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      平陽鎮(zhèn)鐵嶺小學校本研修工作計劃(合集)

      時間:2019-05-14 14:36:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《平陽鎮(zhèn)鐵嶺小學校本研修工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《平陽鎮(zhèn)鐵嶺小學校本研修工作計劃》。

      第一篇:平陽鎮(zhèn)鐵嶺小學校本研修工作計劃

      平陽鎮(zhèn)鐵嶺小學校本研修工作計劃

      (2012—2013學年第一學期)

      一、指導(dǎo)思想:

      為適應(yīng)教師終身教育的需要,以縣教育局和鎮(zhèn)總校校本研修相關(guān)工作規(guī)定為依據(jù),以提高教師思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升學校辦學水平為目的,開展校本研修工作,在形式內(nèi)容與管理方面求實創(chuàng)新,解決教師在教育教學中遇到的實際問題,切實提高教育質(zhì)量,引領(lǐng)教師實現(xiàn)有效的專業(yè)發(fā)展與個人成長,為我校新發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),開創(chuàng)校本研修新面貌。

      二、研修目標

      通過扎實有效、形式多樣的校本研修活動,有效提升教師的教育素養(yǎng)與課堂教學能力,提升學校的教育教學質(zhì)量,促進教師隊伍整體水平有效提升,促成教師有效的專業(yè)發(fā)展。

      三、研修內(nèi)容

      1、教師職業(yè)道德修養(yǎng)。學習有關(guān)學校教育的政策法規(guī),中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、先進的教育思想、理念等,激發(fā)教師愛崗敬業(yè)的精神,完善人格。

      2、現(xiàn)代教育理論、新課程教學理論與人文社會科學知識的學習。組織教師業(yè)務(wù)學習,寫學習筆記與教學反思,提高教師的業(yè)務(wù)能力與水平。

      3、有效課堂教學研究。以主題式研修方式,針對教學中的熱點、難點問題,指導(dǎo)教師通過有效的方法,優(yōu)化教學設(shè)計,促成有效教學,提升教學能力。

      4、教研科研方法的學習與實踐。

      5、現(xiàn)代教育信息技術(shù)的學習實踐。

      四、研修形式

      1、專題講座。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,請周圍兄弟學校的骨干教師作專題講座、教學指導(dǎo),引領(lǐng)我校教師提高課堂教學水平。同時發(fā)揮學?,F(xiàn)有的骨干教師的力量,讓他們承擔校本培訓(xùn)講座任務(wù),交流平時的心得體會,發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。

      2、主題式研修活動。由教研組確定研修主題,通過聽評課、專題研討、經(jīng)驗交流、展示課、賽課等活動形式,聚焦教學研究,提高課堂教學能力,為教師搭建自我展示的平臺,營造積極向上的成長氛圍。

      3、集中學習與自學。學校利用每周的政治學習與業(yè)務(wù)學習時間,對教師進行師德教育和教育教學方法培訓(xùn),同時要求教師利用業(yè)余時間自學教育教學理論,撰寫讀書筆記。

      4、主動反思。教師通過寫讀書筆記,寫教學反思,寫聽評課反思等形式,在實踐與反思的有機結(jié)合中提升教師的課堂教學水平。

      五、保障措施

      1、明確學期工作目標與工作任務(wù),出臺相關(guān)規(guī)定與要求,完善校本研修管理制度。

      2、有機整合教學、教研、科研、繼教等工作,以課堂教學研究為中心,根據(jù)教學中存在的突出問題和教師的實際需要,開展多渠道、多層次、多角度的校本培訓(xùn);以課堂教學研究為主陣地,以有效實施新

      課程標準為重點,把課堂教學師生雙邊活動和有效作業(yè)的研究作為本學期校本研修的重心工作來抓。

      3、充分利用教育局、教研室、進修學校、鎮(zhèn)總校的培訓(xùn)力量盤活校本培訓(xùn)工作。通過專家引領(lǐng)、觀摩學習、教學研討、競賽活動等形式豐富校本教研。

      4、學校制訂校本培訓(xùn)的規(guī)劃,完善繼教校本培訓(xùn)規(guī)章制度,完善管理、獎勵和監(jiān)督機制,提高繼續(xù)教育工作有效性,避免搞形式、走過場。

      5、嚴格執(zhí)行校本研修考勤、考核制度,定期檢查聽課筆記與培訓(xùn)記錄,將考核結(jié)果與評優(yōu)晉級、績效考核等掛鉤。

      6、嚴格按上級的文件規(guī)定落實校本研修與培訓(xùn)經(jīng)費。

      六、主要工作與具體安排

      1、主題式校本研修。

      擬4次活動,由教研組確定月活動主題,圍繞主題每周開展聽評課、研討等活動。

      2、專題培訓(xùn)。

      初步擬定4次培訓(xùn),以師德教育、專業(yè)發(fā)展、課堂教學與學生管理等為主要內(nèi)容。

      3、課題研究。

      指導(dǎo)教師開展校級“個人課題”研究和相關(guān)教學研究課題等工作。

      4、教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

      指導(dǎo)教師擬定本學期個人發(fā)展規(guī)劃以及“十二五”教師發(fā)展規(guī)劃。

      第二篇:小學校本研修工作計劃

      小學校本研修工作計劃

      一、從“校本培訓(xùn)”到“校本研修”

      “校本研修”作為一種新的促進教師專業(yè)成長和促進學校自主發(fā)展的重要方式和有效策略,已經(jīng)伴隨著課程改革的春風,走進了我們的校園,融進了我們的生活。為我們提供了一種開放的制度框架,營造了一個學習型的文化氛圍,構(gòu)建了一個專業(yè)發(fā)展的自我反思平臺。這是一個新型的結(jié)合體,是一個開放的系統(tǒng)。它絕不是一種概念上的翻新,而是理念上的一次重建。

      研修統(tǒng)合了“培訓(xùn)”和“教研”兩個方面。培訓(xùn)的目的在于促進教師專業(yè)發(fā)展,教研則強調(diào)面向教學中的實際問題。

      在單純的校本培訓(xùn)中,培訓(xùn)者是培訓(xùn)的主體,決定了培訓(xùn)的內(nèi)容、形式,掌握著話語霸權(quán),被培訓(xùn)者處于“失語”狀態(tài)。校本研修讓全體教師成為活動的主體、話語的主體,從被動的承受者變?yōu)榉e極主動的參與者。

      過去的培訓(xùn)十分重視完整的體系,重視理論框架,研修強調(diào)對問題的關(guān)注,以解決教育教學中的問題和提高教師解決實際問題的能力為目標,突出教育教學問題解決和專業(yè)發(fā)展目標的有機統(tǒng)一。

      從“培訓(xùn)”到“研修”,意味著從學科中心向問題中心轉(zhuǎn)移,當教師成為研修的主體時,必將解決過去培訓(xùn)中理論性話語一統(tǒng)天下的局面,當理論與實踐有機結(jié)合的時候,必將提高活動的針對性和有效性。

      在新課程理念的引領(lǐng)下,本學期我們?nèi)w教師將認真踐行校本研修工作,融入學校教育創(chuàng)新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真諦,提高教師的生命質(zhì)量。

      二、指導(dǎo)思想

      以新課程改革為方向,立足實際,通過校本研修,切實解決我校教師在新課程實施中所面對的各種具體問題;以課改理念和人本思想為引領(lǐng),樹立科學發(fā)展觀,不斷提高學校研修工作的質(zhì)量和教師自主發(fā)展意識;以促進學生健康主動發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為核心要素,不斷創(chuàng)新我校校本研修的模式,努力開拓校本研修的新路子,立足學校,聚焦課堂,努力實現(xiàn)課改理念向教學行為的轉(zhuǎn)化,促進教師的專業(yè)化發(fā)展;以建設(shè)和諧社會精神為指南,以加強師德修養(yǎng)為核心,以提高教育教學實踐能力、創(chuàng)新能力為重點,努力鑄就一支師德修養(yǎng)高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬,具有一定的教育科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的師資隊伍,切實推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,為我校的可持續(xù)發(fā)展提供有力的智力和人力保障,三、研修目標

      1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。

      2、結(jié)合教師發(fā)展的實際需要,切實幫助教師解決教學中的實際問

      題,提高研修的質(zhì)量。

      3、建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。

      4、深入開展校本研修活動,積極開展教育、教學中難點、熱點和焦點問題的研究和探討,升華教師職業(yè)境界,促進學生全面發(fā)展,提升學校整體辦學水平作。

      四、工作重點

      1、繼續(xù)落實《羅田縣實驗小學教師崗位大練兵活動方案》,圓滿完成四個方面的練兵:學習教育理論、提高教學技能、加強教育科研、提升師德境界。

      2、圍繞“實現(xiàn)課堂高效”開展主題論壇、專題講座、優(yōu)質(zhì)課比賽等活動。

      3、建立學習型教師團隊組織,開展主題系列活動。通過專家講座、主題學習、集體研討等形式明確學習型組織的內(nèi)涵以及在工作中的努力方向。在教師中開展讀書活動,營造書香校園,在教師個人博客上撰寫讀書筆記、教學反,進行個性化積累、開展互動交流,達到共同提高的目的。

      組織青年教師(35歲以下)開展三項全能比賽(優(yōu)質(zhì)課、同課優(yōu)秀課件、優(yōu)秀案例及反思)。周四晚上開展學習活動。

      4、落實《羅田縣實驗小學骨干教師管理方案》,創(chuàng)設(shè)多種途徑發(fā)揮骨干教師示范引領(lǐng)作用,促進“青藍工程”的順利實施,督促骨干教師完成規(guī)定的任務(wù)。

      5、分學科組開展課程標準再學習、再解讀、心得體會交流等活動。對第一輪課改進行總結(jié)和反思。

      6、以課題拉動校本研修。結(jié)合學校實際,將課題研究與校本培訓(xùn)、校本教研有機整合起來,以科研為先導(dǎo),以研討為主要形式,引導(dǎo)教師在教學中學習,在反思中進步,提高教師的教學實踐能力,推動教師專業(yè)化發(fā)展。我校將在今后相當長的時間里,通過專家引領(lǐng)、同伴互助、案例反思、說課、科研課題研究、校本資源開發(fā)等探索校本研修模式,促進我校教師與學校的和諧發(fā)展。

      建立網(wǎng)絡(luò)化的科研組織,完善由課題主持人、教科室主任、課題組長、課題組成員組成的四級科研網(wǎng)絡(luò);建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”。各課題組負責人寫好學期計劃,每位研究人員要堅持寫研究札記,各課題組每月舉行一次集中研討活動,做好研究資料的收集、整理、歸檔工作。學校將對各課題組進行兩次全面檢查。做好新課題的立項工作,發(fā)展新課題成員。

      7、積極參加上級教育部門組織的各項比賽,鼓勵各位教師將自己的教育成果向各級教育報刊投遞、向教育網(wǎng)站上傳,本學期上傳《羅田教育科研網(wǎng)》不少于50篇,《羅田教育科研》刊發(fā)文章不少于20篇。

      五、具體措施

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。成立學校校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對校本研修的指導(dǎo)和管理,確保校本研修工作的落實。

      組長:

      副組長:

      組員:

      2、健全制度

      (1)考勤制度

      每一次集中培訓(xùn)做好考勤登記。教師無特殊情況,一律不得請假。學期末將作為教師學期綜合考核的一項內(nèi)容。

      (2)記錄制度

      每一次集中培訓(xùn)由組織者認真做好培訓(xùn)記錄。

      (3)研修制度

      利用集中學習時間組織教師圍繞一主題開展研討活動,將學習與實踐相聯(lián)系。

      (4)自學制度

      每位教師根據(jù)自己的實際情況,確定自學目標,做好自學筆記,做到學以致用。

      (5)獎勵制度

      學期末將對在研修工作中表現(xiàn)突出的個人和團隊進行表彰,將評選出研修工作優(yōu)秀教師和研修工作優(yōu)秀團隊,根據(jù)學校有關(guān)制度給予獎勵。

      3、建立教師研修檔案

      學校集中培訓(xùn)做到有時間、有內(nèi)容、有人員、有考勤記載、有考核,真正做到有安排、有實效,將教師的校本研修與考評緊密聯(lián)系起來。

      六、活動安排

      二月份:

      1、制定校本研修計劃。

      2、課題組會議。

      3、成立同伴互助學習團隊。

      4、骨干教師引領(lǐng)課。

      5、教研組集中學習。

      6、教師硬筆字培訓(xùn)。

      7、上級教育部門組織的活動。

      三月份:

      1、課題組集中學習。

      2、教師硬筆字訓(xùn)練。

      3、骨干教師引領(lǐng)課。

      4、同伴互助學習團隊開展學習交流活動。

      5、各教研組開展研修活動。

      6、組織教師參加業(yè)務(wù)和政治學習。

      7、課題常規(guī)檢查。

      8、青年教師三項全能(優(yōu)質(zhì)課、同課課件及案例與反思)比賽。

      9、教師自學課程標準。

      10、上級教育部門組織的活動。四月份:

      1、課題組集中學習。

      2、語文教師完成司馬彥鋼筆書法字帖的摹寫任務(wù)。

      3、交流課程標準學習心得。

      4、組織教師參加業(yè)務(wù)和政治學習。

      5、骨干教師專題講座。

      6、各教研組組織研修活動。

      7、上級教育部門組織的活動。

      五月份:

      1、課題組集中學習。

      2、組織教師參加業(yè)務(wù)和政治學習。

      3、課題常規(guī)檢查。

      4、骨干教師示范課。

      5、“青藍工程”階段總結(jié)會。

      6、課改總結(jié)會。

      7、各教研組組織研修活動。

      8、上級教育部門組織的活動。

      六月份:

      1、完成上級教研部門布置的臨時性工作。

      2、資料歸檔,個人課題研究小結(jié),相關(guān)案例反思、點評、教案等上交教科室。

      3、工作總結(jié),評比網(wǎng)絡(luò)教研積極分子、語言文字工作先進分子、書法教育先進分子、優(yōu)秀課題組。

      第三篇:小學校本研修工作計劃

      松塔小學校本研修工作計劃

      2010—2011學年第二學期

      一、指導(dǎo)思想:

      我校校本研修工作以課程改革為重點,以促進教師專業(yè)化成長和學生的發(fā)展為根本,以大面積提高教學質(zhì)量為核心,以學習型團隊建設(shè)為載體,以信息技術(shù)為手段,以變革培訓(xùn)機制為動力,以促進教師發(fā)展為中心,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,即教師教學方式的轉(zhuǎn)變、教師教學行為的轉(zhuǎn)變、教師課堂教學的轉(zhuǎn)變。全面提高教師的師德水平和專業(yè)能力,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

      二、培訓(xùn)方式:

      主題研討式培訓(xùn)、教學實踐式培訓(xùn)、論壇交流式培訓(xùn)、專家講座式培訓(xùn)、有效反思式培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教研式培訓(xùn)

      三、培訓(xùn)模式:網(wǎng)狀教研培訓(xùn)

      縱向:

      1、專家引領(lǐng)

      2、骨干教師、學年學科組長帶動

      3、走出去、請進來,提升教師理念,提高教師教學實踐能力。

      橫向:

      1、開展學年、學科跟進課活動

      2、教學實踐杯研討課活動

      通過備課、上課、聽課、評課、反思、論壇交流、研究課、觀摩課等活動,提高教師的教學能力。

      3、構(gòu)建教師學習型團隊,發(fā)揮學年、學科組的團隊學習優(yōu)勢,開展優(yōu)秀教師,青年教師結(jié)對子,促進了優(yōu)秀教師,青年教師共同成長。

      四、培訓(xùn)內(nèi)容:

      1、《課標、教材》培訓(xùn)

      組織各學年認真落實網(wǎng)上教研活動,組織教師以學科學年為單位,觀看教材光碟,教師共同備課。提升教師實踐智慧,提高課堂教學質(zhì)量。

      2、加強教師的基本功培訓(xùn)

      這學期繼續(xù)進行教師的粉筆字的訓(xùn)練。按照“寫字結(jié)構(gòu)十二法”,即主筆突

      出、疏密勻稱、首筆定位、借筆定位、筆畫串門、筆畫對稱、向上看齊、字無雙捺、說頭論腳、上蓋下出、上緊下松、內(nèi)緊外松。教師們依據(jù)結(jié)構(gòu)書寫,粉筆字板板有評比,板板有學分記錄。教師們周周展示著自己一手漂亮的好字。

      3、加強教學課題研究的培訓(xùn)力度。

      深入開展《關(guān)注差異,分層教學》課題研究,使教師提升理念、進一步提高執(zhí)教能力,感悟小班化教學的優(yōu)越性,充分準備接受上級驗收。

      本學期我們學校與鐵嶺小學結(jié)為幫扶對子,各學科教師將與名優(yōu)教師結(jié)

      對子,進行一對一的互動培訓(xùn)活動。

      4、加強教師的教學反思力度。使教師的教學在反思中成長,教育理念不斷提升。教師通過對日常教學的回憶與再現(xiàn)、感知、體驗自己在日常教學中的價值與趣味,提高了教師們的教育教學能力和水平。

      5、開展《書香伴我成長》的讀書交流活動,搭建交流平臺,營造濃厚的讀書氛圍。

      6、開展崗位練兵,教師積極參與。

      7、繼續(xù)實施量化考核制度,逐步滲透考核的人文性、人本性。使教師通過考核評價,產(chǎn)生了積極主動提高的愿望。

      校本研修是促進教師發(fā)展、增長教師教育智慧的有效平臺。我們將以團隊驅(qū)動教師整體素質(zhì)的提高,發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學校。

      五、校本研修原則

      ㈠分層推進原則

      把教師分成待發(fā)展型、發(fā)展型、優(yōu)先發(fā)展型三個層次進行培訓(xùn)。即:一般教師、學科帶頭人、骨干教師。因師施教,分層培訓(xùn),分類提高。

      ㈡師德為先的原則

      按照《公民道德建設(shè)綱要》的要求,寓師德教育于校本研修工作全過程。切實加強師德教育研究,更新教育內(nèi)容,改進教育方法,突出教育實效,重點強調(diào)構(gòu)建新型師生關(guān)系,實現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)換,使教師自覺為學生服務(wù),為教育改革服務(wù),為社會服務(wù),積極投身新課程改革,立足本職崗位,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)。通過潛心鉆研,在新課程改革中建功立業(yè),真正使培訓(xùn)夯實教師的思想基礎(chǔ),把握培訓(xùn)工作的方向性。

      ㈢學研結(jié)合的原則

      研修要植根于教學活動中,緊貼教師的教學實際,針對課程改革中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題,確定研究的專題。找準教師適應(yīng)新課程的成長點,從學科前沿的角度,強化學科與學科之間的綜合研究,信息技術(shù)與學科的整合研究,綜合實踐活動的研究,校本課程開發(fā)研究。在前瞻性的教學理念、綜合性的教學目標、整體性的教學內(nèi)容、自主性學習方式、創(chuàng)新性研究學習、開放性的問題設(shè)計、多元性的思維訓(xùn)練、情感性的經(jīng)歷體驗、應(yīng)用性的實踐活動及發(fā)展性的教學評價等專題的研究方面取得突破性進展。實施以“新三課”(全體教師上研討課、青年教師上探究課、骨干教師上示范課)為載體的專題研究和以研促學、以學促改、以改促創(chuàng)、以創(chuàng)促變的研修策略,突出研修工作的實效性。

      ㈣主體性原則

      全體教師是研修的主體,調(diào)動教師的積極性,開發(fā)教師的智慧與潛能,鼓勵教師積極參與,自主學習、自主探究、自我創(chuàng)新,提倡與教師的對話,倡導(dǎo)參與式、交互式、探究式、論壇式、交流式,以及研究性學習等多種互動研修形式,最大限度落實教師的主體地位,為廣大教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的空間,強調(diào)研修工作的創(chuàng)新性。

      ㈤遠程教育原則

      要充分利用我校網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,及時吸納、傳輸具有時代意義的最新信息和研究的最新成果,形成覆蓋全校的信息網(wǎng)絡(luò)。通過“用中學”、“學中用”的方式促進教師收集信息、處理信息、運用信息能力的迅速提高。保持研修的先進性。

      六、組織機構(gòu)

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:王寶平

      副組長:朱淑珍

      成員:全體任課教師

      附:主要工作安排二、三月份

      1、傳達中心校會議精神,布置新學期工作,教師形成個人計劃。

      2、開展“教研活動月”活動。

      四月份

      1、檢查教師課件制作。結(jié)合課題開展實踐教學大賽。

      3、教師讀書成果交流?;趩栴}研究的活動。

      4、觀看教學錄像。

      五月份

      1、班主任培訓(xùn)。

      2、反思性教學研討活動。

      3、青年教師匯報課。

      六月份

      1、檢查教師自學筆記。

      2、教師讀書匯報會。

      3、檢查教師課件應(yīng)用情況。

      4、校本研修成果交流會。

      七月份

      1、教師自我總結(jié)。

      2、進行校本研修總結(jié)。

      第四篇:小學校本研修工作計劃

      官司中心小學 校本研修工作計劃

      為了進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師的科研素養(yǎng)和科研水平,切實促進教育教學質(zhì)量的提高,推進學校內(nèi)涵發(fā)展,特制定本學期研修計劃。

      一、教師專業(yè)研修現(xiàn)狀及需求的分析

      隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現(xiàn)代教育技術(shù)掌握不斷的提高,基于我校教師在學科知識與教學技能的結(jié)合與應(yīng)用相對滯后,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研能力與運用現(xiàn)代教育技術(shù)進行組織教學活動的能力參差不齊,很多教師不鉆研業(yè)務(wù)知識,缺乏積極向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,通過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質(zhì)和教育科研能力。

      二、教師專業(yè)成長學期目標設(shè)計

      (一)總體目標 以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以更新教育觀念為先導(dǎo),以提高教師的教育教學能力為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續(xù)發(fā)展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力,構(gòu)建一支具有一定科研水平的教師團隊。

      (二)階段目標

      1、培養(yǎng)教師的職業(yè)情感,能促進教師產(chǎn)生職業(yè)認同感,把個人發(fā)展與職業(yè)發(fā)展融為一體,進而使教師產(chǎn)生專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

      2、建立學校教師校本研修網(wǎng)絡(luò)平臺,引導(dǎo)教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。

      3、進一步加強研究型教研組建設(shè),以教師課堂教學改進計劃為抓手,開展“先學后教、當堂訓(xùn)練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

      4、積極引導(dǎo)教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領(lǐng)自身的教育教學行為。

      5、繼續(xù)開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發(fā)利用和課程執(zhí)行能力。

      6、建立和完善符合學校特點的校本研修制度,激發(fā)教師參與校本研修的積極性,提升教師校本研修的有效性。

      7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結(jié)校本研修的經(jīng)驗,促進教師隊伍的整體提高。

      8、要多舉行課件制作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現(xiàn)代信息技術(shù)進行教育教學和班級管理。

      三、研修活動需要解決的問題

      1、緊緊圍繞“先學后教、當堂訓(xùn)練”教學模式研究,從中發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業(yè)發(fā)展,提高教師制作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

      2、充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,查找所需資料,互相學習和交流。

      4、發(fā)揮教學骨干的作用,大力培養(yǎng)青年教師,為青年教師搭建展示鍛煉的舞臺,做好校本培訓(xùn)工作,多讓他們走出去進行學習培訓(xùn),促使他們盡快成長為校內(nèi)的教學骨干,帶動教師隊伍素質(zhì)的整體提高。

      5、加強學??蒲姓n題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導(dǎo)者和示范者。

      6、要加強相關(guān)的管理制度建設(shè),如教師業(yè)務(wù)學習制度、教師參加培訓(xùn)制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,通過完善和強化規(guī)章制度的約束,促使校本研修由被動變?yōu)橹鲃樱勺园l(fā)走向自覺,由無序變成有序。

      7、強化集體備課,進行教案的改革與創(chuàng)新,要注重作業(yè)布置,要分類分層,規(guī)定不同標準,提出不同要求,體現(xiàn)層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業(yè)量及完成作業(yè)時間。

      8、要注重教學反思,要引導(dǎo)教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      四、研修的方式和途徑

      1、自主學習:要求每位教師加強現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

      2、專題學習:結(jié)合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將借助網(wǎng)絡(luò)進行專題學習。

      3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每周的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少于15節(jié)。

      4、觀摩教學過程:積極組織教學競賽活動,以賽代訓(xùn)。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

      五、實施過程中的注意事項

      1、培訓(xùn)教師要認真聽講,并及時做好筆記,聽后通過評議推薦出1—2名教師參加校級示范課展示。

      3、授課教師在講完課后,要認真精心寫出教后反思。對評選出的優(yōu)秀教師學校將推選參加縣級以上的教學比賽。

      六、研修保障措施

      1、組織保障。成立校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組、構(gòu)建校本研修管理網(wǎng)絡(luò)。校長任組長,為第一責任人,負責校本研修工作,教導(dǎo)主任具體組織實施校本研修工作的設(shè)計和規(guī)劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手為組員。(1)校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:劉衛(wèi)兵

      組員:常戰(zhàn)軍 王倩倩 王希石

      2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

      3、經(jīng)費保障。完善激勵機制,保證經(jīng)費投入,根據(jù)研修工作項目的完成情況,對有關(guān)人員進行獎勵或懲罰;注重軟件的投入,完善教師專業(yè)培養(yǎng)投入機制,加大力度,滿足需求。

      4、專業(yè)保障。學校將邀請中心校專職教研員幫助學校設(shè)計校本研修活動和承擔具體指導(dǎo)工作。指導(dǎo)針對教育教學中的實際問題進行研究。

      5、管理保障。以教師專業(yè)發(fā)展目標為導(dǎo)向,將各研修項目任務(wù)、措施進行具體落實,校本研修要和評優(yōu)樹模、考核、職稱評定掛鉤。

      官司中心小學

      2015年9月

      官司中心小學 校本研修工作計劃

      一、指導(dǎo)思想:

      以教師的可持續(xù)發(fā)展為目標,努力提高教師課堂教學能力、教育科研能力、現(xiàn)代化教育技術(shù)應(yīng)用能力;積極開展教學方法和學習方式的研究,深入發(fā)揮骨干教師作用,努力建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學基本功過硬的教師隊伍,開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局。

      二、工作目標:

      1.積極探索教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)的工作模式,努力營造良好地校本研修氛圍。

      2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍。

      3.加強師德建設(shè),加強行風建設(shè),樹立愛崗敬業(yè),樂于奉獻的精神。

      三、具體工作:

      1、成立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:秦平組員:常戰(zhàn)軍 王希石 梁紅林

      1、認真組織教師參加河南省義務(wù)教育階段學校學科教師教學能力提高遠程培訓(xùn)活動,加強教師現(xiàn)代教學技術(shù)的運用,促進教師的教育能力、專業(yè)技能的提高。

      2、開展校際交流,主動請進來、送出去,加強學校教師之間教育教學的交流互動,促進雙方教師的共同成長。

      3、抓好教師基本功訓(xùn)練,切實提高教師教育教學能力。

      5、抓好教師隊伍建設(shè),加強教師業(yè)務(wù)跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

      6、抓好教研組特色建設(shè),教研組活動要扎扎實實地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,營造濃厚的教研氣氛。

      四、工作措施:

      1、重視研討,推進校本教材的實施。

      “在研討中發(fā)展,在反思中成長?!边@是我校對廣大教師,尤其是對中青年教師提出的目標。組織教師開展立足課堂的主題教研活動。在校本教研開展中主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng)?;n}化和系列化。我們要求各教研組根據(jù)教材與學生的實際情況,找準開展校本研究的突破口,扎實、深入地開展工作。針對本學年熱點問題確立研究專題,每周圍繞專題開展研討活動,鼓勵教師暢談自己的思想和見解。大家實實在在地研究課堂教學面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑。

      2、組織教師進行教研組活動,提升教師專業(yè)能力,學校統(tǒng)一組織,周密部署,切實保證教研組活動的有效開展。學校為全體教師提供集中的學習研討時間,為全校教師提供多種形式的學習方式,促使教師不斷成長;為教師購買各種書籍和教輔資料供教師學習研究。

      3、開展教育科研,立足務(wù)實創(chuàng)新

      校本教研工作追求實在實效。立足教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,依托校本課程,挖掘校內(nèi)資源,規(guī)范深入地做好小課題研究,適時做好學校教育科研工作的反思與分析。今年,要重點做好青少年生命教育國家級課題的中期研究工作。每個教研組都要圍繞確立的課題制定活動計劃,增加課題研究的針對性和實效性。每次教研活動要做到 “五研究”(研究課程標準,研究學生、學法和教法,研究教材重點與難點,研究教學目標與分層作業(yè)設(shè)計,研究檢測質(zhì)量分析)從而使學校的教學教研工作逐步走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的軌道。

      4、構(gòu)建學習型組織,提高理論學習實效。要抓教師的理論學習,引導(dǎo)教師樹立實踐的觀點、發(fā)展的觀點、創(chuàng)新的觀點,幫助教師不斷更新教育理念,提升教師的理論素養(yǎng)。根據(jù)學校教學工作計劃,本學年教科研工作將積極走教研與科研相結(jié)合的道路,組織教師加強對教學中的難點和熱點問題的研究。努力構(gòu)建自主學習型組織,重點圍繞新課程標準學習。

      5、結(jié)合學校課題研究,組織教師積極參加各級各類比賽。

      強化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身于教改實踐。引導(dǎo)教師注意平時教學經(jīng)驗的積累,并積極組織教師參加各級各類論文評比,積極向各類教育雜志薦稿,幫助教師總結(jié)經(jīng)驗,提高教育教學水平。

      努力探索校本研修的新方法,提高校本研修的實效性。以“自我反思――同伴互助――專業(yè)引領(lǐng)”三種研修方式為核心,以問題為出發(fā)點,針對教學中的具體問題展開研究。充分利用圖書資源、網(wǎng)絡(luò)資源,倡導(dǎo)教師多讀教育理論書籍。完善教研機制,把校本研究和校本培訓(xùn)作為教師專業(yè)成長的平臺。本學年,繼續(xù)認真寫好“兩字”、理論學習筆記、教學反思和教育小故事。

      6、落實過程管理,提高教研組活動實效。繼續(xù)對學校教育科研進行規(guī)范管理,開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊實踐,邊研究,邊總結(jié),不斷探索。開學初,召開教研組組長會議,要求教研組長認真撰寫教研組計劃,結(jié)合教學實際有計劃、有組織開展教研組活動,制定教研組活動檢查要求,抓好落實,提高教研組活動實效。

      計劃三:小學校本研修工作計劃

      根據(jù)永城市教育局教育工作會議精神和鎮(zhèn)中心校的有關(guān)要求,結(jié)合我校實際制定本學期學校師訓(xùn)工作計劃。本的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學習型教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步實施新課程改革。

      一、工作思路:

      “強化科研意識、轉(zhuǎn)變課程理念、落實研修實效”,以更新教育觀念為先導(dǎo),以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習研究新課程為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與教育科研和研修為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以培養(yǎng)一批專業(yè)型創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

      二、工作目標

      通過開展校本研修,促使廣大教師樹立良好的師德風范,掌握先進的教育理念和教育思想,以學習課程標準為抓手,通過有效改革課堂教學,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力,全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,積極探索學生養(yǎng)成教育的新模式,改革學生好教師的評價方法,為提高教育教學質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

      三、工作要點

      本的校本研修,我校仍將以“新理念、新課程、新技術(shù)”為內(nèi)容,以《有效教學》、《有效教師》和《有效研修》的學習為載體,以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為重點,結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師,培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處?。同時,學習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗技術(shù)型”向“實踐反思型”的現(xiàn)代型教師轉(zhuǎn)變。

      1、師德研修,將結(jié)合我校實際,以活動為載體,以案例教學、典型報告為基本形式,同時,大力開展讀書活動,使廣大教師愛教育,就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè),立志獻身教育,為人民服務(wù),讓人民滿意;愛學生,就是要做到牢固樹立科學的人才觀、先進的學生觀和正確的教育觀,熱愛學生,尊重學生,努力為學生發(fā)展服務(wù);愛自己,就是要做到以“學為人師,行為示范”為準則,增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感,言傳身教,為人師表,做學生的楷模、社會的表率。

      2、新課程研修,更新教育教學理念,全員課改通識研修和以掌握學科要求為主的學科教師研修。通識研修在組織集中專題研修基礎(chǔ)上,組織全體教師開展自學,認真學習新的教育理論,學習新課程改革的指導(dǎo)思想、改革目標及相關(guān)政策等。再以教研組為單位,組織學習討論、研討交流,檢查考核學習情況,使理論與教學實際相結(jié)合,促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。學科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。

      3、教育教學能力研修,以教師的教學基本功和教學基本技能為主要內(nèi)容,對教師通用基本功、學科基本功和綜合能力基本功訓(xùn)練,做到常抓不懈,并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓(xùn)練活動;在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能研修;要通過結(jié)合不同層次教師的不同特點采取不同的研修方式,使每一個教師掌握扎實的教育教學基本技能,具有較高的教育教學水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉(zhuǎn)化。

      4、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)。強化課堂應(yīng)用、教學信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動,幫助教師樹立應(yīng)用信息技術(shù)推進教學改革的意識,熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識和技能,提高信息技術(shù)與學科整合能力,為教師運用先進的教學手段創(chuàng)設(shè)環(huán)境。組織青年教師學習網(wǎng)絡(luò)知識,學習多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導(dǎo)教師人人建立自己的網(wǎng)絡(luò)空間,形成有思想、有品味、有影響的博客群落。

      5、教育科研能力研修,要樹立教研科研意識,把研修和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續(xù)以“有效研究”為切入點,做到教學即研究,讓老師不畏懼科研,使老師懂得教科研就在反思中,教學中,教育敘事中,提升總結(jié)中,借鑒學習提煉中……。

      四、研修方式與活動

      1、自主學習:教師自學,寫好校本研修報告冊。切實加強教師的現(xiàn)代教育教學理論學習,幫助教師樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養(yǎng)。

      2、專題講座:結(jié)合教育熱點和教學實際,針對我校共性“問題”,各教研組在每月要安排一次專題講座,專題講座資料及時交教科室存檔。

      3、小組研討:以教研組為單位,利用每周教研活動時間研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等,教研組長要時時關(guān)注新的教育動態(tài)。本期著重學科教學的“互動生成”方式的理解與嘗試教學。

      4、教學觀摩:利用教研課進行課堂教學研究,扎實做好好評課活動,教研組做好詳實記錄;同學科、同年級教師之間要開展聽“家常課”活動;各教研組在教研活動時間要組織教師觀看名師錄象。

      5、參觀考察:積極組織教師參與上級研修活動與組織教師外出參觀學習,促進與優(yōu)秀學校的合作交流,學習好的教學方法和先進的教學理念。

      五、考核方法:

      教師研修的考核參照學校教育教學管理方案實施。采取周評估、月評估和學期綜合考核相結(jié)合的方法,把教師參加校本研修的內(nèi)容按學時計算,完成研修任務(wù)與月獎聯(lián)系,考核結(jié)果將作為教師學期教育教學工作考核的依據(jù),并與年末考核掛鉤。

      第五篇:小學語文校本研修工作計劃

      西張莊小學語文教研校本研修工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      我組本學期在教研工作中認真落實上級教育工作會議精神,緊緊圍繞以新課程改革為中心,一課堂教學為主陣地,一全面開展學生素質(zhì)教育為目的,努力構(gòu)件輕負擔、高效率、高質(zhì)量的教學模式。

      二、工作目標

      1、建立我組教師研修化的團隊,提供教師專業(yè)化成長的平臺,依賴于研修團隊的同伴互助,營建以年級為中心的團隊,充分發(fā)揮年級組長的核心作用,從而提高我組教師隊伍的專業(yè)能力和素養(yǎng)。

      2、進一步加大教研、科研力度,走科研興校之路,在本學期中繼續(xù)開展“一課三備”,強調(diào)“互動式集體備課”的四度調(diào)整,讓備課與教學并存。強調(diào)互動生成,對學科中的重點課先研后上,努力使每一位教師成為學習型、反思型的教師。

      3、在校本研修中,以《怎樣改變農(nóng)村學校作文教學的現(xiàn)狀》、《閱讀教學中要注意哪些?》為內(nèi)容進行組內(nèi)研修。

      4、提高教育教學質(zhì)量是我校永恒不變的主題,那么激戰(zhàn)課堂就是我們攻克的堡壘,學校將隨堂聽課、評課為學校行政監(jiān)控課改實驗課堂的重要手段。各位組員都要嚴肅認真地對待教研組、教導(dǎo)處和學校三個層面的隨堂聽課、評課。

      5、進一步規(guī)范教學管理,重視調(diào)控與指導(dǎo),對薄弱年級、班級及學生進行跟蹤調(diào)研分析與指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題在第一時間得到妥善解決。

      三、主要措施

      1、以師德為引領(lǐng),全組開展自我研修,大力共建合作學習,自主構(gòu)建、共同探討、經(jīng)驗提升的濃厚學習氛圍。開展名師帶教活動,要求的骨干、學帶教師與校本教師結(jié)對子,互幫、互學,共同進步。開展教學觀摩、教學比賽、案例及札記的撰寫,以及網(wǎng)上研修等活動。

      2、全體教師制定出自我研修當年計劃,做到有計劃地提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。本將舉行“四個一”評比(即:教師精讀一本理論專著,出一份優(yōu)秀試卷,寫一份優(yōu)秀教案,上一堂優(yōu)秀課)活動。每位教師每學期撰寫一篇教學論文上交教科室。

      3、以州的教學常規(guī)制度為準繩,以我校自定的教學常規(guī)管理條例為導(dǎo)向,加強常規(guī)管理,規(guī)范教學行為,促進教、學、管整體優(yōu)化。深化課堂教學改革,打造“魅力課堂”。強調(diào)互動生成,讓學生在課堂主動參與,合作學習,不斷探究,激發(fā)學生的學習興趣和求知欲望,把素質(zhì)教育認真落實在課堂教學中。

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