第一篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料

※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報(bào)

※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，2004年由村改為社區(qū)?，F(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個(gè)，民營(yíng)企業(yè)15家，個(gè)體工商戶760戶。近年來(lái)，我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標(biāo)，大力開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突破，多次榮獲市級(jí)“五個(gè)好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村居”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)工作中的主要做法和下步打算匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）夯基礎(chǔ)，圍繞增加居民收入，多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。多年來(lái)，我們牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”，項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”的思路，狠抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力增強(qiáng)自身實(shí)力。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用，根據(jù)這一實(shí)際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對(duì)轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，將整個(gè)轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。

二是項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國(guó)家大二檔企業(yè)，年銷售收入達(dá)到6億元，順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，而且?guī)?dòng)了交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時(shí)還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，幾年來(lái)，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)到500多萬(wàn)元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后引進(jìn)上海華聯(lián)超市、濟(jì)南國(guó)美手機(jī)超市等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區(qū)個(gè)體工商戶已發(fā)展到760戶，形成了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開(kāi)花”的良好局面，社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長(zhǎng)，2006年達(dá)到5660元，社區(qū)集體也通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入，2006年社區(qū)集體收入達(dá)到85萬(wàn)元，增強(qiáng)了為群眾辦實(shí)事的能力。

（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)

搞好社區(qū)建設(shè)，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。幾年來(lái)，我們以“建設(shè)一流宜居家園”為目標(biāo)，從“快”、“細(xì)”兩個(gè)字上做文章，立足實(shí)際，精心建設(shè)，嚴(yán)細(xì)管理，較好地改善了社區(qū)面貌，提升了社區(qū)形象。

一是社區(qū)建設(shè)突出四個(gè)“快”字。加快道路建設(shè)。幾年來(lái)，累計(jì)投資近千萬(wàn)元，先后對(duì)龍?zhí)堵贰毴?、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時(shí)對(duì)社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大力實(shí)施舊村改造工程，2006年投資800萬(wàn)元，完成了舊村改造一期工程，建設(shè)居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問(wèn)題，有效改善了居民居住條件。加快公共設(shè)施建設(shè)。幾年來(lái)，我們?cè)谕晟品?wù)功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設(shè)施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達(dá)到100，完成了自來(lái)水戶戶通工程，自來(lái)水入戶率達(dá)到100，2006年我們又投資30萬(wàn)元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂(lè)設(shè)施，服務(wù)功能不斷完善。加快實(shí)施環(huán)境美化工程。2006年，我們以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林城市為契機(jī)，大力開(kāi)展“綠化、美化家園”活動(dòng)，采取見(jiàn)縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達(dá)到35以上，投資5萬(wàn)元余元，對(duì)小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是社區(qū)管理突出兩個(gè)“細(xì)”字。管理措施嚴(yán)細(xì)。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施“一書(shū)兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)》制度，堅(jiān)決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作，深入開(kāi)展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個(gè)，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作，同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，細(xì)致管理，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境。

（三）樹(shù)新風(fēng)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路，高度關(guān)注社會(huì)民生問(wèn)題，努力營(yíng)造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng)，全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力打造平安社區(qū)。積極開(kāi)展了“治安保險(xiǎn)”工作，投資20萬(wàn)元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅(jiān)持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來(lái)未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。大力實(shí)施陽(yáng)光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幾年來(lái)累計(jì)開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬(wàn)元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)掌握困難群眾情況，有針對(duì)性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬(wàn)余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。

三是加強(qiáng)思想道德教育，不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過(guò)舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對(duì)居民開(kāi)展思想道德教育。認(rèn)真開(kāi)展十星級(jí)文明戶的評(píng)選活動(dòng)，組織開(kāi)展“送溫暖”、“講文明樹(shù)新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”等主題活動(dòng)，同時(shí)，注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)工作的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。到2010年，力爭(zhēng)生產(chǎn)總值達(dá)到3億元，居民人均收入實(shí)現(xiàn)10000元，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬(wàn)平方米，其中：住宅面積18.22萬(wàn)平方米，公共建筑面積2.70萬(wàn)平方米，綠化率達(dá)38，所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開(kāi)民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。加強(qiáng)法制教育，居民知法懂法，社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，無(wú)賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會(huì)安定有序，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠(chéng)實(shí)守信，平等友愛(ài)，融洽相處。

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第二篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料

※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(bào)

※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心，其前身為※※村，隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快，2004年由村改為社區(qū)?，F(xiàn)有居民702戶，1860人，轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個(gè)，民營(yíng)企業(yè)15家，個(gè)體工商戶760戶。近年來(lái)，我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標(biāo)，大力開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突破，多次榮獲市級(jí)“五個(gè)好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村居”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將我們?cè)谛罗r(nóng)村建設(shè)中的主要做法和下步打算匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）夯基礎(chǔ)，圍繞增加居民收入，多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。多年來(lái)，我們牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”，項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”的思路，狠抓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力增強(qiáng)自身實(shí)力。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”。我們社區(qū)地處※※城區(qū)，耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用，根據(jù)這一實(shí)際，我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，并對(duì)轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布局，將整個(gè)轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”：“一園”即紡織工業(yè)園，位于社區(qū)北部，現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家；“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片，分別位于社區(qū)西部和南部，已落戶企業(yè)11家；“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū)；“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。

二是項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，突出招商引資、借力發(fā)展，注重項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)收入與質(zhì)量，目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國(guó)家大二檔企業(yè)，年銷售收入達(dá)到6億元，順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè)，年出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元，冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力，不僅解決了社區(qū)富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，而且?guī)?dòng)了交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加了居民收入，同時(shí)還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，幾年來(lái)，這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)到500多萬(wàn)元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，先后引進(jìn)上海華聯(lián)超市、濟(jì)南國(guó)美手機(jī)超市等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力，集聚了人氣，目前全社區(qū)個(gè)體工商戶已發(fā)展到760戶，形成了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開(kāi)花”的良好局面，社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長(zhǎng)，2006年達(dá)到5660元，社區(qū)集體也通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入，2006年社區(qū)集體收入達(dá)到85萬(wàn)元，增強(qiáng)了為群眾辦實(shí)事的能力。

（二）展新貌，圍繞提升社區(qū)形象，高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)

搞好社區(qū)建設(shè)，優(yōu)化居住環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。幾年來(lái)，我們以“建設(shè)一流宜居家園”為目標(biāo)，從“快”、“細(xì)”兩個(gè)字上做文章，立足實(shí)際，精心建設(shè)，嚴(yán)細(xì)管理，較好地改善了社區(qū)面貌，提升了社區(qū)形象。

一是社區(qū)建設(shè)突出四個(gè)“快”字。加快道路建設(shè)。幾年來(lái)，累計(jì)投資近千萬(wàn)元，先后對(duì)龍?zhí)堵?、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化，形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局，同時(shí)對(duì)社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化，有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，大力實(shí)施舊村改造工程，2006年投資800萬(wàn)元，完成了舊村改造一期工程，建設(shè)居民樓4幢，建筑面積8500平方米，解決了120戶居民住房問(wèn)題，有效改善了居民居住條件。加快公共設(shè)施建設(shè)。幾年來(lái)，我們?cè)谕晟品?wù)功能上狠下功夫，不斷加大投入，加快公共設(shè)施，社區(qū)主干道全部安裝了路燈，亮化率達(dá)到100，完成了自來(lái)水戶戶通工程，自來(lái)水入戶率達(dá)到100，2006年我們又投資30萬(wàn)元，建成了群眾文化大院，增添了健身、娛樂(lè)設(shè)施，服務(wù)功能不斷完善。加快實(shí)施環(huán)境美化工程。2006年，我們以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家園林城市為契機(jī)，大力開(kāi)展“綠化、美化家園”活動(dòng)，采取見(jiàn)縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施，全年新增綠地面積1000平方米，栽植各類苗木800余株，綠化覆蓋率達(dá)到35以上，投資5萬(wàn)元余元，對(duì)小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造，社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

二是社區(qū)管理突出兩個(gè)“細(xì)”字。管理措施嚴(yán)細(xì)。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序，社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施“一書(shū)兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見(jiàn)書(shū)》制度，堅(jiān)決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年，我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工

作，深入開(kāi)展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個(gè)，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，細(xì)致管理，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

（三）樹(shù)新風(fēng)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路，高度關(guān)注社會(huì)民生問(wèn)題，努力營(yíng)造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng)，全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力打造平安社區(qū)。積極開(kāi)展了“治安保險(xiǎn)”，投資20萬(wàn)元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅(jiān)持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來(lái)未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。大力實(shí)施陽(yáng)光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幾年來(lái)累計(jì)開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬(wàn)元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)掌握困難群眾情況，有針對(duì)性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬(wàn)余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。

三是加強(qiáng)思想道德教育，不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過(guò)舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對(duì)居民開(kāi)展思想道德教育。認(rèn)真開(kāi)展十星級(jí)文明戶的評(píng)選活動(dòng)，組織開(kāi)展“送溫暖”、“講文明樹(shù)新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”等主題活動(dòng)，同時(shí)，注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。到2010年，力爭(zhēng)生產(chǎn)總值達(dá)到3億元，居民人均收入實(shí)現(xiàn)10000元，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬(wàn)平方米，其中：住宅面積18.22萬(wàn)平方米，公共建筑面積2.70萬(wàn)平方米，綠化率達(dá)38，所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開(kāi)民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。加強(qiáng)法制教育，居民知法懂法，社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，無(wú)賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會(huì)安定有序，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠(chéng)實(shí)守信，平等友愛(ài)，融洽相處。

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作，深入開(kāi)展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì)，配備了垃圾清運(yùn)車，設(shè)置垃圾箱40余個(gè)，負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔，同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，細(xì)致管理，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋，確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化，為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

（三）樹(shù)新風(fēng)，圍繞建設(shè)和諧社區(qū)，全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

我們堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路，高度關(guān)注社會(huì)民生問(wèn)題，努力營(yíng)造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng)，全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是全力打造平安社區(qū)。積極開(kāi)展了“治安保險(xiǎn)”，投資20萬(wàn)元，建起了社區(qū)警務(wù)室，在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備，常年堅(jiān)持夜間站崗巡邏，完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系，多年來(lái)未發(fā)生一起重大刑事治安案件，群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。大力實(shí)施陽(yáng)光培訓(xùn)工程，建立健全了社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幾年來(lái)累計(jì)開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次，增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇，每年社區(qū)集體都拿出近30萬(wàn)元，用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)掌握困難群眾情況，有針對(duì)性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè)，2006年社區(qū)集體拿出3萬(wàn)余元資金，為群眾墊付了保費(fèi)，居民參合率達(dá)到100。

三是加強(qiáng)思想道德教育，不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng)，通過(guò)舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式，對(duì)居民開(kāi)展思想道德教育。認(rèn)真開(kāi)展十星級(jí)文明戶的評(píng)選活動(dòng)，組織開(kāi)展“送溫暖”、“講文明樹(shù)新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”、“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”等主題活動(dòng)，同時(shí)，注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事，用身邊的人、身邊的事教育居民，大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、下步打算和存在的困難

下一步，我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)居民增收。到2010年，力爭(zhēng)生產(chǎn)總值達(dá)到3億元，居民人均收入實(shí)現(xiàn)10000元，初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展，初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃，進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一，提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐，努力完成舊村改造，提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年，舊村改造基本完成，全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬(wàn)平方米，其中：住宅面積18.22萬(wàn)平方米，公共建筑面積2.70萬(wàn)平方米，綠化率達(dá)38，所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化，社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開(kāi)民主管理制度，推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化，搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。加強(qiáng)法制教育，居民知法懂法，社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí)，無(wú)賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會(huì)安定有序，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)，鄰里和睦團(tuán)結(jié)，村民互幫互助，誠(chéng)實(shí)守信，平等友愛(ài)，融洽相處。

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第三篇：社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

連環(huán)社區(qū)位于高劉鎮(zhèn)北部，與壽縣接壤，新橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)位于該村西側(cè)。全社區(qū)共有28個(gè)村民組3058人，耕地9000多畝。社區(qū)黨總支下轄兩個(gè)支部，黨員87 名，13個(gè)黨小組，XX年年人均純收入4600元，各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。是安徽省和合肥市新農(nóng)村建設(shè)示范村。

一、抓組織建設(shè)，促進(jìn)思路創(chuàng)新

1、選好配強(qiáng)社區(qū)班子：市公安局選派干部張勝任第一書(shū)記，書(shū)記張世敏基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在組織部門的關(guān)心下，配備一名大學(xué)生方成林任書(shū)記助理，兩委干部年富力強(qiáng)，村級(jí)組織制度健全，支部及13個(gè)黨小組活動(dòng)開(kāi)展井然有序。

2、成立各類理事會(huì)：在新村建設(shè)、村莊整治、村村通水泥路建設(shè)中，成立理事會(huì)，改變過(guò)去“干部干、群眾看”的被動(dòng)局面，群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。

3、成立廉勤委：在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下，對(duì)社區(qū)的資源資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事任免等六大方面進(jìn)行全程監(jiān)督，確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開(kāi)展。

二、抓新村建設(shè)，促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化：

1、新村建設(shè)：居民小區(qū)首期18幢108套已竣工，并在3小時(shí)內(nèi)被預(yù)訂一空，居民將在近期入住。二期工程已接受預(yù)訂200多套。小區(qū)內(nèi)學(xué)校、衛(wèi)生站、敬老院、居委會(huì)、供電、供水、排水、體育休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全。

2、村莊整治： 三站老街投入200多萬(wàn)元，對(duì)道路、排水、綠化、路燈、立面等進(jìn)行全面改造，街道面貌煥然一新。

三、抓基地建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收

1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)：建設(shè)新農(nóng)村，不僅是住上好房子，還要裝滿錢袋子，生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察，選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡(jiǎn)單的節(jié)水型農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)?；⒓s化大蔥種植，堅(jiān)持壯大 “一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

2、建立基地：以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會(huì)請(qǐng)進(jìn)來(lái)，結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè)，建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地，該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗(yàn)示范基地。

3、促進(jìn)增收：基地建設(shè)一年來(lái)，在高劉發(fā)展會(huì)員260多戶，種植大蔥XX多畝，帶動(dòng)本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥，計(jì)劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬(wàn)畝以上。XX年每畝產(chǎn)值1.5萬(wàn)元，今年市場(chǎng)預(yù)測(cè)1.5元/斤，畝產(chǎn)值一萬(wàn)元以上。

通過(guò)基地建設(shè)，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入，解決勞動(dòng)力就業(yè)，也為新橋機(jī)場(chǎng)順利通航提供良好的大氣環(huán)境，緩解了禁燒的壓力。

四、抓社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)為民服務(wù)

1、硬件設(shè)施：新的社區(qū)辦公樓21間，建筑面積800多平方米，設(shè)有辦公室、會(huì)議室、科技培訓(xùn)中心、計(jì)劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書(shū)屋、檔案室等。

2、軟件建設(shè)：制度健全，資料完備，服務(wù)功能齊全，兩委干部牢固樹(shù)立為民服務(wù)意識(shí)，情為民所系，利為民所謀。

連環(huán)社區(qū)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了探索和嘗試，取得了較好的效果，受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢(mèng)幻中的新農(nóng)村”，也得到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。今后，將在各級(jí)各部門的指導(dǎo)支持下，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開(kāi)拓奮進(jìn)、扎實(shí)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大居民參與建設(shè)的積極性，不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

常么社區(qū)新農(nóng)村位于隆林縣的南面，西隆二級(jí)公路貫穿腹地，距縣城22公里，距德峨鄉(xiāng)政府所在地15公里，社區(qū)覆蓋常么、弄雜、龍英三個(gè)行政村，共7060名村民，是原常么鄉(xiāng)府所在地，是南部較為繁華的集市之一。為了響應(yīng)黨中央提出的加快新農(nóng)村建設(shè)指示，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，利用國(guó)務(wù)院扶貧辦實(shí)施革命老區(qū)建設(shè)及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機(jī)，常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”指導(dǎo)思想如火如荼地推進(jìn)。

一、生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕。

常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)以生產(chǎn)發(fā)展為龍頭，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化種養(yǎng)模式。目前該社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以“公司+農(nóng)戶”“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行。主要以烤煙產(chǎn)業(yè)為主，10年共種植1567畝烤煙，同時(shí)成立了“養(yǎng)豬協(xié)會(huì)”“養(yǎng)羊協(xié)會(huì)”“養(yǎng)蠶協(xié)會(huì)”，在協(xié)會(huì)、公司的帶動(dòng)下，烤煙面積逐年擴(kuò)大，產(chǎn)值也逐年提高。在科技的指導(dǎo)下，在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下，該社區(qū)豬、羊養(yǎng)殖及養(yǎng)蠶也由分散經(jīng)營(yíng)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)，效益逐年提升，人民群眾的生活水平也得到改善，加上勞務(wù)輸出等，人均收入由XX年的1653元上升到現(xiàn)在的2165元。在貧困的少數(shù)民族石山地區(qū)，逐步接近全縣的人均收入水平，一步一步向小康邁進(jìn)。

二、鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔。

在國(guó)務(wù)院實(shí)施革命老區(qū)示范試點(diǎn)工作以及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施的工作中，在常么社區(qū)范圍內(nèi)共計(jì)投入4680余萬(wàn)元。修擴(kuò)建公路20條，人畜飲水工程2200m3，地頭水柜1670m3，整理農(nóng)田1600畝，沼氣池建設(shè)160座，危房改造75戶，農(nóng)網(wǎng)改造1065戶，廣播電視衛(wèi)星接收135戶，學(xué)校建設(shè)3365m2，豬羊圈改造1305m2，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、民族文化培訓(xùn)共計(jì)1056人次。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入以及各種培訓(xùn)，極大地改善了社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件以及素質(zhì)的提高，使民風(fēng)民俗傳統(tǒng)文化得以保存，群眾的言談舉止文明得體，“臟、亂、差”現(xiàn)象得到改善。

特別是常么社區(qū)民族新村建設(shè)，將成為新農(nóng)村“鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔”的示范點(diǎn)。在縣委及縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)民族新農(nóng)村在高規(guī)格設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)的基礎(chǔ)上，將把常么建設(shè)成為一個(gè)集旅游、民風(fēng)民俗展示、商貿(mào)、黨建創(chuàng)新為一體的新村。該新村建設(shè)占地約41畝，建民族特色民居79幢，兩個(gè)共計(jì)約10畝的民族表演廣場(chǎng)和休閑廣場(chǎng)，建有民族風(fēng)情的商業(yè)步行街。整個(gè)社區(qū)內(nèi)有社區(qū)警務(wù)室、幼兒園、衛(wèi)生院、中小學(xué)、電信、郵政、移動(dòng)通訊、農(nóng)村信用社等，還成立了環(huán)衛(wèi)站、供水站，使在社區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)村居民也能享受到城市居民的各種娛樂(lè)、衛(wèi)生保健、教育等服務(wù)。

三、管理民主。

在黨的十七屆三中全會(huì)的精神指導(dǎo)下，我們?cè)诔Ｃ础⑴s、龍英三個(gè)村進(jìn)行農(nóng)村黨組織設(shè)置的創(chuàng)新工作，成立了農(nóng)村跨村聯(lián)合黨組織，即常么社區(qū)黨委。在農(nóng)村建立社區(qū)黨委是農(nóng)村村級(jí)黨組織設(shè)置的一種探索與創(chuàng)新。在2010年12月25日，本著就近便利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、以強(qiáng)帶弱的原則，按照地域相鄰、生活相通、民風(fēng)相近，在群眾自愿的基礎(chǔ)上，通過(guò)海選及公推直選的民主方式，選舉產(chǎn)生了社區(qū)黨委班子。社區(qū)黨委圍繞轄區(qū)的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展開(kāi)展黨建工作，充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。以“一委一站”為載體，努力建設(shè)好以“三會(huì)四辦”為主要內(nèi)容的農(nóng)村社區(qū)管理綜合服務(wù)體系?！耙晃敝傅氖巧鐓^(qū)黨委，它是整個(gè)體系的核心；“一站”指的是“常么社區(qū)農(nóng)事村辦服務(wù)站”；“三會(huì)”中，一是指聯(lián)合議事委員會(huì)，它由三個(gè)村的村干、村民代表組成，定期不定期召開(kāi)社區(qū)內(nèi)的重大事項(xiàng)研究會(huì)議；二是指聯(lián)合共建委員會(huì)，它由市、縣、鄉(xiāng)的相關(guān)幫扶聯(lián)系單位與社區(qū)黨委成員、駐社區(qū)的有關(guān)單位黨組織組成；三是指聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì)，它由社區(qū)內(nèi)的定工干部、離任村兩委負(fù)責(zé)人、老黨員、縣鄉(xiāng)人大黨員代表，經(jīng)過(guò)選舉組成，它不受社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，直接對(duì)鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督社區(qū)黨委的各項(xiàng)事務(wù)，是黨內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種探索與創(chuàng)新?！八霓k”是一種綜合體系，是指社區(qū)黨委下設(shè)“黨委辦”“項(xiàng)目辦”“綜治辦”“社會(huì)事務(wù)辦”?！包h委辦”負(fù)責(zé)黨建工作，包括發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、流動(dòng)黨員管理等。“項(xiàng)目辦”是黨委下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)實(shí)體，它負(fù)責(zé)對(duì)外承接工程，創(chuàng)辦石場(chǎng)、磚場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)環(huán)衛(wèi)站、供水站等創(chuàng)收項(xiàng)目，確保了黨委在無(wú)財(cái)政供給下能正常開(kāi)展各項(xiàng)工作，該辦營(yíng)利所得及支出受聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督。“綜治辦”負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)三大糾紛調(diào)處、治安及刑事案件調(diào)查處理、法律服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作；“社會(huì)事務(wù)辦”負(fù)責(zé)提供轄區(qū)內(nèi)退耕還林、糧食直補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ)貼等社會(huì)事務(wù)的服務(wù)。同時(shí)明確規(guī)定社區(qū)黨委在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，不改變社區(qū)內(nèi)各村和社區(qū)常住單位的經(jīng)濟(jì)及其他行政事務(wù)，主要職責(zé)是協(xié)調(diào)與服務(wù)。

第五篇：新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

今年是“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)啟動(dòng)之年。今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣認(rèn)真按照全市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，把新農(nóng)村建設(shè)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總抓手，動(dòng)實(shí)招，重實(shí)效，全力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，取得了明顯的成效。

一、結(jié)合中央精神和縣情實(shí)際，理清思路，完善規(guī)劃，確定模式，重點(diǎn)整治

1、大造聲勢(shì)抓發(fā)動(dòng)。2月21日至22日，全縣召開(kāi)了400多人的新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員培訓(xùn)大會(huì)，所有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員、村支部書(shū)記等參加了會(huì)議，縣委書(shū)記做了動(dòng)員報(bào)告，會(huì)議組織討論了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的工作方案，并分生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主五個(gè)專題進(jìn)行了培訓(xùn)。會(huì)議達(dá)到了部署工作，鼓舞人心的目的。與此同時(shí)，電視臺(tái)等媒體加強(qiáng)了宣傳報(bào)道，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛宣傳，使新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)、政策家喻戶嘵、深入人心。

2、明確任務(wù)抓組織?？h里成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦公室，辦公室主任由分管農(nóng)業(yè)的副縣長(zhǎng)兼任，具體負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)?？h委、縣政府把新農(nóng)村建設(shè)作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位的目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，實(shí)行嚴(yán)格考核。創(chuàng)辦了《平遙縣新農(nóng)村建設(shè)》簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)反映工作動(dòng)態(tài)，為各單位、各部門相互溝通了解、相互借鑒學(xué)習(xí)創(chuàng)造了平臺(tái)，營(yíng)造了信息資源共享，工作互動(dòng)趕超的工作局面。

3、科學(xué)決策抓調(diào)研。為確保我縣新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)好局、起好步，縣委、縣政府確定專題和重點(diǎn)村，對(duì)全縣新農(nóng)村建設(shè)工作展開(kāi)了深入細(xì)致的調(diào)查研究活動(dòng)，確定了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力情況、農(nóng)村勞動(dòng)力、農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展情況、村莊建設(shè)規(guī)劃、農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、園林村建設(shè)等11個(gè)專題和古陶鎮(zhèn)南城、岳壁鄉(xiāng)梁村、南政鄉(xiāng)王家莊村、洪善鎮(zhèn)洪善村等14個(gè)重點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研，各調(diào)研負(fù)責(zé)單位深入鄉(xiāng)村，走訪農(nóng)戶，采用編寫(xiě)調(diào)研提綱，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，組織農(nóng)村黨員干部?jī)勺h會(huì)成員座談等調(diào)研方法，從3月10日開(kāi)始到3月25日，歷時(shí)半個(gè)月掌握了較為詳實(shí)的第一手材料，為科學(xué)決策指導(dǎo)全縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)提供了依據(jù)。

4、以點(diǎn)帶面抓示范。今年是我縣新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)啟動(dòng)階段，根據(jù)我縣農(nóng)村資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型的不同，縣里選擇城中村改造、城郊村治理、建制鎮(zhèn)上檔、中心村擴(kuò)張、移民村新建等五類具有一定代表性和工作基礎(chǔ)較好的村開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在村作為鄉(xiāng)級(jí)試點(diǎn)，確定了梁村、王家莊、橋頭、杜村等12個(gè)縣級(jí)試點(diǎn)村，試點(diǎn)示范村一定五年不變，每個(gè)試點(diǎn)村明確兩名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記參與，到2010年，試點(diǎn)村建設(shè)取得明顯成效，成為全縣新農(nóng)村建設(shè)的示范樣板。

5、政策扶持抓落實(shí)。從今年開(kāi)始，在穩(wěn)定現(xiàn)在農(nóng)業(yè)投入的基礎(chǔ)上，每年籌措新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)基金，優(yōu)先解決農(nóng)村路水電、教育衛(wèi)生、社會(huì)保障等農(nóng)村薄弱環(huán)節(jié)和農(nóng)民急需解決問(wèn)題。2006年財(cái)政預(yù)算支農(nóng)支出為350萬(wàn)元，上半年實(shí)際支出完成411萬(wàn)元，超預(yù)算117%。主要投向畜病防治、樹(shù)木綠化、農(nóng)村安全飲水、農(nóng)村沼氣建設(shè)、科技培訓(xùn)等方面。同時(shí)，繼續(xù)落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)臵補(bǔ)貼和免征農(nóng)業(yè)稅等“三補(bǔ)一免”政策。一系列惠農(nóng)政策的扶持，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的條件。

二、按照新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)好局

1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展”的目標(biāo)，我縣繼續(xù)實(shí)施了優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，著力培育糧、牧、果、菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引深農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。全縣共完成春播面積53.2萬(wàn)畝，其中糧食作物42.4萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)作物10.9萬(wàn)畝。引進(jìn)、試驗(yàn)、示范、推廣了作物新優(yōu)品種130余個(gè)，立體種植面積達(dá)到6.5萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量進(jìn)一步提升。新發(fā)展蘆筍基地1500余畝，總面積達(dá)到6500余畝，畝均收入4000元左右。結(jié)合退耕還林工程進(jìn)行山杏、山桃直播和仁用杏、核桃、紅棗補(bǔ)植，改變?cè)瓉?lái)單一的純生態(tài)模式，實(shí)行林果復(fù)合經(jīng)營(yíng)，共發(fā)展以核桃、仁用杏、紅棗為主的干果經(jīng)濟(jì)林1萬(wàn)余畝，全縣干果面積達(dá)到9.8萬(wàn)畝。受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)環(huán)境影響，各類畜禽數(shù)量增幅趨緩，上半年，我縣豬飼養(yǎng)量19.97萬(wàn)頭，同比下降10.2%；牛飼養(yǎng)量3.4萬(wàn)頭，同比下降13.8%、羊飼養(yǎng)量15.8萬(wàn)只，同比減少7.8%；雞飼養(yǎng)量563.2萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)12.7%。以農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證、綠色認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)為主的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)取得明顯進(jìn)展。威壯牌山藥粉兩個(gè)產(chǎn)品通過(guò)綠色認(rèn)證，長(zhǎng)山藥、胡蘿卜、秋馬鈴薯、菠菜4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品無(wú)公害認(rèn)證上報(bào)農(nóng)業(yè)部待批，25萬(wàn)畝無(wú)公害基地建設(shè)正在組織實(shí)施，實(shí)施后全縣無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積將達(dá)到45萬(wàn)畝。由寧固爪菜協(xié)會(huì)和同康蘆筍公司承擔(dān)的日本南瓜、蘆筍的商標(biāo)注冊(cè)正在辦理中。勇康乳業(yè)有限公司200噸乳制品生產(chǎn)線啟動(dòng)建設(shè)。龍海公司肉雞產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)、五陽(yáng)公司糧食儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)、國(guó)青飼料無(wú)公害養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)等龍頭調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施。以涉農(nóng)協(xié)會(huì)為重點(diǎn)的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展，新建7個(gè)，總數(shù)達(dá)到69個(gè)，成員總數(shù)6658個(gè)，已成為農(nóng)民走向市場(chǎng)的有效載體。

2、加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，鄉(xiāng)風(fēng)村風(fēng)得到改善。近年來(lái)，我縣積極開(kāi)展了各種精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，如創(chuàng)建“文明村鎮(zhèn)”和“十星級(jí)文明戶”活動(dòng)，黨員幫扶活動(dòng)，結(jié)對(duì)子活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾更新觀念、改變陋習(xí)、養(yǎng)成科學(xué)文明健康的生活方式，農(nóng)村精神文明建設(shè)初見(jiàn)成效。今年，按照新農(nóng)村建設(shè)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)目標(biāo)，以“五建一通三下鄉(xiāng)”工程為啟動(dòng)，全力推進(jìn)新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)上臺(tái)階。“五建一通三下鄉(xiāng)”工程即建文明村規(guī)（居民公約）、建服務(wù)中心、建農(nóng)民學(xué)校、建文化大院、建示范標(biāo)兵，通廣播有線電視和文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)。文明村規(guī)是全體村民自我教育、自我管理的行為準(zhǔn)則，具有普遍的約束力和權(quán)威性，在解決一些法律無(wú)規(guī)定，政策不好管的問(wèn)題上發(fā)揮作用的“小憲法”。服務(wù)中心是農(nóng)村文化、科技、信息、體育、服務(wù)的中心、是集圖書(shū)閱讀、廣播影視、宣傳教育、文體活動(dòng)、科技推廣、政策咨詢等功能于一體的綜合性場(chǎng)所。農(nóng)民學(xué)校是通過(guò)各種形式，利用各種資源，提升農(nóng)民素質(zhì)、培育新型農(nóng)民的基地或機(jī)制。文化大院是民間自發(fā)形式的民間文化經(jīng)營(yíng)大戶，個(gè)人圖書(shū)室、放映隊(duì)及民間文藝社團(tuán)等從事文化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和個(gè)人。文明示范兵是全縣文明創(chuàng)建成果的集中體現(xiàn)，是全縣和諧文明新風(fēng)尚的標(biāo)志，對(duì)全縣文明創(chuàng)建具有帶動(dòng)示范意義?！拔褰ā痹谖铱h部分鄉(xiāng)村有一定基礎(chǔ)，但發(fā)展極不平衡，要力爭(zhēng)用三年時(shí)間全面推開(kāi)。農(nóng)村有線電視村村通工程2003年全面啟動(dòng)，目前，傳輸網(wǎng)絡(luò)貫通除孟山以外13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)90%的行政村，發(fā)展農(nóng)民有線用戶1.3萬(wàn)戶，覆蓋全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)60個(gè)行政村，極大地豐富了農(nóng)民的精神生活。文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，每年都要以系統(tǒng)牽頭，部門組織有關(guān)單位開(kāi)展幾項(xiàng)主題活動(dòng)，平時(shí)工作中，面向廣大農(nóng)村開(kāi)展以“送政策、送項(xiàng)目、送信息、送服務(wù)”為主要內(nèi)容的“四送”活動(dòng)，特別是農(nóng)口各單位，每年組建8支科技下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班，印發(fā)資料，開(kāi)辟電視講座等形式開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，年培訓(xùn)農(nóng)民10萬(wàn)余人次，在廣大農(nóng)民中，營(yíng)造了學(xué)科技，用科技的良好風(fēng)尚。

3、加強(qiáng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，村容村貌發(fā)生了變化。加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，改善人們的生活環(huán)境和生活條件，實(shí)行居住社區(qū)化，是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新要求。在村鎮(zhèn)規(guī)劃上，我縣突出特色，分類推進(jìn)城郊服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)支撐型、歷史文化型、旅游開(kāi)發(fā)型、生態(tài)園林五種類型搞好規(guī)劃。上半年，規(guī)劃局組織申報(bào)了十七個(gè)“歷史文化名村”，其中申報(bào)國(guó)家級(jí)的2家，省級(jí)的15家。圍繞改善農(nóng)民生活條件，我縣連續(xù)三年展開(kāi)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)攻堅(jiān)，共完成投資近4億元，新建里程1311公里，262個(gè)行政村通了水泥（油）路，通達(dá)率達(dá)到96%。開(kāi)通了16條農(nóng)村客運(yùn)線路。圍繞農(nóng)村綠化和園林村建設(shè)，我縣堅(jiān)持村鎮(zhèn)綠化與小康村建設(shè)相結(jié)合，村農(nóng)田林網(wǎng)與村鎮(zhèn)綠化一齊上，亭宅院落與綠色景觀相配套，用林樹(shù)與常青樹(shù)，觀賞花卉相結(jié)合，全力推進(jìn)，先后涌現(xiàn)出洪善鎮(zhèn)白家莊村、杜家莊鄉(xiāng)南良莊村、朱坑鄉(xiāng)嬰溪村、南政鄉(xiāng)西游駕村等先進(jìn)典型，其中南良莊村被評(píng)為“全國(guó)造林綠化千佳村”光榮稱號(hào)。特別是今年加大了對(duì)造林主體資金投入配套力度，專門出臺(tái)了綠化占地和林木管護(hù)資金補(bǔ)償辦法，目前已完成了250公里的通道綠化，完成四旁植樹(shù)253萬(wàn)株，完成所有中心村公路兩側(cè)綠化任務(wù)創(chuàng)近年之最，著力改善群眾飲水條件，實(shí)施農(nóng)村飲水解困工程，解決了124個(gè)村、4.5萬(wàn)農(nóng)民的飲水困難。大力實(shí)施農(nóng)村沼氣工程，推進(jìn)改廁、改廚、改圈，建設(shè)“一池三飲”沼氣用戶2500余戶，實(shí)現(xiàn)了管理院凈化目標(biāo)。圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村“村容整潔”的目標(biāo)，確定了12個(gè)試點(diǎn)村，28個(gè)治理村和10條主要交通干線為重點(diǎn)整治對(duì)象，其中1個(gè)月時(shí)間全面開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，全縣城鄉(xiāng)面貌煥然一新，并建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固成果。

4、加強(qiáng)農(nóng)民民主管理，農(nóng)村局面保持穩(wěn)定。近年來(lái)，我縣農(nóng)村村務(wù)公開(kāi)，民主管理工作比較扎實(shí)，每年定期兩次村務(wù)公開(kāi)，并對(duì)公開(kāi)的內(nèi)容都作了規(guī)定，公開(kāi)時(shí)有監(jiān)督檢查，村務(wù)公開(kāi)率每年均達(dá)98%以上。兩議會(huì)議事制度、支部主任雙簽制度、一事一議制度，村財(cái)鄉(xiāng)管制度等在村民主管理中日益發(fā)揮著重要作用。今年我縣繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)實(shí)施會(huì)計(jì)委托代理后農(nóng)村財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)規(guī)范化管理和監(jiān)督，建立和完善了三項(xiàng)管理制度，一是農(nóng)村財(cái)務(wù)審批責(zé)任追究制度。二是定期報(bào)帳制度和值班制度，三是定期報(bào)表制度，同時(shí)強(qiáng)化了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的管理環(huán)境。

三、致力解決存在的突出問(wèn)題，做好下半年各項(xiàng)工作

雖然我縣新農(nóng)村建設(shè)取得了一些成效，但與新農(nóng)村建設(shè)總體目標(biāo)要求相比還存在較大差距，在實(shí)際工作中還存在一些突出問(wèn)題制約著我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐，主要表現(xiàn)在：

1、思想觀念亟待轉(zhuǎn)變。一些單位對(duì)社會(huì)主義新農(nóng)村的科學(xué)內(nèi)涵把握不準(zhǔn)，在實(shí)際工作中，忙于應(yīng)乎，不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。

2、資金需求缺口較大。盡管我縣財(cái)政逐年加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，但投入的增長(zhǎng)難以滿足新農(nóng)村建設(shè)的需要，特別是在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生、教育、文化等方面，需創(chuàng)新投資機(jī)制，引導(dǎo)和吸納社會(huì)資金積極參與。

3、隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，關(guān)鍵在干部，實(shí)在基層，迫切需要一批好帶頭人。目前的現(xiàn)狀是廣大黨員群眾的文化素質(zhì)偏低，一些村干部在新農(nóng)村建設(shè)中不能充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，結(jié)合我縣實(shí)際，下半年我們要進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，努力推進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐。一要抓好扶持龍頭企業(yè)這個(gè)切入點(diǎn)。繼續(xù)扶持龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，采取公司加基地加農(nóng)戶等方式，發(fā)揮好龍頭企業(yè)的輻射作用。努力完成2個(gè)農(nóng)品的商標(biāo)注冊(cè)、10個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的無(wú)公害和綠色認(rèn)證，建設(shè)25萬(wàn)畝無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地。

二要抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)切入點(diǎn)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施好國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固，打井配套，節(jié)水灌溉，扶貧移民等工程，以項(xiàng)目實(shí)施勞動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)步伐。

三要抓好提升農(nóng)民素質(zhì)這個(gè)切入點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育培訓(xùn)，全方位提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。要通過(guò)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的致富技能和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。完成培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動(dòng)力5000人。

四要抓好改善人居環(huán)境這個(gè)上項(xiàng)入點(diǎn)。大力實(shí)施“三清一綠”工程，建設(shè)秀美的田園村莊，即清潔水源、清潔村莊、清潔生產(chǎn)、造林綠化，有效改善農(nóng)村生活條件。

五要抓好農(nóng)村隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)切入點(diǎn)。大力實(shí)施“領(lǐng)頭雁”工程，加強(qiáng)對(duì)村干部的選拔、培養(yǎng)和管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的村干部隊(duì)伍，形成“能人治村”的良好局面。

六要抓好典型示范培育這個(gè)切入點(diǎn)。以12個(gè)試點(diǎn)村、28個(gè)治理村和主要交通沿線村為重點(diǎn)，開(kāi)展衛(wèi)生環(huán)境綜合整治，培育一批在建設(shè)規(guī)劃，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施等方面先行一步的示范村。