第一篇：私人飛機駕駛執(zhí)照培訓(xùn)機構(gòu)

目前我國已取得私人飛機駕照的有180多人，而目前國內(nèi)已有13家培訓(xùn)機構(gòu)具備頒發(fā)私人飛行駕駛執(zhí)照資格，每家可以培養(yǎng)哪些機型的飛行員，民航方面都有嚴格的規(guī)定：

1、廣東白云通用航空有限公司

有直升機、固定翼輕型飛機的私人駕照培訓(xùn)。擁有運5飛機、賽斯納172型、國產(chǎn)初教6型飛機、蜜蜂3C超輕型飛機、羅賓遜R44型直升機、羅賓遜R22型直升機、貝爾206B-3型直升機、斯威森300CB直升機等裝備，作業(yè)基地完善，有番禺沙灣直升機基地和陽江合山機場，合山機場擁有逾1000平方米的機庫和2000平方米的停機坪及8間維修車間。

電話：86-20-86120145、86345850

總部地址：廣州市白云區(qū)機場路111 號建發(fā)廣場4樓D13A

郵編：510403

網(wǎng)址：http://

2河南安陽國家體委航校

以直升機為主，有一個2000×1200平方米的機場；具有獲準的6000米高度以下、50公里范圍的自由飛行空域；有完善的機場飛行訓(xùn)練設(shè)施和運五飛機、初教六飛機、賽斯納172R飛機、R—22和R—44直升機等航空器；擁有培訓(xùn)直升機、輕型飛機、滑翔機和運五飛機駕駛員和頒發(fā)飛行執(zhí)照的權(quán)力。電話：86-0372-2922675

地址：中國河南省安陽市勝利路中段

郵編：455001

E-mail:gjtzah@public.ayptt.ha.cn3、大同航空訓(xùn)練基地

大同基地目前擁有運十二飛機2架，運五飛機4架，初教六飛機6架，有培訓(xùn)和頒發(fā)初級類航空器(初教

六、各種超輕型飛機)駕駛執(zhí)照的權(quán)力。

電話：0352－6015510

地址：山西省大同市東王莊飛機場

郵編：037004

E－mail：dthk@163.com4、東方航空公司的訓(xùn)練中心(上海東方航空教育培訓(xùn)公司)

以上海市龍華機場、江蘇南通機場和江蘇常州機場作為本場和轉(zhuǎn)場訓(xùn)練基地，以美國固定翼賽斯納172R型教練機為主。其私用飛行執(zhí)照培訓(xùn)收費為8萬元。

電話：021-64516439、64360440-2233

總部地址：上海桂林路55號上海教育國際交流中心231-234室

郵編：200235

E-mail：snmue@citiz.net5、珠海F&F航空俱樂部（珠海風(fēng)之友航空俱樂部有限公司）

賽斯納172飛機私照培訓(xùn)機構(gòu)，現(xiàn)有三架賽斯納172飛機，主要飛行場地為珠海九洲機場。塞斯納172R私用飛行駕駛執(zhí)照培訓(xùn)費用共為87300元。

Tel&Fax:86-756-2633356

E-mail:flygd@hotmail.com6、武漢通航國際飛行培訓(xùn)中心

主要提供“恩斯特龍480”直升機駕照培訓(xùn)，40小時的飛行訓(xùn)練加70小時的理論學(xué)習(xí)，學(xué)費為149800元。

總部地址：武漢市新華路316號良友大廈16F

郵編：430022

電話：（027）854961137、首都通用航空有限公司

在山清水秀的明十三陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)，有一座小小的定陵機場。這里只有一條長530米、寬30米的跑道，兩架美國羅賓遜R22直升機，有兩個停放大型直升機的停機坪以及兩個機庫和一個飛行指揮臺。機場的上空是經(jīng)空軍批準的半徑五公里飛行空域和一條定陵至八達嶺旅游航線。

地址：北京市昌平區(qū)十三陵定陵道口西側(cè)

郵編：102213

電話： 010－60762048、207620948、哈爾濱飛龍國際航空培訓(xùn)有限公司

國內(nèi)第一家具有商用飛行駕照和私用飛行駕照培訓(xùn)的地方飛行培訓(xùn)機構(gòu)。主要承擔固定翼飛機的私用、商用駕駛執(zhí)照訓(xùn)練、取證；直升機的私用、商用駕駛執(zhí)照訓(xùn)練、取證；固定翼飛機、直升機的儀表等級訓(xùn)練；固定翼飛機、直升機的多發(fā)等級訓(xùn)練。

直升機私用駕照9萬元。固定翼私用駕照9.5萬元。直升機商用駕照43萬元(含私用駕照費用)、飛機商用駕照48萬元(含私用駕照費用)。

地址：哈爾濱道外區(qū)長興街1號

E-mail：gihkpxzx@btamail.net.cn

第二篇：國內(nèi)私人飛機銷售淺析_Ritter（xiexiebang推薦）

目錄

第一節(jié) 國內(nèi)飛機銷售現(xiàn)狀......................................................................................................2

一、類型............................................................................................................................2

二、客戶群體....................................................................................................................2

三、品牌............................................................................................................................2

四、價格............................................................................................................................2

五、市場前景....................................................................................................................3 第二節(jié) 國內(nèi)私人飛機銷售的限制因素..............................................................................3

一、飛行空域嚴格管控....................................................................................................3

二、飛行路線和時間限制................................................................................................3

三、審批手續(xù)繁復(fù)............................................................................................................4

四、私人飛機市場的銷售體系不成熟............................................................................4 第三節(jié) 國內(nèi)私人飛機服務(wù)內(nèi)容..........................................................................................5 第四節(jié) 國內(nèi)私人飛機銷售之我見......................................................................................5

目前，中國的通用飛機總數(shù)約為1000架。所謂“通用航空”，是指除公共航空以及軍用航空以外的航空，用于高空測繪、森林防火、農(nóng)業(yè)播種等各個領(lǐng)域，私人飛機也屬于這一范疇。

私人飛機本次定義為具有“三證”（適航許可證、電臺執(zhí)照、國籍登記證），并符合國家相關(guān)法律規(guī)定，即飛行員具有合法有效的飛行駕照，經(jīng)軍民航空管理部門申請飛行區(qū)域和飛行計劃，能夠正常飛行的飛機。本次統(tǒng)計的飛機數(shù)量不包括“黑飛”的私人飛機。

第一節(jié) 國內(nèi)飛機銷售現(xiàn)狀

一、類型

當前國內(nèi)私人購買飛機的類型主要為兩類：小型直升機和公務(wù)機。

二、客戶群體

購買直升機的客戶群主要為年輕的成功人士，這個全體比較喜歡刺激的速度體驗。

購買公務(wù)機的客戶主要是一些年長的，超大型企業(yè)的老板，特別是與海外有業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如美的、三一重工、遠大空調(diào)等，還有就是近年暴富的煤老板、房地產(chǎn)老板、醫(yī)療行業(yè)老板以及酒店老板。

三、品牌

公務(wù)機品牌有賽斯納、豪客比奇、灣流等五六個知名品牌。

直升機有施瓦澤、麥道等。

四、價格

直升機最便宜的要四五百萬元，貴的可達四五千萬元。

公務(wù)機目前比較普通的十幾座公務(wù)飛機售價在2000萬元至3000萬元人民幣。新推介的都是當前市場頗為流行的公務(wù)機，如加拿大龐巴迪的挑戰(zhàn)者850和環(huán)球快車5000、美國雷神飛機公司的豪客850XP、美國灣流宇航公司的“灣流”系 列，以及空客的A319、波音的BBJ等，大多要幾千萬美元。

五、市場前景

根據(jù)最新發(fā)布的《2010胡潤財富報告》，截至2009年年底，中國內(nèi)地現(xiàn)有87.5萬個千萬富豪和5.5萬個億萬富豪，分別比2008年增長6.1%和7.8%。報告還顯示，中國現(xiàn)在已有1900位十億富豪和140位百億富豪。這些富豪有一半富豪打算購買游艇，六分之一的富豪計劃購買私人飛機。

-中國的私人飛機估計不超過200架，其中15%屬于珠三角的富豪

-中國私人公務(wù)飛機保有量為60多架，數(shù)量是美國擁有量的五百分之一

亞洲地區(qū)最大的私人飛機銷售商“亞洲jet”執(zhí)行總裁邁克爾·沃爾什表示：兩年前中國甚至不存在私人飛機市場，但在未來十年里，這一市場規(guī)模將每年增長20%至25%以上，十年內(nèi)中國將超越美國成為世界上最大的私人飛機擁有國?！?/p>

第二節(jié) 國內(nèi)私人飛機銷售的限制因素

一、飛行空域嚴格管控

據(jù)了解，中國大約80%的領(lǐng)空處于軍方的直接管制之下，國內(nèi)還沒有完全開放600米以下低空領(lǐng)域，私人飛機并不能隨心所欲地飛上中國的藍天。開著私人飛機在中國的天空旅游觀光、城際間出差的夢想可能還要一段時間。

二、飛行路線和時間限制

目前，中國公務(wù)機使用的是現(xiàn)有民用航空的設(shè)施、航線、航路，但隨著中國空域日趨飽和，公務(wù)機快速發(fā)展很可能會出現(xiàn)與航班飛行的空域矛盾。此外，中國通用機場和支線機場數(shù)量較少，結(jié)構(gòu)布局上不夠完善，缺乏機場的公務(wù)機也不能真正做到任意到達。按照新的飛行管制條例，應(yīng)該每年向當?shù)孛窈娇展芫稚陥笠淮纬Ｓ蔑w行計劃和常飛空域，民航將把計劃報空軍批準，然后以正式文件答復(fù)。之后，就要在每天15點以前把第二天的飛行計劃發(fā)到當?shù)仫w行管制室，第二天按計劃飛行。如果臨時要飛一條特殊航線，按照新的規(guī)定是提前六小時申請，答復(fù)后飛行。

三、審批手續(xù)繁復(fù)

目前國內(nèi)對私人飛機購買行為，有非常嚴格的管理和審批。

國內(nèi)私人購買飛機，全部由代理商代辦。代理商一般會給客戶提供全套“打包”服務(wù)流程：從購機申請批文到飛機采購、托運、報關(guān)、證照辦理，再到日后的飛行審批、飛機養(yǎng)護，全部都有專門的業(yè)務(wù)員幫你來完成。按照中國民航的現(xiàn)有管理政策，能夠托管私人飛機的“管家”，必須是擁有飛機營運資質(zhì)的航空公司，并經(jīng)由托管公司將其納入統(tǒng)一的航空管理體系。托管公司可以為客戶提供飛機問題解決，提供飛機的保養(yǎng)、維修、加油等服務(wù)等。

相對于購買和托管行為的方便性，私人飛機業(yè)主與托管單位的權(quán)益存在嚴重地不對等性。原因是當初辦理托管手續(xù)時，民航管理部門和托管單位通常都會將飛機的“使用權(quán)人”登記成托管方的名字，這樣一來，業(yè)主與托管方發(fā)生矛盾時就必然處于弱勢，各項費用的繳納也往往是托管方說了算。假如私人飛機業(yè)主想更換托管方，程序?qū)⒆兊酶訌?fù)雜，往往需要再跑幾趟民航局，重新辦理相關(guān)批文。如此繁復(fù)的審批程序，是直接影響潛在客戶購買意愿的重要因素。

較國外購買飛機像買汽車一樣的便利手續(xù)，國內(nèi)私人購買飛機的銷售還有很多路要走。

四、私人飛機市場的銷售體系不成熟

國內(nèi)私人飛機市場是個新興的市場，整個銷售市場較國外還處于摸索階段，主要表現(xiàn)在：

1、銷售資格的公司未開放性。國內(nèi)具有私人飛機銷售資格的公司有限，且均是壟斷性經(jīng)營的航空公司。

2、專業(yè)銷售人員有限。國內(nèi)專門從事私人飛機銷售的人員非常有限，主要原因是：a.對于飛機銷售而言，銷售人員的專業(yè)技術(shù)要求非常高。

b.產(chǎn)品銷售周期較長。據(jù)了解，有的銷售人員為談成一筆單子，跟蹤了9年之久。

C．飛機銷售人員的培養(yǎng)時間和培訓(xùn)資金代價較高。飛機不同于一般商品，銷售人員對于產(chǎn)品的了解和客戶群的培養(yǎng)都需要很長的周期。。。。

3、國內(nèi)私人飛機銷售無成型的模式可循。

第三節(jié) 國內(nèi)私人飛機服務(wù)內(nèi)容

當前，國內(nèi)私人飛機銷售公司可提供的服務(wù)內(nèi)容主要如下：

1． 飛機代購服務(wù)。包括向客戶推薦飛機類型及購買意見，代辦進口手續(xù)及代辦其它各種手續(xù)。

2． 飛機托管服務(wù)。為私人飛機提供停放產(chǎn)地，保養(yǎng)、補給等服務(wù)。

3． 地面代理：為客戶的公務(wù)機申請落地許可，飛機加油，航路安排，機組及乘客的住宿及交通安排、配餐等服務(wù)。

4． 私人飛機銷售租賃。為客戶私人飛機代理租賃，“以機養(yǎng)機”。??????

第四節(jié) 國內(nèi)私人飛機銷售之我見

針對我國對私人飛機的管理和政策，以及私人飛機在我國存在的現(xiàn)狀，個人認為，可通過下列幾種方式來推動私人飛機的銷售：

1． 建立公司的客戶資料庫。包括現(xiàn)有客戶資料庫和潛在客戶資料庫，并定期或不定期對客戶進行訪問，了解和解決客戶提到的問題。資料庫資料的獲取，公司可與胡潤公司進行合作。

2． 加強公司同政府間的合作。政府除了能為公司帶來政策利好之外，還是公司公務(wù)機消費的重要客源。

一、公司可通過同政府簽訂一些戰(zhàn)略發(fā)展合作項目，為公司發(fā)展爭取較好的政策；

二、公司可每年為政府部門提供免費的公益性質(zhì)或者應(yīng)急性質(zhì)的執(zhí)行任務(wù)，對于政府部門公務(wù)外出任務(wù)，進行優(yōu)惠價格承擔等，此舉為公司帶來訂單之外，還有一個更好益處是達到很好的廣告宣傳作用，而且是免費的。3． 公司針對國內(nèi)私人飛機銷售市場的現(xiàn)狀，合理規(guī)劃公司各業(yè)務(wù)部門，進行全面，細致的職能劃分，在豐富公司銷售服務(wù)內(nèi)容的同時，打造公司自身特色的銷售結(jié)構(gòu)和模式，使公司在同行業(yè)競爭中，做到更專業(yè)、更細致、更貼近客戶需求。4． 公司嚴格做好售后服務(wù)，為售前服務(wù)做到強有力的支持。

5． 針對銷售人員的培訓(xùn)，公司制訂詳細和長遠的計劃，要使飛機銷售人員能夠踏實，長久的為一家公司服務(wù)，留住公司人才。??????

以上是個人對國內(nèi)私人飛機市場的簡單認識，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠提出寶貴意見！

第三篇：華山私人飛機簽約儀式新聞發(fā)布會策劃方案

新聞發(fā)布會

活動主題：

活動形式：簽約儀式 新聞發(fā)布會

會議時間：2004年4月22日（周六）活動地點：xxxgolf俱樂部多功能廳

參會人數(shù):

活動流程：

活動安排SCHEDULE

時

間：2004年4月22日

地點：xxxgolf俱樂部多功能廳

擬邀媒體：新浪網(wǎng)、和訊、《環(huán)球企業(yè)家》雜志、華爾街日報/道瓊斯、BusineWeek、《21世紀商業(yè)評論》、《第一財經(jīng)日報》、人民網(wǎng)//21世紀經(jīng)濟報道、經(jīng)濟觀察報、鳳凰衛(wèi)視、新加坡聯(lián)合早報、香港文匯報、法國《費加羅報》、美國《僑報》

現(xiàn)場布置：

設(shè)計背板，布置會場時，要充分考慮每一個細節(jié)，比如音響和放映設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿、新聞通稿、現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時間的余興安排等。

①會議室布置：主題背景板的設(shè)計與布景、主席臺的設(shè)置和大小、投影設(shè)備和電源、麥克風(fēng)的準備（盡可能每人一部）茶水與果點、紙巾、現(xiàn)場服務(wù)員的到位、簽到薄與筆等物品的準備；

注意：如果golf球場的多功能廳場地很大要注意氣球、花、宣傳架畫和一些塑料的大樹進行填充式的布景的使用

②室外布景：這是營造一個熱烈氣氛的先導(dǎo)，可以在golf球場的多功能廳外圍設(shè)置一些橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等。

③迎賓指引布置：在golf球場的多功能廳門口安排迎賓小姐，或者是設(shè)立一個迎賓臺。并在大堂門口樹立企業(yè)新聞發(fā)布會在此召開的信息立牌，并注明在哪一樓、哪一會議廳，而且在電梯口、拐彎處也應(yīng)設(shè)立相關(guān)的指示牌。

資料準備：

準備資料事先要注意兩個方面：一是新聞炒作點的尋找與挖掘，二是新聞傳播標語的確立。

資料是新聞發(fā)布會的炒作基點，也是企業(yè)充分表達自身目的的介紹場所。提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當，在新聞發(fā)布會前發(fā)放給新聞媒體。主要有以下幾種資料：

1、新聞通稿：篇幅較長，內(nèi)容充實，一般是詳細介紹本次golf邀請賽活動的市場背景、活動的深度分析，重點報道企業(yè)形象等，可以從不同角度提供盡量多的素材

（注意，由于現(xiàn)在的記者越來越懂得享受，新聞通稿最好還同時提供電子文檔）。

2、背景材料。財富地產(chǎn)、財富集團簡介，財富地產(chǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的業(yè)績及其發(fā)展歷程，財富公館的開發(fā)理念、規(guī)劃、開發(fā)計劃等簡介

3、圖片資料。財富公館的效果圖，位置圖片等

4、重要發(fā)言。比如，張總的發(fā)言、營銷領(lǐng)導(dǎo)李先生的發(fā)言稿等等。

5、公司宣傳冊

簽約流程：

一、司儀主持詞（XXX、XXX）

（男）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓

（女）媒體朋友們

（合）上午好！

（男）歡迎大家參加“中國首屆“財富杯”高爾夫名人邀請賽開幕式暨“財富地產(chǎn)&華海私人飛機簽約儀式新聞發(fā)布會”。

（女）參加今天簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)有：xxx同志以及簽約各方的領(lǐng)導(dǎo)和代表，中國首屆“財富杯”高爾夫名人邀請賽的隊員，以及媒體新聞界的朋友。

（男）首先，請同志對“中國首屆“財富杯”高爾夫名人邀請賽致詞。

（男）請參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)上主席臺（禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上主席臺）。

（女）下面，請XXX同志主持簽約儀式。

二、主持人致詞（XXX）

女士們、先生們：

首先，我代表對各位代表的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！

感謝各位對“中國首屆“財富杯”高爾夫名人邀請賽及“財富地產(chǎn)&華海私人飛機合作事宜的關(guān)注、指導(dǎo)和支持。

高爾夫是一項歷史悠久并風(fēng)靡世界的娛樂競技性體育運動，她尊貴、優(yōu)雅又回歸自然；充滿挑戰(zhàn)又寬松隨意。GOLF文化與與財富公館的特質(zhì)是一致的，二者追求品質(zhì)，尊重財富，注重人文、安全和健康。這是財富地產(chǎn)人最值得驕傲的地方。

中國首屆“財富杯”高爾夫名人邀請賽是由財富地產(chǎn)集團發(fā)起，得到了駐華使節(jié)、跨國公司總裁；著名民營企業(yè)家；海外及港澳臺友人、中外各大媒體代表等朋友的支持。

我們深信，此次比賽是生意 生活的一次鮮活體驗，也必然將體現(xiàn)高爾夫運動的高度的自律性和運動員的高尚風(fēng)范。

今天在此簽約的項目是

此次簽約的項目是各方代表攜手共進，真誠合作，共謀發(fā)展的結(jié)果。現(xiàn)在，我宣布“財富地產(chǎn)&華海私人飛機簽約儀式開始！

三、司儀主持

（女）請參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)上主席臺（禮儀小姐引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)上主席臺）；

（男）：今天簽約的項目是：（項目

標的額等情況簡介）

現(xiàn)在請北京財富地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表xxx，華海私人飛機代表XXX簽字臺簽字。

簽約開始：

1)雙方共同進入會場，相互致意握手，一起入座。

2)雙方助簽人員，分立在各自一方代表簽約人外側(cè)，其余人排列站立在各自一方代

表身后。

3)助簽人員要協(xié)助簽字人員打開文本，用手指明簽字位置。雙方代表各在己方的文本上簽字，然后由助簽人員互相交換，代表再在對方文本上簽字。

4)簽字完畢后，雙方應(yīng)同時起立，交換文本，并相互握手，祝賀合作成功。

其他隨行人員則應(yīng)該以熱烈的掌聲表示喜悅和祝賀。

（女）讓我們以熱烈的掌聲祝賀他們合作成功?。ǘY儀小姐呈上賀酒、雙方代表舉杯祝賀），請雙方代表退席！

三、司儀主持人上臺

（男）今天簽約項目完畢。項目簽字儀式到此結(jié)束！謝謝大家！

（女）下面是新聞媒體朋友自由提問時間，請新聞媒體的朋友提問，時間為3分鐘。

四、答記者問

注意“冷場”問題的出現(xiàn)

1）事先與幾個較熟的媒體進行一些溝通，可以設(shè)置幾個問題給他們提出，以啟發(fā)其它記者的思考與發(fā)問。

2）會議主持人應(yīng)敏捷地將一些同類的提問進行歸納，并將這些提問有序地請相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來回答。

五、司儀主持人上臺

（男）今天的新聞發(fā)布會到此結(jié)束謝謝大家

（女）下面進入GOLF球場。中國首屆“財富杯”高爾夫名人邀請賽馬上開始。

六、會后工作

會后工作整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報，制作發(fā)布會成果資料集（包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會各媒體報道資料集，發(fā)布會總結(jié)報告等），作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

尋明鋒maxun77@sohu.com

第四篇：華山私人飛機簽約儀式新聞發(fā)布會策劃方案

華山私人飛機簽約儀式新聞發(fā)布會策劃方案

篇一：新聞發(fā)布會策劃方案

新聞發(fā)布會方案

一、時間：2016年5月28下午2：30-4：30

二、地點：世紀金源酒店XX廳

三、活動主題：

品牌共聚、共贏未來---喀斯特城市廣場招商發(fā)布會暨品牌共聚啟動儀式 參會人員:

1、VIP 政府領(lǐng)導(dǎo)

2、相關(guān)嘉賓

甲方領(lǐng)導(dǎo)、商家代表、誠意客戶3、4、四、活動構(gòu)成：

? 介紹喀斯特城市廣場的情況 ? 媒體對主要領(lǐng)導(dǎo)的專訪 ? 新聞通稿的廣泛發(fā)布 ? 重點媒體的深度報道

新聞媒體記者 會務(wù)工作人員

五、先期準備流程

六、發(fā)布會議議程： 4月28日下午

01：30-02：30 來賓簽到入場，廣告片播放、冷餐品鑒 02：30-02：40主持人進行暖場小活動，宣布發(fā)布會開始 02：40-02：45 主持人介紹與會嘉賓 02：45-02：50 政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 02：50-02：55 甲方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

02：55-03：05 播放項目宣傳視頻片

03：05-03：30 項目推介環(huán)節(jié)（喀斯特游樂王國總 體規(guī)劃、喀斯特城市

廣場）

03：30-03：45 重點簽約商家展示介紹（非重點商 家以PPT方式LOGO展

示）

03：45-03：55 重點商家代表發(fā)言（1-2名）03：55-04：05 商家簽約儀式及留影

04：05-04：15 項目全球招商啟動 暨國喜會會員卡發(fā)布儀式 04：15-04：25 媒體沙龍（媒體座談會問答）04：25-04：30 抽獎環(huán)節(jié)（發(fā)布會結(jié)束）

七、盛世恒誠工作職責： 1.擬定發(fā)布會方案 2.擬定媒體名單 3.媒體邀請 4.媒體接待 5.場地布置

6.現(xiàn)場影音設(shè)備的調(diào)試 7.會議現(xiàn)場協(xié)調(diào) 8.現(xiàn)場攝影紀錄 9.禮品的準備 10.撰寫邀請函 11.撰寫新聞稿

12.撰寫主持人串詞

八、世紀銀河確認和準備事項：

1、與會嘉賓人數(shù)和人員名單；

2、廣告片播放；

3、貴賓、嘉賓邀請

4、會議資料準備（新聞稿、與會合作單位、贊助單位及會議相關(guān)資

料）

5、資料袋的準備

6、現(xiàn)場展示廣告的準備與擺設(shè)

7、現(xiàn)場演示操作

九、發(fā)布會主要媒體名單：

十、場地布置方案： 篇二：新聞發(fā)布會策劃方案

新聞發(fā)布會策劃方案

背景：

鑒于宿州商務(wù)報刊市場混亂，刊種不一，沒有形成統(tǒng)一的業(yè)態(tài)。為廣大市民與商家?guī)碇T多不便。為更好的為廣大商家服務(wù)，整合宿州商務(wù)報刊市場，北京易捷天下廣告公司宿州分公司與中國郵政宿州分局聯(lián)合刊發(fā)《生活360》

企劃目的

1．贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持，且擴大在市民和商家心中影響力，從而奠定項目（商務(wù)報刊360，以下統(tǒng)一簡稱）廣泛的市場基礎(chǔ)；

2．通過媒體的宣傳炒作，擴大項目影響力，增強商家信心；

3．樹立良好的項目形象，重點把握內(nèi)部簽約客戶，樹立他們對項目的信心，并通過人際傳播帶動潛在的客戶群；

4．增大簽約客戶數(shù)量，獲得一定的經(jīng)濟效益和宣傳力度。

活動組織

主辦：易捷廣告公司、宿州郵政、協(xié)辦：舉辦酒店

活動安排

前期籌備→活動執(zhí)行→跟進炒作

1．籌備階段

時間：6月22日-7月7日

地點：易捷廣告公司

目的：籌備活動所需物品

宣傳：宿州電視臺“生活360”專題節(jié)目時段播出

工作內(nèi)容及分工：

1）確定邀請嘉賓人員名單易捷廣告公司、宿州郵政

2）合作公司的選擇確定易捷廣告公司、宿州郵政

3）制作、發(fā)放邀請函易捷廣告公司

4）媒體投放資料準備易捷廣告公司、宿州電視臺

5）制作活動宣傳品系列易捷廣告公司

a)宣傳單頁

b)旗幟、橫幅

c)報紙平面媒體、電視電臺宣傳資料

6）活動場地選擇租賃易捷廣告公司

7）贊助商家選擇（獨家贊助）

a)酒水贊助商家選擇

b)禮品贊助商家選擇

2．執(zhí)行階段（新聞發(fā)布會當天）

時間：7月8日9：00～11：30

地點：xx大酒店多功能會議廳

內(nèi)容：新聞發(fā)布會向外界宣告：

1）宿州電視臺與易捷廣告公司聯(lián)合發(fā)行周刊《生活360》

2）期刊項目建立及項目介紹

3）期刊給予參會商家優(yōu)惠政策

i.給予參會商家免費刊發(fā)相關(guān)信息

ii.凡參會商家以后刊發(fā)信息給予相關(guān)優(yōu)惠

iii.商家刊發(fā)信息收費相關(guān)政策

iv.收費所得用途

工作內(nèi)容及分工：

1）現(xiàn)場人員的接待xx大酒店

2）簽到及紀念品的發(fā)放易捷廣告公司

3）廣告片播放易捷廣告公司

4）現(xiàn)場攝制的跟進宿州電視臺

5）現(xiàn)場酒水的供給商家贊助

儀式流程：

1．會場布置

2．與會人員入席（配背景音樂）

3．主持人介紹項目情況及現(xiàn)場嘉賓

4．主要嘉賓發(fā)言

5．宿州郵政局、易捷公司負責人發(fā)言

6.宣布期刊給予參會投資商相關(guān)優(yōu)惠政策

7．現(xiàn)場簽約（作秀）

8.主持人宣布結(jié)束

9.安排與會人員就餐等

篇二：新聞發(fā)布會策劃方案

一．企劃背景

1．自內(nèi)部認購至今已將近一年，工程進度慢，嚴重影響投資者信心。甚至有投資者認為是項目缺乏資金。

2．周邊同類項目紛紛上馬，且開盤時間相近，分流了客戶群。

3．商業(yè)合作單位不是當初投資者所認為的平和堂，銅鑼灣的進駐勢必影響投資者對項目的印象。

二．企劃目的

1．贏得政府在政策導(dǎo)向、宣傳支持等多方面支持，且擴大在市民中影響力，從而奠定項目廣泛的市場基礎(chǔ)；

2．通過媒體的宣傳炒作，擴大項目影響力，增強投資者信心；

3．宣傳開發(fā)商雄厚的公司實力，樹立良好的項目形象，重點把握現(xiàn)有內(nèi)部認購客戶，重新樹立他們對項目的信心，并通過人際傳播帶動新的客戶群；

4．為后續(xù)新穎、獨特、隆重的SP開盤活動充分造勢，營造超越其他任何房地產(chǎn)項目的龐大氣勢。

三．活動組織

主辦：常德平和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

協(xié)辦：銷售公司

創(chuàng)野地產(chǎn)顧問 合作禮儀公司

四．活動安排

前期籌備→ 活動執(zhí)行→ 跟進炒作

1．籌備階段

時間：12月1日-12月9日

地點：常德項目組辦公室

目的：籌備活動所需物品

工作內(nèi)容及分工：

1）確定邀請嘉賓人員名單

平和，創(chuàng)野協(xié)助

2）合作公司的選擇確定平和，創(chuàng)野協(xié)助

3）制作、發(fā)放邀請函平和，創(chuàng)野協(xié)助

4）媒體投放資料準備創(chuàng)野地產(chǎn)

5）制作活動宣傳品系列 創(chuàng)野地產(chǎn)

6）活動場地選擇租賃平和，創(chuàng)野協(xié)助

2．執(zhí)行階段（新聞發(fā)布會當天）

時間：12月10日10：00～11：30

地點：華天大酒店多功能會議廳

內(nèi)容：新聞發(fā)布會向外界宣告：

1）香港財富集團的加盟；

2）銅鑼灣百貨精品店入主常德；

3）項目正式更名，以及項目的全新定位；

4）宣布開發(fā)商在工程進度、開業(yè)時間等方面的承諾；

5）在政府的大力支持下，項目終于克服了工程中的重重問題，即將與12月25日正式閃亮登場。

工作內(nèi)容及分工：

1）現(xiàn)場人員的接待

平和，禮儀公司

2）簽到及紀念品的發(fā)放 禮儀公司

3）禮品、紅包的發(fā)放平和，禮儀公司

4）幻燈播放

平和，創(chuàng)野協(xié)助

5）現(xiàn)場攝制的跟進

禮儀公司

6）現(xiàn)場酒水的供給

平和，禮儀公司

儀式流程：

時間

內(nèi)容 ：30～10：00

會場布置及媒體簽到 篇三：新聞發(fā)布會策劃流程

新聞發(fā)布會策劃流程

一、確定新聞發(fā)布會日期、地點、新聞點等。

注意事項：與希望發(fā)布事件日期相配合，促進自身對外宣傳，挖掘新聞點、制造新聞效應(yīng)、注意避免與重大新聞事件撞車。該步驟應(yīng)在正式新聞發(fā)布會前20天完成，最遲15天，并在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場，否則會影響下一步工作。

二、確定組織者與參與人員，包括廣告公司、領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同行、媒體記者等，與新聞發(fā)布會承辦者協(xié)調(diào)規(guī)模與價格，簽定合同，擬訂詳細邀請名單、會議議程、時間表、發(fā)布會現(xiàn)場布置方案等。

注意事項：該步驟主要由主辦者提出要求，承辦者具體負責。

三、按照邀請名單，分工合作發(fā)送邀請函和請柬，確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會?；厥沾_認信息，制定參會詳細名單，以便下一步安排。

注意事項：該步驟一定要計劃周密，有專人負責，適當放大邀請名單，對重要人物實施公關(guān)和追蹤，并預(yù)備備用方案，確保新聞發(fā)布會參與人的數(shù)量和質(zhì)量。

四、購買禮品、選聘主持人、禮儀人員和接待人員并進行培訓(xùn)和預(yù)演。設(shè)計背板，布置會場，充分考慮每一個細節(jié)，比如音響、放映設(shè)備，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，新聞通稿，現(xiàn)場的音樂選擇、會議間隙時間的娛興安排等。

五、正式發(fā)布會前提前一到兩個小時，檢查一切準備工作是否就緒，將會議議程精確到分鐘，并制定意外情況補救措施。

六、按計劃開始發(fā)布會，發(fā)布會程序通常為來賓簽到、貴賓接待、主持人宣布發(fā)布會開始和會議議程、按會議議程進行、會后聚餐交流、有特別公關(guān)需求的人員的個別活動。

七、監(jiān)控媒體發(fā)布情況，整理發(fā)布會音像資料、收集會議剪報，制作發(fā)布會成果資料集（包括來賓名單、聯(lián)系方式整理，發(fā)布會各媒體報導(dǎo)資料集，發(fā)布會總結(jié)報告等），作為企業(yè)市場部資料保存，并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。

八、評測新聞發(fā)布會效果，收集反饋信息，總結(jié)經(jīng)驗.活動策劃種類

策劃

同學(xué)聚會、戰(zhàn)友聚會、老鄉(xiāng)聚會、網(wǎng)友聚會、相親會、商務(wù)年會、歌友會、激情派對、生日宴會、新人婚禮的策劃和組織等；

策劃

各種企業(yè)晚會、公司年會、表彰大會、團拜會、產(chǎn)品發(fā)布會、大型會議和展覽、研討會、新聞發(fā)布會、大型晚會、聯(lián)誼會、參觀考察、多城市巡展、經(jīng)銷商綜合會議等；

策劃

開業(yè)慶典、主題晚宴、揭幕儀式、招待酒會、簽字儀式、文藝演出、節(jié)日慶典、、體育活動，邀請歌星影視明星參加各種活動等。

聚會活動服務(wù)流程

想法>>>>>計劃>>>>>聯(lián)絡(luò)>>>>>商討

需求>>>>>簡案>>>>>研討>>>>>方案

邀請>>>>>通知>>>>>聚會>>>>>致辭

宴會>>>>>活動>>>>>感言>>>>>祝福語！

聚會活動策劃需求

1、在開封大約有多少人，在外地有多少人？

2、外地的同學(xué)是否需要車接站還是你們自己接站？

3、在開封活動的起始時間和結(jié)束時間？

4、是否需要替客戶提前預(yù)定機票和火車票？

5、在開封的活動中是否安排旅游行程？

6、在開封活動期間是否需要旅游車？

7、在開封活動期間有沒有確定要參觀的景點？

8、活動期間有沒有同學(xué)過生日？

9、聚餐的時候有沒有具體要求？

10、住宿是否確定哪個方位？

11、聚餐時的餐標大約是多少？

12、活動期間是否需要禮儀人員？

13、活動期間是否需要開封導(dǎo)游？

14、聚餐是是否需要安排晚會型的設(shè)施？

15、是否安排隨行拍攝人員，是否需要刻盤、集體照片？

聚會策劃內(nèi)容

1、接待、接待與會同學(xué)、戰(zhàn)友、網(wǎng)友等人員

2、用餐、安排聚會人員的用餐

3、住宿、根據(jù)要求安排聚會人員的住宿

4、用車、根據(jù)客戶需求安排車輛

5、宴會、根據(jù)客戶需求安排符合標準的宴會

6、旅游、聚會后的旅游活動的安排

7、節(jié)目、聯(lián)歡會、茶話會、研討會等會中會后節(jié)目的安排

8、獎品、根據(jù)客戶的需求安排合適的活動獎品

9、禮品、根據(jù)客戶要求定制聚會紀念品

10、其它、根據(jù)客戶的具體要求安排聚會的服務(wù)

完整營銷企劃案要素

一份完整的營銷策劃案應(yīng)包括以下要素，但是現(xiàn)實中由于信息來源不充分以及受制于各個公司實力等一系列因素，我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。

本方案企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該非常注重營銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價并提出的基礎(chǔ)上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導(dǎo)向，以顧客需求為核心來制定。

本方案是筆者結(jié)合自身在營銷工作中的心得，企業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整方面的經(jīng)歷，并在充分吸收菲利普.科特勒先生的營銷思想精華整理出來，希望能與大家分享并互相提高。

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）、營銷情報與調(diào)研

（2）、預(yù)測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）、消費者購買行為模式

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構(gòu)與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）

（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）、判定競爭者的目標

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）、評估競爭者的反應(yīng)模式

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避

（7）、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎(chǔ)，細分業(yè)務(wù)市場的基礎(chǔ)，有效細分的要求；

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異

（3）、傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）、有效的組織安排，架構(gòu)設(shè)計

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

第五篇：飛機培訓(xùn)教員崗位職責

1.編寫飛機維修相關(guān)課程大綱及培訓(xùn)管理文件。

2.編寫并修訂相關(guān)考試卷及標準答案,嚴格遵守保密紀律。

3.組織實施培訓(xùn)，高質(zhì)量地完成授課任務(wù)。