第一篇：2014年一級建造師機電工程核心分析考點二

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2014年一級建造師機電工程核心分析考點二

2.(2012二級真題)適用于低、中、高壓空調系統(tǒng)及潮濕環(huán)境的非金屬風管：聚氨酯復合風管。

3、(2012二級真題)鍋爐汽包常用()材料制作。

A、普通碳素鋼 B、優(yōu)質碳素鋼

C、低合金高強度鋼 D、特殊鋼

解析：答案：C;低合金結構鋼又稱為低合金高強度鋼。

4、(2012二級真題)機電工程常用的黑色金屬是()

A、鋁 B、鑄鐵

C、紫銅 D、鈦合金

解析：答案：B;

5、(2011二級真題)機電工程現場焊接時，電焊機至焊鉗的連接電線宜選用

()。A.橡皮絕緣銅芯線 B.塑料絕緣鋁芯電線 C.塑料護套銅芯線 D.塑料絕緣銅芯軟線

【正確答案】D

2013 年一級建造師機電工程管理與實務 涂雪芝

【答案解析】一般家庭和辦公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯絕緣銅芯線作為電源連接線;機電安裝工程現場中電焊機至焊鉗的連線多采用RV型聚氯乙烯絕緣平形銅芯軟線，因為電焊位置不固定，多移動。

6、(2011二級真題)機電工程常用的絕熱材料是()。

A.涂料 B.聚氨酯復合板材 C.巖棉 D.石棉水泥板

【正確答案】C

【答案解析】常用絕熱材料的種類很多，通常有膨脹珍珠巖類、離心玻璃棉類、超細玻璃棉類、微孔硅酸殼、礦棉類、巖棉類、泡沫塑料類等。

工程設備

?？己送ㄓ脵C械設備，特別注意泵、風機和壓縮機;電動機的分類;靜置設備的分類。

1.(2012一級真題)下列參數中，屬于風機的主要性能參數是()。

A.流量、風壓、比轉速 B.流量、吸氣壓力、轉速

C.功率、吸氣壓力、比轉速 D.功率、揚程、轉速

解析：答案：A;

2.(2012一級真題)下列靜置設備中，屬于容器類的是()。

A.計量罐 B.高位操

C.干燥器 D.填料塔

E.料倉

解析：答案：A、B、C;

3、(2011一級真題)下列設備中，屬于通用機械設備的是()

A.壓縮機 B.橋式起重機

C.鍋爐 D.汽輪機

【解析】答案：A;

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第二篇：2018年一級建造師《機電工程》考點：機電工程常用工程設備

學爾森整理“2018年一級建造師《機電工程》考點：機電工程常用工程設備”，更多關于一級建造師考試復習資料，請訪問學爾森一級建造師考試網。1H411020機電工程常用工程設備

機電工程設備是指歸業(yè)主所有、為滿足合同要求、組成工程實體的各種設備，工程竣工驗收后，施工單位向業(yè)主辦理移交手續(xù)。機電工程常用工程設備種類很多，可根據《建設工程分類標準》GB/T50841--2013的工程劃分來進行設備的分類。本目重點是：通用機械設備、專用設備、靜置設備、電氣設備的分類和性能。知識點1.通用機械設備的分類和性能.(1)泵的分類及性能參數

根據泵的工作原理和結構形式，分為容積式泵和葉輪式泵。

容積式泵分為往復泵和回轉泵兩類，往復泵有活塞泵、柱塞泵和隔膜泵等;回轉泵有齒輪泵、螺桿泵和葉片泵等。葉輪式泵分為離心泵、軸流泵、混流泵和旋渦泵等。

(2)風機的分類及性能參數(3)壓縮機的分類及性能參數(4)連續(xù)輸送設備的性能

具有撓性牽引件的輸送設備、無撓性牽引件的輸送設備。(5)金屬切削機床的分類和性能

金屬切削機床的技術性能由加工精度和生產效率加以評價。

加工精度包括被加工工件的尺寸精度、形狀精度、位置精度、表面質量。靜態(tài)特性為靜態(tài)幾何精度和剛度，動態(tài)特性為運動精度、動剛度、熱變形和噪聲點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻 等動態(tài)特性。

(6)鍛壓設備的分類和性能

鍛壓設備多為重型設備，設有安全防護裝置，以保障設備和人身安全。(7)鑄造設備的分類

特種鑄造設備按造型材料分類。知識點2.電氣設備的分類和性能

(1)電動機的分類及各類電動機性能、特點及應用(2)變壓器的分類及主要技術參數(3)高壓電器及成套裝置的分類及性能(4)低壓電器及成套裝置的分類及性能 知識點3.電工測量儀器、儀表的分類及性能(1)電工測量儀器儀表的分類 指示儀表、比較儀器。

(2)電工測量儀器儀表性能的決定及智能測量儀特性 知識點4.專用工程設備的分類和性能(1)發(fā)電設備的分類和性能

火力發(fā)電設備、水力發(fā)電設備、核電設備。(2)冶金設備的分類和性能 軋制設備、冶煉設備。

冶金設備針對性強，品質多。以完成冶金產品的特定工序或幾個工序的加工或生產，適合于單品種大批量加工或連續(xù)生產。

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反應設備種類、換熱設備的種類、分離設備的種類、儲存設備的種類。石油化工設備可分為傳熱設備、傳質設備、粉碎設備、混合設備、分離設備、制冷設備、干燥設備、包裝設備、輸送設備、儲運設備、成型設備、反應器等類。(5)輕工、紡織設備的分類和性能(6)建材設備的分類和性能

建材設備包括：水泥設備、玻璃設備、陶瓷設備、耐火材料設備、新型建筑材料設備、無機非金屬材料及制品設備等。

建材設備針對性強，效率高。它只完成建材產品的特定工序或幾個工序的加工或生產，適合于單品種大批量加工或連續(xù)生產。知識點5.靜置設備的分類及特性(1)按設備的設計壓力分類

常壓設備：P<0.1MPa;低壓設備：0.1MPa≤P<1.6MPa;中壓設備：l.6MPa≤P<10MPa;高壓設備：l0MPa≤P<100MPa;超高壓設備：P≥lOOMPa。P<0時，為真空設備。(2)按制造設備所需材料分類 金屬和非金屬兩大類。

(3)按設備在生產工藝過程中的作用原理分類 容器、反應器、塔、換熱器、儲罐等。

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靜置設備的性能主要由其功能來決定，其主要作用有：貯存、均壓、熱交換、反應、分離、過濾等。主要性能參數有容積、壓力、溫度、流量、液位、換熱面積、效率及設備的強度、剛度和穩(wěn)定性等。12 點擊【一級建造師學習資料】或打開http://004km.cn/category/jzs1?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥入門基礎課程 ⑦考情分析課 ⑧應考指南直播課 ⑨通過率分析課 ⑩備考計劃視頻

第三篇：2017年一級建造師機電工程案例分析

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2017年建造師機電工程案例分析（4）

1.某安裝公司承包了光源中心的空調系統(tǒng)的施工，光源中心空調系統(tǒng)的潔凈度等級設計為N5級，空調系統(tǒng)還采用BA系統(tǒng)監(jiān)控，BA系統(tǒng)選用了有特殊要求智能化產品，并且光源中心的潔凈室內采用氣體滅火系統(tǒng)。光源中心機電工程的空調系統(tǒng)預算費用為600萬元，工期6個月，安裝公司按月編制的預算費用和實際費用見下表。

問題: 1.分析空調工程第2個月的累計費用偏差和累計進度偏差。2.分析空調工程第5個月的累計費用偏差和累計進度偏差。

3.試計算并分析該工程第2個月和第5個月的費用執(zhí)行效果指數。4.空調系統(tǒng)施工在技術管理上可采取哪些措施進行糾偏? 2.某石化總公司一套煉化裝置，決定以招投標的方式決定承包人，通過招標、投標、評標一系列活動，最后選定某安裝公司作為承包方，并于2007年2月1日簽訂了承包合同。合同約定2007年3月1日正式施工，施工前一個月由石化總公司提供技術資料和設計圖紙，并在開工前解決用電用水問題。由安裝公司按石化總公司的要求負責材料的采購和安裝工程的全部內容。工程造價5億元人民幣，石化總公司先行支付2億元人民幣，其余價款在竣工驗收合格后一次付清。全部工程在合同簽訂之日起1年內完成。

合同簽訂后，石化總公司將有關圖紙、資料等及時交給了安裝公司，但場地用電問題直到2007年3月15日仍未得到解決，導致安裝公司被迫停工，停工造成的損失達12億元。至2007年12月31日，主體工程已基本完成。為把延誤的工期趕回來，經石化總公司同意，安裝公司將部分工程分包給某專業(yè)安裝公司，專業(yè)安裝公司又將部分工程轉包給某縣安裝公司。專業(yè)安裝公司承擔的個別天然氣管道工程發(fā)現焊縫處有泄漏現象，在驗收前重新進行了補焊和試壓。工程驗收時，專業(yè)安裝公司承擔的個別設備及轉包給某縣安裝公司的部分設備安裝質量未達到合同約定的質量標準。石化總公司要求安裝公司按照合同約定承擔違約責任。安裝公司認為，工程分包是因為石化總公司供電問題導致工期延誤而產生，且石化總公司也表示同意，自己不應承擔責任，應由專業(yè)安裝公司承擔全部責任，而專業(yè)安裝公司沒有承擔全部損失的能力。石化總公司提出，專業(yè)安裝公司承擔不了的部分由安裝公司承擔，而安裝公司則提出，專業(yè)安裝公司無力承擔部分由自己和石化總公司雙方分擔。雙方協(xié)商未果，訴至法庭。問題: 1．從招投標的性質看，本案例中的要約邀請、邀約和承諾的具體表現各是什么? 2．石化總公司和安裝公司的合同效力如何? 3．安裝公司的停工損失應由誰負責?簡述理由。

4．驗收時出現的工程質量問題應由誰承擔責任?簡述理由。

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5．本案例中專業(yè)安裝公司承擔的天然氣管道安裝后應做哪些試驗? 3.某電力安裝公司承接一項200MW火力發(fā)電廠全部機電安裝工程，工程內容包括：鍋爐機組、汽輪發(fā)電機組、廠變配電站、化學水車問、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重l02t，安裝位置中心標高為52.7m;發(fā)電機定子158t(不包括兩端罩)，安裝在標高+10.00m平臺上。且汽機車間僅配置一臺75/20t橋式起重機;壓力容器和管道最高工作壓力為13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項目經理部注重項目成本各階段的控制，對成本控制的內容責任落實，重點突出，方法得當，并定期開展“三同步”檢查活動，因此工程竣工后取得了較好的經濟效益。

汽機間熱力管線鋼管用量大，安裝公司項目部編制了甲、乙兩套工藝管線安裝施工方案，兩套方案的計劃用工日數均為2500個，預算日平均工資為50元，計劃用鋼材500t，計劃價格為7000元/t。方案甲為買現貨，價格為7100元/t，方案乙為第15d后取貨，價格為6800元/t。如按方案乙實行，則人工窩工150工日，機械臺班費需增加20000元，現場管理費需增加l5000元。通過施工進度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。問題: 1.安裝公司在施工階段的成本控制有哪幾部分組成? 2.在施工過程中如何對人工成本進行控制? 3.如何對材料費成本進行分析? 4.試分析安裝公司應采用哪種工藝管線施工方案? 4.某施工單位承擔的一項機電安裝工程進入單體試運行階段。項目部計劃對一臺解體出廠、現場組裝的大型往復活塞式壓縮機進行試運行。試運行前，施工單位培訓了試運行操作人員，決定組建試運保修班組，擬定了人員名單。項目部對試運行前的條件進行了檢查、確認：

(1)與機組相關的工程和資料：除壓縮機出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗外，其他工程已按設計文件的內容全部完成，并按質量驗收標準檢查合格，完工工程施工技術資料齊全。出口管道未進行水壓試驗原因是與一臺反應器相連，短時間內還不具備水壓試驗的條件。(2)壓縮機本體安裝檢查情況：未查到壓縮機隨機技術資料，施工班組解釋，機組安裝合格后，該資料已還給建設單位設備管理部門，機組其他安裝資料完整;潤滑油路系統(tǒng)清洗合格，資料完整;壓縮機作為一個分項工程，未進行質量評定。(3)試運行方案：試運行方案已編制完成并報有關單位。(4)測試儀表、工具、記錄表格齊全。

(5)試運行所需動力、儀表空氣、冷卻水等確有保證。項目部認為，機組試運行條件基本具備，出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗，對壓縮機試運行影響不大，而該壓縮機是否試運行影響后續(xù)動設備的試運行。為了加快試運行進程，項目部決定進行壓縮機試運行，在條件具備時再進行出口管道系統(tǒng)水壓試驗。在準備進行試運行時，被監(jiān)理單位制止。問題: 1.指明項目部認為壓縮機組試運行條件基本具備，決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前先進行該機組試運行是否正確?說明理由。

2.指出項目部對試運行前檢查、確認的五方面條件中，有哪幾條完全符合單機試運行前必須具備的條件，哪幾條不完全具備?不完全符合條件的幾條，應補做哪些工作? 3.壓縮機單機試運行的目的是什么?未進行質量評定是否可以進行單機試運行?為什么? 4.項目部在試運行的組織和人員方面的準備工作是否符合試運行前必須具備的條件?說明理由。

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5.某機電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進行公開招標，并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標公告和資格預審公告。公告中明確說明了承包商報名時間及提供的資料；工程的基本情況；投標人需提交標書費用、押金、投標保函的要求；投標人獲取和送達標書的方式、地點和起止時間、開標日期、時間和地點。招投標過程及施工過程中發(fā)生 下列事件：

事件

一、共有A、B、C、D四家總承包商投遞了資料，并按規(guī)定時間按要求完成了標書的購買，編寫和投標。其中D單位未辦理投標保函，被招標單位取消資格。

事件

二、開標后經評委資格審查C單位不符合投標資格。經評委公平、公正評審后A公司中標。

事件

三、A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應安裝資質的E公司施工，由于球形儲罐體積大，解體運輸到現場，E公司辦完壓力容器安裝進場的相關手續(xù)后，現場對球形儲罐地面組對焊接，整體吊裝。

事件

四、項目實施過程中，A公司因高空墜落死亡一人，設備吊裝重傷三人。

事件五、一臺主機試運轉時振動過大，經分析本臺設備墊鐵安裝時無墊鐵布置圖，且不是采用坐漿法施工，而是采用老式墊鐵與基礎研磨的施工方法，振動可能是因墊鐵的安裝質量出了問題。問題: 1．EPC/交鑰匙總承包的方式，總承包商將承擔哪些內容?對建設單位有什么好處? 2．取消C和D單位的投標資格是否合理?簡述理由。3．事件三中，E公司的做法可行嗎?為什么? 4．A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據是什么? 5．本案例墊鐵安裝可能會存在哪些質量問題? 6.某機電安裝公司總承包了一個煉油廠新建裝置安裝工程，裝置安裝工程內容包括：機械設備安裝;工藝設備包括28臺重30～120t的塔、器類設備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給排水及防腐絕熱工程等。機電安裝公司具有特種設備安裝改造維修許可證1級許可資格。新建裝置位于一個正常運行的液化石油氣罐區(qū)的東側，北側隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據工程現場情況，機電安裝公司組建了現場施工項目部，建立了項目部風險管理組，制定了風險控制措施，落實了施工現場的風險控制。施工開始后，發(fā)生了下列事件：

事件一：其中有一臺高度為60m的大型分餾塔，屬于Ⅱ類壓力容器，分三段到貨，需要在現場進行組焊安裝。機電安裝公司項目部擬采用在基礎由下至上逐段組對吊裝的施工方法，并為此編制了分餾塔組對焊接施工方案。在分餾塔著手施工時，項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現場組焊安裝資格，要求項目暫停施工。

事件二：工藝管道焊后經射線探傷發(fā)現，焊接合格率偏低。項目部組織人員按質量預控的施工因素進行了分析。經查驗，工藝文件已按程序審批，并進行了技術交底。查出的問題有：個別焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差。根據分析結果，找出了失控原因，經整改后焊接合格率得到了提高。項目完工后，項目部進行了風險后評價，對已完成項目進行分析、檢查和總結。

二、問題

1.根據背景的項目工程內容，分析該工程施工存在哪些風險?應重點風險識別的作業(yè)有哪些?風險識別的目的是什么? 2.該項目部風險管理組應按什么步驟進行風險評價?風險控制有哪些管理措施?

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3.簡述分段到貨設備采用在基礎由下至上逐段組對安裝方法的組對焊接程序。為什么項目監(jiān)理工程師認為機電安裝公司不具備分餾塔的現場組焊安裝資格?機電安裝公司應當如何解決分餾塔的現場組焊安裝施工的問題? 4.針對工藝管道焊接合格率偏低狀況，指出焊接施工的生產要素中哪些因素失控。5.項目部進行風險后評價應包括的內容有哪些? 7.某安裝公司承包了環(huán)球開發(fā)區(qū)38層辦公樓的機電安裝工程，其合同總工期為24個月，內容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調、建筑智能化等工程。在施工準備階段該安裝公司項目部編制材料采購計劃，為確保材料供應工作質量和材料本身質量，組織了該項目的主要材料和大宗材料的采購。在施工現場該安裝公司項目部組織專人對到達現場的各種材料進行了驗收確認和入庫管理，其中查出辦公室照明用電源連接線型號出錯，并給予了糾正。施工中監(jiān)理工程師對施工單位將部分油品、保溫玻璃和電氣材料等長期露天放置于戶外，只用塑料布簡單覆蓋提出批評，令其盡快改正。問題: 1.該項目的材料采購計劃一般由何部門制定?對供應商要做哪些工作? 2.簡述進場材料驗收的要求。

3.辦公室照明用電源連接線型號通常有哪些? 4.對于監(jiān)理工程師提出的材料保管問題，該安裝公司項目部應如何改進? 5.高層建筑管道施工應注意哪些問題? 8.某廠新建一條大型汽車生產線建設工程，內容包括：土建施工、設備安裝與調試、鋼結構工程，各種工藝管道施工，電氣工程施工等。工程工期緊，工程量大，技術要求高，各專業(yè)交叉施工多。通過招標確定該工程由具有施t總承包一級資質的A公司總承包，合同造價為152000萬元。A公司將土建施工工程，分包給具有相應資質的8公司承包。A公司項目管理人員進場后，成立了安全領導小組并配備了兩名專職安全管理員，B公司配備了兩名兼職安全管理員，A公司項目部監(jiān)理了安全生產管理體系，制定了安全生產管理制度。在4000T壓機設備基礎施工前，B公司制定了深基坑支護專項安全技術方案，并報B 公司總工程師審批，在基坑開挖過程中，發(fā)生坍塌，造成兩人重傷，一人輕傷。事故發(fā)生后經檢查確認，B公司未指定安全技術措施，A公司未明確B公司的安全管理職責，A公司、B公司之間的安全管理存在問題，該施工項目被地方政府主管部門要求停工整頓，項目經整頓合格后，恢復施工。

A公司在設備基礎位置和幾何尺寸及外觀、預埋地腳螺栓驗收合格后，即開始了4000T壓機設備的安裝工作，經查驗4000T壓機設備基礎驗收資料不齊，項目監(jiān)理工程師下發(fā)了暫停施工的“監(jiān)理工作通知書”。問題: 1.項目部配置的安全管理人員是否符合規(guī)定要求?說明理由。

2.基坑支護安全專項技術方案審核是否符合規(guī)定要求?說明理由。3.簡要說明A公司、B公司之間正確的安全管理閉口流程。

4.對4000T壓機基礎驗收，還應提供哪些合格證明文件和詳細記錄? 5.影響4000T壓機安裝精度的因素有哪些? 9.某施工單位為完成某機電工程項目施工任務，以機械設備的經濟原則為指導，在市場上租賃了一臺l50t履帶吊車進行大型設備吊裝。吊車運達施工現場，組裝完畢后即開始吊裝作業(yè)。一個月后的一天，負責壓縮機安裝的鉗工班長要求吊車司機在當天中午在壓縮機廠房封頂前將壓縮機吊裝就位。當時，起重工和吊車司機還沒有到崗，僅一名見習司機在車上，鉗工班長便指揮見習司機進行吊裝。該壓縮機基礎離吊車較遠，廠房的部分山墻阻礙

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了吊車司機視線，看不見基礎位置，見習司機只得按鉗工班長的指揮作業(yè)。鉗工班長指揮吊車過程中造成吊車超載失穩(wěn)，見習司機處理不及時，吊車向壓縮機廠房山墻傾翻，扒桿砸在壓縮機廠房山墻上，兩節(jié)扒桿嚴重變形損壞，山墻橫梁也被砸壞。

與此同時，考慮到該機電工程項目建設技術復雜、手段現代、要求條件高等特點，在組織上，為該工程選派了最有能力的技術負責人，并委任其負責建立健全項目管理實施規(guī)劃管理制度;負責建立項目質量保證體系;負責建立健全施工項目技術管理體系;負責對技術管理體系的機構設置、人員配備、使用、晉升、獎懲工作;協(xié)助組織編制本項目部的技術開發(fā)、新技術推廣計劃和實施工作等。在技術上，工程開始時該技術負責人組織了設計文件的圖紙會審;施工前其建立技術交底責任制，并要求逐級進行技術交底。問題: 1.施工項目機械設備的選擇，僅以經濟為原則行不行?一般選擇原則是什么? 2.施工單位租賃的履帶吊車組裝完畢就進行吊裝作業(yè)是否正確?為什么? 3.鉗工班長指揮吊車作業(yè)違背了什么規(guī)定?簡述原因。4.簡述吊車吊裝壓縮機的事故中，有哪些違反了作業(yè)規(guī)程? 5.指出該工程在組織安排上存在哪些方面的錯誤?并予以更正。

10.某機電安裝公司經過邀請招標、總包一大型煉油廠的機電設備安裝工程和鋼結構制作安裝工程，其中機修車間、工業(yè)給排水工程、空壓機站等工程不包括在工程范圍，合同工期為l8個月，總價一次包死。合同簽訂后，在業(yè)主的同意下，將部分非主體安裝工程分包給三個具有相應資質的分包隊伍A、B、C。合同除工程范圍、總價格與總合同不同外，其他條款與總合同基本相同。在合同執(zhí)行過程中發(fā)生下列事件：

事件一：安裝公司自己在露天進行鋼結構，并采用二氧化碳氣體保護焊焊接，遭到監(jiān)理工程師的制止。制作完成后，發(fā)現鋼結構噸位多出100噸。遂向業(yè)主申請簽證追加，遭到業(yè)主拒絕。

事件二：A分包商在一車間施工時，把與設備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車間外墻，安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明，在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認。

事件三：在離投產還有兩個月的時候，安裝公司總部組織生產大檢查，發(fā)現B分包商因自身施工力量不足和安裝公司協(xié)調不力使工期拖延7天。而C分包商卻因質量把關不嚴，出現三處質量不合格現象。

事件四：B分包商增加人力和機具終于按期完工，并以據向安裝公司提出趕工費的要求，遭安裝公司拒絕。C分包商的兩處質量問題及時處理，一處因已無法達到質量要求，經安裝公司和業(yè)主同意，作讓步處理。問題: 1．說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。

2．安裝公司向業(yè)主提出超100噸鋼結構制作安裝工程量的簽字索賠是否合理?簡述理由。3．簡述事件二發(fā)生的原因和責任。應怎樣妥善處理? 4．從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因。

5．事件四中安裝公司的做法是否妥當?簡述理由。

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參考答案 1.解析：1.該工程進行到第2個月時：

費用偏差=已完工程累計預算費用-已完工程累計實際費用=140-200=-60萬元 進度偏差=已完工程累計預算費用-計劃工程累計預算費用=140-190=-50萬元 結果說明合同執(zhí)行到第2個月時，費用超支60萬元，進度拖后50萬元。2.工程進行到第5個月時：

費用偏差=已完工程累計預算費用-已完工程累計實際費用=570-610=-40萬元 進度偏差=已完工程累計預算費用-計劃工程累計預算費用=570-550=20萬元 結果說明合同執(zhí)行到第5個月時，費用超支40萬元，進度提前20萬元。3.該工程進行到第2個月時：

費用執(zhí)行效果指數：CIP=已完工程預算成本/已完工程實際成本

該工程進行到第2個月時：CIP=140/200=70%。表示第2個月的費用效益較差、效率較低。該工程進行到第5個月時：CIP=570/610=93.4%。

表示5月份的費用效益比2月份有了較大提高，但效率還是偏低。

4.空調系統(tǒng)施工在技術管理上可對潔凈空調系統(tǒng)、BA系統(tǒng)施工方案優(yōu)化，做技術經濟分析后加以選擇，對BA系統(tǒng)智能化產品分析后加以選擇。

2.1．本案例中邀約邀請是招標人的招標公告或招標邀請書或招標文件。要約是投標人的投標文件，承諾是招標人發(fā)出的中標通知書。

2．本合同簽字雙方是合法的法人單位，簽訂的內容合法。故本合同是合法的有效合同。3．本案例中安裝公司的停工損失費應由石化總公司承擔。理由是合同中明確規(guī)定水、電由石化總公司于2007年3月1日前解決，而石化總公司3月15日還未解決電，是造成安裝公司停工的直接原因。

4．驗收時出現的質量問題，專業(yè)安裝公司承擔直接和主要責任，安裝公司承擔連帶責任，石化總公司不承擔責任。理由是：

(1)專業(yè)安裝公司本身承擔的分包部分和轉包部分出現了質量問題，是自身操作原因和非法轉包造成的，所以應負主要責任。

(2)安裝公司應負連帶責任的理由是雖然分包經石化總公司同意，但安裝公司作為該工程的承包商，負責工程的管理和監(jiān)督，而專業(yè)安裝公司非法轉包，安裝公司更應及時發(fā)現和制止，本事故與安裝公司質量管理不嚴，監(jiān)督不力有關。況且合同法明確規(guī)定分包合同不能解除總承包單位任何義務和責任。

(3)而石化總公司同意工程分包給安裝公司，是因為它的資質等符合分包條件，至于施工中的質量管理，合同約定是安裝公司負責，因此工程質量出現問題石化總公司不應承擔責任。5．因本案例中的專業(yè)安裝公司承擔的管道是輸送可燃的天然氣，故應做耐壓試驗和泄漏試驗。

3.解析：1.安裝公司在施工階段的成本控制組成有人工費的控制、材料費的控制、機械費的控制、管理費及其他費用的控制。

2.在施工過程中人工成本控制：嚴格勞動組織，合理安排生產工人進出場時間;嚴格勞動定額管理，實行計件工資制;強化生產工人技術素質，提高勞動生產率。

3.對材料費成本進行以下分析：量差，材料實際耗用量與預算定額用量的差異;價差，即材料實際單價與預算單價的差異，包括材料采購費用的分析。4.工藝管線施工方案分析：

計劃成本=50×25004-7000×500=3625000元;方案甲，購買現貨的實際成本=50×25004"7100×500=3675000元;

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方案乙，購買期貨的實際成本=50×(2500 4-150)+6800×500 4-20000 4-15000=3567500元;所以在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計劃成本低57500元，方案甲的成本最高，比計劃成本高50000元。方案乙的成本比方案甲的成本低1075000元。安裝公司決定采用方案乙，從經濟角度是正確的。4.解析：1.項目部決定在出口管道系統(tǒng)水壓試驗前先進行該壓縮機試運行不正確。因為單機試運行必備的條件之一，是要求“試運行范圍內的工程已按設計文件的內容和有關規(guī)范的質量標準全部完成”，包括其出口管道系統(tǒng)水壓試驗合格。出口管道系統(tǒng)未進行水壓試驗，達不到要求。有一項條件不符合，就不能進行單體試運行。而無論這臺壓縮機的試運行是否影響其他設備試運行工序的進行。

2.背景中第(4)、(5)兩條符合。第(1)、(2)、(3)條不完全具備。第(1)條中：出口管道系統(tǒng)應進行水壓試驗，補齊水壓試驗的紀錄。

第(2)條中：應有完整的壓縮機隨機技術資料。如果資料已還，還應重新向建設單位設備管理部門借出使用。

第(3)條中：試運行方案還應獲得批準。

還需清理試車區(qū)域、設立警示標志、配備消防用具。

3.單機試運行的目的是檢驗壓縮機的機械性能和制作、安裝質量等是否符合規(guī)范和設計要求。壓縮機未進行質量評定可以進行單機試運行。因為：①分項工程質量評定不是單機試運行的必備條件;②壓縮機的安裝質量要通過單機試運行進行檢驗。壓縮機作為一個分項工程，其質量評定應在單機試運行之后進行。

4.不符合。理由如下：未建立試運行組織;試運行操作人員雖然經過培訓學習，但還應經過考試合格，并熟悉試運行方案和操作方法，能正確操作;雖然決定組建試運保修班組，但保修人員還未到位。

5.解析：1．交鑰匙總承包方式，總承包商將承擔全部設計、設備及材料采購、土建及安裝施工、試運轉直至投產運行。交鑰匙總承包模式對建設單位的好處：建設單位省心、省力、省資源投入。建設期間風險大部分轉嫁給總承包商，自己的風險相對較小。2．取消D單位投標資格合理。

理由：公開招標文件明確規(guī)定投標人需提交投標保函。而D單位未按招標文件規(guī)定響應，故建設單位取消其投標資格是合理的。取消C單位投標資格不合理。理由：

(1)招標文件明確規(guī)定此招標是投標人資格預審而不是資格后審，招標法規(guī)定資格預審合格，招標單位才給合格的承包商發(fā)放標書。建設單位已向C單位發(fā)放了標書，就視為C單位資格預審合格。

(2)公開招標文件明確規(guī)定是資格預審，而在具體操作卻采用資格后審，不符合招標文件規(guī)定。以上兩條失誤和違規(guī)均由建設單位造成，即使C單位資格確實存在問題，此時取消其投標資格的決定也是不妥的。

3．這是一道關于特種設備制造、施工資質的法律法規(guī)題，需從《特種設備安全法》的相關規(guī)定入手分析，因《特種設備安全法》規(guī)定，從事壓力容器安裝的單位，只能進行在許可證范圍內的安裝工作，現場組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍，應由制造廠到現場組焊。所以E公司的做法不僅不可行，而且屬違法。

4．從安全事故的分類規(guī)定分析，死亡一人，重傷三人均屬于一般事故。依據是國家于2007年6月1日頒布并實施的《生產安全施工報告和調查處理條例》規(guī)定：造成三人以下死亡，或十人以下重傷的事故屬一般事故。

5．這是一道機械設備安裝技術中有關墊鐵安裝的技術題，從墊鐵安裝要求及本案例的實際

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分析可能導致設備振動的原因：墊鐵組數過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實、墊鐵層數超過五塊、墊鐵相互之間未點焊牢固。6.解析：1.項目存在的風險與該項目施工所進行的各種作業(yè)活動有關，也與項目所在的工作環(huán)境相關，由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項目的風險主要包括：人員高空墜落、高空落物、觸電、火災、吊裝及吊裝設備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

根據施工現場作業(yè)特點，應進行重點風險識別的作業(yè)有：(1)不熟悉的作業(yè)，如采用新材料、新工藝、新設備、新技術的“四新”作業(yè);(2)臨時作業(yè)，如腳手架搭設作業(yè)等;(3)造成事故最多的作業(yè)，如動火作業(yè)易引起火災;(4)存在嚴重傷害危險的作業(yè)，如起重吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風險降到可接受范圍的作業(yè)。風險識別是風險管理的基礎，目的是為了確定對項目有重要影響的風險。開工前應根據現場施工作業(yè)內容、作業(yè)流程、作業(yè)種類或作業(yè)區(qū)域劃分評價單元，明確風險控制的對象。2.風險評價的步驟包括：(1)決定所識別的風險發(fā)生后的后果及影響的嚴重性，重點考慮：法律法規(guī)要求、傷亡程度、經濟損失的程度大小、持續(xù)時間以及對社會正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評價發(fā)生危害事故事件的可能性，重點考慮：危害發(fā)生的條件、現場是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現或察覺、同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結合上述2項識別和評價，決定其風險的大小。風險控制的管理措施有：(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實風險監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實應急預案;(4)加強員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓;(5)建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。

3.分段到貨設備在基礎由下至上逐段組對安裝程序(組對焊接)：基礎驗收、設置墊鐵→塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正→吊裝第二段(由下至上排序)、找正→組焊段問環(huán)焊縫→重復上述過程：逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段間環(huán)焊縫→整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點固及二次灌漿。分段運至施工現場進行的塔器(壓力容器)，需在安裝現場完成最后環(huán)焊縫的組對、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨，在現場進行2道環(huán)焊縫組焊)，從事壓力容器在現場完成最后環(huán)焊縫焊接工作，必須具有取得相應制造級別許可的單位承擔。例如，背景中的大型分餾塔屬于Ⅱ類壓力容器，其現場組焊，應由取得D2(第二類低、中壓容器)級制造級別的單位承擔。機電安裝公司具有的特種設備安裝改造維修許可證l級許可資格，只能從事壓力容器整體就位、整體移位安裝。

機電安裝公司解決這個問題的途徑有：(1)向建設單位反映協(xié)商，由分餾塔的制造廠完成分餾塔分在現場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應的檢驗試驗，如無損檢測、壓力試驗等，機電安裝公司協(xié)助從事吊裝、找正等工作。(2)征得建設單位同意，將分餾塔在現場的2道環(huán)焊縫組焊工作及相應的檢驗試驗委托(或分包)給具備該類壓力容器現場組焊資格的單位。4.根據背景分析，引起焊接合格率偏低的因素有：焊工合格證的許可項目與實際施焊焊道不符，有2名焊工合格證過期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用，焊縫外觀檢查有漏檢，部分焊機性能較差，屬于材料、工程管理(檢測)、機具因素失控，但其根源是人的因素，綜合起來是人員、材料(焊材代用)、機具(部分焊機性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個因素。

5.項目部進行風險后評價應包括的內容有：(1)評價的目的、人員及依據;(2)各種施工過程、作業(yè)活動等識別對象的數量及評價的方法;(3)主要風險因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風險因素及控制情況;(5)結論。

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7.解析：1.該項目的材料應由該安裝公司物資管理部門制訂采購計劃;對供應商要做的工作主要有：建立合格供應商目錄，審定供應商，對供應商進行考核，簽訂供貨合同等。2.進場的材料驗收的要求主要有：在材料進場時必須根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行材料的數量和質量驗收;驗收工作按質量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內容包括品種、規(guī)格、型號、質量、數量、證件等;驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質量不合格的材料應拒絕接收。

3.辦公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯絕緣銅芯線作為電源連接線。

4.該安裝公司項目部應做到：①部分油品屬于易燃易爆的材料，應專門存放、專人保管，并有嚴格的防火、防爆措施;②保溫玻璃屬于易損壞的材料，應保護好外包裝，防止損壞;③電氣材料屬于易受潮和腐蝕的材料，應采取必要的防潮防腐等。5.高層建筑管道施工應注意的問題：泵類設備在采購和安裝時應認真核定設備型號、水泵的流量、揚程、水泵配用電機功率等;先安裝建筑物內的管道，等結構封頂初沉后再穿外墻做出戶管道;地下室或穿過構筑物外墻的管道設置套管，管道安裝后要有可靠的防水措施;雨水管一般用給水鑄鐵管;在管網投入運行前，采用大管道閉式循環(huán)沖洗技術，清除掉管內一切雜物。8.解析：1.項目部配置的安全管理人員不符合規(guī)定要求。因為A公司應該配備至少3名以上安全專職管理人員。B公司至少配置l名專職安全管理人員。2.基坑支護安全專項技術方案審核不符合規(guī)定要求。因為深基坑支護屬于危險性較大的施工作業(yè)，根據《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質[2009]87號)規(guī)定，其專項安全技術方案先經分包B公司內部審核后由B公司技術負責人簽字后報總包A公司技術部門審批，由總包B公司組織專家論證會后，報B公司企業(yè)技術負責人簽字后報監(jiān)理單位，最后由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字批準。3.總包、分包之間的閉口管理流程如下：總承包方負責安全總體策劃——制定全場性安全管理制度——分包方在合同中承諾執(zhí)行——明確分包方的安全管理職責——分包方依據工程特點制定相應的安全措施——分包方報送總包方審核批準后執(zhí)行。4.對4000T壓機基礎驗收，還應提供下列證明文件和詳細記錄：設備基礎質量合格證明文件，混凝土配合比證明文件，混凝土養(yǎng)護記錄，混凝土強度自檢記錄，混凝土預壓強度試驗記錄及預壓沉降記錄。

5.影響4000T壓機安裝精度的因素除設備制造質量外，還有壓機的基礎施工質量;墊鐵、地腳螺栓的安裝質量;壓機測量基準的選擇;壓機各部件的裝配精度，包括各運動部件之間相對運動精度、配合表面之間的配合精度和接觸質量;測量器具的選擇;安裝環(huán)境;操作人員的技術等。

9.解析：1.不行。施工項目機械設備的一般選擇原則是：切合需要，實際可能，經濟合理。2.不正確。因為吊車在施工現場組裝完畢后即開始吊裝作業(yè)違背了“進入現場的施工機械應安裝進行驗收，保持性能和狀態(tài)完好，做到資料齊全、準確”的規(guī)定。

3.違背了特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定。原因是：其一，起重吊裝作業(yè)屬于特種作業(yè)，操作人員必須持有特種作業(yè)上崗證;其二，鉗工班長沒有特種作業(yè)資格證。

4.在操作方面，見習司機不能獨立進行吊裝作業(yè)，屬于違章操作;鉗工班長沒有特種作業(yè)資格證，屬于違章指揮。在專業(yè)技術方面：在視線受阻礙和看不見基礎位置條件下作業(yè)，屬于違規(guī)野蠻操作;超出吊車在該工況下的允許作業(yè)半徑(或幅度)，屬于違規(guī)超負荷運轉。5.負責建立健全項目管理實施規(guī)劃管理制度是錯誤的，應改為：協(xié)助項目經理建立健全項目管理實施規(guī)劃管理制度。

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負責建立項目質量保證體系是錯誤的，應改為協(xié)助項目經理建立項目質量保證體系。負責對技術管理體系的機構設置、人員配備、使用、晉升、獎懲工作是錯誤的，應改為項目部對技術管理體系的機構設置、人員配備、使用、晉升、獎懲應征得項目技術負責人的同意。協(xié)助組織編制本項目部的技術開發(fā)、新技術推廣計劃和實施工作是錯誤的，應改為負責組織編制本項目部的技術開發(fā)、新技術推廣計劃和實施工作。

10.解析：1．這是一道關于焊接知識的技術題，二氧化碳氣體保護焊對風比較敏感，風會影響焊接質量故規(guī)范明文規(guī)定露天作業(yè)不得采用二氧化碳氣體保護焊。故監(jiān)理工程師予以制止。

2．從合同條款分析，安裝公司向業(yè)主提出的追加鋼結構制作安裝工程量索賠不合理。其理由是：合同明文規(guī)定總價一次包死，就意味著現場不存在簽字追加的問題； 產生的直接原因是安裝公司在合同簽訂時，未認真地進行合同分析，未對圖紙工程量進行核實，因而產生了工程量少算這一漏洞屬安裝公司自身責任。

3．事件二中從分包合同的雙方職責分析，A分包單位多施工不屬于自己施工范圍的工作內容，產生的主要原因是：安裝公司對新來的施工管理人員未作合同交底，及分包單位的施工人員對自己的工作范圍不清楚造成的。雙方均有責任。處理方法：

安裝公司出面與業(yè)主和工業(yè)給排水及空壓機站的承包商協(xié)商，把A分包單位已施工的部分劃歸安裝公司工程范圍，另簽補充協(xié)議；然后安裝公司再與A分單位商也簽同樣內容的補充協(xié)議，把這部分內容劃歸A分包單位的分包范圍。若協(xié)商未果，安裝公司與A分包單位協(xié)商解決。安裝公司現場未及時制止，而且簽字確認，盡管最終審核權不在安裝公司現場管理人員手中，但安裝公司仍應負管理責任；而A分包單位未按合同內容施工，負主要責任。4．從合同管理角度分析事件三發(fā)生的原因是未認真進行合同控制。

未認真進行合同跟蹤，合同跟蹤的主要對象一個是質量，一個是進度，而事件三中恰恰是質量和進度出現問題。

合同交底也存在缺陷，未對質量和工期進行重點交底未引起自己管理人員的重視。

管理人員自身的素質問題，對合同管理不重視，對合同條文未理解透，責任心不強，或自身對施工管理不明白等。

5．事件四中安裝公司的做法不妥。理由是：

B分包商工程的延誤有一部分屬于安裝公司協(xié)調不力造成，若B單位有充分證據，這部分損失和趕工的費用應支付給B分包商；而因B分包商自身原因造成工期延誤和趕工費用不應支付。

C分包單位的讓步處理決定安裝公司和業(yè)主均無權決定，必須經設計單位確認不降低性能、不影響使用，才可由設計單位作出讓步處理。

第四篇：2013年一級建造師機電工程輔導考點問答-1

2013年一級建造師機電工程輔導考點問答-1好學教育武漢學習中心教研組1H411000 機電工程專業(yè)技術

1H411010 機械傳動與技術測量

1H411011 掌握傳動系統(tǒng)的特點

1、傳動系統(tǒng)中常見的傳動形式有哪些?

答：常見的傳動形式有齒輪傳動、輪蝸桿傳動、帶傳動、鏈傳動、輪系、液壓傳動、氣壓傳動。

2、齒輪傳動的優(yōu)缺點是什么?

答：優(yōu)點有：

(1)適用的圓周速度和功率范圍廣;

(2)傳動比準確、穩(wěn)定、效率高;

(3)工作性能可靠，使用壽命長;

(4)可實現平行軸、任意角相交軸和任意角交錯軸之間的傳動。

缺點有：

(1)要求較高的制造和安裝精度，成本較高;

(2)不適宜于兩軸遠距離之間的傳動。

3、蝸輪蝸桿傳動的優(yōu)缺點是什么?

答：優(yōu)點有：

(1)傳動比大;

(2)結構尺寸緊湊。

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缺點有：

(1)軸向力大，易發(fā)熱，效率低;

(2)只能單向傳動。

4、帶傳動的優(yōu)缺點是什么?

答：優(yōu)點有：

(1)適用于兩軸中心距較大的傳動;

(2)帶具有良好的撓性，可緩和沖擊，吸收振動;

(3)過載時帶與帶輪之間會出現打滑，打滑雖使傳動失效，但可防止損壞其他部件;

(4)結構簡單，成本低廉。

缺點有：

(1)傳動的外廓尺寸較大;

(2)需張緊裝置;

(3)由于滑動，不能保證固定不變的傳動比;

(4)帶的壽命較短;

(5)傳動效率較低。

5、鏈傳動與帶傳動相比，其主要特點是什么?

答：(1)沒有彈性滑動和打滑，能保持準確的傳動比;

(2)所需張緊力較小，作用在軸上的壓力也較小;

(3)結構緊湊;

(4)能在溫度較高、有油污等惡劣環(huán)境條件下工作。

6、鏈傳動與齒輪傳動相比，其主要特點是什么?

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答：(1)制造和安裝精度要求較低;

(2)中心距較大時，其傳動結構簡單;

(3)瞬時鏈速和瞬時傳動比不是常數，傳動平穩(wěn)性較差。

7、輪系傳動系統(tǒng)的主要特點是什么?

答：(1)適用于相距較遠的兩軸之間的傳動;

(2)可作為變速器實現變速傳動;

(3)可獲得較大的傳動比;

(4)實現運動的合成與分解。

8、液壓傳動和氣壓傳動的組成裝置有哪些?

答：液壓傳動的組成有：動力裝置、執(zhí)行裝置、控制裝置、輔助裝置

氣壓傳動的組成有：氣源裝置、控制裝置、執(zhí)行裝置、輔助裝置

9、液壓傳動的優(yōu)缺點是什么?

答：優(yōu)點有：

(1)元件單位重量傳遞的功率大，結構簡單，布局靈活，便于和其他傳動方式聯用，易實現遠距離操縱和自動控制;

(2)速度、扭矩、功率均可無級調節(jié)，能迅速換向和變速，調速范圍寬，動作快速。

(3)元件自潤滑性好，能實現系統(tǒng)的過載保護與保壓，使用壽命長，元件易實現系列化、標準化、通用化。

缺點有：

(1)速比不如機械傳動準確，傳動效率較低;

(2)對介質的質量、過濾、冷卻、密封要求較高;

(3)對元件的制造精度、安裝、調試和維護要求較高。

更多資料來自 好學教育免費資料庫！wuhan.5haoxue.net10、氣壓傳動系統(tǒng)一般由哪幾個部分組成?

答： 一般由下面四個部分組成：

(1)氣源裝置：氣壓發(fā)生裝置，如空氣壓縮機。

(2)控制裝置：能量控制裝置，如壓力控制閥、流量控制閥、方向控制閥等。

(3)執(zhí)行裝置：能量輸出裝置，如氣動馬達、氣缸。

(4)輔助裝置：包括空氣過濾器、油霧器、傳感器、放大器、消聲器、管路、接頭等。

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第五篇：2013年一級建造師機電工程輔導考點問答-8

2013年一級建造師機電工程輔導考點問答-8

好學教育武漢學習中心 教研組

1H411023 熟悉熱力系統(tǒng)工質能量轉換關系

34、什么是熱力系統(tǒng)(簡稱系統(tǒng))?

答：在研究分析熱能與機械能的轉換時要選取一定的范圍，該范圍被稱為熱力系統(tǒng)(簡稱系統(tǒng))。系統(tǒng)外稱為外界，交界面就是邊界，邊界可以是真實的或虛構的，也可以是固定的或移動的。

35、什么是熱力學的閉口系統(tǒng)、開口系統(tǒng)和絕熱系統(tǒng)?

答：系統(tǒng)與外界只有能量交換并無物質交換的系統(tǒng)為閉口系統(tǒng);

系統(tǒng)與外界既有能量交換又有物質交換的系統(tǒng)為開口系統(tǒng);

系統(tǒng)與外界之間沒有熱量的交換的系統(tǒng)為絕熱系統(tǒng)。

36、什么是熱力過程?

答：要實現熱能與機械能的轉換需通過工質狀態(tài)的變化才能完成。熱力系統(tǒng)由其初始平衡狀態(tài)，經過一系列中間狀態(tài)變化達到另一新的平衡狀態(tài)，其中間的物理變化過程即為熱力過程。

37、什么是熱力學可逆過程和不可逆過程?

答：熱力系統(tǒng)完成某一準平衡過程之后，若能夠沿原變化返回其初始平衡狀態(tài)，且對系統(tǒng)和外界均不留下任何影響，則稱該過程稱為可逆過程。反之則為不可逆過程。實際中的熱力過程都是不可逆過程，因為過程中存在著各種各樣的能量損失，系統(tǒng)與外界不可能不留下變化而返回到初始狀態(tài)。

38、熱力學第二定律是如何表述的?

答：熱力學第二定律的表述方法有：

(1)熱不可能自發(fā)地、不付代價地從低溫物體傳向高溫物體。

(2)凡是有溫度差的地方都能產生動力。

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(3)不可能制造出從單一熱源吸熱，使之全部轉化成為功而不留下其他任何變化的熱力發(fā)動機。

39、由卡諾循環(huán)可得出什么重要結論?

答：(1)循環(huán)熱效率ηt 決定于高溫熱源與低溫熱源的溫度T1和T2,提高工質吸熱溫度并且盡可能降低工質排向冷源(大氣環(huán)境)的溫度，可提高循環(huán)熱效率。

(2)循環(huán)熱效率永遠小于100%，因為T1=∞和T2= 0都是無法實現的，這正是熱力學第二定律所揭示的規(guī)律。

(3)當T1=T2時，循環(huán)熱效率為零。這就是說，在沒有溫差存在的體系中，熱能不可能轉變?yōu)闄C械功，要利用熱能來產生動力，就一定要有溫度高于環(huán)境的高溫熱源。

(4)在兩個不同溫度的恒溫熱源間工作的一切可逆循環(huán)，均具有相同的熱效率，且與工質的性質無關。

(5)在兩個不同溫度的恒溫熱源間工作的任何不可逆循環(huán)，其熱效率必低于在兩個同樣恒溫熱源間工作的可逆循環(huán)。實際循環(huán)都是不可逆循環(huán)，其熱效率必低于同溫限的卡諾循環(huán)。

40、常見的基本熱力過程有哪些?

答：(1)定壓過程：熱力系統(tǒng)狀態(tài)變化過程中，工質的壓力保持不變。如工質在鍋爐內的吸熱過程。

(2)定溫過程：熱力系統(tǒng)狀態(tài)變化過程中，工質的溫度保持不變。如工質在凝汽器內的放熱過程。

(3)定容過程：熱力系統(tǒng)狀態(tài)變化過程中，工質的比容保持不變。如工質在汽油機內的加熱過程。

(4)絕熱過程：熱力系統(tǒng)狀態(tài)變化過程中，工質與外界無任何熱量交換。如工質在汽輪機內的膨脹做功過程

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