第一篇：東坑鎮(zhèn)中心小學(xué)校本研修工作計劃

2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期

東坑鎮(zhèn)中心小學(xué)校本研修工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

本年度的校本研修工作將以學(xué)校與教師的發(fā)展為根本，以學(xué)生的發(fā)展為根本，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，扎實有效地實施校本研修，努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型教師隊伍，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，穩(wěn)步實施新課程改革，為教師的專業(yè)成長和學(xué)校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學(xué)習(xí)空間。

二、研修目標(biāo)：

1.全面提升本校教師的師德修養(yǎng)、育德能力以及人文素養(yǎng)。從本校的實際出發(fā)，不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為，增強教師的事業(yè)心，責(zé)任心，幫助教師形成良好的心理素質(zhì)。

2.根據(jù)本校實際，有組織、有計劃地開展教師專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，使教師逐步成為反思型、科研型、學(xué)習(xí)型的教師，促進(jìn)他們專業(yè)化水平的提高。

（1）聚焦課堂教學(xué)，深入開展課堂教學(xué)研討活動，提高教師課堂教學(xué)實踐能力。

（2）樹立“科研興校”，“科研促教”的思想，全面提升教師參與教科研的積極性和主動性，使教科研成為教師日常工作的一種需要。

（3）圍繞新課程，學(xué)習(xí)新的教育理論和新課程改革的指導(dǎo)思

想，使理論與教學(xué)實際相結(jié)合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。

3.積極探索校本研訓(xùn)工作規(guī)律，使校本研訓(xùn)工作更規(guī)范化，制度化，從而促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

三、校本研修的組織與管理

我校開展校本研修的組織和管理總體思路是：充分相信教研組?；谶@種分權(quán)后的管理層級，就要健全管理體系，明確各級的職責(zé)，加強過程監(jiān)控和終端評價，加強校本研修過程記錄和檔案管理。

明確職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)。

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：主要負(fù)責(zé)對全校的校本研修工作統(tǒng)一規(guī)劃、宏觀管理和督導(dǎo)評估；成立由各相關(guān)職能部門組成的校級校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，對校本研修中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行及時監(jiān)控。加強對校本研修的經(jīng)費投入。

（2）具體負(fù)責(zé)的人員：主要負(fù)責(zé)校本研修的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核管理。其具體職責(zé)是：貫徹落實校本研修模式的方案設(shè)計和管理，參與各年級、各科教師對本組校本研修的調(diào)研、督導(dǎo)；為各教研組開展校本研修提供教育資源和技術(shù)支持。

學(xué)校每年要對教師的校本研修情況進(jìn)行綜合考評，逐步建立和健全教師自評、同伴互評、學(xué)?？傇u的校本研修評價方式，考評結(jié)果將與教師評優(yōu)、選先進(jìn)等掛鉤。

四、研修重點;

我校的校本研修仍將以“新理念、新課程、新技術(shù)”為內(nèi)容，以“有效教學(xué)”為載體，以“一切從教師的需要出發(fā)，一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革，圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標(biāo)。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍；形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師，培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時，學(xué)習(xí)、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長，由“經(jīng)驗型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

1、師德研修，將結(jié)合我校實際，以活動為載體，以典型報告及班主任培訓(xùn)為基本形式，同時，大力開展讀書活動，通過學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》，以及相關(guān)培訓(xùn)資料，使廣大教師愛教育，就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)，立志獻(xiàn)身教育，為人民服務(wù)，讓人民滿意；愛學(xué)生，就是要做到牢固樹立科學(xué)的人才觀、先進(jìn)的學(xué)生觀和正確的教育觀，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù)；愛自己，就是要做到以“學(xué)為人師，行為示范”為準(zhǔn)則，增強教師職業(yè)的使命感、責(zé)任感、光榮感和成就感，言傳身教，為人師表，做學(xué)生的楷模、社會的表率。

2、新課程研修，主要是更新教育教學(xué)理念研修，并在研修的基礎(chǔ)上，組織全體教師開展自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，學(xué)習(xí)新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。再以教研組為單位，組織學(xué)習(xí)討論、研討交流，檢查考核學(xué)習(xí)情況，使理論與教學(xué)實際相結(jié)合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。學(xué)科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標(biāo)、探索教法。

3、教育教學(xué)能力研修，以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內(nèi)容，對教師通用基本功、學(xué)科基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練，做到常抓不懈，并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓(xùn)練活動；在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能研修；要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式，使每一個教師掌握扎實的教育教學(xué)基本技能，具有較高的教育教學(xué)水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。

4、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。強化課堂應(yīng)用、教學(xué)信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動，幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識，熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能，提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力，為教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識，學(xué)習(xí)多媒體課件制作，提高教師運用和處理信息的能力。

5、教育科研能力研修，要樹立教研科研意識，把研修和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實施，結(jié)合高效課堂教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點，做到教學(xué)即研究，讓老師不畏懼科研，使老師懂得教科研就在反思中，教學(xué)中，教育敘事中，提升總結(jié)中，借鑒學(xué)習(xí)提煉中，改革課堂教學(xué)模式，提高常態(tài)課下的教學(xué)效率，落實高效教學(xué)。

五、研修形式

1.外聘專家來校作講座，進(jìn)行專題研討。

2.教研組對教學(xué)中碰到的具體問題進(jìn)行研討。

3.對已確立的研究課題進(jìn)行交流、討論，實行協(xié)作研討。

4.實行教研、科研、培訓(xùn)一體化，充分發(fā)揮骨干教師的作用?？傊皬娀蒲幸庾R、轉(zhuǎn)變課程理念、落實研修實效”，以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問題為突破口，以學(xué)習(xí)研究新課程為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)是我們校本研修的宗旨。

2013．02．25

第二篇：2017年XX中心小學(xué)校本研修工作計劃

2017年XX中心小學(xué)校本研修工作計劃

緒言：為了進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平，切實促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，特制定本學(xué)期研修計劃。

一、指導(dǎo)思想

以《河南省“十三五”基礎(chǔ)教育教師繼續(xù)教育工作指導(dǎo)意見》（教師【2017】353號）為依據(jù)，貫徹市縣關(guān)于基礎(chǔ)教育三年攻堅的文件精神，依校長負(fù)責(zé)為根本原則，以教師的可持續(xù)發(fā)展為手段，努力提高教師課堂教學(xué)能力、教育科研能力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用能力；積極開展教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的研究，深入發(fā)揮骨干教師作用，以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，以具體活動為載體，努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過硬的教師隊伍，開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

二、研修目標(biāo)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓校本研修。

“教師教育”是一項任重而道遠(yuǎn)的工程，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視，我們堅信，校本研修是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑與方式。因此以構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師、提高辦學(xué)質(zhì)量、打造魅力課堂、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展作為校本研修的理念。學(xué)校成立了以校長為組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組，校長是校本研修工作的第一責(zé)任人，為校本研修出思想、建體系、立機制。建立了一個由分管教育科研副校長負(fù)責(zé)，教務(wù)處及各教研組組成的校本研修網(wǎng)絡(luò)，確保了校本研修工作正常運轉(zhuǎn)。我們要求每位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線，深入到教研組，負(fù)責(zé)一個年級，做到帶頭學(xué)習(xí)理論，帶頭課題研究，帶頭上課、作專題講座，同時，要抽時間多聽課，指導(dǎo)課堂教學(xué)，指導(dǎo)青年教師，成為各學(xué)科的領(lǐng)頭雁。學(xué)校定期針對在校本研修的實際問題進(jìn)行集中解剖，做到了具體問題具體分析，始終把校本研修作為常規(guī)教學(xué)管理的重要內(nèi)容抓落實，力求高質(zhì)量，高效率。也正是因為有了這樣一支率先示范、業(yè)務(wù)精干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍，才使我們學(xué)校校本研修活動一呼百應(yīng)，碩果累累。

2、構(gòu)建校本研修網(wǎng)絡(luò)，建立健全研修制度。

逐步健全校本研修網(wǎng)絡(luò)化、制度化。近幾年來，我們充分發(fā)揮我校校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組和縣教育學(xué)會、鎮(zhèn)培訓(xùn)室的推動作用，先后制訂并逐步完善了《學(xué)校校本研修規(guī)劃》、《校本研修組織機構(gòu)》、《學(xué)校校本研修制度》、《教育科研獎勵辦法》、等一系列制度，為我校校本研修順利開展提供有力保障，而這些制度也在活動過程中不斷加以改進(jìn)和完善。

在校本研修制度中學(xué)校規(guī)定教師必須按時參加教研、集體備課及教師培訓(xùn)，并要完成相關(guān)作業(yè)。學(xué)校規(guī)定教師每周要參加一次集體備課和一次校本教研，每兩周要參加一次師德或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了提高教師的理論水平，提高實施新課程的能力，我校堅持“四個一”制度，即每學(xué)期提出一個本人在教學(xué)實驗過程中遇到的值得探討的問題，（作為教研組的研究課題）每周寫一篇教學(xué)反思，每月寫一個教學(xué)案例，每學(xué)期上一節(jié)校級以上的研討課。以“四個一”制度促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，打造“魅力課堂”，培養(yǎng)教師勤鉆勤思的良好習(xí)慣。

3、開展豐富多彩的研修活動。

校本研修的載體是活動，在操作中我們根據(jù)教師的實際情況，采取有效的研修方式，努力形成自己的校本研修特色，其基本形式主要有：教師自主學(xué)習(xí)、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、校際聯(lián)動、網(wǎng)絡(luò)研修等，學(xué)校通過開展豐富多彩的研修活動，促使教師人人參與進(jìn)來，使校本研修落到了實處。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、師德培訓(xùn)

以“三個面向”教育思想為指導(dǎo)，以“三愛”教育為主線，對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。以優(yōu)秀校長和優(yōu)秀教師事跡為主，同時結(jié)合優(yōu)秀教師的事跡作為活教材，進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思，提高教師愛崗敬來、樂于奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)。

2、現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)

認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，結(jié)合新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標(biāo)及相關(guān)政策等。重點以教研組為單位，以課程改革為核心內(nèi)容，以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)和對新課程改革教學(xué)中問題的研究為主要內(nèi)容，搜集、整理相關(guān)課改信息，組織學(xué)習(xí)、研討交流，使理論與教學(xué)實際相結(jié)合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為，促進(jìn)教師在教學(xué)實踐中研究掌握實施新課程的有效教學(xué)方法和手段。

3、教育教學(xué)技能培訓(xùn) 在全體教師中開展現(xiàn)代教學(xué)技能的培訓(xùn)，包括個案研究的能力、教學(xué)設(shè)計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價的能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓(xùn)。特別是三年內(nèi)的新教師，要加大培訓(xùn)的力度。

4、教育科研培訓(xùn)

教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容，要求教師逐步樹立教研、科研意識，圍繞新課程的實施、結(jié)合課堂教學(xué)，進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)，以逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

5、現(xiàn)代信息技術(shù)知識的培訓(xùn)

通過培訓(xùn)，要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。主要內(nèi)容為辦公軟件、課件制作方面的相關(guān)內(nèi)容。

6、青年教師的專項培訓(xùn)

通過比賽、聽課、師徒結(jié)對等形式，促進(jìn)青年教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高。培訓(xùn)人員為近三年參加工作的年輕教師。

四、研修形式

（一）同伴互助，共同成長。

1.開展校本教研活動。在校本教研中各教研組以集體備課為主渠道，將共案、個案、共同研究有機結(jié)合，堅持集體備課中心發(fā)言制度，重視抓好實踐反思，同伴互助，骨干引領(lǐng)三個要素，突出課堂教學(xué)研究，建立了“教師獨立備課--問題說課--集體討論--上課聽課--評課反思--專家引領(lǐng)--行為跟進(jìn)”的教研模式，保證了教師之間的交流與合作，使教師在相互啟發(fā)、資源共享、共同提高中發(fā)揮群體效應(yīng)，提高教研質(zhì)量。

2.魅力課堂，開展多種形式的說課、做課評比活動。校本研修的主陣地在課堂。在研究中提高課堂教學(xué)實效，在展示中提高教師的教學(xué)能力，這是我校校本研修中的一大重點和亮點。組織教師上好“四課”。即：以備課組為單位推選的“評優(yōu)展示課”，名師導(dǎo)向的“示范課”，新教師的“匯報課”，全體一線教師共同參與的“研討課”。每學(xué)期每位教師在校內(nèi)上一節(jié)研究課，課后以教研組為單位，開展觀摩研討活動，先由執(zhí)教者作教學(xué)反思發(fā)言，然后在教研組長的組織下圍繞教學(xué)細(xì)節(jié)或典型案例，用新課程的理念和觀點進(jìn)行剖析，進(jìn)一步促進(jìn)同伴互助，加大教師的互動力度，研討結(jié)束后所有過程資料都要存入學(xué)校校本教研檔案。通過課堂實踐、教師評課、研討，這些一次又一次校本研修中，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

3.開展課題專題研究，促進(jìn)教師理論學(xué)習(xí)和提高。我們要求各教研組把教師在工作中的重點及疑難問題擬定成課題和專題，開展專項研究。以課題研究為載體，促進(jìn)教師加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為教學(xué)成果，也促進(jìn)教師在教學(xué)實踐中不斷充實，完善已有的經(jīng)驗。

4.開展“師徒結(jié)對”。開展“師徒結(jié)對”，實現(xiàn)以老帶新、以老促新。明確師徒結(jié)對的指導(dǎo)目標(biāo)、指導(dǎo)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式及效果評價等工作環(huán)節(jié)，把師徒結(jié)對工作落到實處，完善師徒結(jié)對工作，便于她們更好地開展工作。

（二）專業(yè)引領(lǐng)，快速成長。

在開展校本研修活動過程中，我們認(rèn)識到，只有注重專業(yè)引領(lǐng)，才能為校本研修提供方向指導(dǎo)和學(xué)術(shù)支持，使校本研修得到實質(zhì)性進(jìn)步和持續(xù)性發(fā)展。因此，我們非常重視把握好校本研修的專業(yè)引領(lǐng)。

1.專家指導(dǎo)，使理論迅速走向教學(xué)實踐。我們十分注重發(fā)揮專家尤其是本地專家（教研員、特級教師，骨干教師）的作用，通過專家報告、聽評課、交流、座談等形式，向教師傳輸前沿信息，讓教師了解課程與教學(xué)的現(xiàn)狀，讓理論走向?qū)嵺`。通過教學(xué)現(xiàn)場指導(dǎo)，讓教師和專家面對面討教和交流，促進(jìn)教師專業(yè)快速成長。

2.組織校內(nèi)教學(xué)理論專題講座。在理論學(xué)習(xí)上我們的想法是眼睛不僅要向外，還要向內(nèi)，重視利用學(xué)校自身的資源和條件，充分發(fā)揮好現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流主講，主講人發(fā)言后由教師提出問題，共同研究。

3.發(fā)揮本校骨干教師作用。幫助青年教師提高教育教學(xué)水平，每學(xué)期聽課不得少于8節(jié)，每學(xué)年講指導(dǎo)課不得少于6節(jié)，并有評課和指導(dǎo)記載。

（三）網(wǎng)絡(luò)研修，輔助成長。

利用好網(wǎng)絡(luò)空間，探索網(wǎng)上研修新思路。近幾年，我們海港區(qū)教研室要利用好網(wǎng)上資源，建立各科的博客，搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺，一方面教師充分利用為教師提供的網(wǎng)上信息平臺，另一方面教師也要學(xué)會使用網(wǎng)上的教育論壇，在論壇里大家各抒己見，暢所欲言，發(fā)布消息，解答疑難，與專家交流，聆聽專家的觀點，從而使教師能更快捷的獲取教育教學(xué)信息，把現(xiàn)代教育的思想內(nèi)化成自己的決策和行為，在論壇交流中得到了鍛煉和提高。

在“校本研修，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展”的有效途徑下，我們新生路小學(xué)教師嘗到豐收的喜悅，讓我們新生路小學(xué)學(xué)生享受了充滿生命活力的魅力課堂。學(xué)校教師的專業(yè)成長在教育教學(xué)能力得到有效地提高，教育科研能力也得到了狠好的培養(yǎng)和鍛煉。當(dāng)然，還有很多教師專業(yè)化成長的途徑和方法，需要我們在今后的實踐中進(jìn)一步的探索和研究。

（四）自主學(xué)習(xí)，促進(jìn)成長。

自主學(xué)習(xí)是教師專業(yè)發(fā)展的最有效的形式，是學(xué)校發(fā)展的核心動力，因而，我們將教師自主學(xué)習(xí)作為學(xué)校校本研修的第一形式。學(xué)校根據(jù)自身發(fā)展的需要，向全校各學(xué)科教師提出進(jìn)修、學(xué)習(xí)的主題內(nèi)容，并提供必讀書目和參考書，讓教師自主安排學(xué)習(xí)計劃。

教師個人的成長和發(fā)展，主要靠自身的努力。因此我們還以課題為載體，讓教師帶著課題研究，帶著問題學(xué)習(xí)，把立足點放在解決教學(xué)改革實驗中所遇到的實際問題上，著眼點放在新課程理念與教學(xué)實踐的結(jié)合上，收到良好的效果。

五、研修制度及措施

（一）、研修制度

為了進(jìn)一步貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》的精神，在基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用，促進(jìn)課程改革目標(biāo)的全面落實，根據(jù)我校具體情況，特制訂本校校本研修制度。

一、進(jìn)一步提高對校本研修工作的認(rèn)識，明確校本研修工作的目標(biāo)和任務(wù)。

1、以校為本的研修制度對學(xué)校創(chuàng)造性地實施新課程，全面落實課程改革目標(biāo)，確實提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校自身的課程建設(shè)能力，具有重要意義，校長、副校長、教導(dǎo)處和各教研組都要給予高度重視。

2、校本研修工作的主要任務(wù)是改進(jìn)和完善校本研修的制度與方式，逐步形成民主、開放、有效的教研機制；深入研究學(xué)校在實施新課程中遇到的實際問題，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校的教學(xué)水平、課程建設(shè)與管理的能力。

3、校本研修要以新課程為導(dǎo)向，以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學(xué)校所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，既注重切實解決實際問題，又注重概括、提升、總結(jié)經(jīng)驗、探索規(guī)律。

4、校本研修工作的重心應(yīng)立足于課堂教學(xué)，著眼于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)，通過改革教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，優(yōu)化教學(xué)過程，提升教育教學(xué)效率，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、校長要做校本研修的身體力行者。

1、校長是校本研修制度的第一責(zé)任人。校長要真正樹立科研興校的辦學(xué)理念，建立校本研修的導(dǎo)向機制、激勵機制和保障機制。大力建設(shè)校本研修制度，發(fā)揮學(xué)校的研究職能，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，努力把學(xué)校建成真正意義上的學(xué)習(xí)型單位。

2、整合學(xué)校教導(dǎo)處、學(xué)科教研組和備課組等各種力量，建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開發(fā)的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)，使每位教師的困惑能及時得到回應(yīng)，每位教師的經(jīng)驗?zāi)芗皶r與同事分享。學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行校內(nèi)調(diào)研，以座談、訪談、交流研討等方式了解教師的困惑與收獲，及時而有針對性地組織學(xué)習(xí)和對教學(xué)問題的研討。給教師以人文關(guān)懷，尊重和保護(hù)教師教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性，增強教師職業(yè)自信心。

3、積極主動地爭取專業(yè)研究人員的支持和指導(dǎo)，幫助教師獲得必要的專業(yè)引領(lǐng)。創(chuàng)造一切條件，采用請進(jìn)來、走出去等多種形式，為教師牽線搭橋，使教師能夠與校外同行（教師、教研人員、研究者等）保持經(jīng)常性的溝通和聯(lián)系。

三、校本研修要充分發(fā)揮教師個人的作用。

1、教師要形成讀書學(xué)習(xí)與反思的習(xí)慣，增強研究意識，以研究者的眼光審視、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的真實問題，克服被動性、盲目性；把日常教學(xué)工作與教學(xué)研究融為一體，形成一種新的職業(yè)生活方式，促進(jìn)教師職業(yè)道德與專業(yè)水平的提高。

2、在學(xué)校教師隊伍整體培養(yǎng)目標(biāo)之下，每個教師確定個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。學(xué)校教師隊伍培養(yǎng)目標(biāo)是通過實施以校為本的研修制度，建設(shè)一支“師德高尚、知識廣博、教藝精湛、身心健康、善于創(chuàng)新”的教師隊伍。小營小學(xué)的教師應(yīng)具有對人類的熱愛和博大的胸懷，對學(xué)生成長的關(guān)懷，敬業(yè)奉獻(xiàn)的崇高精神，良好的文化素養(yǎng)，完善的知識結(jié)構(gòu)，科學(xué)性的教育理念指導(dǎo)下的教育能力和研究能力，在實踐中凝聚生成的教育智慧等。

3、教師個人學(xué)習(xí)應(yīng)從多方面加強。如教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，更新觀念；一般基本功、學(xué)科教學(xué)基本功乃至特色基本功的訓(xùn)練與學(xué)習(xí)，掌握扎實而富有特色的教育教學(xué)基本功；現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí)，在現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)下，運用信息技術(shù)，優(yōu)化教學(xué)設(shè)計、教學(xué)效果；任教學(xué)科之外的跨學(xué)科拓展學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，拓展視野；加強外語學(xué)習(xí)，在母語之外盡可能選修一門外語，等等。真正把學(xué)習(xí)作為個人發(fā)展第一要務(wù)，把學(xué)習(xí)、工作、研究真正融為一體，形成一種全新的職業(yè)生活方式。

四、校本研修要充分發(fā)揮教師集體的作用。

1、校本研修在重視教師個人學(xué)習(xí)和反思的同時，特別強調(diào)教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作，共同分享經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)，彼此支持，共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象，倡導(dǎo)科學(xué)精神，營造求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄蟹諊?，提高教學(xué)和教研的質(zhì)量。

2、教師間的合作，可采取以下形式：

（1）教研組。發(fā)揮教研組的組織作用和團隊精神，克服常規(guī)教研活動流于形式的弊病，使教研組真正成為校本研修的陣地。

教研組在學(xué)期初依據(jù)學(xué)校整體教學(xué)工作計劃制訂出教研工作計劃，堅持每兩周一次的教研活動制度。集體學(xué)習(xí)與分組研討相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實踐研究相結(jié)合，常規(guī)教研與專題研討相結(jié)合，嚴(yán)格做到“時間、地點、人員、內(nèi)容”四個落實，并認(rèn)真做好教研記錄。除集體備課、作業(yè)批改等常規(guī)研討和每學(xué)期的小專題研討外，每位教師每學(xué)期均要上組內(nèi)公開課，按照說課、授課、評課的環(huán)節(jié)進(jìn)行。每次活動，設(shè)主持人和中心發(fā)言人，中心發(fā)言人由組內(nèi)教師輪流擔(dān)任。

（2）師徒結(jié)對。采用師徒結(jié)對這一古老的培訓(xùn)方式，充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師、骨干教師的傳、幫、帶作用，直接引領(lǐng)青年教師迅速成長。

（3）課題合作。教師間根據(jù)共同感興趣的問題、感到困惑的問題，自愿組合，相互切磋，加強合作，共同分享?？稍趯W(xué)科組內(nèi)，也可跨越學(xué)科、年級的界限，可在實際工作中，也可在網(wǎng)絡(luò)上，多種形式的合作無處不在。

五、建立校本研修的激勵機制和保障機制。

1、建立校本研修激勵制度。給每位教師建立個人專業(yè)發(fā)展檔案，定期對教師進(jìn)行評價。有計劃地培養(yǎng)“名師”、“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”等，為教師成長提供各種條件。

2、建立校本研修保障機制。從人力、物力、財力上對校本研修予以保障。定期組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期外請知名專家為教師講課，為教師教科研活動提供必要的經(jīng)費保障。

（二）研修措施

1、組織保障。成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、構(gòu)建校本研修管理網(wǎng)絡(luò)。校長任組長，為第一責(zé)任人；副校長為副組長負(fù)責(zé)校本研修工作，教導(dǎo)主任具體組織實施校本研修工作的設(shè)計和規(guī)劃、組織和落實，教研組長、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手為組員。

2、校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：XXX 副組長：XXXX 組員：全體教師

3、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度，確保學(xué)校各項校本研修工作落到實處。

4、經(jīng)費保障。完善激勵機制，保證經(jīng)費投入，根據(jù)研修工作項目的完成情況，對有關(guān)人員進(jìn)行獎勵或懲罰；注重軟件的投入，完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機制，加大力度，滿足需求。

5、專業(yè)保障。學(xué)校將邀請縣教研室專職教研員幫助學(xué)校設(shè)計校本研修活動和承擔(dān)具體指導(dǎo)工作。指導(dǎo)針對教育教學(xué)中的實際問題進(jìn)行研究。

6、管理保障。以教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，將各研修項目任務(wù)、措施進(jìn)行具體落實，校本研修要和評優(yōu)樹模、考核掛鉤。

六、具體安排 九月份：

1、教師信息技術(shù)培訓(xùn)活動。

2、師徒結(jié)對活動。

3、開展校級賽課，觀課議課。十月份：

l、分學(xué)科專題講座

2、繼續(xù)校級賽課，觀課議課。

3、班主任培訓(xùn)。十一月份：

1、案例交流。

2、校級培訓(xùn)。十二月月份：

1、組織教師觀摩拔尖人才展示課，并撰寫聽后反思。

2、教師教學(xué)設(shè)計評比。

3、組織教師參加繼續(xù)教育考試。元月份：

1、繼續(xù)教育考核。

2、資料整理

第三篇：溝沿中心小學(xué)2017年校本研修工作計劃

溝沿中心小學(xué)2017年校本研修工作計劃

2017年4月

魏華勛

溝沿中心小學(xué)2017年校本研修工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

為貫徹落實“橋市” “十三五”教師培訓(xùn)規(guī)劃，堅持以人為本，我溝沿中心小學(xué)結(jié)合本校實際情況，按照橋市“十三五教師培訓(xùn)規(guī)劃”提出的目標(biāo)和要求，加強培訓(xùn)研究，完善培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，以提高干部教師業(yè)務(wù)水平為核心，以提升培訓(xùn)質(zhì)量為主線。探索適合我校教學(xué)改革的新思路、新方法。以學(xué)校管理工作、教育教學(xué)中存在的實際問題作為突破口，以校本課程的開發(fā)和課堂教學(xué)改革為主抓手，使校本研修成為實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的重要手段，為學(xué)校長足發(fā)展，教師專業(yè)化發(fā)展提供可靠保證。

二、研修目標(biāo)

1、樹立科學(xué)發(fā)展觀，切實落實校計劃精神，不斷提高學(xué)校研訓(xùn)工作的質(zhì)量和教師自主發(fā)展意識。

2、以自我反思、集體備課、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為核心要素，創(chuàng)新校本研修的模式，開拓校本研修之路，繼續(xù)完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、健全校本研修機制。

3、以加強師德修養(yǎng)為核心，努力鑄就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)，教學(xué)技能全，教學(xué)基本功硬，具有一定的教育科研能力、適應(yīng)新世紀(jì)課程改革需求的師資隊伍，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

4、通過調(diào)查研究，立足實際，切實解決教師在教育教學(xué)中的各種具體問題，聚焦課堂,努力實現(xiàn)課改理念向教學(xué)行為的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

5、實現(xiàn)教師的持續(xù)專業(yè)成長。鼓勵教師的個性化發(fā)展，實現(xiàn)教師專業(yè)素質(zhì)合格率100%。

三、要點與措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)。

①進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子定期學(xué)習(xí)制度、每周例會制度、每月匯報工作制度、校本研修制度。業(yè)務(wù)考核制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部的成長檔案。每位領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合自己的本崗工作，形成計劃、學(xué)期末總結(jié)。

②領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“服務(wù)”的嶄新理念，并把這一理念踐行為學(xué)校精神文化管理的品牌（即全校上下秉承領(lǐng)導(dǎo)為教師發(fā)展服務(wù)；教師為學(xué)生發(fā)展服務(wù)；學(xué)生為同伴發(fā)展服務(wù)）。本學(xué)期繼續(xù)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部立足一個崗位（落實崗位職責(zé)），對口承包一個科室（自己管理的科室），跟蹤提升一位骨干（骨干教師）負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化一個后進(jìn)生的舉措，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的“服務(wù)”質(zhì)量。圍繞學(xué)校工作重點、難點和熱點問題，開展專題研究和討論、開拓視野、全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部的自身素質(zhì)。四月份，開展領(lǐng)導(dǎo)干部崗位工作管理論談會。

③進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部的組織分工，落實領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，強化領(lǐng)導(dǎo)工作管理，實施分崗定責(zé)，制定領(lǐng)導(dǎo)干部的考核目標(biāo)，并定期考核。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作一體化管理，分工合作，人人至少參加一個學(xué)科的教學(xué)研究（非學(xué)科參加語、數(shù)教學(xué)研究）。

2、加強師德教育：（1）組織教師學(xué)習(xí)我校德育標(biāo)兵張丹、王洪媛的先進(jìn)事跡；（2）開展“我的教育故事”征文活動；（3）推選一個先進(jìn)教師的德育教育案例微視頻報送市參選。

3、組織學(xué)科教材教法、課標(biāo)培訓(xùn)：做到有培訓(xùn)文稿、有考勤記錄、有學(xué)習(xí)筆記、有體會文章、有綜合考核成績單。

4、加強教師心理健康教育：組織教師學(xué)習(xí)《教師積極心理健康養(yǎng)成》，做好學(xué)習(xí)筆記，并運用所學(xué)心理專業(yè)知識完成一份工作中解決學(xué)生教育問題案例。

5、加強校本研修

建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍倡導(dǎo)骨干教師努力探索研究、聚焦課堂、大膽實踐，做課改首席，發(fā)揮引領(lǐng)作用。本學(xué)期1、3、5年教師 在同年組中上好語文的同課異構(gòu)；2、4、6年教師上好數(shù)學(xué)學(xué)科的同課異構(gòu)。音體美教師做好互聽互評，英語教師搞好教學(xué)研究活動。鼓勵骨干教師外出學(xué)習(xí)，吸收他人經(jīng)驗并做好學(xué)后匯報交流。學(xué)校建立骨干教師業(yè)務(wù)檔案為骨干教師的成長搭建平臺。加強對特崗教師的培訓(xùn)工作，校領(lǐng)導(dǎo)、研訓(xùn)員要親自指導(dǎo)完成對特崗教師的實踐培訓(xùn)。讓新上崗教師盡快提升理論水平和業(yè)務(wù)水平。

6、全面落實教學(xué)常規(guī)，實施教學(xué)創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量，打造教學(xué)質(zhì)量強校。（1）、繼續(xù)抓實備課。教師個人備課要做到：備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實際、備教學(xué)方法、備學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)、備教學(xué)手段及教具，備能力培養(yǎng)措施、備德育滲透、備美育熏陶。教師在上課前必寫好教案，教案一般包括：課序與課題、教學(xué)三維目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程、實驗操作、作業(yè)布置、板書設(shè)計、課后小結(jié)。各科室每月兩次集體備課，發(fā)揮眾人智慧做到備課優(yōu)化。（2）、講課要回歸本位。教師上課必須堅持使用普通話，寫字規(guī)范，語言文明，板書設(shè)計合理，口頭表達(dá)自然流暢，親切大方，要加強與學(xué)生的溝通、交流，營造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛，積極推廣信息技術(shù)，恰當(dāng)運用多媒體實施教學(xué)。（3）、批改要力求實效，要追求規(guī)范。這樣切實保證實效批改，提高教師的批改質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的習(xí)慣。評價方式采用激勵評語加定性評價的方式。（4）、加強輔導(dǎo)。輔導(dǎo)要面向全體學(xué)生，并做到因人而異，體現(xiàn)不同的學(xué)生施教不同的方法內(nèi)容（作業(yè)要體現(xiàn)層次性，早自習(xí)、自習(xí)課內(nèi)容不要一刀切??）輔導(dǎo)要側(cè)重中、下，繼續(xù)提倡教師輔導(dǎo)保證優(yōu)生吃飽、中生吃好、差生吃了。教師在教學(xué)上對差生輔導(dǎo)實施“三優(yōu)先”政策（優(yōu)先提問，優(yōu)先解疑，優(yōu)先批改），切實通過教師科學(xué)、有效的輔導(dǎo)，提高班級每個人的教學(xué)成績。期末學(xué)校進(jìn)行各學(xué)科課堂教學(xué)效果的統(tǒng)一驗收，進(jìn)行教師教學(xué)工作的考核。

第四篇：中心小學(xué)校本研修工作總結(jié)

中心小學(xué)校本研修工作總結(jié)

XX學(xué)年，我校以局工作安排為指導(dǎo)，以提高教師的教學(xué)實踐能力和教育科研能力為目標(biāo)，將科研與研修相結(jié)合，在學(xué)校的市級課題《對農(nóng)村小學(xué)生進(jìn)行學(xué)校與家庭教育相結(jié)合的研究》的引導(dǎo)下，結(jié)合本校實際，組織教師開展了積極的校本研修。教師在實踐中學(xué)習(xí)，在反思中進(jìn)步，取得了明顯的成效全校每位教師均保質(zhì)保量完成了本次研修課程，促進(jìn)了教師的提升，推動了學(xué)校的發(fā)展。

隨著二期課改的全面開展，“運用 ‘課程資源’，深入二期課改”成為推進(jìn)新課程改革的新亮點，廣大教師無疑成了課程資源的開拓者，為使教師們正確認(rèn)識“課程資源”的開發(fā)與利用的價值與意義，使他們具有“整合有效資源，拓展課堂教學(xué)，提高教學(xué)效益”的實踐能力，我們確立了本項研修專題。

根據(jù)我校倡導(dǎo)的“研修目標(biāo)人本化、層次化”的原則，我們制定的研修目標(biāo)為：

1、適應(yīng)教育對教師提出的新要求，使教師形成科學(xué)的課程資源觀，充分認(rèn)識綜合實踐活動中的課程資源價值，提高我校教師整合課程資源的能力。

2、將學(xué)科教學(xué)與綜合實踐活動有效結(jié)合，真正行之有效地推進(jìn)課程教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)效益。

3、著力于校本課程的開發(fā)與研究，圍繞 “小學(xué)綜合實踐活動校本課程的實踐研究”這一區(qū)級重點科研課題，在“立足校本，整合資源，拓展課堂”方面形成學(xué)校特色，并最終以校本課程形式推廣、運用。

我校成立了“中心小學(xué)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組”，成立了以校長為第一責(zé)任人、教導(dǎo)主任李素文為具體負(fù)責(zé)人，各教研組為實施者，每位教師為實際參與者的研修網(wǎng)絡(luò)，召開了全體教師參加的研修工作會議，落實相關(guān)的研修事宜。此外，我們結(jié)合研修內(nèi)容，聘請教研室教研員為輔導(dǎo)員，提高了本項研修的質(zhì)量。

一是經(jīng)費保障。我們設(shè)立了專項教師研修經(jīng)費，教師外出活動有規(guī)定的報銷標(biāo)準(zhǔn)，教師專業(yè)研修有一定比例的費用報銷。

二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜志等作為理論學(xué)習(xí)的資料;根據(jù)階段研修需求，提供相應(yīng)資源，如：配合學(xué)科課堂教學(xué)研修階段的需求，我們讓本校學(xué)科帶頭人喬鳳霞上課，聘請教研員作實踐指導(dǎo)及點撥;爭取各種機會，提供經(jīng)費，參加市級項目研修及外區(qū)縣兄弟學(xué)校的各類相關(guān)研討活動……

一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結(jié)合，為教師考核提供依據(jù)。我們將本項研修活動資料裝訂成冊，便于審核和管理。

二是嚴(yán)格研修項目實施。我們認(rèn)真檢查教師的研修過程，對教師的參與率、目標(biāo)達(dá)成率等作了嚴(yán)格的記錄及考評;認(rèn)真記錄每次研修內(nèi)容，并及時總結(jié)，以矯枉過正;認(rèn)真開展動員、階段性總結(jié)及全面總結(jié)，以提高研修效率。

三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為評優(yōu)和考核的必備條件，對教師研修學(xué)習(xí)的出勤率、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績等與學(xué)校的月考、考核直接掛鉤。

針對本研修項目，我們制定了詳盡的研修內(nèi)容，要求每個學(xué)科組根據(jù)學(xué)校的研修方案選擇各學(xué)科研修內(nèi)容，并作相應(yīng)的記錄，每個教師都能認(rèn)真分析自己的實際情況，明確自己的研修目標(biāo)，并能以實際行動朝著這個方向努力，使目標(biāo)真正起到了導(dǎo)向作用。根據(jù)培訓(xùn)計劃給每位教師配備相應(yīng)學(xué)習(xí)資料，一本學(xué)習(xí)筆記本，要求教師每次學(xué)習(xí)作好筆記，自己安排自主學(xué)習(xí)內(nèi)容。

本項研修，針對不同的研修模塊，我們采用了靈活、有效的研修方式，效果良好。

第五篇：中心小學(xué)校本研修制度

馬橋鎮(zhèn)中心小學(xué)校本研修制度

校本研修是在課程改革理念指導(dǎo)下，以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為目的，對教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法的持續(xù)關(guān)注和持久研究。它使校本教研和校本培訓(xùn)一體化，教研和科研一體化，是深化教育改革、推進(jìn)素質(zhì)教育、增強教師能力、提高教學(xué)質(zhì)量的必由之路。為保障我校校本研修工作有序高效地運行，特制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，創(chuàng)新教育觀念，建立校本研修體系，并通過研修實踐，解決本校在教學(xué)實施中所面對的和所遇到的實際問題。要以教師為研究主體，以促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)生健康、主動發(fā)展為目標(biāo)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、基本要求

(一)總體要求：

校本研修要以學(xué)校新課程實施過程和教育教學(xué)過程中教師所面對的各種具體的教育教學(xué)問題為研究對象。要以校長為第一責(zé)任人、教師為研究主體，并以校為本地進(jìn)行研究活動。校本研修的主要目的是不斷提高全體教師的專業(yè)素質(zhì)，增強教師的教學(xué)實踐能力。因此，校本研修的基本點必須放在課堂教學(xué)和課程改革實施中教師所遇到的實際問題上，著眼點必須放在理論與實際的結(jié)合上，切入點必須放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變上，生長點必須放在教師自我提升和促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展上。要通過校本研修實踐，深度推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革。

（二）具體要求：

1．校長是校本研修工作制度建設(shè)的第一責(zé)任人，是校本研修工作的強有力的組織者與領(lǐng)導(dǎo)者。在課程改革和教育教學(xué)工作中，校長要樹立以人為本的辦學(xué)理念，堅持一切為了教師的專業(yè)成長，一切為了學(xué)生的自主發(fā)展，一切著眼于調(diào)動和依靠全體教師的內(nèi)在積極性，使教師主動參與，并給教師以人文關(guān)懷，尊重教師的研究權(quán)利，且為教師參與校本研修創(chuàng)造條件，營造學(xué)校良好的研究氛圍和學(xué)術(shù)文化。

2．學(xué)校要積極提倡學(xué)校即研究中心、教室即研究室、教師即研究者的觀念，建立相應(yīng)的指導(dǎo)、管理小組，負(fù)責(zé)全體教師的組織協(xié)調(diào)和計劃制定、過程落實、督導(dǎo)檢查等各項工作，整合教導(dǎo)處、學(xué)科教研小組的教學(xué)研究力量，為以校為本的研修工作制度提供有力支持。

3．教師是實施校本研修制度的主體。教師要勤于學(xué)習(xí)教育理論，養(yǎng)成不斷自我反思、總結(jié)教學(xué)工作的習(xí)慣；關(guān)注教育教學(xué)實踐中的具體問題，撰寫教學(xué)札記或教學(xué)后記，提升教學(xué)經(jīng)驗。教師應(yīng)在研究的狀態(tài)下開展教育教學(xué)工作，學(xué)會在實踐中提出問題，在理論的指導(dǎo)下研究問題、解決問題。把問題當(dāng)課題，把教育教學(xué)的過程當(dāng)作研究和解決問題的過程。教師要制訂自我專業(yè)發(fā)展計劃，不斷促進(jìn)自身的專業(yè)發(fā)展。

4．校本研修的專業(yè)引領(lǐng)力量來自教師的專業(yè)智慧。學(xué)校要將全體教師的專業(yè)智慧提升為專業(yè)引領(lǐng)力量，形成個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)的良好機制。

個人反思是開展校本研修的基礎(chǔ)和前提，是教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃?、專家型的必?jīng)之路。教師必須以自己的教育教學(xué)工作為思考對象，展開對自己教育教學(xué)行為和結(jié)果的審視和分析，按教學(xué)的進(jìn)程開展教學(xué)前、教學(xué)中和教學(xué)后的反思。教學(xué)前的反思具有前瞻性，能使教學(xué)成為一種自覺的實踐，教學(xué)中的反思有助于提高教師的教學(xué)調(diào)控和應(yīng)變能力，教學(xué)后的反思有助于提高教師的教學(xué)總結(jié)能力和評價能力。

同伴互助就是以學(xué)科教研小組或?qū)W科聯(lián)片為互助載體，促進(jìn)教師與同伴之間的專業(yè)對話。要求教師在自我反思的基礎(chǔ)上，開放自己，加強同伴之間的專業(yè)切磋、協(xié)調(diào)與合作，共同分享經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長，建構(gòu)教師健康的職業(yè)生活方式和先進(jìn)的學(xué)校文化。學(xué)科教研小組或?qū)W科聯(lián)片的互助合作是校本研修的標(biāo)志和靈魂，在具體的校本研修中，要求在同伴互助里有不同聲音，在一個群體中有不同思想，在一次活動中有不同做法，在同一實踐中有不同風(fēng)格，鼓勵教師大膽評點，各抒己見。

專業(yè)引領(lǐng)就是校本研修不完全局限于校內(nèi)，校外專業(yè)人員的參與是校本研修不可或缺的因素。專業(yè)研究人員主要包括教研人員、科研人員和高校理論工作者。理論指導(dǎo)、專業(yè)引領(lǐng)是校本教研得以深化發(fā)

展的重要支撐。專業(yè)引領(lǐng)是理論對實踐的指導(dǎo)，是理論與實踐關(guān)系的重建。

5．組織教師開展多種形式的校本研修活動。要立足實際，打破時空限制，采取即時與定時結(jié)合，鼓勵教師間及時交流，團結(jié)協(xié)作，互相幫助。要倡導(dǎo)合作探究、個人鉆研及專題論壇。要求教師積極撰寫教學(xué)案例和教育故事，不斷總結(jié) 提高。

6．創(chuàng)設(shè)有利于教師積極參與校本研修的導(dǎo)向機制。要改革傳統(tǒng)的教師評價辦法，建立起促進(jìn)校本研修活動開展的激勵機制和保障機制。要尊重和保護(hù)教師進(jìn)行多種形式教學(xué)研究的積極性和創(chuàng)造性，增強教師的職業(yè)信心，增進(jìn)教師的專業(yè)化水平。

三、管理制度

1．理論學(xué)習(xí)制度。要引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)最新的教學(xué)理論，不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)和理論素養(yǎng)，養(yǎng)成理論學(xué)習(xí)和實踐反思的習(xí)慣，不斷提高研究和解決教學(xué)實際問題的能力和課程開發(fā)與建設(shè)的能力，使日常教學(xué)工作和教學(xué)研究、教師專業(yè)成長融為一體，形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

2．對話交流制度。定期邀請校外教育機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、教科研所專家、本地或外地的優(yōu)秀教師與本校教師就教育教學(xué)實踐中出現(xiàn)的問題展開相互對話、深度會談、專題研討，實現(xiàn)信息交換、經(jīng)驗共享。教師要根據(jù)課程改革的目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校和個人的教育教學(xué)實際，確立交流主題；要結(jié)合日常教學(xué)活動，圍繞某一典型案例或教學(xué)細(xì)節(jié)，用新課程的理念和觀點進(jìn)行剖析，使對話交流上升到理論層次。

3．課題研究制度。以教育教學(xué)中迫切需要解決的問題為課題，深入探討，形成濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍。學(xué)校教導(dǎo)處要切實加強對本校各種課題的過程管理，在實踐的摸索與總結(jié)中找到解決問題的途徑。為保證集體研討的時間，學(xué)校定于每周周二和周四晚辦公時間，統(tǒng)一進(jìn)行全校集體研討活動。

4．校本培訓(xùn)制度。校本培訓(xùn)是校本研修的一個重要方面。學(xué)校要保證給教師充裕的培訓(xùn)時間。培訓(xùn)內(nèi)容要作到理論科學(xué)、觀點新穎、方法先進(jìn)、事跡優(yōu)秀。學(xué)校集中培訓(xùn)時間定在每周周二和周四晚辦公時間。

5．校本研修激勵機制。教師參加校本研修活動計入繼續(xù)教育學(xué)時。學(xué)校將教師的研修工作情況作為業(yè)績評估、考核的主要條件之一，并定期獎勵教學(xué)研究成果（教學(xué)獲獎、論文發(fā)表）。

6．其他管理制度。如教師工作量規(guī)定、課程建設(shè)檔案管理、課堂教學(xué)實施情況的評價等，都要確保校本研修制度的實施和管理規(guī)范化。