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      鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-14 15:34:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

      常么社區(qū)新農(nóng)村位于隆林縣的南面,西隆二級公路貫穿腹地,距縣城22公里,距德峨鄉(xiāng)政府所在地15公里,社區(qū)覆蓋常么、弄雜、龍英三個(gè)行政村,共7060名村民,是原常么鄉(xiāng)府所在地,是南部較為繁華的集市之一。為了響應(yīng)黨中央提出的加快新農(nóng)村建設(shè)指示,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,利用國務(wù)院扶貧辦實(shí)施革命老區(qū)建設(shè)及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的契機(jī),常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)正按照“生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕,鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔,管理民主”指導(dǎo)思想如火如荼地推進(jìn)。

      一、生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕。

      常么社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)以生產(chǎn)發(fā)展為龍頭,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化種養(yǎng)模式。目前該社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)以“公司+農(nóng)戶”“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的模式進(jìn)行。主要以烤煙產(chǎn)業(yè)為主,10年共種植1567畝烤煙,同時(shí)成立了“養(yǎng)豬協(xié)會(huì)”“養(yǎng)羊協(xié)會(huì)”“養(yǎng)蠶協(xié)會(huì)”,在協(xié)會(huì)、公司的帶動(dòng)下,烤煙面積逐年擴(kuò)大,產(chǎn)值也逐年提高。在科技的指導(dǎo)下,在協(xié)會(huì)的帶動(dòng)下,該社區(qū)豬、羊養(yǎng)殖及養(yǎng)蠶也由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營,效益逐年提升,人民群眾的生活水平也得到改善,加上勞務(wù)輸出等,人均收入由XX年的1653元上升到現(xiàn)在的2165元。在貧困的少數(shù)民族石山地區(qū),逐步接近全縣的人均收入水平,一步一步向小康邁進(jìn)。

      二、鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔。

      在國務(wù)院實(shí)施革命老區(qū)示范試點(diǎn)工作以及桂西五縣基礎(chǔ)設(shè)施的工作中,在常么社區(qū)范圍內(nèi)共計(jì)投入4680余萬元。修擴(kuò)建公路20條,人畜飲水工程2200m3,地頭水柜1670m3,整理農(nóng)田1600畝,沼氣池建設(shè)160座,危房改造75戶,農(nóng)網(wǎng)改造1065戶,廣播電視衛(wèi)星接收135戶,學(xué)校建設(shè)3365m2,豬羊圈改造1305m2,農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、民族文化培訓(xùn)共計(jì)1056人次。這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入以及各種培訓(xùn),極大地改善了社區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件以及素質(zhì)的提高,使民風(fēng)民俗傳統(tǒng)文化得以保存,群眾的言談舉止文明得體,“臟、亂、差”現(xiàn)象得到改善。

      特別是常么社區(qū)民族新村建設(shè),將成為新農(nóng)村“鄉(xiāng)風(fēng)文明,村容整潔”的示范點(diǎn)。在縣委及縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)民族新農(nóng)村在高規(guī)格設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建設(shè)的基礎(chǔ)上,將把常么建設(shè)成為一個(gè)集旅游、民風(fēng)民俗展示、商貿(mào)、黨建創(chuàng)新為一體的新村。該新村建設(shè)占地約41畝,建民族特色民居79幢,兩個(gè)共計(jì)約10畝的民族表演廣場和休閑廣場,建有民族風(fēng)情的商業(yè)步行街。整個(gè)社區(qū)內(nèi)有社區(qū)警務(wù)室、幼兒園、衛(wèi)生院、中小學(xué)、電信、郵政、移動(dòng)通訊、農(nóng)村信用社等,還成立了環(huán)衛(wèi)站、供水站,使在社區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)村居民也能享受到城市居民的各種娛樂、衛(wèi)生保健、教育等服務(wù)。

      三、管理民主。

      在黨的十七屆三中全會(huì)的精神指導(dǎo)下,我們在常么、弄雜、龍英三個(gè)村進(jìn)行農(nóng)村黨組織設(shè)置的創(chuàng)新工作,成立了農(nóng)村跨村聯(lián)合黨組織,即常么社區(qū)黨委。在農(nóng)村建立社區(qū)黨委是農(nóng)村村級黨組織設(shè)置的一種探索與創(chuàng)新。在2010年12月25日,本著就近便利、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利、以強(qiáng)帶弱的原則,按照地域相鄰、生活相通、民風(fēng)相近,在群眾自愿的基礎(chǔ)上,通過海選及公推直選的民主方式,選舉產(chǎn)生了社區(qū)黨委班子。社區(qū)黨委圍繞轄區(qū)的農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營管理和發(fā)展開展黨建工作,充分發(fā)揮監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用。以“一委一站”為載體,努力建設(shè)好以“三會(huì)四辦”為主要內(nèi)容的農(nóng)村社區(qū)管理綜合服務(wù)體系?!耙晃敝傅氖巧鐓^(qū)黨委,它是整個(gè)體系的核心;“一站”指的是“常么社區(qū)農(nóng)事村辦服務(wù)站”;“三會(huì)”中,一是指聯(lián)合議事委員會(huì),它由三個(gè)村的村干、村民代表組成,定期不定期召開社區(qū)內(nèi)的重大事項(xiàng)研究會(huì)議;二是指聯(lián)合共建委員會(huì),它由市、縣、鄉(xiāng)的相關(guān)幫扶聯(lián)系單位與社區(qū)黨委成員、駐社區(qū)的有關(guān)單位黨組織組成;三是指聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì),它由社區(qū)內(nèi)的定工干部、離任村兩委負(fù)責(zé)人、老黨員、縣鄉(xiāng)人大黨員代表,經(jīng)過選舉組成,它不受社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo),直接對鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督社區(qū)黨委的各項(xiàng)事務(wù),是黨內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種探索與創(chuàng)新?!八霓k”是一種綜合體系,是指社區(qū)黨委下設(shè)“黨委辦”“項(xiàng)目辦”“綜治辦”“社會(huì)事務(wù)辦”?!包h委辦”負(fù)責(zé)黨建工作,包括發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳、流動(dòng)黨員管理等?!绊?xiàng)目辦”是黨委下的一個(gè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營實(shí)體,它負(fù)責(zé)對外承接工程,創(chuàng)辦石場、磚場,經(jīng)營環(huán)衛(wèi)站、供水站等創(chuàng)收項(xiàng)目,確保了黨委在無財(cái)政供給下能正常開展各項(xiàng)工作,該辦營利所得及支出受聯(lián)合監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督?!熬C治辦”負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)三大糾紛調(diào)處、治安及刑事案件調(diào)查處理、法律服務(wù)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等工作;“社會(huì)事務(wù)辦”負(fù)責(zé)提供轄區(qū)內(nèi)退耕還林、糧食直補(bǔ)、能繁母豬補(bǔ)貼等社會(huì)事務(wù)的服務(wù)。同時(shí)明確規(guī)定社區(qū)黨委在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,不改變社區(qū)內(nèi)各村和社區(qū)常住單位的經(jīng)濟(jì)及其他行政事務(wù),主要職責(zé)是協(xié)調(diào)與服務(wù)。

      第二篇:社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料

      ※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)情況匯報(bào)

      ※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心,其前身為※※村,隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快,2004年由村改為社區(qū)?,F(xiàn)有居民702戶,1860人,轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個(gè),民營企業(yè)15家,個(gè)體工商戶760戶。近年來,我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標(biāo),大力開展新農(nóng)村建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突破,多次榮獲市級“五個(gè)好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村居”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我們在新農(nóng)村建設(shè)中的主要做法和下步打算匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)夯基礎(chǔ),圍繞增加居民收入,多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。多年來,我們牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”,項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”的思路,狠抓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力增強(qiáng)自身實(shí)力。

      一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”。我們社區(qū)地處※※城區(qū),耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用,根據(jù)這一實(shí)際,我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,并對轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,將整個(gè)轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”:“一園”即紡織工業(yè)園,位于社區(qū)北部,現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家;“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片,分別位于社區(qū)西部和南部,已落戶企業(yè)11家;“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū);“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。

      二是項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,突出招商引資、借力發(fā)展,注重項(xiàng)目建設(shè),提高經(jīng)營收入與質(zhì)量,目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè),年銷售收入達(dá)到6億元,順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè),年出口創(chuàng)匯100萬美元,冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力,不僅解決了社區(qū)富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,而且?guī)?dòng)了交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了居民收入,同時(shí)還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),幾年來,這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)到500多萬元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,先后引進(jìn)上海華聯(lián)超市、濟(jì)南國美手機(jī)超市等國內(nèi)知名企業(yè),為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力,集聚了人氣,目前全社區(qū)個(gè)體工商戶已發(fā)展到760戶,形成了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開花”的良好局面,社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長,2006年達(dá)到5660元,社區(qū)集體也通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入,2006年社區(qū)集體收入達(dá)到85萬元,增強(qiáng)了為群眾辦實(shí)事的能力。

      (二)展新貌,圍繞提升社區(qū)形象,高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)

      搞好社區(qū)建設(shè),優(yōu)化居住環(huán)境,是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。幾年來,我們以“建設(shè)一流宜居家園”為目標(biāo),從“快”、“細(xì)”兩個(gè)字上做文章,立足實(shí)際,精心建設(shè),嚴(yán)細(xì)管理,較好地改善了社區(qū)面貌,提升了社區(qū)形象。

      一是社區(qū)建設(shè)突出四個(gè)“快”字。加快道路建設(shè)。幾年來,累計(jì)投資近千萬元,先后對龍?zhí)堵?、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化,形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局,同時(shí)對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化,有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),大力實(shí)施舊村改造工程,2006年投資800萬元,完成了舊村改造一期工程,建設(shè)居民樓4幢,建筑面積8500平方米,解決了120戶居民住房問題,有效改善了居民居住條件。加快公共設(shè)施建設(shè)。幾年來,我們在完善服務(wù)功能上狠下功夫,不斷加大投入,加快公共設(shè)施,社區(qū)主干道全部安裝了路燈,亮化率達(dá)到100,完成了自來水戶戶通工程,自來水入戶率達(dá)到100,2006年我們又投資30萬元,建成了群眾文化大院,增添了健身、娛樂設(shè)施,服務(wù)功能不斷完善。加快實(shí)施環(huán)境美化工程。2006年,我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機(jī),大力開展“綠化、美化家園”活動(dòng),采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施,全年新增綠地面積1000平方米,栽植各類苗木800余株,綠化覆蓋率達(dá)到35以上,投資5萬元余元,對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造,社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

      二是社區(qū)管理突出兩個(gè)“細(xì)”字。管理措施嚴(yán)細(xì)。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序,社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度,堅(jiān)決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年,我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工

      作,深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動(dòng),較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì),配備了垃圾清運(yùn)車,設(shè)置垃圾箱40余個(gè),負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔,同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,細(xì)致管理,真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋,確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化,為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

      (三)樹新風(fēng),圍繞建設(shè)和諧社區(qū),全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

      我們堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路,高度關(guān)注社會(huì)民生問題,努力營造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng),全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一是全力打造平安社區(qū)。積極開展了“治安保險(xiǎn)”,投資20萬元,建起了社區(qū)警務(wù)室,在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,常年堅(jiān)持夜間站崗巡邏,完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系,多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件,群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

      二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。大力實(shí)施陽光培訓(xùn)工程,建立健全了社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái),幾年來累計(jì)開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次,增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇,每年社區(qū)集體都拿出近30萬元,用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機(jī)制,及時(shí)掌握困難群眾情況,有針對性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè),2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金,為群眾墊付了保費(fèi),居民參合率達(dá)到100。

      三是加強(qiáng)思想道德教育,不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo),積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng),通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式,對居民開展思想道德教育。認(rèn)真開展十星級文明戶的評選活動(dòng),組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動(dòng)”等主題活動(dòng),同時(shí),注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事,用身邊的人、身邊的事教育居民,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

      二、下步打算和存在的困難

      下一步,我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是:以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)居民增收。到2010年,力爭生產(chǎn)總值達(dá)到3億元,居民人均收入實(shí)現(xiàn)10000元,初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

      一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì),充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃,進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè),在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

      二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐,努力完成舊村改造,提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè),樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年,舊村改造基本完成,全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬平方米,其中:住宅面積18.22萬平方米,公共建筑面積2.70萬平方米,綠化率達(dá)38,所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化,社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開民主管理制度,推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化,搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。加強(qiáng)法制教育,居民知法懂法,社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會(huì)安定有序,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè),鄰里和睦團(tuán)結(jié),村民互幫互助,誠實(shí)守信,平等友愛,融洽相處。

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      作,深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動(dòng),較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì),配備了垃圾清運(yùn)車,設(shè)置垃圾箱40余個(gè),負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔,同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,細(xì)致管理,真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋,確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化,為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的生活環(huán)境。

      (三)樹新風(fēng),圍繞建設(shè)和諧社區(qū),全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

      我們堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路,高度關(guān)注社會(huì)民生問題,努力營造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng),全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一是全力打造平安社區(qū)。積極開展了“治安保險(xiǎn)”,投資20萬元,建起了社區(qū)警務(wù)室,在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,常年堅(jiān)持夜間站崗巡邏,完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系,多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件,群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

      二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。大力實(shí)施陽光培訓(xùn)工程,建立健全了社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái),幾年來累計(jì)開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次,增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇,每年社區(qū)集體都拿出近30萬元,用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機(jī)制,及時(shí)掌握困難群眾情況,有針對性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè),2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金,為群眾墊付了保費(fèi),居民參合率達(dá)到100。

      三是加強(qiáng)思想道德教育,不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo),積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng),通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式,對居民開展思想道德教育。認(rèn)真開展十星級文明戶的評選活動(dòng),組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動(dòng)”等主題活動(dòng),同時(shí),注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事,用身邊的人、身邊的事教育居民,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

      二、下步打算和存在的困難

      下一步,我們新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是:以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)居民增收。到2010年,力爭生產(chǎn)總值達(dá)到3億元,居民人均收入實(shí)現(xiàn)10000元,初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

      一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì),充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃,進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè),在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

      二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐,努力完成舊村改造,提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè),樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年,舊村改造基本完成,全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬平方米,其中:住宅面積18.22萬平方米,公共建筑面積2.70萬平方米,綠化率達(dá)38,所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化,社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開民主管理制度,推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化,搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。加強(qiáng)法制教育,居民知法懂法,社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會(huì)安定有序,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè),鄰里和睦團(tuán)結(jié),村民互幫互助,誠實(shí)守信,平等友愛,融洽相處。

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      第三篇:社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料

      文章標(biāo)題:社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)材料

      ※※社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作情況匯報(bào)

      ※※社區(qū)位于羅莊城區(qū)中心,其前身為※※村,隨著※※新區(qū)建設(shè)和城市化進(jìn)程的加快,2004年由村改為社區(qū)。現(xiàn)有居民702戶,1860人,轄區(qū)內(nèi)有行政事業(yè)單位10個(gè),民營企業(yè)15家,個(gè)體工商戶760戶。近年來,我們以經(jīng)濟(jì)發(fā)展多元化、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

      化、村莊面貌城市化、民主管理制度化、群眾文化多樣化為目標(biāo),大力開展新農(nóng)村建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突破,多次榮獲市級“五個(gè)好村黨支部”、“先進(jìn)基層黨組織”、“文明社區(qū)”、全區(qū)“新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)兵村居”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將我們在新農(nóng)村建設(shè)工作中的主要做法和下步打算匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)夯基礎(chǔ),圍繞增加居民收入,多元化發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)

      建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是基礎(chǔ)。多年來,我們牢牢抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),以經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”,項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”的思路,狠抓民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力增強(qiáng)自身實(shí)力。

      一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃立足于“實(shí)”。我們社區(qū)地處※※城區(qū),耕地已全部被新區(qū)建設(shè)占用,根據(jù)這一實(shí)際,我們制定了“突出工業(yè)、提升三產(chǎn)”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,并對轄區(qū)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理布局,將整個(gè)轄區(qū)規(guī)劃為“一園、兩片、三區(qū)、四條線”:“一園”即紡織工業(yè)園,位于社區(qū)北部,現(xiàn)已落戶紡織企業(yè)4家;“兩片”即化工、熱電工業(yè)片和建陶工業(yè)片,分別位于社區(qū)西部和南部,已落戶企業(yè)11家;“三區(qū)”即龍?zhí)毒用駞^(qū)、中心商住區(qū)和荷園小區(qū);“四條線”即龍?zhí)堵飞虡I(yè)街、寶泉路商業(yè)街、文化路商業(yè)街和羅五路商業(yè)街。

      二是項(xiàng)目質(zhì)量立足于“高”。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,突出招商引資、借力發(fā)展,注重項(xiàng)目建設(shè),提高經(jīng)營收入與質(zhì)量,目前已初步形成紡織、建陶、熱電、化工、商貿(mào)、餐飲服務(wù)、運(yùn)輸?shù)绕叽笾еa(chǎn)業(yè)。新光紡織有限公司已發(fā)展為國家大二檔企業(yè),年銷售收入達(dá)到6億元,順達(dá)紡織有限公司為※※區(qū)重點(diǎn)出口企業(yè),年出口創(chuàng)匯100萬美元,冠龍建陶有限公司、羅莊熱電廠、沂州化工有限公司等企業(yè)都是羅莊區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)。這些工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,為我們社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)注入了強(qiáng)大的活力,不僅解決了社區(qū)富余勞動(dòng)力的就業(yè)問題,而且?guī)?dòng)了交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,增加了居民收入,同時(shí)還為社區(qū)建設(shè)、公益事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),幾年來,這些企業(yè)為社區(qū)道路建設(shè)等事業(yè)捐款累計(jì)達(dá)到500多萬元。在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,先后引進(jìn)上海華聯(lián)超市、濟(jì)南國美手機(jī)超市等國內(nèi)知名企業(yè),為社區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了活力,集聚了人氣,目前全社區(qū)個(gè)體工商戶已發(fā)展到760戶,形成了“工業(yè)經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)突破、第三產(chǎn)業(yè)遍地開花”的良好局面,社區(qū)居民收入每年都以兩位數(shù)的速度快速增長,2006年達(dá)到5660元,社區(qū)集體也通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施增加了收入,2006年社區(qū)集體收入達(dá)到85萬元,增強(qiáng)了為群眾辦實(shí)事的能力。

      (二)展新貌,圍繞提升社區(qū)形象,高標(biāo)準(zhǔn)搞好社區(qū)建設(shè)

      搞好社區(qū)建設(shè),優(yōu)化居住環(huán)境,是新農(nóng)村建設(shè)的重頭戲。幾年來,我們以“建設(shè)一流宜居家園”為目標(biāo),從“快”、“細(xì)”兩個(gè)字上做文章,立足實(shí)際,精心建設(shè),嚴(yán)細(xì)管理,較好地改善了社區(qū)面貌,提升了社區(qū)形象。

      一是社區(qū)建設(shè)突出四個(gè)“快”字。加快道路建設(shè)。幾年來,累計(jì)投資近千萬元,先后對龍?zhí)堵?、寶泉路、文化路、羅五路、羅六路、中心街、百億路等七條主干道進(jìn)行了硬化,形成了“四縱三橫”的網(wǎng)格化道路交通格局,同時(shí)對社區(qū)內(nèi)所有背街小巷全部進(jìn)行了硬化,有效改善了居民出行條件。加快舊村改造步伐。我們以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),大力實(shí)施舊村改造工程,2006年投資800萬元,完成了舊村改造一期工程,建設(shè)居民樓4幢,建筑面積8500平方米,解決了120戶居民住房問題,有效改善了居民居住條件。加快公共設(shè)施建設(shè)。幾年來,我們在完善服務(wù)功能上狠下功夫,不斷加大投入,加快公共設(shè)施,社區(qū)主干道全部安裝了路燈,亮化率達(dá)到100,完成了自來水戶戶通工程,自來水入戶率達(dá)到100,2006年我們又投資30萬元,建成了群眾文化大院,增添了健身、娛樂設(shè)施,服務(wù)功能不斷完善。加快實(shí)施環(huán)境美化工程。2006年,我們以爭創(chuàng)國家園林城市為契機(jī),大力開展“綠化、美化家園”活動(dòng),采取見縫插綠、拆墻透綠、立體治綠等措施,全年新增綠地面積1000平方米,栽植各類苗木800余株,綠化覆蓋率達(dá)到35以上,投資5萬元余元,對小黑河、羅六路排水系統(tǒng)、荷園小區(qū)下水道等排水系統(tǒng)進(jìn)行了清淤和改造,社區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。

      二是社區(qū)管理突出兩個(gè)“細(xì)”字。管理措施嚴(yán)細(xì)。嚴(yán)格控制建設(shè)管理程序,社區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施“一書兩證”和《村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書》制度,堅(jiān)決杜絕濫搭濫建、亂圈亂占。2006年,我們結(jié)合創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市、園林城市工作,深入開展了治理濫搭濫建、亂圈亂占、清理占道經(jīng)營活動(dòng),較好地維護(hù)了全社區(qū)建設(shè)秩序。衛(wèi)生保潔精細(xì)。成立了環(huán)衛(wèi)隊(duì),配備了垃圾清運(yùn)車,設(shè)置垃圾箱40余個(gè),負(fù)責(zé)社區(qū)日常衛(wèi)生保潔工作,同時(shí)與道路兩側(cè)的沿街門頭簽定了“門前五包”責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,細(xì)致管理,真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生保潔全覆蓋,確保了社區(qū)環(huán)境的凈化、美化,為居民創(chuàng)造了一個(gè)舒適優(yōu)雅的工作生活環(huán)境。

      (三)樹新風(fēng),圍繞建設(shè)和諧社區(qū),全方位促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展

      我們堅(jiān)持走和諧發(fā)展之路,高度關(guān)注社會(huì)民生問題,努力營造和諧文明的村風(fēng)民風(fēng),全面促進(jìn)了社區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一是全力打造平安社區(qū)。積極開展了“治安保險(xiǎn)”工作,投資20萬元,建起了社區(qū)警務(wù)室,在社區(qū)重要部位安裝了電子監(jiān)控設(shè)備,常年堅(jiān)持夜間站崗巡邏,完善了人防、物防、技防相結(jié)合的治安防范體系,多年來未發(fā)生一起重大刑事治安案件,群眾安全滿意率達(dá)到95以上。

      二是認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。大力實(shí)施陽光培訓(xùn)工程,建立健全了社區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)平臺(tái),幾年來累計(jì)開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)1200人次,增強(qiáng)了剩余勞動(dòng)力再就業(yè)能力。積極改善居民福利待遇,每年社區(qū)集體都拿出近30萬元,用于解決居民福利待遇。建立了幫撫困難家庭的長效機(jī)制,及時(shí)掌握困難群眾情況,有針對性的進(jìn)行幫撫。努力辦好農(nóng)村新型合作醫(yī)療事業(yè),2006年社區(qū)集體拿出3萬余元資金,為群眾墊付了保費(fèi),居民參合率達(dá)到100。

      三是加強(qiáng)思想道德教育,不斷提高居民素質(zhì)。我們以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo),積極倡導(dǎo)良好的村風(fēng)民風(fēng),通過舉辦遠(yuǎn)程教育夜校、發(fā)放資料等形式,對居民開展思想道德教育。認(rèn)真開展十星級文明戶的評選活動(dòng),組織開展“送溫暖”、“講文明樹新風(fēng)”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”、“關(guān)愛女孩行動(dòng)”等主題活動(dòng),同時(shí),注意宣傳本社區(qū)先進(jìn)的人和事,用身邊的人、身邊的事教育居民,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng),為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

      二、下步打算和存在的困難

      下一步,我們新農(nóng)村建設(shè)工作的總體思路是:以建設(shè)組織有力、發(fā)展加快、村容美化、村風(fēng)文明、社會(huì)穩(wěn)定、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)居民增收。到2010年,力爭生產(chǎn)總值達(dá)到3億元,居民人均收入實(shí)現(xiàn)10000元,初步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到改善,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口、環(huán)境持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,初步建成區(qū)域內(nèi)富足平安、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的創(chuàng)業(yè)家園。

      一是提升經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì),充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,逐步實(shí)施“退二進(jìn)三”計(jì)劃,進(jìn)一步做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè),在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)速度與質(zhì)量、效益的統(tǒng)一,提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)的綜合競爭力。

      二是全力推進(jìn)舊村改造。加快城市化建設(shè)步伐,努力完成舊村改造,提高居民生活質(zhì)量。到2008年前完成東片區(qū)域的開發(fā)和建設(shè),樓房配套設(shè)施全部達(dá)到公寓化。2010年,舊村改造基本完成,全社區(qū)總建筑面積達(dá)到20.92萬平方米,其中:住宅面積18.22萬平方米,公共建筑面積2.70萬平方米,綠化率達(dá)38,所有街道全部實(shí)現(xiàn)亮化,社區(qū)達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

      三是促進(jìn)民主法治進(jìn)步,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。完善居務(wù)公開民主管理制度,推進(jìn)居務(wù)運(yùn)作科學(xué)化、居務(wù)決策民主化,搞好居務(wù)財(cái)務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督,切實(shí)把民主決策、民主管理、民主監(jiān)督落到實(shí)處。加強(qiáng)法制教育,居民知法懂法,社會(huì)治安綜合治理措施落實(shí),無賭博、盜竊、打架斗毆等違法行為。社會(huì)安定有序,社會(huì)秩序良好,人民安居樂業(yè),鄰里和睦團(tuán)結(jié),村民互幫互助,誠實(shí)守信,平等友愛,融洽相處。

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      第四篇:社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)

      連環(huán)社區(qū)位于高劉鎮(zhèn)北部,與壽縣接壤,新橋國際機(jī)場位于該村西側(cè)。全社區(qū)共有28個(gè)村民組3058人,耕地9000多畝。社區(qū)黨總支下轄兩個(gè)支部,黨員87 名,13個(gè)黨小組,XX年年人均純收入4600元,各項(xiàng)工作在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先地位。是安徽省和合肥市新農(nóng)村建設(shè)示范村。

      一、抓組織建設(shè),促進(jìn)思路創(chuàng)新

      1、選好配強(qiáng)社區(qū)班子:市公安局選派干部張勝任第一書記,書記張世敏基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,在組織部門的關(guān)心下,配備一名大學(xué)生方成林任書記助理,兩委干部年富力強(qiáng),村級組織制度健全,支部及13個(gè)黨小組活動(dòng)開展井然有序。

      2、成立各類理事會(huì):在新村建設(shè)、村莊整治、村村通水泥路建設(shè)中,成立理事會(huì),改變過去“干部干、群眾看”的被動(dòng)局面,群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情空前高漲。

      3、成立廉勤委:在鎮(zhèn)紀(jì)委和監(jiān)察室的指導(dǎo)下,對社區(qū)的資源資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事任免等六大方面進(jìn)行全程監(jiān)督,確保村兩委工作按照既定方向和思路有序開展。

      二、抓新村建設(shè),促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化:

      1、新村建設(shè):居民小區(qū)首期18幢108套已竣工,并在3小時(shí)內(nèi)被預(yù)訂一空,居民將在近期入住。二期工程已接受預(yù)訂200多套。小區(qū)內(nèi)學(xué)校、衛(wèi)生站、敬老院、居委會(huì)、供電、供水、排水、體育休閑等設(shè)施一應(yīng)俱全。

      2、村莊整治: 三站老街投入200多萬元,對道路、排水、綠化、路燈、立面等進(jìn)行全面改造,街道面貌煥然一新。

      三、抓基地建設(shè),促進(jìn)農(nóng)民增收

      1、選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè):建設(shè)新農(nóng)村,不僅是住上好房子,還要裝滿錢袋子,生產(chǎn)發(fā)展是首要任務(wù)。社區(qū)兩委帶領(lǐng)群眾代表外出參觀、學(xué)習(xí)、考察,選準(zhǔn)一條適合本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子——選擇投入較少、技術(shù)簡單的節(jié)水型農(nóng)業(yè),發(fā)展規(guī)?;?、集約化大蔥種植,堅(jiān)持壯大 “一村一品”,形成特色和規(guī)模效應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

      2、建立基地:以招商引資方式將肥西大蔥協(xié)會(huì)請進(jìn)來,結(jié)合江淮分水嶺示范區(qū)建設(shè),建立以種植大蔥為主的蔬菜示范基地,該基地并被確定為市婦女培訓(xùn)基地和市農(nóng)委蔬菜新品種試驗(yàn)示范基地。

      3、促進(jìn)增收:基地建設(shè)一年來,在高劉發(fā)展會(huì)員260多戶,種植大蔥XX多畝,帶動(dòng)本社區(qū)240多位農(nóng)戶種植大蔥,計(jì)劃三年內(nèi)在我鎮(zhèn)發(fā)展到萬畝以上。XX年每畝產(chǎn)值1.5萬元,今年市場預(yù)測1.5元/斤,畝產(chǎn)值一萬元以上。

      通過基地建設(shè),調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,解決勞動(dòng)力就業(yè),也為新橋機(jī)場順利通航提供良好的大氣環(huán)境,緩解了禁燒的壓力。

      四、抓社區(qū)建設(shè),促進(jìn)為民服務(wù)

      1、硬件設(shè)施:新的社區(qū)辦公樓21間,建筑面積800多平方米,設(shè)有辦公室、會(huì)議室、科技培訓(xùn)中心、計(jì)劃生育服務(wù)室、全程代理服務(wù)中心、農(nóng)民科技書屋、檔案室等。

      2、軟件建設(shè):制度健全,資料完備,服務(wù)功能齊全,兩委干部牢固樹立為民服務(wù)意識,情為民所系,利為民所謀。

      連環(huán)社區(qū)在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)中進(jìn)行了探索和嘗試,取得了較好的效果,受到了安大新農(nóng)村調(diào)研組和市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),被稱為“鄉(xiāng)村連體別墅”、“夢幻中的新農(nóng)村”,也得到了廣大居民的認(rèn)可和歡迎。今后,將在各級各部門的指導(dǎo)支持下,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、開拓奮進(jìn)、扎實(shí)工作,充分調(diào)動(dòng)廣大居民參與建設(shè)的積極性,不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)向前發(fā)展。

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè) 工作匯報(bào)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)工作匯報(bào)

      **鄉(xiāng)位于***方向、濱臨洛河南岸,相傳孔子曾到此巡游講學(xué)建文廟而得名,全鄉(xiāng)總面積237平方公里,轄32個(gè)行政村、264個(gè)居民組,7748戶、28352口人,共有村組干部500名,設(shè)40個(gè)黨支部、黨員1046名,耕地面積3.2萬畝,2011年農(nóng)民人均收入4242元。

      2007年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),及農(nóng)辦、扶貧、發(fā)改、民政等部門的支持下,鄉(xiāng)、村兩級適應(yīng)城鎮(zhèn)化發(fā)展形勢需要,在遵循城鄉(xiāng)規(guī)劃、遵循群眾意愿的基礎(chǔ)上,充分整合災(zāi)后倒房重建、扶貧搬遷、生態(tài)移民等政策、項(xiàng)目、資金,以邊緣深山區(qū)群眾搬遷集中安置為主要特征,探索實(shí)施了命名為“***新型農(nóng)村住宅社區(qū)”的建設(shè)項(xiàng)目。該新型農(nóng)村住宅社區(qū)以南窯范村為中心,沿盧欒公路兩側(cè)東西南北輻射1000米為區(qū)域,采取高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)、分村分期實(shí)施的辦法,總占地面積160畝,可聚集容納原有居民及新入住群眾1600戶,人口達(dá)到6000余人,實(shí)現(xiàn)節(jié)約土地面積518畝;其中,規(guī)劃新建單元樓35棟,建筑面積8.2萬平方米,總投資1.5億元,安置遷入農(nóng)戶677戶,主要涉及草溝、假砂爬、煤口、通河、香子坪、菠菜溝等10個(gè)邊緣深山區(qū)村;目前,一、二期工程已建成使用,建成住宅樓15

      棟,建筑面積5.1萬平方米,實(shí)現(xiàn)搬遷入住527戶,三期工程建設(shè)正在有序進(jìn)行。

      在社區(qū)建設(shè)中,資金籌措主要采取受益農(nóng)戶自籌一部分,社會(huì)化資金運(yùn)作一部分,上級政策性資金爭取一部分的辦法,以保障社區(qū)建設(shè)順利實(shí)施;

      一、二期工程建設(shè)已投入資金8500萬元,其中:爭取及整合項(xiàng)目資金1200萬元,扶貧、民政各種補(bǔ)助資金300余萬元,社會(huì)化運(yùn)作資金500萬元,群眾自籌資金6500萬元。資金使用上,群眾自籌及上級補(bǔ)助部分主要用于建房,社會(huì)化運(yùn)作、項(xiàng)目及整合部門資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè);現(xiàn)已相繼完成道路硬化6500米,埋設(shè)給水工程主支管道12000米,建成排水工程排污管、渠8000米,新建化糞池15個(gè)、雨水井18個(gè),安裝變壓器2臺(tái)、架設(shè)380V輸電線路2100米,新建600平方米幼兒園一所,建成文化活動(dòng)中心綜合樓一座,安裝健身器材10余套,社區(qū)綠化860平方米,建成社區(qū)超市5家、衛(wèi)生室2家,并完善了安保消防及其他配套設(shè)施。

      通過新型農(nóng)村社區(qū)的建設(shè)實(shí)施,全鄉(xiāng)有效改善了全鄉(xiāng)深山區(qū)群眾居住分散、舊村莊缺乏規(guī)劃、村民居住區(qū)占用大量土地而造成土地資源嚴(yán)重浪費(fèi)的現(xiàn)象,使“田、水、路、林、村、房”得到綜合整治,村容村貌煥然一新,大大提高了土地的利用價(jià)值和 2

      節(jié)約集約度,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)三大效益上取得明顯提高。

      下一步,將以全市新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)專題會(huì)議和此次全縣流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)為契機(jī):一是建好涉及大桑溝、香子坪等村的三期工程,并繼續(xù)完善社區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施;二是在社區(qū)日常管理方面進(jìn)行積極探索,設(shè)立社區(qū)管理委員會(huì),民主選舉產(chǎn)生管委會(huì)成員,實(shí)行“三不變、三管理、三服務(wù)”管理模式,即:社區(qū)居民在原村組的戶口、土地、林權(quán)不變;接受原村組管理的同時(shí),在計(jì)劃生育、社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生方面,接受社區(qū)管委會(huì)的管理;鄉(xiāng)、村及社區(qū)管委會(huì)要為居民提供生產(chǎn)生活服務(wù)、文化娛樂服務(wù)和信息傳遞反饋服務(wù)。三是在引導(dǎo)居民生產(chǎn)發(fā)展方面,堅(jiān)持多產(chǎn)業(yè)、多渠道并舉原則,加大幫扶力度,帶動(dòng)社區(qū)居民尋求致富門路,逐步實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。

      2012年8月

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