第一篇：工貿社區(qū)工作計劃

工貿社區(qū)工作計劃

2012年，工貿社區(qū)將在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以城市管理和公共服務為主線，以促進社會和諧穩(wěn)定為目標，抓服務、求實效、惠民生、保穩(wěn)定、強保障，為“十二五”期間社區(qū)經濟社會發(fā)展開好局。

一、狠抓班子建設、以黨建促工作扎實推進。

1、強化夯實社區(qū)黨建組織基礎，鞏固和擴展“陣地工程”。一是拓展社區(qū)黨組織的工作領域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。繼續(xù)開展互聯(lián)共建活動，組織引導社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動，推動社區(qū)建設健康發(fā)展，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設的領導地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應。發(fā)揮好在職黨員聯(lián)絡站的作用，每個樓棟明確一名黨建工作聯(lián)絡員，社區(qū)的黨建專干任聯(lián)絡站站長，聯(lián)絡員要協(xié)助聯(lián)絡站的日常工作。二是按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務居民”的原則，狠抓先進支部和發(fā)展先進黨員的鞏固提高，提高基層支部整體素質，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范的作用，讓社區(qū)黨員參與社區(qū)民主監(jiān)督。

2、密切黨群關系，擴展“戰(zhàn)斗力工程”。以社區(qū)黨員服務中心為平臺，圍繞保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系這個核心，樹立正確的權力觀，增強執(zhí)政興國的使命感和為民謀利的緊迫感，轉變工作方法和工作作風，使基層工作從上級指令型向群眾利益型轉變，提高工作效益，不斷滿足基層和居民需要。為基層、為居民、為特困群體排憂解難，搞好服務，切實落實社區(qū)工作的到戶原則。

二、求突破、推進社區(qū)管理精細化，提升社區(qū)服務水平；

轉變觀念，進一步增強服務意識、提高服務質量。加強社區(qū)服務隊伍建設，全面提高社區(qū)為民服務水平。

1、以社區(qū)黨建為龍頭，加強社區(qū)黨員的教育管理。大力培育和發(fā)展社會組織，認真落實各項惠民政策，通過居民聯(lián)動，幫助低保家庭，困難群眾、下崗職工、單親母親，失學學生，優(yōu)撫對象，殘障人士等弱勢群體不斷提高生活水平。

2、進一步完善公共就業(yè)服務體系，落實就業(yè)扶持政策，積極推進創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”活動。

3、加強計劃生育管理工作，進一步落實人口與計生目標管理責任制，穩(wěn)定低生育水平，不斷延伸計生服務項目，拓寬服務領域，做好月訪視，季普查工作，繼續(xù)做好出生缺陷干預工作，提高人口素質。

4、進一步完善社會救助工作。努力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實行低保動態(tài)科學規(guī)范管理，確保社區(qū)低于保障線居民應保盡保；努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢群體因病救助有求必應。再次是做好各項優(yōu)扶政策工作，將黨和政府的優(yōu)惠政策送到人民群眾手中。

5、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，充分利用社區(qū)文化結合創(chuàng)建文明城市活動，豐富群眾文化生活，大力繁榮社區(qū)文化。

三、保穩(wěn)定、構和諧、提升社區(qū)綜合治理能力；

進一步完善綜治信訪維穩(wěn)工作制度和社區(qū)綜治工作站建設。全面提高社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作水平。

1、要重點做好因拆遷、土地征收工作中的矛盾糾紛，及時做好引導、調處、穩(wěn)控工作。

2、要抓好各類法制宣傳和禁毒宣傳教育工作，認真落實社區(qū)矯正工作措施，做好刑釋解教等重點人員的安置幫教工作，切實抓好社區(qū)戒毒（康復）工作，加強專業(yè)培訓，提高社區(qū)戒毒，社區(qū)康復工作業(yè)務人員素質和能力，確保社區(qū)戒毒和社區(qū)康復工作順利開展。

3、加大安全生產監(jiān)管力度，嚴格落實安全生產責任制，抓好隱患整治工作落實，堅決遏制重特大安全生產事故的發(fā)生。

五、強保障，推進基層組織建設，提升社區(qū)自身形象；

1、加強思想保障。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)開展學習型社區(qū)，學習型黨組織創(chuàng)建活動，加強作風保障，進一步改進工作作風，建設一支想干事，能干事，干成事，不出事的干部職工隊伍，2、加強組織保障。不斷增強社區(qū)黨總支部的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、加強機制保障。進一步建立健全科學的干部實績考核評價機制，改進和完善干部考核辦法，加大干部獎懲力度。

第二篇：工貿技師學院2010團委工作計劃

2010年-2011年第一學期團委工作計劃

本學期，是我校發(fā)展的一個新的契機，隨著新校區(qū)的投入使用，我校的團委工作也需要適應新變化和新形勢，以實踐科學發(fā)展觀為指導思想，在校黨總支、校長室領導下，緊密圍繞學校學風建設的中心工作積極開展各項工作，協(xié)助學校各部門工作，發(fā)揮團組織的巨大作用；同時扎實做好各項常規(guī)工作，不斷加強創(chuàng)新力度，著力提高全校團員青年的思想道德素養(yǎng)，增強團員意識，發(fā)揚團員先進性，力爭將我校團委工作邁上一個新的臺階。

一、本學期工作措施

（一）以活動為載體，進一步加強青少年思想教育工作

1、以理想信念教育為核心，加強青少年思想政治工作。進一步加強理論學習，積極構筑青少年精神支柱，并利用重大節(jié)日、紀念日等主題團日活動為契機，繼續(xù)加強以理想信念教育為核心的青少年思想教育工作，進一步增強教育的針對性和實效性。堅持不懈地以團干部為重點，通過開展培訓、學習交流、典型示范等形式，推動青少年理論學習活動深入開展，努力構筑青年一代的強大精神支柱。

2、以養(yǎng)成教育為主旋律，加強青少年思想政治工作。將養(yǎng)成教育活動要與重大節(jié)日活動相結合。以新校區(qū)使用、61周年國慶感恩為契機，積極開展“今昔對比、飲水思源、感恩報國”歌詠賽、主題團隊課、愛國電影展播等系列活動，-1-

教育和引導青少年勤奮好學、勤儉節(jié)約、團結互助。

3、優(yōu)化宣傳陣地，拓展宣傳平臺。充分利用櫥窗、黑板報、廣播站、《南通工貿技師學院團報》、校園網絡等宣傳陣地，為共青團員搭建交流學習的平臺，及時向大家展示學習成果和宣傳我校學生的精神風貌。加大對團員青年的法制教育、安全教育、心理健康教育。

4、認真開展好學生團課工作。對入團積極分子進行培訓，增強他們對團的認識，提高其思想覺悟，引導其樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。嚴把入團關，提高新團員的整體素質。

5、開展貧困生勤工儉學幫扶活動，推薦品學兼優(yōu)的家庭困難學生，在完成自身學業(yè)的同時，利用節(jié)假日休息時間開展勤工儉學活動，減輕家庭負擔。

（二）切實加強團的自身建設

1、進一步健全團的組織機構，增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、加強團干部的選拔和培訓，落實團干部月例會、學習、培訓制度。加強對團支部工作的指導與監(jiān)督，努力打造一支素質全面、創(chuàng)新高效的團干部隊伍。

3、在學校黨總支的領導和指導下，進一步完善校團委的各項制度，加強團的自身建設。

4、加強團員隊伍建設。通過建立健全團日活動制度、規(guī)范團的活動儀式、完善新團員入團集體宣誓、重溫入團誓詞和超齡團員離團儀式等措施，增強團員意識和先進性，更好地發(fā)揮團員模范帶頭作用。嚴格團員管理的各項制度，做好本學期新生團員的團關系接轉、團員注冊評議、團員證使用、團支部工作手冊使用等工作。

5、鼓勵優(yōu)秀青年積極向黨組織靠攏，開展好“推優(yōu)入黨”工作。

6、加強對班級團支部日常工作的指導。

（三）做好幾項常規(guī)工作

1、做好新學年團員統(tǒng)計及團籍注冊工作、團籍整理工作；

2、做好新生團組織關系的接納及畢業(yè)班學生團組織關系的轉出工作；

3、做好團費的收繳工作；

4、做好評優(yōu)工作；

5、做好團委活動信息上報工作；

6、做好團員素質教育工作；

7、加強對學生會工作的領導和指導；選舉新一屆學生會干事；

9、加強《南通工貿技師學院團報》編印工作，制定團報編印制度。

二、本學期工作要點

九月份工作安排：

1、召開團委工作會議，制定本學期具體工作計劃和安排；

2、新生團員的組織關系轉入、注冊工作；

3、新生接待工作；

4、籌劃我校“四隊三社一站”的學生社團成立、完善工作（四隊：籃球隊、乒乓球隊、禮儀隊、舞蹈隊；三社：朗誦社、文學社、美術社；一站：廣播站）；

5、愛國電影展播月活動；

6、開展志愿者服務隊員招募活動。

十月份工作安排：

1、“我和我的祖國”合唱比賽；

2、繼續(xù)開展“四隊三社一站”學生社團成立、完善工作；

3、協(xié)助市人力資源和社會保障局開展市第二屆技工學校運動會；

4、在學校統(tǒng)一規(guī)劃基礎上，協(xié)調“新生代”植物角，讓樹木一起見證學校和同學們的成長。

5、以第16屆亞運會為宣傳主題，開展黑板報比賽，宣傳畫展覽活動。

6、組織志愿者服務隊開展活動。

十一、十二月份工作安排：

1、開展“激情盛會、和諧校園”主題辯論賽；

2、首屆青年教師風采大賽；

3、文明宿舍評比活動；

4、對學生干部分批進行素質拓展訓練；

5、進一步規(guī)范學生社團的管理，開展星級社團評審活動；

6、元旦晚會、美食一條街。

一月份工作安排：

1、本學期工作總結；

2、研究討論下學期團委工作計劃和安排；

南通市工貿技工學校團委2010年9月7日

第三篇：工貿公司2013年工作總結及2014年工作計劃

董事長、監(jiān)事會主席、各位董事、各位股東：

大家好！我代表公司全體員工向各位做～年工作總結和～年工作計劃的報告，請予審議。

一、～年工作總結

～年是我國經濟乃至世界經濟發(fā)展最異常的一年，原材料物資價格飛漲，其漲幅之大為近二十年之最，但由于中國加入世貿后汽車關稅的不斷降低及汽車行業(yè)競爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價格由于主機廠方都強制要求降低，兩端的擠壓，使零部件生產商的利潤空間幾乎沒有。

我們公司在全體員工的努力進取和辛勤工作下，在所有股東的關心和幫助下，頂住惡劣的市場環(huán)境，我們公司的小船在～年市場的洶涌波濤中沒有被吞食，堅強的挺了過來。即使在原材料漲幅達到翻一翻的時候，我們也在虧本中堅持了生產，按時供貨，嚴格履行合同，贏得了顧客的信任，通過全體員工同舟共濟，披波斬浪，毅然挺立在市場浪潮之中。

～年我們的經濟指標完成情況如下：

實現(xiàn)總產值617.2萬元；

實現(xiàn)銷售額764.05萬元；

實現(xiàn)xx23.59萬元，其它稅2.66萬元；

所有者權益430.43萬元；

實現(xiàn)利潤 萬元；（以監(jiān)事會、財務總監(jiān)的報告為準）

固定資產增加175萬元。

～年6月我們公司完成對5新苑恒大公司的購買，7月底完成整體搬遷，緊接著開始恢復生產。由于生產規(guī)模的突然擴大及組織機構的調整，質量體系發(fā)生了重大變化，產品進行了調整和擴大，為此公司于～年7月11日發(fā)布了第二版質量體系文件，并于～年7月20日開始實施。后于～年8月27日通過了天津華誠質量體系認證中心的擴大監(jiān)審。在短短的幾十天時間里，我們公司上下齊心協(xié)力，共同完成了一系列工作。這一次換版和迎審都是我們自己完成的，沒有聘請咨詢機構，節(jié)省了不少開支。

在全年中，我們時刻緊崩安全生產這根弦，確保不出現(xiàn)大的安全事故。在～年，我們首先對車間進行了重新布置，所有設備重新安裝定位，在挪動設備中，沒有出現(xiàn)過人員、設備損傷；深孔鏜床到貨，重量達22噸多，在安裝及以后的遷出過程中都毫發(fā)無損；對剪板機的更新，換振興機械廠的五臺車床，吊裝油漆烤箱，退十堰高級技術工程學校的六角轉塔車床，都將安全放在第一位，沒有發(fā)生任何不愉快的事情；在對新苑恒大進行搬遷的過程中，物資多，車多，人多，在三天的搬遷和設備吊裝中都沒有出現(xiàn)任何意外的事故。但是，百密一疏，在我們的生產中還是發(fā)生了幾起不足百元醫(yī)療費用的小工傷，這應該引起我們的重視，我們應該力爭在下一中將工傷降低到零。

質量問題還是～年工作中的一個突出問題，～年全年共發(fā)生質量事故和質量不合格65起，考核80人次，考核金額達3467.8元（～年全年考核總額為6986元）。～年共發(fā)生索賠及售后服務費用6727.71元，占銷售額的0.0086%。

～年8月，公司對四臺沖床進行了全面的大修，共計花去了2萬元。9月，為增加庫房面積，在大車間搭建了一個二層樓，費用約3萬元。年底，對達到條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險，共交納保險金13.03萬元。

回顧過去的～年，公司全體員工和各位股東主要在以下幾個方面進行了不懈的努力。

第一，產品方面。在～年，公司確定了長期發(fā)展的兩個主導產品——液壓油箱和汽車取力器。液壓油箱是公司創(chuàng)立時是就生產的一個傳統(tǒng)產品，到去年，老規(guī)格液壓油箱經過十幾年的生產，已經變成微利，甚至有一丁點管理不好就會虧本的產品，事實證明，在～中22升、25升和40升液壓油箱都處于虧本經營。這其中的一個主要原因眾所周知——原材料漲價，象22升和25升的油箱外購原材料、標準件的費用為55.58和61.88元，而市場銷售價為55和65元，基本上將人工費都虧進去了。公司領導在這方面有很清醒的認識，在去年9月份，開始開發(fā)新的油箱產品——仿海沃的76升油箱，10月試制了5只，12月生產了第一批30只，該油箱在今年形成了市場，今年年初迅速批量供貨，并很快發(fā)展成系列產品，有100升、70升、80升、60升、50升多種規(guī)格。同時對虧本的22升、25升油做出限量生產的決定。到～年下半年，虧本的油箱只對有合同的老顧客少量提供。象三環(huán)集團十通公司，我們通過做工作，將其使用的25升油箱改用30升油箱替代，而我們30升油箱的售價是140元/只。我們用新產品站穩(wěn)了腳跟，并逐步樹立起了自己的品牌，到現(xiàn)在，改裝車行業(yè)只要一提起油箱，都會說，你們的油箱做得真漂亮，我們?yōu)榇俗院?，但同時也感覺到我們的壓力，我們只有不斷推出新產品，讓別的企業(yè)跟在后面追趕，才會不被別的同行擠跨，才會立于不敗之地。

取力器是我們公司今年購進的一個成熟產品，是我公司今后的一個新的經濟增長點，但由于該產品在新苑恒大工貿有限公司的生產和經營中斷時間較長，與市場結合的緊密度不強，供應鏈基本中斷，新產品的開發(fā)未能完成跟上市場，我公司接手后在該產品上做了大量的工作，全公司上下都將該產品作為工作中的重中之重。該產品在原來的經營中也是以質量立足，品牌取勝，導致在產品成本上比市面上的大多數產品的成本要高，所以該產品除銷往東風汽車變速箱有限公司、湖北江山機械廠變速箱分廠的外，其它銷售都是虧本。根據這個特點，我公司接手后對虧本的產品做出了調整，價位偏低的，如金華湯齒齒輪箱有限公司等量大價低的，要是能提高銷售價格的通過做工作提高其價格，不能提高價格的，將庫存產品按原銷售價進行處理，不再繼續(xù)投入，以免虧損額加大。在～年新開發(fā)的兩個顧客——山東臨邑臨工汽車橋箱有限公司和寶雞華山工程車輛有限責任公司中，我們產品在價格競爭中明顯處于劣勢。其主要原因是這兩家顧客的產品定位都是在價格較低的農用車上，而我們的供貨又不屬于新產品，都是跟著別人上的產品，又都是b點供貨，這些產品都只能通過內部挖潛來謀取極低的利潤。供這兩家的產品通過幾輪試裝都已形成生產能力，但由于價格的問題并沒有批量進行供貨。其中寶華公司已簽訂了～年的供貨協(xié)議，我們近期的一個主要工作就是如何降低該產品的成本而又不降低產品質量，年底經公司研究決定對寶華公司供貨的產品，去掉其過剩的功能、過剩的質量來達到降低產品成本的目的。而作為取力器銷售的最大顧客——東風汽車變速箱有限公司，我們公司把主要

的攻關精力都放在了這方面，動用我們所能動用的所有力量，投入不少的人力和財力，各方面都在齊頭并進，效果還是較為明顯，并已經初步開始恢復供貨。

由于市場的不斷變化，我們公司的其它產品也在不斷進行調整，其中東風（十堰）車身部件有限責任公司的小型沖壓件由于每年以6%～10%的比例降低加工費，到如今其零件的價格比零件所用材料的費用還低，且由于我公司生產的品種較少，批量也較少，送貨量小且頻繁，管理費用很高，經雙方協(xié)商故決定停止生產。同時我們公司也在開發(fā)了一些有潛在市場的產品，其中東風（十堰）汽車螺栓有限公司結構類零件有可觀的利潤和強勁的市場潛力，我們投入了一定的模具，現(xiàn)在每月有少量的供應，所有件的試制工作均已完成，該產品所裝車型正是東風公司與日產合資后的新車型，有替代現(xiàn)有車型的可能，其市場前景十分廣闊。為東風公司刃量具廠生產的拖盤零件也已開始批量供貨。為三環(huán)集團十通專用汽車公司生產的折彎件在今年3～5月份形成了一個供貨高峰。還有一些小的加工件，也在產生著不錯的效益。

由于我們公司處于發(fā)展的初期，其主導產品沒有定型，故我們的產品具有多樣化，但隨著公司的不斷發(fā)展，我們要確定自己的主導產品，以產品站住腳跟，形成自己的品牌形象，不能僅僅依靠來料加工，因為來料加工不是公司發(fā)展的長久之計，來料加工的利潤在市場經濟的不斷發(fā)展中肯定會越來越低，我們只有發(fā)展自己的產品，并且是有技術含量的產品，才能在市場中立住足。

第二、品牌方面。在～年的全年工作中，所有的工作都是圍繞著樹立眾志鑫的品牌形象來開展的，有些經營活動，包括上面提到的虧本銷售的一些產品，如銷往金華的取力器、低價開發(fā)的山東臨工的取力器等，虧本的生意也做，其目的就是為了樹立起公司的品牌形象，以優(yōu)質的品牌形象為自己掙得一塊市場，以虧本的策略去分別人的奶酪，然后再謀求贏取利潤，取力器這個產品在收購以前十堰新苑恒大工貿有限公司是這樣做的，我們公司也繼續(xù)是這樣做的，品牌的樹立是一個任重道遠的工作，而且是一個長期堅持的工作，就象溯水行舟，不進則退，他需要公司的每一位員工、每一位股東和持股人合力來維護它，所有與公司有關的人員的每一個行為、每一句語言都會關系到公司的品牌，尤其是損壞公司品牌形象的任何行為，都可能給公司的品牌帶來不可彌補的損失，這不僅體現(xiàn)在對顧客的問題，也體現(xiàn)在對供應商上，還體現(xiàn)在對公司內部員工的問題上，其它還有周圍環(huán)境、來訪者、政府職能部門、媒體和其它與公司有關的載體。取力器的品牌形象通過努力正在初步形成，油箱的品牌形象通過公司上下及各位股東的堅持不懈的工作，已經取得了不錯的口碑。我們公司油箱的用戶有些就是慕名而來的。

第三，市場方面。在～年5月公司專門成立了銷售部，通過前任供銷部部長xxx和現(xiàn)任銷售部部長xxx同志帶領銷售部人員的努力，我們公司在開發(fā)市場、鞏固市場方面有了明顯的進步。雖然有些產品，對有些用戶的銷售沒有盈利，但我們通過不斷的努力，已經形成了一個很有潛力的顧客群，這是我們公司一個強大的資源，是我們公司將來發(fā)展的根本，是我們贏取利潤的依靠，市場資源是最大的資源。對上述的有些用戶，我們產生了較大的攻關費用，還沒有產生效益，但這是一種風險投資，尤其是對取力器產品的銷售，取力器經營時間短，前期鋪墊投資肯定少不了，我們認為這是值得的，也是必需的，我們不應該對此產生質疑。

第四，企業(yè)精神方面。我們公司是一個民營公司，我們公司的所有人，包括股東，雖然有些有幾年經營民營或國營企業(yè)的經驗，但總的說來與有幾十年，甚至上百年的企業(yè)來比，都只能是小學生，我們公司的大部分人認為：黨組織、團組織、工會組織那都是政府機構的事情，虛設的，只有政府機構、國營企業(yè)才講這個，我們更應該講究的經濟效益。實際上這種認識是片面的，是不正確的，一個人活著要靠精神來支撐，一個企業(yè)也要有一種精神來引導，從成功的民營企業(yè)來看，他們都有很好的企業(yè)精神，有完善的群團組織。建立群團關系是手段，擁有積極進取、團結一致、奮發(fā)圖強的企業(yè)精神才是真正的目的所在。企業(yè)精神是不能用文字完全表達得出來的，它是一個企業(yè)多年甚至是多代人堅持培養(yǎng)和發(fā)展的企業(yè)文化，他的主要目的是為企業(yè)更好的經營和發(fā)展服務的。他通過群團組織的思想宣貫、公司的先進表彰、公司領導的以身作則、在困難面前的同舟共濟、在成功后快樂的共同分享、在工作中的傳幫帶和互相幫助團結一致、新產品發(fā)布、企業(yè)廣告、產品宣傳、組織活動等手段來體現(xiàn)和強化企業(yè)精神，形成公司上下為一個共同利益體。而我們公司在前三年的發(fā)展中，由于都是直接追求經濟效益，忽視了思想工作的開展，企業(yè)精神、企業(yè)文化的建設沒有提到日程上來，初期并沒有對公司造成什么影響，但隨著公司規(guī)模的發(fā)展與擴大，明顯可以看出忽視思想發(fā)展帶來的后勁不足。公司領導認識到了這個問題，并也采取了措施，在今年，公司成立了工會、建立了黨支部、定期做黑板報、推行民主管理、舉行選舉和表決等，通過一系列措施來提升企業(yè)精神和企業(yè)文化。也加強思想教育、思想溝通與疏導，這其中我們公司的股東xxx同志幾次到公司來現(xiàn)身說法，股東xxx同志也多次找公司員工談心，還有公司管理人員的不斷工作，我們將我們公司追求的企業(yè)精神用八個字來簡單概括：務實、求真、創(chuàng)新、發(fā)展。

公司的發(fā)展和運作，離不開人的因素，在～年，公司更是涌現(xiàn)出了不少表現(xiàn)突出的員工，現(xiàn)供應部部長xxx同志，在今年5月份以前，即負責供應，又負責銷售，而2～5月份的業(yè)務量又特別大，當時一天難得有時間坐下來喝口水，xxx同志任勞任怨，積極主動，盡職盡責地為公司做著貢獻；xxx同志及他所帶領的電焊班，經常加班到深夜，有一次為搶一批急件，全班人加班到凌晨兩三點，第二天八點又接著干，保證了按時交貨，電焊班的同志在生產旺季的時候，根本就不知道什么是節(jié)假日，什么是上下班，他們早上一來，不管是七點，還是七點半，拿上電焊把就焊，晚上也是干到掙不開眼了才下班，有幾個同志坐在三月下旬不太暖和的太陽下吃中飯，和衣坐在地上，靠在墻上飯沒吃完就睡著了；機加車間的鉗工xxx同志，在鉗工嚴重缺少的情況下，每天堅持工作十幾個小時，從不叫累叫苦；還有巾幗不

讓須眉的xx同志，兢兢業(yè)業(yè)工作的我們公司年齡最大的員工xx工程師，工作踏實能干的技術部部長xx同志，作風潑辣頑強的銷售部部長xx同志，工作認真技術突出的銑工班班長xx同志，不勝枚舉。正是在這些榜樣的帶領下，公司才挺過了艱難的～年。

忙忙碌碌的一年過去了，我們公司在這一年中有成績，也有失敗，現(xiàn)在回過頭，我們應該對成功和失敗進行一個總結，發(fā)展優(yōu)點，改進缺點，吸取失敗的教訓應是我們發(fā)展的良藥。

我們公司是一個小型企業(yè)，發(fā)展是我們眾望所歸的永恒的主題，但急于求成的作法讓我們嘗到了最大的失敗苦果，發(fā)展是水到渠成的過程，揠苗助長有害無利，在公司的發(fā)展問題上，除個別保留意見外，大部分人都犯了片面追求大的錯誤，公司大并不等于強，公司小也不等于差，公司應該先有一個扎實的基礎，才能夠穩(wěn)步發(fā)展，空中樓閣是不能持久的。不管是在產品上，業(yè)務量上，還是規(guī)模上，我們公司都犯了追求大、多、全的錯誤，我們將大部分精力都消耗在這上面，而并沒有對做精、做好引起應有的重視。所以，我個人認為，調整思路，調整策略，從小做起，先把基礎做扎實，再逐步擴大，可能更有利于公司穩(wěn)定、長久地發(fā)展。

我們公司在經營過程中非常重視對外攻關，但對于自身的產品質量沒有引起足夠的重視。銷售工作我們過多的依賴于攻關，而對產品的綜合性能、內在質量沒有引起足夠的重視，尤其是內部員工的質量意識的培養(yǎng)。產品銷售的競爭應該說是銷售攻關、產品價格、產品性能和質量、售后服務等多方面的競爭，每一個方面都有相應的份量，我認為我們公司在抓產品性能和質量方面的力度有點不到位，應是我們公司今后重點加強的方面。產品的性能和質量問題是不能通過攻關來解決的，應該實實在在，摻不得半點假，來不得半點馬虎。我們公司既然想長久發(fā)展，品牌立足，質量應該是第一位的。通過攻關來開拓市場，通過質量來占領市場，通過價格來擴大市場，通過服務來鞏固市場。我認為我們公司的所有領導和全體員工都應達成共識，齊心協(xié)力，協(xié)調發(fā)展。

以前有過這樣的一種說法，深圳人走路比內地人快半拍，香港人走路比深圳人快半拍。這實際上反映的是一個地方的工作方式，一個地方的經濟發(fā)展狀況，間接地也反映了一個地方的辦事效率。從我們公司這一年的運營來看，我們的工作效率低應該是我們公司的一個致命缺陷，辦事效率低下，工作拖拖拉拉，扯皮拉筋的事比比皆是，尤其是一些部門領導，一件事情如不是有人不斷督促就不能按時完成，即使完成了也留下一個尾巴，擦不完的屁股，我們考慮在新的一年里對部門領導進行一些調整。對那些工作皮沓的加強考核，甚至棄之不用。領導隊伍、職工隊伍都應該是精明強干的。

我們公司由于發(fā)展較快，人員的來源各不相同，而這些人中真正接受過培訓，或者所從事的工作與其所學專業(yè)一致的少之又少。而我們公司的自身培訓能力又不強，再加上相當一部分人是剛從學校進入我們公司的，從而導致了我們公司總的人力資源薄弱，尤其是能獨擋一面的人員太少。如何提升公司員工的自身素質是我們公司面臨的重要課題。

以上對公司經營中存在的四個主要問題的是我們公司在經營過程中不斷探索與總結出來的，我們公司在明年的經營中應該在這幾方面重點進行改進，希望也得到董事會和股東的認同和支持。同時在～年中我們沒有將這些工作做好對各位董事、股東表示歉意，并接受大家的批評。

在過去的～年中，我們公司的各項指標都不太理想，原因主要有以下幾個方面：

第一，原材料價格的急劇上漲，使我們產品的成本不斷增加，有些產品為履行原來的合同，甚至虧本銷售，最顯著的例子就是：22升、25升、40升的油箱，金華的取力器等。為降低虧損，公司果斷決定，除有合同的外，停止生產22升的油箱和金華的取力器，限量生產寶華用取力器、山東臨工有取力器和25升油箱，40升的油箱價低的也不再生產，而只為幾家價格在盈虧平衡點左右、或者有利潤的廠家供貨。

第二，油價上漲，導致汽車消耗費用增加，產品運輸費用增加，這增加的部分直接吃掉的是公司的利潤，我們公司發(fā)北京油箱的運輸價格與年初相比已提高一倍。

第三，銷售價格的不斷降低，我們公司的除40升油箱的銷售價略有上調外，其余的產品價格全部在不斷降低，其中100升的油箱連降幾次價，1290降到1190，再降到1100，再降到1080、1060，十一月份一次開票的產品降價總額達四萬一千多元，也就是說，這一次降價，就使我們的利潤降低了4萬多元。由于成本提高售價降低，使得我們原本不多的利潤幾乎沒有了。

第四，我們自己的管理問題，上面提到的辦事效率低是成本高的一個主要原因，還有管理不到位、浪費、質量索賠、工作不負責任等。

第五，攻關費用的上升，招待費、差旅費、人情費等開支的提高使得公司總的開支出現(xiàn)大幅度上升，也使得產品成本增加，這里面的一個客觀原因就是取力器產品我公司接手時間不久，由于原來的市場銷售額不大，我們要重新開拓市場，要投入不少前期攻關、開發(fā)費用，而這些投入的回報可能要到～年初，甚至～年下半年才能體現(xiàn)出來。

第六，公司的負債率太高，公司的資金負債率達到83.3%，這么高的負債率，給經營工作帶來諸多不便，間接地也造成了產品成本的增加。

當然，客觀原因是有一些，但最主要的原因還是我們自己，我們人的因素，人定勝天，所以，我們只有抓住了人，提高了人這個最主要的因素，也就能提高公司的銷售、產值、利潤。也只有我們自己奮發(fā)圖強，我們公司也就一定能欣欣向榮，繁榮昌盛。

二、～年工作計劃

根據公司的現(xiàn)有情況和對～年市場的前景預測，我公司確定～計劃完成的經濟指標如下：

1）產值：1200萬元；

2）銷售：1200萬元；

3）利潤目標：55萬元（按公司總投資的約13％預計）；

4）固定資產增值：100萬元。

經過對～年工作中成功與失敗的總結，初步確定～年的工作主要從以下幾個方面開展：

第一，取力器產品經過～年下半年的前期工作，爭取在～年的銷售突破600萬元，其中東風汽車變速箱有限公司計劃銷售260萬元，湖北江山機械廠變速箱分廠計劃銷售50萬元，山東臨邑臨工汽車轎箱有限公司計劃銷售130萬元，寶雞華山工程車輛有限責任公司90萬元，其

他計劃銷售70萬元，從而使取力器成為公司的第一大產品，為完成這一目標，我們要從兩個方面來保證，一是發(fā)展新產品，二就是對現(xiàn)有產品進行合適的調整。

取力器產品經過這幾年的生產和發(fā)展，我們和我們市內的各個生產廠家的產品雖然型號繁多，其實都是在生產相同類型的產品，也就是xx同志的一個專利產品，或者是非常成熟的老產品，也就是說包括我們公司在內，取力器的開發(fā)在這幾年都沒有取得突破性的發(fā)展，既使我們現(xiàn)在正進行開發(fā)的幾個產品，也是仿照其它廠家的，沒有屬于真正意義上的新產品，所以，我們在～年要致力于新產品的開發(fā)，爭取在新產品上取得突破，因為跟在別人后面生產是不會有高利潤的，只有新產品才有利可圖。

對現(xiàn)生產的取力器，我們應該進行適當調整，對于利潤低甚至虧本的產品，我們要淘汰，我們不能追求小而全；我們應重點生產幾個產品，對于我們確定要發(fā)展的產品，我們要在提高產品質量，提高工作效率，降低產品成本上很下功夫。首先，對引進鏜床加工取力器殼體進行可行性分析，鏜床加工效率高，質量穩(wěn)定，對提高產品質量，降低成本都會起到作用；其次，加強內部管理，包括質量、生產、采購等，通過內部挖潛來降低產品成本，提高產品質量；再次，對取力器核心件齒輪的設計能力是否過剩進行認證，如有過剩，考慮去除部分過剩能力，來降低產品成本。

第二，貯油箱是公司的一個老產品，根據該產品的設計、生產和銷售的情況來看，該產品在新產品開發(fā)上難以有大的動作，最大可能就是在尺寸上有些變化，所以，對于該產品，我們要追求利潤最大化，要做的工作有三個方面：一是改善產品外觀，提高外觀質量，從而提高產品競爭力；二是改進加工工藝，為60升以上油箱設計加工一臺專用圓角折彎設備，提高油箱筒體的折彎質量，提高生產效率；三是改進油箱的焊接工藝，對采用縫焊機進行自動焊接的可行性進行論證，縫焊的生產效率是手弧焊的3～5倍，焊縫外觀漂亮整齊；四是對降低材料厚度進行可行性試驗，我們油箱的現(xiàn)用材料的厚度是2mm，而相同體積的燃油箱的材料一般都是1～1.2mm，所以我們要通過改進工藝、更新設備來達到不降低產品質量的前提下，降低材料的厚度，降低材料成本。

由于在～年我們公司的仿海沃油箱占領了中國北方的大部分市場，我們開發(fā)的比荷蘭海沃在中國的合作商海沃機械（揚州）有限公司開發(fā)的產品早了十一個月到一年，又由于我們的產品價格比海沃機械（揚州）有限公司的略低，所以我們現(xiàn)在的油箱市場相對穩(wěn)定，根據現(xiàn)有的信息估計，我們公司明年76升和100升油箱的產量有望突破6000只大關。也正由于這可觀的市場前景，海沃機械（揚州）有限公司有意與我們公司合作生產該型油箱，利用我們現(xiàn)有的市場和該公司的市場，由該公司提供生產技術和生產設備，共同占領該型產品的中國市場。該合作在～年也是我們公司一個重點考慮項目。

第三，整頓管理機制。為提高工作效率，我們公司在新的一年中應該從管理著手，狠抓管理，建立和完善快速高效的管理機制，落實責任考核，個人收益與工作效率掛鉤。

第四，進行大范圍的改進，硬性確定每個部門只少完成兩個改進項目，技術部和質量部只少完成三個改進項目。通過改進，從各個方面全面提升公司能力。初步確定的改進項目有：

第四篇：2011年河南工貿學院院學習部工作計劃

此文章轉自【失去的青春博客】學習部工作計劃前言新學期，新氣象，新的活力，新的開始，2011年河南工貿學院院學習部工作計劃。我們告別了虎年，迎來了嶄新的兔年，我部門將更快的恢復到工作來，更加全心全意為同學服務。新的開始，要對上學期做好總結，及時發(fā)現(xiàn)工作上存在的不足，將在以后的工作改正過來。開學之處，讓同學們及時從寒假娛樂的氣氛中恢復過來，加強平時考勤管理，保證學生盡快投入學習中去，在新學期創(chuàng)造更好成績。工作計劃為達到以上目標，制定一下計劃：

一、日常工作①準時出席每一周的例會，作好記錄，認真完成部長應該安排的任務；②認真總結每個月的考勤結果。

二、開展各種課外活動為響應學校號召實施開展“大學生體育”的通知精神，推動我校體育運動的蓬勃發(fā)展，豐富學生課余文化生活，增強學生體質，培養(yǎng)學生集體主義精神，增進學生互相之間的友誼，積極配合學校運動會的工作進展，運動會期間我做了如下安排：①認真做好我部應該做好的工作，其次積極配合其他部門工作；②我部將抽出板報組成員給各個系的噴繪打扮，通過評選做出排列；③抽出我部一部分成員協(xié)助主席團審理校運動會稿件；④校運動會結束后，協(xié)助做好各系的有關獎狀的頒發(fā)工作，工作計劃《2011年河南工貿學院院學習部工作計劃》。

三、舉辦各種課外活動在不影響學習的情況下舉辦一些課外活動，這不僅可以豐富同學們的課外生活，還可以提高同學們各方面的興趣，計劃具體活動如下：①舉辦辯論賽，豐富同學們的課外生活，提高同學們的口才能力為校隊參加高校辯論賽儲備人才;②多安排一些講座，從另一方面可以為同學們提供更多外部的學習信息;③組織演講比賽，可以鍛煉同學們的語言能力，為以后能更好的踏入社會作下務實基石?？偨Y院學習部上學期的成功邁進，預示著本學期的院學習部將前仆后繼，將走得更加輝煌。院學習部在學校領導的指導下，努力完成計劃中的各項安排，為學院師生多做實事，為學生會大局著想，我相信在我們年輕的團隊里，定能取得更大程度的進步，得到學院師生的認可。當然也希望學校領導能為部門的發(fā)展提供更大的支持與幫助。雖然工作問題依然會不斷發(fā)現(xiàn)，但是從解決問題中發(fā)現(xiàn)，正是不斷的進步的標志，這也是發(fā)現(xiàn)真理的過程，學生會院學習部將會在新的學期走的更好，相信這是很令我們期待的事情，院學習部與學員的榮譽相連，因此，為了全院的榮譽也為了院學生會的榮譽，我們一定會更好的前進！結語新學期新計劃，10學年是我的摸索階段，我要結合以前的工作經驗來制定這學期的工作計劃，將目前學習部好的方面繼續(xù)發(fā)揚下去，不足之處全力彌補。我感覺這是我對學習部的負責也是對自己的負責。“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好?！?，秉承著這一宗旨，本學期初始院學習部各成員蓄勢待發(fā)，準備迎接本學期的各項考驗！我相信我和我的成員一定會把學習部建設的更加完美！------院學習部2011年3月7日

第五篇：社區(qū)工作計劃

社區(qū)工作計劃

明年社區(qū)將以黨的十九大會議精神為指導，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府工作部署要求，以黨建工作為引領，以發(fā)展居民自治為根本，以提升群眾滿意度為宗旨，以建設和諧社區(qū)為目標，立足社區(qū)實際，緊抓1個核心，3個全面，努力把社區(qū)建設成為團結有力，服務完善，人際和諧，社區(qū)文明程度高的社會共同生活體。

一、以黨建工作為核心，進一步打造黨建特色品牌

1、明年社區(qū)將把學習貫徹黨的十九大會議精神作為社區(qū)黨建工作的重點，深入推進“兩學一做”學習教育活動。一是深化黨員教育，提升隊伍素質，進一步推進社區(qū)黨員教育學習常態(tài)化。鞏固“三會一課”制度，繼續(xù)堅持每月一次支部委員（擴大）會議，每季度一次支部黨員大會，每半年一次民主評議會以及每季度一次黨課模式。二是進一步發(fā)揮基層黨支部作用，利用電教資源，創(chuàng)新形式，組織開展“黨員統(tǒng)一活動日”學習教育活動，保持黨員先進性。三是開展七一黨建學習主題教育，豐富黨員學習形式。

2、進一步打造“陽光華齡黨群之家”特色品牌，重點加強黨員志愿者服務工作。一是加強“陽光華齡黨群之家”陣地建設，并以此為平臺，活躍豐富黨群生活，帶動社區(qū)黨群和諧氛圍。二是以社區(qū)志愿者為主體，以“敬老助老樂老”為抓手，開展好“每日一讀”（每天組織黨員群眾開展讀書看報活動）、“每周一訪”（每周走訪社區(qū)居民，聆聽居民心聲，及時反映及時解決）、“每月一診”（每單月社區(qū)將組織四藥廠和中醫(yī)院的醫(yī)務人員為老年人進行義診活動）、“每季一講”（每個季度將開展道德講堂活動，講述身邊的事，感動身邊的人，通過身邊事教育身邊人，充分發(fā)揮以德育人，以事促行的功效，推動社區(qū)和諧文明之風）。

二、全面加強社區(qū)建設，營造和諧氛圍

明年社區(qū)將以基層組織建設為重點，以文化創(chuàng)建為載體，以文明社區(qū)為目標，完善社區(qū)功能，為構建和諧社區(qū)夯實基礎。

1、加強社區(qū)組織建設

認真做好社區(qū)班子建設工作。一是努力實現(xiàn)三好目標：（1）領導班子好，領導班子有凝聚力，能夠起示范帶頭作用，班子成員能密切聯(lián)系群眾，政治堅定，工作創(chuàng)新，團結協(xié)作。(2)黨員干部隊伍好。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，小區(qū)內黨員干部更要身先士卒。(4)群眾反映好。小區(qū)內群眾、各有關單位工作滿意。二是認真開展好班子成員“2+1”會議，兩周一總結，一周一交流，重點交流一周來碰到的問題和情況，共同尋求解決辦法。

繼續(xù)發(fā)揮好群團組織橋梁作用。一是充分發(fā)揮好工會、共青團、婦聯(lián)以及群眾團隊的優(yōu)勢，凝聚群眾，發(fā)揮作用，工作中做好三個同步，與群眾需求同步；與社區(qū)發(fā)展同步；與社會文明要求同步。為社會事業(yè)的進步作出應有的共享。

2、活躍社區(qū)文化建設

依托社區(qū)文化團隊和社區(qū)文體設施，積極動員群眾參加，并在廣泛開展群眾性活動的基層上彰顯特色。一是繼續(xù)培植好社區(qū)文化團隊，以接收新成員，創(chuàng)作新節(jié)目，彰顯新活力為目標，充分展現(xiàn)文化團隊的積極面貌，讓文化團隊充分的融入社區(qū)的各項建設中去。二是面對老年人的送溫暖活動。明年社區(qū)將在元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日繼續(xù)為老年群體送去慰問和關懷，讓他們感受社區(qū)的溫暖。三是面對青少年的教育活動。在五月份開展好青少年科普教育活動。在六月份開展好快樂暑假樂翻天活動。通過一系列活動的開展提升居民的道德素質。

3、增強社區(qū)文明建設

深入開展“四德”教育，在轄區(qū)內形成尊老敬老、助人為樂、見義勇為、互幫互助的良好社會風尚。一是社區(qū)將以十九大召開為契機，廣泛開展公民思想道德教育，宣傳黨的路線方針政策、進行思想道德和法制教育，普及社會主義核心價值觀。二是以道德講堂為載體，營造團結友愛、融洽和諧的好風尚，創(chuàng)造良好社會輿論氛圍和道德導向。三是結合文明城市創(chuàng)建工作，營造濃厚的宣傳氛圍。充分利用轄區(qū)各重點路段、宣傳欄、黑板、文化活動場所等宣傳載體，制作、懸掛、張貼社會主義核心價值觀的橫幅標語、宣傳畫等進行的宣傳活動。并依托圖書閱覽室、道德講堂等活動陣地廣泛開展宣傳，有效加強文明城市創(chuàng)建的宣傳力度，使宣傳活動實現(xiàn)全面覆蓋。

三、全面落實社區(qū)管理，構造和諧社區(qū)

1、強化社區(qū)治安管理。以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”為目標，全面落實社區(qū)治安綜合管理工作。一是健全維穩(wěn)工作機制，妥善化解出現(xiàn)的各類矛盾。二是進一步發(fā)揮好網格員作用，繼續(xù)發(fā)揮陽光華齡巡邏制度，組織黨員、網格員志愿者每周對轄區(qū)進行巡邏檢查工作。三是以崇尚科學、提倡文明、抵制邪教為“為主線”，廣泛開展“反邪教”活動。

2、做好消防安全管理。切實加強消防安全工作，積極部署消防安全隱患排查工作。重點做好群租房、“三合一”場所、液化氣換氣點等場所的安全檢查工作。扎實開展好消防知識培訓和消防演習實訓工作，增強消防安全意識，確保安全工作有序推進。

3、加強衛(wèi)生長效管理。狠抓衛(wèi)生長效管理不放松。一是繼續(xù)開展好長效管理交流會和多方協(xié)調會，提高管理和服務能力。二是按照精細、精密、精準、全覆蓋的要求要求開展環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作，對案卷中反映的問題，保證100%的整改率。切實提升社區(qū)環(huán)境面貌。

四、全面提升社區(qū)服務，增強居民獲得感

明年社區(qū)將立足實際，積極挖掘整合各類資源，圍繞以面向社區(qū)居民的便民利民服務、面向社區(qū)單位的社會化服務、面向弱勢群體的救助服務為宗旨，積極推行社區(qū)各項服務質量。一是加強便民利民服務。進一步規(guī)范好社區(qū)一站式服務大廳、社區(qū)服活動中心、農家書屋等陣地的服務內容。繼續(xù)利用好社區(qū)服務網點和“96明年”服務平臺，進一步聯(lián)合行業(yè)協(xié)會，開展好便民理發(fā)活動，為居民提供更便利的生活服務。繼續(xù)做好送餐、樓道燈維修、免費理發(fā)、法律咨詢等便民服務。二是拓展社會化服務領域。充分挖掘社會資源，拓展單位兩件，形成資源共享、優(yōu)勢互補、社區(qū)共建的良好態(tài)勢。

1、進一步推進與物業(yè)共建關系，共同參與社區(qū)建設和管理，開展行之有效的共建活動。

2、進一步加深人民商場、新華聯(lián)、郵政支局、中醫(yī)院、工程學院等單位的聯(lián)建活動。

3、進一步吸納社會愛心企業(yè)的加盟獲活動，促進同創(chuàng)共建氛圍。三是做好居家養(yǎng)老服務。堅持關愛老年群體，提高老年人生活質量，探討居家養(yǎng)老工作新思路、新方法，使社區(qū)居家養(yǎng)老工作更加貼近廣大老人的需要。

1、繼續(xù)加深與夕陽紅長者之家的合作，以購買服務的方式為社區(qū)高齡空巢獨居老人提供生活需求性服務。

2、進一步加深對轄區(qū)內老年群體的醫(yī)療保障服務工作。

3、明年社區(qū)將繼續(xù)開展以“就近組織，結對服務”為主要方式的鄰里守護志愿服務活動，大力倡導鄰里之間的“互助友愛”精神，助推居家養(yǎng)老深入開展。四是做好弱勢群體的幫扶工作。積極貫徹執(zhí)行國家的各項幫扶政策，抓住群眾最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，盡力而為，量力而行，讓真正有困難、有需求的人充分享受到社會的福利。做到難有所幫，病有所醫(yī)。同時切實解決好困難戶、低保戶的基本生活問題，聯(lián)合轄區(qū)單位和愛心人士共同開展扶貧幫困工作，深入開展走訪慰問工作，為社區(qū)困難戶、低保戶辦實事、好事，解決他們的生活困難狀況。

明年，我們將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委政府和街道的領導下，團結一心謀發(fā)展，力爭班子建設再加強，服務水平再提升，工作方法再創(chuàng)新，把社區(qū)建設成為“文明、和諧、美麗”的新，為推動社區(qū)建設工作再上新臺階而不懈努力。