第一篇：在慶祝煤礦投產(chǎn)十二周年大會上的講話提綱

各位領(lǐng)導、同志們：

順乘黨的十六屆四中全會的東風，伴隨著公司做強、做大全面建設(shè)小康礦區(qū)步伐的加快，我們迎來了**煤礦建成投產(chǎn)十二周年。今天，我們召開這樣一次大型的會議，就是借慶祝投產(chǎn)十二周年之際，回顧檢驗我們的工作，認清今后一個時期的形勢任務，明確下步的工作思路和工作重點，文秘資源網(wǎng)

動員全礦廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身到建設(shè)平安梁煤、現(xiàn)代梁煤、文明梁煤和環(huán)保梁煤的事業(yè)中來。剛才?？傂x了熱情洋溢的賀信，對我礦今后的工作提出了期望和要求。首先，我代表礦黨政，向一貫關(guān)心、支持梁家煤礦工作的上級領(lǐng)導和為梁煤建設(shè)做出卓越貢獻應邀參加會議的老領(lǐng)導、老同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的全礦廣大干部員工、離退休老同志和員工家屬表示親切的慰問！

借此機會，我講三個方面問題:

一、對礦井發(fā)展歷程的簡要回顧和近兩年來的改革發(fā)展變化

投產(chǎn)十二年來，**煤礦的發(fā)展經(jīng)過了一段不尋常的歷程。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的適應過度，從出煤難到賣煤難再到產(chǎn)銷兩旺的生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，從思想觀念到認識境界的一次次解放轉(zhuǎn)變和提高升華，從粗放管理、嚴管理到科學管理和文化管理的管理遞進，梁煤人用智慧和汗水譜寫了一段生動而又豐富多彩的奮斗史。十二年來，在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，在歷屆領(lǐng)導班子的精心管理和廣大干部員工的共同努力下，梁家煤礦從小到大，從弱到強，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，在發(fā)展中謀求務實創(chuàng)新，各方面工作發(fā)生著日新月異的變化：員工隊伍素質(zhì)快速提高，生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益逐年攀升，安全形勢日益穩(wěn)固，礦井面貌不斷改觀。特別是自集團公司成立以來，我們堅持以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以安全、效益、發(fā)展為主題，以科技興礦為動力，以管理創(chuàng)新為手段，以“雙建塑”工作為保證，大力弘揚“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神，堅持以人為本，推行

“o”型管理，求真務實，開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)又實現(xiàn)了新的進展，取得了三個文明建設(shè)的新成效。主要表現(xiàn)在:

一是以新思路繪就新藍圖，發(fā)展方向進一步明確。集團公司成立后，我們通過深刻領(lǐng)會和把握黨的十六大和十六屆四中全會精神，結(jié)合礦井工作實際，相繼提出了“明確思路、擴大規(guī)模、強化管理、提質(zhì)促銷、提高效益、提速發(fā)展”二十四字發(fā)展方針和“完善基礎(chǔ)樹形象，創(chuàng)造條件上規(guī)模，全面推進大跨越”的三年礦井發(fā)展規(guī)劃，適時確立了“安全、效益、發(fā)展”三大主題，初步構(gòu)建了礦井提速發(fā)展的基本構(gòu)架。通過近兩年來的努力，前兩年發(fā)展規(guī)劃已基本實現(xiàn)，目前正向全面跨越的第三年發(fā)展目標邁進。文秘資源網(wǎng)

三是以新理念打造新模式，管理底蘊進一步豐厚。推行了“o”型管理模式，提出并實施了以閉合管理、卓越管理、個性化管理、服務型管理為內(nèi)容的新理念和新舉措，激發(fā)了基層活力和潛能，整體管理水平和駕馭復雜工作局面的能力明顯增強。推行了“二乘三”工作落實法，相繼建立了基層單位“月規(guī)劃日落實”制度，實施了績效考核與單位、個人工資獎金雙掛鉤辦法，實現(xiàn)了管理責任與壓力的有效傳遞，礦井各個層次的執(zhí)行力進一步提高。深化了機構(gòu)改革，實施了內(nèi)部主輔分離，精簡合并了崗位機構(gòu)設(shè)置，礦班子成員由以前的12人精簡到目前的5人，機關(guān)部門由以前的20多個合并到現(xiàn)在的11個，初步構(gòu)建了精干高效的礦井新模式。

四是以新技術(shù)促進新定位，生產(chǎn)能力進一步提高。近幾年，我們緊緊依靠科技進步，大力引進新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，以科技為支撐，在充分保證安全的前提下克服了礦井設(shè)計生產(chǎn)能力的限制，解放了生產(chǎn)能力，礦井安全生產(chǎn)的機械化水平進一步提高，實現(xiàn)了掘進由炮掘向綜掘，采煤由綜采向綜放的兩個轉(zhuǎn)變。針對制約礦井提速發(fā)展的瓶頸問題進行了井下皮帶運輸系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)和地面儲裝運系統(tǒng)三大系統(tǒng)改造，制約礦井發(fā)展的瓶頸得到有效解決。今年省局對我礦重新核定生產(chǎn)能力為（略）萬噸／年，實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)能力的新定位。

五是以新機制打造新平臺，經(jīng)濟效益進一步攀升。今年以來我們在全礦推行了模擬市場化運行承包機制，在成本管理中導入市場和風險因素，建立三級成本控制中心，突出任務指標與效益、職權(quán)責任與收益兩個捆綁，加強了對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本控制力，調(diào)動了基層抓經(jīng)營管理工作的積極性。通過搭建信息化平臺，提升了礦井的宏觀控制能力，達到了微機互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)了及時、科學、高效管理；通過搭建經(jīng)濟運行調(diào)控平臺，提升了職能部門的協(xié)調(diào)控制力，實現(xiàn)了優(yōu)化經(jīng)濟運行和效益的良性增長；通過搭建基層效益再造平臺，提升了基層單位的自主創(chuàng)新能力。積極培育和開發(fā)了新的效益增長點，今年前10個月礦井噸煤成本同口徑降低（略）元/噸，實現(xiàn)利潤同口徑增加（略）億元以上。

六是以“雙建塑”營造新氛圍，文化張力進一步凸顯。繼續(xù)倡導了“以人為本、尊重啟發(fā)、學習思考、競爭創(chuàng)造”的企業(yè)文化理念，提煉了“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神。在全礦深入開展了建塑企業(yè)文化和建塑學習型企業(yè)活動，實行了a、b、c卡考核的精細化管理，對礦區(qū)環(huán)境進行了全面改造，強化行為養(yǎng)成教育，推行準軍事化管理，對企業(yè)標識、理念、精神進行了有效滲透，積極開展崗位技術(shù)練兵、安全群監(jiān)協(xié)管、文體娛樂活動，通過塑造企業(yè)管理文化、形象文化、學習文化，以文化力激活生產(chǎn)力，文化張力得到充分顯現(xiàn)。

七是以新模式推動黨建工作，三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。黨建工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，不斷探索新形勢下與礦井中心工作一體化運行的新模式。狠抓了各級班子建設(shè)，結(jié)合礦井改革改制，深入開展了思想政治工作；進一步健全工、團組織機構(gòu)，深入扎實地開展了礦務公開工作，企業(yè)民主管理不斷加強，參政議政渠道進一步拓寬，員工收入逐年提高，業(yè)余文化生活豐富多彩，開創(chuàng)了三個文明和諧發(fā)展的新局面。

十二年創(chuàng)業(yè)，每一份變化都是梁煤人務實創(chuàng)新，追求卓越的結(jié)果；十二年艱辛，每一份收獲都蘊含著梁煤人辛勤的勞動與汗水?；仡櫴甑陌l(fā)展歷程，我們之所以能夠取得如此驕人業(yè)績，主要得益于我們認真學習貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，不斷地解放思想、更新觀念；得益于公司正確的發(fā)展思路為我們營造了好的發(fā)展環(huán)境；得益于歷屆領(lǐng)導班子適應發(fā)展變化的形勢要求，準確地把握了企業(yè)前進的方向，為我們打下了堅實的基礎(chǔ)；得益于廣大干部員工無私的奉獻和辛勤的勞動；得益于我們在加強經(jīng)濟建設(shè)的同時，大力推進思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，為三個文明和諧發(fā)展提供了保證。總之，礦井投產(chǎn)以來的十二年，是我們不畏艱辛、艱苦創(chuàng)業(yè)的十二年，是我們干群一心，拼搏進取的十二年，是我們務實創(chuàng)新，屢創(chuàng)佳績的十二年。十二年風雨歷程令人感慨，十二年創(chuàng)業(yè)碩果催人奮進，此時此刻，我們不會忘記歷屆領(lǐng)導班子和已離退休的老領(lǐng)導、老同志所做出的卓越貢獻，不會忘記全礦干部員工和家屬用心血和汗水所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績。在此，我代表礦班子成員向所有為梁煤建設(shè)事業(yè)奮斗過的人們致以最崇高的敬意!

二、今年的工作走勢和12月份工作任務

一是突出安全第一，堅決實現(xiàn)第二個安全年。十二月份安全工作成效如何直接關(guān)系到全年工作能否有一個好的結(jié)果，各單位安全工作如何也是對各級領(lǐng)導干部的考驗。為此，我們將12月份確定為“安全沖刺月”，做到全心、全力、全投入抓安全，確保實現(xiàn)第二個安全年。一是各級領(lǐng)導要保證足夠的精力抓安全。年底各類會議、參觀、檢查等事務性工作比較多，對此，我們要有清醒的認識，要求各單位黨政主要領(lǐng)導和主管技術(shù)員以上領(lǐng)導雙值班，切實做到精力不分散、注意力不轉(zhuǎn)移、力度不減弱。二是要進一步規(guī)范員工行為。要對員工進行遵章守紀，規(guī)范操作教育，尤其要加強對崗位工的管理，繼續(xù)開展“管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，個人無三違，安全無事故”活動，在全礦營造濃厚的安全氛圍。三是要抓好新工人和薄弱時間、薄弱地點和薄弱區(qū)隊四個環(huán)節(jié)的安全管理。四是要做好現(xiàn)場安全管理工作。突出抓好提升運輸、安撤面、瓦斯粉塵治理、巷道返修等重點工程的安全管理，要認真落實好各項安全技術(shù)措施，加大各類隱患的排查力度，保證安全施工。

三是抓好經(jīng)營管理，確定明年經(jīng)營承包方案。要本著“實事求是，留有余地”的原則，切實抓好明年指標測算工作，相關(guān)單位要抓緊完成今年有關(guān)費用的決算工作，為準確測算提供依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，要重點抓好明年的經(jīng)營承包方案確定。要將內(nèi)部市場化管理作為工作方向，進一步完善市場主體、價格體系、計量體系、結(jié)算體系。要結(jié)合我礦的實際情況，不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理思路與手段，更好地指導明年經(jīng)營管理工作的開展。礦將于12月上旬聽取有關(guān)部門的匯報。要繼續(xù)抓好煤質(zhì)管理工作，加快風選改造工程，研究和落實好提高出塊率的措施，確保完成煤業(yè)公司下達的2%的考核指標。

五是抓好“建塑”推進，做好全省企業(yè)文化現(xiàn)場會的籌備工作。政工科牽頭籌備好12月初國資委全省企業(yè)文化現(xiàn)場會的召開，并以此為契機進一步促進“雙建塑”工作向縱深開展。要抓好環(huán)保型礦井建設(shè)的方案規(guī)劃研究和食堂改造工程的籌備實施工作，加強領(lǐng)導，嚴密組織，確保各項工程緊湊有序開展。

六是抓好改革穩(wěn)定工作，營造有利于礦井發(fā)展的環(huán)境。要按照煤業(yè)發(fā)［2004］140號文件精神，全面完成我礦的內(nèi)部改革工作，精干主業(yè)，剝離輔業(yè)，建立精干高效的管理模式。在此過程中，各級組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，有針對性的化解各種矛盾隱患，為礦井發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

另外，生活后勤、冬季三防、治安保衛(wèi)等各個方面的工作都要緊跟礦井整體工作節(jié)奏，積極主動的開展工作，為礦井整體工作的順利開展創(chuàng)造有力條件。

三、明年工作的形勢任務和基本思路

當前礦井的發(fā)展面臨著非常有利的時機，從大的方面講，黨的十六屆四中全會的召開為礦井的發(fā)展指明了前進的方向，經(jīng)濟發(fā)展形勢的持續(xù)看好為煤炭企業(yè)帶來了難得的發(fā)展契機，從企業(yè)內(nèi)部看，集團公司“１５５１”發(fā)展規(guī)劃的全面實施和煤業(yè)公司建設(shè)“一礦一面兩頭2000人、300萬噸”礦井模式的提出為礦井營造了良好的內(nèi)部環(huán)境，專業(yè)化管理、市場化運作的模式使礦井的管理資源進一步優(yōu)化，管理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。在看到發(fā)展優(yōu)勢的同時我們必須清醒的認識到制約礦井發(fā)展的不利因素也在增加，如：深化改革、機制滯后的問題，儲量縮減、礦井接續(xù)的問題，人才斷層、員工素質(zhì)的問題，安全管理、礦區(qū)穩(wěn)定的問題，等等，都對礦井的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，我們要緊緊把握當前有利時機，堅定克服困難和加快發(fā)展的信心，繼續(xù)發(fā)揚務實創(chuàng)新，卓越致遠的梁煤精神，克服一切困難，奪取各項工作的新勝利，實現(xiàn)梁煤發(fā)展的新跨越。為此，我們確定明年工作總的指導思想是：以黨的十六屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以建設(shè)“平安梁煤”、“現(xiàn)代梁煤”、“文明梁煤”和“環(huán)保梁煤”為目標，認真貫徹落實上級系列工作會議精神和公司全年工作部署，全面實施“115557”工作規(guī)劃，抓機制，強管理；抓科技，增后勁；抓改革，促發(fā)展；抓班子，帶隊伍；抓學習，育人才；抓作風，樹形象；抓執(zhí)行，保落實。努力建設(shè)一個奮發(fā)有為的好班子；培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚辉炀鸵恢б涣魉刭|(zhì)的好隊伍；弘揚一種務實創(chuàng)新的好作風；樹立一個勤政高效的好形象；健全一個激勵約束的好機制，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

同志們，回首十二年的發(fā)展，我們倍感欣慰和鼓舞；展望梁煤的明天，我們充滿希望與自信。梁煤十二年發(fā)展筑就的輝煌已成歷史，新的征程又要開始。路就在我們自己的腳下。讓我們緊密團結(jié)起來，在黨的十六屆四中全會精神指引下，按照集團公司“1551”大集團戰(zhàn)略部署和煤業(yè)公司“打破常規(guī)，形成合力，壯大規(guī)模，加快發(fā)展”的總體工作思路，大力弘揚“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神，籌劃新舉措，完善新機制，打造新優(yōu)勢，建設(shè)新梁煤，推動礦井發(fā)展再上新臺階，為梁煤事業(yè)的發(fā)展輝煌再做新貢獻。

謝謝大家！

第二篇：在慶祝煤礦投產(chǎn)十二周年大會上的講話提綱

各位領(lǐng)導、同志們：

順乘黨的十六屆四中全會的東風，伴隨著公司做強、做大全面建設(shè)小康礦區(qū)步伐的加快，我們迎來了xx煤礦建成投產(chǎn)十二周年。今天，我們召開這樣一次大型的會議，就是借慶祝投產(chǎn)十二周年之際，回顧檢驗我們的工作，認清今后一個時期的形勢任務，明確下步的工作思路和工作重點，文秘資源網(wǎng)動員全礦廣大干部員工進一步統(tǒng)一思想，鼓舞干勁，乘勢而上，以飽滿的熱情和昂揚的斗志投身到建設(shè)平安梁煤、現(xiàn)代梁煤、文明梁煤和環(huán)保梁煤的事業(yè)中來。剛才常總宣讀了熱情洋溢的賀信，對我礦今后的工作提出了期望和要求。首先，我代表礦黨政，向一貫關(guān)心、支持梁家煤礦工作的上級領(lǐng)導和為梁煤建設(shè)做出卓越貢獻應邀參加會議的老領(lǐng)導、老同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的全礦廣大干部員工、離退休老同志和員工家屬表示親切的慰問！

借此機會，我講三個方面問題:

一、對礦井發(fā)展歷程的簡要回顧和近兩年來的改革發(fā)展變化

投產(chǎn)十二年來，xx煤礦的發(fā)展經(jīng)過了一段不尋常的歷程。從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的適應過度，從出煤難到賣煤難再到產(chǎn)銷兩旺的生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，從思想觀念到認識境界的一次次解放轉(zhuǎn)變和提高升華，從粗放管理、嚴管理到科學管理和文化管理的管理遞進，梁煤人用智慧和汗水譜寫了一段生動而又豐富多彩的奮斗史。十二年來，在上級組織的正確領(lǐng)導和大力支持下，在歷屆領(lǐng)導班子的精心管理和廣大干部員工的共同努力下，梁家煤礦從小到大，從弱到強，在實踐中不斷積累經(jīng)驗，在發(fā)展中謀求務實創(chuàng)新，各方面工作發(fā)生著日新月異的變化：員工隊伍素質(zhì)快速提高，生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營效益逐年攀升，安全形勢日益穩(wěn)固，礦井面貌不斷改觀。特別是自集團公司成立以來，我們堅持以科學的發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以安全、效益、發(fā)展為主題，以科技興礦為動力，以管理創(chuàng)新為手段，以“雙建塑”工作為保證，大力弘揚“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神，堅持以人為本，推行 “O”型管理，求真務實，開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)又實現(xiàn)了新的進展，取得了三個文明建設(shè)的新成效。主要表現(xiàn)在:

一是以新思路繪就新藍圖，發(fā)展方向進一步明確。集團公司成立后，我們通過深刻領(lǐng)會和把握黨的十六大和十六屆四中全會精神，結(jié)合礦井工作實際，相繼提出了“明確思路、擴大規(guī)模、強化管理、提質(zhì)促銷、提高效益、提速發(fā)展”二十四字發(fā)展方針和“完善基礎(chǔ)樹形象，創(chuàng)造條件上規(guī)模，全面推進大跨越”的三年礦井發(fā)展規(guī)劃，適時確立了“安全、效益、發(fā)展”三大主題，初步構(gòu)建了礦井提速發(fā)展的基本構(gòu)架。通過近兩年來的努力，前兩年發(fā)展規(guī)劃已基本實現(xiàn)，目前正向全面跨越的第三年發(fā)展目標邁進。文秘資源網(wǎng)

二是以新舉措開創(chuàng)新局面，安全形勢進一步穩(wěn)固。近年來，我們始終把安全工作作為礦井管理的第一要務，將其作為維護員工根本利益，壓倒一切的政治任務來對待，提出了“嚴、教、新、實”的安全管理四字方針，實施了一系列創(chuàng)新舉措。要求安全工作要克服“三緊三松”現(xiàn)象，用好“四面鏡子”，強調(diào)“六個不容忽視”，下井要做到“七帶”，等等，全員安全責任意識明顯提高；注重安全生產(chǎn)長效機制的建設(shè)，構(gòu)建了安全管理六大體系工程，積極開展“放心工程”、“精品工程”和“明星區(qū)隊”創(chuàng)建活動，推行了工序質(zhì)量管理，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全生產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。到11月21日實現(xiàn)了建礦以來第二個安全生產(chǎn)兩周年，創(chuàng)出了連續(xù)產(chǎn)煤（略）萬噸無事故的歷史最好水平。

三是以新理念打造新模式，管理底蘊進一步豐厚。推行了“O”型管理模式，提出并實施了以閉合管理、卓越管理、個性化管理、服務型管理為內(nèi)容的新理念和新舉措，激發(fā)了基層活力和潛能，整體管理水平和駕馭復雜工作局面的能力明顯增強。推行了“二乘三”工作落實法，相繼建立了基層單位“月規(guī)劃日落實”制度，實施了績效考核與單位、個人工資獎金雙掛鉤辦法，實現(xiàn)了管理責任與壓力的有效傳遞，礦井各個層次的執(zhí)行力進一步提高。深化了機構(gòu)改革，實施了內(nèi)部主輔分離，精簡合并了崗位機構(gòu)設(shè)置，礦班子成員由以前的12人精簡到目前的5人，機關(guān)部門由以前的20多個合并到現(xiàn)在的11個，初步構(gòu)建了精干高效的礦井新模式。

四是以新技術(shù)促進新定位，生產(chǎn)能力進一步提高。近幾年，我們緊緊依靠科技進步，大力引進新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，以科技為支撐，在充分保證安全的前提下克服了礦井設(shè)計生產(chǎn)能力的限制，解放了生產(chǎn)能力，礦井安全生產(chǎn)的機械化水平進一步提高，實現(xiàn)了掘進由炮掘向綜掘，采煤由綜采向綜放的兩個轉(zhuǎn)變。針對制約礦井提速發(fā)展的瓶頸問題進行了井下皮帶運輸系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)和地面儲裝運系統(tǒng)三大系統(tǒng)改造，制約礦井發(fā)展的瓶頸得到有效解決。今年省局對我礦重新核定生產(chǎn)能力為（略）萬噸／年，實現(xiàn)了礦井生產(chǎn)能力的新定位。

五是以新機制打造新平臺，經(jīng)濟效益進一步攀升。今年以來我們在全礦推行了模擬市場化運行承包機制，在成本管理中導入市場和風險因素，建立三級成本控制中心，突出任務指標與效益、職權(quán)責任與收益兩個捆綁，加強了對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的成本控制力，調(diào)動了基層抓經(jīng)營管理工作的積極性。通過搭建信息化平臺，提升了礦井的宏觀控制能力，達到了微機互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)了及時、科學、高效管理；通過搭建經(jīng)濟運行調(diào)控平臺，提升了職能部門的協(xié)調(diào)控制力，實現(xiàn)了優(yōu)化經(jīng)濟運行和效益的良性增長；通過搭建基層效益再造平臺，提升了基層單位的自主創(chuàng)新能力。積極培育和開發(fā)了新的效益增長點，今年前10個月礦井噸煤成本同口徑降低（略）元/噸，實現(xiàn)利潤同口徑增加（略）億元以上。

六是以“雙建塑”營造新氛圍，文化張力進一步凸顯。繼續(xù)倡導了“以人為本、尊重啟發(fā)、學習思考、競爭創(chuàng)造”的企業(yè)文化理念，提煉了“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神。在全礦深入開展了建塑企業(yè)文化和建塑學習型企業(yè)活動，實行了A、B、C卡考核的精細化管理，對礦區(qū)環(huán)境進行了全面改造，強化行為養(yǎng)成教育，推行準軍事化管理，對企業(yè)標識、理念、精神進行了有效滲透，積極開展崗位技術(shù)練兵、安全群監(jiān)協(xié)管、文體娛樂活動，通過

過程中，各級組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，有針對性的化解各種矛盾隱患，為礦井發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

另外，生活后勤、冬季三防、治安保衛(wèi)等各個方面的工作都要緊跟礦井整體工作節(jié)奏，積極主動的開展工作，為礦井整體工作的順利開展創(chuàng)造有力條件。

三、明年工作的形勢任務和基本思路

當前礦井的發(fā)展面臨著非常有利的時機，從大的方面講，黨的十六屆四中全會的召開為礦井的發(fā)展指明了前進的方向，經(jīng)濟發(fā)展形勢的持續(xù)看好為煤炭企業(yè)帶來了難得的發(fā)展契機，從企業(yè)內(nèi)部看，集團公司“１５５１”發(fā)展規(guī)劃的全面實施和煤業(yè)公司建設(shè)“一礦一面兩頭2000人、300萬噸”礦井模式的提出為礦井營造了良好的內(nèi)部環(huán)境，專業(yè)化管理、市場化運作的模式使礦井的管理資源進一步優(yōu)化，管理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。在看到發(fā)展優(yōu)勢的同時我們必須清醒的認識到制約礦井發(fā)展的不利因素也在增加，如：深化改革、機制滯后的問題，儲量縮減、礦井接續(xù)的問題，人才斷層、員工素質(zhì)的問題，安全管理、礦區(qū)穩(wěn)定的問題，等等，都對礦井的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，我們要緊緊把握當前有利時機，堅定克服困難和加快發(fā)展的信心，繼續(xù)發(fā)揚務實創(chuàng)新，卓越致遠的梁煤精神，克服一切困難，奪取各項工作的新勝利，實現(xiàn)梁煤發(fā)展的新跨越。為此，我們確定明年工作總的指導思想是：以黨的十六屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以建設(shè)“平安梁煤”、“現(xiàn)代梁煤”、“文明梁煤”和“環(huán)保梁煤”為目標，認真貫徹落實上級系列工作會議精神和公司全年工作部署，全面實施“115557”工作規(guī)劃，抓機制，強管理；抓科技，增后勁；抓改革，促發(fā)展；抓班子，帶隊伍；抓學習，育人才；抓作風，樹形象；抓執(zhí)行，保落實。努力建設(shè)一個奮發(fā)有為的好班子；培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?；造就一支一流素質(zhì)的好隊伍；弘揚一種務實創(chuàng)新的好作風；樹立一個勤政高效的好形象；健全一個激勵約束的好機制，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

“115557”規(guī)劃的具體內(nèi)容為：“1”就是一個全年工作基調(diào)---全面實現(xiàn)礦井發(fā)展的三年規(guī)劃。05年的主要任務就是在前兩年工作的基礎(chǔ)上，落實礦井三年發(fā)展規(guī)劃，進一步推進各項工作，總的基調(diào)是跨越發(fā)展年、改革深化年和掘進攻關(guān)年，要圍繞跨越做文章，將梁家煤礦建設(shè)成獨具特色的環(huán)保型海濱礦井。第二個“1”是指把握一個方向。一切為了安全、一切為了員工、一切為了發(fā)展，率先奔小康的工作方向，這是我礦一切工作的出發(fā)點和落腳點。第一個“５”是指實現(xiàn)“跨越”的五個標志，即：高產(chǎn)高效的礦井模式、３００萬噸的生產(chǎn)規(guī)模、扎實的基礎(chǔ)管理、高素質(zhì)的員工隊伍、豐厚的企業(yè)文化底蘊。第二個“5”是指5項具體目標：一是以實現(xiàn)安全生產(chǎn)三周年和第三個安全年為目標，爭創(chuàng)最長安全生產(chǎn)周期；二是以年產(chǎn)３００萬噸為目標，穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模；三是以創(chuàng)建萬米綜掘隊，進尺突破15000米為目標，開展“掘進年”活動；四是以員工隊伍精干到2000人為目標，實現(xiàn)礦井模式新定位；五是以創(chuàng)建“文明示范礦”為目標，全力打造“平安梁煤”、“現(xiàn)代梁煤”、“文明梁煤”和“環(huán)保梁煤”。第三個“5”是指強化五項保證，即： 完善機制促管理，深化改革精主業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新謀長遠，強化執(zhí)行提效率，推進建塑上層次?！?” 是指抓好七項工作重點。具體概括為七個字：“嚴、高、優(yōu)、遠、精、新、實”。安全管理突出一個“嚴”字，抓嚴細管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)周期的再延長;生產(chǎn)組織突出一個“高”字，抓高產(chǎn)高效，實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模的再提高；經(jīng)營管理突出一個“優(yōu)”字，抓機制優(yōu)化，實現(xiàn)經(jīng)濟運行質(zhì)量的再攀升；技術(shù)管理突出一個“遠”字，抓長遠籌劃，實現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展能力的新進展；改革深化突出一個“精”字，抓精干主業(yè)，實現(xiàn)礦井管理模式的新定位；“雙建塑”工作突出一個“新”字，抓發(fā)展推進，實現(xiàn)管理方式方法的再創(chuàng)新；管理效果突出一個“實”字，抓落實效果，實現(xiàn)執(zhí)行能力的再提升。

同志們，回首十二年的發(fā)展，我們倍感欣慰和鼓舞；展望梁煤的明天，我們充滿希望與自信。梁煤十二年發(fā)展筑就的輝煌已成歷史，新的征程又要開始。路就在我們自己的腳下。讓我們緊密團結(jié)起來，在黨的十六屆四中全會精神指引下，按照集團公司“1551”大集團戰(zhàn)略部署和煤業(yè)公司“打破常規(guī)，形成合力，壯大規(guī)模，加快發(fā)展”的總體工作思路，大力弘揚“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神，籌劃新舉措，完善新機制，打造新優(yōu)勢，建設(shè)新梁煤，推動礦井發(fā)展再上新臺階，為梁煤事業(yè)的發(fā)展輝煌再做新貢獻。

謝謝大家！

第三篇：在慶祝建黨周年大會上的講話

在慶祝建黨周年大會上的講話

同志們：

今天我們在這里隆重集會，為了慶祝中國共產(chǎn)黨建黨八十二周年。在此我謹代表托鎮(zhèn)黨委，人民政府向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨員，表示節(jié)日的問候，向今天受到表彰的單位和個人表示最熱烈的祝賀。

中國共產(chǎn)黨始終是無產(chǎn)階級的忠實代表，它始終代表中國生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化前進方向，代表最廣大人民群眾的根本利益?；仡欬h的歷史，中國共產(chǎn)黨自成立的那一天起，就把解放全中國、解救勞苦大眾為己任。在經(jīng)歷了二萬五千里長征，八年抗日戰(zhàn)爭，三年的解放戰(zhàn)爭后，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國各族人民終于推翻了壓在人民頭上三座大山，解放了全中國。新中國成立伊始，百廢待興，無數(shù)共產(chǎn)黨人用自己的實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。黨的十一屆三中全會的召開，為中國共產(chǎn)黨指明了發(fā)展方向。隨著門戶開放，改革開放的春風吹遍大江南北，廣大共產(chǎn)黨員用自己勤勞和智慧的雙手，使祖國的面貌日新月異！以胡錦濤同志為核心的第四代領(lǐng)導集體，沿著先輩的足跡帶領(lǐng)全國人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓進取，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟的快速增長。隨著中國加入、成功申辦年奧運會和“十六大”的勝利召開，一個強大的社會主義中國已屹立于世界的東方。

一年來，托鎮(zhèn)黨委“一班人”帶領(lǐng)廣大干部、群眾認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精（更多精彩文章來自“秘書不求人”）神，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，使全鎮(zhèn)各族人民思想認識得到了統(tǒng)一和提高，極大地推動了基層黨組織的建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展。托鎮(zhèn)黨委積極響應黨的號召，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族人民發(fā)展經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定、抗擊“非典”、抗震捐款、實施“兩基”工程，扶貧幫困，使農(nóng)牧民的人均純收入有了較大幅度的提高，人民群眾的生活質(zhì)量得到了明顯改善，各族人民的民族團結(jié)意識顯著增強，取得了可喜的成就。

鎮(zhèn)黨委在抓好經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的同時，狠抓了基層組織建設(shè)，堅持以黨建目標管理為龍頭，以帶領(lǐng)農(nóng)牧民全面奔小康為重點，以村級黨支部“五好建設(shè)”為基礎(chǔ)，狠抓落實，黨員的“雙帶”作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，黨組織的整體功能進一步得到了增強。黨員隊伍進幾年來發(fā)展壯大較快，由年的名發(fā)展到目前的名。同時，在農(nóng)村生產(chǎn)第一線涌現(xiàn)出一大批先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員，帶動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。黨的“十六大”召開以來，鎮(zhèn)黨委加強了黨建工作力度，層層建立黨建目標管理制度，極大的調(diào)動了抓黨建的自覺性，使黨建工作走上了制度化，規(guī)范化的道路。為給中國共產(chǎn)黨及時注入新鮮血液，壯大黨員隊伍建設(shè)，進一步增強黨支部的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我鎮(zhèn)按照“重視質(zhì)量，計劃發(fā)展，個別吸收”的原則，以“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，今年計劃發(fā)展新黨員人

在肯定工作成績的同時，我們還應看到面向新世紀黨建工作還面臨著十分艱巨的任務。一方面、把一個充滿希望的托鎮(zhèn)帶入新世紀，對黨建提出更高要求。另一方面、黨建工作與新的形式還不相適應。主要表現(xiàn)在；一是村級領(lǐng)導班子建設(shè)方面，部分干部結(jié)構(gòu)不夠合理，后備力量不夠充足。二是基層組織建設(shè)上存在一些村級組織維護社會穩(wěn)定和帶領(lǐng)各族人民全面奔小康的能力比較弱。三是部分黨員的思想比較保守，沒有真正的理解和領(lǐng)會“十六大”提出的發(fā)展要有新思路、改革要新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的新要求。上述問題必須引起各級黨組織的高度重視，在今后的工作中既要不斷發(fā)揚成績，又要不斷解決前進中出現(xiàn)的問題。用改革的、發(fā)展的觀點來研究新情況，解決新問題。要用與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開辟我鎮(zhèn)黨建工作的新局面。

我的講話完了，謝謝大家！

第四篇：在煤礦慶祝教師節(jié)大會上的講話

各位老師、同志們：

在這金秋送爽、丹桂飄香的季節(jié)里，在全礦上下大打九月份安全效益攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，在新學年剛剛開始之際，我們隆重集會，共同慶祝第十九個教師節(jié)的到來。在此，我代表礦黨委、礦行政，向辛勤工作在教育崗位上的全體教師，向廣大教育工作者和退休的教職員工致以節(jié)日的問候，向受到表彰的先進教育工作者、優(yōu)秀教師致以崇高的敬

意！向關(guān)心支持全礦教育事業(yè)的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝！下面，我主要講兩個方面的問題。

一、上學年我礦教育工作的基本情況

過去的一年，我礦“三大教育”在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導下，在集團公司教育主管部門的指導下，在全體教師以及廣大教育工作者的共同努力下，始終堅持認真貫徹落實黨的教育方針，嚴格內(nèi)部管理，加強師資隊伍建設(shè)，狠抓教學質(zhì)量，“三大教育”工作又上了一個新臺階，取得了較好的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是領(lǐng)導重視，共同努力，“三大教育”取得了新成績。礦黨政領(lǐng)導班子十分重視教育工作，始終堅持把三大教育當作振興企業(yè)的大事來抓，無論工作多忙，礦領(lǐng)導班子都專門抽出時間到職工學校、子弟學校和幼兒園檢查工作，積極幫助他們解決一些實際問題，特別在防治“非典”期間，礦領(lǐng)導班子非常重視學生和孩子們的健康，多次到幼兒園和子弟學校檢查防治工作，同時，在礦資金緊張的情況下，為幼兒園和學校添置了防治設(shè)施，為學生和孩子們發(fā)放了預防藥品，確保了“非典”期間學生和孩子們的身體健康。由于礦黨政領(lǐng)導班子思想重視和廣大教職員工的共同努力，我礦“三大教育”工作取得了較大成績，普通教育升學率達到了100，在今年的中考中，我礦高中錄取率在集團公司名列第四名，單科成績更是取得了“三個第一，四個第三，一個第四”的好成績，其中楊超同學還奪得了集團公司中考狀元。職工教育培訓合格率達到了100，幼兒園在鞏固省級師范幼兒園的同時，被集團公司評為先進單位和優(yōu)秀生活福利點，“三大教育”同全礦各項工作一樣呈現(xiàn)出了良好發(fā)展勢頭，各項工作都走在了全集團公司前列，從而受到了上級領(lǐng)導的肯定和廣大職工家屬的稱贊。

二是強化基礎(chǔ)，以嚴治教，教師隊伍整體素質(zhì)有了明顯提高。子弟學校按照“加強內(nèi)部管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提高教師素質(zhì)，調(diào)動學生積極性，全面推進素質(zhì)教育”的辦學方略，突出強化基礎(chǔ)，狠抓了教師隊伍建設(shè)，提出了加強師德修養(yǎng)的六個不準，積極創(chuàng)造條件提高教師素質(zhì)。要求教師學習教育理論，學習先進的教學方法，通過分期培訓，使教師逐步學習掌握了微機教學、多媒體教學等先進教學手段；開展了“三評一考一聽”活動，采取了“請進來，走出去”的方法，請名家名師為教師傳經(jīng)送寶，學習先進的教學經(jīng)驗，有效地促進了教學質(zhì)量的提高。職工學校在礦領(lǐng)導班子調(diào)整后，開展了“思想、作風、紀律”整頓活動，對教師的素質(zhì)提出了更高要求。幼兒園于7月18日召開了招聘會，經(jīng)過嚴格的筆試、面試，6名同志被選拔錄用，從而增強了幼教隊伍整體力量，為提高幼教水平奠定了基礎(chǔ)。

三是強化內(nèi)部管理，提高教學質(zhì)量。子弟學校調(diào)整領(lǐng)導班子后，從嚴管理、嚴考核入手，制定完善了一系列管理制度，從而強化了管理，優(yōu)化了育人環(huán)境。特別是對學校實行了半封閉式管理，對教師實行了績效考核，為全校學生創(chuàng)造了一個良好的學習環(huán)境。職工學校在全礦教職工中實行了量化考核和“四簽到”制度，制定了《關(guān)于進一步提高職工教育培訓質(zhì)量的意見》，對教職工的工作情況一天一記分一公布，每月一總結(jié)，將個人記分與評選先進掛鉤考核，調(diào)動了教職員工的積極性。同時，實行了教考分離，職工學校負責培訓，安監(jiān)處負責組織考試，進一步增強了教師的責任感和壓力感。今年，圍繞迎接泰安辦事處安全規(guī)程考試，職工學校精心組織，先后5次組織模擬考試，通過這次活動，進一步提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和正規(guī)操作能力，促進了全礦的安全生產(chǎn)。幼兒園嚴格按照省級示范幼兒園標準，不斷加強內(nèi)部管理，為孩子們創(chuàng)造了良好的成長環(huán)境。

四是不斷加大“三大教育”的投入，改善了辦學條件。去年以來，礦在資金緊張的情況下，始終堅持向教育傾斜的原則，不斷加大了對教育的投入。先后投資100多萬元為子弟學校建起了微機室、多媒體教室，為北教學樓安裝了電風扇，更換了門窗，在校園內(nèi)安設(shè)了不銹鋼雕塑；投資3.7萬元添置了物理、化學、生物課的實驗儀器，基本滿足了各項教學要求。為職工學校投資3萬元購置了部分教材和微機、彩電、播放機等教學設(shè)備，為幼兒園擴建了248平方米的院子，鋪設(shè)了高彈性橡膠地墊，增添了部分玩具，最大限度地改善了辦學條件。為迎接泰安辦事處組織的《山東省煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》學習考試，礦投資1萬余元購買了筆記本，方便了職工學習，提高了教學培訓能力。

一年來，全體教師和教育工作者以強烈的事業(yè)心、責任感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，為我礦教育事業(yè)的發(fā)展傾注了大量心血和汗水，取得了很大成績，也涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。今天受到表彰的先進集體、先進個人，就是廣大教職員工的優(yōu)秀代表，你們不慕名利，扎實工作、盡職盡責，一心撲在教學上，為國家輸送了一批合格人才，為職工解除了后顧之憂，贏得了全礦干部、職工、家屬的信任與尊敬。

在總結(jié)工作肯定成績的同時，也必須清醒地認識到我們存在的問題。一是教學質(zhì)量還有待于進

一步提高，特別是與集團公司兄弟單位相比還有一定差距。二是個別教師的敬業(yè)精神不強，業(yè)務水平比較低。三是教學管理上還存在思想不解放，觀念落后，創(chuàng)新意識不強的問題。四是部分教師思想不穩(wěn)定，缺乏吃苦奉獻的精神。對以上問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中，采取切實可行的措施，認真加以解決。

二、今后我礦教育工作的主要任務

各位老師、同志們，黨和國家設(shè)立教師節(jié)，充分說明了對教育工作的高度重視，是提高廣大教師和教育工作者的社會地位以及經(jīng)濟、政治待遇的具體落實和體現(xiàn)。希望廣大教職工不負眾望，肩負起振興我礦教育事業(yè)的重任，以奮起直追、爭創(chuàng)一流的精神，把我礦的教育工作提高到一個新水平。

總體要求：

以“三個代表”重要思想為指針，以素質(zhì)教育為中心，以提高教學質(zhì)量為目的，認真貫徹落實德、智、體、美、勞全面發(fā)展的教育方針，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，爭取多出人才、快出人才，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)我礦教育工作的全面振興，為企業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

奮斗目標：

1、普通教育建成規(guī)范化學校，高中錄取率在集團公司爭取前三名。

2、職工教育再上新臺階，全面提高職工的政治思想、職業(yè)道德、法律法規(guī)意識和業(yè)務技能。

3、幼兒教育鞏固省級示范幼兒園達標成果，教育水平再上新臺階。

具體要求：

（一）從戰(zhàn)略高度充分認識發(fā)展教育的重要性和緊迫性

國運興衰，系于教育。發(fā)展教育事關(guān)各項建設(shè)事業(yè)的成敗，事關(guān)國家的繁榮昌盛、長治久安，我們必須從戰(zhàn)略的高度充分認識發(fā)展教育的重要性和緊迫性。現(xiàn)代化的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭?！叭瞬排c國相終始，千古興亡鑒青史”。歷史的經(jīng)驗證明，一個國家或一個地區(qū)綜合實力的強弱、經(jīng)濟發(fā)展的快慢，取決于勞動者素質(zhì)的高低和各類人才的質(zhì)量和數(shù)量，取決于科技進步和知識創(chuàng)新的水平?！皢柷堑们迦缭S，唯有源頭活水來”。只有大力發(fā)展教育，科技才能不斷進步，人才才會源源不斷，增強綜合實力才有保證?？梢哉f，誰能充分認識并發(fā)揮教育的重要作用，誰就在知識和人才上占有優(yōu)勢，就會在未來激烈競爭中占據(jù)制高點，立于不敗之地。抓好我礦的教育工作，是關(guān)系企業(yè)和群眾利益最緊迫而又最現(xiàn)實的大事。今年以來，我礦經(jīng)濟形勢逐步好轉(zhuǎn)，1~8月份完成產(chǎn)量715541噸，超計劃110541噸；總進尺12535米，超計劃585米；實現(xiàn)利潤2014萬元，超計劃390萬元，對此，集團公司梁董事長、孔總經(jīng)理來礦調(diào)研工作時給予了充分肯定。礦黨政班子也有決心，今年一定要創(chuàng)近幾年來最好年，使××礦徹底打個翻身仗。但是，還要看到我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作仍面臨許多困難，尤其是富余人員多、安置量大，而專業(yè)人才卻極度匱乏。這些都影響和制約著我礦的發(fā)展，因此，我們提出了科技興礦戰(zhàn)略，“三大教育”就是科技興礦的基礎(chǔ)，我們必須培養(yǎng)更多的人才，讓更多的學生到大中專院校深造，這不僅是每一個學生家長的心愿，也是減輕企業(yè)負擔，增加職工子女就業(yè)機會，提高謀生能力的有效途徑。同時，要認識到職工培訓、幼兒教育的重要性，要制定好發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標，圍繞我礦實際，創(chuàng)造性的開展好工作。希望每個教師和教育工作者都要從落實“三個代表”的高度，自覺增強工作的責任感，充分認識自己肩負的重任，加強自身修養(yǎng)，刻苦鉆研業(yè)務，全身心致力于教育事業(yè)，培養(yǎng)更多更好的人才，推進全礦教育事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）大力加強教師隊伍建設(shè)，進一步提高教學水平

提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教師隊伍整體素質(zhì)是提高教學質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。因此，要在加強教師隊伍建設(shè)，提高教學質(zhì)量上狠下功夫。

一是要抓好教師隊伍的學習培訓。抓好以培訓全體教師為目標、骨干教師為重點的繼續(xù)教育，強化教師的學習培訓，變“管用一生”的教育為“貫穿一生”的教育，使教師在工作中不斷學習提高，培養(yǎng)一支“學習型”的教師隊伍。

二是不斷改進教學方法，努力提高教學質(zhì)量。要給學生一杯水，老師先要有一桶水。因此，教師要有主動求知的愿望，把握各種學習機會，獲得更多的知識，在教學方法上既要保持傳統(tǒng)的有效的教學方法，更要根據(jù)形勢的要求和學生的實際狀況，研究探索新的教學方法，讓學生把學習當成一種樂趣，愿意學、主動學，喜歡學，以此達到提高教學質(zhì)量的目的。新學年一上手，子弟學校就要大力整頓班級紀律，對薄弱班級、薄弱學生要靠上做工作，為提高升學率打下堅實基礎(chǔ)。職工學校要繼續(xù)抓好各類人員培訓，保證培訓的質(zhì)量；抓好安全教育，加強師資隊伍建設(shè)，鞏固“四級”安全培訓的效果。幼兒園要以達標晉升為契機，圍繞“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切”的辦園宗旨，把幼兒園辦成孩子的快樂園、游戲園、智慧園，家長的放心園、開心園。

三是加強師德教育，不斷提高教師思想政治素質(zhì)。江澤民同志指出：“老師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，而且要育好人，各個方面都要為人師表?！边@不僅是對廣大教師語重心長的叮囑，同時也是體現(xiàn)了黨和國家對教師的根本要求。歷代教育家所倡導的“為人師表”、“言傳身教”、“循循善誘”、“躬行實踐”等，既是師德規(guī)范，又是教師良好人格的體現(xiàn)。教師是學生增長知識和思想進步的導師，教師的一言一行無不給學生留下深刻的印象，有的甚至影響學生一輩子。因此，老師一定要加強師德修養(yǎng)，在思想政治上、道德品質(zhì)上、學識學風上，都要率先垂范，以身作則，為人師表。要大力弘揚優(yōu)良教學傳統(tǒng)，建立相互學習、相互啟發(fā)、相互激勵的和諧的師生關(guān)系。

（三）加強班子建設(shè)，嚴格內(nèi)部管理，促進教學質(zhì)量上臺階

一是加強班子建設(shè)。一個學校辦得好不好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。子弟學校、職工學校以及幼兒園領(lǐng)導班子要切實加強自身思想、作風建設(shè)，堅持民主集中制原則，注重發(fā)揮領(lǐng)導班子每一個成員的特長和優(yōu)勢，做到思想常見面，工作常溝通，遇事常交流，加強廉潔自律，帶頭遵守規(guī)章制度，積極搞好校務公開，對各類收費實行收支兩條線，把班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作、積極向上、廣大教師和職工信賴、具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導班子。

二是嚴格管理制度。搞好學校管理，嚴格制度和嚴格的管理是關(guān)鍵。要切實凈化校園環(huán)境，繼續(xù)對子弟學校實行半封閉式管理，嚴格禁止閑雜人員進入校內(nèi)，杜絕一切干擾因素，努力做好安全保衛(wèi)工作，為廣大師生創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)雅的工作、學習環(huán)境；職工學校要堅持貼近全礦安全生產(chǎn)的實際，完善職工培訓的各項管理制度，落實教師責任制，并嚴格考核，嚴格獎懲，充分發(fā)揮在我礦安全生產(chǎn)中的重要作用。

三是努力改善辦學條件。雖然當前礦上的資金仍然比較緊張，但是，我們礦黨政領(lǐng)導對“三大教育”是非常關(guān)心和關(guān)注的，“再窮不能窮教育”，我們今天這樣說，就一定會這樣做，今后礦上將在條件允許的情況下繼續(xù)加大力度，千方百計擠出資金，不斷增加教育設(shè)施、設(shè)備，進一步滿足教學需要，切實提高辦學條件。

（四）堅持“三個面向”，不斷改革教學內(nèi)容和方法

教學內(nèi)容是學生認識世界的橋梁和中介，科學的教學內(nèi)容和教學方法，是培養(yǎng)高素質(zhì)人才的先決條件。我們必須按照時代發(fā)展的要求，遵循學生的身心特點和成長規(guī)律，大力改革教學內(nèi)容和方法。要堅持面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，注意。反映經(jīng)濟、科技、社會發(fā)展的最新成果，加強教學內(nèi)容的實踐性，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)造思維能力，使學生通過動手和實踐獲得知識，增強解決實際問題的能力?，F(xiàn)在許多學生都是獨生子女，尤其是現(xiàn)在的青少年，生活條件較好，是在“溫室”里長大的，要創(chuàng)造必要的條件，讓他們參加社會實踐活動，經(jīng)受鍛煉，增長才干。對學生不僅要“授人以魚”，更要“授人以漁”，教會他們有效的學習方法，幫助他們獲得打開知識寶庫的鑰匙。要切實改變枯燥無味、單向灌輸?shù)慕虒W模式，克服“死讀書，讀死書”的現(xiàn)象，實行啟發(fā)式和討論式教學，引導學生獨立思考，鼓勵他們發(fā)表不同意見，激發(fā)蘊藏在學生身上的潛在的創(chuàng)造意識?？鬃诱f：“中人以上，可以語上也，中人以下，不可以語上也。”說的就是要因材施教。學校和教師一定要正視學生個性差異，重視因材施教，給每個學生個性發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。要按照素質(zhì)教育的要求完善對學校、教師的評價制度，建立新的教育教學質(zhì)量評估標準和機制，堅決改變以考試分數(shù)和升學率為唯一標準來評價學校、教師工作的做法。要把素質(zhì)教育貫穿于人才培養(yǎng)的全過程，使素質(zhì)教育貫穿到幼兒教育、中小學教育、職工教育中去。

（五）全民動員，努力營造尊師重教的良好氛圍

要在全礦努力形成尊師重教的良好風氣。教育工作是崇高而光榮的職業(yè)，廣大教師是吐絲的春蠶，燃燒的蠟燭，辛勤的園丁，知識的階梯，是人類靈魂的工程師，應當受到全社會的尊重和愛戴。古語說：“國將興，必尊師而重傅”。尊師重教是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是各級干部、每個職工應具備的基本素質(zhì)。全礦方方面面都要進一步加大力度，在政策和條件允許的前提下，盡可能多為教師解決一些具體問題，礦黨委、礦行政研究今年年底前，將逐步解決已婚青年教師無住房的問題和部分高、中級職稱上崗問題，真正做到對教師做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧，使尊師重教之風在全礦發(fā)揚光大。

同志們，國家沒有教育不能立國，民族沒有知識不能生存，企業(yè)沒有教育不能發(fā)展，實施科教興礦戰(zhàn)略，加快教育發(fā)展步伐，是時代賦予我們的光榮使命和神圣職責。廣大教師和教育工作者要認清自己肩負的重大職責，振奮精神，辛勤耕耘，扎實工作，為多出人才、出好人才而努力。我們相信，只要全礦上下齊心協(xié)力，共同關(guān)心、理解支持教育工作，我礦的教育事業(yè)就一定會越辦越好，教學質(zhì)量就一定會不斷提高，也一定能創(chuàng)出新的更大的成績。

最后，祝全體教師和教育工作者，節(jié)日愉快，身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家！

第五篇：在慶祝建黨八十五周年大會上的講話

在慶祝建黨八十五周年大會上的講話

章登明

（2006年6月30日）

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年，這是我區(qū)教育系統(tǒng)黨員政治生活中的一件大事。我代表局黨委向全區(qū)教育系統(tǒng)900多名共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！向辛勤奮斗在教育第一線的廣大教職工表示衷心的感謝！

回顧黨的歷史，我們黨成立85年來，從小到大，由弱到強，歷經(jīng)艱難險阻，團結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民取得了革命、建設(shè)和改革的卓越成就，經(jīng)濟發(fā)展，政通人和，國際影響力顯著提高、民族凝聚力極大增強。歷史證明，我們的黨是堅持馬克思主義基本原理和中國具體實際相結(jié)合、不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新、推動歷史前進的黨；是全心全意為人民服務、為振興中華不懈奮斗并初步實現(xiàn)了國家繁榮富強的黨。在改革和社會發(fā)展重要時期，胡錦濤總書記號召全黨開展“學習黨章，貫徹黨章，維護黨章”活動，教育系統(tǒng)各黨組織和全體共產(chǎn)黨員通過多種形式開展學習黨章活動，取得比較好的效果。今天，局黨委組織的學習黨的基本知識競賽活動，通過這種形式來集體學習黨章，目的就是增強黨員的黨性觀念。我代表局黨委向參加競賽活動取得優(yōu)異成績的黨組織和黨員表示熱烈祝賀。

縱觀幾年來我區(qū)教育事業(yè)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，創(chuàng)造了新的成績。2003年高分好評通過廣東省教育強區(qū)驗收之后，我區(qū)

教育無論從辦學條件、隊伍建設(shè)、高考、辦學水平，還是教育教學質(zhì)量均取得長足進展。市86中學已順利通過國家級示范性高中初期督導驗收?，F(xiàn)正結(jié)合廠校接收這一契機，開展新一輪布局調(diào)整，已制定《黃埔區(qū)教育資源調(diào)整及學校幼兒園發(fā)展整體規(guī)劃方案》，該方案已通過區(qū)委區(qū)政府審批，近期將拉開序幕。下面，我談三點意見。

一、深入開展社會主義榮辱觀教育

3月4日，胡錦濤總書記在看望出席全國政協(xié)十屆四次會議的委員時，發(fā)表了關(guān)于樹立“以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥，以服務人民為榮、以背離人民為恥，以崇尚科學為榮、以愚昧無知為恥，以辛勤勞動為榮、以好逸惡勞為恥，以團結(jié)互助為榮、以損人利己為恥，以誠實守信為榮、以見利忘義為恥，以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥，以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的社會主義榮辱觀的重要講話。胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”的社會主義榮辱觀為我國公民道德建設(shè)樹起了新的標桿。學校的根本任務是培育社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人，在開展社會主義榮辱觀教育要走在全社會的前列，要成為全社會樹立榮辱觀的一面旗幟，并重在做到“三個結(jié)合”：

一是與課堂教學緊密結(jié)合。教育部部長周濟強調(diào)：“要把社會主義榮辱觀引入教材、引入課堂、引入學生頭腦，在課堂教學的主陣地、主渠道教育中突顯社會主義榮辱觀教育。”我們要針對學生的特點設(shè)計教學內(nèi)容，通過語文課、政治課、歷史課等學科教學進行社會主義榮辱觀教育，由淺入深、循循善誘，使“八榮八恥”的教育內(nèi)容入眼、入耳、入腦、入心。

二是與校園文化建設(shè)緊密結(jié)合。要充分發(fā)揮校園文化的熏陶作用，運用生動活潑的形式進行社會主義榮辱觀教育。校園文化建設(shè)要以社會主義榮辱觀為導向，以建設(shè)優(yōu)良校風、教風、學風為核心，以優(yōu)化、美化校園環(huán)境為重點，建設(shè)體現(xiàn)社會主義文化特點、時代特征和學校特色的校園文化。學校要根據(jù)學生的特點，科學地設(shè)計與安排形式多樣的文化活動，比如舉辦以社會主義榮辱觀教育為主題的專題報告會、征文、辯論賽、主題班會、黨團組織活動等，在師生中廣泛地開展社會主義榮辱觀活動，牢固樹立社會主義榮辱觀。

三是與師德建設(shè)緊密結(jié)合。教師的學術(shù)水平、治學態(tài)度、思想品德和言行舉止等都對學生發(fā)揮著深刻的、直接的、潛移默化的作用。因此，要把提高師德水平作為開展榮辱觀教育的前提，在師德建設(shè)中開展社會主義榮辱觀教育活動，提高教師隊伍整體思想政治素質(zhì)和道德水平，使廣大教師明榮辱之分，做當榮之事，拒為恥之行，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，嚴謹治學、以德施教，以精湛的學問教育學生、團結(jié)學生、鼓舞學生，以高尚的人格感染學生、感召學生、凝聚學生，積極幫助學生樹立社會主義榮辱觀。

二、黨員教師要牢記使命，爭當教師排頭兵

省委書記張德江有過重要批示，今年要在全省黨員干部中切實開展以“三個走在前面”（在落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會和全面加強黨的建設(shè)三個方面走在前面）為主題的排頭兵實踐活動。學校的黨員教師是雙重身分，既是普通黨員，又是教師，肩負著更加神圣的使命，既要教書育人培養(yǎng)祖國的下一代、社會主

義的接班人，更要發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，帶動其他教職員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，爭當教師排頭兵。

（一）熱愛教育事業(yè)，做獻身教育事業(yè)的排頭兵。

人民教師的典范鄭琦老師47年如一日始終把學生的困難當作自己的困難，讓每一個孩子都能讀書；2000年從教師崗位退休后，賣掉了原來的住房，拿出多年積蓄創(chuàng)辦了農(nóng)村青少年思想道德教育活動中心，免費為青少年提供課外活動場所。5年來，他熱心幫助失足、智障、輟學等有這樣那樣困難的青少年260多人，前來活動中心參加活動的青少年達1.5萬多人次。在我們區(qū)，也涌現(xiàn)許多黨員教師模范典型，如歐步凌、楊靜、饒宣妮、孫冬梅、孫縱香等老師，他們?yōu)槲覅^(qū)的教育事業(yè)做出突出貢獻，為我區(qū)教師樹立了良好榜樣。教育是一項愛的事業(yè)，也是需要責任的事業(yè)。作為一名黨員教師，就應如鄭琦老師、歐步凌老師等一樣，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，對民族、對國家、對學生未來負責，做獻身教育事業(yè)的典范。

（二）對業(yè)務精益求精，做教學科研的排頭兵。

現(xiàn)在科技進步突飛猛進，社會發(fā)展日新月異。廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)、報刊、雜志很多，學生獲取信息的渠道很多，他們對新東西很快就鉆進去，而且鉆得很深，特別是隨著新課程改革的不斷深入，教育的重點是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。要培養(yǎng)創(chuàng)新人才，教師就得有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神。作為教師尤其是黨員教師，不能光滿足于自己教的這門課，只做“教書匠”，要持之以恒堅持學習，不斷提高教學水平和綜合素質(zhì)，爭做學習型、科研型教師。中山大學朱熹平教授和旅美數(shù)學家、清華大學兼職教授曹懷

東正是在教學過程中不斷鉆研，經(jīng)過多年努力探索、反復論證才完全破解 國際數(shù)學界關(guān)注上百年的“七大世紀數(shù)學難題之一”——龐加萊猜想。在教學中要努力探索教學規(guī)律，不斷改進教學方法，因材施教，不斷提高教學質(zhì)量和水平，努力做教學科研的排頭兵。

（三）以高尚的師德師風，做為人師表的排頭兵。

黨員教師要有堅定的理想信念和高尚的道德情操。人生很重要的是要為理想信仰而生，為崇高事業(yè)而生，作為一名黨員、一名教師，我們所從事的教育事業(yè)，就是要為國家培養(yǎng)更多的接班人。因此，作為黨員教師，就要有堅定的理想，崇高的道德情操和無私的奉獻精神。全國模范教師北京大學教授孟二冬老師在新疆支教期間，出現(xiàn)嚴重的嗓子喑啞，仍堅持為中文系的學生和教師授課。經(jīng)診斷，他患了食管惡性腫瘤。在先后經(jīng)歷3次大手術(shù)后，仍堅持課題研究和指導研究生。他的學生在接受媒體采訪時動情地說“我從孟二冬老師身上懂得了人生的意義和價值。”這就是教育的意義和魅力所在，希望廣大黨員教師樹立高尚的師德師風，對學生言傳身教，既教書又育人，樹立做教師就是要做最好的教師的理念，象孟二冬老師一樣爭做具有高尚師德、教書育人的排頭兵。

三、圍繞教育抓黨建，辦好人民滿意教育

教育教學是學校永恒的中心工作，因此，學校的黨建工作要緊緊圍繞教育教學這一中心來開展，做好發(fā)展黨員工作，注重發(fā)展學歷高、年紀輕、教學一線的優(yōu)秀教師入黨，增強學校發(fā)展的生機和活力，辦好人民滿意教育。

同志們，慶祝建黨85周年，最重要的目的，就是要宣傳中國共產(chǎn)黨的光輝歷史，就是要讓我們每一位黨員，牢記自己是光榮的共產(chǎn)黨員，愛崗敬業(yè)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，在區(qū)教育改革與發(fā)展中，當好表率，樹好標桿，繼續(xù)發(fā)揮好“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”的作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體教師，樹立信心，振奮精神，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，共同譜寫黃埔教育的新篇章。

謝謝大家！