第一篇：觀《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》有感

觀《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》有感

“八部視角全且廣，材料選取羅萬(wàn)象。敘述權(quán)威引據(jù)點(diǎn)，邏輯縝密解惑詳。”這是我在看完《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》以后得出的感悟。該片確實(shí)是一部授學(xué)、育人的磅礴巨作，脈絡(luò)清晰、章節(jié)劃分細(xì)致，依次分為：發(fā)現(xiàn)石化、民生為本、制度基石、經(jīng)濟(jì)血脈、助我軍威、開放圖強(qiáng)、赤子忠誠(chéng)、綠色石化等八個(gè)章節(jié)，縱觀了中國(guó)幾十年來(lái)石油化工行業(yè)的歷史、工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程和國(guó)民富強(qiáng)之路，以鳥瞰的視角對(duì)各個(gè)時(shí)期的工業(yè)發(fā)展階段予以介紹，使人詳細(xì)的了解到煉油、化工、化纖、化肥等行業(yè)與社會(huì)發(fā)展和人民生活之間的緊密聯(lián)系。

由于沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)影視評(píng)價(jià)，不能專業(yè)點(diǎn)評(píng)出毫末細(xì)節(jié)的妙處，便從印象頗深的三個(gè)方面表達(dá)我對(duì)這部影視的看法。

抒寫八卷工業(yè)志

該劇內(nèi)容既有引人入勝的歷史故事又有針對(duì)性強(qiáng)的專業(yè)采訪，使人看起來(lái)津津有味。劇中運(yùn)用毛澤東同志與“的確良”等大量鮮活故事，非常恰當(dāng)?shù)陌迅鱾€(gè)時(shí)期的歷史要求、社會(huì)需要表達(dá)的明朗到位，使抽象的道理容易理解且不乏味，故事雖年代久遠(yuǎn)卻頗為新穎，基本上選取的故事都是社會(huì)大眾鮮有人知的，如果不是這部影片有可能這些故事就沉默在歷史之中了，從這個(gè)角度也可以講，這部劇還原了歷史，也記錄了歷史。同時(shí)，我們可以看到，朱明瑛等影視明星、陳錦華等領(lǐng)導(dǎo)、曹湘洪等專家都是該劇的采訪對(duì)象，這些采訪的對(duì)象均是代表性頗強(qiáng)、也是歷史最直接的見(jiàn)證人，在采訪中，受訪人表達(dá)了客觀實(shí)事和自身觀點(diǎn)，在主題表達(dá)上貼近實(shí)際生活，使人感覺(jué)親切。劇中還穿插了大量的珍貴視頻，作為一名燕山石化的基層職工，當(dāng)看到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)視察和點(diǎn)評(píng)中國(guó)石化，尤其是在該劇中第一次看到周恩來(lái)同志與朱镕基同志在燕山石化的視頻資料，無(wú)比激動(dòng)與自豪。

該劇內(nèi)容從宏觀的時(shí)代需求到當(dāng)前的專業(yè)情況，由淺入深，使人獲益匪淺。劇中在闡述改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式解決人民基本需求問(wèn)題時(shí)，循序漸進(jìn)的對(duì)化肥、化學(xué)纖維、汽油等產(chǎn)品進(jìn)行了詳細(xì)介紹，使我對(duì)石化產(chǎn)品有了初步了解。其次，它完整解讀了中國(guó)石油化工總公司的成立，對(duì)如何調(diào)動(dòng)資源實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略全局目標(biāo)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。再次，它向世人展示了以中國(guó)石化集團(tuán)公司為代表的國(guó)有企業(yè)是如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行戰(zhàn)略性重組，采取諸多實(shí)際舉措保護(hù)環(huán)境等，不僅回顧了歷史，體現(xiàn)了石化行業(yè)的重要性，更讓我們對(duì)中國(guó)工業(yè)發(fā)展軌跡和中國(guó)石化集團(tuán)管理模式有了更深層次的認(rèn)識(shí)。

句精畫美觀如詩(shī)

“在歷史悠久，博大精深的中國(guó)文化古籍中，?開?、?放?兩個(gè)字最早成為一個(gè)詞，最早見(jiàn)于《尚書大傳》，是指?開釋?的意思。中國(guó)歷史上的漢唐盛世，由多種因素促成，其中在開放中增強(qiáng)活力，無(wú)疑是最重要的因素?！边@是《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》中的一段解說(shuō)，解說(shuō)聲音濃厚富有磁性，語(yǔ)速平和適中，聽(tīng)起來(lái)很舒服。仔細(xì)研究解說(shuō)詞更是引經(jīng)據(jù)典、字字珠璣，每一句都避免表達(dá)意義的重復(fù)，沒(méi)有出現(xiàn)拖拉、贅述的現(xiàn)象。強(qiáng)國(guó)基業(yè)這部紀(jì)錄片，僅用8個(gè)章節(jié)，囊括了如此巨大的信息量，而且話語(yǔ)中也沒(méi)有出現(xiàn)生澀難懂的字眼，盡量的平鋪直敘，對(duì)文字的運(yùn)用可以說(shuō)是發(fā)揮到極致。整個(gè)紀(jì)錄片畫面和配樂(lè)的選取也是精雕細(xì)琢、相得益彰。該劇取景廣泛，有國(guó)內(nèi)外各處名勝，國(guó)內(nèi)的各個(gè)石化基地，運(yùn)用多種拍攝手法使畫面在寬廣時(shí)大氣、雄偉，在細(xì)膩時(shí)自然、流暢。每每在情感波動(dòng)之時(shí)，配樂(lè)符合時(shí)宜的飄揚(yáng)出來(lái)，時(shí)而讓人振奮激昂，時(shí)而讓人稍有回憶感傷。畫面與配樂(lè)的完成結(jié)合，最典型第八集的結(jié)尾處，在傅總講話后，屏幕上閃爍出各類畫面，塔林燈光與天上繁星相互輝映、升起的朝陽(yáng)照射在鉆井的平臺(tái)上、一位位中國(guó)石化建設(shè)者微笑的臉龐、還有廠區(qū)里的種種景象，合奏的片尾曲空靈悠揚(yáng)，緩緩的旋律卻勾起了我情感的濃厚，我的情緒完全沉浸之中，摩挲淚眼。

言志啟航正當(dāng)時(shí)

在媒體不斷夸張石油行業(yè)獲利情況、部分媒體將中國(guó)石化妖魔化的今天，拍攝《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》正當(dāng)時(shí)?！疤煜掠械?，則庶人不議”，人民迫切地需要了解石化行業(yè)的真實(shí)情況，該劇的拍攝，能夠很好的以歷史為依據(jù)、以實(shí)事為作證向世人展示中國(guó)工業(yè)幾十年發(fā)展輝煌歷程，展示石化行業(yè)對(duì)國(guó)家發(fā)展作出的巨大貢獻(xiàn)，分享在工業(yè)環(huán)境保護(hù)取得的貢獻(xiàn)，使百姓能夠?qū)χ袊?guó)石化以及相關(guān)的石化產(chǎn)業(yè)有正確的認(rèn)識(shí)，剔除心中的誤區(qū)，摒棄一些老舊、錯(cuò)誤的觀念。

2013年是踐行十八大精神的第一年，也是中國(guó)成立30周年之際，許多石化企業(yè)正處于突破轉(zhuǎn)型、技術(shù)升級(jí)的關(guān)鍵階段，觀看《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》正當(dāng)時(shí)。偉大的時(shí)代需要偉大的精神，崇高的事業(yè)需要榜樣的引領(lǐng)。該劇飽含正能量，具有鮮活的價(jià)值觀，八集的影視，記錄著一個(gè)個(gè)輝煌的歷程，我們可以從這些歷程中看到，只要按照黨中央和集團(tuán)公司的指引，就能夠按照時(shí)代的需求搞好企業(yè)，就能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)石化夢(mèng)、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，讓每一名石化員工從中找到一份歸屬，為爬坡過(guò)坎的黨員干部注入一針強(qiáng)心劑。

(摘自豆瓣小組言石讀書會(huì))

第二篇：觀看《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》有感

9月13日質(zhì)量部組織干部員工一起觀看座談會(huì)《強(qiáng)國(guó)基業(yè)》，該片勾勒出建國(guó)后特別是改革開放以來(lái)中國(guó)石化工業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),多視角反映了中國(guó)石化工業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展歷史。觀看的全體員工為中國(guó)石化30年取得的輝煌業(yè)績(jī)深感自豪。成績(jī)振奮人心，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。大家紛紛表示，要振奮精神，鼓足干勁，以更加高昂的斗志和飽滿的工作熱情投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中，緊緊圍繞“抓監(jiān)督、促管理、增效益”這一工作主線，持續(xù)完善自身，立足本職、再接再厲，埋頭苦干，充分發(fā)揮監(jiān)督檢測(cè)一體化優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好實(shí)驗(yàn)室管理工作，把質(zhì)量、效益放在第一位，全力打造“一流技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督”品牌，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為管道發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我們共同的“中國(guó)石化夢(mèng)”做出更大貢獻(xiàn)。

陳錦華在講話中說(shuō)，習(xí)近平同志在中央政治局第七次集體學(xué)習(xí)時(shí)提出，歷史是最好的教科書，學(xué)習(xí)黨史、國(guó)史，是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、把黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)推向前進(jìn)的必修課。中國(guó)石化成立30年，回顧歷史進(jìn)程，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，就是在逐步發(fā)展、逐步強(qiáng)大中建立自信，使我們?cè)谥袊?guó)特色社會(huì)主義道路上走得更好。中國(guó)石化建設(shè)世界一流的能源化工公司的目標(biāo)，與十八大確立的“兩個(gè)100年”目標(biāo)完全一致。下一個(gè)30年，我們要不斷瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家能源化工公司的差距，同心同德、上下齊心，去拼搏、去奮斗

廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到中國(guó)石化為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的巨大貢獻(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了為集團(tuán)公司打造世界一流、建設(shè)人民滿意企業(yè)的自豪感和自信心。

成績(jī)振奮人心，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。新時(shí)期，中央提出要為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”而奮斗，這是歷史的呼喚、時(shí)代的強(qiáng)音。作為“中國(guó)夢(mèng)”的重要組成部分，“中國(guó)石化夢(mèng)”就是要努力把中國(guó)石化建設(shè)成為人民滿意、高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司。站在新的歷史起點(diǎn)上，我們將繼承和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)者的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持30年改革發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)，以“中國(guó)夢(mèng)”“中國(guó)石化夢(mèng)”凝聚百萬(wàn)員工，承前啟后、繼往開來(lái)，信心滿懷地踏上新的征程。

我們要牢記責(zé)任使命，不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我們要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。我們要深化改革開放，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和活力。我們要堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們要加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，不斷把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要用“中國(guó)石化夢(mèng)”為“中國(guó)夢(mèng)”助力加油。

第三篇：觀《基業(yè)長(zhǎng)青》有感（推薦）

當(dāng)剛拿到這本書的時(shí)，心理有一種想法：這又是一本充滿說(shuō)教、老生常談的書吧。畢竟這類的書實(shí)在太多了。但是拿起來(lái)一看就再也放不下了，直到最終將它看完。書上用大量的事例對(duì)比和案例分析來(lái)突出想要表達(dá)的內(nèi)容---企業(yè)常勝不衰的秘訣。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，雖然不是硝煙彌漫，卻也是生死攸關(guān)。記的一本書上說(shuō)，上個(gè)世紀(jì)初的世界100強(qiáng)企業(yè)，如今基本上都

不存在了。它們都因種種原因消失了，竟管曾經(jīng)發(fā)出過(guò)耀眼的光芒。這是為什么呢？其實(shí)每個(gè)企業(yè)家都希望自己的企業(yè)能夠象永動(dòng)機(jī)一樣能永不停息的運(yùn)轉(zhuǎn)下去，但實(shí)際上永動(dòng)機(jī)是不存在的，隨著時(shí)間的推移、能量的消耗，機(jī)器總會(huì)慢下來(lái)、停下來(lái)的。如果能不斷的有新動(dòng)力加入，就可以讓整個(gè)機(jī)器永不停息。就象書中關(guān)于黑帶的一則寓言所表達(dá)的涵義，無(wú)休止的磨練、奮斗和追求才是它真正的內(nèi)涵。這是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的比賽，到達(dá)了一個(gè)終點(diǎn)后一個(gè)新的起點(diǎn)又產(chǎn)生了。這不斷創(chuàng)新的力量，就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如果一個(gè)企業(yè)失去了不斷追求進(jìn)步的意志，那就離衰亡也不遠(yuǎn)了。正如書中所舉的例子，那些高瞻遠(yuǎn)矚型的公司正是憑借著對(duì)此的深刻理解，才能不斷發(fā)展壯大、基業(yè)長(zhǎng)青，成為業(yè)中翹楚。兵無(wú)常勢(shì)、水無(wú)常形，不分場(chǎng)合的生搬硬套上述成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)顯然是不現(xiàn)實(shí)的，其實(shí)他們的成功歸納起來(lái)就是三個(gè)要素：人、制度（文化）、理念（精神），套用聯(lián)想的一句很有名的話：建班子、帶隊(duì)伍、定戰(zhàn)略（這是九個(gè)字是一個(gè)非常好的概括?。?。雖然在規(guī)模和在形式上，我們的企業(yè)與書中所列舉的企業(yè)相差甚遠(yuǎn)（就象一只螞蟻和一只大象），但麻雀雖小五臟具全，在發(fā)展的過(guò)程中我們也會(huì)遇到各種各樣不同的問(wèn)題，可是不斷追求進(jìn)步的意識(shí)卻不能失去的。我想這就是此書給我的體會(huì)。

第四篇：有感《基業(yè)長(zhǎng)青》

一直到今天才看完《基業(yè)長(zhǎng)青》這本書。感受頗深，感謝聯(lián)想推薦了此好書！一個(gè)企業(yè)如何才能在激烈的商海競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢？這是《基業(yè)長(zhǎng)青》一書提出一個(gè)嚴(yán)肅的話題。通過(guò)眾多大公司的例子我們可以看出，一個(gè)企業(yè)要真正做到基業(yè)長(zhǎng)青，那么應(yīng)該做到以下個(gè)必備之要素。一:遠(yuǎn)見(jiàn),高瞻遠(yuǎn)矚的目光，是成功企業(yè)的前提，一個(gè)公司首先要有一個(gè)理念，公司

理念將全面圍繞著整個(gè)公司，全體員工要有一個(gè)奮斗的目標(biāo)，正如作者所說(shuō)，高瞻遠(yuǎn)矚的公司就像長(zhǎng)空中的雄鷹，而非灌木叢中的燕雀，或者說(shuō)，他們是了不起的資本主義賭徒。一個(gè)有前景的公司，正如一只雄鷹一樣，有敏銳的目光，了解市場(chǎng)，做任何決策都應(yīng)該具有的是高瞻遠(yuǎn)矚的目光，都圍繞著一個(gè)公司的靈魂去做。最簡(jiǎn)單的如市場(chǎng)定位等策略的制定，是注重利潤(rùn)最大化還是顧及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。都需要的是高瞻遠(yuǎn)矚的定位策略。而這一切需要的是一個(gè)具有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。二:創(chuàng)新,一個(gè)企業(yè)要基業(yè)長(zhǎng)青，還有一個(gè)重要點(diǎn)是要懂得創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)能不斷獲取新鮮乳汁的重要因素之一，沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有創(chuàng)新顧客永遠(yuǎn)不會(huì)有新鮮感，我們今天的聯(lián)想之所以能夠在全球的IT界名列前茅，創(chuàng)新是很重要的因素之一，從巨蟹、天蟹、天秤、天琴、天鶴、天麒、天麟、天驕、天瑞，再到今天的家悅，鋒行，短短的幾年時(shí)間變化頻繁，給客戶一個(gè)耳目一新的感覺(jué)，從而大大的推動(dòng)了聯(lián)想的銷售量和市場(chǎng)站有額，無(wú)議是一個(gè)經(jīng)典的案例。再看看云南曾經(jīng)風(fēng)云一時(shí)的紅塔集團(tuán)，以前在創(chuàng)新，但是隨著人事的變動(dòng)，失去了創(chuàng)新的動(dòng)力，不再有創(chuàng)新的思維，一個(gè)曾經(jīng)年利潤(rùn)上百億的公司，短短數(shù)年之間可能變成一個(gè)虧損的企業(yè)，由此可見(jiàn)創(chuàng)新在一個(gè)企業(yè)之中占有相當(dāng)重要的因素。三:管理機(jī)制良好的管理機(jī)制是一個(gè)企業(yè)成功的基礎(chǔ)之一，著名的MOTOROLA能夠在通訊位居龍頭老大的地位，這與他內(nèi)部管理機(jī)制有著相當(dāng)重要的關(guān)系，曾深入了解過(guò)該公司的管理體制，深深體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的管理機(jī)制是如何運(yùn)作的，如何讓員工有更大的動(dòng)力，有更大的創(chuàng)造力，如何讓員工能夠自覺(jué)自愿去做更多的事情，能夠去為公司的發(fā)展做更多的事情，這是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)所要考慮的必要因素，整個(gè)公司必須要形成一個(gè)整體才能有更大的競(jìng)爭(zhēng)力。這就取決于一個(gè)公司的內(nèi)部管理機(jī)制。四:人才濟(jì)濟(jì).能夠吸納優(yōu)秀的人才，是基業(yè)長(zhǎng)青的必要因素也是一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾蛩?。人力資源是最重要的資源，我們可以看到，任何一個(gè)成功的企業(yè)都是把人力資源放在首位，一切價(jià)值的創(chuàng)造離不開的是人力資源！特別是在市場(chǎng)激烈的今天，優(yōu)秀的人才往往會(huì)決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，甚至決定著一個(gè)企業(yè)的存亡。而作為我們,能有機(jī)會(huì)與聯(lián)想合作，萬(wàn)分榮幸，也有義務(wù)有信心做好聯(lián)想授于我們的任何一種角色.聯(lián)想的基業(yè)里面有我們付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也是我們辛勤勞動(dòng)的最佳獎(jiǎng)賞.聯(lián)想的長(zhǎng)青離不開我們的努力.這也是我們將永遠(yuǎn)引以為榮,為之驕傲的資本.我們將繼續(xù)一如既往，再接再厲，共同創(chuàng)造聯(lián)想新的篇章，為聯(lián)想的長(zhǎng)青，也為了我們自己的長(zhǎng)青。

第五篇：讀《基業(yè)長(zhǎng)青》有感（本站推薦）

讀過(guò)《基業(yè)長(zhǎng)青》一書，誠(chéng)然知曉３Ｍ、美國(guó)運(yùn)通、波音、福特、ＩＢＭ等為當(dāng)今世界赫赫有名的高瞻遠(yuǎn)矚公司。這些公司ＣＥＯ、經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)家們都是業(yè)界優(yōu)秀的企業(yè)家、精英，他們有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，一流產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)新潮流的遠(yuǎn)大目標(biāo)……。作為聯(lián)想的合作伙伴，跟隨聯(lián)想風(fēng)雨同舟十余年，看到聯(lián)想這十余年的輝煌歷史，成就卓越的今天，我以為，今天的聯(lián)想無(wú)論從那方面而論，完全可以與《基業(yè)長(zhǎng)青》一書中的高瞻遠(yuǎn)矚公司相提并論，甚至有過(guò)之而無(wú)不及。聯(lián)想的長(zhǎng)期績(jī)效是有目共睹。聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，由中科院計(jì)算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。2002財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)到202億港幣，目前擁有員工12000余人，于1994年在香港上市（股份編號(hào)992），是香港恒生指數(shù)成份股。2002年內(nèi)，聯(lián)想電腦的市場(chǎng)份額達(dá)27.3％，從1996年以來(lái)連續(xù)7年位居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量第一，至2003年3月底，聯(lián)想集團(tuán)已連續(xù)12個(gè)季度獲得亞太市場(chǎng)（除日本外）第一（數(shù)據(jù)來(lái)源：IDC）；2002年第二季度，聯(lián)想臺(tái)式電腦銷量首次進(jìn)入全球前五，其中消費(fèi)電腦世界排名第三。聯(lián)想的核心理念是基本不變的，但一直堅(jiān)持“唯一不變的是變動(dòng)”的經(jīng)營(yíng)管理理念。在過(guò)去的十幾年里，聯(lián)想集團(tuán)一貫秉承“讓用戶用得更好”的理念，始終致力于為中國(guó)用戶提供最新最好的科技產(chǎn)品，推動(dòng)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為了這個(gè)核心理念，聯(lián)想每年都有新舉措、新方法、新產(chǎn)品，來(lái)滿意廣大客戶的需求。“龍騰東方、龍騰世紀(jì)、服務(wù)溶入聯(lián)想的DNA、關(guān)聯(lián)應(yīng)用……”年年使你耳目一新，一個(gè)不變的名字：聯(lián)想，它時(shí)刻在以變化促發(fā)展。正如聯(lián)想那句眾所皆知的口號(hào)所說(shuō)的：“每一天，每一年，我們都在進(jìn)步！”聯(lián)想的成就不只是創(chuàng)造了長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,而是真正地融入了社會(huì)的結(jié)構(gòu)里。在我國(guó)各行各業(yè)，到處都可以看到聯(lián)想的產(chǎn)品，過(guò)去，很多重要的企事業(yè)單位大多數(shù)選用的是HP、COMPAQ、IBM等國(guó)外品牌電腦。如今，越來(lái)越多的人改用聯(lián)想品牌。想想看，今天如果沒(méi)有聯(lián)想的產(chǎn)品和服務(wù)，我國(guó)的IT業(yè)將會(huì)是怎樣的不同。人們失去聯(lián)想，我國(guó)將會(huì)怎樣，世界將會(huì)怎樣？有人說(shuō)：最成功的公司以追求最大利潤(rùn)為首要目的，聯(lián)想與國(guó)際上知名的公司一樣，追求的是一組目標(biāo)，賺錢只是目標(biāo)之一，不一定是最重要的目標(biāo)。2002財(cái)年，聯(lián)想出于戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整的需要，果斷減持賺錢的新東方股票。率先提出“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”理念并推出一期成果，拉動(dòng)了市場(chǎng)銷售，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和毛利率，標(biāo)志著聯(lián)想正在向一個(gè)技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)逼近。這也足以說(shuō)明聯(lián)想追求的是一組遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，而不僅僅是眼前的利潤(rùn)。聯(lián)想并不是完美無(wú)缺，但能夠正視失敗，并從失敗中吸取教訓(xùn)。由于FM365的運(yùn)作不成功，這標(biāo)志著聯(lián)想在2000年轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)失敗，不光讓聯(lián)想賠了好幾億元，搭上了無(wú)數(shù)人力物力，還讓聯(lián)想多年的不敗神話破滅———在此之前，聯(lián)想已經(jīng)多年沒(méi)有遭遇挫折。但聯(lián)想能夠果斷地采取措施，并迅速作出調(diào)整（人員、結(jié)構(gòu)、投入等），使損失減少到最低限度。綜上所述，聯(lián)想成為高瞻遠(yuǎn)矚公司，當(dāng)之無(wú)愧！我相信，未來(lái)的聯(lián)想（LENOVO）一定是一個(gè)高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想，它將是東方的一條巨龍，沖出亞洲，走向世界，真正成為國(guó)際知名品牌！