第一篇：監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)

個(gè) 人 總 結(jié)

面對(duì)即將成為過去的2011年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過近半年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，2011年可以說是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。2011年7月18日加入公司，我被安排在濟(jì)南電子機(jī)械學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)車間加固項(xiàng)目監(jiān)理部。在此期間，在王總監(jiān)的指導(dǎo)和幫助下，我主要和張維露同志共同負(fù)責(zé)土建監(jiān)理及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以王總監(jiān)嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度處于受控狀態(tài)。提前做好預(yù)控，對(duì)施工單位的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行糾正。第一次為現(xiàn)場(chǎng)口頭通知，如未整改就下發(fā)監(jiān)理通知單要求其整改，并在整改完成前不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度提出合理化的建議。目前該工程已通過了高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站的竣工驗(yàn)收進(jìn)入竣工審計(jì)結(jié)算階段。

2011年9月26日，因工作需要，我被派往山東九州通醫(yī)藥有限公司分揀車間擔(dān)任土建監(jiān)理工作。當(dāng)時(shí)工地屬于提前開工，部分前期開工手續(xù)不齊全，但我依然嚴(yán)格按照監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范及正規(guī)的工作程序，為建設(shè)單位熱情的服務(wù)。當(dāng)時(shí)我監(jiān)理部駐工地人員僅我一人，由于前期是在施工單位工作，在施工單位轉(zhuǎn)為監(jiān)理單位的過程中，已盡快完成了角色的轉(zhuǎn)換。當(dāng)時(shí)前期一個(gè)人負(fù)責(zé)本工程是對(duì)自己各方面能

力的一種挑戰(zhàn)，也是公司領(lǐng)導(dǎo)為自己的信任。為了回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任，秉著個(gè)人的一言一行即代表了公司的形象，在公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)的指導(dǎo)下，在建設(shè)單位面前為公司樹立了良好的形象、信譽(yù)。因本工程為鋼結(jié)構(gòu)車間工程，與以往的鋼結(jié)構(gòu)廠房工程有所不同，高度較高最高達(dá)到25m。前期并未接觸過鋼結(jié)構(gòu)工程，因此這也是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn)。鋼結(jié)構(gòu)工程僅存在有在學(xué)校時(shí)的理論，從未進(jìn)行過實(shí)踐，因此本工程也是填補(bǔ)自己專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的一項(xiàng)空白。我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力就沒有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。我在前期進(jìn)行了大量的復(fù)習(xí)專業(yè)知識(shí)及查閱大量的驗(yàn)收規(guī)范及圖集，作為年輕人，我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，審核其對(duì)工人進(jìn)行的技術(shù)交底，并提出合理化的建議。對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題下發(fā)監(jiān)理通知單，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。本工程由于高度較高，吊裝安全是重中之重，在每天的巡視及每周的例會(huì)上安全是著重強(qiáng)調(diào)的問題。在基礎(chǔ)開挖完成后，堅(jiān)持要求施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)釬探施工，在我監(jiān)理部的要求下，最終施工單位履行了我監(jiān)理部的要求。之后由于電子機(jī)械學(xué)校竣工完成，張維露同志被派駐到九州通監(jiān)理

部，我們?cè)俅芜M(jìn)行了配合工作。當(dāng)?shù)卮迕褚笥伤麄冞M(jìn)行吊裝作業(yè)，而我監(jiān)理部強(qiáng)烈建議為了保證安全及質(zhì)量的前提下不使用沒有資質(zhì)沒有經(jīng)驗(yàn)的吊裝人員。最終施工單位采納了我監(jiān)理部的建議，為本工程的安全及質(zhì)量加上了一道保障。由于前期建設(shè)單位開工手續(xù)未及時(shí)辦理完善，及基礎(chǔ)施工雨雪天氣過多，導(dǎo)致工程進(jìn)度并不理想。但工程截止目前為止，在我與張維露同志共同的監(jiān)督督促下，本工程未發(fā)生較大的質(zhì)量及安全事故，工程質(zhì)量在可控范圍內(nèi)。目前工程正在穩(wěn)步的進(jìn)行中。

在近半年的工作中，我也認(rèn)識(shí)到了自己存在的一些不足之處，在明年的工作中，望在公司領(lǐng)導(dǎo)及總監(jiān)的指導(dǎo)下，我定將努力學(xué)習(xí)，完善自己的專業(yè)知識(shí)及管理能力，為公司更好的工作。

王正旭

2011年12月24日

第二篇：個(gè)人監(jiān)理總結(jié)

2011年監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司要求為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo)，主要包括所監(jiān)工程施工過程的事前控制、事中控制、事后控制工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本監(jiān)理工作總結(jié)如下：

2011年3月本人主要承擔(dān)興業(yè)花園小區(qū)等工程監(jiān)理工作，8月中旬又調(diào)到夏墊，先后承接了星月工程的監(jiān)理工作，我主持監(jiān)理部日常工作同時(shí)，還要兼管安全監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，積極組織本監(jiān)理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，;遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織分配，日常工作中能嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。

一、施工準(zhǔn)備階段

在接受監(jiān)理任務(wù)后，能夠組織監(jiān)理部人員認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處能及時(shí)查找相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集，組織審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，冬季施工方案。認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，并主動(dòng)協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。

二、質(zhì)量控制方面

施工過程中，每道工序在施工單位自檢合格后再上報(bào)給監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員采取平行檢查、旁站、巡視相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，特別對(duì)混凝土澆搗、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接、衛(wèi)生間防水、屋面保溫等加強(qiáng)旁站及巡視。對(duì)監(jiān)理人員查出的質(zhì)量方面問題如：針對(duì)星月小區(qū)工程存在的4#樓基礎(chǔ)防水層，為趕施工進(jìn)度準(zhǔn)備在夜間溫度低時(shí)施工，2#樓基礎(chǔ)筏板陽角放射筋方向放錯(cuò)等質(zhì)量問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位做出整改，按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范施工，直到符合要求為止。

三、安全監(jiān)督管理方面 根據(jù)各工程的特點(diǎn)，我始終把安全文明施工放在監(jiān)理工作的首位，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全。對(duì)安全文明施工控制方面的工作通過對(duì)建筑工程安全管理?xiàng)l例等法規(guī)的學(xué)習(xí)及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，監(jiān)理部經(jīng)常性地組織安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，冬季施工前及時(shí)要求施工單位制定冬季施工措施，督查促施工單位在冬季施工前將相應(yīng)物質(zhì)準(zhǔn)備到位。針對(duì)星月工地對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人未及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底、臨時(shí)用電分配電箱未做重復(fù)接地及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)理通知要求其整改，并督促其整改到位，針對(duì)安馨麗景綜合樓玻璃幕墻施工單位未及時(shí)上報(bào)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證既進(jìn)行施工，并在施工中工人不戴安全帽、部分高空作業(yè)人員有時(shí)不系安全帶監(jiān)理部及時(shí)下發(fā)了工程暫停令。要求施工單位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作。

四、組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

由于我監(jiān)理部新人比較多，為提高這部分人員的監(jiān)理工作能力，要求監(jiān)理部人員按時(shí)參加公司組織的監(jiān)理知識(shí)和安全管理方面的學(xué)習(xí)，監(jiān)理部按公司要求積極組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：建達(dá)公司規(guī)章制度、監(jiān)理規(guī)劃、見證取樣、旁站監(jiān)理、安全監(jiān)理、冬季施工方案、塑鋼窗、防火涂料施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。通過學(xué)習(xí)，使我監(jiān)理部的人員業(yè)務(wù)能力有了一定提高。

2011-12-10

第三篇：監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié)

回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情。喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中努力學(xué)習(xí)的方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員?，F(xiàn)就本監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、個(gè)人主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況 20xx年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時(shí)，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實(shí)自己的。20xx年年初，河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動(dòng)階段。在機(jī)組試運(yùn)期間，積極做好設(shè)備整套啟動(dòng)前的條件確認(rèn)檢查，試運(yùn)中進(jìn)行監(jiān)理x2小時(shí)值班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，對(duì)于在試運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機(jī)組在試運(yùn)中安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過各參建單位的共同努力，#x、#2機(jī)組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運(yùn)。試運(yùn)結(jié)束后，監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人積極做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目劃分表整理各個(gè)單位工程的驗(yàn)評(píng)資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。對(duì)涉及工程施工的驗(yàn)評(píng)資料、各種簽證、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。20xx年5月底，調(diào)入神華國(guó)華(北京)燃?xì)鉄犭婍?xiàng)目監(jiān)理部。在現(xiàn)場(chǎng)，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時(shí)，接受了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對(duì)鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個(gè)打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，了解每日吊裝進(jìn)度，對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部要求其整改。在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，積極協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全管理，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會(huì)和感受 在監(jiān)理工作過程中，我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見 作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。x。56#。57#實(shí)驗(yàn)樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改；2。在獸研所項(xiàng)目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象；對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。x。我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請(qǐng)教。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。盡心履職，全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題: 最初在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)對(duì)監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；x。對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠。在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實(shí)際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主。x。對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

五、今后努力方向: x、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。x。增加對(duì)監(jiān)理資料的重視程度，對(duì)監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6。遵守公司的各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。7。事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。8。團(tuán)結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。無論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際結(jié)合實(shí)際，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

第四篇：個(gè)人監(jiān)理總結(jié)

2013年個(gè)人監(jiān)理工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已是2014年，回顧2013年工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下，順利的完成了本的監(jiān)理工作。在德能濱海藍(lán)湖國(guó)際新城工程監(jiān)理期間，基本按照按照業(yè)主及總監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、信息控制目標(biāo)。從事監(jiān)理工作以來，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、思想端正，遵紀(jì)守法和遵守企業(yè)的規(guī)章制度，服從組織的分配，對(duì)工作盡職盡責(zé)，能夠獨(dú)立解決問題，團(tuán)結(jié)同事。很好的與業(yè)主溝通，維護(hù)單位的形象。

一、工作內(nèi)容和完成情況

自從2012年2月到本公司以來就被分配到德能濱海藍(lán)湖國(guó)際新城擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理工作，回顧2年多的時(shí)間，自己從一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的懵懂青年到現(xiàn)在在同事的虛心幫助以及公司的指導(dǎo)下變成現(xiàn)在基本能獨(dú)立完成項(xiàng)目管理，從而使自己今后能夠好的立足于社會(huì)而打下了牢固的基礎(chǔ)，就如樓房樣有了堅(jiān)固的基礎(chǔ)做保障才能保證樓房的穩(wěn)定。

自從來到本工程看著本工程從原來的基礎(chǔ)開始到現(xiàn)在的一期交房、二期預(yù)驗(yàn)收、三期基本達(dá)到預(yù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；看著工程一點(diǎn)點(diǎn)的升高到完工就如父母看著自己的孩子一點(diǎn)點(diǎn)的長(zhǎng)大，使自己內(nèi)心充滿了自豪感。工程進(jìn)度大致如下：

1#樓于2011年7月11日，2#樓于2011年9月9日，3#樓于 1

2011年7月25日，4#樓于2011年10月25日，5#樓于2012年12月14日，6#樓于2012年9月28日，7#樓于2012年8月7日，8#樓于2012年8月7日，9#樓于2011年7月25日進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并合格。1#、2#樓于2012年4月26日，3#樓于2012年5月3日，4#樓于2012年7月4日，5#6#樓于2013年8月21日，7#樓于2013年6月14日，8#樓于2013年6月14日，9#樓于2012年9月28日主體結(jié)構(gòu)施工完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)入裝飾裝修工程施工，1-4#樓于2013年7月15日進(jìn)行初驗(yàn)工程總體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并于2013年12月6日進(jìn)行竣工驗(yàn)收合格；7-9#樓于2014年1月7日進(jìn)行初驗(yàn)工程總體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

在施工過程中根據(jù)監(jiān)理員的職責(zé)嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送檢,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理，在鋼筋制作過程中我堅(jiān)持每天上現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)圖紙要求嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求進(jìn)行檢查，防止漏筋、錨固不足、施工單位偷工減料等現(xiàn)場(chǎng)保證工程質(zhì)量按照規(guī)范及圖紙要求施工。

二、個(gè)人工作的經(jīng)驗(yàn)和不足之處

1、我想作為一個(gè)合格的監(jiān)理人員，不但要熟悉并掌握建設(shè)監(jiān)理任務(wù)即三大控制、三個(gè)管理、一個(gè)協(xié)調(diào)。而且隨著科技的發(fā)展，新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范不斷出現(xiàn)，以及社會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的要求越來越高，任務(wù)越來越重。業(yè)務(wù)知識(shí)的更新學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵，由于本工程包括專業(yè)較多，尤其是水電等安裝工程是我以前從未接觸過的，因此在監(jiān)理工

作中有一定的困難，剛開始我甚至看不懂其中剖面圖中的參數(shù)。為更好的開展監(jiān)理工作，我積極向有經(jīng)驗(yàn)的同志請(qǐng)教，在以后的施工過程中應(yīng)用。本年內(nèi)認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理工程師手冊(cè)》和《質(zhì)量管理體系及監(jiān)理規(guī)范》并按照文件中的要求及指導(dǎo)對(duì)施工過程嚴(yán)格監(jiān)理，在實(shí)際的工作中取得了良好的效果。

2、由于從2012年2月至今我參與了本工程的監(jiān)理工作，在近2年的管理中我漸漸適應(yīng)站在業(yè)主與監(jiān)理雙重角度考慮問題，在遇到問題時(shí)我首先想到如果我是監(jiān)理我會(huì)做出怎樣的決定，然后站在業(yè)主角度去思考應(yīng)作何種決定，這種角度、身份變換使我對(duì)監(jiān)理工作有了新認(rèn)識(shí)并保證工程信息、交流暢通。

3、在本工程工作中，我認(rèn)為無論從工作的主觀能動(dòng)性還是工作的思路和個(gè)人的能力上都有所提高，原來一直擔(dān)任單一的監(jiān)理，很少從工程總體去考慮問題，只是完成本職工作，對(duì)工程的總體進(jìn)度、質(zhì)量、投資認(rèn)識(shí)不足，也不太去關(guān)心總體進(jìn)度和投資，更沒有接觸過對(duì)工程監(jiān)理的管理。在本項(xiàng)目中改變了我過去的工作思路，首先我會(huì)從工程的總體要求去考慮工程的總進(jìn)度要求、質(zhì)量目標(biāo)的把控，尤其是設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證會(huì)查閱所有的合同和圖紙，審核監(jiān)理簽署意見以及變更的必要性、準(zhǔn)確性。

4、本人在監(jiān)理工作中不足之處

在監(jiān)理的工程中本人存在很多不足的地方，如學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差，對(duì)工程的質(zhì)量管理落實(shí)不夠，施工中的檢查和驗(yàn)收前控制較差，存在懶惰思想，監(jiān)理過程書面記錄不太完善，施工過程資料處理不及時(shí)。

針對(duì)以上不足我會(huì)很好的反思，對(duì)于一個(gè)合格的監(jiān)理人員來說學(xué)習(xí)新的規(guī)范、新技術(shù)、新的標(biāo)準(zhǔn)才能與時(shí)俱進(jìn)干好監(jiān)理工作，做到腿勤、眼勤、手勤。干監(jiān)理工作一定要掌握實(shí)際情況，腿勤的是多到現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)面，在驗(yàn)收之前提出問題落實(shí)整改，達(dá)到事中控制；眼勤就是去一次現(xiàn)場(chǎng)要多看、多發(fā)現(xiàn)問題，不能為去現(xiàn)場(chǎng)而去現(xiàn)場(chǎng)；手勤就是發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)記錄，必要時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改落實(shí)，并注意內(nèi)業(yè)資料的完善，過程的記錄。

5、個(gè)人對(duì)監(jiān)理工作的感想

（1）任何一個(gè)工程都涉及需要多個(gè)專業(yè)，任何一個(gè)監(jiān)理都無法單獨(dú)完成，所以相互的協(xié)作和配合尤其重要。本年內(nèi)我所涉及的工程都是多個(gè)專業(yè)工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)專業(yè)更廣，要求較高。正是如此監(jiān)理項(xiàng)目部必須是一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)，所以團(tuán)隊(duì)的精神建設(shè)十分重要。監(jiān)理項(xiàng)目部的每一個(gè)成員必須要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)至關(guān)重要，團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)能使大家齊心協(xié)力，朝著共同的監(jiān)理工作目標(biāo)努力。對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的每個(gè)人來說，團(tuán)隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向，團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢(shì)分解成各個(gè)小目標(biāo)，在每個(gè)人身上得到落實(shí)。

團(tuán)隊(duì)精神可以通過對(duì)群體意識(shí)的培養(yǎng)，通過監(jiān)理人員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動(dòng)機(jī)、興趣等文化心理，來溝通人的思想，引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感，反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。

(2)在二年的工作學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自身對(duì)于基本建筑力學(xué)以及現(xiàn)場(chǎng)管理理論的欠缺。尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理，所以在今后的學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)基

本建筑力學(xué)和基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使監(jiān)理人員能夠更好的將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，更好的理解設(shè)計(jì)者的意圖，更好的服務(wù)于工程。

四、下個(gè)人工作設(shè)想和工作目標(biāo)

我個(gè)人應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，多向老同志學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和工作做法，學(xué)習(xí)了解新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)，不斷的提高業(yè)務(wù)能力，為以后的工作打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。工作目標(biāo)完成：繼續(xù)學(xué)習(xí)并與同事且與建設(shè)單位一起嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全，使本工程在明年（2014年）十月份左右順利完成德能濱海南湖的所有在建工程且完善所有的監(jiān)理資料，使本工程順利交房。

佳興監(jiān)理：

2014年1月19日

第五篇：2014監(jiān)理個(gè)人總結(jié)

2013個(gè)人工作總結(jié)

隨著時(shí)間的推移，2013年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平心靜氣，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作，過去的一年，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想，努力工作，下面談?wù)勎以?013年的工作表現(xiàn)。

一、工作經(jīng)歷

2013.4.23-2013.12.3經(jīng)公司委派到XXX改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場(chǎng)、寫字樓，結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu)，該項(xiàng)目工程范圍大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設(shè)，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造，外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等，在工作的過程中，我充分利用時(shí)間對(duì)涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，同時(shí)盡快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊(duì)管理水平較低，勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊，工程范圍大，監(jiān)理人員少，例如：23#樓筏板在澆筑砼，25#樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開始也對(duì)監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度，面對(duì)這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定，明確自己在工程中的角色，公正監(jiān)理對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11G101系列圖集，把握驗(yàn)收過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，提出問題時(shí)有理有據(jù)，使施工單位信服，剛開始甲方項(xiàng)目經(jīng)理也參加現(xiàn)場(chǎng)的共同驗(yàn)收，經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點(diǎn)，直徑不一直徑搭接長(zhǎng)度以哪個(gè)為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長(zhǎng)度，框梁端部加密區(qū)在一級(jí)抗震條件下長(zhǎng)度為多少等等，上述都是本人親歷，因?yàn)樵谄綍r(shí)有在一直學(xué)習(xí)和積累，我對(duì)甲方所提的每一個(gè)問題，在現(xiàn)場(chǎng)都給以了準(zhǔn)確的答復(fù)，得到了甲方的認(rèn)可，樹立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則，月報(bào)的編制，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯(cuò)誤，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)不符，經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進(jìn)行編制，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，現(xiàn)場(chǎng)模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符，及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討，聯(lián)系專家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼。2012年12月3日至今由公司委派至XXX二期在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前項(xiàng)目施工剛開始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有，護(hù)坡樁間冠梁、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場(chǎng)，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開展工作。

二、工作感受

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：

1.質(zhì)量

監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防，主要有三項(xiàng)

1）要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求

2）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制。

3）嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。

2.安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，實(shí)施安全管理，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系；必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針；必須做好安全教育工作，如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等；必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，因?yàn)榉治鍪鹿实脑颍?、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。

三、總結(jié)

2013年很快就要過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺(tái)，監(jiān)理對(duì)于我來說很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過硬專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力，今年在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，取得了一定的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報(bào)考并通過了二級(jí)建造師考試，明年計(jì)劃報(bào)考二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，繼續(xù)充實(shí)自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn)，最后恭祝大家新年快樂！

XXX工程監(jiān)理項(xiàng)目部

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2013年12月20日

2013年 個(gè) 人 工 作 總 結(jié)

XXX工程監(jiān)理項(xiàng)目部XXX2013年12月20日