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      鄖縣民政局未雨綢繆確保五保老人安全度夏

      時(shí)間:2019-05-14 14:53:25下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄖縣民政局未雨綢繆確保五保老人安全度夏

      鄖縣民政局未雨綢繆確保五保老人安全度夏

      炎夏將至,鄖縣民政局未雨綢繆采取多措施確保五保老人安逸、安心、安全度夏。

      一是抓檢查確保用電安全。對(duì)福利院用電線路和老人房間內(nèi)電器進(jìn)行全面檢查,確保了用電安全。

      二是抓管理確保飲食安全。要求福利院食堂工作人員要加強(qiáng)衛(wèi)生管理,合理安排老人飲食,確保老人用餐安全。

      三是抓服務(wù)確保老人需求。要求各福利院加強(qiáng)24小時(shí)巡查值班制度,確保老人及時(shí)享受到便捷貼心的服務(wù)。

      四是抓防暑確保安全度夏。要求各福利院對(duì)老人房間確保通風(fēng),空氣流通,定期消毒,還為老人配備相應(yīng)防暑降溫用品,確保老人安全度夏。

      (鄖縣民政局 孫鴻 龔旭超)

      第二篇:怎樣確保儲(chǔ)備糧安全度夏

      怎樣確保儲(chǔ)備糧安全度夏

      針對(duì)當(dāng)前氣溫升高,糧溫上升較快,儲(chǔ)糧蟲(chóng)害繁殖迅速,糧食安全儲(chǔ)存難等不利因素,采取有效措施,認(rèn)真做好夏季儲(chǔ)糧安全工作,確保糧食安全度夏是目前糧食儲(chǔ)藏的當(dāng)務(wù)之急。

      一是加強(qiáng)糧情檢查。針對(duì)夏季氣溫高、糧食保管難度大的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存糧食的糧溫、糧質(zhì)、蟲(chóng)害等糧情的檢查,堅(jiān)持“五天一查、風(fēng)雨及時(shí)查”,對(duì)倉(cāng)庫(kù)高溫部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,認(rèn)真記錄分析,隨時(shí)掌握糧情變化,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不留隱患,確保儲(chǔ)糧安全。

      二是做好清潔、消毒、防護(hù)、隔熱工作。針對(duì)夏季糧溫高、儲(chǔ)糧害蟲(chóng)活動(dòng)頻繁的情況,認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作,對(duì)庫(kù)區(qū)環(huán)境進(jìn)行一次徹底消毒。并用防護(hù)劑對(duì)長(zhǎng)期保管倉(cāng)的存糧進(jìn)行一次糧面防護(hù),并做好防蟲(chóng)線,以防儲(chǔ)糧害蟲(chóng)傳播感染。同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的隔熱工作,對(duì)長(zhǎng)期保管倉(cāng)的糧面及窗、門進(jìn)行薄膜密閉,并堵嚴(yán)通風(fēng)口,盡可能地減少外溫對(duì)倉(cāng)溫的影響。

      三是強(qiáng)化隱患排查。加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)糧藥劑、機(jī)械設(shè)備、電源等重點(diǎn)物品的清查防護(hù)監(jiān)管,杜絕儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑使用、管理和儲(chǔ)糧作業(yè)中發(fā)生不規(guī)范行為。做好倉(cāng)庫(kù)屋面墻身滲漏、漏雨的排查與維修,消除各類安全隱患,確保儲(chǔ)糧安全無(wú)事故。

      四是切實(shí)做好防臺(tái)防汛工作。細(xì)化工作責(zé)任,把防臺(tái)防汛工作任務(wù)落實(shí)到人,措施、防汛物資準(zhǔn)備到位,確保一旦汛情發(fā)生,能及時(shí)有效應(yīng)對(duì),確保儲(chǔ)備糧安全度汛度夏。

      第三篇:未雨綢繆 確保儀表設(shè)備安全過(guò)冬

      未雨綢繆確保儀表設(shè)備安全過(guò)冬

      隨著進(jìn)入冬季氣溫越來(lái)越低,針對(duì)儀表防凍防凝工作的重要性,本著防患于未然的思想?;る妰x部?jī)x表早做準(zhǔn)備,安排各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)各車間儀表設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保生產(chǎn)裝置的儀器儀表運(yùn)行靈敏、準(zhǔn)確、穩(wěn)定,做的最大程度保障生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

      每年冬季儀表設(shè)備及管路防凍防凝是一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,根據(jù)往年儀表防凍防凝容易出問(wèn)題的儀表,結(jié)合目前生產(chǎn)實(shí)際對(duì)防凍防凝方案進(jìn)行完善,建立臺(tái)賬。并將生產(chǎn)裝置新增加的和改造的儀表設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,同時(shí)要求各片區(qū)負(fù)責(zé)人員對(duì)關(guān)鍵儀表每條蒸汽伴熱管線、電伴熱線進(jìn)行檢查確認(rèn),發(fā)現(xiàn)有堵塞、腐蝕嚴(yán)重的蒸汽伴熱線,及時(shí)更換處理,對(duì)于破損的保溫及保溫效果不佳的部位及時(shí)修復(fù)處理。

      另一方面加強(qiáng)儀表巡檢頻次和力度,根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整蒸汽伴熱用汽量的大小,將不用的儀表管線吹掃干凈,防止凍壞儀表管路和設(shè)備。并按照片區(qū)指定片區(qū)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)考核力度,使防凍防凝工作做到有人做、有人檢查、有人督促。盡可能將儀表設(shè)備的潛在安全隱患控制在可控范圍內(nèi),確保在冬季儀表設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

      化工電儀部王棟

      第四篇:民政局轉(zhuǎn)變福利院建設(shè)模式破解五保老人供養(yǎng)工作

      **縣地處鄂西北山區(qū),是偏遠(yuǎn)山區(qū)縣、三峽庫(kù)區(qū)縣、革命老區(qū)縣。全縣國(guó)土面積 2327平方公里,轄2鄉(xiāng)6鎮(zhèn),總?cè)丝?8.1萬(wàn)人。現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象1020人,其中集中供養(yǎng)482人,分散供養(yǎng)538人。

      2007年以來(lái),**縣民政局轉(zhuǎn)變農(nóng)村福利院建設(shè)思維方式,通過(guò)資產(chǎn)資源整合、管理體制和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新等改革,探索出一條農(nóng)村五

      保對(duì)象供養(yǎng)工作新路子。全縣8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院重組整合為5所跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域性中心農(nóng)村福利院,聯(lián)鄉(xiāng)集中供養(yǎng)農(nóng)村五保對(duì)象,由縣民政局業(yè)務(wù)直管管理,有效破解了農(nóng)村五保老人供養(yǎng)工作的諸多難題,提高了農(nóng)村福利院的整體水平和五保老人的幸福指數(shù),受到社會(huì)一致好評(píng)。

      一、創(chuàng)新辦院思維,著力建設(shè)區(qū)域性中心農(nóng)村福利院。過(guò)去,要求鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)建院,全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都擁有自己的農(nóng)村福利院。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限,投入嚴(yán)重不足,這些福利院大多地理位置偏僻,規(guī)模小,設(shè)施陳舊,有的房屋是土磚樓板房,安全隱患大,個(gè)別福利院房屋年久失修,已經(jīng)成危房。要改變農(nóng)村福利院辦院狀況,必須大膽改革農(nóng)村福利院辦院思路,打破鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)辦院的傳統(tǒng)模式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院進(jìn)行資源整合、優(yōu)化布局,集中人力、物力、財(cái)力,建設(shè)區(qū)域性中心農(nóng)村福利院,全面提高農(nóng)村福利院的檔次和水平。在此辦院思路指導(dǎo)下,**縣民政局撤銷辦院規(guī)模很小、發(fā)展空間不大、位置相對(duì)偏僻、安全隱患大的榛子鄉(xiāng)農(nóng)村福利院,合并到黃糧鎮(zhèn),組建黃糧鎮(zhèn)中心農(nóng)村福利院;撤銷地處滑坡險(xiǎn)段的高橋鄉(xiāng)農(nóng)村福利院、古夫鎮(zhèn)農(nóng)村福利院,合并到高陽(yáng)鎮(zhèn),組建高陽(yáng)鎮(zhèn)中心農(nóng)村福利院。由此,全縣農(nóng)村福利院由原來(lái)的8所減少到5所。通過(guò)資源整合,實(shí)行跨區(qū)域辦院,全縣農(nóng)村福利院整體辦院質(zhì)量提高,供養(yǎng)規(guī)模也擴(kuò)大了2至3倍。

      二、創(chuàng)新管理體制,全面推行縣民政局直管福利院模式。為了徹底打破農(nóng)村福利院鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)出錢、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的舊有管理體制,徹底改變這種管理體制所導(dǎo)致的資金投入少、管理不到位、服務(wù)水平低、老人生活質(zhì)量差的狀況,**縣民政局大膽創(chuàng)新,在全省率先推行縣民政局直接管理農(nóng)村福利院模式,從而有效破解了一系列難題。具體從八個(gè)方面直管全縣農(nóng)村福利院:直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院發(fā)展規(guī)劃及資源配置,從發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化布局、建筑設(shè)計(jì)到資產(chǎn)配置等方面進(jìn)行直管;直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院的建設(shè)資金投入,包括建設(shè)資金分配、確定供養(yǎng)基數(shù)、劃撥供養(yǎng)及工作經(jīng)費(fèi);直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行;直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院公益經(jīng)費(fèi)核算使用;直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院供養(yǎng)資金及其它專項(xiàng)資金;直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院的業(yè)務(wù)考核;直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院工作人員配備及工資待遇;直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院工作人員培訓(xùn)。

      業(yè)務(wù)直管后,縣民政局投資300多萬(wàn)元,按照統(tǒng)一規(guī)劃的要求,從院容院貌、內(nèi)部設(shè)施等方面,對(duì)撤并后的5所中心農(nóng)村福利院全面進(jìn)行改造、擴(kuò)建和升級(jí)。其中黃糧鎮(zhèn)中心農(nóng)村福利院改建了一棟綜合樓和一棟院民宿舍樓,新建了廚房餐廳,購(gòu)置了餐廳、會(huì)議室、接待室、活動(dòng)室等室內(nèi)設(shè)施;南陽(yáng)鎮(zhèn)福利院新建一棟院民住宿樓及廚房、公共廁所等,購(gòu)置了室內(nèi)配套設(shè)施;水月寺鎮(zhèn)福利院改建一棟辦公樓,配備院長(zhǎng)工作人員辦公室、檔案室、活動(dòng)室、接待室等室內(nèi)設(shè)施。同時(shí),按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的要求,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任和義務(wù)??h民政局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定協(xié)議,被撤銷農(nóng)村福利院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,每年給中心福利院劃撥1萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)。五保對(duì)象的供養(yǎng)金由縣財(cái)政通過(guò)信用社直達(dá)個(gè)人帳戶,中心福利院統(tǒng)一掌握使用;五保對(duì)象的安葬由原鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年在重陽(yáng)節(jié)和春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行慰問(wèn)。

      通過(guò)業(yè)務(wù)直管,全縣農(nóng)村中心福利院的管理水平顯著提高,5所農(nóng)村福利院全部達(dá)到省合格福利院標(biāo)準(zhǔn),黃糧鎮(zhèn)中心農(nóng)村福利院、水月寺鎮(zhèn)農(nóng)村福利院被評(píng)為省模范福利院。五保老人的供養(yǎng)水平提高。五保老人每人每月生活費(fèi)不低于200元,全年供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)不低于2500元,每月給五保老人發(fā)放20元零花錢,使五保老人老有所養(yǎng),生活無(wú)憂;每年為五保老人發(fā)放500元門診救助金,積極辦好小診所,資助參加農(nóng)村合作醫(yī)療,集中供養(yǎng)五保對(duì)象小病不出門,大病全額救助,使五保老人老有所醫(yī),治病不愁。

      三、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,深入改革福利院人事分配制度。為提高農(nóng)村福利院的服務(wù)水平,縣民政局對(duì)福利院的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。一是改革福利院領(lǐng)導(dǎo)班子選配辦法。針對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村福利院管理人員隊(duì)伍不穩(wěn)、工作人員素質(zhì)不高的問(wèn)題,通過(guò)兩種形式選配農(nóng)村福利院院長(zhǎng):一種是通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府推薦,縣民政局考核選配院長(zhǎng)。水月寺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、南陽(yáng)鎮(zhèn)通過(guò)政府推薦行政干部擔(dān)任農(nóng)村福利院院長(zhǎng);另一種是通過(guò)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用的辦法選配院長(zhǎng)。黃糧鎮(zhèn)實(shí)行公開(kāi)招聘,擇優(yōu)錄用中心農(nóng)村福利院院長(zhǎng)。二是服務(wù)模式創(chuàng)新。推行農(nóng)村福利院服務(wù)購(gòu)買模式,工作人員由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)選聘,實(shí)行百分制考核,與工資和獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,從而激發(fā)了服務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。三是

      管理辦法創(chuàng)新。全縣統(tǒng)一制定了福利院《院長(zhǎng)工作責(zé)任制》、《工作人員崗位責(zé)任制》、《院民守則》、《安全制度》、《生產(chǎn)生活制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等一整套管理制度,所有制度公開(kāi)上墻,用制度來(lái)規(guī)范管理、規(guī)范院民行為。四是服務(wù)方式創(chuàng)新,對(duì)老人實(shí)行家庭式親情關(guān)懷。在院內(nèi)加強(qiáng)了對(duì)院民的生活安全、保健常識(shí)教育,開(kāi)展了互助互濟(jì)、五好院民、十佳老人評(píng)

      比活動(dòng),集體過(guò)生日,滿足老人的精神物質(zhì)生活需求,全體五保老人感受到了家的溫暖。

      四、創(chuàng)新投入機(jī)制,建立五保供養(yǎng)金自然增長(zhǎng)機(jī)制。創(chuàng)新五保供養(yǎng)機(jī)制,建立“政府投入為主、部門全力支持、社會(huì)積極參與”的五保供養(yǎng)投入機(jī)制,確保五保集中供養(yǎng)工作長(zhǎng)盛不衰??h財(cái)政每年安排不低于10萬(wàn)元農(nóng)村福利院的維修改造基金;按集中供養(yǎng)數(shù)安排每人每年360元公益服務(wù)經(jīng)費(fèi);5所農(nóng)村福利院按每個(gè)院長(zhǎng)每年1.3萬(wàn)元工資待遇納入財(cái)政預(yù)算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政每年安排資金不低于1萬(wàn)元,用于維修改造;民政部門負(fù)責(zé)五保對(duì)象的生活供養(yǎng)、醫(yī)療救助資金等。同時(shí),通過(guò)部門結(jié)對(duì)幫扶,社會(huì)廣泛參與,捐款捐物等形式幫助農(nóng)村福利院。近兩年來(lái),政府投入50萬(wàn)元建設(shè)基金用于農(nóng)村福利院各項(xiàng)建設(shè);鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃撥資產(chǎn)200萬(wàn)元;部門幫扶力度加大,為福利院發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境;社會(huì)捐資20萬(wàn)元,支持農(nóng)村福利院發(fā)展;支付集中供養(yǎng)五保對(duì)象醫(yī)療救助金30萬(wàn)元。

      第五篇:多措并舉,確保電網(wǎng)安全迎峰度夏

      多措并舉,確保電網(wǎng)安全迎峰度夏

      夏季用電高峰將至,我縣經(jīng)信部門和發(fā)供電企業(yè)針對(duì)夏季可能出現(xiàn)的電煤供應(yīng)偏緊和電力供應(yīng)緊張的問(wèn)題,積極采取措施,全力抓好電力安全穩(wěn)定運(yùn)行和煤電運(yùn)供應(yīng)保障工作,確保電網(wǎng)安全迎峰度夏。

      一是制定落實(shí)《***縣2012年電力迎峰度夏有序用電方案》。在全面分析夏季電力供需形勢(shì)、預(yù)測(cè)用電負(fù)荷的基礎(chǔ)上,按照“先預(yù)警、再錯(cuò)峰、后避峰、最后限電、力爭(zhēng)不拉路”的原則,研究制定《***縣2012年電力迎峰度夏有序用電方案》,方案重點(diǎn)保證人民群眾生活和重點(diǎn)用戶用電,同時(shí)明確了部門、企業(yè)的分工和責(zé)任,為電力安全度夏提供制度保障。

      二是積極開(kāi)展電力需求側(cè)管理工作。針對(duì)電網(wǎng)高峰負(fù)荷高、峰谷差繼續(xù)擴(kuò)大的運(yùn)行特點(diǎn),加強(qiáng)需求側(cè)負(fù)荷控制,推出賓館、商場(chǎng)、工貿(mào)企業(yè)和居民用戶具體的削減高峰負(fù)荷和節(jié)約用電措施,進(jìn)一步優(yōu)化電力運(yùn)行秩序。同時(shí)堅(jiān)決限制高耗能、高污染行業(yè)用電,堅(jiān)決停止不符合產(chǎn)業(yè)政策、違規(guī)建設(shè)和淘汰企業(yè)的用電,把有限的電能資源用在最關(guān)鍵的地方。

      三是做好電網(wǎng)安全治理。在夏季用電高峰到來(lái)之前,組織對(duì)發(fā)電、輸變電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面的安全檢查,作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,對(duì)可能出現(xiàn)的隱患進(jìn)行全面整改,提高設(shè)備的安全水平。不斷完善電力設(shè)施保護(hù)的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標(biāo)示,警示標(biāo)志,特別是對(duì)施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護(hù)措施,加強(qiáng)防止外力破壞和線下建房的巡視及宣傳力度及樹(shù)障清理及鳥(niǎo)害防治工作。

      四是抓好電煤供應(yīng)工作。進(jìn)一步落實(shí)電煤調(diào)運(yùn)責(zé)任制,采取措施,千方百計(jì)增加電煤庫(kù)存,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和配合,為電煤運(yùn)輸提供“綠色通道”,保電煤供應(yīng),保電廠發(fā)電。

      五是加強(qiáng)調(diào)度,落實(shí)反事故預(yù)案。建立電網(wǎng)運(yùn)行日?qǐng)?bào)制度、重要物資市場(chǎng)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度和緊急情況隨時(shí)報(bào)制度。按照反事故處理預(yù)案,在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況和重大問(wèn)題,嚴(yán)格按有關(guān)程序及時(shí)上報(bào),并做好妥善處理。

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