第一篇：露天煤礦辦公室工作責(zé)任制度

辦公室工作責(zé)任制度

1.負(fù)責(zé)督促礦內(nèi)各部門對(duì)上級(jí)行業(yè)主管部門要求落實(shí)的文件、通知、整改意見等和礦務(wù)會(huì)議決定及礦長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行情況。

2.定期組織收集、分析、綜合全礦生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3.根據(jù)礦長(zhǎng)指示，負(fù)責(zé)組織礦長(zhǎng)主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草礦長(zhǎng)授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為礦長(zhǎng)當(dāng)好參謀。

5.負(fù)責(zé)組織制（修）訂綜合信息管理制度。

6.組織起草礦部文件（負(fù)責(zé)對(duì)各職能科室以礦部名義起草的文件的審核），做好全礦文件的編號(hào)、打印、發(fā)放，以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

7.會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。

8.組織做好來(lái)客接待。

9.指導(dǎo)做好來(lái)電事務(wù)處理和信息平臺(tái)維護(hù)檢修工作。

10.根據(jù)礦長(zhǎng)方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本室方針目標(biāo)，并組織檢查、落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)完成礦長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

12.及時(shí)向全礦各部門索取必要的資料和情況。

13.對(duì)礦部會(huì)議決定和礦長(zhǎng)指示的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

14.督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。

15.按礦長(zhǎng)的指示協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。

16.對(duì)各科室以礦部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。

17.對(duì)要求多部門參加的會(huì)議進(jìn)行綜合平衡或合理安排。

18.根據(jù)礦長(zhǎng)的指示，對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對(duì)辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)化配備使用情況匯總及時(shí)報(bào)后勤部補(bǔ)充配備發(fā)放。

準(zhǔn)旗神山煤炭烏蘭哈達(dá)煤礦2011年3月21號(hào)

第二篇：辦公室行政人員工作責(zé)任制度

辦公室行政人員工作責(zé)任制度 

(一)職務(wù)

1.負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對(duì)黨和國(guó)家的方針政策、上級(jí)指示和廠長(zhǎng)辦公會(huì)、廠務(wù)會(huì)決議及廠長(zhǎng)決定的貫徹執(zhí)行。

2.定期組織收集、分析、綜合全廠生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向廠長(zhǎng)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)。

3.根據(jù)廠長(zhǎng)指示，負(fù)責(zé)組織廠長(zhǎng)主持的工作會(huì)議，安排做好會(huì)務(wù)工作。

4.負(fù)責(zé)起草廠長(zhǎng)授意的綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)和工作報(bào)告，主動(dòng)為廠長(zhǎng)當(dāng)好參謀。

5.組織起草廠部文件(對(duì)各職能科室以廠部名義起草的文件負(fù)責(zé)審核)，做好全廠文件的編號(hào)、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

6.組織做好廠部印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報(bào)刊收訂分發(fā)工作，及時(shí)編寫工廠大事記。

7.根據(jù)廠長(zhǎng)方針目標(biāo)要求，及時(shí)編制本室方針目標(biāo)展開，并組織檢查、診斷、落實(shí)。 11.負(fù)責(zé)全廠公辦用房的分配調(diào)整及辦公用品用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂和管理，并對(duì)辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。 8.負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。(二)職權(quán)

1.有權(quán)向全廠各部門索取必要的資料和情況。

2.對(duì)廠部會(huì)議決議和廠長(zhǎng)指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促。

3.有權(quán)催促各部門按時(shí)按要求完成上級(jí)機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)。 4.有權(quán)督促各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作。 5.有權(quán)按廠長(zhǎng)的指示、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。 6.對(duì)各科室以廠部名義起草的文件有審核和校正權(quán)。 7.對(duì)不符合上級(jí)規(guī)定，或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放。

8.對(duì)要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議有綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮的權(quán)力。

9.有權(quán)根據(jù)廠長(zhǎng)的指示，對(duì)辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對(duì)辦公用品，用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。(三)職責(zé)

1.對(duì)得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時(shí)向廠長(zhǎng)反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)。

2.對(duì)廠部行文發(fā)生差錯(cuò)，收集與整理的資料失實(shí)造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)。

3.對(duì)機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)。

4.對(duì)公文、函件、報(bào)刊、電報(bào)傳遞不及時(shí)，或發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)。

5.對(duì)印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)。 6.對(duì)所屬服務(wù)工作質(zhì)量差造成不良影響負(fù)責(zé)。

7.對(duì)本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。 8.對(duì)未及時(shí)根據(jù)工廠方針目標(biāo)要求，編制好本室方針目標(biāo)未及時(shí)檢查、診斷和落實(shí)負(fù)責(zé)。

第三篇：露天煤礦班組制度

班前、班后會(huì)制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)管理，規(guī)范班前、班后會(huì)程序，提高班前、班后會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前、班后會(huì)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《露天煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系考核》要求，特制定班前、班后會(huì)管理制度。

第一條 班前、班后會(huì)目標(biāo)

通過不斷規(guī)范班前、班后會(huì)，開好班前、班后會(huì)，使職工的安全意識(shí)和自身素質(zhì)得到提高，項(xiàng)目部管理和班組建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)班前、班后會(huì)內(nèi)容要做到“五必講”，即：當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在班前、班后會(huì)上必講上一班及本班安全情況和問題；必講現(xiàn)場(chǎng)主要安全措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；必講存在的問題、地點(diǎn)和作業(yè)人員必須注意的安全事項(xiàng)；必講特殊工種的崗位要求；必講當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人所負(fù)的安全責(zé)任和必須把握的安全環(huán)節(jié)。班前、班后會(huì)要突出講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)三大主題。講任務(wù)，做到任務(wù)目標(biāo)明確，職工對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清楚楚。講安全，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過安全教育，職工知道安全注意事項(xiàng)，掌握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。講培訓(xùn)，通過安全知識(shí)學(xué)習(xí)，崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程學(xué)習(xí)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)筑長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)機(jī)制。

第二條 班前會(huì)要求

1、每班作業(yè)前一天召開一次全體班組成員參加的班前會(huì)，并進(jìn)行簽到。

2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持并做好記錄。

3、班前會(huì)主要內(nèi)容：

3.1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目部的有關(guān)制度和文件精神。3.2）班組每位成員對(duì)上一班次作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，最后由班組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)上一班次作業(yè)情況。

3.3）根據(jù)項(xiàng)目部的工作部署，安排布置本班工作。3.4）根據(jù)本班工作安排，結(jié)合當(dāng)日天氣、作業(yè)面實(shí)際情況，進(jìn)行安全預(yù)想，提醒班組成員安全注意事項(xiàng)，并制定安全防范措施。

3.5）有針對(duì)性地安排安全員對(duì)作業(yè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。

3.6）其它需強(qiáng)調(diào)或傳達(dá)的事項(xiàng)。第三條 按照班前會(huì)6+2X流程實(shí)施。流程1：班前點(diǎn)名排查

班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，技術(shù)員配合。

主持人點(diǎn)名簽到，并觀察員工精神面貌。點(diǎn)到某員工時(shí)必須起立答“到”，在認(rèn)為自己身體狀況良好的情況下做出承諾：“本人狀態(tài)良好，可以上崗，確認(rèn)”。

流程2：主持人對(duì)上一班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)，并安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)。主持人對(duì)上一班現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、工作效率及存在的問題等方面進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見和措施，并安排當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，提出安全注意事項(xiàng)、防范措施、工作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求。

班組長(zhǎng)對(duì)本班生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分工，分工要明確細(xì)致，并明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位的注意事項(xiàng)，把各道工序細(xì)化、分解到個(gè)人，責(zé)任到人。

安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)部位、安全生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備管理、工程質(zhì)量等方面進(jìn)行補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)。

流程3：危險(xiǎn)源辨識(shí)提問、點(diǎn)評(píng)

主持人抽問3名員工了解當(dāng)班員工對(duì)安全注意事項(xiàng)、崗位標(biāo)準(zhǔn)流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控措施的掌握情況，并根據(jù)員工回答情況作出點(diǎn)評(píng)。

流程4：“每日一題”培訓(xùn)學(xué)習(xí)

技術(shù)員根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施、典型案例、工作面實(shí)際情況制定教材進(jìn)行“每日一題”培訓(xùn)。培訓(xùn)要做到三透：一透，培訓(xùn)前授課人要學(xué)透培訓(xùn)內(nèi)容；二是要理解透，班組員工要聽得懂，對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容要理解；三是要滲透，班組員工要把講解的知識(shí)滲透到實(shí)際崗位工作中。

流程5：安全宣誓

主持人領(lǐng)誓，所有人員成立正姿勢(shì)，右手握拳舉起，宣誓時(shí)聲音洪亮。

流程6：政工五分鐘

流程1X：班組長(zhǎng)帶領(lǐng)員工到現(xiàn)場(chǎng)

流程2X：現(xiàn)場(chǎng)交接班及安全確認(rèn)，交接雙方將現(xiàn)場(chǎng)安全情況、存在隱患情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交代清楚，然后共同檢查確認(rèn)。經(jīng)接班人認(rèn)可后填寫交接班記錄。

第四條 考核管理辦法

1、發(fā)現(xiàn)無(wú)故不參加班前會(huì)上崗者，一律按“三違”處理，并進(jìn)行100元/次的考核。

第四篇：運(yùn)管處辦公室工作相關(guān)責(zé)任

運(yùn)管處辦公室工作相關(guān)責(zé)任

1、接收、整理好上級(jí)下發(fā)的文件，做好臺(tái)賬。對(duì)于局里下的通知及時(shí)向處長(zhǎng)匯報(bào)，以免耽誤工作的開展執(zhí)行。

2、按照市局和區(qū)統(tǒng)計(jì)局的任務(wù)安排做好統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和合理性。

3、每天檢查各科室門前的去向牌與工作人員的去向情況是否符合。

4、整理好內(nèi)業(yè)資料和宣傳檔案，爭(zhēng)取在年底的“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng)中獲得好的位次。

5、完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

第五篇：露天煤礦職業(yè)病危害告知制度

xxx煤礦職業(yè)病危害告知制度

為了有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，切實(shí)保護(hù)礦工健康，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，分類管理，綜合治理”的方針根據(jù)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，制定本制度。

1、煤礦應(yīng)當(dāng)為員工創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。

2、煤礦與職工簽訂合同時(shí)，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施等如實(shí)告知職工，并在勞動(dòng)合同中寫明。

3、存在職業(yè)病危害的場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施。對(duì)產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行告知。

4、煤礦每年對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)防控制的培訓(xùn)，使每位職工掌握職業(yè)病危害因素的預(yù)防和控制技能。

5、職業(yè)病的范圍和診斷標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)已確診的職業(yè)病患者應(yīng)進(jìn)行積極治療。

6、定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測(cè)。

7、按規(guī)定向職工提供符合防治職業(yè)病防護(hù)要求的設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品。積極采用新工藝，選用新設(shè)備，改善工作條件，從源頭控制職業(yè)病危害因素。