第一篇：在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中做一名合格的總監(jiān)

在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中

做一名合格的總監(jiān)理工程師

山西達(dá)華工程監(jiān)理咨詢有限公司喬繼平

“以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以跨越發(fā)展為目標(biāo)，在中部崛起和全國(guó)競(jìng)相發(fā)展格局中再造一個(gè)新山西”，這是省委書(shū)記袁純清同志在2010年7月29日召開(kāi)的“全省干部大會(huì)”上向3400萬(wàn)山西人民發(fā)出的振奮人心的號(hào)召。

當(dāng)前轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展已成為我省各行各業(yè)工作的主旋律，生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)也在我省快速發(fā)展，做為最早在山西省建設(shè)廳注冊(cè)和國(guó)家建設(shè)部備案、專門從事農(nóng)林工程建設(shè)監(jiān)理的山西達(dá)華工程監(jiān)理咨詢有限公司的一名青年總監(jiān)，我從事農(nóng)林工程建設(shè)監(jiān)理工作已有12年，先后承擔(dān)了國(guó)家生態(tài)環(huán)境綜合治理、國(guó)家京津風(fēng)沙源治理和朔州市西山森林公園綠化等工程建設(shè)的監(jiān)理任務(wù)。在當(dāng)前轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的過(guò)程中，我做為一名農(nóng)林工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，一定要樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感，從以下幾個(gè)方面入手，搞好生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理工作，為再造一個(gè)新山西盡心、盡職、盡責(zé)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富和更新知識(shí)層次

袁純清書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，“在新理念、新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)的今天，要加快轉(zhuǎn)型步伐，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須重視學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)”

工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)，總監(jiān)是實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織者和管理者。一名合格的總監(jiān)必須具備良好的政治思想素質(zhì)，熟悉合同法及其它相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉掌握本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，1

具有廣泛的管理知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及解決疑難問(wèn)題的能力，具有較強(qiáng)的預(yù)防和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。這些知識(shí)和能力如何獲得，首先必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要在書(shū)本中學(xué)習(xí)，更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)；不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，更要及時(shí)掌握相關(guān)政策和法律法規(guī)；不僅要學(xué)習(xí)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，更要向國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不是創(chuàng)新，但創(chuàng)新必然有賴于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者勝。只有學(xué)的好，才能做的好，只有學(xué)在前頭，才能走在前頭，只有學(xué)的更多，更深刻，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)、引導(dǎo)權(quán)。

就農(nóng)林工程（以國(guó)家京津風(fēng)沙源治理工程為例）監(jiān)理而言，由于其涉及的專業(yè)類別多（農(nóng)、林、牧和小型水利水保工程等多個(gè)專業(yè)）、施工單位多（如山陰縣2009年度國(guó)家京津風(fēng)沙源治理工程共簽訂工程承包合同85份）、項(xiàng)目業(yè)主多（每個(gè)縣市區(qū)的項(xiàng)目辦，林業(yè)、水利、農(nóng)業(yè)等主管部門都是業(yè)主），因此，作為農(nóng)林工程項(xiàng)目的總監(jiān)，不但要學(xué)習(xí)各個(gè)專業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，更要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)；不但要熟悉各專業(yè)類別的管理，更要具備與不同項(xiàng)目業(yè)主、不同施工單位和諧處事的組織協(xié)調(diào)能力。要不分場(chǎng)合、不拘形式的學(xué)習(xí)各種知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富、更新和拓展自己的知識(shí)面。

二、作風(fēng)正派，要具備良好的職業(yè)操守

總監(jiān)是工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織者和管理者，工程項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，這就使得總監(jiān)必然要接觸各方面的人，處理方方面面的事，管理跨度大、責(zé)任重，其行為直接關(guān)系到業(yè)主、承包方的切身利益。因此，作為一名合格的總監(jiān)，必須具備良好的思想素質(zhì)和高尚的職業(yè)道德情操。

首先，要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，要熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)、熱愛(ài)人民。美國(guó)學(xué)者威廉·詹姆斯說(shuō)過(guò)：“人的思想是萬(wàn)物之因，你播種一種思想，就收獲一種行為；你播種一種行為，就收獲一種習(xí)慣；你播種一種習(xí)慣，就收獲一種個(gè)性；你播種一種個(gè)性就收獲一種結(jié)果?？傊磺卸奸_(kāi)始于你的思想”。思想決定行為，最終決定結(jié)果，沒(méi)有正確的思想，你就是再有知識(shí)、有天大的本事也不會(huì)做好事情，反而有可能將事情辦得更壞。

其次，要熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，有為監(jiān)理事業(yè)獻(xiàn)身的堅(jiān)定信念和敬業(yè)精神。農(nóng)林工程與建筑、水利、交通等其它一些工程相比有一個(gè)顯著的特點(diǎn)，就是點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，受自然、環(huán)境因素的影響大，工程位置分散，條件惡劣，交通不便，且工程投資較少，監(jiān)理取費(fèi)較低（如山陰縣2009年度國(guó)家京津風(fēng)沙源治理工程總治理面積3.1萬(wàn)畝，總投資2507.7萬(wàn)元，工程涉及全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近百個(gè)自然村）。這就決定了農(nóng)林工程的監(jiān)理不論是腦力上還是體力上都是一項(xiàng)極為艱巨的工作。作為一名合格的農(nóng)林工程項(xiàng)目總監(jiān)，必須做到不貪圖安逸的工作環(huán)境和優(yōu)厚的生活待遇，不怕風(fēng)吹日曬，不怕吃苦受累，對(duì)待每一件事情、每一項(xiàng)工作，都要有高度的責(zé)任心，盡職盡責(zé)，以身作則。

第三，要遵紀(jì)守法，廉潔自律?？偙O(jiān)做為工程項(xiàng)目監(jiān)理的負(fù)責(zé)人，責(zé)任重大。一名合格的總監(jiān)必須率先垂范，遵紀(jì)守法、廉潔自律，要始終“保持清醒的頭腦，淡泊名利，做到潔身自好，慎獨(dú)慎微，干干凈凈做人，清清白白做事”，“工作上要夙興夜寐，生活上要樸素?zé)o華，肯奉獻(xiàn)，能舍棄，耐寂寞，始終保持向上的工作精神狀態(tài)”，要公開(kāi)、公平、公正的處理一切事務(wù)，不接受工程參建方的任何不合理利益。

第四，要嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)。工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)工作。一個(gè)合格的總監(jiān)，應(yīng)該做到“嚴(yán)格監(jiān)理”與“熱情服務(wù)”的相互統(tǒng)一，相得益彰。嚴(yán)格監(jiān)理就是要充分利用自己的技術(shù)和管理特長(zhǎng)，協(xié)助施工單位科學(xué)、合理地做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并予以妥善解決，為施工單位建言獻(xiàn)策，協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，為工程的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境，從而有效地對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行控制，確保業(yè)主和施工單位的利益不受損失。

三、做好組織協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理單位是建設(shè)工程中的三大主體之一，是受建設(shè)單位委托，替代建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理，監(jiān)督工程建設(shè)合同履行的公正第三方。做好工程建設(shè)參建各方的組織協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理單位的主要工作，更是總監(jiān)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

在當(dāng)前我省轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過(guò)程中，一名合格的總監(jiān)如何才能做好組織協(xié)調(diào)工作呢？

第一、要做好預(yù)控工作?？偙O(jiān)必須在第一時(shí)間介入項(xiàng)目，要深入現(xiàn)場(chǎng)觀察、了解、掌握工程建設(shè)的各種情況，分析和預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，并將其解決在萌芽狀態(tài)?？偙O(jiān)必須對(duì)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)合同、施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等進(jìn)行認(rèn)真的審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

第二、要堅(jiān)持原則，公正辦事。原則性是監(jiān)理工作的基石，一名合格的總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到“原則不讓步，方法要靈活”。在處理各種矛盾、協(xié)調(diào)各方關(guān)系時(shí)，一定要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，講求科學(xué)態(tài)

度，要站在公正的立場(chǎng)上，“曉之以理，動(dòng)之以情”，做到不偏袒一方、壓制另一方，不維護(hù)一方、損害另一方。

第三、要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，贏得各方信任。工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能的技術(shù)服務(wù)工作，既然是服務(wù)，總監(jiān)就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，放下架子、擺對(duì)位子，甘當(dāng)服務(wù)員、甘為人之梯，不但要為業(yè)主熱情服務(wù)，也要幫帶好施工單位。要充分發(fā)揮自己在技術(shù)、管理等方面的特長(zhǎng)，耐心細(xì)致、刻苦認(rèn)真的工作，為業(yè)主管好工程，以期獲得最大效益；同時(shí)也要積極主動(dòng)地為施工單位出謀劃策，客觀公正的處理各種問(wèn)題，確保其利益不受損失。精誠(chéng)所至，金石為開(kāi)，只要用心、真心、耐心、虛心的為業(yè)主服務(wù)，為施工單位服務(wù)，就一定能贏得業(yè)主和施工單位的信任，從而也為自己創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境。

第四，要廣泛收集、整理、分析、加工并科學(xué)利用各種信息?？偙O(jiān)是工程建設(shè)監(jiān)理的組織者和管理者，一個(gè)工程項(xiàng)目只有一名總監(jiān)，一名總監(jiān)有可能要管理兩、三個(gè)工程項(xiàng)目，因此再有本事的總監(jiān)也不可能滴水不漏、面面俱到，親自掌握工程的各個(gè)細(xì)節(jié)。這就要求總監(jiān)必須通過(guò)各種渠道、采取各種手段及時(shí)、廣泛的收集、整理各種信息，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的分析、加工和科學(xué)、合理的利用，從而達(dá)到對(duì)工程項(xiàng)目的全面了解，有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制。及時(shí)掌握準(zhǔn)確、完整的信息，可以使總監(jiān)耳聰目明，心中有數(shù)，從而有的放矢、對(duì)癥下藥，對(duì)工程進(jìn)行有效的組織管理。

四、樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感

社會(huì)責(zé)任感是指在一定的社會(huì)生活中,為了維護(hù)正常的社會(huì)生活秩序和促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,每個(gè)社會(huì)成員都應(yīng)當(dāng)對(duì)社會(huì)和他人負(fù)責(zé)的最基

本、最起碼的公共生活準(zhǔn)則。一個(gè)有良心的公民都應(yīng)有一定的社會(huì)責(zé)任感。

作為一名工程項(xiàng)目的總監(jiān)，是監(jiān)理單位派駐工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師，是工程項(xiàng)目監(jiān)理的組織者和管理者。因此，一名合格的總監(jiān)必須樹(shù)立高度的社會(huì)責(zé)任感，尤其是在當(dāng)今轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史時(shí)期，更要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感?？偙O(jiān)的社會(huì)責(zé)任感主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一、要對(duì)國(guó)家、對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)。要遵紀(jì)守法，盡心、盡責(zé)干好本職工作，確保監(jiān)理的工程不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。第二、要對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)約定對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理，保質(zhì)、保量、如期完成建設(shè)任務(wù)。第三、要對(duì)監(jiān)理公司及監(jiān)理人員高度負(fù)責(zé)。要最大限度地維護(hù)監(jiān)理公司的榮譽(yù)和利益，全面履行委托監(jiān)理合同；要關(guān)心、愛(ài)護(hù)監(jiān)理人員，為監(jiān)理人員創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。第四、要對(duì)施工單位高度負(fù)責(zé)。要在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)，充分利用自己在技術(shù)、管理等方面的特長(zhǎng)，為施工單位出謀劃策，客觀公正的處理各種問(wèn)題，確保其利益不受損失。

總之，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的過(guò)程中，我將不辜負(fù)公司的重托，不辜負(fù)社會(huì)賦予我們的重望，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，為我省的生態(tài)環(huán)境建設(shè)奉獻(xiàn)自己的青春年華。

第二篇：充分發(fā)揮地稅部門在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的職能作用

充分發(fā)揮地稅部門在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中的職能作用

省委書(shū)記袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的重要講話，科學(xué)分析省情，提出了未來(lái)幾年我省轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展的總體要求。地稅部門作為一個(gè)重要的宏觀調(diào)控的職能部門，如何進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，開(kāi)拓發(fā)展思路，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。

一、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確地稅部門在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的新使命

實(shí)踐證明，任何一個(gè)地方的大發(fā)展，都是以思想大解放為先導(dǎo)的。轉(zhuǎn)型發(fā)展是對(duì)原有發(fā)展的揚(yáng)棄，是一個(gè)整合、提升、深化、創(chuàng)新的過(guò)程；跨越發(fā)展是一種突破常規(guī)的趕超發(fā)展，是速度與效率并重，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)兼顧，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。無(wú)論是轉(zhuǎn)型發(fā)展還是跨越發(fā)展，同樣都需要解放思想。袁純清書(shū)記立足推進(jìn)全省科學(xué)發(fā)展，在講話中提出了“加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)和支撐點(diǎn)”、“以解放思想為先導(dǎo)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證”的要求，為我們明確了今后一段時(shí)期發(fā)展的主攻方向，必將引領(lǐng)全省掀起新一輪的發(fā)展熱潮。面臨爭(zhēng)先發(fā)展形勢(shì)和難得機(jī)遇，我們?cè)趺崔k?近幾年來(lái)，全市地稅系統(tǒng)稅費(fèi)收入總量先后從2006年的不足10億元，以每年近10個(gè)億的增幅快速增長(zhǎng)到2009年的36億元，增長(zhǎng)幅度、收入進(jìn)度和超收比例等主要指標(biāo)連續(xù)三年均居全省前列。一方面，我們既要看到近幾年來(lái)忻州地稅快速發(fā)展積累的扎實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心；另一方面，又要看到全市稅收總量仍然偏小的現(xiàn)實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，努力在新一輪的發(fā)展中爭(zhēng)先跨越，努力實(shí)現(xiàn)新突破。要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展大局，強(qiáng)化稅收征管，促進(jìn)稅收收入規(guī)模的較快擴(kuò)張，加大各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)力度，營(yíng)造公平的征納環(huán)境，全面發(fā)揮聚集財(cái)力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的職能，積極支持和促進(jìn)忻州實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展。

二、總結(jié)忻州地稅近幾年來(lái)解放思想和創(chuàng)新發(fā)展的思路、做法和成果，進(jìn)一步堅(jiān)定深化“三個(gè)創(chuàng)新”的信心和決心

忻州地稅自2007年新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，解放思想，著力推進(jìn)工作方法、征管手段和用人機(jī)制“三個(gè)創(chuàng)新”，成功解決了全市地稅工作面臨的稅源短缺、經(jīng)費(fèi)不足、干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)偏老的難題，成功走出了壯大貧困地區(qū)可用財(cái)力、貧困地區(qū)稅收精細(xì)化管理、條管單位深化干部人事制度改革等“三條新路”，推動(dòng)了全市地稅事業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。

（一）創(chuàng)新工作方法，從政策源頭挖掘稅源，開(kāi)辟壯大貧困地區(qū)可用財(cái)力的新路

忻州市骨干稅源缺乏，能否拓寬組織收入的思路和視野，能否跳出原有思維模式，都是擺在我們面前的問(wèn)題。面對(duì)忻州地方財(cái)力基礎(chǔ)薄弱的困境，市局領(lǐng)導(dǎo)班子從維護(hù)貧困地區(qū)人民利益的高度出發(fā)，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和分析，抱著敢為人先的勇氣，從爭(zhēng)取稅源政策入手，積極破解跨區(qū)域稅收分配難題。特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)神華集團(tuán)所屬的神朔、朔黃兩條鐵路專線，有288公里的路段穿越我市8個(gè)縣市境內(nèi)，我市付出巨大的土地、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等成本，但是按照國(guó)家原來(lái)的稅收法規(guī)政策，這兩條鐵路運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)稅幾年來(lái)一直全部在其機(jī)構(gòu)所在地陜西榆林繳納。2007年，市局新一任領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一事關(guān)忻州人民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事，在省局和市委市政府的大力支持下，我們不等不靠，積極向國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局爭(zhēng)取神朔鐵路營(yíng)業(yè)稅分省繳納政策。市局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)單位人員先后十余次赴財(cái)政部、稅務(wù)總局反映情況、陳述理由、爭(zhēng)取支持，最終國(guó)家財(cái)政部、稅務(wù)總局以文件形式專門特案規(guī)定神朔鐵路從2008年1月起按省分段繳納營(yíng)業(yè)稅。該項(xiàng)政策爭(zhēng)取成功之后，市局主要領(lǐng)導(dǎo)又先后五上北京、七赴陜西協(xié)調(diào)該項(xiàng)稅款的落實(shí)，最終于2008年8月促成神朔鐵路運(yùn)輸營(yíng)業(yè)稅正式在我市正常入庫(kù)，連同隨后參照?qǐng)?zhí)行的朔黃鐵路每年可為我市市級(jí)財(cái)政帶來(lái)超過(guò)3個(gè)多億的收入增量。同時(shí)，市局還于2008年成功爭(zhēng)取到神東保德煤礦就地繳納企業(yè)所得稅政策。這兩項(xiàng)重大稅收政策的爭(zhēng)取，為忻州地方財(cái)力帶來(lái)了每年6億多元的稅收增量。

（二）創(chuàng)新征管手段，實(shí)現(xiàn)科技興稅，闖出貧困地區(qū)稅收精細(xì)化管理新路

忻州是全國(guó)18個(gè)集中連片貧困區(qū)之一，全市地稅面臨征管戰(zhàn)線較長(zhǎng)、管理難度較大的困境，如何通過(guò)強(qiáng)化征管手段促進(jìn)發(fā)展，貧困地區(qū)能否實(shí)現(xiàn)科技興稅，都是擺在我們面前的問(wèn)題。面對(duì)傳統(tǒng)的征收管理模式，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和科學(xué)論證，認(rèn)為只有創(chuàng)新征管手段，以稅收信息化為依托，提升科學(xué)化、精細(xì)化專業(yè)管理水平，才能實(shí)現(xiàn)征管的長(zhǎng)足發(fā)展。2007年，我們?cè)谌械囟愊到y(tǒng)開(kāi)展了銀行網(wǎng)絡(luò)繳稅、電子核稅、電子網(wǎng)絡(luò)審批和征管檔案“一戶式”電子管理等征管手段“四項(xiàng)創(chuàng)新”，取得了顯著成效。在拓寬納稅申報(bào)方式上，由傳統(tǒng)的辦稅服務(wù)廳集中繳稅轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下的銀行網(wǎng)絡(luò)繳稅；在改革個(gè)體戶定額核定的方式上，由落后的人工核稅轉(zhuǎn)向先進(jìn)的電子核稅；在突破征管檔案舊有管理模式上，由繁瑣的人工管理轉(zhuǎn)向便捷的“一戶式”電子化管理；在革新行政審批模式上，由慢節(jié)奏的手工傳遞審批轉(zhuǎn)向高效率的電子網(wǎng)絡(luò)審批。征管手段“四項(xiàng)創(chuàng)新”把大量容易滋生不規(guī)范、不到位、不廉潔等問(wèn)題的執(zhí)法環(huán)節(jié)納入了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督，最大限度地減少了執(zhí)法人員與納稅人的直接接觸，排除了人情稅、關(guān)系稅等人為因素對(duì)規(guī)范執(zhí)法的干擾，有效地規(guī)范了稅收?qǐng)?zhí)法，優(yōu)化了納稅服務(wù)。國(guó)家稅務(wù)總局《稅務(wù)簡(jiǎn)報(bào)》專刊報(bào)道了忻州地稅的經(jīng)驗(yàn)做法，在全國(guó)范圍予以推廣。

（三）創(chuàng)新用人機(jī)制，實(shí)施“5+1”長(zhǎng)效用人新機(jī)制，趟出條管單位深化干部人事制度改革的新路

人才是事業(yè)興旺的基礎(chǔ)和保障。2007年，我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，忻州地稅組建十四年積淀的干部隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍更新緩慢、年齡結(jié)構(gòu)偏老、工作活力不足的問(wèn)題突出，如何破解這一難題，要不要改革現(xiàn)有的選人用人機(jī)制，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、反復(fù)調(diào)研和征求意見(jiàn)，在符合上級(jí)要求、符合忻州地稅實(shí)際、符合干部職工意愿的基礎(chǔ)上，市局果斷推出了“5+1”長(zhǎng)效用人新機(jī)制，即：實(shí)行5個(gè)制度(競(jìng)爭(zhēng)上崗制、職務(wù)任期制、領(lǐng)導(dǎo)干部交流制、考核評(píng)價(jià)制、末位淘汰制)和1個(gè)辦法(關(guān)于推進(jìn)干部年輕化的辦法)。目前這一用人新機(jī)制已在全市地稅系統(tǒng)順利實(shí)施，形成了“老中青”三結(jié)合的干部使用格局，在全系統(tǒng)形成了凝心聚力、精神振奮、干勁十足、創(chuàng)先爭(zhēng)位、活力迸發(fā)的喜人局面，此做法受到省委組織部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定并批示推廣。實(shí)踐證明，“5+1”長(zhǎng)效用人機(jī)制符合市委書(shū)記董洪運(yùn)在全市組織工作會(huì)議上提出的“十句話、二十個(gè)字”中關(guān)于“選賢”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，符合省委書(shū)記袁純清在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上所講的“讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位”的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。2009年，我們又制定出臺(tái)了《忻州市地稅局科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部行政不作為、行政亂作為淘汰處罰辦法》，形成了靈活、合理、具備科學(xué)導(dǎo)向的行政不作為、行政亂作為淘汰處罰指標(biāo)體系，省委常委、紀(jì)委書(shū)記金道銘對(duì)我局這一經(jīng)驗(yàn)做法給予充分肯定，作出重要批示，指出“忻州市地稅局的這一舉措很有探索性，值得高度重視”。

忻州地稅就是在解放思想、大膽創(chuàng)新中全面實(shí)施工作方法創(chuàng)新、征管手段創(chuàng)新、用人機(jī)制創(chuàng)新等“三個(gè)創(chuàng)新”，才產(chǎn)生了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)”的典型、弘揚(yáng)“右玉精神”的典型等一系列重大成果，在全省地稅系統(tǒng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)中連續(xù)三年榮獲“雙優(yōu)單位”，連續(xù)三年獲全市行政執(zhí)法單位政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議第一名，多項(xiàng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定和主流媒體的關(guān)注報(bào)道。2009年在全省地稅系統(tǒng)率先被中央文明委授予“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)，《人民日?qǐng)?bào)》以“最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力是創(chuàng)新”為題報(bào)道了我們創(chuàng)建文明的經(jīng)驗(yàn)和做法。

三、進(jìn)一步鞏固和深化“三個(gè)創(chuàng)新”的發(fā)展成果，促進(jìn)地稅事業(yè)又好又快跨越式發(fā)展

（一）要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹袁純清書(shū)記的重要講話精神，大力開(kāi)展思想解放討論活動(dòng)

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想是跨越發(fā)展的保證。忻州市地稅系統(tǒng)要進(jìn)一步牢固樹(shù)立“大稅收”、“大服務(wù)”理念，全面落實(shí)全市地稅“1423l”工作思路，一手抓鞏固深化“三個(gè)創(chuàng)新”，一手抓夯實(shí)提升管理基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新的精神繼續(xù)推動(dòng)地稅事業(yè)快速發(fā)展。今后我們面臨的形勢(shì)依然復(fù)雜，組織收入的壓力依然較大。同時(shí)，我們更要認(rèn)清自身的潛力和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)加快發(fā)展的決心和信心，堅(jiān)持解放思想、求實(shí)創(chuàng)新，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，破解發(fā)展難題，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（二）進(jìn)一步深化工作方法創(chuàng)新，需要重點(diǎn)把握制度建設(shè)與督查落實(shí)兩個(gè)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“治本”與“治標(biāo)”統(tǒng)籌兼顧

加強(qiáng)督查落實(shí)可以創(chuàng)造“治本”的條件，制度建設(shè)可以鞏固“治標(biāo)”的成果，我們需要繼續(xù)引申工作方法創(chuàng)新，一手抓好制度建設(shè)，一手抓好督查落實(shí)，標(biāo)本兼治、綜合治理。要建立和完善各項(xiàng)機(jī)關(guān)行政管理的規(guī)章制度，不斷改革和創(chuàng)新工作方法，著力構(gòu)建推進(jìn)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。要加大對(duì)工作項(xiàng)目的督查跟蹤力度，既要肯定成績(jī)和亮點(diǎn)，又要敢于“挑刺揭短”，著力提升行政效能，不斷推動(dòng)工作落實(shí)。結(jié)合近期市委提出的“市民素質(zhì)提升”行動(dòng)，要在辦稅服務(wù)廳工作人員、稅收管理員、稅收稽查員、機(jī)關(guān)行政管理人員中選樹(shù)一批落實(shí)市民素質(zhì)提升行動(dòng)的先進(jìn)典型，帶動(dòng)全系統(tǒng)干部職工人人爭(zhēng)做好公仆好市民，維護(hù)“全國(guó)文明單位”形象，進(jìn)一步推動(dòng)工作方法創(chuàng)新。

（三）進(jìn)一步深化征管手段“四項(xiàng)創(chuàng)新”，需要重點(diǎn)把握提升稅收科技含量和優(yōu)化征納關(guān)系兩個(gè)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)征管效率與質(zhì)量的同步提升和普遍性服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一

要運(yùn)用科學(xué)的稅收管理方法，以稅收信息化為依托，切實(shí)提高稅收管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。要充分利用稅收信息化形成的硬件優(yōu)勢(shì)與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固和深化銀行網(wǎng)絡(luò)繳稅、電子核稅、電子網(wǎng)絡(luò)審批、征管檔案“一戶式”電子管理等征管手段“四項(xiàng)創(chuàng)新”成果，打造出科技含量高、管理效能好、納稅服務(wù)優(yōu)的稅收征管平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，優(yōu)化服務(wù)載體，精心打造納稅服務(wù)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，努力推進(jìn)辦稅特色服務(wù)，以優(yōu)化納稅服務(wù)促進(jìn)科學(xué)管理。要牢固樹(shù)立征納雙方法律地位平等的理念，以提高稅法遵從度為目的，完善服務(wù)，既要面向所有納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效的規(guī)范化服務(wù)，也要根據(jù)不同納稅人的特點(diǎn)提供有針對(duì)性的個(gè)性化服務(wù)，切實(shí)做到納稅服務(wù)需求及時(shí)響應(yīng)，納稅服務(wù)效能大幅提升，納稅人辦稅負(fù)擔(dān)明顯減輕，納稅人滿意度持續(xù)提高，努力營(yíng)造良好的稅收環(huán)境。

（四）進(jìn)一步深化用人機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，需要重點(diǎn)把握素質(zhì)教育與作風(fēng)建設(shè)兩個(gè)著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)能力與人格塑造的全面發(fā)展

建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊(duì)伍，既是完成稅收任務(wù)的迫切需要，更是促進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策。只有始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，開(kāi)展大教育、大培訓(xùn)，加快文明創(chuàng)建的步伐，才能有效提高地稅隊(duì)伍的整體素質(zhì)和地稅部門的公信力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，從而為做好各項(xiàng)工作提供重要保障。要進(jìn)一步深化“5+1”長(zhǎng)效用人機(jī)制成果，繼續(xù)加快《干部考核評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)》軟件的推廣運(yùn)用，提高選人用人的公信力，把廣大干部職工的精力和智慧引導(dǎo)到謀事干事上來(lái)，激勵(lì)干部職工積極進(jìn)取、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、敬業(yè)創(chuàng)佳，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，形成良好的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。要引導(dǎo)廣大地稅干部進(jìn)一步解放思想，登高望遠(yuǎn)，增強(qiáng)信心，謀求更好更快發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建設(shè)一支精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。要加快干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)步伐，繼續(xù)深入開(kāi)展“人人講黨課、全員比學(xué)習(xí)”、“支部書(shū)記講黨課”的活動(dòng)，通過(guò)講課這一載體，塑造全面發(fā)展的人才，為地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力和源泉。（作者系山西忻州市地方稅務(wù)局局長(zhǎng)）

第三篇：在轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展中建功立業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)(袁純清)

在轉(zhuǎn)型發(fā)展跨越發(fā)展中建功立業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

袁純清

先進(jìn)性是我們黨的本質(zhì)屬性，是黨組織和廣大黨員的應(yīng)有追求。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的繼續(xù)和延展，是黨的先進(jìn)性建設(shè)的有力抓手，也是以黨建促發(fā)展、促和諧的戰(zhàn)略之舉。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記和習(xí)近平、李源潮等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的一系列重要講話精神，結(jié)合我省實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)，不斷取得實(shí)效。

第一，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展上。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)山西這樣的資源型省份來(lái)說(shuō)，最緊迫最重要的就是要全力抓好經(jīng)濟(jì)的全面轉(zhuǎn)型。因此說(shuō)，轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展是全省工作的主題和主線，是時(shí)代賦予各級(jí)黨組織和廣大黨員的神圣使命，也為開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供了廣闊平臺(tái)。要結(jié)合活動(dòng)的開(kāi)展，找準(zhǔn)本地區(qū)、本單位、本崗位服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的著力點(diǎn)，把基層黨組織和廣大黨員的積極性和主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)建功立業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、跨越的緊迫感，解放思想、更新觀念，勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新，以知難而進(jìn)、奮發(fā)有為的狀態(tài)搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，探求轉(zhuǎn)型的新思路新辦法，拿出跨越的真招硬招實(shí)招，力爭(zhēng)在轉(zhuǎn)型跨越上走在前頭、做得最好。要圍繞加快推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化，圍繞以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展，圍繞大氣魄開(kāi)放引進(jìn)，圍繞依托資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大深化改革、整合資源、激活要素的力度，推進(jìn)全省發(fā)展由資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

第二，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到服務(wù)人民群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧上。群眾觀點(diǎn)是馬克思主義的基本觀點(diǎn)，群眾路線是我們黨的根本組織路線。依靠廣大人民群眾，服務(wù)廣大人民群眾，是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的必然要求。當(dāng)前社會(huì)利益多元化，不同的群體有不同的利益訴求。我省的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化在加速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、人口與環(huán)境、資源與土地的不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問(wèn)題突出，煤炭資源整合等經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來(lái)利益格局的調(diào)整，不同行業(yè)、不同人群的收入分配差距在拉大，引發(fā)社會(huì)矛盾的“燃點(diǎn)”在降低。各級(jí)黨組織和廣大黨員處于問(wèn)題和矛盾的第一線，對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)。要強(qiáng)化宗旨觀念，創(chuàng)新群眾工作方法，把解決實(shí)際問(wèn)題與做好思想政治工作結(jié)合起來(lái)，面對(duì)面、心貼心地與群眾對(duì)話，了解所思所盼，弘揚(yáng)和諧文化，疏導(dǎo)不良情緒，讓群眾感受到黨組織的溫暖，把問(wèn)題和矛盾消解在基層和萌芽狀態(tài)。要順應(yīng)人民群眾對(duì)改善生活質(zhì)量的新期待，在完善基本公共服務(wù)的基礎(chǔ)上，把民生工程的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提高人的素質(zhì)和人的健康水平、人的幸福指數(shù)上來(lái)，幫助群眾解決后顧之憂，通過(guò)再分配促進(jìn)社會(huì)公平。要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、強(qiáng)化服務(wù)功能，讓幫助群眾排憂解難成為黨員的一種自覺(jué)和經(jīng)常性工作。積極推廣“黨員與群眾結(jié)對(duì)幫扶”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)”等做法，群眾有什么需要，黨員就要有什么承諾，作出什么承諾，就要兌現(xiàn)什么承諾，對(duì)干得好的要表?yè)P(yáng)，對(duì)表現(xiàn)差的要批評(píng)，調(diào)動(dòng)黨員服務(wù)群眾的積極性和責(zé)任感，促進(jìn)社會(huì)管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化。

第三，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到加強(qiáng)基層組織、夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)上。一個(gè)基層黨組織就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員就是一面鮮艷旗幟。有了好班子、好干部，就能帶動(dòng)一方、富裕一方、和諧一方。面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的大背景，基層黨組織建設(shè)也要加快轉(zhuǎn)型。要進(jìn)一步創(chuàng)新黨組織的設(shè)置方式和活動(dòng)方式，在以地域、單位為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，因地制宜、靈活多樣地設(shè)置黨組織，不斷擴(kuò)大基層黨組織的覆蓋面，確保每一個(gè)黨員都有明確的組織關(guān)系和正常的組織生活，組織流動(dòng)黨員參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。比如，在農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工人員集中點(diǎn)建立黨組織，在企業(yè)兼并重組整合中要搞好黨員組織關(guān)系的結(jié)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的黨組織組建力度，等等。要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為基層黨建的經(jīng)常性要求，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)組織功能，發(fā)揮政治核心作用。要構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局，有效整合城鄉(xiāng)人才、智力、信息、經(jīng)費(fèi)等資源，發(fā)揮城市基層黨組織的帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基層黨建工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。要深入挖掘各級(jí)基層黨組織和廣大黨員在轉(zhuǎn)型跨越中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的先進(jìn)典型，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，用身邊事教育身邊人，充分激發(fā)基層黨組織和廣大黨員的熱情和動(dòng)力，通過(guò)黨員帶群眾、黨內(nèi)帶黨外，形成比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)和學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成為全社會(huì)的價(jià)值取向，使各級(jí)基層黨組織和廣大黨員成為全社會(huì)的行動(dòng)標(biāo)桿。

第四，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到增強(qiáng)本領(lǐng)、改進(jìn)作風(fēng)上?；鶎狱h組織能不能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能不能發(fā)揮先鋒模范作用，關(guān)鍵是看有沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，有沒(méi)有良好的作風(fēng)。共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性，既體現(xiàn)在政治上、信念上，又體現(xiàn)在知識(shí)上、本領(lǐng)上、發(fā)展上?？茖W(xué)發(fā)展觀的真諦，就是用科學(xué)的思想和方法指導(dǎo)發(fā)展。當(dāng)前，對(duì)各級(jí)基層黨組織和廣大黨員來(lái)說(shuō)，首先要提高謀轉(zhuǎn)型、促跨越的本領(lǐng)。為此，要來(lái)一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)的競(jìng)賽、本領(lǐng)提高的競(jìng)賽，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，充分利用黨校、教育實(shí)踐基地、黨建學(xué)習(xí)頻道等平臺(tái)，組織基層黨員干部進(jìn)行政治理論、文化知識(shí)和致富技能方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，用別人的眼光來(lái)開(kāi)闊自己的視野，用別人的創(chuàng)新來(lái)豐富自己的路徑，用別人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高自己的本領(lǐng)。要把落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總體要求和落實(shí)基層黨組織“五個(gè)好”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”具體要求統(tǒng)一起來(lái)，圍繞所承擔(dān)的任務(wù)、所從事的工作，制定符合群眾愿望的活動(dòng)載體，研究制定提升素質(zhì)、改進(jìn)工作的措施，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在職責(zé)明確、能力提升上。要結(jié)合學(xué)習(xí)弘揚(yáng)右玉精神，在作風(fēng)建設(shè)上出臺(tái)一些管用的硬措施，教育引導(dǎo)廣大黨員干部踐行正確政績(jī)觀，堅(jiān)定強(qiáng)省富民信念，旗幟鮮明地反對(duì)歪風(fēng)邪氣，真正做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。

第五，要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到完善制度、健全機(jī)制上。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是提高黨建科學(xué)化水平的重要契機(jī)和動(dòng)力。要尊重基層首創(chuàng)精神，延伸、拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把好做法好經(jīng)驗(yàn)用制度的形式鞏固下來(lái)、堅(jiān)持下去，努力在抓黨建促發(fā)展、促轉(zhuǎn)型、促和諧上形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。要以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作，通過(guò)上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系點(diǎn)建設(shè)成為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、轉(zhuǎn)型跨越的先行區(qū)、示范點(diǎn)，為面上工作提供借鑒。要堅(jiān)持“黨建帶群建，群建促黨建”，做到黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)同部署、同推進(jìn)、同考核。要適時(shí)組織黨員和群眾，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)議，把群眾意見(jiàn)作為檢驗(yàn)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，提高公信度和影響力。要加強(qiáng)對(duì)黨建規(guī)律的研究，按照黨章的要求，健全基層黨建工作制度，增強(qiáng)制度的權(quán)威性和約束力，通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化，推動(dòng)黨建工作的科學(xué)化。

目前，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正處于關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)黨組織要從全局和戰(zhàn)略高度，按照中央和省委的統(tǒng)一部署和要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織一把手要切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持書(shū)記抓、抓書(shū)記。書(shū)記是主帥，主帥動(dòng)起來(lái)了，就有號(hào)召力、說(shuō)服力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要下功夫抓好聯(lián)系點(diǎn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。組織部門要負(fù)起組織領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展活動(dòng)的雙重職責(zé)，帶頭搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及時(shí)解決活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題，確?；顒?dòng)健康有序有效推進(jìn)，用群眾滿意度檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

第四篇：在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中 團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮作用

在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中

團(tuán)組織如何更好地發(fā)揮作用

晉中煤銷公司 范宏杰

當(dāng)前，全省正處在加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)新山西”宏偉藍(lán)圖而努力奮斗的關(guān)鍵時(shí)刻。做為企業(yè)團(tuán)組織，必須要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“圍繞中心抓團(tuán)建，凝心聚力促跨越”為著力點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行新的提煉和拓展，突出前瞻性、先進(jìn)性、時(shí)代性，融合新理念，探索新機(jī)制，迎接新挑戰(zhàn)，在新時(shí)期發(fā)揮更大的作用。

一、繼續(xù)堅(jiān)持正確的政治方向不動(dòng)搖?！饵h章》中明確指出，“共青團(tuán)是黨的助手和后備軍”。所以，共青團(tuán)工作必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針。當(dāng)前，是各種思潮相互交鋒碰撞的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，堅(jiān)持正確的發(fā)展方向就尤顯關(guān)鍵和緊迫。團(tuán)組織必須正確引導(dǎo)全體青年團(tuán)員，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，通過(guò)細(xì)致的思想工作讓大家明確：只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保組織和個(gè)人沿著正確的方向發(fā)展前進(jìn)。廣大團(tuán)員青年必須積極響應(yīng)黨的號(hào)召，在企業(yè)大局中謀劃和推進(jìn)工作，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一系列部署和戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊跟黨的步伐，響應(yīng)黨的號(hào)召，與黨組織同步伐，與黨組織共命運(yùn)，與黨組織齊奮進(jìn)。

二、加強(qiáng)共青團(tuán)工作對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的促進(jìn)作用

1企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展意味著新的騰飛，這其中有很多工作需要去做，共青團(tuán)是一支可以依靠的重要力量。青年人文化素質(zhì)高、思想觀念新，易于接受新事物、新技術(shù)，富于創(chuàng)新精神，是推進(jìn)企業(yè)跨越發(fā)展的生力軍。團(tuán)組織要帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的大潮中，在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中起到攻堅(jiān)作用。一是要通過(guò)一系列行之有效的宣傳工作讓廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)清企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求和重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的使命感和主人翁意識(shí)，把個(gè)人的前途命運(yùn)同企業(yè)的振興騰飛緊緊聯(lián)系在一起，吃苦耐勞、奮勇?tīng)?zhēng)先、搶挑重?fù)?dān)，以大無(wú)畏的精神和百折不撓的韌性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。二是要熱情支持和鼓勵(lì)青年的改革創(chuàng)新行動(dòng)，大力激發(fā)和鼓勵(lì)青年的創(chuàng)新精神和開(kāi)拓意識(shí)，鼓勵(lì)青年放心大膽地干事業(yè)，為他們首創(chuàng)工作的開(kāi)展、各種知識(shí)技能的發(fā)揮、各類青年人才的脫穎而出，提供廣闊的空間和適合的舞臺(tái)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的精神支持和智力保障。三是要適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的迫切需要，大力引導(dǎo)青年既要擁有遠(yuǎn)大理想，又要掌握現(xiàn)代化科技知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高，強(qiáng)化綜合實(shí)力，讓理想和現(xiàn)實(shí)共同迸發(fā)出燦爛的花朵。

三、努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作在新時(shí)期的跨越式發(fā)展。共青團(tuán)工作需要與時(shí)俱進(jìn)，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境、新任務(wù)的現(xiàn)實(shí)要求。一是要做好基礎(chǔ)工程，鑄牢發(fā)展根基。根據(jù)新的發(fā)展形勢(shì)統(tǒng)籌規(guī)劃、謀篇布局，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。要組織

帶領(lǐng)青年形成新時(shí)期青年聯(lián)盟，打造一支召之即來(lái)，來(lái)之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍，引導(dǎo)廣大青年在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)上奮發(fā)有為；要進(jìn)一步深化“青年文明號(hào)”、“青年先鋒崗”、“青年崗位能手”等品牌活動(dòng)，建立健全一套以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)為核心，立足思想教育、觸動(dòng)心靈的制度體系；要多渠道運(yùn)用馬克思主義中國(guó)化的最新成果和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝頭腦，進(jìn)一步樹(shù)立符合科學(xué)發(fā)展的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，為今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二是要與時(shí)俱進(jìn)，不斷向前發(fā)展。新的歷史時(shí)期，團(tuán)工作必須適應(yīng)時(shí)代的變化，從那些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)思想觀念和工作模式中解放出來(lái)，為未來(lái)的跨越式發(fā)展?fàn)幦「鼜V闊的空間。要加強(qiáng)團(tuán)組織和青年集體與黨組織的聯(lián)動(dòng)、與各領(lǐng)域的橫向聯(lián)動(dòng)、與上級(jí)團(tuán)組織的縱向聯(lián)動(dòng)，做到獨(dú)立而不孤立，不斷激發(fā)組織的生機(jī)與活力；要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委袁純清書(shū)記重要講話精神，大力弘揚(yáng)“右玉精神”、“太行精神”、“大寨精神”、“紀(jì)蘭精神”等新時(shí)期精神典范，給予青年同志做好團(tuán)工作，迎接新挑戰(zhàn)的思想支撐；要通過(guò)青年大講堂、青年志愿者服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)課堂、在線工作平臺(tái)、青年培訓(xùn)交流基地等富有時(shí)代氣息的形式，提升工作檔次，拓展工作途徑，延伸工作手臂，用青年群體最喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式贏得更多青年團(tuán)員的青睞，努力實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作從單一到統(tǒng)籌、從簡(jiǎn)單到全面的轉(zhuǎn)型。

青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。在企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，共青團(tuán)必須繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化時(shí)代精神，帶領(lǐng)團(tuán)員青年永遠(yuǎn)沖在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展最前線，奮勇?tīng)?zhēng)先、勵(lì)精圖治，創(chuàng)造屬于青年人自己的輝煌。

第五篇：做一名合格教師

做一名合格教師

張倩蕓

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間從事幼教事業(yè)也將近兩年了。不經(jīng)意間，一年多的時(shí)光在平凡和平靜中悄然逝去，沒(méi)有留下什么驕人的成績(jī)，沒(méi)有作出什么驚人的壯舉，但直到今天，我依然還堅(jiān)守在這里。我不敢說(shuō)十分熱愛(ài)這份工作，我更不敢說(shuō)為之付出了多少，但是無(wú)論是在上班的時(shí)候和下班的時(shí)候，腦子里都是這份工作，我相信在座的各位也是這樣。

說(shuō)到教師的師德，人們馬上會(huì)想到這樣一些詞語(yǔ)：為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)等等，但我覺(jué)得要具備這些條件我還差得很遠(yuǎn)。

每天都帶著一份好心情投入到工作中，帶著微笑迎接孩子?？吹郊议L(zhǎng)放心的把孩子交給我，孩子在我的帶領(lǐng)下玩的很開(kāi)心，我覺(jué)得這就是我工作的價(jià)值和意義。

幼兒園的工作繁瑣、經(jīng)常有很多的檢查，我對(duì)自己的要求是盡量不帶個(gè)人情緒的投入到工作中，可是這方面仍然需要沉淀。用平平常常的心態(tài)、高高興興的心情來(lái)干實(shí)實(shí)在在的事情。

誠(chéng)然，自己知識(shí)的增長(zhǎng)，小朋友的歡笑，家長(zhǎng)的信任，正是我對(duì)這份工作的熱愛(ài)，我才會(huì)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，忘我的工作，無(wú)私的奉獻(xiàn)。

雖然工作時(shí)間不長(zhǎng)，我卻有一些切身感受，如果你想讓孩子們喜歡你，那你就要做到自己也要變成孩子跟他們?nèi)诤显谝黄?，多關(guān)心他們，多注意他們，多護(hù)理他們，多和他們一起玩，說(shuō)和做一些他們感興趣和關(guān)心的事情，多想一些新花樣吸引他們，這樣你就能讓孩子們喜歡你。

每個(gè)孩子都需要老師的愛(ài)，盡管他們都有不同的性格，有內(nèi)向的、外向的、活潑的、大方的、老實(shí)的、頑皮的，但他們都是有感情和思想的。幼兒是一塊白板，那就要求我們以愛(ài)為核心，細(xì)心對(duì)待每一個(gè)孩子。要花時(shí)間充分了解自己班級(jí)的孩子，學(xué)會(huì)觀察，對(duì)班內(nèi)每一個(gè)孩子的情況都了如指掌，讓孩子在我們的陽(yáng)光下健康成長(zhǎng)。

孩子們是單純可愛(ài)的，但我們需要面對(duì)的卻還有把孩子包圍在中心的爺爺奶奶爸爸媽媽們，面對(duì)他們，我想讓他們知道的是，幼兒園是一個(gè)小小集體，也是孩子們的小小社會(huì)，有快樂(lè)、滿足，同時(shí)也會(huì)有紛爭(zhēng)和煩惱。可他們要清楚一件事，他們不可能陪伴孩子一輩子，也不可能保護(hù)孩子一輩子，而幼兒園正是孩子人生第一堂社會(huì)課，學(xué)會(huì)如何融合到這個(gè)“小社會(huì)”才是最重要的。所以，隨著孩子的長(zhǎng)大，當(dāng)孩子與其他小朋友產(chǎn)生摩擦的時(shí)候，不要牽扯進(jìn)去，不要過(guò)多干涉，讓孩子自己去尋找辦法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)孩子遭遇挫折的時(shí)候，幫助他調(diào)整情緒，分析狀況，但是不要越俎代庖，甚至幫助他規(guī)避困難。農(nóng)村的家長(zhǎng)們思想沒(méi)那么開(kāi)放，不能完全接受我們的教育方式，怎么辦？這就需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中多積累，讓他們看到我們的方法是正確的，從而充分的相信我們。

所以做一名合格的幼兒教師，既要孩子喜歡，又要家長(zhǎng)信任，同時(shí)又要在工作中有所表現(xiàn)，我想說(shuō)的是，真的真的任重而道遠(yuǎn)，讓我們一起努力吧！