第一篇：防盜管理辦法

白馬選礦廠設(shè)備、物資、器材

防盜管理辦法

為切實(shí)抓好我廠設(shè)備、物資、器材防盜工作，推動(dòng)我廠治安綜合治理工作向規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化方向發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)器材的管理，結(jié)合廠實(shí)際，特制定本管理辦法。

一、職責(zé)分工

（一）安全保衛(wèi)科職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各車間、科室防盜管理措施的制定和落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)被盜案件及時(shí)向上級(jí)主管部門和轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并將抓獲的違法人員及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)。

2.建立健全廠內(nèi)部治安防盜管理工作的規(guī)章制度。

3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦業(yè)公司內(nèi)部治安管理規(guī)定》和有關(guān)要求。

4.抓好廠內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍和群防群治組織的管理和教育，嚴(yán)格依法履行保衛(wèi)職責(zé)，確保保衛(wèi)隊(duì)伍的紀(jì)律性和純潔性。

5.負(fù)責(zé)對(duì)車間（科室）、班組的內(nèi)部治安防范和“四防”工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

6.抓好單位重點(diǎn)防范部位檔案的建立和管理。

7.抓好單位內(nèi)部重點(diǎn)防范部位、重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏和守衛(wèi)，完善落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”等安全防范措施，認(rèn)真查找、整改治安隱患。

8.嚴(yán)格按廠《物資出門管理辦法》，抓好門崗的日常管理和出廠物資檢查，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失。

9.對(duì)單位職工、勞務(wù)工進(jìn)行法律、法規(guī)和內(nèi)部治安管理知識(shí)的教育培訓(xùn)。

10.抓好單位重點(diǎn)人口（有危害國(guó)家安全或社會(huì)治安嫌疑的人員）的幫教工作。

11.負(fù)責(zé)與外包工程單位及勞務(wù)用工的內(nèi)部治安管理合同的簽定，并監(jiān)督、檢查合同的執(zhí)行情況。

（二）機(jī)動(dòng)物資科負(fù)責(zé)全廠備品備件的保管、發(fā)放管理工作。

（三）生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廠廢舊金屬物資的回收工作。

（四）各車間（科室）負(fù)責(zé)本單位職工的法制教育和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本單位的備品備件、原材料和廢舊金屬的保管、使用、回收、管理工作。

二、要求

（一）所有工業(yè)器材（包括廢舊金屬）不得亂堆、亂放，特別是小型的備品備件和有色金屬要及時(shí)入庫，并有專人守護(hù)。

（二）值班、打更人員加強(qiáng)責(zé)任心，提高警惕，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好守護(hù)工作，各車間的崗位人員要在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)負(fù)責(zé)看管好責(zé)任區(qū)的設(shè)備、備件和物資，切實(shí)履行看護(hù)職責(zé)，嚴(yán)防備品、備件和物資被盜。

（三）機(jī)關(guān)、車間辦公樓要做到人走窗關(guān)、門鎖，辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放私人貴重物品和大量現(xiàn)金。

（四）財(cái)務(wù)科、工會(huì)的房屋門窗必須安全牢固，現(xiàn)金存放嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)的管理制度執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法

1.由于管理不善，造成工業(yè)器材被盜，根據(jù)公安機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門的規(guī)定，對(duì)被盜案件相關(guān)人員及責(zé)任單位按以下規(guī)定考核：

（1）每發(fā)生一起500—2000元的一般盜竊案件，一次扣減發(fā)案單位100—500元效益工資；

（2）每發(fā)生一起2000—20000元的重大盜竊案件，一次扣減發(fā)案單位500—1000元效益工資；

（3）每發(fā)生一起20000元以上的特大盜竊案件，一次扣減發(fā)案單位1000—5000元效益工資；

（4）發(fā)生一般、重、特大盜竊案件，直接責(zé)任人扣獎(jiǎng)50—500元，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)扣獎(jiǎng)100—300元；

（5）各單位發(fā)生盜竊案件，直接責(zé)任人視其情節(jié)輕重或造成影響程度給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

（6）發(fā)生盜竊案件的單位，主動(dòng)配合安全保衛(wèi)科及公安機(jī)關(guān)破獲案件，挽回?fù)p失和影響的，可酌情考核責(zé)任單位。

2.對(duì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入廠盜竊工業(yè)器材或物資的行為不制止或知情不報(bào)的本單位干部和職工，視其情節(jié)酌情考核或紀(jì)律處分。

3.本廠在職職工內(nèi)外勾結(jié)，為外來盜竊人員提供信息或者盜竊工業(yè)器材、物資的，不論數(shù)量多少，除沒收所盜物品外，扣減當(dāng)月全部效益工資，并可視其情節(jié)給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)《白馬選礦廠勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.凡進(jìn)入廠區(qū)盜竊的外來人員被擋獲后，一律移交公安機(jī)

關(guān)處理。

5.各車間、科室發(fā)生被盜案件，必須在發(fā)現(xiàn)后10分鐘以內(nèi)報(bào)安全保衛(wèi)科，凡發(fā)案后不報(bào)或遲報(bào)，考核責(zé)任單位獎(jiǎng)金500—2000元。

6.各車間、科室凡是發(fā)生各類盜竊案件，必須按照四不放過的原則（即原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、職工群眾未受到教育不放過、防范措施未落實(shí)不放過），由發(fā)案單位書面分析發(fā)案原因，針對(duì)發(fā)生的案件制定出具體的防范措施，并上報(bào)安全保衛(wèi)科，不按規(guī)定執(zhí)行，一次扣單位獎(jiǎng)金200—1000元。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了支持和鼓勵(lì)職工群眾同不法行為作斗爭(zhēng)，形成全社會(huì)抓治安，人人關(guān)心治安的良好風(fēng)氣，廠將對(duì)以下行為，特別是對(duì)見義勇為、敢于同違法犯罪人員作斗爭(zhēng)、大膽檢舉揭發(fā)和扭送違法人員的職工群眾，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

（1）對(duì)擋獲被盜物資或抓獲盜竊人員的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）對(duì)檢舉揭發(fā)他人違法犯罪行為的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）擋獲、追繳被盜物資價(jià)值在2000元以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；擋獲、追繳被盜物資價(jià)值在2000-20000元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元；擋獲、追繳被盜物資價(jià)值在20000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（2）制止各類違法犯罪行為者，獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。

（3）檢舉揭發(fā)他人違法犯罪行為，經(jīng)查證屬實(shí)的：一般案

件獎(jiǎng)勵(lì)100—200元；重大案件獎(jiǎng)勵(lì)200—400元；特大案件獎(jiǎng)勵(lì)400—600元。

（4）對(duì)在防盜工作中成績(jī)突出的集體和個(gè)人，向廠申報(bào)立功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬白馬選礦廠。

第二篇：防盜管理辦法

白馬選礦廠設(shè)備、物資、器材

防盜管理辦法

為切實(shí)抓好我廠設(shè)備、物資、器材防盜工作，推動(dòng)我廠治安綜合治理工作向規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化方向發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工業(yè)器材的管理，結(jié)合廠實(shí)際，特制定本管理辦法。

一、職責(zé)分工

（一）安全保衛(wèi)科職責(zé)

1.負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各車間、科室防盜管理措施的制定和落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)被盜案件及時(shí)向上級(jí)主管部門和轄區(qū)公安機(jī)關(guān)報(bào)告，并將抓獲的違法人員及時(shí)移交公安機(jī)關(guān)。

2.建立健全廠內(nèi)部治安防盜管理工作的規(guī)章制度。3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦業(yè)公司內(nèi)部治安管理規(guī)定》和有關(guān)要求。

4.抓好廠內(nèi)部治安保衛(wèi)隊(duì)伍和群防群治組織的管理和教育，嚴(yán)格依法履行保衛(wèi)職責(zé)，確保保衛(wèi)隊(duì)伍的紀(jì)律性和純潔性。

5.負(fù)責(zé)對(duì)車間（科室）、班組的內(nèi)部治安防范和“四防”工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核。

6.抓好單位重點(diǎn)防范部位檔案的建立和管理。

7.抓好單位內(nèi)部重點(diǎn)防范部位、重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的巡邏和守衛(wèi)，完善落實(shí)“人防、物防、技防、犬防”等安全防范措施，認(rèn)真查找、整改治安隱患。

8.嚴(yán)格按廠《物資出門管理辦法》，抓好門崗的日常管理和出廠物資檢查，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失。9.對(duì)單位職工、勞務(wù)工進(jìn)行法律、法規(guī)和內(nèi)部治安管理知識(shí)的教育培訓(xùn)。

10.抓好單位重點(diǎn)人口（有危害國(guó)家安全或社會(huì)治安嫌疑的人員）的幫教工作。

11.負(fù)責(zé)與外包工程單位及勞務(wù)用工的內(nèi)部治安管理合同的簽定，并監(jiān)督、檢查合同的執(zhí)行情況。

（二）機(jī)動(dòng)物資科負(fù)責(zé)全廠備品備件的保管、發(fā)放管理工作。

（三）生產(chǎn)科負(fù)責(zé)全廠廢舊金屬物資的回收工作。

（四）各車間（科室）負(fù)責(zé)本單位職工的法制教育和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)本單位的備品備件、原材料和廢舊金屬的保管、使用、回收、管理工作。

二、要求

（一）所有工業(yè)器材（包括廢舊金屬）不得亂堆、亂放，特別是小型的備品備件和有色金屬要及時(shí)入庫，并有專人守護(hù)。

（二）值班、打更人員加強(qiáng)責(zé)任心，提高警惕，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真做好守護(hù)工作，各車間的崗位人員要在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)負(fù)責(zé)看管好責(zé)任區(qū)的設(shè)備、備件和物資，切實(shí)履行看護(hù)職責(zé)，嚴(yán)防備品、備件和物資被盜。

（三）機(jī)關(guān)、車間辦公樓要做到人走窗關(guān)、門鎖，辦公室內(nèi)不準(zhǔn)存放私人貴重物品和大量現(xiàn)金。

（四）財(cái)務(wù)科、工會(huì)的房屋門窗必須安全牢固，現(xiàn)金存放嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)的管理制度執(zhí)行。

三、獎(jiǎng)懲辦法

（一）考核辦法 1.由于管理不善，造成工業(yè)器材被盜，根據(jù)公安機(jī)關(guān)和上級(jí)主管部門的規(guī)定，對(duì)被盜案件相關(guān)人員及責(zé)任單位按以下規(guī)定考核：

（1）每發(fā)生一起500—2000元的一般盜竊案件，一次扣減發(fā)案單位100—500元效益工資；

（2）每發(fā)生一起2000—20000元的重大盜竊案件，一次扣減發(fā)案單位500—1000元效益工資；

（3）每發(fā)生一起20000元以上的特大盜竊案件，一次扣減發(fā)案單位1000—5000元效益工資；

（4）發(fā)生一般、重、特大盜竊案件，直接責(zé)任人扣獎(jiǎng)50—500元，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)扣獎(jiǎng)100—300元；

（5）各單位發(fā)生盜竊案件，直接責(zé)任人視其情節(jié)輕重或造成影響程度給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

（6）發(fā)生盜竊案件的單位，主動(dòng)配合安全保衛(wèi)科及公安機(jī)關(guān)破獲案件，挽回?fù)p失和影響的，可酌情考核責(zé)任單位。

2.對(duì)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入廠盜竊工業(yè)器材或物資的行為不制止或知情不報(bào)的本單位干部和職工，視其情節(jié)酌情考核或紀(jì)律處分。

3.本廠在職職工內(nèi)外勾結(jié)，為外來盜竊人員提供信息或者盜竊工業(yè)器材、物資的，不論數(shù)量多少，除沒收所盜物品外，扣減當(dāng)月全部效益工資，并可視其情節(jié)給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)《白馬選礦廠勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》解除勞動(dòng)合同，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

4.凡進(jìn)入廠區(qū)盜竊的外來人員被擋獲后，一律移交公安機(jī)關(guān)處理。

5.各車間、科室發(fā)生被盜案件，必須在發(fā)現(xiàn)后10分鐘以內(nèi)報(bào)安全保衛(wèi)科，凡發(fā)案后不報(bào)或遲報(bào)，考核責(zé)任單位獎(jiǎng)金500—2000元。

6.各車間、科室凡是發(fā)生各類盜竊案件，必須按照四不放過的原則（即原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、職工群眾未受到教育不放過、防范措施未落實(shí)不放過），由發(fā)案單位書面分析發(fā)案原因，針對(duì)發(fā)生的案件制定出具體的防范措施，并上報(bào)安全保衛(wèi)科，不按規(guī)定執(zhí)行，一次扣單位獎(jiǎng)金200—1000元。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

為了支持和鼓勵(lì)職工群眾同不法行為作斗爭(zhēng)，形成全社會(huì)抓治安，人人關(guān)心治安的良好風(fēng)氣，廠將對(duì)以下行為，特別是對(duì)見義勇為、敢于同違法犯罪人員作斗爭(zhēng)、大膽檢舉揭發(fā)和扭送違法人員的職工群眾，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

1.獎(jiǎng)勵(lì)范圍：

（1）對(duì)擋獲被盜物資或抓獲盜竊人員的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)檢舉揭發(fā)他人違法犯罪行為的職工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）擋獲、追繳被盜物資價(jià)值在2000元以內(nèi)，獎(jiǎng)勵(lì)50-100元；擋獲、追繳被盜物資價(jià)值在2000-20000元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)100-500元；擋獲、追繳被盜物資價(jià)值在20000元以上，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

（2）制止各類違法犯罪行為者，獎(jiǎng)勵(lì)50—500元。（3）檢舉揭發(fā)他人違法犯罪行為，經(jīng)查證屬實(shí)的：一般案件獎(jiǎng)勵(lì)100—200元；重大案件獎(jiǎng)勵(lì)200—400元；特大案件獎(jiǎng)勵(lì)400—600元。

（4）對(duì)在防盜工作中成績(jī)突出的集體和個(gè)人，向廠申報(bào)立功、授予榮譽(yù)稱號(hào)。

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬白馬選礦廠。

第三篇：店鋪貨品防盜管理辦法

店鋪貨品防盜管理辦法

1）首先提高自己的防盜意識(shí)，培訓(xùn)店員防盜意識(shí)。客流高峰期前提示店員注意防盜，2）對(duì)賣場(chǎng)防盜隱患的地方，加強(qiáng)防盜措施。賣場(chǎng)前端貨架用細(xì)的防盜鋼絲串聯(lián)衣服吊牌

固定在貨架上，隨解隨時(shí)系上。

3）每天早晚交接時(shí)，要仔細(xì)點(diǎn)清店鋪全部貨品并記錄在點(diǎn)數(shù)本上，點(diǎn)數(shù)完成后要確認(rèn)簽

字。

4）如點(diǎn)數(shù)與實(shí)貨品不符，當(dāng)班領(lǐng)班要在早上11:00前與上一班次領(lǐng)班溝通告知，如丟貨

由上一班次人員承擔(dān)，如早上11:00前未告知對(duì)班領(lǐng)班如丟貨由當(dāng)班人員承擔(dān)。

5）。店鋪來貨時(shí)，要仔細(xì)檢查來貨單明細(xì)與實(shí)貨是否相符，尺碼，配飾，是否正確，衣

服和配飾是否完好無損，驗(yàn)貨后在來貨單上簽名寫上當(dāng)天日期確認(rèn)，如果出現(xiàn)差異和損害要及時(shí)與來貨方溝通，如情況屬實(shí)，由調(diào)出方承擔(dān)，未及時(shí)溝通或未檢查清楚，由到貨方當(dāng)班人員承擔(dān)

6）店鋪調(diào)入時(shí)，要仔細(xì)檢查調(diào)撥單明細(xì)與實(shí)貨是否相符，尺碼，配飾，是否正確，衣服

和配飾是否完好無損，驗(yàn)貨后，在調(diào)撥單上簽名確認(rèn)，如果出現(xiàn)差異和損害要及時(shí)與調(diào)出方溝通，如情況屬實(shí)，由調(diào)出方承擔(dān)，未及時(shí)溝通或未檢查清楚，由調(diào)入方簽字人員承擔(dān)

7）店鋪調(diào)出時(shí)，要仔細(xì)檢查衣服，尺碼，配飾，是否正確，衣服和配飾是否完好無損，驗(yàn)貨后，填寫調(diào)撥單并簽名確認(rèn)，如果出現(xiàn)未檢查清楚或?qū)嵷浥c調(diào)撥單明細(xì)不符時(shí)，調(diào)入方與調(diào)出方及時(shí)溝通后，如情況屬實(shí)，由調(diào)出方承擔(dān)，如調(diào)入方未及時(shí)溝通或未檢查清楚，由調(diào)入方簽字人員承擔(dān)。調(diào)出時(shí)還要注意確認(rèn)來提貨人員是否是調(diào)入方在職員工并要求提貨人在調(diào)撥單上簽字，未確認(rèn)如此貨品丟失由調(diào)出人員承擔(dān)。提貨人需要檢查好貨品后簽字確認(rèn)，如未檢查就簽字，由提貨人承擔(dān)。

8）在客人試穿時(shí)，從貨架上去下試穿的衣服后要及時(shí)系上防盜鋼絲，試穿衣服的衣架要

放在款臺(tái)，要記住客人那幾件衣服進(jìn)試衣間，衣服是哪款，試穿后要及時(shí)從試衣間將衣服拿出來。如出現(xiàn)丟失，由未做到此條人員承擔(dān)。

9）當(dāng)班人員下班時(shí)由領(lǐng)班或店長(zhǎng)檢查當(dāng)班人員的私人用品，領(lǐng)班或店長(zhǎng)的私人用品由當(dāng)

班人員檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)私拿店鋪貨品人員，貨品歸還店鋪，并給與開除處分

10）店鋪人員不得私自出售店鋪貨品收取客人現(xiàn)金，中飽私囊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由此人員承擔(dān)

店鋪貨品全部差異，并給與開除處分。

第四篇：公司防火、防電、防盜安全管理辦法

公司防火、防電、防盜安全管理辦法

按鑫塔水泥公司防火、防電、防盜的要求，銷售公司特別制定防火、防電、防盜安全管理辦法。辦法如下：

一、各屋設(shè)有安全責(zé)任者，第一責(zé)任人，并掛牌告知。

二、各室的電器用品，如電腦、電風(fēng)扇、電暖風(fēng)等一切用電物品，在下班之前必須全部關(guān)掉，避免引起物品損壞及防火安全。

三、各室的電器用品，如電暖風(fēng)、電風(fēng)扇、電燈等，在人員離開超過半小時(shí)以上的，都必須關(guān)掉，避免用電浪費(fèi)及防火安全。

四、電暖風(fēng)沒有總開關(guān)，總開關(guān)由當(dāng)日值日人員負(fù)責(zé)開關(guān)。早上來后合上電閘，下班之前關(guān)掉總開關(guān)，周六、周日及節(jié)假日，由當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)。

五、各室在下班之前鎖好門，尤其是開票室、財(cái)務(wù)室、立卡業(yè)務(wù)室，避免重要物品和帳卡丟失。

六、處罰辦法

銷售公司全體人員必須按照上述規(guī)定要求執(zhí)行、辦理。

如發(fā)生一起違反上述要求的：

第一次：責(zé)任人罰款200元。

第二次：責(zé)任人罰款500元。

第三次：直接取消各室內(nèi)電器使用權(quán)。

本辦法自2021年10月1日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸銷售公司所有。

2021年9月30日

第五篇：防盜措施

防盜措施

1、項(xiàng)目部管理技術(shù)人員進(jìn)行掛牌上崗。

2、將生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開進(jìn)行管理，派專人24小時(shí)值班巡邏。

3、非施工和無關(guān)人員不得允許進(jìn)入集中生產(chǎn)區(qū)域，由于渠道施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，渠道施工范圍內(nèi)的生產(chǎn)工具和材料分發(fā)到每各施工班組，并設(shè)置臨時(shí)材料員巡邏看管。

4、小型施工設(shè)備、材料、工具實(shí)行每天歸庫核實(shí)對(duì)帳制度，如發(fā)生丟失，及早查明原因，以防止類似情況再次發(fā)生。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行備案登記制度，必要時(shí)可交由當(dāng)?shù)毓膊块T核實(shí)。

6、盡量與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府、派出所取得合作協(xié)助，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外部人員防盜工作的宣傳，加大防盜工作的力度，一旦出現(xiàn)盜竊事件及時(shí)報(bào)案，交由有關(guān)部門處理。