第一篇：破浪揚帆再向前———我校工程研究院四周年特別報道

破浪揚帆再向前———我校工程研究院四周年特別報道

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2008年4月16日，為了改革科研運行體制、機制，建設(shè)一支高水平且穩(wěn)定的專職科研隊伍，打造適應(yīng)形勢發(fā)展需要的科研平臺，推進我?！敖虒W(xué)研究型”大學(xué)發(fā)展，經(jīng)學(xué)校黨委行政研究決定設(shè)立工程研究院。

工程研究院是集鎢、稀土、銅等領(lǐng)域的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、分析測試、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等功能為一體的綜合性學(xué)術(shù)機構(gòu)。現(xiàn)有包括國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心、國家鎢與稀土產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心在內(nèi)的五大研發(fā)平臺，江西稀土工程技術(shù)研究院、贛州稀土設(shè)計院兩家公司、1個博士后工作站和一個有色金屬新材料重點實驗室。擁有專職研究人員28人，其中更不乏一批像“新世紀百千萬人才工程”人員、國務(wù)院津貼人員、江西省主要學(xué)科學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等領(lǐng)軍人才。近年來，工程研究院創(chuàng)新運行機制，探索新的科研管理模式，加強高水平和高層次的基礎(chǔ)性研究，開展特色突出、市場前景好的工程化研究，已經(jīng)在一些重大項目的研發(fā)、重大成果的培育轉(zhuǎn)化等方面取得了較好的成績。

日前，我校科研工作方面又傳捷報。由我校與江西銅業(yè)集團、中國瑞林公司共同組建的國家銅冶煉及加工工程技術(shù)研究中心（以下簡稱銅工程中心）通過國家科技部專家組驗收，該中心是我省實施科技創(chuàng)新“六個一”工程以來組建的第一個企業(yè)類國家工程技術(shù)研究中心。

據(jù)我校副校長、工程研究院院長楊斌教授介紹，銅工程中心的成功驗收是我?？蒲泄ぷ鞯挠忠恍缕瘘c，對進一步提升我?？蒲袑嵙τ兄薮笸苿恿Γ@些成績得益于我校有一支高水平且穩(wěn)定的專職科研隊伍，擁有適應(yīng)形勢發(fā)展需要的科研平臺。同時，這也是我校設(shè)立工程研究院四年以來，科研工作者凝心聚力、破浪揚帆結(jié)出的成果。

在四年的發(fā)展過程中，我校工程研究院走出了一條怎樣的道路？成立工程研究院以來給我?？蒲惺聵I(yè)帶來了哪些改變？記者深入走進我校工程研究院，尋訪了這個學(xué)術(shù)研究機構(gòu)的發(fā)展之路。

以特色爭優(yōu)勢 科研平臺功能逐步顯現(xiàn)

“2009年底，我校鎢資源高效開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)教育部工程研究中心建設(shè)項目通過專家組驗收，以此為契機對我校科研技術(shù)推廣、成果轉(zhuǎn)化奠定了堅實基礎(chǔ)”、“2011年10月，由我校申報并獲省教育廳立項的?離子型稀土高效開發(fā)與應(yīng)用?江西省高等學(xué)校高水平實驗室建設(shè)計劃論證會在工程研究院通過論證，這標志著我校在省內(nèi)漸居該領(lǐng)域主導(dǎo)地位”、“2012年9月，我校與江西銅業(yè)、中國瑞林公司聯(lián)合組建的銅工程中心通過科技部專家組驗收，這是誕生在我校的第一個國家級工程中心”…我校工程研究院從成立之初就緊緊圍繞銅、鎢、稀土等特色領(lǐng)域，努力建設(shè)高水平科研平臺，充分發(fā)揮平臺作用，進一步增強自主創(chuàng)新能力，加快科研成果轉(zhuǎn)化，積極為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，采取多種形式開展校地、校企雙向性合作，并逐步拓展合作領(lǐng)域。近幾年來，工程研究院充分發(fā)揮科研平臺功能，不斷探索為地方經(jīng)濟服務(wù)的新模式，深度和廣度都逐漸得以拓展，先后與江西銅業(yè)、江西鎢業(yè)、贛州稀土礦業(yè)、紫金礦業(yè)、福建金鑫鎢業(yè)等大型有色企業(yè)進行有效對接，開展了具有長期穩(wěn)定關(guān)系的科研項目和成果推廣等方面的合作，如今已形成了“校地、校企一體”深層次的交互性合作關(guān)系。

有了特色如何爭得優(yōu)勢？楊斌說道：“我們力求加強與地區(qū)、企業(yè)的合作，搭建更多校地校企一體化或雙主體型的、互動性強的深層次合作平臺，尋求更加互利互惠的合作模式?！逼渲校晌倚Ｏ嚓P(guān)科研工作者參與的由贛州稀土公司承擔的國土資源部和國家財政部連續(xù)五年支持4億元的“江西稀土資源綜合利用示范基地”項目建設(shè)規(guī)劃的編制，如今已經(jīng)完成了編制《南方離子型稀土礦山開采設(shè)計規(guī)范》和《江西贛州稀土資源綜合利用示范基地建設(shè)規(guī)劃》的工作。在此基礎(chǔ)上，工程研究院正積極籌劃建立稀土礦山綠色提取仿真系統(tǒng)、稀土分離冶煉模擬實驗室的工作?，F(xiàn)如今，在工程研究院這樣的平臺還有很多，像產(chǎn)學(xué)研及技術(shù)研發(fā)公共服務(wù)平臺、節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)平臺、企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)平臺以及創(chuàng)業(yè)孵化及科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺等。這些平臺的效果正在逐步顯現(xiàn)，取得的成績也是顯著的。在2011年里，工程研究院獲批國家“863”計劃項目1項，縱橫向科研合同經(jīng)費1201.4萬元，獲省部級科技獎勵2項；三大檢索收錄論文28篇。以創(chuàng)新謀發(fā)展 運行機制初見成效

創(chuàng)新是一個隊伍的靈魂，作為學(xué)校專門的科研機構(gòu)，年輕的工程研究院更需要不斷地創(chuàng)新，堅持以制度創(chuàng)新為主線，先行先試，積極探索適應(yīng)新形勢下的科研管理運行體制和機制的新思路。

“科研工作因為以腦力勞動為主、工作量的伸縮性很大，再加之科研人員的種類較多、不同的專業(yè)、不同的分工、大家工作側(cè)重點不同。針對這種情況，工程研究院率先在全校實行科研工作量化考核辦法，繁雜的考核有了量度的標準”，楊斌說道，“實行科研工作量化管理考核辦法較好地調(diào)動了科研工作者的積極性與創(chuàng)造性，也營造了有利于優(yōu)秀

人才脫穎而出的制度環(huán)境。”

如今工程研究院正圍繞“鎢、稀土、銅”等特色研究領(lǐng)域，積極探索一條符合新形勢發(fā)展需要的科研管理運行機制新路。四年來，工程研究院先后與贛州稀土礦業(yè)公司、江鎢控股集團合作組建了贛州稀土研究設(shè)計院、江西稀土工程技術(shù)研究院。目前，研究院已成為兩家集團公司科研項目的實施主體，為我校在鎢和稀土領(lǐng)域形成良好的科技開發(fā)合作伙伴關(guān)系、穩(wěn)定的科技成果轉(zhuǎn)化基地等奠定了堅實基礎(chǔ)，使我校在南方離子型稀土研發(fā)領(lǐng)域的地位得到進一步加強，學(xué)科優(yōu)勢得到進一步體現(xiàn)；由甘肅省白銀有色集團出資300萬元在我校建設(shè)的“有色金屬新材料重點實驗室”現(xiàn)已經(jīng)正式投入使用，又以該實驗室為平臺，向甘肅省發(fā)改委申報并獲批了兩個項目，這是我校第一次與大型國有企業(yè)深度合作取得的深層次成果，為我校爭取到了500萬元的實驗室建設(shè)經(jīng)費。該次深層次合作被稱為我校深入探索與創(chuàng)新大型國有企業(yè)深度合作方式、運行機制創(chuàng)新的典范?！皯?yīng)用基礎(chǔ)創(chuàng)新基金項目在實施管理中不斷創(chuàng)新模式，引入監(jiān)督機制；建立起了由申報（輔導(dǎo)）評審、過程監(jiān)督、項目驗收、績效評估等環(huán)節(jié)構(gòu)成的科學(xué)管理流程”王海寧說道。為了調(diào)動青年教師從事科研工作的積極性和加強工程研究院的科技創(chuàng)新能力與人才培養(yǎng)力度，從2010年起，工程研究院設(shè)立了《應(yīng)用基礎(chǔ)創(chuàng)新基金》，每個項目提供2萬元經(jīng)費支持。到目前為止，第一批項目已經(jīng)通過驗收，第二批項目正在實施，其中第一批基金資助的項目共發(fā)表學(xué)術(shù)論文11篇，SCI收錄論文2篇，EI收錄論文5篇，承擔科研項目6項，并培育出國家自然科學(xué)基金2項。由此看出，創(chuàng)新基金的杠桿撬動作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)。

“要不斷創(chuàng)新，我們才有未來。”這是工程研究院創(chuàng)新中心主任喻金平教授常掛在嘴邊的話。作為校辦企業(yè)，創(chuàng)新中心既不能夠在成熟的領(lǐng)域賺錢，又不能走社會企業(yè)套路，要肩負起將新技術(shù)推廣并服務(wù)地方經(jīng)濟的使命，唯有不斷更新企業(yè)從事項目和企業(yè)工作方式方法，建立更加適合市場的機制才能使企業(yè)立于不敗之地。分析測試中心作為學(xué)校的科研平臺和服務(wù)窗口，四年來共完成了9000個樣的檢測，為校內(nèi)師生優(yōu)惠及免費檢測費用達60余萬元?，F(xiàn)在的分析測試中心承擔了大批量的贛南稀土檢測業(yè)務(wù)，為地方科研建設(shè)貢獻著力量。

以項目育人才 隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進

“成立工程研究院就是要打破陳舊觀念，建立起公平競爭、能進能出的管理模式，促進全?？蒲辛α康恼吓c互動，使我?？蒲惺聵I(yè)快速、健康的發(fā)展”。工程研究院一直以引進人才、鍛煉隊伍為抓手，大力引進符合工程研究院發(fā)展的高水平研究人員，同時，以項目帶動對青年教師的培養(yǎng)力度，為工程研究院培育、做優(yōu)大項目奠定了堅實的基礎(chǔ)。據(jù)楊斌介紹，四年來，工程研究院始終注重加強科研團隊建設(shè)，目前已形成軌道交通及電子材料開發(fā)與成型工藝、非煤礦井環(huán)境災(zāi)害控制理論及技術(shù)、高性能銅合金加工成型技術(shù)、礦山巖石力學(xué)及工程、鎢冶煉及精深加工技術(shù)、數(shù)字礦山研究及應(yīng)用等穩(wěn)定的科研團隊。

“工程研究院一直堅持用重大項目帶動隊伍建設(shè)”。工程研究院以楊斌教授所帶團隊獲批的國家“863”項目為契機，在稀土、鎢等領(lǐng)域得到了難得的、高水平的鍛煉隊伍、培養(yǎng)骨干科研人員的機會，現(xiàn)如今工程研究院所有教師已參與到相關(guān)項目中，為提升科研水平奠定了良好的基礎(chǔ)，也為工程研究院的可持續(xù)發(fā)展譜寫了基調(diào)。

“建立起公平競爭、能上能下的管理模式，是為了切合市場競爭的需要，也是為了更好的、公正的擇選優(yōu)秀的人才”楊斌說道。

“科研教師的流動，在客觀上引起了競爭，活躍了學(xué)術(shù)氛圍，打破人才固定的陳舊觀念，建立動態(tài)觀念?！惫こ萄芯吭簩Ｂ氀芯咳藛T相對來說并不多，如何使我校各項科研事業(yè)不斷發(fā)展，并不斷更新觀念，建立新的科研隊伍管理模式，整合全校的科研力量，而工程研究院則很好地扮演了促進全?？蒲辛α空吓c互動的角色。

四年來，工程研究院先后承擔了國家“863”計劃項目2項，國家科技支撐項目、國家自然科學(xué)基金等國家級項目10余項，省部級項目20余項，企業(yè)委托項目120余項，科研經(jīng)費達4000余萬元，獲省部級科技進步獎勵10余項，申請專利20余項，授權(quán)發(fā)明專利6項，實用新型專利等10余項，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和顯著的社會效益。工程研究院實行“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的運行機制，凝練了以鎢、稀土、銅等戰(zhàn)略性資源為特色的學(xué)科方向，開展了以采礦、選礦、安全、環(huán)保、冶金、材料加工等為重點的創(chuàng)新研究與技術(shù)開發(fā)工作。

船要遠航需要不斷揚帆破浪，未來擺在工程研究院面前的道路是不平凡的、充滿挑戰(zhàn)的。當談及工程研究院的未來時，楊斌說道，工程研究院還將進一步解放思想，以銳意的改革創(chuàng)新精神，去追求工程研究院新的輝煌，做大項目、出大成果，為把我校建設(shè)成為江西一流、在全國具有較大影響力、工科優(yōu)勢突出、礦業(yè)特色鮮明的較高水平的教學(xué)研究型學(xué)校做出新的更大的貢獻。（郭偉、王立鵬、黃亮、張夢縈）