程總結(jié)

武漢新康化工新材料生產(chǎn)基地 雙虎公司電氣設(shè)備安裝工程

工 程 總 結(jié)

分部名稱：電氣安裝分部工程

建設(shè)單位：武漢雙虎涂料有限公司

設(shè)計單位：江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計院

監(jiān)理單位：武漢威仕工程監(jiān)理有限公司

施工單位：廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司

一、工程概況

我公司承建的武漢新康化工新材料生產(chǎn)基地雙虎公司電氣設(shè)備安裝工程自2014年10月14日開工至今已順得完成了電氣安裝工程的施工任務(wù)。此工程合同內(nèi)容涵蓋樹脂車間和中間罐區(qū)兩個單體的配電柜、箱安裝，電纜敷設(shè)，電氣配管配線，接地系統(tǒng)，車間照明，防爆指示燈，風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇安裝等。

武漢新康新材料生產(chǎn)基地雙虎標(biāo)段設(shè)備安裝工程，位于陽邏大橋下武昌臨江大道武漢化學(xué)工業(yè)區(qū)內(nèi)。該工地的樹脂車間為框架結(jié)構(gòu)，地上三層；中間罐區(qū)為圍堰結(jié)構(gòu)，地上一層。

1.2 施工周期：

開工日期為 ：2014年 月 日 竣工日期為 ：2015年 月 日 1.3 工程質(zhì)量：

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格級。

二、工程特點

本工程的特點主要是包含了室內(nèi)和室外施工，且施工面大、范圍寬、施工配合協(xié)調(diào)多、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、工期緊等特點，具體體現(xiàn)在以下幾點：

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，所以常常發(fā)生土建、設(shè)備、管道與電氣安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、多專業(yè)、多人數(shù)同時進(jìn)行施工的場面。針對此種狀況，項目部在做好詳盡而周密的施工計劃和組織安排的同時組織足夠的人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，為確保工程順利實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜、交叉作業(yè)多

本工程在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)大面積、多人員同時趕工、交叉施工，在搶抓工期、確保安全的前提下，針對不同的施工環(huán)境，項目技術(shù)人員每天都向班組進(jìn)行技術(shù)及安全交底，并且及時的和其它施工隊伍進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，確保施工的順利進(jìn)行。

3、室內(nèi)和室外施工難度較大

由于本工程是由樹脂車間和中間罐區(qū)兩個單位工程，一個為室內(nèi)，一個為室外。項目部會根據(jù)天氣情況，合理安排施工。在中間罐區(qū)及外管廊上，大部分都是高處作業(yè)。為確保施工保質(zhì)保量如期進(jìn)行和施工安全,堅決遏制安全事故的發(fā)生, 自開工以來，項目部所有管理人員每天都在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。狠抓各項安全措施的落實情況，安全措施不到位，堅決不準(zhǔn)施工。在整個安裝施工過程中，嚴(yán)格按照項目部的施工計劃、安全管理規(guī)定、有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點的控制，較好地完成了工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。

三、施工組織實施情況

合同簽訂后，技術(shù)人員立即熟悉圖紙，提報材料計劃，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備。項目部隨即同業(yè)主一起，進(jìn)行施工場地的接收，并派人布置臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實用的原則搞好施工平面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對施工使用的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢驗，合格后方允許進(jìn)場使用。施工過程中，對施工操作及每一工序，項目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是隱蔽工程驗收項目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序施工，從而保證了工程質(zhì)量。

四、主要安裝內(nèi)容

本安裝工程主要包括以下內(nèi)容：

電氣配管約13554m，動力電纜敷設(shè)約36000m，控制電纜敷設(shè)約28000m，安裝配電箱22臺，安裝配電柜49臺，安裝操作柱131套，安裝照明燈具286套，吸頂燈57套，視鏡燈共51套，安裝插座35套，安裝防爆安全指示燈72套，軸流風(fēng)機(jī)39臺，壁扇63臺。

五、工程施工進(jìn)度及計劃執(zhí)行情況

本工程施工前按業(yè)主的工期制定了詳盡有效的施工計劃，且在施工過程中每周制定周計劃，確保工程進(jìn)度可控。在施工進(jìn)程中，因為交叉作業(yè)較多，對不能按時完工的，要求班組加班加點進(jìn)行追趕，確保關(guān)鍵工期節(jié)點。

六、工程質(zhì)量管理制度及保證措施

1、項目部堅決貫徹執(zhí)行甲方監(jiān)理下發(fā)的各種質(zhì)量管理文件,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項目部有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時,技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每分項工程施工自檢自查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。

5、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料送檢、試驗，材料沒有檢驗證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

6、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，項目部有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時做好施工記錄，自檢記錄和驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時接受檢查。

本工程在整個施工過程中，做好技術(shù)交底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實行質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任制，做到有計劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同時密切與現(xiàn)場甲方和監(jiān)理等單位聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。在項目部和各班組的努力下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任務(wù)順利完成。

七、安全文明施工

本工程在整個施工過程中，項目部始終把安全、文明施工放在重要的位置來抓緊、抓實。在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，嚴(yán)格實行公司的工地安全評分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實現(xiàn)了“五無”施工；及時整理安全資料?，F(xiàn)場材料堆放整齊，項目管理人員每天在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，基本上做到了人走場地清。

八、自我評價

質(zhì)量：合格 安全：無安全事故 工期：符合合同工期 資金：控制良好

本工程電氣裝置安裝分部共1個電氣安裝分部，2個子分部，19個分項，57個檢驗批。質(zhì)量控制資料經(jīng)檢查完整，符合電氣安裝質(zhì)量驗收條件和建設(shè)工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量要求，自評合格。

廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司

武漢新康化工新材料生產(chǎn)基地設(shè)備安裝工程項目部

2015年8月16日

第三篇：電氣安裝工程合同

電氣安裝工程合同范本1

發(fā)包方：xx有限公司 （以下簡稱甲方）

承包方：xx安裝有限公司 （以下簡稱乙方）

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，發(fā)包方同意將石英砂加工一線的電氣安裝任務(wù)委托給承包方施工。為明確雙方責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，雙方依據(jù)國家電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程組織施工，雙方同意簽訂本合同，并共同遵守執(zhí)行。

第一條 工程概況

1.1 工程名稱：石英砂加工一線電氣安裝。

1.2 工程地點：

1.3 工程內(nèi)容：詳見合同附件。

1.4 承包內(nèi)容及方式：包安裝、包驗收及全部輔助材料。

1.5 工程性質(zhì)：設(shè)備材料的安裝施工工程。

1.6 安裝工期：

l.6.1 安裝工程開工日期：

1.6.2 安裝工程竣工日期：

第二條 合同文件

施工圖紙以及經(jīng)雙方授權(quán)工地代表簽署的文字性資料為本合同的組成部分。

第三條 標(biāo)準(zhǔn)和適用法律

3.1 使用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：施工圖中合同技術(shù)附件中所規(guī)定的技術(shù)要求及相關(guān)的國家行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 適用法律法規(guī)：中華人民共和國有關(guān)法律和河源市東源縣有關(guān)法規(guī)及規(guī)范性文件。

第四條 圖紙及技術(shù)資料

4.1 圖紙保密要求：發(fā)包方所提供的圖紙資料為發(fā)包方享有的技術(shù)權(quán)益，承包方僅限于本項目施工，不得用于其它項目。承包方未經(jīng)發(fā)包方認(rèn)可，不得復(fù)印、轉(zhuǎn)借以及以任何形式泄漏給非施工人員或第三方并保證工程完工后及時把全部技術(shù)圖紙資料歸還給發(fā)包方，否則，發(fā)包方有權(quán)要求承包方按合同總金額的10%承擔(dān)違約責(zé)任。

4.2 發(fā)包方提供資料：本施工工程所需發(fā)包方提供的相關(guān)資料和圖紙，承包方可根據(jù)現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)整除發(fā)包方代表反對以外；其余均由承包方參照發(fā)包方技術(shù)附件的要求以及行業(yè)規(guī)范自行設(shè)計，經(jīng)發(fā)包方書面同意后方可施工。

4.3 承包方應(yīng)在竣工之日起20天內(nèi)或工程驗收前提交2套完整的竣工圖及施工過程中的原始記錄、更改設(shè)計單、檢驗報告等有關(guān)竣工資料，竣工資料必須符合發(fā)包方檔案統(tǒng)一規(guī)范，否則發(fā)包方有權(quán)拒絕結(jié)算。

第五條 甲、乙雙方授權(quán)工地代表

5.l 發(fā)包方授權(quán)工地代表：按照合同條款行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé)，其合法性需發(fā)包方書面委任。

5.2 承包方授權(quán)工地代表：按照合同條款行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責(zé)，其合法性需承包方書面委任。

5.3 甲、乙雙方每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會，參加例會人員應(yīng)包括雙方項目經(jīng)理、現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師。例會上承包方應(yīng)對上周工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下周計劃。發(fā)包方、監(jiān)理對質(zhì)量、進(jìn)度作出點評。

第六條 雙方責(zé)任：

發(fā)包方：1、負(fù)責(zé)工程線路線行協(xié)調(diào)工作。

2、負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量、施工安全、進(jìn)度的檢查監(jiān)督工作，并協(xié)助承包方做好隱蔽工程的簽證工作。

3、及時按承包方申請的驗收時間進(jìn)行工程驗收。

4、負(fù)責(zé)開工前對承包方項目負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底工作。

承包方：1、按①《國家城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程管理規(guī)定》；②《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》及國家電力行業(yè)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制訂本工程施工組織設(shè)計、做好工程計劃進(jìn)度、工程各種施工記錄。

3、承包方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工現(xiàn)場安全措施管理辦法》及有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定的要求，切實做好施工中的安全工作，加強(qiáng)施工中的安全防范措施。如承包方在施工中發(fā)生一切不安全的事故，應(yīng)由承包方本身負(fù)責(zé)。

4、承包方應(yīng)負(fù)責(zé)所有材料的保管工作，并有專人負(fù)責(zé)材料的進(jìn)出倉記錄，如承包方的`原因造成材料的丟失或損壞，均由承包方負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)提供所供設(shè)備材料的合格證明及相關(guān)文件資料。

6、負(fù)責(zé)工程驗收不合格部分的一切返修費(fèi)用。

7、承包方應(yīng)積極配合發(fā)包方組織的施工質(zhì)量及安全檢查，對發(fā)包方提出的整改意見必須及時落實、整改。

8、及時提供上級統(tǒng)一規(guī)范的竣工資料（一式三份）給發(fā)包方。

9、承包方負(fù)責(zé)安裝水、電表，并向發(fā)包方支付施工用的水、電費(fèi)，價格按供水、供電公司的價格執(zhí)行。

第七條 暫停施工、中止施工或重新分包

7.1 如果因承包方工程質(zhì)量或工程進(jìn)度不能滿足發(fā)包方需求，發(fā)包方有權(quán)要求承包方暫停施工。承包方按要求暫停施工，并妥善保護(hù)已完工程，實施處理意見后提出復(fù)工要求，發(fā)包方批準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。發(fā)包方在收到承包方復(fù)工要求48小時內(nèi)未予答復(fù)，承包方可自行恢復(fù)施工。

7.2 終止施工或重新分包：如果因承包方工程質(zhì)量或工程進(jìn)度不能滿足發(fā)包方需求，發(fā)包方有權(quán)要求承包方停止施工，承包方由于自身原因確定無法滿足合同進(jìn)度要求，發(fā)包方有權(quán)終止合同或者將一部分工程量分包給第三方。

第八條 工期延誤

若合同的任一方由于不可抗力的原因，即雙方不能控制的事件發(fā)生，如戰(zhàn)爭、地震及其它的不可抗力等原因影響了工期，則合同延期執(zhí)行，工程延期時間與事件的持續(xù)時間相等。

第九條 工期提前

根據(jù)工程實際情況，如發(fā)包方提出要求將工期提前，承包方應(yīng)盡力確保，并由雙方協(xié)商后簽訂提前竣工協(xié)議。

第十條 安裝質(zhì)量和質(zhì)量檢查

10.1工程質(zhì)量

10.1.1 承包方應(yīng)對施工工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，施工必須嚴(yán)格按施工圖所提要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

10.1.2 發(fā)包方確定為不合格的工程，承包方必須返工重來，費(fèi)用由承包方自行承擔(dān)。如果因此引起工期延誤，承包方應(yīng)無條件趕工并完成計劃。

10.2 質(zhì)量檢查：發(fā)包方代表有權(quán)按設(shè)計要求和有關(guān)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。承包方也應(yīng)加強(qiáng)自檢，并作好必要的檢查記錄和簽證。

第十一條 隱蔽工程和中間驗收

工程具備覆蓋、掩蓋條件或達(dá)到合同條款的約定的中間驗收部位，承包方自檢合格后，在隱蔽和中間驗收24小時前通知發(fā)包方代表參加，通知內(nèi)容包括承包方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包方準(zhǔn)備驗收記錄，經(jīng)驗收合格，發(fā)包方代表在驗收記錄上簽字后，方可進(jìn)行覆蓋和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收。48小時內(nèi)發(fā)包方代表不到場，承包方可自行隱蔽并視為發(fā)包方認(rèn)可。

第十二條 安裝工程具備交接條件時，由承包方提前兩天提出申請，發(fā)包方組織交接。

第十三條 重新檢驗

發(fā)包方代表提出對隱蔽工程重新檢驗要求時，承包方應(yīng)按要求進(jìn)行重檢，并在檢驗后重新驗收或修復(fù)。檢驗合格，發(fā)包方承擔(dān)重新檢驗的工程費(fèi)用；檢驗不合格，承包方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用并應(yīng)立即無償進(jìn)行修復(fù)。

第十四條 合同價款及調(diào)整

14.1 本項目工程的合同總價為人民幣貳佰捌拾萬元整（￥480000.00）。

14.2 當(dāng)有以下情況之一時，可作價款調(diào)整。

14.2.1 本合同規(guī)定之外的工程內(nèi)容增減。

14.2.2 本合同規(guī)定之內(nèi)的工程量，如設(shè)計變更后單項工程上下變動在5%以內(nèi)的合同總價不作調(diào)整，超過5%以上部分按實際結(jié)算。

14.2.3 發(fā)包方代表確認(rèn)的重大設(shè)計變更和工程洽商。

第十五條 工程款支付及工程價格結(jié)算

15.1 該工程完工，經(jīng)發(fā)包方驗收評定合格，在收到承包方開具的全額建安發(fā)票并辦理完結(jié)算支付審批后10個工作日內(nèi)付至實際結(jié)算總金額的90%；

15.2 留結(jié)算總金額10％作為質(zhì)保金，質(zhì)保期自調(diào)試合格滿一年后無發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題到的，在15個工作日內(nèi)將余款一次付清給承包方。

第十六條 設(shè)計變更

16.1 發(fā)包方或設(shè)備供應(yīng)商提供的設(shè)計變更，必須經(jīng)發(fā)包方人員簽字方能有效，并要求在施工前通知承包方。

16.2 承包方原則上應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改設(shè)計，但確因需要應(yīng)由承包方提出具體書面變更資料，經(jīng)發(fā)包方代表同意并簽證后，才能做出相應(yīng)的設(shè)計變更。

第十七條 竣工驗收及工程保修

17.1 本工程完工后，承包方嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包方的驗收標(biāo)準(zhǔn)和考核制度，包括中間驗收、竣工驗收，所有驗收報告均應(yīng)由承包方提供檢測數(shù)據(jù)，并由發(fā)包方進(jìn)行復(fù)檢驗收。

17.2 承包方根據(jù)發(fā)包方要求，按國家及行業(yè)工程竣工有關(guān)規(guī)定向發(fā)包方提供完整竣工資料和竣工驗收報告。

17.3 發(fā)包方代表收到竣工驗收報告后，應(yīng)在10日內(nèi)組織有關(guān)部門驗收。

17.4.工程交工驗收后，工程（包括設(shè)備）質(zhì)保期為1年，自該生產(chǎn)線正常投產(chǎn)之日起計算滿一年。質(zhì)量保修證書在交工驗收后由承包方填寫交給發(fā)包方。

由施工造成的工程質(zhì)量問題，發(fā)包方應(yīng)書面通知承包方并約定時間進(jìn)行修理。在質(zhì)保期內(nèi)承包方拒不修理時，發(fā)包方可動用質(zhì)保金請人修理，超支部分應(yīng)由承包方負(fù)擔(dān)。

第十八條 解決爭議的辦法

18.1 甲、乙雙方如在合同履行過程中發(fā)生爭議時，雙方先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成時，任何一方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。

18.2 發(fā)生爭議后，除出現(xiàn)下列情況外，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護(hù)好己完工程：

18.2.1 合同確己無法履行。

18.2.2 雙方協(xié)議停止施工。

18.2.3 調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受。

18.2.4 法院要求停止施工。

第十九條 違約

19.1甲、乙雙方約定，違約應(yīng)承擔(dān)以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

19.1.1 發(fā)包方代表不能及時給出指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)、不按合同約定履行自己的各項義務(wù)，使合同無法履行的，應(yīng)承擔(dān)違約的責(zé)任，違約金按實際損失向承包方支付。

19.1.2 承包方不能按合同工期竣工、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計和規(guī)范的要求及本合同附件要求，或發(fā)生其它使合同無法履行的行為，承包方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，違約金按實際損失金額向發(fā)包方支付，且發(fā)包方有權(quán)單方解除合同因。除非發(fā)包方單方解除合同，承包方承擔(dān)上述違約責(zé)任后，仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

19.2 在履行合同過程中，非法定事由或約定事由出現(xiàn)，一方擅自中途停止合同執(zhí)行或中途終止合同，視為違約，違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付合同總金額的15%違約金給守約方。

19.3 承包方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；否則，發(fā)包方有權(quán)單方解除合同并按合同總金額的15%追究承包方的違約責(zé)任。

第二十條 索賠

當(dāng)發(fā)生索賠時，可按以下規(guī)定向責(zé)任方索賠：

20.1 有正當(dāng)索賠理由，具有索賠事件發(fā)生時的有關(guān)證據(jù)。

20.2 索賠事件發(fā)生后20個工作日內(nèi)，索賠方向責(zé)任方發(fā)出要求索賠的通知。

20.3 責(zé)任方在接到索賠通知后20個工作日內(nèi)給予 確認(rèn)，或要求提供進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)，責(zé)任方在20個工作日內(nèi)未給予答復(fù)，應(yīng)視為該項索賠已經(jīng) 確認(rèn)。

第二十一條 安全施工

21.1 承包方按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全措施，施工人員必須帶好安全勞保用品后方可上崗。發(fā)包方責(zé)任造成的安全事故由發(fā)包方負(fù)責(zé)，承包方責(zé)任造成的安全事故由承包方負(fù)責(zé)并承擔(dān)因此發(fā)生的一切費(fèi)用，第三方責(zé)任造成的安全事故由發(fā)包方協(xié)調(diào)或由仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

21.2 發(fā)生重大傷亡事故，承包方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知發(fā)包方代表，同時按政府有關(guān)部門要求處理。

21.3 承包方在施工過程中必須接受發(fā)包方現(xiàn)場安全調(diào)度的協(xié)調(diào)、管理，并配合相關(guān)施工單位積極完成施工任務(wù)，否則發(fā)包方有權(quán)按500-1000元/次的罰款在工程款中扣除。

第二十二條 保險

22.1 發(fā)包方負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場發(fā)包方提供的設(shè)備和材料及發(fā)包方人員的生命財產(chǎn)保險及其有關(guān)費(fèi)用。

22.2 承包方負(fù)責(zé)自己在施工現(xiàn)場的人員生命財產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的保險及其有關(guān)費(fèi)用。

第二十三條 合同的生效及終止

23.1 本合同自雙方代表簽字并加蓋合同章之日起生效。

23.2 本合同在雙方完成相互約定的內(nèi)容后即告終止。

第二十四條 合同份數(shù)

本合同正本一式陸份，發(fā)包方執(zhí)肆份，承包方執(zhí)貳份，具有同等效力。

第二十五條 其它

25.l 本合同未盡事宜，另行協(xié)商解決。

25.2 合同附件一為本合同的組成部分。

發(fā)包方： 承包方：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

簽約日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

電氣安裝工程合同范本2

發(fā)包單位(甲方)：________承包單位(乙方)：________

“江語城小區(qū)”項目的施工用配電安裝工程由甲方發(fā)包給乙方，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)的法規(guī)和文件,為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商，特簽訂本合同。

一、工程概況：________

1、工程名稱：________江語城小區(qū)配電工程

2、工程地點：________恩施市施州大道608號——紅廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下官田

3、承包方式：________包工包料

4、工程內(nèi)容：________安裝630KVA箱變一臺、400KVA箱變一臺、高壓計量箱二臺、自備發(fā)電機(jī)、10KV高壓引入、高、低壓電纜引至各配電箱,用戶電表。(見設(shè)計圖，滿足供電需求，不含土建部分)。

5、承包方式：________包工包料

6、工程造價：________經(jīng)雙方商定，工程供貨安裝總造價(含稅金、設(shè)計、驗收、撤除等費(fèi)用)：________( )包干。

二、工期：________

1、本工程總工期為：________以建筑工程同步

2、本工程開工日期：________以甲方約定時間為準(zhǔn)。

3、400KVA箱變一臺，必需在_________年_____月______日以前安裝到位并通電以保證甲方開工用電。

4、乙方必需在_________年_____月______日完成原門前高壓線路搬遷等工作，配合甲方撤除原建筑物并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用(高壓線路搬遷)。

三、雙方責(zé)任：________

1、甲方責(zé)任：________

(1)本合同生效后按合同約定向乙方撥付工程款。

(2)提供到電力部門辦理相關(guān)手續(xù)的所有資料和證件。

(3)指定代表與乙方聯(lián)系，負(fù)責(zé)工程施工過程中外圍協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)行監(jiān)督和驗收。

(4)開工前消除障礙，協(xié)調(diào)外部環(huán)境，使施工現(xiàn)場具備施工條件。

2、乙方責(zé)任：________

(1)按合同要求按期保質(zhì)保量完成所承擔(dān)的全部工程,乙方必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，因工程質(zhì)量不合格所引起的一切責(zé)任，由乙方承擔(dān)。

(2)乙方在工程中必須確保工程施工安全文明，對施工中一切安全事故負(fù)責(zé)并承擔(dān)因此所發(fā)生的一切費(fèi)用。

(3)在甲方提供相關(guān)證明資料的'前提下負(fù)責(zé)代理甲方到當(dāng)?shù)毓╇姷炔块T辦妥供電入戶的相關(guān)手續(xù)。

(4)負(fù)責(zé)對已完工程在未交付使用前的維護(hù)，并清理好現(xiàn)場。

(5)代理甲方負(fù)責(zé)整個供電工程的驗收并承擔(dān)發(fā)生的一切費(fèi)用。

四、工程價款支付：________

合同簽定后，甲方在2日內(nèi)向乙方支付計人民幣元為定金，400KVA箱變到工地安裝支付人民幣元，其它工程設(shè)備材料到場后甲方支付50%工程款材料款，工程竣工經(jīng)甲、乙雙方和供電、消防等相關(guān)部門驗收合格后，甲方10日內(nèi)支付給乙方工程總價款45%的工程款(定金沖減)，其余5%留作工程質(zhì)量保修金，一年保修期滿后工程無質(zhì)量問題一次性付清(保修金不計息)。

五、爭議和違約：________

1、對在執(zhí)行本合同過程中出現(xiàn)的爭議由雙方共同協(xié)商解決，或提交仲裁機(jī)構(gòu)沖裁。

2、凡出現(xiàn)違反本合同條款均視為違約，違約方除負(fù)責(zé)賠償損失外，還應(yīng)支付工程總費(fèi)用8%的違約賠償金。

六、其它事項：________

1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，任何一方不得擅自變更或解除，否則一切后果由責(zé)任方承擔(dān)，本合同在所有款項結(jié)算完畢后自動效。

2、本合同未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決。

3、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。

甲方(章)：________法定代表人：________委托代理人：________

乙方(章)：________法定代表人：________委托代理人：________

_________年_____月______日

電氣安裝工程合同范本3

發(fā)包方：

承包方：

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》的規(guī)定以及建筑工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一部分 工程概況及承包范圍

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、電氣工程(強(qiáng)、弱電)安裝工程內(nèi)容及承包范圍：

a)照明系統(tǒng)：管路預(yù)留、預(yù)埋、穿線，燈具、插座、開關(guān)、配電箱、電度表箱安裝及調(diào)試等施工圖紙要求內(nèi)容。

b)動(電)力系統(tǒng)：管路及套管預(yù)留、預(yù)埋，電纜橋架安裝，線纜敷設(shè)，配電設(shè)備安裝及調(diào)試等施工圖紙要求內(nèi)容。

c)弱電系統(tǒng)(電視、電話、寬帶網(wǎng)、監(jiān)控)：管路預(yù)留、預(yù)埋(含穿墻套管)及管路清掃等弱電專業(yè)施工隊伍以外的施工圖紙要求內(nèi)容。 d)防雷接地系統(tǒng)乙方完成但不僅限于以上工作，所有與電氣工程(強(qiáng)、弱電)有關(guān)的工作均由乙方完成。

第二部分 工期、承包及付款方式

1、合同簽訂之日起，按甲方要求，保證不耽誤總體工期。因不可抗力及甲乙雙方以外的原因，導(dǎo)致工程停建，施工合同不能繼續(xù)履行，可解除合同。

2、工程質(zhì)量等級：合格。

第三部分 承包方式、合同價款及結(jié)算方式

1、承包方式：包工不包料

采用甲方與乙方協(xié)商的'價款：養(yǎng)殖區(qū)為8000元，二樓別墅為10000元進(jìn)行竣工結(jié)算。

2、結(jié)算方式：包工不包料，中途按進(jìn)度付款到50%，余款竣工驗收合格后一次性付清。

第四部分 雙方一般責(zé)任

1、甲方駐施工現(xiàn)場代表姓名：

2、乙方駐施工現(xiàn)場代表姓名：

3、甲方工作：

⑴委派工作人員為現(xiàn)場管理代表，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的變更、工程質(zhì)量驗收及其他事宜，組織對工程竣工驗收，如需變更圖紙或變更已施工的工程，甲方應(yīng)通知乙方。派專人協(xié)助乙方工程技術(shù)人員施工，負(fù)責(zé)與其他配套施工單位協(xié)調(diào)。

⑵甲方負(fù)責(zé)提供電源，保證施工需要。

⑶甲方提供與其他工程相關(guān)資料，組織與其他施工隊協(xié)商。

4、乙方工作

⑴向甲方代表提供進(jìn)度表計劃，并及時向甲方提交所需材料的量單及附材量單。

⑵按工程需要提供和維修一切與工程有關(guān)的設(shè)施等。

⑶負(fù)責(zé)安裝過程中的質(zhì)量，技術(shù)，變更及施工進(jìn)度、安全管理工作，負(fù)責(zé)安全工程技術(shù)資料的整編并向甲方報送施工完整的施工組織及專業(yè)的施工方案。

⑷施工期間的一切人身安全事故全由乙方負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)保護(hù)甲方的一切設(shè)備、設(shè)施損壞，乙方負(fù)責(zé)賠償。

⑸施工期間乙方應(yīng)遵守甲方的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

第五部分 質(zhì)量與驗收及其他

1、施工中經(jīng)檢驗質(zhì)量不合格，乙方按甲方代表的要求進(jìn)行返工。

2、安裝完畢，并調(diào)試合格。

3、本合同自簽訂之日起生效，本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

電氣安裝工程合同范本4

工程名稱：________(以下簡稱地暖)發(fā)包方(以下簡稱甲方)：________

承包方(以下簡稱乙方)：________

簽訂地點：________根據(jù)<<中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法>>和<<建筑安裝工程承包合同>>的有關(guān)規(guī)定，為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商后同意簽訂本合同。

第一條工程項目

[工程名稱]：________地暖工程

[工程地點]：________

[承包范圍及內(nèi)容]：________分集水器(含)以內(nèi)地暖施工部分安裝，不含回填層部分施工。做法和選材詳見施工圖紙。

[工程單價]：________34元/平米，工程面積㎡。工程預(yù)算總造價元(大寫金額)：________。

第二條施工準(zhǔn)備

[甲方]：________

1、保證施工現(xiàn)場平整，地面障礙物清除干凈，地面無大的突起物。水、電能保證正常供應(yīng)。

2 、進(jìn)場前應(yīng)提供用于存放材料及施工工具、器件的庫房。

[乙方]：________

本合同簽訂后收到甲方進(jìn)場通知后五天內(nèi)組織施工管理人員和材料、施工工具進(jìn)場。

第三條工程期限

一、工程總工期為天，從甲方通知的開工日期算起，順延個日歷日竣工驗收。

二、如遇下列情況，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽證后，工期相應(yīng)順延：________

1、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場地(經(jīng)乙方和有關(guān)各方驗收不符合條件要求)，障礙物未能清除，影響進(jìn)場施工;

2、凡甲方負(fù)責(zé)提供的條件未能保證施工需要或因交驗時發(fā)現(xiàn)缺陷需要修配、代換而影響進(jìn)度;

3、不屬于包干系統(tǒng)范圍內(nèi)的重大設(shè)計變更，致使設(shè)計方案改變或由于施工無法進(jìn)行的原因而影響進(jìn)度;

4、在施工中如因停電、停水影響正常施工;

5、人力不可抗拒的因素而延誤工期。

第四條工程質(zhì)量

一、工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到規(guī)范要求和圖紙設(shè)計要求。

二、乙方在施工過程中必須遵守下列規(guī)定：________

1、由乙方提供的主要原材料必須經(jīng)監(jiān)理和甲方審驗合格后方可用于施工;

2、乙方應(yīng)按質(zhì)量及驗證標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行分項、分部和單位工程質(zhì)量進(jìn)行評定，并及時將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送甲方和監(jiān)理方，單位工程結(jié)構(gòu)完工時，應(yīng)會同甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行結(jié)構(gòu)中間驗收;

3、乙方在施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)及時報告甲方派駐代表和監(jiān)理方代表。一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方和監(jiān)理方備案;重大質(zhì)量事故的處理方案，應(yīng)經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、甲方等單位共同研究，并經(jīng)設(shè)計、建設(shè)單位簽證后實施;

4、竣工后，乙方對工程進(jìn)行保修二年，保修時間自通過竣工驗收之日算起。

第五條工程款的支付與結(jié)算

一、合同單價在合同實施內(nèi)為固定價款，不因市場因素和其它因素而變動(此價格不含工程配合費(fèi)、水電費(fèi)、檢測費(fèi)、地稅等);

二、乙方在交付工程時按合同約定的價款向甲方提供工程結(jié)算單，甲方應(yīng)在三日內(nèi)予以審核確認(rèn)，否則視同甲方確認(rèn)乙方提供的工程結(jié)算單。甲方按合同約定的期限和價款向乙方支付款項。甲方在支付合同款項時不得另行以任何其它合同以外費(fèi)用名義、項目卡扣乙方款項。

三、本合同簽訂后日內(nèi)，甲方應(yīng)支付工程材料備料款元(大寫金額：________________)，乙方收到該款項后，組織工程材料及施工管理人員進(jìn)場。材料進(jìn)場后甲方應(yīng)支付工程材料款元(大寫金額：________)，工程竣工驗收合格后，甲方根據(jù)工程量付清余款。

備注：________

五、因甲方拖欠工程款，而影響工程進(jìn)度造成乙方的停工、窩工的損失應(yīng)由甲方承擔(dān)。

第六條施工與設(shè)計變更

乙方在保證工程質(zhì)量和不降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的前提下，提出修改設(shè)計、修改工藝的合理化建議，經(jīng)甲方、設(shè)計單位或有關(guān)技術(shù)部門同意后采取實施。增加的工程量經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定后，由甲方追加工程款。

第七條工程驗收

一、竣工驗收，以國家頒發(fā)的GB 50242-20__即《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、及企業(yè)的驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙說明書、施工技術(shù)文件等為依據(jù)。

二、該工程應(yīng)具有隱蔽驗收簽證、試壓、試水等記錄，甲方須及時辦理驗收簽證手續(xù)。

三、乙方驗收通知書送達(dá)三日內(nèi)甲方未進(jìn)行驗收的，視同甲方驗收合格。

四、工程竣工驗收后，甲方方可使用，在規(guī)定的二年保修期內(nèi)，凡因乙方施工造成的`質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷由乙方無償保修。

第八條違約責(zé)任

一、乙方的責(zé)任

1、工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無償修理或返工。

2、工程不能按合同規(guī)定的工期完工的，按相關(guān)“建設(shè)工期提前或拖后的獎罰規(guī)定”償付逾期罰款。

二、甲方的責(zé)任

1、未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延以外，還應(yīng)賠償乙方由此造成的實際損失。

2、工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時，賠償乙方由此造成的停工、窩工、返工、儲運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備、材料和構(gòu)配件積壓等實際損失。

3、工程未經(jīng)驗收，甲方提前或擅自使用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

4、乙方驗收通知書送達(dá)七日內(nèi)甲方未進(jìn)行驗收的，應(yīng)按規(guī)定償付逾期違約金。

5、不按合同規(guī)定撥付工程款，按逾期天數(shù)每日千分之八付給乙方賠償金。

6、工程竣工驗收合格后，甲方不得在地暖施工面上進(jìn)行打眼、鑿洞、取暖等作業(yè)行為，否則由此造成的一切后果由甲方承擔(dān)。

第九條糾紛解決辦法

任何一方違反合同規(guī)定，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，向承包方人民法院起訴解決;

第十條附則

一、本合同一式四份，甲方執(zhí)二份，乙方執(zhí)二份。

二、本合同自雙方代表簽字、加蓋雙方公章或其他有效印章后生效。

三、合同簽訂時，甲乙雙方如需提出修改，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。

甲方(蓋章)：________乙方(蓋章)：________

簽約代表(簽章)：________簽約代表(簽章)：________

電話：________電話：________

日期：________日期：________

電氣安裝工程合同范本5

甲方：

地址：

乙方：

地址：

一、1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程內(nèi)容：

二、工程承包范圍及方式

1、承包范圍：施工圖紙范圍內(nèi)的電氣工程(消防、防雷、接地除外)。

2、承包方式：包工包料(見附件)

三、合同工期：

1、開竣工日期：開工日期為竣工日期為

2、在履約過程中，因為變更設(shè)計所影響的工期或甲方責(zé)任，不可抗力等造成工期延期的，經(jīng)甲、乙雙方簽證認(rèn)可后作出工期調(diào)整，以此確定竣工日期。

四、工程質(zhì)量：合格

五、合同價款：

1、合同總價：

六、付款方式

甲方根據(jù)乙方的工程進(jìn)度向乙方支付工程款

1、簽訂合同之日起;

2、工程完工付總工程款的;

3、余款年底前結(jié)清。

七、供貨及安裝

1、本工程必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)施工安裝規(guī)范進(jìn)行施工。

2、乙方工程使用的`材料、設(shè)備必須符合甲方要求，如有變動費(fèi)用由甲乙雙方各自承擔(dān)。

3、本工程材料按附件所列材料品牌。

八、保修

保修期限：工程竣工驗收合格之日起計算，按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行，本工程保修期為

九、其它

1、如甲方要求變更工程內(nèi)容，改變安裝范圍及條件應(yīng)征得乙方同意，并辦理書面簽證(為合同附件)工程竣工驗收后按實際工程量結(jié)算，否則乙方有權(quán)拒絕。

十、合同生效與終止

本合同自甲乙雙方代表或委托代理人簽字，蓋章后生效，至辦完工程難收交接和竣工結(jié)算后，除有關(guān)保修條款仍生效外，其它條款即告終止，保修期滿后有關(guān)保修條款終止。

十一、本合同一式份，其中：甲方份，乙方份，均具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

第四篇：污水處理安裝工程竣工監(jiān)理報告

某村污水處理主體及設(shè)備安裝工程竣工監(jiān)理報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

您們好！

我單位監(jiān)理的XX鎮(zhèn)XX村污水處理主體及安裝工程，該工程總造價為萬元，按施工合同的工程量完成，在工程的施工中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、專家及各位同仁的大力支持、幫助和熱情的關(guān)懷，施工單位克服種種困難順利完工。值此竣工驗收之際，問我代表XX市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司XX村污水處理主體及設(shè)備安裝工程項目部，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及有關(guān)單位表示衷心的感謝。

一、工程概況：

本工程位于XX縣XX鎮(zhèn)XX村，總戶數(shù)戶有425戶，污水處理池由XX科技有限公司設(shè)計，有效總?cè)莘e為140立方，日處理污水為120噸/每天，設(shè)計工藝采用A/O改良工藝，污水經(jīng)提升泵提升，經(jīng)厭氧，曝氣，過濾，達(dá)標(biāo)排放。

工程名稱：XX鎮(zhèn)XX村生活污水處理主體及設(shè)備安裝工程。

施工單位：XX市清源沼氣凈化有限公司

監(jiān)理單位：XX市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：XX科技有限公司

二、工程質(zhì)量保證資料

1、施工組織設(shè)計按本工程的施工設(shè)計圖紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行編制，報監(jiān)理公司和建設(shè)單位審批同意后，再針對各分項工程的施工要點和技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)要求對各施工班組進(jìn)行分項工程技術(shù)交底，組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識，掌握施工要點，確保工程質(zhì)量和安全要求。

2、見證取樣情況

（1）水泥物理性能檢測報告一份。

（2）普通混凝土配合比通知單一份。

（3）砂漿配合比試驗報告一份。

（4）石子檢測報告一份。

（5）砂檢測報告一份

（6）鋼筋原材料物理性能檢測報告一份。

（7）混凝土立方體試塊抗壓強(qiáng)度檢測報告一組。

（8）水泥質(zhì)量報告一份。

（9）鋼筋質(zhì)量證明書一份。

（10）污水提升泵出廠證明書一份。

（11）離心式潛曝氣機(jī)合格證一份。

（12）污泥泵出廠證書一份。

（13）隱蔽驗收記錄：共10份。

三、監(jiān)理工程質(zhì)量的控制依據(jù)

1、《市政公用工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》

2、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）

3、《混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50026-93）

4、國家標(biāo)準(zhǔn)圍梁與建設(shè)工程委托監(jiān)理合同建設(shè)，工程施工合格，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范

1、本工程質(zhì)量編制--總目標(biāo)一次交驗合格單位工程合格，分部分項目工程合格。

2、質(zhì)量監(jiān)理行為與組織形式

監(jiān)理項目組織以總監(jiān)負(fù)責(zé)任，專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員長期進(jìn)入施工現(xiàn)場，對各項分部分項工程實行過程監(jiān)理，驗收不合格不能進(jìn)入一下道工序的施工。針對管道的隱蔽共照像。使工程質(zhì)量得到了可靠地保證。

五、施工質(zhì)量評估

資料評定90分

外觀評定96分

綜合評分92分

根據(jù)市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)：暫定為合格

最后請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們給予評審。

謝謝！

XX市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2012年6月10日

第五篇：探討變電所電氣安裝工程質(zhì)量管理

探討變電所電氣安裝工程質(zhì)量管理

摘要：本文筆者介紹了電氣安裝工程質(zhì)量管理的基本思路、管理方法和教育培訓(xùn),并建立安裝質(zhì)量管理體系。同時闡述了在項目管理中采用的各種管理方法。關(guān)鍵詞：電氣安裝;質(zhì)量控制

電力施工企業(yè)的管理水平和工作效率的不斷提高,使大多數(shù)電力施工企業(yè)都不同程度面臨任務(wù)不足、負(fù)擔(dān)沉重的困境。在這樣的市場環(huán)境下,如何保證企業(yè)在長期的市場競爭中占據(jù)有利位置,立于不敗,質(zhì)量管理工作必將成為企業(yè)的主攻方向,狠抓項目經(jīng)理部質(zhì)量管理,創(chuàng)精品工程,創(chuàng)用戶滿意工程,樹企業(yè)品牌將成為電力施工企業(yè)必由之路。電氣安裝工程項目部質(zhì)量管理的基本思路 1.1 確定科學(xué)合理的工程質(zhì)量目標(biāo)

工程項目的質(zhì)量目標(biāo)必須根據(jù)業(yè)主的要求、用戶的意見和企業(yè)自身的綜合水平來確定,太低了,業(yè)主不滿意,用戶不滿意;太高了,投入太大,或者企業(yè)根本就沒有實力達(dá)到,企業(yè)自身不滿意。

質(zhì)量目標(biāo)確定好之后,必須進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的層層分解,質(zhì)量目標(biāo)的層層分解原則上越細(xì)越好,最好分解到分項工程的下一步驟———工序,如圖1所示。

一般情況下,工程的質(zhì)量目標(biāo)確定的是單位工程、分部工程、分項工程的合格率和優(yōu)良品率,目前國家電網(wǎng)公司《110~500kV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(變電電氣安裝)》中分項工程施工質(zhì)量檢驗只設(shè)“合格”一個等級,并且必須合格。所以分項工程要全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)定下來之后,每一道工序的目標(biāo)如何實現(xiàn)對于作業(yè)層來說都是具體的,作業(yè)層作為具體的執(zhí)行者,知道哪些步驟存在問題,哪些步驟是保證質(zhì)量的關(guān)鍵,做到有的放矢。否則,即使有了目標(biāo),目標(biāo)也會顯得“很空”,形同虛設(shè),即使出現(xiàn)達(dá)不到目標(biāo)的情況,也不知從何下手。因此,從工序目標(biāo)入手,通過保證工序目標(biāo)的實現(xiàn)來達(dá)到分項質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),依次保證分部工程、單位工程及整個工程的最終質(zhì)量目標(biāo)。

圖1 質(zhì)量目標(biāo)的分解示意

1.2 開展形勢多樣的全員質(zhì)量教育培訓(xùn)

做好教育、培訓(xùn)工作是項目經(jīng)理質(zhì)量管理的保證條件之一,“始于教育,終于教育”是推行全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗,電氣安裝工程項目經(jīng)理部的質(zhì)量教育工作包括:質(zhì)量意識教育、管理知識教育、電氣安裝技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,該項工作必須由項目經(jīng)理通過公司決策層協(xié)調(diào)公司人事教育部、質(zhì)量保證部、技術(shù)科等來完成。1)工程質(zhì)量意識培訓(xùn)

項目經(jīng)理是項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)頭羊,項目經(jīng)理必須真正從思想上擺正質(zhì)量、進(jìn)度、效益的辨證關(guān)系,質(zhì)量管理工作的各項方針、政策、要求、辦法才能扎扎實實落實到作業(yè)班組,才能落實到每個施工人員身上。通過意識教育,讓每一位職工知道“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。它不僅僅是一句口號,讓每位職工都樹立起質(zhì)量意識,明白企業(yè)的工程項目來之不易,工程項目的質(zhì)量取勝法寶掌握在參與工程施工與管理的每個人手中,而不是僅僅掌握在公司領(lǐng)導(dǎo)決策層手中。通過培訓(xùn)對職工施行思想意識感染、熏陶和精神激勵,培養(yǎng)和提高員工的質(zhì)量意識,從而支配實際施工和管理工作中的質(zhì)量行為。質(zhì)量意識培訓(xùn)的效果以及對質(zhì)量的保證程度,最終取決于職工意識的潛在作用,有什么樣的意識支配就會產(chǎn)生什么樣的管理質(zhì)量和工程實物質(zhì)量。2)質(zhì)量管理知識培訓(xùn) 這里說的質(zhì)量管理知識是指貫徹執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)知識,不談質(zhì)量體系的認(rèn)證,因為那是公司的事而非項目經(jīng)理部的事,工程項目經(jīng)理部是要確保ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)在本工程項目中有效、適宜運(yùn)行。工程項目優(yōu)良質(zhì)量的形成,特別是專業(yè)性極強(qiáng)的電氣安裝工程優(yōu)質(zhì)實物質(zhì)量的形成,其過程是一個非常復(fù)雜的質(zhì)量管理活動,必須做到每一位施工人員的一切行為都要受到規(guī)范、體系要素的約束,質(zhì)量規(guī)范管理必須以其科學(xué)性、系統(tǒng)性、程序性將質(zhì)量管理中的“人治”變成“法治”,使得質(zhì)量管理工作有準(zhǔn)則,考核有依據(jù),做到凡事有人負(fù)責(zé),凡事有法可依、凡事有據(jù)可查,杜絕質(zhì)量管理工作中的隨意性、不確定性和隨機(jī)性,這就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),用體系要素來約束施工過程和管理過程。ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一個經(jīng)常的、持久的、漸進(jìn)的過程,通過多年的工程實踐運(yùn)作,已經(jīng)卓有成效,質(zhì)量體系培訓(xùn)取得了良好效果。然而在貫標(biāo)初期,許多職工,包括一些領(lǐng)導(dǎo)人員,對ISO9002質(zhì)量體系都存在厭倦和應(yīng)付心理,認(rèn)為貫標(biāo)給工作增添了麻煩,帶來了負(fù)擔(dān),只有投入不見產(chǎn)出,是勞民傷財?shù)牟钍?。通過幾年持續(xù)的學(xué)習(xí),職工認(rèn)識到了ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)確實對工程實踐起到了指導(dǎo)作用,為工程質(zhì)量的提高提供了保證,指明了方向,一方面每位職工都可以明確自己的質(zhì)量職責(zé),另一方面也協(xié)調(diào)了項目經(jīng)理部管理層對一些異常問題的分析、處理的想法和辦法,減少了過去各執(zhí)己見或者以大壓小、領(lǐng)導(dǎo)說了算的現(xiàn)象,減少了無謂的爭執(zhí)和扯皮,做到各負(fù)其責(zé),提高工作效率。

3)電氣安裝專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)

理論上講,一個電氣專業(yè)安裝工或調(diào)試工的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)要靠項目經(jīng)理部的短期培訓(xùn)得到整體提高是很難做到,或者說是根本不可能做到的,整體技術(shù)的提高靠的是作業(yè)人員自身長期理論知識的積累和工程實踐經(jīng)驗的總結(jié),以達(dá)到理論貫穿實際,理論與實踐的有效整合。這里說的項目經(jīng)理部的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是具有強(qiáng)烈針對性的,根據(jù)工程項目的具體構(gòu)成情況,從中確定本工程的技術(shù)難點,針對技術(shù)難點安排培訓(xùn)(一般由項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門來完成)。外培是將作業(yè)人員送到外單位進(jìn)行培訓(xùn),如送到設(shè)備的制造廠家或有專業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以達(dá)到熟悉的設(shè)備作業(yè)過程和要求或者取證的目的;外聘由內(nèi)培是在項目經(jīng)理部安排培訓(xùn),外聘專業(yè)工程師、科研機(jī)構(gòu)(如電力中心試驗研究所)專業(yè)人員或廠家專業(yè)工程師進(jìn)行講授;內(nèi)培是項目經(jīng)理部自己培訓(xùn)自己,選拔有技術(shù)專長的作業(yè)或技術(shù)人員對廣大作業(yè)人員進(jìn)行工程實踐的講授,達(dá)到對以往工程項目技術(shù)總結(jié)、技術(shù)推廣、互相交流、互相提高的目的,根據(jù)我們的實踐,對于有施工經(jīng)驗的技術(shù)項目,采用內(nèi)培方式尤為有效,因為它本身就是工作實踐的交流與傳授。采取這種有目的性、有針對性的短期培訓(xùn),甚至比集中學(xué)習(xí)幾個月或半年還更為有效,因為作業(yè)人員明白這些業(yè)務(wù)技術(shù),立即會用在工程實踐中,這些知識可以讓自己在工作中如虎添翼。1.3 建立變電站安裝質(zhì)量管理體系 1.3.1 項目經(jīng)理部人員組織及職責(zé)分工

根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系的要求,確定質(zhì)量管理體系的人員組成,明確各自的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利。在項目經(jīng)理部中,要重點強(qiáng)調(diào)兼職質(zhì)檢員的作用,要給予其一定的權(quán)利(包括工作上和經(jīng)濟(jì)上的權(quán)利),如果沒有權(quán)利,責(zé)任就成空架子。人員組織如圖2所示。

圖2 人員組織

1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接組織者、責(zé)任者。

組織并領(lǐng)導(dǎo)施工隊嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝進(jìn)行施工;承擔(dān)工程的一切質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任;對工程的所有人員有獎罰、處分權(quán)。2)項目總工及技術(shù)人員是工程質(zhì)量的技術(shù)把關(guān)者,對于工程質(zhì)量在技術(shù)上負(fù)責(zé),按國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量技術(shù)要求編寫易于操作的技術(shù)措施,在工程施工過程中指導(dǎo)作業(yè),解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,掌握工程全部技術(shù)資料,在技術(shù)上對工程現(xiàn)有人員有獎罰處分權(quán)或有權(quán)匯報項目經(jīng)理進(jìn)行獎罰、處分。

3)專兼職質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的監(jiān)督、控制者,對工程質(zhì)量監(jiān)督、把關(guān)負(fù)責(zé),掌握工程的質(zhì)量動態(tài),督促作業(yè)班組進(jìn)行自檢、初檢,負(fù)責(zé)項目部的終檢,對違反國家驗收規(guī)范及工藝要求的作業(yè)過程有令整改、返工、停工權(quán),有權(quán)匯報項目經(jīng)理進(jìn)行獎罰、處分。

4)作業(yè)人員是工程工序的直接質(zhì)量責(zé)任者,有義務(wù)做到“四懂四會”、愛護(hù)原材料及設(shè)備,有義務(wù)自覺接受質(zhì)檢員的檢查監(jiān)督,有義務(wù)積極參加QC活動,對造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象負(fù)責(zé)按規(guī)定賠償,在作業(yè)過程中,對違反作業(yè)工藝要求的錯誤督促和指揮,有權(quán)拒絕接受指揮,有權(quán)匯報項目經(jīng)理進(jìn)行獎罰、處分。1.3.2 公司各部門在項目經(jīng)理部的作用

1)工程管理部(或技術(shù)科)對項目進(jìn)行圖紙會審,進(jìn)行技術(shù)措施、施工方案審批,技術(shù)總交底,對重大質(zhì)量問題提出技術(shù)性補(bǔ)救措施,對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)助“三檢”,協(xié)調(diào)對外工作。

2)物資處保證項目施工材料按時到貨,做好進(jìn)貨質(zhì)量把關(guān),加強(qiáng)材料管理,推進(jìn)限額領(lǐng)料措施。

3)計劃經(jīng)營處編制施工計劃,下達(dá)公司要求的質(zhì)量計劃,督促作業(yè)生產(chǎn)執(zhí)行情況,做好施工前的準(zhǔn)備工作,為施工作業(yè)創(chuàng)造條件。

4)勞動人事部門合理安排調(diào)配勞動力,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與崗位練兵,貫徹按勞分配原則,促進(jìn)工程質(zhì)量提高。

5)財務(wù)部門為工程提供資金保障,搞好工程結(jié)算,在工程中結(jié)合工程情況進(jìn)行成本核算和經(jīng)濟(jì)性分析。

6)黨政工團(tuán)綜合部門配合人事部門搞好思想教育,掌握考核技術(shù)帶頭人及工人的工作質(zhì)量狀況,有計劃地培養(yǎng)質(zhì)量管理人才,搞好后勤綜合服務(wù)。1.4 工程質(zhì)量的控制

根據(jù)前面質(zhì)量目標(biāo)分解的原則,質(zhì)量目標(biāo)最小分解到工序目標(biāo),要實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),首先就要控制工序質(zhì)量,以實現(xiàn)從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。每一道工序質(zhì)量的完成過程都是由人、機(jī)械、材料、施工方法、環(huán)境5個方面因素決定的,為了控制工序質(zhì)量,就必須控制其影響因素。1.4.1 對人的控制

控制人的主要目的是為了讓作業(yè)、管理人員避免失誤、充分調(diào)動積極性、發(fā)揮主導(dǎo)作用。除了對作業(yè)人員的培訓(xùn)之外,還應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量的特點、作業(yè)人員的技術(shù)特點做出合理的作業(yè)分工,如安排技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的人承擔(dān)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序作業(yè)(如500kV主變壓器安裝),應(yīng)嚴(yán)格控制的是無技術(shù)資質(zhì)的人上崗操作,不懂裝懂,圖省事,碰運(yùn)氣,存僥幸心理,有意違章等行為,以避免沒有必要的人為質(zhì)量損失。1.4.2 對機(jī)械的控制

對機(jī)械的控制主要表現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的選用、調(diào)配及操作使用、維護(hù)保養(yǎng)等方面,電氣安裝工程工序復(fù)雜,要使用許多專業(yè)機(jī)械設(shè)備,正確選用和使用機(jī)械設(shè)備是確保工程質(zhì)量的前提。必須健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、“崗位責(zé)任制度、交換班”制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度等,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài),以保證工程質(zhì)量。1.4.3 對材料的控制

材料控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,包括抓好檢查驗收關(guān),在項目經(jīng)理部建立材料庫、材料場,加強(qiáng)材料的賬卡物對應(yīng)管理,特別要加強(qiáng)工程中特殊成品材料(如用量較少的耐張線夾、設(shè)備線夾)的控制,這些材料一旦發(fā)生損失或丟失,補(bǔ)充起來會是很麻煩的事,嚴(yán)禁不合格的材料用到工程中。1.4.4 對施工方法的控制

施工方法是影響工序質(zhì)量的關(guān)鍵因素,施工方法的編制確定應(yīng)本著切合工程實際、解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則,各種施工方案,技術(shù)措施的審批要嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁越級跨專業(yè)審批,確保方案、措施的科學(xué)性和有效性,嚴(yán)禁未經(jīng)審批的方案,措施等用到工程中去。1.4.5 對施工環(huán)境的控制

影響電氣安裝的環(huán)境因素復(fù)雜多變,包括技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動環(huán)境、工序環(huán)境等。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場條件制定控制環(huán)境的有效措施,建立安全文明的施工環(huán)境,保持材料工件有序堆放、道路暢通,推行“工完料凈場地清”原則,為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2 電氣安裝工程質(zhì)量管理辦法

2.1 在項目質(zhì)量管理中采用“危機(jī)管理”方式

項目經(jīng)理部需要一個有“刺激”的環(huán)境,在激烈的市場競爭中,必須時時刻刻灌輸和強(qiáng)化“危機(jī)意識”,危機(jī)感應(yīng)推行夸大原則。每位作業(yè)、管理人員必須清楚地認(rèn)識到市場只相信能力,只相信你創(chuàng)造出來的精品。2.2 質(zhì)量管理推行“n-1”的原則

在項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理過程中,應(yīng)追求人盡其用,追求辦事高效率,讓每個人在工作時永遠(yuǎn)感到人手不足(因為一旦感到“人手夠了”的時候,已經(jīng)出現(xiàn)人力的浪費(fèi),就有人在工作時間休息)需要竭盡全力地工作才能完成任務(wù)。2.3 貫徹“質(zhì)量第一、用戶滿意、為企業(yè)創(chuàng)品牌”的方針

當(dāng)前,以用戶為中心的質(zhì)量管理模式正在逐步形成,決定一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、水平應(yīng)該從上級主管部門的評價轉(zhuǎn)向用戶的需求和評價。質(zhì)量觀念的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致了質(zhì)量管理的方式改變,今天的管理理念應(yīng)該是“用戶永遠(yuǎn)是對的”,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)已變成一個非常重要的因素,它也是工程施工的一個重要組成部分,如果工程質(zhì)量搞得好,服務(wù)質(zhì)量跟不上,將會使產(chǎn)品競爭力大打折扣。工程竣工投入生產(chǎn)后,用戶在運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)了運(yùn)行缺陷,項目經(jīng)理部應(yīng)本著任何原因造成的缺陷都處理(包括運(yùn)行操作不當(dāng)造成的),都會給運(yùn)行單位一個滿意結(jié)果的原則。項目經(jīng)理部的每一個動作行為,都會成為企業(yè)樹品牌的關(guān)鍵因素。質(zhì)量是用戶所需,而非公司所給,只有用戶滿意的項目方能被稱為“合格”產(chǎn)品。

2.4 “團(tuán)隊精神”與“有效的團(tuán)隊成員”是精品工程的制造者

優(yōu)良的質(zhì)量離不開“團(tuán)隊”的協(xié)作,特別是變電站電氣安裝的復(fù)雜工序,單獨(dú)的個人即使是工作英雄也完成不了任務(wù),何況達(dá)到優(yōu)質(zhì)。

建設(shè)一個和諧、士氣高昂的項目團(tuán)隊,對最終完成組織目標(biāo)具有很大的意義,一個高效的團(tuán)隊有明確的目標(biāo)導(dǎo)向,在解決問題時具有獨(dú)特的創(chuàng)造性,對問題有獨(dú)到的見解,并能及時作出決策。高效的團(tuán)隊成員都強(qiáng)烈希望為取得項目標(biāo)付出努力,能積極熱情地為項目成功付出必要的時間和努力,相互做出或接受彼此的意見反饋及建設(shè)性的批評,體現(xiàn)出高度的合作互助和責(zé)任感,互相之間相互依賴,具有極強(qiáng)的信任感和統(tǒng)一感。在質(zhì)量管理中,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),展現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作的巨大優(yōu)勢,就可以避免在變壓器安裝過程中由于責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致變壓器油受到污染或變壓器吊罩檢查時在大罩復(fù)罩后發(fā)現(xiàn)少了一把扳手、在設(shè)備開箱時由于不小心對瓷件造成損壞、母線搭接時由于對搭接面清潔不夠?qū)е逻\(yùn)行后接觸面發(fā)熱等。高效的團(tuán)隊能自發(fā)地解決身邊的質(zhì)量問題。要創(chuàng)精品工程只有依靠團(tuán)隊的力量。2.5 在質(zhì)量管理中采用“激勵”手段

在質(zhì)量管理中把員工有效組織好是一個極其重要的問題,在這個組織中合理安排他們的工作,并要他們充分發(fā)揮積極性和主觀能動性。激勵離不開合理的獎罰制度,獎罰措施要按時兌現(xiàn),獎罰禁開“空頭支票”,空頭支票會使職工失去信任或存僥幸心理?？坼X發(fā)獎金固然是激勵的手段,是目前我國許多企業(yè)采用的手段之一,但在物質(zhì)生活水平達(dá)到一定層次的今天,光靠錢可能已經(jīng)很難激發(fā)工人的積極性了,或者員工在渴求“錢”的同時更渴求愛的需要、尊重的需要。在質(zhì)量管理中,應(yīng)采用一種新型的管理理念,把職工看成“用戶”,用對待用戶的誠懇和熱情來對待職工。如果沒有全體員工的努力,縱有最先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理也發(fā)揮不了作用,工程質(zhì)量仍然達(dá)不到預(yù)期的目的,要讓員工滿意(不僅僅是增加其工資)實現(xiàn)其自身需要,滿足求知、發(fā)揮才能、享有權(quán)利、實現(xiàn)自我等需要。員工滿意不僅能忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,而且還能激發(fā)滿腔工作熱情、無私奉獻(xiàn)的精神以及持久的創(chuàng)造性和協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊精神,自覺把自身的利益同項目經(jīng)理部利益及企業(yè)的目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,發(fā)揮出人的潛能,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,創(chuàng)造精品工程。3 結(jié)語

21世紀(jì)是品牌競天下、精品搶市場的質(zhì)量世紀(jì),在激烈的國際市場競爭大潮中,唯有那些得到用戶認(rèn)可的名牌企業(yè)才能立于不敗之地,施工企業(yè)的制勝法寶是通過項目質(zhì)量管理來創(chuàng)建精品工程,創(chuàng)用戶滿意工程,樹立企業(yè)品牌形象。