第一篇：霧滿攔江之如何面對要求離職的骨干

如何面對要求離職的骨干 2004-11-03

終于擺平了火爆脾氣的阿盛，笨笨覺得自己全身的精力都被抽了出來，無力地癱坐在座位上，現(xiàn)在他終于知道了，這個主管還真不是好糊弄的，不過一個阿盛就讓他一籌莫展，部門里的其他員工要是再湊湊熱鬧的話，那他可真有點招架不住了。

怕什么，就來什么，笨笨的這口氣還沒緩過來，幾天沒露面的阿智終于出現(xiàn)在辦公室里了，他滿臉都是長兄般的親和微笑與關(guān)懷，笑吟吟地把一份辭職報告放在了笨笨的桌上。

笨笨頓時目瞪口呆。

阿智之所以在部門中形成這么大的影響，就在于他的業(yè)務(wù)能力與行業(yè)經(jīng)驗特別強，他的辭職，不要說笨笨，就連人力資源部經(jīng)理阿聰都不敢批復(fù)的，而如果老板知道了這件事的話，肯定會親自出面挽留。競爭對手的公司也曾幾次三番想拉阿智過去，這些事笨笨都是知道的。

也正因為笨笨知道，所以阿智才會這樣做。因為他知道笨笨根本就不敢簽這個字。

慢慢地拿起阿智那份辭職報告，笨笨欲哭無淚地看著阿智，不知說什么才好，阿智卻笑瞇瞇地催促道：“簽字吧，笨笨，干嗎這么愁眉苦臉的？”

笨笨突然生起氣來，阿智的能力強是不假，但用這個辦法來要挾他，未免也太過分了，就干脆問道：“那阿智你要求辭職，是因為我，還是因為公司？”阿智

眨眨 眼，笑了：“這是我個人的事情，與你沒有關(guān)系。”既然阿智這樣說，笨笨的緊張心情就放松了一些，央求道：“那阿智，你能不能再考慮考慮？你瞧瞧我才上任，你就提出來辭職，這多么讓我難堪??我的意思是說??這也太倉促了?！?/p>

阿智不高興了：“早就考慮過了，還有什么要考慮的？反正我把辭職報告交給你了，你給我把手續(xù)辦了，我也早點回家休息?！闭f完，他大模大樣地掉頭離開了，回到自己的隔間坐下來喝茶聊天。

笨笨滿臉愁苦地看著那份報告，好半晌才想起來應(yīng)該看看公司的規(guī)章制度對這種情況是如何規(guī)定的，打開員工手冊一看，才知道像阿智這種情況，是主管先簽字，主 管簽了字后交由人力資源部，人力資源部同意之后，轉(zhuǎn)由行政部派人過來接收阿智的一應(yīng)辦公物品，財務(wù)部結(jié)算阿智的薪資，而行政又是與財務(wù)掛鉤的，只有見到由 當事人及行政部簽了字的回復(fù)，財務(wù)部才會支付薪資。

笨笨把這個流程研究了好長時間，這期間阿智又有兩次過來催促他簽字，笨笨被逼無奈，拿起阿智的辭職報告正要去找阿聰，腦子里卻突然醒悟過來，在這一系列管理流程之中，布滿了對阿智的限制，任何一個環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題，都會讓阿智進退兩難。

笨笨笑了，拿起阿智那份報告，塞進了抽屜里，然后忙起工作上的事情來。過了一會兒阿智又進來催，笨笨若無其事地看著他：“不要急，阿智，你先不要急，等我 處理過這幾件工作再說你的事，對了阿智，你是老員工了，想辭職沒關(guān)系，但你現(xiàn)在仍然是公司的員工，還是做好你的工作吧，你先把你手上的工作寫個報告給我，不然的話，我沒法子給你簽字啊。”

“你??”看著笨笨那張憨厚的臉，阿智的氣不打一處來：“你到底簽不簽字？”

笨笨嘆息一聲：“好，好，如果你非要走的話，那我就簽，可現(xiàn)在你不是還沒走嗎？工作還是要做好的，是不是阿智？”

阿智的臉色變了變：“你的意思是說，你要簽字？”

“那當然，”笨笨假裝懵懂的樣子，拿過那紙辭職報告，在上面簽了自己的名字：“好了阿智，你現(xiàn)在去行政部，讓他們來接管你領(lǐng)取的辦公物品，然后再去人力資源部辦手續(xù)，然后再到財務(wù)部支領(lǐng)薪資?！闭f完這番話，他埋頭工作，不再理會阿智。

阿智呆呆地站在那里，好半晌，才氣惱地一跺腳，拿著報告出去了?？粗谋秤?，笨笨冷冷一笑，他知道，這份報告，永遠也不會出現(xiàn)在行政部主管的辦公桌上的。這一點，相信阿智心里也同樣的清楚。（霧滿攔江）

第二篇：霧滿攔江：推薦一部高智商電影

霧滿攔江：推薦一部高智商電影

霧滿攔江：推薦一部高智商電影

（1）

很早就在網(wǎng)上見到《水果硬糖》，但影片簡介極粗劣，凈是些危言聳聽沒品沒味不著調(diào)的修飾語，而且被粗暴的納入到恐怖片分類中，讓人以為這只是部沒什么內(nèi)涵的暴力片，所以一直拒絕觀看。

幾天前去敦煌的路上，劉慈欣向我推介這部片，說影片內(nèi)容不像簡介所渲染的那樣沒品，而且影片中小女孩殺手的扮演者，就是名片《這個殺手不太冷》中的女主角，是有名的演技派，這才引起了我的興趣。

回北京后，打開這部片看完，感覺很震驚，這分明是部充滿了智力角逐與張力的難得好片。盡管這部片拍攝時間極短，成本也不高，但整體結(jié)構(gòu)完全是靠了智力對抗來推進，一波三折，懸念陡生，值得花點時間看一看。但此片的關(guān)注程度嚴重不足，可見影評人靠不住。斗智類型的片子，精華體現(xiàn)在細節(jié)上。不像簡單的懸疑片，經(jīng)不起劇透。高智商片不怕劇透，劇透了才能讓你慢慢咂磨細節(jié)。

（2）

高智商片體現(xiàn)的是編劇匠心，情節(jié)不重要，細節(jié)見功力。劇情的反轉(zhuǎn)是最大的看點。《水果硬糖》的情節(jié)，就是由三次反轉(zhuǎn)構(gòu)成。

影片開始，一個32歲的成年男，在網(wǎng)上引誘14歲的小女孩，雙方的智力不對等，小姑娘傻傻上了鉤——但大多數(shù)人在看片前就已經(jīng)看過簡介，知道這位男子一旦得手，就意味著他的悲劇開始——實際上這恰恰是編導(dǎo)的圈套，編導(dǎo)有意把這名成年男子塑造得溫和文雅，尤其是他的攝影師身份，賦予了男主角行為的正當性，讓你對他的命運，不由自主攥了把汗。

劇情推進，小女孩雖然天真純情，卻不停的挑逗成年男，成年男表現(xiàn)得極猶豫、很痛苦。直到他把小女孩帶回自己家，并被小女孩下藥麻翻，正戲才開始了。小女孩綁起成年男，開始大肆侵犯成年男的隱私，在他家里亂翻亂找。成年男于絕境中突然發(fā)力反撲，擊倒小女孩，拖著椅子沖入臥室，并在雙手反綁的情形下，拿到了自己的手槍——此時，成年男已經(jīng)成功獲救，他只需要連續(xù)開槍，就能夠成功的引來外人，但這里出現(xiàn)了奇怪的反轉(zhuǎn)。成年男不是想拯救自己，而是在手足反綁的情形下，挑戰(zhàn)小女孩，結(jié)果被小女孩三下五除二擺平放翻。

這才是劇情的第一次反轉(zhuǎn)，男主角背離邏輯的行為，帶給人極度的郁悶與困惑。

小女孩繼續(xù)戲弄成年男，揚言要割掉成年男的兩枚蛋蛋，給他來個漂亮的閹割手術(shù)。手術(shù)在艱難的折騰中進行，稚嫩的小女孩盡量體現(xiàn)出高度的專業(yè)精神。閹割手術(shù)終于結(jié)束，小女孩聲稱去洗澡。成年男趁此機會掙脫束縛，發(fā)現(xiàn)自己兩枚蛋蛋仍然懸垂如故，原來小女孩是嚇唬他，閹割只是心理幻覺。成年男欣喜欣慰，拿起手機，正要撥號報警，卻又改變了主意，沖進浴室去找小女孩單挑。豈料小女孩洗澡只是個圈套，不幸的成年男，被小女孩噼哩啪啦打翻在浴缸里。

這是劇情的第二次反轉(zhuǎn)，讓人氣得無語凝噎。但到這里就感覺有點不對頭了——成年男行為反常，明顯有難言之隱。

小女孩繼續(xù)戲弄成年男，把他吊在房頂，成年男再一次發(fā)力，掙脫，奪得手槍在手，開始興致勃勃的追殺小女孩。

劇情的第三次反轉(zhuǎn)：成年男在屋頂上追上了小女孩，可是小女孩早已打好了繩結(jié)，誠懇的建議成年男自縊。成年男經(jīng)過嚴肅認真的思考，做出了艱難的決定，干脆利索的把自己絞死了——直到這時，編導(dǎo)才意猶未盡的把關(guān)子賣盡。這名溫文爾雅的成年男，實際上是名獵殺小女孩的變態(tài)殺手。盡管他始終不肯承認這一點，但他知道自己的事情是見不得光的，所以才會一次又一次的放棄獲救希望。

看完這部片，我有一種感覺，可能會有些中國人，理解不了這部片——果不其然，我在網(wǎng)上搜到了幾個影評，作者都對男主角最后的自殺表示了困惑。殺人犯又怎么樣？被人揭穿了又怕什么？逃跑還不會嗎？干嗎要聽一個小姑娘忽悠自殺呢？被人戳穿就自殺——這不合情理！

我們對人性隔膜太久，思維智能長期被壓抑在低水平之下，意識不到無論是現(xiàn)實的法則，還是影片的邏輯，都是背離我們的主觀思維的。簡單說，影片的邏輯是合理的，而我們?nèi)粘－h(huán)境卻多是些無底線反邏輯的。不正常環(huán)境長大的人，難以理解正常世界的行為法則。

（3）

我們常說智商智商，所謂的智商無非不過是體現(xiàn)在對現(xiàn)實法則的解讀之下。無法理解《水果硬糖》男主角何以自縊的觀眾，理論上來說，對中國的現(xiàn)實也會面臨極大的困惑。

先來引用一下權(quán)威資料：據(jù)《中國青年報》6月份統(tǒng)計，2013年1月1日至2014年4月10日期間，共有54名各級官員非正常死亡。其中有八人為跳樓自殺，其他的自殺方式有自縊、燒炭、喝農(nóng)藥等。報道稱，在自殺原因中，抑郁癥等精神疾病被認為是一大誘因。但網(wǎng)絡(luò)輿論對于官方口徑一致的“抑郁癥”說法并不買賬，大部分網(wǎng)民反射般地聯(lián)想到，官員自殺與腐敗有關(guān)，揣測是涉嫌腐敗被查而畏罪自殺。

好了，我們假設(shè)在這54名死官中，確有一位因腐敗被查而自殺（其實我們都清楚，絕對不止一位?。床欢端蔡恰返挠^眾，多半也無法理解腐敗官員自殺的動因。就算是腐敗了又如何？被查被抓了又能怎樣？要知道咸少有腐敗官員被判死刑的，甚至有官員被證實腐敗之后，連監(jiān)獄都不蹲，照樣招搖過市搖頭擺尾。既然如此，那腐敗官員有什么必要自殺呢？

表面上看，自殺的腐敗官，與《水果硬糖》中的男主角之自殺，毫無相通之處——但促成這些人自殺的心理動因，卻完全是趨同的！

（4）

在心理學上，自殺意味著對自我最大程度否定。而自我否定的另一個說法是：無法面對現(xiàn)實。

這個無法面對的現(xiàn)實就是：自己的智力太低，根本沒法兒在這世上混！

除了這個現(xiàn)實，其它現(xiàn)實再殘酷，人類也能坦然面對！

現(xiàn)實中，有些人言必稱自己的智商不夠高——但這只是低調(diào)的炫耀，自己貶斥自己，目的是希望對方來高抬自己。不信的話，遇到自貶智商過低的人士，你沖上前狂夸一番，對方立即就會引你為知己，掏心窩子跟你說知心話。如這類情形，只是人生常態(tài)，并非是不能面對的現(xiàn)實。

人類對這世界的觀察，是燈塔式高高在上的俯瞰角度。這種固態(tài)的思維視角，造成一種自我高高在上，他人不過如此的錯覺。導(dǎo)致了越是智商低的人，越是感覺別人愚蠢，越是堅定不移的認為自已聰明絕頂。這種情況下，一旦被外界強力撕開缺口，強迫你面對自己實際并不高的智商，這時候自我人格就會面臨破產(chǎn)。強烈的否定信號，會造成自我的徹底湮滅——表現(xiàn)在行為上，通常就是自殺。

回到《水果硬糖》這部電影里，男主角之所以選擇自殺，是因為此前的他，始終沉浸在高智商假像中。影片中有個小小的細節(jié)，該男子初次與小女孩見面，就用手指揩去女孩嘴邊的蛋糕，送到自己嘴里吃掉。這種表現(xiàn)，是一種熟諳兩性關(guān)系的高度自信，這個男人喜歡在小女孩面前，展示自己的智力優(yōu)越感。

而到劇情的最后，男主角驚訝的發(fā)現(xiàn)，對方雖然只是個小女孩，但智商卻高出自己若干倍。更讓他驚恐的是，小女孩對他此前虐殺幼女的行徑了如指掌，這個神秘的小女孩出現(xiàn)，就是要撕破男人高智商優(yōu)越的假像，讓他看到一個低智商的真正自己，看到一個赤裸透明的自己。

——人不怕別人說自己胖，不怕別人說自己丑，不怕別人說自己無恥，不怕別人罵自己流氓，但任何人也無法容忍別人說自己智商不高。因為智商在人格中表現(xiàn)為對外部世界的觀感與洞察，一旦被迫面對自己智商不夠用的現(xiàn)實，就意味著自己對世界的看法是錯誤的、對人生的看法是錯誤的、對一切的一切認知都是錯誤的，就意味著自己整個人完全都錯了。

錯了就要修正。

但如果無法修正，或是已經(jīng)喪失了修正的機會與可能，那么這種強烈的自我否定，就會引爆原始基因中的自毀裝置，自己消滅自己，徹底一了百了！

《水果硬糖》中的男主角是這樣，現(xiàn)實世界中自殺的腐官，也是如此。他們都是無法接受自己低智商的現(xiàn)實，只能是徹底的否定自我。

最后需要補充的是——人性的最大特點，是不確定性。有些人面對真實的自我，會陷入人格崩裂的絕境，而更多的人，卻是啟動心理防御機制，再營造一層智商優(yōu)越的假像欺騙自己。實際上許多人就是自欺欺人的活著，徜能面對真實的自我，就需要克服人格崩潰的智慧。而這種智慧，就只能寄望于每個人的自我反省與修為了，遠不是看一部影片就能夠解決的。

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第三篇：提出離職的員工要求在公司呆滿30天才走

提出離職的員工一定要呆滿30天才離開

我公司近期有一位員工提出離職，公司在接到他的離職申請后，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通了一下，覺得他沒有特別重要的工作需要交接，只需簡單的辦理一個離職手續(xù)就可以走了，所以HR部門就通知他當天辦完所有離職流程就可以不用來上班了，但該員工聲稱他是根據(jù)勞動合同法規(guī)定提前30天提出離職的，所以一定要呆滿30天才離開。

我們很清楚他想混這30天的工資，請問這種員工應(yīng)該如何處理？

答：《勞動合同法》規(guī)定：勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同，這個三十天是個緩沖期，方便企業(yè)人員招聘補充以及員工工作交接及后續(xù)手續(xù)辦理留出一個緩沖時間。一旦員工正式提出書面申請，企業(yè)按離職流程審批同意、工作交接完完畢、員工薪資結(jié)算清楚后，離職即可生效；同理，即使單位不同意員工離職，三十天后離職即可生效。三十天是一個時間規(guī)定點，并不意味著員工一定要呆滿三十天才可離職。案例中的情況，屬于員工對于規(guī)定理解片面偏差導(dǎo)致的，也有可能是雙方未明確約定離職時間造成的。

規(guī)范員工離職流程，離職面談中盡量和員工確定離職時間并在簽署離職同意時做好書面約定。員工一旦正式提出書面離職申請，就進入離職流程。員工離職申請受理后，人資部門要進行員工離職約談。在約談中，了解員工離職意圖、態(tài)度、原因、大致離職時間，并像員工表明公司對其離職的意見和看法，以及離職辦理期間的工作要求，交接工作重點和大致的離職辦理時間，做好相應(yīng)書面記錄讓員工簽字認可。讓員工清楚自己離職申請遞交后，正式離職前需要做哪些工作、離職流程辦理程序和大致準確的離職時間；領(lǐng)導(dǎo)批示離職同意意見中，能注明離職時間盡量注明，不能確定以離職手續(xù)辦理完畢時間為準；

好聚不如好散，變通一下讓員工順利離職。如果是利的因素導(dǎo)致員工想要產(chǎn)生呆滿三十天，人資部門不妨用點手頭資源給離職員工提供一些幫助。員工提出離職后，希望呆滿一個月，可能與下個工作還沒有敲定有關(guān)，怕出現(xiàn)工作真空導(dǎo)致收入減少，這是從個人利益角度出發(fā)看問題。一般像這樣離職期間的員工，我個人建議本著好聚不如好散的原則處理更有利于公司、部門和個人三方。人資部門可以根據(jù)員工個人情況，利用部門工作優(yōu)勢，幫助提供一些合適的招聘崗位信息給他，鼓勵員工投遞個人簡歷應(yīng)聘，同時也可以告知員工，應(yīng)聘工作期間因為時間和精力的關(guān)系，想做到兩頭兼顧不太可能，不如集中精力找個更好的工作，需要幫忙可以盡力幫助，這樣對他以后發(fā)展更為有利，和一個月的工資相比前程更為重要；

員工執(zhí)意要呆滿一個月，而崗位缺人還不能及時補充到位情況，和員工書面約定離職期間工作要求和考勤標準，避免出現(xiàn)混工資的現(xiàn)象。當一天和尚撞一天鐘，既然還在公司工作，就要遵守公司的各項規(guī)定，按崗位要求完成各項工作，站好最后一班崗。對已經(jīng)處于離職期的員工，公司在工作安排上可能會有一些變化，但工作要求和勞動紀律不能松懈，要讓員工清楚，即使處于離職辦理期，也不是混工資的時候。同時也要和部門領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，加強對離職辦理期間員工的管理，避免出現(xiàn)放任不管或者給小鞋穿的兩種極端做法。

現(xiàn)在的公司在招聘人員時，都主打“人性牌”，人本關(guān)懷往往在出現(xiàn)災(zāi)難事件和困難時，重要性才能體現(xiàn)得出來，員工離職也是一個體現(xiàn)公司人性關(guān)懷的好時期。幾年都過來了，也不在乎最后三十天了，好聚好散吧，至少再聚不難。

第四篇：提出離職的員工要求在公司呆滿30天才走,公司應(yīng)該如何處理？

提出離職的員工要求在公司呆滿30天才走，公司應(yīng)該如何處理？

公司近期有一位員工提出離職，公司在接到他的離職申請后，與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通了一下，覺得他沒有特別重要的工作需要交接，只需簡單的辦理一個離職手續(xù)就可以走了，所以HR部門就通知他當天辦完所有離職流程就可以不用來上班了，但該員工聲稱他是根據(jù)勞動合同法規(guī)定提前30天提出離職的，所以一定要呆滿30天才離開。

我們很清楚他想混這30天的工資，請問這種員工應(yīng)該如何處理？

本案情十分簡單，但涉及具體的離職操作問題，如果處理不好，也會牽扯勞動糾紛。

一、案情簡述

1、員工離職。員工按照勞動合同法提前30天提出離職，于是認為應(yīng)當待滿30天才離開公司。

2、公司想法。該員工沒什么特別重要工作交接，辦理簡單離職手續(xù)就可以離開公司了，要求當天辦完手續(xù)當開離開，不能來混這30天的工資。

3、存在問題。面臨員工和公司不同的想法，應(yīng)當如何處理？

二、個人建議

針對本案中員工和公司對離職天數(shù)或離職流程的不同理解，結(jié)合實際經(jīng)歷，應(yīng)當這樣來看待這個問題。

1、看法規(guī)理解。勞動合同法37條規(guī)定“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”。

該規(guī)定應(yīng)當包含以下四個意識：一是勞動者提前30日提交的辭職申請在法律上具有書面解除勞動合同的效力，與用人單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意或批準與否無關(guān)，勞動部《關(guān)于勞動者解除勞動合同有關(guān)問題的復(fù)函》（勞辦發(fā)[1995]324號）明確規(guī)定“勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，解除勞動合同，無需征得用人單位的同意”。所以，勞動最好以EMS發(fā)出辭職信并保留好證據(jù)。二是勞動者將辭職申請送到人事部門或所在部門即可。再次，勞動者提前30日書面通知用人單位后，在這30日內(nèi)仍要繼續(xù)上班。最后，送達離職通知之日起30日后，用人單位應(yīng)及時與勞動者進行工作交接。

2、勸部門領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)勞動合同法37條規(guī)定，本案中員工的做法和理解是合法的，相反，部門領(lǐng)導(dǎo)的理解和做法就欠妥了，這時，HR者一要站在法規(guī)的角度對該部門領(lǐng)導(dǎo)給予解釋；二要站有和諧勞動關(guān)系的角度要勸部門領(lǐng)導(dǎo)，具體讓員工什么時候離開公司，可以與員工協(xié)商處理，而不能強制要求員工當天辦離職手續(xù)、當天就離開公司，否則員工如果嚴格按法規(guī)規(guī)定，可能會惹來勞動糾紛；三是勸部門領(lǐng)導(dǎo)不要急于給當事員工或其他同事表明自己的觀點，可以讓其他同事或HR部門去給當事員工做一下思想工作。

3、勸離職員工。法律雖然規(guī)定提前30天離職申請后可以再工作30天，但通常情況是：員工一旦提出離職，多數(shù)是身在曹營心在漢，工作狀態(tài)不會太好，這完全取決于員工的職業(yè)道德和公司管理水平（比如：績效考核、管理制度等），而且領(lǐng)導(dǎo)一般會認為“員工提出離職如果還繼續(xù)上班，不但影響自己工作，而且還會影響其他員工，另外，有的員工提出離職是基于找到其他好的工作也想早點離職”?；谶@些想法和實際情況，還是應(yīng)當與離職員工充分溝通，既站在員工收入、良好退路角度考慮，也引導(dǎo)員工站在公司領(lǐng)導(dǎo)、工作連續(xù)性考慮，力爭找到一個雙方都能夠接受的離職時間，既不是30天后，也不是當天辦手續(xù)當天就離開。在實際工作中，我們的員工絕大多數(shù)都是這樣離職的，而且做到了好說好散，甚至不少離職的員工后來又返回公司上班。

4、混工資難聽。案中說員工想混30天工資，這種說法是“先入為主、想當然或道聽途說”，沒有事實根據(jù)，更不能當著離職員工的面講，否則只能“激怒員工”，把問題復(fù)雜化。

5、應(yīng)正常管理。針對提出離職但未離開公司的員工，不管員工是“想混工資”還是怎樣，正規(guī)的做法應(yīng)當是：繼續(xù)上班或30天上班可以，但仍然按照公司制度、績效考核等實施，在這個期間，如果違規(guī)違紀，一樣按照公司規(guī)定實施，如果達到嚴重違反公司規(guī)定，仍可以辭退而沒有任何經(jīng)濟補償。不能因為員工已經(jīng)提出離職就不處理了，只要員工在公司上班一天，公司的制度就對他管用，要一視同仁、公平對待。