第一篇：建設單位 施工單位及監(jiān)理單位的關系

建設單位 施工單位及監(jiān)理單位的關系

工程監(jiān)理是一項工作難度很大的高技術性服務工作，正確處理三方關系，做好控制、管理和協(xié)調(diào)等工程監(jiān)理工作是工程監(jiān)理必須具備的基本要素質(zhì)及工 程內(nèi)容。它面對的是政府部門的嚴格管理與監(jiān)督，建設單位的苛刻要求和施工 單位的種種不規(guī)范行為。這就要求監(jiān)理不僅要努力做好控制、管理和協(xié)調(diào)工作，而且還要正確處理好與政府管理部門的關系、與建設單位的關系、與施工單位 三方關系，爭取他們對監(jiān)理工作的理解和支持，形成合力，保證監(jiān)理工作的順 利開展并取得良好的工作成果。

1、正確處理好與政府管理部門的關系是做好監(jiān) 理工作的重要前提政府行政管理部門、質(zhì)量管理部門、安全生產(chǎn)管理部門等與 監(jiān)理工作的關系是管理與被管理，領導與被領導之間的關系，他們的行政為對 監(jiān)理工作的影響很大，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員必須有一個清醒的認識。在監(jiān)理工 作中，如果能夠得到他們的理解和支持，監(jiān)理工作就能順利開展并取得良好的 工作效果。所以，對政府部門的管理監(jiān)督行為必須高度重視，充分尊重，認真 對待。正確處理好與他們的關系，是做好監(jiān)理工作的重要前提。政府部門每年 對在建工程都要進行幾次大檢查，每一項工程從開工到竣工都要接受多次檢查，監(jiān)理工作往往首當期沖，是重點檢查對象。這就要求監(jiān)理工作者認真負起工作 責任，用工作的高質(zhì)量、高水平，自覺接受檢查。當然，由于工程建

設的復雜 性和監(jiān)理的特殊性，監(jiān)理工作很難做到十全十美，也難免存在一些問題。檢查 中給監(jiān)理工作挑出點毛病來是一件很容易的事，有時甚至小題大作整你一通，甚至罰款通報批評一下，理由也是充分的。即使由于檢查人員素質(zhì)低，工作方 法簡單粗暴，執(zhí)法違法，你也無可奈何。一次我們承擔了一項住宅工程的監(jiān)理，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等做的都比較好，參建各方也比較滿意，就是 因為沒有與檢查人員處理好關系，結果挨了通報批評，給我們單位和監(jiān)理工作 造成很不好的影響。我們認真進行了反思，從自身找原因，提高了認識，統(tǒng)一 了思想，規(guī)范了行為，收到了很好的效果。2003 年我們承擔了一項大型工程的 監(jiān)理任務。質(zhì)檢部門現(xiàn)場檢查對施工單位的工作不滿意。在檢查監(jiān)理工作時火 氣很大，態(tài)度生硬，表現(xiàn)出了要整你一下的勢頭。對此我們高度重視，認真地 接待了檢查，詳細地介紹了監(jiān)理工作全面情況，虛心地聽取了他們的批評和意 見，并按照他們的要求，立即行動，認真做了整改。復檢工作時，對我們的工 作很滿意。事后發(fā)了檢查通報，唯獨對我們的監(jiān)理工作給予了充分肯定和表揚，有力地推動了監(jiān)理工作的順利開展。正確處理好與政府相關部門的關系，不僅 體現(xiàn)在檢查監(jiān)督工作上，大量的體現(xiàn)在日常工作的方方面面。我們公司連續(xù)七 年被評為黑龍江省和哈爾濱市“優(yōu)秀監(jiān)理單位”、“十佳監(jiān)理單位”和“質(zhì)量管理先 進單位”等，很重要的一個原因，就是因為公司上下齊心協(xié)力，真抓實干，在努 力做好監(jiān)理工作的同時，同正確處理與政府相關部門的關系，得到他們的大力 支持分不開的。

2、正確處理好與建設單位的關系，是做好監(jiān)理工作的關鍵建設 單位是工程建設投資的主體，承擔著工程建設的全部風險，他們提出的任何要 求都是可以理解的。監(jiān)理人員應該想他們之所想，急他們之所急，多做工作，主動承擔一些困難，盡可能地支持和幫助他們。這是監(jiān)理做好工作的關鍵所在。

事實上建設單位違法、違規(guī)、違紀開發(fā)建設中的問題處處可見，有時達到獨斷 專行的程度，給監(jiān)理工作造成很大的困難。俗話說“干活不依東，累死也無功”。盡管監(jiān)理單位與建設單位是合同意義上的平等主體，但工作中充分尊重建設單 位還是非常必要的。實踐證明，處理不好與建設單位的關系，監(jiān)理工作也是很 難做好的。我們曾監(jiān)理一個住宅小區(qū)工程，施工單位在砌筑地下室外承重墻時，正巧建設單位的總經(jīng)理和黨委書記到現(xiàn)場檢查工作。當他們檢查砌體時，認真 地指出了砌筑砂漿標號達不到質(zhì)量要求的問題，態(tài)度很嚴肅。其實砌筑砂漿的 標號完全按設計要求配制的，并且經(jīng)過監(jiān)理認定，只是因為砂漿用的砂子是黃 色的，水泥也是黃色的，合成的砂漿也是黃色的，給人的直觀感覺似乎水泥用 量不足，標號有問題。面對這個比較嚴肅而尖銳的問題，我們的監(jiān)理工程師未 作出詳細說明，就一口否定了領導的意見。兩位領導沒有得到應有的尊重就發(fā) 火了，做出兩條決定：一是已砌好的墻體推倒重來；二是頂撞的監(jiān)理人員立即 調(diào)走，并通知監(jiān)理公司的領導立即到施工現(xiàn)場來。我公司的領導

趕到現(xiàn)場，認 真地聽取了兩位領導的意見和要求，以禮相待，妥善地處理了這個問題，受到 了領導的稱贊，進一步密切了雙方的關系，增進了友誼。2003 年，我們監(jiān)理一 處10 萬平方米的住宅小區(qū)工程，工作中建設方的管理人員與我方總監(jiān)發(fā)生了矛 盾并罵了總監(jiān)，是非很明確。建設方的領導批評管理人員不但沒有效果，反而 管理人員把領導也罵了一通。一氣之下領導停止了他的工作。他不服，繼續(xù)上 班工作，領導同志感到很難辦，希望我們能幫助做點工作。我們非常理解建設 方領導的難處，主動承擔了困難，調(diào)換了總監(jiān)，問題得到了解決。建設方的領 導非常滿意，一再表示感謝，并從多方面有力地支持了我們的工作。實踐告訴 我們，在監(jiān)理工作中，由于利益主體和所處的角度不同，發(fā)生矛盾是難免的，也是不可怕的，關鍵是正確處理好。由于我們上下都注意正確處理與建設方的 關系，我們也受到了尊重，得到了很多建設單位的大力支持，不僅有任務支持 我們干，還在監(jiān)理費的支付與價格上給予優(yōu)惠照顧，企業(yè)受益良多。

3、正確處 理好與施工單位的關系是做好監(jiān)理工作的中心環(huán)節(jié)監(jiān)理方受建設方的委托和授 權實施監(jiān)理工作，與施工單位雖然是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，但也是相互支持、相互幫助的平等主體之間的關系。工程從開工到竣工始終在一起并肩工作，并 以工程建設為中心，共同對工程施工負責。能否正確處理好與施工方的關系，直接影響到工程建設的大局。作為監(jiān)理人員既要堅持原則，依法辦事，按圖施 工、嚴格履行合同的約定，努力搞好自身的監(jiān)理工作，又要大力支持施工

方采 用新技術、新工藝、新材料、新方法組織施工，支持和幫助他們解決施工中遇 到的困難和問題，齊心協(xié)力推進工程施工。一次，在冬季挖土工程中與施工方 發(fā)生了矛盾。施工方主張采取挖洞的方法掏挖基礎大角處的土方，這樣做省工、省錢還加快施工進度。監(jiān)理方認為這樣做違反安全生產(chǎn)的規(guī)定不同意這樣做，主張開放式施工，把基礎大角以上土方全部挖掉，這樣才能保證施工的安全。否則一旦發(fā)生塌方事故，容易造成群體傷亡，后果不堪設想。再說這方面的教 訓很深刻，決不能冒險作業(yè)。經(jīng)過大量工作，施工方最終接受了監(jiān)理的意見，既順利的完成了任務，又確保了安全生產(chǎn)。在監(jiān)理工作中，我們深深地感到，與施工方建立信任和友誼是十分重要的。正確處理好與施工方的關系，建設工 程就能安全有序地強力推進，監(jiān)理工作也能順利的開展。由于我們正確地處理 了相互之間的關系，因而也得到了施工方的大力支持，他們幫助我們承攬了多 項工程，在一些重要場合講了不少我們的好話，進一步提高了企業(yè)的信譽。公 司多年來監(jiān)理工程上取得的良好業(yè)績，與正確處理雙方的關系，爭取施工方的 有力支持是分不開的。正確處理好以上“三個方面”的關系，有效地優(yōu)化了企業(yè) 發(fā)展的外部環(huán)境，發(fā)展了企業(yè)的現(xiàn)實生產(chǎn)力。正確處理好“三個方面”關系的核 心是理解、信任、尊重和支持。你這樣做了大家也會以禮相待你，企業(yè)才能辦 好，監(jiān)理工作才能做好，這也是做好監(jiān)理方方面面工作的基本功

第二篇：甲方乙方和建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位關系

甲方乙方和建設單位設計單位監(jiān)理單位施工單位關系

設計、監(jiān)理、施工單位都是受建設單位的委托，分別履行設計、監(jiān)理、施工的職責。

設計單位：一般負責工程的初步設計、施工圖設計，也就是講，為監(jiān)理單位提供工程監(jiān)理的依據(jù)之一，為施工單位進行工程的建造提供依據(jù)。

監(jiān)理單位：受建設單位的委托，對工程實施三空兩控一協(xié)調(diào)，即：投資、質(zhì)量、進度控制、安全、合同管理、協(xié)調(diào)工程各方面的關系。施工單位：一般通過招投標，成為中標人，與建設單位簽訂建安合同，負責工程的建造施工工作。

一般三者均需要通過招投標確定服務對象，確定中標人。通常進行的順序：先設計，在監(jiān)理，后施工。

第三篇：建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方安全協(xié)議

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方安全協(xié)議

建設單位：（甲方）

施工單位：（乙方）監(jiān)理單位：（丙方）

為保護從業(yè)人員的人身安全、健康和企業(yè)財產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn) 職責，保障施工的順利進行。依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)、管理條例》及其它有關法律，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位就工程安全管理的責任和 義務協(xié)商達成一致，訂立本協(xié)議。

一、工程基本情況 工程名稱： 建筑面積：

工程地點：

二、工期 開工日期： 年 月 日結束日期： 年 月

三、協(xié)議內(nèi)容：

（一）施工單位責任（乙方）：

1、嚴格執(zhí)行北京市職業(yè)健康安全管理的各項法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，并嚴格遵 守協(xié)議中所規(guī)定的條款。

2、施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓、考試合格后上崗作業(yè)。進入現(xiàn)場必須按標準 正確穿戴和使用勞動保護用品。

3、因安全措施不落實，安全防護未達到標準，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀 律和違反協(xié)議條款，造成的生產(chǎn)安全事故，由肇事單位承擔事故責任和一切經(jīng)濟損失。

4、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場設專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，并 對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方 針。

5、及時向施工人員傳達國家、北京市有關職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和標準，經(jīng) 常組織開展安全宣傳活動。

6、負責施工人員入場前的安全教育培訓，告知崗位安全操作規(guī)程和違章作業(yè)的危 害，考試合格后方能上崗作業(yè)。

7、組織安全技術交底，并嚴格履行簽字手續(xù)，對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并督促、檢查隱患的整改落實。

8、對特種作業(yè)人員進行培訓，并對持證操作情況進行檢查。

9、糾正施工人員的違章、違規(guī)、違紀行為，對違反規(guī)章制度的人員，按照安全生 產(chǎn)獎罰規(guī)定的相關條款進行處罰

10、嚴禁使用不合格的施工機械設備和電器設備，在使用前進行檢查確認。安全防 護、保護裝置必須齊全、有效。

11、定期組織事故應急救援預案的演練，積極參與安全宣傳活動。

12、施工單位應積極配合建設單位的安全監(jiān)督、檢查，落實隱患整改。

13、嚴禁雇傭未成年和年齡超過 60 周歲的勞務人員，必須保證從業(yè)人員身體和心 理健康，因違反本條規(guī)定，造成的生產(chǎn)安全事故和其它事故，承擔事故的責任和因此發(fā) 生的全部費用。

15、因安全措施不落實，安全防護未達到標準，安全隱患未整改

或未進行有效控制，以及個人違章導致的生產(chǎn)安全事故，施工單位承擔事故的責任和因此發(fā)生的費用。

16、發(fā)生傷亡事故，優(yōu)先搶救受傷人員，及時通知建設單位，積極進行事故調(diào)查，承擔事故責任和損失。

17、施工人員有權拒絕甲方以及其他有關方的違章指揮和強令冒險作業(yè)，施工中發(fā) 生危及人身安全的情況時，有權立即停止作業(yè)及時撤離。

（二）、監(jiān)理單位責任（丙方）

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級 相關規(guī)定。

2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負責，監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施 工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。

3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設計并經(jīng)施工單位技術負責人簽字。

4、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程、專項施工方案，并附具安 全驗算結果，施工單位負責人必須簽字。

5、施工現(xiàn)場管理人員每天對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視，配合安全生產(chǎn)主管部門 做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患部位，及時書面要求施工單位整改，情況嚴重的，責令施工單位停止施工，并呈報建設單位，施工單位拒不整改或拒不停止 施工，及時向有關主管部門報告。

6、監(jiān)理部門在做好監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細則時，應把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制實施，作為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。

7、做好每次監(jiān)理例會，把安全管理工作，作為一次重要的議事內(nèi)容，加強對施工 單位安全管理工作的協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術存在的問題進行分析總結，制定有效對策。

8、對每日施工運行過程中安全技術、安全管理措施落實情況，在監(jiān)理日志中做好 專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結控制方法。

9、實行安全生產(chǎn)逐級檢查制度，監(jiān)理部應實行周檢、月檢檢查制度。

四、協(xié)議的生效與終止

1、本協(xié)議經(jīng)三方安全負責人簽字蓋章后生效。

2、本協(xié)議在完成工作內(nèi)容、所有施工人員撤離施工現(xiàn)場后，即宣告終止。本協(xié)議書一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。建 設 單 位 ：(蓋 章)負 責 人 ：(簽 字)

施 工 單 位 ：(蓋 章)負 責 人 ：(簽 字)

監(jiān) 理 單 位 ：(簽 字)負 責 人 ：(簽 字)

年 月 日

第四篇：建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方安全協(xié)議

建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方安全協(xié)議

建設單位：北京實興騰飛置業(yè)發(fā)展公司

（甲方）施工單位：中扶建設有限責任公司（乙方）監(jiān)理單位：北京精正興工程建設監(jiān)理有限公司（丙方）

為保護從業(yè)人員的人身安全、健康和企業(yè)財產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)職責，保障施工的順利進行。依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及其它有關法律，建設單位、施工單位、監(jiān)理單位就工程安全管理的責任和義務協(xié)商達成一致，訂立本協(xié)議。

一、工程基本情況

工程名稱：蘋果園交通樞紐H地塊廉租房項目：

建筑面積：19370平方米 工程地點：蘋果園路

二、工期

開工日期： 2011 年4月20 日結束日期：2012 年 9 月 25 日

三、協(xié)議內(nèi)容：

（一）施工單位責任（乙方）：

1、嚴格執(zhí)行北京市職業(yè)健康安全管理的各項法律法規(guī)、安全操作規(guī)程，并嚴格遵守協(xié)議中所規(guī)定的條款。

2、施工人員必須經(jīng)過安全教育培訓、考試合格后上崗作業(yè)。進入現(xiàn)場必須按標準正確穿戴和使用勞動保護用品。

3、因安全措施不落實，安全防護未達到標準，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和違反協(xié)議條款，造成的生產(chǎn)安全事故，由肇事單位承擔事故責任和一切經(jīng)濟損失。

4、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一管理。施工現(xiàn)場設專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員，并對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

5、及時向施工人員傳達國家、北京市有關職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)和標準，經(jīng)常組織開展安全宣傳活動。

6、負責施工人員入場前的安全教育培訓，告知崗位安全操作規(guī)程和違章作業(yè)的危害，考試合格后方能上崗作業(yè)。

7、組織安全技術交底，并嚴格履行簽字手續(xù)，對措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并督促、檢查隱患的整改落實。

8、對特種作業(yè)人員進行培訓，并對持證操作情況進行檢查，將證件復印件備案，嚴禁無證作業(yè)。

9、糾正施工人員的違章、違規(guī)、違紀行為，對違反規(guī)章制度的人員，按照安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定的相關條款進行處罰

10、嚴禁使用不合格的施工機械設備和電器設備，在使用前進行檢查確認。安全防護、保護裝置必須齊全、有效。

11、定期組織事故應急救援預案的演練，積極參與安全宣傳活動。

12、施工單位應積極配合建設單位的安全監(jiān)督、檢查，落實隱患整改。

13、嚴禁雇傭未成年和年齡超過60周歲的勞務人員，必須保證從業(yè)人員身體和心理健康，因違反本條規(guī)定，造成的生產(chǎn)安全事故和其它事故，承擔事故的責任和因此發(fā)生的全部費用。

15、因安全措施不落實，安全防護未達到標準，安全隱患未整改或未進行有效控制，以及個人違章導致的生產(chǎn)安全事故，施工單位承擔事故的責任和因此發(fā)生的費用。

16、發(fā)生傷亡事故，優(yōu)先搶救受傷人員，及時通知建設單位，積極進行事故調(diào)查，承擔事故責任和損失。

17、施工人員有權拒絕甲方以及其他有關方的違章指揮和強令冒險作業(yè)，施工中發(fā)生危及人身安全的情況時，有權立即停止作業(yè)及時撤離。

（二）、監(jiān)理單位責任（丙方）

1、認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制度和上級相關規(guī)定。

2、對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理控制全面負責，監(jiān)理項目部在開工前應認真檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。

3、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設計并經(jīng)施工單位技術負責人簽字。

4、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程、專項施工方案，并附具安全驗算結果，施工單位負責人必須簽字。

5、施工現(xiàn)場管理人員每天對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視，配合安全生產(chǎn)主管部門做好監(jiān)督管理工作，對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患部位，及時書面要求施工單位整改，情況嚴重的，責令施工單位停止施工，并呈報建設單位，施工單位拒不整改或拒不停止施工，及時向有關主管部門報告。

6、監(jiān)理部門在做好監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細則時，應把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的控制實施，作為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中，規(guī)范安全控制程序。

7、做好每次監(jiān)理例會，把安全管理工作，作為一次重要的議事內(nèi)容，加強對施工單位安全管理工作的協(xié)調(diào)，對現(xiàn)場安全技術存在的問題進行分析總結，制定有效對策。

8、對每日施工運行過程中安全技術、安全管理措施落實情況，在監(jiān)理日志中做好專項記錄，月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析，總結控制方法。

9、實行安全生產(chǎn)逐級檢查制度，監(jiān)理部應實行周檢、月檢檢查制度。

四、協(xié)議的生效與終止

1、本協(xié)議經(jīng)三方安全負責人簽字蓋章后生效。

2、本協(xié)議在完成工作內(nèi)容、所有施工人員撤離施工現(xiàn)場后，即宣告終止。

十一、本協(xié)議書一式三份，三方各執(zhí)一份，具有同等效力。

建設單位：(蓋章)

負責人：(簽字)

施工單位：

監(jiān)理單位：

蓋章)

簽字)

負責人：

負責人：年 月 3

(簽字)

(簽字)日

((

第五篇：建設單位對監(jiān)理單位的管理辦法

建設單位對監(jiān)理單位的工程管理辦法

為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務，確保本工程的質(zhì)量、安全、進度及施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，公司根據(jù)工程建設需要對監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進行管理，具體內(nèi)容如下：

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，嚴格控制人員的到崗率，且必須參加周工程例會，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。

2、在服務期內(nèi)，監(jiān)理人員應保持相對穩(wěn)定，以保證服務工作的正常進行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，無正當理由必須2日內(nèi)離開，并在2日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟損失的按有關規(guī)定應予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應按時向建設單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等，召開監(jiān)理周例會，認真書寫監(jiān)理例會紀要并與監(jiān)理周例會后的24小時內(nèi)下發(fā)周例會紀要，不及時傳發(fā)以上資料的一次處罰300元。

5、監(jiān)理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅逐現(xiàn)場，造成經(jīng)濟損失的，由監(jiān)理公司承擔賠償責任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項中直接扣除，嚴重者追究法律責任

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元。

7、不準泄露與本工程有關的技術和商務機密，對建設單位造成重大損失的按照合同有關規(guī)定執(zhí)行。

二、監(jiān)理人員工作紀律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時間嚴格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減監(jiān)理員監(jiān)理費用100元/每次；專業(yè)監(jiān)理工程師扣減監(jiān)理費用200元/每次；總監(jiān)理工程師監(jiān)理費用300元/每次，如有特殊情況向甲方工程經(jīng)理請假。

2、監(jiān)理人員應注意維護監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準互相推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應及時發(fā)現(xiàn)并及時發(fā)出整改通知單。

3、監(jiān)理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關規(guī)定。

4、各項報表填寫內(nèi)容復核要求。監(jiān)理日志、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要求簽字齊全，數(shù)字準確。

三、監(jiān)理人員對質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標準強制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。出現(xiàn)嚴重審查錯誤，及時發(fā)現(xiàn)未按照標準方案施工而不及時處理的，一次罰款500元。

2、材料進場驗收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設計及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準的材料使用監(jiān)理不采取措施制止的，一次處罰500元。

3、監(jiān)理人員應清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標準，掌握工程現(xiàn)場情況及有關數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的，及時安排處理并復查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理；否則發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。

5、嚴格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規(guī)定進行實測實量。經(jīng)驗收合格的工程，不得再有質(zhì)量問題。不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

6、為了配合施工單位按計劃完成施工任務，在施工過程中，監(jiān)理人員應加強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗收時大量的返工；不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

7、按職責做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場對關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站

監(jiān)理范圍為：基礎土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質(zhì)量缺陷處理、主體結構框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位；建設單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次處罰200元.8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況：

（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；

（2）關鍵部位、關鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；

（3）核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗；

（4）施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足工藝操作要求；

（5）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；

（6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理人員應口頭要求工程暫停施工：

①施工出現(xiàn)了安全隱患；

②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理員應協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收；凡關鍵部位或工序未履行簽字驗收程序就進行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

四、監(jiān)理人員對進度控制

1、監(jiān)理單位須配合施工進度, 根據(jù)總進度計劃,要求施工單位提出各分部、分項工程的季度、月度的具體計劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報,對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認并及時匯報甲方。

3、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。

4、對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。

五、監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)控制

1、項目監(jiān)理部應定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。

2、做好日常安全監(jiān)護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改直至制止的，對監(jiān)理公司處罰100元。

（1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復。

（2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

（3）施工現(xiàn)場揚塵、公共場所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。

（4）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場地不定期打掃，損壞的設施不及時修復。

（5）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體。

（6）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復。

（7）施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制，未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

（8）施工現(xiàn)場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

（10）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

（11）施 工 現(xiàn) 場 用 電 設 備、配 電 箱、開 關 箱 未 采用TN-S接零保護系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。

（12）發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，電線私拉亂接及未配設防火設備的。

六、監(jiān)理合同載明的附加條款

1、單位工程質(zhì)量未達到施工合同約定質(zhì)量標準，每出現(xiàn)一項扣減監(jiān)理費用人民幣5000元，以此類推。

2、因監(jiān)理服務不及時造成工期延誤每天扣減監(jiān)理費用人民幣300元。

3、因監(jiān)理責任造成的工程質(zhì)量返工，按返工損失的10%扣減監(jiān)理費用。

4、如監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，降低工程質(zhì)量，將不合格材料按照合格簽字的，給委托人造成損失。視其情節(jié)輕重，扣減監(jiān)理費用3000元—5000元。

5、若是監(jiān)理人員與施工單位串通弄虛作假，簽發(fā)不實的經(jīng)濟和工期簽證，給委托人造成損失。視其情節(jié)輕重，扣減監(jiān)理費用10000元—20000元。

七、施工現(xiàn)場管理實施細則中的條款。

八、其他有關說明

1、本監(jiān)理管理辦法執(zhí)行時間：開始時間：工程開工；結束時間：與監(jiān)理服務周期同時結束。

2、工程部將嚴格按此管理辦法進行檢查，不按此辦法進行管理工程部有權對監(jiān)理單位進行考核

滿洲里森諾人造板有限責任公司

2013年7月30日