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      1#樓 竣工監(jiān)理工作總結(jié)

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      第一篇:1#樓 竣工監(jiān)理工作總結(jié)

      B2-16

      廊坊市都市名園住宅小區(qū)1#樓

      竣工監(jiān)理工作總結(jié)

      編制:

      審核:

      廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

      2013年月日

      廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

      都市名園住宅小區(qū)1#樓

      竣工監(jiān)理工作總結(jié)

      根據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理項(xiàng)目部受廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司委托,向建設(shè)單位匯報(bào)都市名園住宅小區(qū)1#樓工程監(jiān)理工作開展及監(jiān)理合同履行的情況。

      一、工程概況

      1、工程名稱:都市名園住宅小區(qū)1#樓

      2、工程地點(diǎn):廊坊市廣陽(yáng)道以南,永興路以東

      3、建設(shè)單位:廊坊市建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

      4、監(jiān)理單位:廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司

      5、設(shè)計(jì)單位:廊坊市拓為工程設(shè)計(jì)有限公司

      6、施工單位:廊坊市燕青建工集團(tuán)

      7、結(jié)構(gòu)類型:框架剪力墻結(jié)構(gòu)

      8、建筑面積:9708.35㎡

      9、開工日期:2011年9月29日

      10、竣工日期:2012年 5月10 日

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員配備及監(jiān)理設(shè)施

      1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員配備

      總監(jiān)理工程師:杜學(xué)玲

      土建監(jiān)理工程師:肖錫庚

      電氣監(jiān)理工程師:王井裕

      水暖監(jiān)理工程師:李宏利

      2、監(jiān)理設(shè)施

      針對(duì)本工程特點(diǎn)配備常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具如下:

      ①、檢測(cè)尺、卷尺、方尺、小錘;

      ②、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、照相機(jī)。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      根據(jù)委托監(jiān)理合同約定,監(jiān)理范圍是都市名園住宅小區(qū)1#樓整體工程,監(jiān)理的階段是施工階段,監(jiān)理內(nèi)容是四控兩管一協(xié)調(diào)。

      根據(jù)合同約定,我項(xiàng)目監(jiān)理部履行合同情況如下:

      (一)制定監(jiān)理工作程序:

      1、工程開工前首先編寫了監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

      2、按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)合同開展

      監(jiān)理工作;

      3、跟蹤檢查和組織工程驗(yàn)收;

      4、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行簽證

      在制定監(jiān)理工作程序時(shí)體現(xiàn)了事前控制和主動(dòng)控制的要求,同時(shí)結(jié)合工程特點(diǎn),注重監(jiān)理工作效果,而且在監(jiān)理工作中還明確了工作內(nèi)容,行為主體考核標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)限。

      (二)在施工準(zhǔn)備階段做到了如下監(jiān)理工作:

      1、組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集。

      2、組織監(jiān)理人員參加了由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。

      3、組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)

      行了嚴(yán)格審查。

      4、嚴(yán)格審查了施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理、技術(shù)管理和

      質(zhì)量保證體系。

      5、監(jiān)理工程師對(duì)施工單位單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施

      進(jìn)行了嚴(yán)格檢查和校核。

      6、開工前嚴(yán)格審查了施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資

      料。

      7、開工前嚴(yán)格審查了施工單位安全保證體系制度。

      (三)工程質(zhì)量控制:

      1、開工前要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序施工工藝和確

      保工程質(zhì)量措施,并審核同意后簽字。

      2、對(duì)實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備、管理制度、人

      員資質(zhì)、本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及要求五個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

      3、嚴(yán)格審查施工單位有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)資料和特種工人的上崗

      證:

      ①、分項(xiàng)工程施工工藝方案;

      ②、人員資質(zhì);

      ③、機(jī)械、設(shè)備材料、技術(shù)資料;

      對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須具備三證(生產(chǎn)許可證、合格證、質(zhì)量證明),對(duì)砂石、鋼材、水泥必須按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行取樣、復(fù)試,復(fù)試

      合格后,方可用于小區(qū)工程,否則清除出場(chǎng)。對(duì)機(jī)械設(shè)備,從型號(hào)、性能有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查、驗(yàn)收,對(duì)計(jì)量

      設(shè)備、測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)格檢查了精確度及其是否有法定檢測(cè)單

      位的年檢證明。

      4、定期檢查施工單位的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)情況。

      5、審查施工單位質(zhì)量保證措施:

      ①、組織措施

      ②、技術(shù)措施

      ③、經(jīng)濟(jì)措施

      ④、合同措施

      6、質(zhì)量的跟蹤檢查:

      ①、預(yù)檢—模板、軸線、標(biāo)高;

      ②、隱蔽工程檢查—鋼筋、管線、預(yù)埋件;

      ③、對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理:如主體結(jié)構(gòu)混凝土

      澆筑施工中監(jiān)理24小時(shí)不離工地。

      7、簽證質(zhì)量檢驗(yàn)憑證:

      ①、對(duì)施工單位報(bào)送的報(bào)驗(yàn)單中的申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

      檢查,符合要求予以簽認(rèn);對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不

      合格工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行

      下一道工序的施工。

      ②、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行了審核。符合要求后予以簽

      認(rèn)。

      8、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理部及時(shí)下達(dá)了監(jiān)理通知,要求施工單位整改,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改,并檢查整改結(jié)果。待檢查合格后準(zhǔn)許下一道工序的施工。

      (四)工程進(jìn)度控制:

      1、開工前要求施工單位提交施工總進(jìn)度計(jì)劃,并在施工中按周計(jì)劃月計(jì)劃實(shí)施,隨時(shí)與總進(jìn)度計(jì)劃相比較,嚴(yán)格控制工期。

      2、施工過程中我們要求專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析,同時(shí)采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,根據(jù)施工實(shí)際情況隨時(shí)要求施工單位采取行之有效的措施,確保工期按期完成。

      (五)工程投資控制:

      監(jiān)理項(xiàng)目部從工程造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面嚴(yán)格審查工程變更方案,并嚴(yán)格按規(guī)定程序處理工程變更。

      (六)合同管理

      監(jiān)理部人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后首先熟悉了委托監(jiān)理合同和承、發(fā)包合同,使全體監(jiān)理人員了解、監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)管理、監(jiān)理雙方的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)也了解施工合同雙方約定的條款。所以在施工過程中,監(jiān)理始終依據(jù)合同約定要求施工單位。

      (七)信息管理:

      在信息管理方面我們做到了:

      1、建立監(jiān)理日志、收、發(fā)文本。

      2、利用監(jiān)理工作聯(lián)系單與施工單位、建設(shè)單位溝通工程信息。

      3、發(fā)現(xiàn)工程施工中存在問題及時(shí)書面下達(dá)監(jiān)理通知或口頭通知整改。

      4、定期編寫月報(bào)和監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要及工程情況反映信息及時(shí)準(zhǔn)確的反饋給業(yè)主。

      5、建立健全工程監(jiān)理檔案。

      (八)組織協(xié)調(diào):

      針對(duì)本工程特點(diǎn),監(jiān)理采取定期召開監(jiān)理例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)和個(gè)別磋商的形式,對(duì)各方之間關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。

      四、監(jiān)理工作成效

      1、由于監(jiān)理部全體人員的努力,重點(diǎn)理順了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,施工單位很快熟悉了工程檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)檢程序,施工單位做到了資

      料不全不報(bào)檢,自檢不合格、復(fù)試報(bào)告不出來(lái)不報(bào)檢,不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不進(jìn)行下道工序。

      2、在整個(gè)施工中我們體現(xiàn)了事前控制和主動(dòng)控制,巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知整改,主動(dòng)幫助施工單位解決難題,共同完成了建設(shè)單位交給的任務(wù)。

      3、由于監(jiān)理勤奮工作,業(yè)主大力支持和施工單位積極努力,我們認(rèn)為該工程質(zhì)量經(jīng)過初步綜合評(píng)驗(yàn)認(rèn)為是合格的。

      4、在施工中做到了兩頭抓,一手抓質(zhì)量,一手抓安全,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求時(shí),口頭或下達(dá)通知要求施工單位加以整改。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)告知施工單位排除,確保質(zhì)量第一,安全第一的原則。

      五、工程評(píng)價(jià)

      施工單位在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中能夠嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等施工。工程質(zhì)量資料基本齊全、真實(shí)。觀感質(zhì)量較好。

      評(píng)價(jià)意見:監(jiān)理單位認(rèn)為都市名園小區(qū)1#樓質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同意建設(shè)單位組織工程驗(yàn)收。

      總監(jiān)理工程師:

      廊坊市華盛土木工程監(jiān)理有限公司2013年月日

      第二篇:XXX樓竣工監(jiān)理工作總結(jié)

      XXXXXXXXXXX住宅樓 工程監(jiān)理總結(jié)

      一、工程概況:

      XXXXXXXXX有限公司開發(fā)的衡水XXXXXX住宅小區(qū)工程,位于衡水市XXXXXXXXX,于X年X月X日開工,本工程X#樓為地上30層、地下2層剪力墻結(jié)構(gòu),建筑總面積約為:XXXX平方米。地基采用筏板基礎(chǔ),抗震設(shè)防烈度為7度,本工程項(xiàng)目等級(jí)為特級(jí),防火等級(jí)一級(jí),屋面防水等級(jí)二級(jí)。節(jié)能要求外墻做復(fù)合Xmm厚無(wú)機(jī)發(fā)泡保溫板,單元式建筑山墻做復(fù)合Xmm厚無(wú)機(jī)發(fā)泡保溫板。外窗采用60系列塑鋼窗中空玻璃外窗氣密性等級(jí)為6級(jí),屋面采用90mm厚無(wú)機(jī)發(fā)泡保溫板。室內(nèi)采暖系統(tǒng)5-30層采用暖氣散熱片。節(jié)能設(shè)計(jì)目標(biāo):達(dá)到65%節(jié)能設(shè)計(jì)。工期要求:X年 X月X日開工,X 年X月 X日竣工。質(zhì)量要求:合格。

      建設(shè)單位:XXXXXXXXXXX有限公司 設(shè)計(jì)單位:XXXXXXXXXXX有限公司 施工單位:XXXXXXXXXXX有限公司 監(jiān)理單位:XXXXXXXX有限公司 勘察單位:XXXXXXXXXXXX有限公司

      受XXXXXXXXX有限公司委托我公司承接了衡水XX#住宅樓工程的監(jiān)理工作。經(jīng)我公司員工的努力,圓滿的完成了該項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作。現(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

      二、我公司監(jiān)理人員自 X 年 X月X日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,組建了監(jiān)理項(xiàng)目部,確定了工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的范圍和目標(biāo),制定了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

      1、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍:

      施工階段的全過程監(jiān)理。

      2、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo):

      工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

      三、監(jiān)理合同履行情況:

      按合同規(guī)定,我單位按照守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的行為準(zhǔn)則,認(rèn)真監(jiān)督、嚴(yán)格管理,全面性的開展監(jiān)理工作。為實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的建設(shè)意圖作出了自己的努力,順利的完成了合同中所規(guī)定的任務(wù),未發(fā)生重大失誤和工程質(zhì)量事故,我們從以下幾個(gè)方面著重體現(xiàn)我項(xiàng)目部完成的情況。

      (1)、在進(jìn)度控制方面:項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位的安排意圖制定了總的工程進(jìn)度計(jì)劃流程圖和控制方案。認(rèn)真審查了施工單位提供的年、季、月進(jìn)度計(jì)劃,并按施工工藝要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了修整,同時(shí)在滿足質(zhì)量要求與投資要求的前提下,實(shí)施其進(jìn)度計(jì)劃,工程進(jìn)度取得了有效的控制,使工程按計(jì)劃完成了工程建設(shè)。

      (2)、在投資控制方面:項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位報(bào)來(lái)的“工程計(jì)量報(bào)審表”和“月支付款申請(qǐng)表”進(jìn)行認(rèn)真審查,按施工圖進(jìn)行核實(shí),同時(shí)嚴(yán)格控制工種和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證,根據(jù)合同中規(guī)定的有關(guān)條款對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析,使工程投資得到了有效的控制。

      (3)、在工程質(zhì)量控制方面:充分利用“現(xiàn)場(chǎng)檢查”、“監(jiān)理指令”、“規(guī)定程序”、“監(jiān)理通知”以及“監(jiān)理例會(huì)”等手段對(duì)工程質(zhì)量施行全過程控制。一是做好事前控制:事前我們組織了圖紙會(huì)審,并做了會(huì)審記錄。認(rèn)真審查了施工單位遞交的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工進(jìn)度計(jì)劃》,均做了相應(yīng)的補(bǔ)充和調(diào)整。同時(shí)對(duì)工程的原材料、構(gòu)配件以及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)與使用把好了質(zhì)量關(guān),認(rèn)真審核其質(zhì)量證明資料(三證),對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)或不合格的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備嚴(yán)禁在工程上使用,并發(fā)出監(jiān)理通知單限期將其清出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)經(jīng)過監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格的原材料,采用了平行檢驗(yàn)和見證取樣的方式進(jìn)行了抽檢;二是做好事中控制:事中控制做好了施工工序檢查、隱蔽工程實(shí)施旁站監(jiān)理。嚴(yán)格檢查工程的每道工序、每一個(gè)部位,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收的不得進(jìn)行下一道工序施工。三是做好事后控制:在事后控制的原則里,對(duì)施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)了“監(jiān)理通知”,并要求施工單位以書面形式表明整改方案。整改完畢后,經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),待檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序施工。同時(shí)對(duì)施工單位遞交的竣工圖進(jìn)行了認(rèn)真的審核。

      (4)、合同管理:在施工過程中,來(lái)往文件、業(yè)主批示,會(huì)議紀(jì)要等我項(xiàng)目部迅速做出反應(yīng),凡涉及到合同雙方有關(guān)事宜均盡力協(xié)商解決在施工中。

      (5)、協(xié)調(diào)工作:由于本工作要求時(shí)間緊,各方協(xié)調(diào)施工尤為重要,除現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師每日協(xié)調(diào)外,還定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),保證了工程有條不紊地進(jìn)行。

      四、監(jiān)理工作成效

      嚴(yán)格實(shí)行“四控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”工作,充分利用指令性文件對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程控制。在監(jiān)理工作實(shí)施過程當(dāng)中堅(jiān)持對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)承包單位負(fù)責(zé)的原則。對(duì)出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議問題,經(jīng)監(jiān)理人員仔細(xì)的研究、分析,公平、公正、合理解決了爭(zhēng)端,不僅維護(hù)了業(yè)主的利益,也未損害承包商的利益。因此得到了甲、乙雙方的好評(píng)。經(jīng)我監(jiān)理部按時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),各方的關(guān)系等情況一直保持良好狀態(tài),且保證了工程的順利進(jìn)行。

      五、雖未簽定安全監(jiān)理合同,但我項(xiàng)目部按照規(guī)定進(jìn)行了安全監(jiān)理,對(duì)不安全因素,多次發(fā)出了口頭和書面指令,始終把“安全第一”放在首位。因此,本項(xiàng)目未發(fā)生安全事故。

      在工作中,我們監(jiān)理工作得到甲方和設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站各方支持和幫助,在此我代表監(jiān)理部全體人員表示衷心的感謝。望各方多提出寶貴意見,以促進(jìn)我們的監(jiān)理工作。謝謝!

      監(jiān)理工程師:

      XXXXXXX有限公司 X年X月X日

      第三篇:醫(yī)療樓竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié) 2

      新泰市人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程

      竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

      泰安瑞興工程咨詢有限公司 新泰人民醫(yī)院工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2012年08月

      工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

      一、工程概況

      新泰市人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程位于新泰市人民醫(yī)院院內(nèi),新甫路北側(cè),東周路東側(cè)。其中綜合樓地上22層,局部23層。層高3.8米至4.8米。地下1層,為空調(diào)機(jī)房,水泵房,變電室等;建筑高度89.65米,室內(nèi)外高差0.45米;地上建筑面積52470平方米,地下室層高4.8米;地下建筑面積3483平方米。

      本工程結(jié)構(gòu)形式采用框架—剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ);人防情況為無(wú)人結(jié)防地下室。屋面主樓部分為不上人平屋面;地基采用樁基礎(chǔ),基底標(biāo)高-7.000米,樁端持力層為6層強(qiáng)風(fēng)化礫巖,單樁豎向承載力特征值為1600KN。外墻采用貼砌聚苯板復(fù)合保溫涂料外墻。本工程抗震設(shè)防烈度為為重點(diǎn)設(shè)防類,建筑物安全等級(jí)為一級(jí);耐火等級(jí)為一級(jí);地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí);地下防水等級(jí)為二級(jí);樁基設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年。

      二、參建單位

      建設(shè)單位:新泰市人民醫(yī)院 設(shè)計(jì)單位:山東省建筑設(shè)計(jì)研究院 勘察單位:泰安化工地質(zhì)工程勘察院 監(jiān)理單位:泰安市瑞興工程咨詢有限公司 施工單位:新泰市建筑安裝工程總公司

      三、監(jiān)理依據(jù)(1)監(jiān)理合同。(2)施工合同。

      (3)勘察、設(shè)計(jì)委托合同。

      (4)中華人民共和國(guó)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文(房屋建筑部分)2002 年版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001;《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002; 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002; 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002; 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002; 《木結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206-2002; 《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002; 《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002; 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002; 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001;

      《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002;《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-2002; 《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-2002; 《建筑電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50310-2002; 《住宅裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50327-2001; 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2001。

      四、監(jiān)理過程情況

      (一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)

      監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組建了一支監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。

      1、監(jiān)理工作制度

      根據(jù)監(jiān)理方案的要求,監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、文件檔案管理制度,督促所有成員努力工作,為項(xiàng)目部盡職盡責(zé)。

      (1)、安排專人每天負(fù)責(zé)巡檢工程施工質(zhì)量施工單位督促整改。(2)、各監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢、專項(xiàng)復(fù)檢和驗(yàn)收,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。

      (3)、由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工程例會(huì),總結(jié)上周各施工單位工作計(jì)劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行分析、查找原因,并督促其及時(shí)解決改正。(4)、每月由總監(jiān)代表或總監(jiān)組織編寫監(jiān)理周報(bào)和月報(bào),總結(jié)本月內(nèi)監(jiān)理情況及現(xiàn)場(chǎng)施工狀況,及時(shí)向項(xiàng)目部及公司匯報(bào)。

      (5)、專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,項(xiàng)目部下發(fā)的工程文件,下發(fā)給施工單位的指令文件和施工單位上報(bào)的工程文件以及監(jiān)理部與各方的來(lái)往函件,并形成收發(fā)文記錄備查。

      (7)、監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

      2、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

      (1)、監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《監(jiān)理委托合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),在工作中,各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格行使《監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理人員的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

      (2)、在對(duì)項(xiàng)目部的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)全力滿足項(xiàng)目部提出的要求,努力做好項(xiàng)目部的參謀和代理人。在對(duì)施工單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時(shí)督促施工單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

      (二)工程質(zhì)量控制

      工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,監(jiān)理部各監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的幾個(gè)主要因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制的方法,對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

      施工單位進(jìn)場(chǎng)后,首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)專業(yè)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

      2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

      (1)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小,必須符合要求;材料報(bào)驗(yàn)必須具備產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告,資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的材料立即退場(chǎng)更換,以確保進(jìn)場(chǎng)材料符合質(zhì)量要求。

      (2)、工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師和監(jiān)理員要求各施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕施工單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。

      (3)、認(rèn)真審核、填寫《材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收申請(qǐng)》,做好《材料設(shè)備檢查試驗(yàn)臺(tái)帳》的記錄整理。

      3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

      在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,采取預(yù)控措施。在施工單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,要求施工單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。在監(jiān)理過程中,對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      (二)施工進(jìn)度控制

      1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與項(xiàng)目部協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

      2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月,每周提前編報(bào)《施工進(jìn)度月計(jì)劃》,《施工進(jìn)度周計(jì)劃》及勞動(dòng)力安排計(jì)劃提交審核后方可實(shí)施,把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí),監(jiān)理部監(jiān)理工程師和監(jiān)理員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行,確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。

      (三)投資控制

      1、監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付申請(qǐng)予以確認(rèn)。2、認(rèn)真審核〈〈現(xiàn)場(chǎng)簽證單〉〉。

      (四)對(duì)安全文明施工環(huán)境的控制

      在環(huán)境控制方面,針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn),充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范,每月進(jìn)行兩次安全文明專項(xiàng)檢查,杜決隱患,著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、文明施工和材料堆放及加工并做好記錄整理。

      (五)合同管理

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,受項(xiàng)目部委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料、設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進(jìn)行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí),組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn),同時(shí)提出驗(yàn)收意見,形成書面材料。

      (六)內(nèi)業(yè)管理 在一般建設(shè)工程中,施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作,而忽視了工程技術(shù)資料的管理,尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此,項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

      1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的相關(guān)通知,都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā),避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實(shí)到書面上,使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。

      2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過程中,根據(jù)實(shí)際情況需要,監(jiān)理部編制了實(shí)用性較強(qiáng)的監(jiān)理資料表格,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

      3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料電腦管理,所有的監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料全部及時(shí)輸入電腦,上報(bào)的材料和文件全部由電腦輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

      五、驗(yàn)收結(jié)論

      該工程監(jiān)理過程中,按照國(guó)家和上海市的法律法規(guī)、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計(jì)文件進(jìn)行監(jiān)理,在監(jiān)理中依照監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主的委托,編制了監(jiān)理規(guī)劃,成立了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu),對(duì)施工單位的總分包資質(zhì)進(jìn)行了審查,對(duì)原材料、構(gòu)配件實(shí)行先檢后用、見證取樣制度,對(duì)過程檢驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持施工單位自檢,監(jiān)理單位復(fù)查,對(duì)不符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工程內(nèi)容責(zé)令整改達(dá)到合格,對(duì)施工中的各項(xiàng)質(zhì)量保證資料堅(jiān)持與施工同步的原則,從而保證了施工資料基本齊全,施工質(zhì)量合格。

      六、監(jiān)理工作小結(jié)

      受新泰人民醫(yī)院信任和委托,監(jiān)理部于2009年11月10日進(jìn)駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,近一年來(lái),監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,認(rèn)真、細(xì)致做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。

      該工程于2012年8月16日正式通過交付驗(yàn)收,至此,監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。

      下一階段,監(jiān)理部將依據(jù)項(xiàng)目部委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí),監(jiān)理部安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,合格后予以簽認(rèn),同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,對(duì)非施工單位原因造成的工程缺陷,監(jiān)理部予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí),同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展,圓滿完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!

      回顧近三年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過大家的共同努力,在新泰人民醫(yī)院醫(yī)療綜合樓工程項(xiàng)目上,項(xiàng)目監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,是和項(xiàng)目部的正確指揮與支持、理解分不開的。為此,以總監(jiān)為首的監(jiān)理部全體人員向項(xiàng)目部諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!

      同時(shí),監(jiān)理部全體成員也深深地認(rèn)識(shí)到,在工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理部的工作還存在一些問題以及很多亟需提高的地方。如:組織機(jī)構(gòu)不健全;專業(yè)監(jiān)理知識(shí)水平相對(duì)較低;對(duì)施工單位的監(jiān)督和管理經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合把控能力和對(duì)具體事件的處理技巧能力還不是很強(qiáng)等。我部在以后監(jiān)理工作中努力提高監(jiān)理工作水平,增強(qiáng)監(jiān)理綜合實(shí)力,為新泰市人民醫(yī)院工程多獻(xiàn)一份監(jiān)理的力量。

      泰安瑞興工程咨詢有限公司 新泰人民醫(yī)院工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2012年08月

      第四篇:1#樓竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報(bào)

      河南瑞奇房地產(chǎn)有限公司瑞園小區(qū)1#樓

      竣工驗(yàn)收

      監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào)

      河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司 瑞園小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2009年12月7日

      瑞園小區(qū)1#樓

      竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      在瑞園小區(qū)1#樓竣工驗(yàn)收之際,我就該工程施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、工程概況: 本工程為瑞園小區(qū)1#住宅樓,位于鄭州市花園路與緯一路交叉口西北角,東鄰新聞大廈,南鄰緯一路,西鄰廣電廳辦公大院,北邊為省信訪局辦公大樓。主樓功能為高層住宅,1~3層為商業(yè)用房,地下室為停車場(chǎng)。

      建筑概況:本工程地下一層,地上10層,局部16層,建筑總高度為62.4米,建筑面積為42223.18㎡。建筑耐久年限70年,建筑分類為一類高層建筑,建筑抗震設(shè)防裂度8度,耐火等級(jí)為一級(jí)。本工程采用節(jié)能設(shè)計(jì),外墻采用外保溫,采用聚苯乙烯保溫板,一至三層為石材幕墻,六層以上為外墻涂料,屋面為上人屋面和不上人屋面兩種,外門窗采用塑鋼中空玻璃推拉窗,外門窗氣密性4級(jí),水密性3級(jí),隔聲性能不小于30dB,墻體采用200厚加氣混凝土墻,M10混合砂漿砌筑,結(jié)構(gòu)部分:本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為50年,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,地基基礎(chǔ)等級(jí)為乙級(jí),采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),剪力墻抗震等級(jí)為3級(jí),按二級(jí)抗震構(gòu)造措施,本工程采用高壓旋噴樁復(fù)合地基,處理后的復(fù)合地基承載力特征值不應(yīng)低于fspk=500kpa.單樁豎向承載力不小于466KN?;A(chǔ)墊層:C15,基礎(chǔ)筏板:C40 S8,梁、板、墻、柱(標(biāo)高12.17)以下采用C40,(標(biāo)高12.17~34.57)采用C35,34.57米以上采用C30。

      安裝工程概況:1#商住樓屬于一類高層民用建筑,電氣安裝工程設(shè)計(jì)有變配電系統(tǒng),照明系統(tǒng),閉路電視系統(tǒng),電話系統(tǒng),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及防雷接地系統(tǒng),配電負(fù)荷一、二、三級(jí)負(fù)荷均有,1#樓含給排水工程、通風(fēng)防排煙工程 及供暖工程,其中給排水工程設(shè)生活給水系統(tǒng),生活污水廢水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火給水系統(tǒng)。通風(fēng)防排煙工程設(shè)地下室通風(fēng)、排煙系統(tǒng),一層二層機(jī)械防煙系統(tǒng)及屋頂加壓送風(fēng)系統(tǒng),供暖工程設(shè)有三—九層、十一——十五層以及十六層供暖網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。供暖熱媒體為85——60攝氏度熱水,由小區(qū)熱力站供給。

      二、本工程參建單位:

      建設(shè)單位:河南瑞奇房地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)單位:上海中福建筑設(shè)計(jì)院 勘察單位:黃河勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位:河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司 施工單位:河南省第五建筑安裝工程有限公司

      三、工程實(shí)施情況:

      1#樓于2007年10月16日基礎(chǔ)及地下室開始施工,2008年4月24日主體全部結(jié)頂。至2009年12月7日?qǐng)A滿地完成合同約定的各項(xiàng)施工任務(wù),勝利地達(dá)到了竣工驗(yàn)收條件。

      四、監(jiān)理工作總結(jié):

      我監(jiān)理部在接到該工程的監(jiān)理任務(wù)后,在開工前組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行了詳細(xì)審查,對(duì)各專業(yè)圖紙之間的尺寸、標(biāo)高進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),充分做好監(jiān)理的準(zhǔn)備工作。

      施工期間監(jiān)理部要求施工單位對(duì)原材料的進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格履行報(bào)驗(yàn)手續(xù),對(duì)無(wú)出廠合格證、復(fù)試報(bào)告的原材料嚴(yán)禁用于工程,對(duì)不合格的原材料堅(jiān)決予以清場(chǎng)。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各專業(yè)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,使其滿足《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》及《現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求;各項(xiàng)工序在施工前監(jiān)理均要求施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,并強(qiáng)調(diào)施工單位對(duì)容易出錯(cuò)的關(guān)鍵部位制定出切實(shí)可行的質(zhì)量保障措施;采取了現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查、見證、旁站等多種手段對(duì)各工序的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。在主體施工過程中,我們監(jiān)理部重點(diǎn)對(duì)鋼筋接頭過多、位置不正確的問題進(jìn)行控制,對(duì)向商品混凝土中擅自加水的現(xiàn)象嚴(yán)格禁止;對(duì)施工中出現(xiàn)的諸如擅自切割鋼筋、2 忽略混凝土養(yǎng)護(hù)等這類野蠻施工、盲目施工的現(xiàn)象及時(shí)、嚴(yán)厲予以制止,并附以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,將施工引向正規(guī)化。在裝飾階段,我們監(jiān)理部協(xié)同施工單位的質(zhì)檢員跟蹤檢查,使施工中出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)的處理。

      對(duì)設(shè)計(jì)變更、洽商記錄及增減工程量,監(jiān)理都進(jìn)行了嚴(yán)格審查,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量,使工程投資的成本處于最佳的節(jié)約狀態(tài)。

      對(duì)于安全管理,監(jiān)理部安全排專人負(fù)責(zé)。督促、協(xié)助施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系及各種規(guī)章制度,審查安全管理機(jī)構(gòu)是否健全,專職安全人員是否具備資質(zhì)、是否到位;要求并檢查特殊工種必須持證上崗情況;嚴(yán)格審查各項(xiàng)施工方案中的安全管理內(nèi)容是否符合要求;審查塔吊、施工電梯、外架圍護(hù)等施工機(jī)具、防護(hù)設(shè)施的施工單位資質(zhì)、人員崗位證及相應(yīng)的安裝、拆卸方案;加強(qiáng)、加大日常檢查的力度和頻率,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下通知要求整改并落實(shí)整改的情況,對(duì)較大的安全隱患,及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào),共同督促施工單位進(jìn)行處理。確保了整個(gè)施工階段未出現(xiàn)如何安全事故。

      在整個(gè)施工過程當(dāng)中,我們監(jiān)理部共計(jì)見證取樣700次,旁站76次,驗(yàn)收檢驗(yàn)批共計(jì)546次,共審查、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)計(jì)變更及洽商記錄52次。召開工地例會(huì)82次,下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》46份、《安全監(jiān)理通知單》25份。

      我監(jiān)理部工作人員本著:“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則。認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針。嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),始終把為業(yè)主提供滿意服務(wù)這一宗旨放在首位。盡心、盡力、盡職、盡責(zé),圓滿地完成了瑞園小區(qū)1#工程的監(jiān)理任務(wù)。

      請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們的工作批評(píng)指正,謝謝!

      河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司 瑞園小區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)理部

      2009年 12月7日

      第五篇:竣工監(jiān)理工作總結(jié)

      青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項(xiàng)目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程

      監(jiān) 理 評(píng) 估 報(bào) 告

      青海城垣工程監(jiān)理有限公司

      二0一七年五月

      0 青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項(xiàng)目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程監(jiān)理評(píng)估

      報(bào)告

      一、工程概況

      工程名稱:青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項(xiàng)目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程

      工程位置:西寧市南川工業(yè)園區(qū)興業(yè)路8號(hào) 建設(shè)單位:青海圣諾光電科技有限公司 監(jiān)理單位:青海城垣工程監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位:西寧工程咨詢?cè)?/p>

      施工單位:江蘇大力建設(shè)集團(tuán)有限公司西寧分公司 開工日期:2016年12月5日 建筑面積:2273m2

      結(jié)構(gòu)/建筑層數(shù):鋼結(jié)構(gòu)/地上一層

      二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

      現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)由我單位派遣青海圣諾光電科技有限公司電子陶瓷和人工晶體高純氧化鋁生產(chǎn)線項(xiàng)目-3#氧化鋁陶瓷車間及室外管網(wǎng)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)成立工程項(xiàng)目監(jiān)理組。

      三、監(jiān)理合同履行情況

      本項(xiàng)目監(jiān)理組以履行自監(jiān)理合同簽訂之日起至工程竣工驗(yàn)收(含保修期)止,即項(xiàng)目施工階段監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建、安裝工程的質(zhì)

      量、進(jìn)度、合同與信息、安全監(jiān)理。根據(jù)“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理目標(biāo)和本工程實(shí)際特點(diǎn),編制了監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則,詳細(xì)落實(shí)人員組織技術(shù)管理、質(zhì)量跟蹤方案,全方位加大監(jiān)理力度,加強(qiáng)與建設(shè)單位的密切配合,堅(jiān)持以質(zhì)量為本,預(yù)防為主、跟蹤服務(wù)的原則,保證該工程的順利完成。

      本工程《建筑安裝工程承包合同》中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到

      合格 標(biāo)準(zhǔn)。

      四、施工過程監(jiān)理工作成效

      1、在施工施工過程中,通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理旁站與監(jiān)理巡視記錄手段,嚴(yán)格要求本工程的質(zhì)量,控制資料基本齊全,其中檢查施工單位的原材料、設(shè)備、半成品,所用材料的技術(shù)性能和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的完備性、可靠性:對(duì)產(chǎn)生問題及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,同時(shí)檢查完成的工程數(shù)量,簽認(rèn)施工圖范圍內(nèi)的工程計(jì)量,用做支付工程款的憑證,并作好監(jiān)理日志,對(duì)重要的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站和編制監(jiān)理旁站記錄;本工程所用原材料鋼筋進(jìn)場(chǎng)均交驗(yàn)準(zhǔn)用證、質(zhì)保單,按規(guī)定分批量抽樣送檢均測(cè)試合格?;炷涟匆?guī)定做好試塊、在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù),按時(shí)送檢測(cè)試。同條件養(yǎng)護(hù)試塊的數(shù)量符合要求,試塊測(cè)試合格。

      五、工程質(zhì)量保證資料齊全

      本工程技術(shù)資料經(jīng)我監(jiān)理方審核,各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的記載和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的形成是在整個(gè)施工過程中取得的,在時(shí)間上是真實(shí)的,因此能真實(shí)的反映整個(gè)施工過程中的各階段的工程質(zhì)量和施工管理情況,資料的內(nèi)容全面。

      監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況及評(píng)定:

      本工程所包含的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑屋面、建筑裝飾裝修、建筑給排水及采暖、建筑電氣、室外工程分部評(píng)定合格。觀感質(zhì)量評(píng)定:

      通過對(duì)本工程外觀和使用功能的核查合格。質(zhì)量質(zhì)??刂瀑Y料齊全;

      觀感質(zhì)量的質(zhì)量評(píng)定合格,綜合評(píng)定為工程合格。

      鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接抗滑移檢測(cè)報(bào)告1份,二級(jí)焊縫超聲波探傷檢測(cè)報(bào)告1份。

      綜上所述,該工程符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)驗(yàn)收條件,我公司監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該工程的質(zhì)量評(píng)估意見為合格,同意驗(yàn)收。

      青海城垣工程監(jiān)理有限公司

      2017年5月7日

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