第一篇：會議報告

強化知識產權管理，提高企業(yè)競爭力，打造一流“鋼鐵航母”

（河北鋼鐵集團有限公司）

一、集團情況簡介

河北鋼鐵集團是今年6月30日，由我國兩大著名鋼鐵公司--唐鋼集團和邯鋼集團聯(lián)合組建成立的，擁有唐鋼、邯鋼、宣鋼、承鋼、舞鋼、衡板、財達證券、國貿、礦業(yè)、京唐等10個子公司，總資產達1700億元。年產鋼超過3100萬噸，年銷售收入在1700億元以上，員工13萬人。目前，集團鋼鐵主體裝備初步實現(xiàn)了大型化，擁有了一大批國內領先、世界一流的現(xiàn)代化鋼鐵生產線。包括造船板、壓力容器板、管線用板、高強結構板在內的中厚板產能800多萬噸，寬厚板產品創(chuàng)多項全國第一，在國家重大工程、重大技術裝備項目和軍工等領域，發(fā)揮了關鍵作用。以科學發(fā)展觀為指導，加快推進實質性整合重組，發(fā)揮優(yōu)勢做大做強做優(yōu)，建設“國內領先、國際一流”的大型鋼鐵企業(yè)集團，是集團追求的目標。按照發(fā)展規(guī)劃，到2009年年底，集團鋼產能達到5000萬噸。并以集團為平臺，整合重組省內鋼鐵企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經濟，推進節(jié)能減排，淘汰落后產能，控制鋼鐵產量。爭取到“十三五”末，將河北省的鋼鐵產能由1.2億噸壓縮到8000萬噸，使鋼鐵產業(yè)鏈向深度拓展，提高鋼鐵產品附加值，實現(xiàn)由鋼鐵大省向鋼鐵強省轉變，為河北建設沿海強省做出新的更大的貢獻。

二、集團知識產權工作開展狀況

集團各權屬公司在整合前就非常重視知識產權工作，形成了一批獨具特色且具有獨立知識產權的新工藝、新技術。如唐鋼公司的“一種薄板坯連鑄連軋生產冷軋用鋼”榮獲2007年河北省技術發(fā)明三等獎，邯鋼公司的“一種CSP薄板坯生產線冷軋供料的工藝方法”獲第17屆全國發(fā)明展覽會銀獎。截止8月份，集團各子公司共取得有效專利615項，計算機軟件著作權94項，設定商業(yè)秘密103項。各子公司的工作也得到各級政府部門的充分肯定，唐鋼、邯鋼公司先后被國家知識產權局確定為“全國企事業(yè)知識產權試點單位”和“全國企事業(yè)知識產權示范創(chuàng)建單位”。唐鋼公司還被確立為“首批全國企業(yè)專利交流工作站單位”和“河北省知識產權示范單位和先進單位”。承鋼和舞鋼公司取得了國家名牌產品和省著名商標等榮譽。這些工作成績的取得為整合后的大集團奠定了良好的知識產權工作基礎。自集團成立以來，公司領導人就把知識產權看作集團創(chuàng)新、發(fā)

1展的根本推動力，將構筑系統(tǒng)的知識產權保護體系，深化知識產權保護力度做為公司的重點工作來抓,以成立集團法律事務部知識產權處為起點，全面更新了集團的知識產權管理模式。

三、主要工作措施

（一）加強宣傳，培育崇尚創(chuàng)新，尊重知識產權的企業(yè)文化

企業(yè)文化如同一個人的性格，直接決定其處事態(tài)度與方法。一個體現(xiàn)知識產權價值內核的企業(yè)文化，必定會對企業(yè)培養(yǎng)知識產權意識、形成自主知識產權，提升市場競爭力起到促進作用。集團領導人對知識產權工作給予了高度重視，將知識產權工作與技術創(chuàng)新、經營發(fā)展有機結合起來，在集團法律事務部設置了知識產權處，對各子公司的知識產權和科技成果工作實行集中統(tǒng)一領導、垂直管理，將各子公司從事知識產權和科技成果的人員和職能部門劃歸一起,形成政出一口的規(guī)模隊伍,充分調動各子公司優(yōu)勢資源,在不斷進行觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、科技創(chuàng)新過程中，強化知識產權工作，全面提高集團綜合競爭能力。唐鋼公司把強化知識產權工作納入各級領導班子的工作日程及考核重點，堅持每年對全年知識產權工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，對知識產權保護與管理的重點問題，公司領導親自過問、親自布置。各級領導班子，堅持以身作則，率先垂范，并把知識產權保護與管理工作作為自身工作的重要組成部分，兩年來公司經理辦公會議先后幾次專題研究與知識產權有關的工作，使知識產權保護與管理工作不斷得到加強。在各級領導的帶動下，重視知識產權的文化理念得以迅速全面推動。集團各權屬公司借助企業(yè)文化宣貫和推行，將創(chuàng)新理念滲透于職工的日常工作中，各子公司有計劃、分層次、分類型地組織開展相關知識產權培訓工作，將知識產權知識的宣傳培訓，作為企業(yè)文化培養(yǎng)工程的重要組成部分，將知識產權知識的普及和知識產權保護融入企業(yè)文化的塑造之中。如邯鋼公司從公司領導、二級單位科、處級干部、公司技管人員和基層職工等多個層面開展了全員的知識產權培訓工作。截止目前，累計培訓職工37場，受訓人員達到4000人。通過對各層面人員的宣傳培訓，使崇尚創(chuàng)新，尊重知識產權的企業(yè)文化在企業(yè)員工中實現(xiàn)廣泛傳播，廣大員工充分認識到知識產權對企業(yè)發(fā)展的重要性，從而增強知識產權意識，維護企業(yè)的知識產權權益。

（二）實施知識產權信息化工程，強化運用，加速轉化。

個性化知識產權信息服務系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)信息化建設的一項重要內容，它不僅有助于提高企業(yè)員工的知識產權意識，提高企業(yè)運用知識產權制度的能力和水平，更為掌握企業(yè)行業(yè)技術全貌和發(fā)展動態(tài)，確定研發(fā)方向、市場方向等提供了依據(jù)和幫助。集團各權屬公司建立了知識產權信息化網絡，對于所擁有的知識產權統(tǒng)一管理，并轉變以前重申報輕利用的思想觀念，將知識產權的創(chuàng)新與運用有機結合，充分重視知識產權對企業(yè)的發(fā)展推動作用，提高知識產權的利用效率。唐鋼公司通過安裝專利分析系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)在互聯(lián)網上及時檢索國內外專利信息，了解已有技術的實施水平及發(fā)展動態(tài)，把握行業(yè)動態(tài)。并通過預先檢索，提高了專利申請的質量和申報效率。邯鋼公司創(chuàng)建了知識產權信息平臺，推進專利信息資源的利用，為專利申請以及管理、運營和保護知識產權提供全方位的服務。在上述措施的推動下，公司的知識產權轉化率進一步提高，從過去的64%提高到96%以上，對企業(yè)發(fā)展的貢獻率也提升了三十四個百分點，取得了良好的經濟效益和社會效益。

（三）實施品牌戰(zhàn)略，整合商標資源，提升企業(yè)影響力。

21世紀企業(yè)競爭已全面步入商標競爭的時代，實施商標戰(zhàn)略已成為眾多企業(yè)關注的首要問題。集團對于自己的定位很清楚，就是要把河北鋼鐵集團建設成為“國內領先、國際一流”的鋼鐵強企。集團旗下現(xiàn)有的注冊商標20余件，“燕山牌”、“舞鋼牌””等都是知名品牌，有著各自不同的發(fā)展歷程。因此，對現(xiàn)有品牌進行整合、打造統(tǒng)一的“河北鋼鐵集團”品牌無疑是集團進一步發(fā)展壯大措施中的重中之重。集團領導人高度重視商標工作，將其做為實施品牌經營，培育同行業(yè)國際知名品牌的重要工作來抓，早在集團組建始，就創(chuàng)建和使用了“HBIS”組合圖形商標，并已申請注冊。及時組織注冊了中文域名和通用網址，同時積極啟動了商標的全球注冊計劃，為打造世界品牌的河北鋼鐵奠定了堅實的基礎。在企業(yè)形象方面，河北鋼鐵邁出了“十子合一”的步伐。

縱觀近年來的工作，集團權屬各公司的知識產權管理取得了長足的進步與發(fā)展，強化了創(chuàng)新意識，營造了創(chuàng)新氛圍，各子公司都已經有了比較成熟的管理方法和經驗。但對于大集團來說，我們依然面臨著知識產權工作管理點、面發(fā)展水平不平衡，集團整體知識產權管理運營的工作梳理等問題。為了應對我國鋼鐵企業(yè)的競爭格局，提高企業(yè)知識產權的營運水平，我們正從以下四個方面加強研究、探索，以期建立更加完備的體系。

1、集團知識產權工作的現(xiàn)狀評估，包括現(xiàn)行管理體系與管理制度的清理分析；

2、集團知識產權運營機制研究，即根據(jù)集團公司的實際情況，研究知識產權日常管理運營機制、培訓機制等；

3、集團知識產權戰(zhàn)略研究；

4、集團知識產權工作評價體系研究。

總之，企業(yè)的知識產權工作是一個全新的課題，是知識產權綜合運用能力的體現(xiàn)，也是企業(yè)生存和發(fā)展的內在要求。我們將本著求是原則，緊密結合企業(yè)生產經營戰(zhàn)略，不斷探索、推進、實施、完善知識產權戰(zhàn)略舉措，提升知識產權競爭能力從而提高企業(yè)市場競爭能力。

第二篇：2011年中會議報告

濟南中建建筑設計院

傳達貫徹局年中工作會議精神報告

局辦公室、政工部：

局2011年年中工作會于8月16～20日在成都隆重召開，為傳達貫徹這次會議精神，我院于8月30日召開設計院中層以上干部會議，全體與會人員認真學習、深刻領會局工作會議精神，結合我院實際情況，對做好下半年工作提出了新思路，現(xiàn)把我院貫徹落實局2011年年中工作會議精神的工作情況匯報如下：

一、把握重點，深刻學習領會會議的主要精神

此次會議由張善友院長主持，認真?zhèn)鬟_了局年中工作會議的重要精神，并結合我院面臨的新形勢、新任務認真領會會議精神，全體與會人員對如何貫徹這次會議精神，搞好我院下半年的工作，進行了深入的研究和討論，各所、各分公司負責人積極發(fā)言，表達了貫徹局年中工作會議精神的決心，全面學習了會議的主要內容，重點學習了黃克斯董事長和校榮春總經理的講話精神。

二、深入貫徹落實，明確提出設計院院下半年工作重點

這次會議不僅是對2011年局上半年工作的全面總結，同時還剖析了面臨的問題和機遇，為做好局下半年工作指明了方向，注入了新的強大動力。張善友院長在我院會議上做了設計院2011年上半年工作報告，總結了院上半年取得的成績，也指出了設計院當前面臨的經營亟待加強、市場對口人才缺乏、加強安全運營和不斷提高設計水平等問題，并結合局2011年年中會議精神，就我院下半年工作提出了思路和部署：

（一）細化責任分工，嚴格考核要求

設計院領導體系不斷完善，領導人員分工逐步明確，設計院要做大做強，必須解放思想、實事求是、與時俱進、更新觀念，下半年要從整章建制入手，在原有的基礎上不斷修訂完善各項規(guī)章制度，為設計院各項工作的開展提供堅實的制度保障。重點項目由院領導牽頭負責，加強與各個部門聯(lián)系溝通，提前排好計劃，細化分解責任目標，逐項考核，責任到人，做到事事有人管，事事有人做。

充分發(fā)揮考核分配的激勵和約束作用，嚴格按照考核要求進行考核，重點完善對院副職的考核辦法，做到統(tǒng)籌兼顧，接受廣大職工的監(jiān)督。

（二）加強管理，保證按期保質完成設計目標

管理也是一種產出，我們要重點加強內部管理，增強職工的企業(yè)責任感和歸屬感，繼續(xù)保持設計院團隊精神，繼續(xù)發(fā)揚設計院吃苦耐勞、任勞任怨戰(zhàn)斗作風，做到人員、設計工期的合理安排。下半年綜合管理部門要做好基礎管理工作，提高服務意識，增強管理服務本領，為設計院創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和和諧的團隊氛圍。

（三）做好職工的思想工作，增強安全意識，做好安全運營工作 下半年，設計院主要領導及各所、各分公司負責人要加強與員工的交流溝通，多傾聽職工的心聲，及時了解職工的想法，正確處理好各方面關系，做好職工的思想工作是設計院穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要保障，創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型團隊，努力提供精品的設計和優(yōu)質的技術服務。增強安全意識，特別加強對設計院單身職工宿舍的安全管理，衛(wèi)生、防火和防盜等安全衛(wèi)生措施必須落實到位，把每一項工作責任落實到人。安全運營工作是我們常抓不懈的重要工作，主要包括技術安全和資產安全，通過提高技術人員的素質和能力，保障廣大職工人身健康安全；對財務人員進行培訓，不斷總結經驗，及時解決出現(xiàn)的問題，嚴禁違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）做好技術方面的儲備，繼續(xù)完善設計院設計標準。

加快設計院人才梯隊建設發(fā)展，堅持“導師帶徒”制度，積極培養(yǎng)鍛煉人才，提高競爭實力。重視設計人員的培訓工作，為院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。采取多種形式，利用各種載體，為職工提供學習的機會。根據(jù)各專業(yè)需求，充實技術隊伍的后備力量；把專業(yè)技術人員知識更新，技術換代作為推動技術進步的動力并作為我院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。為技術人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創(chuàng)造更好、更優(yōu)的條件。我們在以后的工作中不斷將我們的科技工作進行歸納總結，努力爭取在八局科技上有我們設計院的聲音。

（五）加強信息采集、人才培養(yǎng)和后續(xù)服務，切實提高營銷能力 當前，我院經營營銷能力有了長足的進步，在看到成績的同時應該發(fā)現(xiàn)存在的問題，更需要科學判斷和冷靜分析，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。第一，各所、各分公司都擁有大量信息，由于各方面的原因信息不能被及時的共享，一定程度導致了信息資源的浪費。下半年我們一定要發(fā)揮主觀能動性，由被動的接受信息到主動的采集、分析信息，使我院的信息的利用和交流上一個新的臺階。第二，我院設計人才濟濟，但是經營營銷人才缺乏，特別是直接對口市場的營銷人才更是匱乏，不利于設計院長遠發(fā)展。在設計院以后的工作中，特別要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀的經營營銷人才，同時對院現(xiàn)有經營營銷人員進行崗位培訓，制定崗位培訓計劃，使培訓規(guī)范化、制度化、程序化，切實提高他們的經營營銷意識和能力，激勵他們在院新的發(fā)展征程上建功立業(yè)。第三、下大力氣做好后續(xù)服務。后續(xù)服務人員要對設計變更把好關，把好度。把好關就是弄清理由，分清責任，在變更單上簽好變更原因和理由。把好度就是依據(jù)法規(guī)辦事，不該變的不變，不該簽的不簽，該變的要抓緊快辦；強化后續(xù)服務管理，做到人員到崗到位，處理及時快速，提高服務效率；綜合管理部門逐月對設計部門的后續(xù)服務工作進行考核。提高設計部門對后續(xù)服務重視度，保證按時提供變更圖紙。

在今后的工作中，我院將積極貫徹落實科學發(fā)展觀，按照局2011年年中會議的精神要求，進一步明確發(fā)展目標，努力踐行奮斗，為八局的發(fā)展增光添彩。

濟南中建建筑設計院

二○一一年八月

第三篇：會議報告

會議報告

組織機關：食品藥品稽查大隊、龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會 會議內容：

一，成都市開展“創(chuàng)文明餐飲”活動，龍泉驛區(qū)6、7、8月份迎接文明城市衛(wèi)生檢查。

活動內容為：

1、組織成立志愿者隊伍

2、關于衛(wèi)生方面，發(fā)現(xiàn)先進個人及存在問題。

3、提倡消費者文明用餐、文明消費。

二，龍泉近10家大型餐飲企業(yè)包括本酒店在內挑兩名人員作為為龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會成員。參加巡查這10家餐飲企業(yè)的衛(wèi)生方面的工作。三,對于各大餐飲企業(yè)：

1、食品供貨商的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證證件齊全,食品來源渠道說明及證明。蔬菜只能在大型批發(fā)商及農貿市場采購。

特注：根據(jù)國家相關法律規(guī)定，以上違法者將處以五萬元以上罰款。

2、關于廚房食品衛(wèi)生安全管理通知

禁止使用色素、食品添加劑、亞硝酸鹽和無“0S”標志的食品。酒店每餐后清洗廚房衛(wèi)生，要每天每餐后自查。所有后廚工作人員持健康證上崗。

四、多與食品藥品稽查大隊、龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會交流溝通，提出好的建議，分享好的工作經驗，找出不足，提出需要食品藥品稽查大隊、龍泉餐飲行業(yè)協(xié)會提供幫助的問題。

2012年6月22日

第四篇：會議報告（本站推薦）

出席“洪山區(qū)毒品犯罪案件專項宣判大會”有感

我是來自武漢長江工商學院文法系法學專業(yè)的一名實習生，叫朱海林。今天我和我的同學有幸出席了洪山區(qū)人民法院舉行的“洪山區(qū)毒品犯罪案件專項宣判大會”，首先，我謹代表我校18名實習生對院領導的安排和王宏勝庭長的通知表示感謝！

今天的大會流程有三項。首先，由主持人宣布大會開始和大會紀律，作為第一次出席刑事案件宣判大會的我們頓感宣判大會的莊嚴肅穆，深感法律的威嚴與神圣！大會第二項，由法警帶犯人出庭并由宣判人正式宣判，此時宣判大廳靜寂無聲，我們?yōu)檫@些犯罪人受到法律公正的處罰而慶幸，為法官合理的量刑判決而信服，但更多的是為這些與我們年齡相仿的年輕人感到無限惋惜，畢竟這正是我們應該乘著年輕指點江山有所作為的時候??！大會第三項，領導公布了我院審理涉毒案件的重大成果，分析了該案件的嚴峻形勢，鼓勵同志們團結一致、盡心盡力為我院法制事業(yè)努力奮斗，再創(chuàng)佳績！

作為法學專業(yè)學生的一份子，作為洪山區(qū)人民法院立案庭的一個實習生，我從未覺得孤獨，反而我深深感到從事法律事業(yè)的光榮與神圣，為自己能為社會公正盡一份微薄的力量而欣喜。我相信我們這批作為司法力量的新一屆法律人定會團結求上進，和熱心、耐心、用心教導我們的我庭領導及各位老師并肩作戰(zhàn)！

朱海林

2011-6-24

第五篇：會議報告格式

一、會議報告的性質

（一）會議報告的概念

會議報告，是在重要會議和群眾集會上，主要領導人或相關代表人物發(fā)表的指導性講話。它是一種書面文字材料，又是會議文件的重要組成部分和貫徹會議精神的依據(jù)，還是供查閱的歷史資料。它包括政治報告、工作報告、動員報告、總結報告、典型發(fā)言、開幕詞、閉幕詞等。會議報告具有宣傳、鼓動、教育作用。這些作用是通過報告人的報告和聽眾的接受來實現(xiàn)的。因而，有時為了讓更多的人知道報告內容，廣播電臺、電視臺可進行現(xiàn)場轉播，報刊也可登載。如黨的十七大報告。

（二）會議報告的特點

1．理論性和邏輯性。會議報告是領導人在大型會議上或重要場合作的有關政治、經濟、文化和局勢等方面的報告，是以領導或領導代表的身份站在決策集團角度上所發(fā)表的講話。它在廣泛深入調研、充分占有材料的基礎上，縱覽全局，找準焦點，圍繞實際工作中出現(xiàn)的問題，尤其是那些迫切需要解決的，帶有普遍性的，人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實利益問題進行透徹分析，細致研究，從而抓住問題的關鍵，對癥下藥，達到推動各項工作健康發(fā)展的目的。所以，在分析研究中，它必須依據(jù)有關方針政策，結合實際地對所提建議、對策、問題等進行認真研究，反復推敲，從理論和實際的結合上把握哪些是最有價值、最需要解決的問題，它充分考慮所提意見的針對性、正確性、合理性、可靠性，使意見和措施能真正有助于解決實際問題。因而，會議報告既注重事實分析，又必須從理論的高度上進行歸納概括，進而指導實踐，有較強的理論性和邏輯性。

2．雙向性和交流性。會議報告依據(jù)講話稿直面聽眾公開發(fā)表講話，具有直接性、當眾性、范圍廣、影響大的特點，在領導活動中具有特殊的地位和作用。正是由于這種面對面的宣講傳播形式，就使主體和客體之間在時間、空間上的結合比較緊密，報告的成功與否，不決定于形式，即過程的結束，很大程度取決于主體對客體的磁性交流強度，即吸引力的大校這種報告的吸引力既決定于報告的文采或領導的演講口才，又決定于聽眾是否接受。而且更關鍵的還取決于報告內容是否為受眾認可，是否反映了實際情況。所以，會議報告實際上是一種在時間、空間上獲得統(tǒng)一的、由報告主體和受眾客體雙向結合的交流形式。3．切實性和針對性。會議報告的核心，是對實際問題的分析和解決。它一般要總結成績經驗、說明現(xiàn)狀和存在問題，部署工作，規(guī)劃未來等。它要求在分析的基礎上提出解決問題的意見或對策，具有很強的針對性，應在實際工作中行得通，推得開，能夠保證得以貫徹執(zhí)行。部署任務和要求，內容要切實具體，易于操作。尤其在當前的市場經濟條件下，領導需要更多的時間來進行重大決策，制定具體操作方案，若沒有調查，沒有研究，沒有分析，講一些不著邊際的空話，報告內容與群眾切身利益無關，聽不到所講的要領，就沒有人愿意聽這樣的報告，那么，報告也就形同一紙空文。

4、集中性和靈活性。集中性指會議報告稿應該緊緊圍繞會議的主題。有些材料雖然很好，但是只要是脫離會議宗旨，與會議無關，就應該堅決刪除。靈活性指形式上無固定的格式和要求。領導的講話，內容可長可短，可以全面論述，也可以就其中一點發(fā)表自己的看法。

5、通俗性和清晰性。指語言要適合聽眾的水平，容易為聽眾理解和接受。因為會議報告主要靠口頭語言來傳達，報告聲過即逝，具有一次性的特點，聽眾不能像看文章那樣，看不懂再翻過來看一遍，而必須當場聽清聽懂。

（三）會議報告的種類

1．政治報告。它是領導機關為實現(xiàn)一定歷史時期的政治目標而作的路線、方針、政策方面的報告。政治報告多由領導機關的主要負責人作。如十七大報告。

2．工作報告。它是以經濟建設、科學文化、教育衛(wèi)生等工作為主要內容的報告。如國務院總理的《政府工作報告》、各盛市、州、縣政府主要負責人向同級人民代表大會所作的工作報告，以及各系統(tǒng)各單位領導就所屬范圍的工作向下級單位和人民群眾所作的工作報告等。

3．動員報告。是動員有關人員去完成某專項工作或突擊任務的報告。動員的目的，是使他們提高認識，明確任務，增強信心，圓滿完成任務。如學習宣傳貫徹十七大精神動員報告。4．總結報告。包括在會上作的工作總結報告和會議總結報告兩類。工作總結報告是對前一段工作進行總結的報告?？偨Y報告與工作報告的區(qū)別是，工作報告雖然也有回顧前段工作的內容，但非常簡要，重點放到今后的任務上。而總結報告的重點是回顧前段工作從中得出帶有指導意義的經驗與教訓。會議總結報告是在會議結束時，對會議的整個情況進行總結的報告。5．典型發(fā)言。是指在表彰大會或經驗交流會上，先進單位、部門的代表或先進個人，報告本單位、部門或個人的先進事跡、工作經驗的發(fā)言。這類報告有時由單位、部門領導發(fā)言，有時由單位代表或個人發(fā)言。

6．開幕詞。是較重要的會議開幕時，大會主持人或主要領導人作的帶有方向性、指導性的重要講話。它是大會的序曲，一般要闡明大會的意義和要達到的目的，并預祝會議成功。有的書稱主持詞。

7．閉幕詞。是較重要的會議結束時，有關領導人的致詞，通常是對大會議程和會議中所解決的問題進行評估和總結。它是大會的結束語，是大會議程的一個組成部分。

二、會議報告的格式和寫法

（一）會議報告的基本格式和寫法

會議報告一般由標題、稱謂、開頭、主體、結尾五個部分構成。

1、標題。寫法有兩種。一種是直接寫成X X X同志在X X X工作會議上的報告的形式。另一種是不出現(xiàn)報告人的姓名、會議名稱和報告字樣，而另擬寫一體現(xiàn)會議主要精神的標題，如當前的經濟形勢和今后的經濟建設方針。標題的下行寫報告的時間，再下一行寫報告人的姓名。

2、稱謂。報告是面對面進行的，它有明確的報告對象，稱謂可根據(jù)報告對象的身份而定，要恰當合體。寫法大致有兩種情況：一是只寫在報告的開頭；二是除開頭的稱呼外，在報告的進程中適當穿插使用，作用是提示聽眾注意。每次稱呼的出現(xiàn)，都標志著講話進入了一個新層次。

3、開頭。會議報告開頭的寫法多種多樣：有的開門見山，揭示題旨；有的提出問題，巧設懸念；有的交代背景，介紹情況；有的講述一個故事，吸引聽眾。不管采用哪種寫法，總的要求是要開門見山，接觸正題，提出全文的中心論點或主要議題，說明報告的意圖，以便聽眾抓住要領，并造成一種氣氛，控制住聽眾的情緒，使他們全神貫注地聽取報告。如：云南省第八次黨代會報告就是開門見山，開始就把報告的主旨明確地點了出來，吸引住聽眾的注意力。十七大報告亦如此。

4、主體。是報告的主要內容的集中表述，它決定著一篇報告的成敗。報告主體，要緊扣論題或主旨，展開分析論述。既要有深刻的理論分析，又要有典型的例證，從各個方面，多種角度，透辟地闡明報告的主題。

報告主體部分的結構形式主要有三種：（1）遞進式。即層層深入地講述。其特點是各層都以前邊一層的意思為論述的基礎，各層之間形成步步深入、層層遞進的邏輯關系。（2）并列式（有書稱條陳式）。即從幾個方面來闡述。其特點是對報告主旨所包含的幾項主要內容，分別進行闡述。幾個層次之間的關系是并列的，它們分別從不同的方面來論證報告主旨。但并列式結構，并不是隨意羅列，各層意思誰先誰后，也有一定的依據(jù)：或按性質的強弱，或按問題的主次，或按時間的先后等等。（3）對比式。把兩種不同意見、不同方面的情況對照起來加以闡述。在實踐中，以其中的一種形式為主，兩三種結構形式結合使用，也是長篇報告經常采用的結構形式。但是，不管采取哪種結構，都必須集中于一個中心、一個主旨講深講透。這樣，才能使聽眾得到一個完整、清晰、深刻的印象。

5、結尾。即報告的結束語。這部分從內容上看要注意兩點：一是總括全文，作個小結，歸納全篇內容，并作出肯定性結論。在字面上不是簡單重復，而應是中心論點的確立或主題的深化，使聽眾對全部報告內容有清晰、完整、深刻的認識和理解，留下鮮明、難忘的印象。二是要有鼓動性和號召力，使聽眾感到有信心，有力量，充滿希望。在表現(xiàn)形式上，有的可以寫得余味無窮，給聽眾以啟示；有的充滿戰(zhàn)斗的激情，給人以鼓舞；有的喊口號，提希望，發(fā)號令，提建議。如毛澤東同志《為建設一個偉大的社會主義國家而奮斗》的結尾：我們的目的一定要達到。我們的目的一定能夠達到。總之，報告的結尾寫法多種多樣，但無論采用什么形式結尾，都必須以簡短有力的語句，總括報告的主旨，發(fā)出有力的號召，用堅定、充滿信心的語言，振奮與會者的精神，提出希望，發(fā)出號召，有的最后還要寫一句我的報告完了。謝謝！

（二）各種會議報告的格式和寫法

1．政治報告。政治報告的格式和寫法與會議報告基本一致。需要注意的是：（1）選題要單純集中，要有現(xiàn)實的針對性；（2）論述要深刻有力，要從理論高度回答現(xiàn)實中的具體問題；（3）不但要使聽眾懂得道理，尤其要讓人們知道應當怎么辦。

2．工作報告。工作報告的正文一般分為三個部分：第一部分，回顧前階段工作情況，包括主要成績、基本經驗、存在的主要問題；第二部分，提出今后的工作任務，以及完成任務所采取的措施。在寫法上，一般是先有一段總括概述，使人們對所要完成的任務獲得一個總的概念，明確總的奮斗目標，然后再分項闡述具體任務。分項闡述具體任務時，必須依從總的奮斗目標，使各項具體任務為實現(xiàn)總的奮斗目標服務。在外部形式上，既可采用小標題，也可采用序碼分條。為保證任務圓滿完成的措施、辦法的寫法也是如此；第三部分，著重寫加強領導，發(fā)出號召，為完成新的工作任務而團結奮斗的內容。

3．動員報告。動員報告具有鼓動性、時機性以及與之相適應的措施的具體性的特點。這就決定了它的正文結構雖然與其他種類的報告有某些共同之處，但也有其特殊性。動員報告的正文一般由三個部分構成：第一部分，分析形勢，提高認識。這是動員報告的重點。因為只有群眾認清了形勢，提高了認識，完成任務才有可靠的思想保證。當然，這里所說的分析形勢，并不是漫無邊際地去分析國際國內政治、經濟形勢，而是要緊扣所要完成任務所面臨的形勢作分析。第二部分，布置任務，提出措施。措施要具體、得力、具有可操作性。第三部分，加強領導，抓緊抓好。（略）4．總結報告?？偨Y報告有兩種類型：（1）工作總結報告。主要是對某一階段重要工作的總結。這種報告的結構形式是：開頭，應交代清楚報告單位、工作屬性、時間范圍、工作內容；主體，主要寫工作概況、基本經驗；結尾，今后工作的意見。（2）會議總結報告。是對整個會議工作的總結。一般要寫明會議基本情況（會議精神和與會者的表現(xiàn)）、會議的收獲與不足（最好是分條列出）、對會后工作的意見（提出具體實施會議主題的意見）。會議總結報告應從會中領導人講話、工作報告、典型發(fā)言、討論意見中，概括總結出幾個重要問題和主要精神，加以強調說明，使與會者對會議的主要問題和主要精神的認識更加明確統(tǒng)一，更加深刻。會議總結報告要寫得重點突出，語言精練，結論明確，內容具體，措施得力，切實可行。5．典型發(fā)言。各種典型發(fā)言雖然內容、角度有所不同，但寫法大體是一致的。其正文主要由三個部分構成：第一部分，介紹基本情況；第二部分，主要事跡和經驗體會；第三部分，表示決心和態(tài)度。典型發(fā)言要求觀點鮮明，條理清晰，內容真實，語言樸素生動。6．開幕詞（主持詞）。開幕詞的寫法，雖然沒有嚴格的程式，但其結構也有大致要求：開頭，說明此次會議的名稱，并宣布大會隆重開幕。主體，簡要說明當前面臨的形勢和主要任務，簡述本次大會的主要議程和要達到的目的；闡明會后的路線、方針、政策；完成大會確定的任務，必須依靠和團結各方面的力量。結尾，用簡短而帶鼓動性的話語作結束，并預祝大會圓滿成功。開幕詞的起草人必須把握大會宗旨，把文章盡量寫得簡潔明了些。