第一篇：任塬社區(qū)以工代賑竣工總結(jié)

劉辦發(fā)〔2014〕號(hào)

關(guān)于呈報(bào)《劉灣街道辦事處任塬社區(qū)供水

以工代賑工程竣工總結(jié)》的報(bào)告

區(qū)發(fā)改局：

現(xiàn)隨文報(bào)來(lái)《劉灣街道辦事處任塬社區(qū)供水以工代賑工程竣工總結(jié)》，請(qǐng)審閱。

特此報(bào)告

商州區(qū)劉灣街道辦事處

二O一四年二月二十日

劉灣街道辦事處任塬社區(qū) 供水以工代賑工程竣工總結(jié)

一、基本情況

劉灣街道辦事處任塬社區(qū)位于丹江河南岸，商鞅大道

邊，距城區(qū)約2公里，交通便利，地理位臵十分優(yōu)越。社區(qū)共轄8個(gè)居民小組，584戶，1740人，耕地面積630畝，2012年人均純收入達(dá)到8760元。近年來(lái)，由于河床下降，水位降低，嚴(yán)重影響了居民生產(chǎn)生活用水，經(jīng)社區(qū)居民會(huì)議研究，并報(bào)劉灣街道辦事處同意，修建了任塬社區(qū)供水工程。

二、工程項(xiàng)目計(jì)劃情況

任塬社區(qū)供水工程機(jī)井和井房設(shè)臵在任塬新社區(qū)路邊，商鞅大道以南，蓄水池設(shè)臵在后村山上，通過(guò)高壓水泵和輸水管道將地下水輸送至后山蓄水池，再經(jīng)蓄水池引向居民戶，供全社區(qū)居民飲用。具體建設(shè)內(nèi)容為：

1、新建機(jī)井1眼。

2、新建井房1間。

3、安裝水泵及自動(dòng)上水設(shè)備1套。

4、新建庫(kù)容50立方米蓄水池1座。

5、埋設(shè)輸水主管道530米，入戶管網(wǎng)11000米。

6、安裝龍頭、龍桿、水表等配件設(shè)施。

經(jīng)初步核算，工程量、資金預(yù)算及資金來(lái)源情況如下：

工程量及資金概算表單價(jià)：元

任塬社區(qū)供水工程計(jì)劃總投資為25.32萬(wàn)元，資金來(lái)源采用爭(zhēng)取國(guó)家以工代賑資金20萬(wàn)元，群眾籌資5.32萬(wàn)元。

三、施工組織及施工管理

為了加強(qiáng)對(duì)任塬社區(qū)供水工程的組織管理，辦事處成立了任塬社區(qū)供水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：蘇增增（主任）副組長(zhǎng)：王永明（副主任）成員：張恩儒（財(cái)政所所長(zhǎng)）

劉文善（水務(wù)站站長(zhǎng)）陳鵬（任塬社區(qū)包村干部）劉文強(qiáng)（任塬社區(qū)支書(shū)）任理文（任塬社區(qū)主任）任新智（任塬社區(qū)文書(shū)）

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能：

1、負(fù)責(zé)工程調(diào)度和相關(guān)資料申報(bào)。

2、負(fù)責(zé)工程資金的使用和監(jiān)管，確保工程資金落實(shí)到

位，使用合理。

3、負(fù)責(zé)做好工程實(shí)施的后勤保障工作，確保工程的順

利實(shí)施。

4、全程監(jiān)督工程實(shí)施，確保工程質(zhì)量，保證工程順利

實(shí)施。

任塬社區(qū)供水工程的項(xiàng)目法人為任理文、施工技術(shù)員任新智、質(zhì)量監(jiān)督員任柱娃、工地安全員劉文強(qiáng)。在施工過(guò)程中，施工單位必須做到以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)的法規(guī)及各項(xiàng)地方性法規(guī)，依據(jù)施工要求組織施工。

2、每道工序完工后需經(jīng)工程管理處驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

3、所購(gòu)進(jìn)的建材必須符合國(guó)家材質(zhì)技術(shù)指標(biāo)，具備產(chǎn)品合格證書(shū)及相關(guān)質(zhì)檢手續(xù)，并經(jīng)工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格后方可使用。

4、抓好本工隊(duì)全體人員的安全教育，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、警示標(biāo)志配臵及各項(xiàng)安全防護(hù)工作，嚴(yán)格施工機(jī)械、電器設(shè)備的安全操作規(guī)范。

5、因施工單位管理不到位及施工人員違章操作造成的人身意外和經(jīng)濟(jì)損失均由施工單位自行承擔(dān)。

任塬社區(qū)供水工程開(kāi)工日期：２０１3年4月１0日，竣工時(shí)期：2013年7月10日。

四、工程實(shí)施完成情況

經(jīng)辦事處2014年月日組織辦事處相關(guān)工作人員組成驗(yàn)收小組對(duì)該工程進(jìn)行了初驗(yàn)，驗(yàn)收小組一致認(rèn)為該工程符合驗(yàn)收，工程質(zhì)量合格。完成的建設(shè)內(nèi)容如下：

1、機(jī)井1眼。

2、井房1間。

3、安裝水泵及自動(dòng)上水儀1套。

4、庫(kù)容50立方米蓄水池1座。

5、埋設(shè)輸水主管道530米，入戶管道11000余米。

6、安裝龍頭、水表等配件設(shè)施580余套。

該工程完成總投資25.361萬(wàn)元，其中工賑投資20萬(wàn)元，群眾籌資5.361萬(wàn)元。

五、工程效益

該工程的建成，徹底解決了任塬社區(qū)1700多人的生產(chǎn)

生活用水問(wèn)題，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入發(fā)揮了至關(guān)重要的做用，為群眾走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕的可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：任塬社區(qū)以工代賑組織機(jī)構(gòu)

劉灣街道辦事處任塬社區(qū) 以工代賑供水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：蘇增增（主任）

副組長(zhǎng)：王永明（副主任）

成員：張恩儒（財(cái)政所所長(zhǎng)）

劉文善（水務(wù)站站長(zhǎng)）

陳鵬（任塬社區(qū)包村干部）

劉文強(qiáng)（任塬社區(qū)支書(shū)）

任理文（任塬社區(qū)主任）

任新智（任塬社區(qū)文書(shū)）

領(lǐng)導(dǎo)小組主要職能：

一、負(fù)責(zé)工程調(diào)度和相關(guān)資料申報(bào)。

二、負(fù)責(zé)工程資金的使用和監(jiān)管，確保工程資金落實(shí)到位，使用合理。

三、負(fù)責(zé)做好工程實(shí)施的后勤保障工作，確保工程的順利實(shí)施。

四、全程監(jiān)督工程實(shí)施，確保工程質(zhì)量。

五、負(fù)責(zé)工程的初步驗(yàn)收。

第三篇：東山社區(qū)竣工總結(jié)

東山社區(qū)綜合服務(wù)中心改造工程

施 工 總 結(jié)

深圳市嘉信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司2016年06月21日

施 工 總 結(jié)

編 制 人：陳偉

審 核 人：杜程梅

技術(shù)負(fù)責(zé)人：劉新

單位負(fù)責(zé)人：周虎山

2016年6月 25日

（施工單位蓋章）東山社區(qū)綜合服務(wù)中心改造工程

目 錄

第一章 概述 第一節(jié) 工程概況

第二節(jié) 施工組織和主要實(shí)物工程量 第二章

施工管理 第一節(jié) 項(xiàng)目管理

第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施 第三節(jié) 施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收 第三章

交工技術(shù)文件及竣工圖編制 第一節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況第二節(jié) 交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量第四章

未完工程及遺留問(wèn)題處理 第五章

結(jié)束語(yǔ)

施

工

總

結(jié)

第一章

概

述

第一節(jié) 工程概況

1.1項(xiàng)目名稱：東山社區(qū)綜合服務(wù)中心改造工程。1.2工程地點(diǎn)：深圳市大鵬新區(qū)南澳東山社區(qū) 1.3建設(shè)單位：深圳市大鵬新區(qū)南澳辦事處

施工單位：深圳市嘉信裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

監(jiān)理單位：深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司 1.4工程特點(diǎn)：

由于本工程為更換室內(nèi)吊頂、燈具開(kāi)關(guān)插座、屋面防水工程，我公司受甲方委托實(shí)行人工、材料雙包，本裝修工程面積1999.6 m2，合同工期為30天，實(shí)際要求工期為25天。本公司嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求精心組織施工、注意場(chǎng)地衛(wèi)生及堆碼位置外，還應(yīng)特別注意做好安全防護(hù)和文明施工。同時(shí)以深圳地區(qū)常年季節(jié)氣候考慮，僅對(duì)濕作業(yè)施工作了嚴(yán)格的環(huán)境及氣候要求，并綜合考慮了防護(hù)措施。

第二節(jié)

施工組織和主要實(shí)物工程

針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍和技術(shù)雄厚的施工隊(duì)伍。我們的服務(wù)指導(dǎo)方針是：質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、為業(yè)主和社會(huì)提供滿意的建筑產(chǎn)品和服務(wù)。

本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)指定性計(jì)劃的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表公司4

進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)七個(gè)職能組，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽(tīng)從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想，急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程達(dá)到預(yù)期的目的。

根據(jù)南澳辦事處東山社區(qū)綜合服務(wù)中心改造工程所設(shè)計(jì)內(nèi)容，業(yè)主對(duì)該工程所提出的有關(guān)要求，現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工組織編制。施工組織設(shè)計(jì)中，材料的選用是按該工程功能要求，本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，即能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)效果、又能體現(xiàn)功能要求的選材原則：切實(shí)做到“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”，以認(rèn)真，嚴(yán)慎的科學(xué)態(tài)度進(jìn)行選材。施工工藝是以建筑裝飾系統(tǒng)的實(shí)用工藝為主，部份新材料、新技術(shù)和工藝參照進(jìn)口材料工藝技術(shù)進(jìn)行編制。施工工藝對(duì)質(zhì)量偏差要求均按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和我公司的質(zhì)量體系要求；如與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)偏差數(shù)據(jù)有提高應(yīng)按本施工組織設(shè)計(jì)中列表偏差數(shù)據(jù)執(zhí)行。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)需用計(jì)劃，勞動(dòng)力組織采取如下措施。

1、全盤(pán)考慮勞動(dòng)力投入，減少盲目性，避免造成勞動(dòng)力的供需矛盾。

2、自始至終堅(jiān)持勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。根據(jù)施工需要提前一天進(jìn)場(chǎng)，工完退場(chǎng)。在勞動(dòng)者素質(zhì)方面采取擇優(yōu)選用，要求思想素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)正派，技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)工人，確保上崗勞動(dòng)者素質(zhì)。

3、合理安排施工順序和工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格控制午間及夜間施工。

4、樹(shù)立良好的成品保護(hù)意識(shí)，采取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發(fā)揮職工相互監(jiān)督作用，防止破壞和污染。

第二章 施工管理

第一節(jié)

項(xiàng)目管理

安全、質(zhì)量、工期保證除了必須是施工生產(chǎn)硬件（施工隊(duì)伍，物資機(jī)械設(shè)備的投入）以外，還需有一套施工生產(chǎn)組織管理措施，它作用在于組織慎密的施工單位計(jì)劃，工序的合理交叉及時(shí)間的精確街接，為此，在安全、質(zhì)量、工期及文明施工等方面特采用如下措施：

1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工，實(shí)行工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行明確的分工及明確的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

2、裝修施工中，建立每天碰頭會(huì)制度。由于工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問(wèn)題，因此每天下班后，由執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)當(dāng)天工作會(huì)議，就當(dāng)天的質(zhì)量，進(jìn)度、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明等進(jìn)行總結(jié)，并布置第二天工作，同時(shí)就可能出現(xiàn)的問(wèn)題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進(jìn)行。

3、建立每周一次現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，由工程負(fù)責(zé)人主持，協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)材料、機(jī)械、供應(yīng)等，確保工程建設(shè)高速度。

4、建立由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位參加的 每周例會(huì)制度，協(xié)調(diào)、解決、確定施工中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、定貨等問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。

5、施工材料按照項(xiàng)目要求送檢。第二節(jié)

施工組織設(shè)計(jì)及主要技術(shù)措施

為確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程順利完成，根據(jù)本工程性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，該工程采用以下技術(shù)措施；

1、加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度要求，已確定的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下發(fā)各施工工長(zhǎng)、施工班組及操作人員。臨時(shí)性修改，立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，主動(dòng)向監(jiān)理、建設(shè)單位及早提出，避免事后處理。

2、及時(shí)制定出各種材料加工和需用計(jì)劃，以滿足訂貨生產(chǎn)所必需的時(shí)間，保證材料按期進(jìn)場(chǎng)使用。

3、編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，綜合各方面因素，做到邏輯嚴(yán)密穿插銜接得當(dāng)，預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)，實(shí)用價(jià)值高的可行計(jì)劃。

4、技術(shù)交底做到耐心詳盡，對(duì)施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及措施等做到作業(yè)人員皆知，同時(shí)抓好了安全生產(chǎn)教育工作。

以上措施得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在施工中并嚴(yán)格按此措施執(zhí)行并取得了良好的效果。

第三節(jié)

施工質(zhì)量管理及工程質(zhì)量驗(yàn)收

我公司歷來(lái)注重工程質(zhì)量，此工程更是把質(zhì)量放在首位。本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；任何項(xiàng)目施工前均集中設(shè)計(jì)員，施工員、材料員、班組長(zhǎng)對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定施工方法、提出材料要求，預(yù)測(cè)將出現(xiàn)的問(wèn)題并討論解決的方法，設(shè)計(jì)、施工、材料三方監(jiān)督，查核工程質(zhì)量，務(wù)求達(dá)到最佳效果。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收，符合要求。具體如下：(一）保證質(zhì)量的措施

1、以統(tǒng)一的管理制度、管理措施來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的裝飾、安裝等工人，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，服從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)。

2、以統(tǒng)一的施工計(jì)劃、施工順序?yàn)閷?dǎo)向，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高效，按期交付使用。

3、以統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施，強(qiáng)化各專業(yè)的技術(shù)管理配合意識(shí)。并采取強(qiáng)制經(jīng)濟(jì)手段，來(lái)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制各施工班組協(xié)調(diào)配合，工作完成及質(zhì)量狀況。

4、建立項(xiàng)目施工質(zhì)量保證、質(zhì)量監(jiān)督體系，堅(jiān)持落實(shí)質(zhì)量崗位管理制，并

做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

5、嚴(yán)格按照工法程序操作，推行全方位質(zhì)量管理，堅(jiān)持掛牌施工原則，誰(shuí)操作誰(shuí)對(duì)操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)層層落實(shí)，層層皆知。

6、利用優(yōu)選法選擇施工程序，配置靈活方便先進(jìn)器具，制定行之有效的作業(yè)方案。

7、嚴(yán)格技術(shù)交底，施工工長(zhǎng)必須做到向作業(yè)班組詳細(xì)耐心交待施工順序，操作要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等有關(guān)事項(xiàng)。

8、成品保護(hù)，堅(jiān)持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對(duì)相鄰有影響或污染部位，應(yīng)采取有效的隔離保護(hù)，對(duì)易碰撞的飾面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志或警示。

9、收集完整的質(zhì)量資料、包括圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽資料等。

10、本項(xiàng)目未出現(xiàn)任何重大質(zhì)量問(wèn)題及安全事故。

（二）、建立質(zhì)量保證體系

充分發(fā)揮企業(yè)上層及項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)控體系和管理的作用，分別從生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督方面把好質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目建立全面質(zhì)量管理體系，將各主要工種的質(zhì)量管理小組的質(zhì)量信息及時(shí)進(jìn)行處理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

1、建立和健全了各級(jí)施工責(zé)任制，按照施工責(zé)任制的要求，進(jìn)行施工管理。組織施工時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到施工管理層層落實(shí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保工程施工質(zhì)量。

2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，在分項(xiàng)工程施工前，組織有關(guān)施工管理人員，認(rèn)真熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工規(guī)范、了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工方法，對(duì)特殊部位應(yīng)編制專門(mén)的施工方案，并作好技術(shù)交底。

3、施工全過(guò)程中堅(jiān)持貫徹質(zhì)量預(yù)控方針將質(zhì)量問(wèn)題消除在出現(xiàn)之前。

4、認(rèn)真執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程，特別對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴(yán)格把關(guān)。

加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)管理，認(rèn)真執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)施工文8

件。施工中各工序都嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產(chǎn)品一次成優(yōu)、隱蔽工程在自檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)檢站檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行隱蔽。

5、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)：要求工程所需的材料必須具有材質(zhì)證明或出廠合格證，否則不得使用。

6、施工中加強(qiáng)各工種的配合，安排好交叉作業(yè)，合理組織工種穿插施工，凡需預(yù)留、預(yù)埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事后鑿墻打洞，影響工程質(zhì)量。

7、對(duì)裝飾施工的細(xì)部管理，每個(gè)單項(xiàng)工程，都采取樣板“引路制度”，以樣板為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行成果驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)已形成的產(chǎn)品，做好成品保護(hù)。

8、施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)資料的收集整理工作。對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、工程隱蔽、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工記錄、工程驗(yàn)收等，都及時(shí)簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核。

（三）、項(xiàng)目各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任

1．項(xiàng)目經(jīng)理為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。

3、組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。

4、組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查。

5、組織項(xiàng)目按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。

6、確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。

7、負(fù)責(zé)簽署工程保修證書(shū)。

8、及時(shí)分納質(zhì)量保證金。（2）施工工長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任

1、對(duì)其分管的分部、分項(xiàng)工程按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工、組織工序交接檢查，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)其所分管的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、組織辦理工隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。

3、參與分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，并提交驗(yàn)評(píng)資料。

4、參與質(zhì)量事故調(diào)查并負(fù)責(zé)整改處理。

5、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查。（3）質(zhì)量員的質(zhì)量責(zé)任

1、核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核。

2、參與隱蔽工程驗(yàn)收，地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

3、收集和整理質(zhì)量檢評(píng)資料。

4、參與質(zhì)量樣板間（套）的檢查簽定。

5、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

6、及時(shí)上報(bào)質(zhì)量信息。

7、承辦本單位的工程質(zhì)量是大檢查，并寫(xiě)出簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)。

8、統(tǒng)一收取管理和使用質(zhì)量保證金，實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量回訪，督促工程保價(jià)。

10、完善質(zhì)量監(jiān)督管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。

（四）、保證安全措施

1、建立健全安全保證體系，現(xiàn)場(chǎng)建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)認(rèn)真做好安全工作，對(duì)安全生產(chǎn)和安全工作常抓不懈。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)牌，防護(hù)通道處懸掛安全警示標(biāo)志。建立安全生產(chǎn)制度，制定安全管理規(guī)章，做到人人重視生產(chǎn)安全，個(gè)人自覺(jué)遵守安全規(guī)章。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，并在辦公區(qū)、施工樓層、庫(kù)房、二次加工區(qū)域等處分別掛設(shè)滅火器，由專人負(fù)責(zé)管理，施工通道及樓梯口處設(shè)置消防桶，平時(shí)盛水滅煙頭。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，設(shè)立門(mén)衛(wèi)室，組織專人值守，并加強(qiáng)夜間10

巡邏工作。

5、加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)人員及物資，必須在門(mén)衛(wèi)處登記，物資出場(chǎng)必須由材料及項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)出門(mén)條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電必須依照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—88）的規(guī)定，做好施工供電線路的搭設(shè)，做到有箱有鎖，箱盤(pán)接零接地保護(hù)良好。施工用電，必須做好防漏電保護(hù)措施，夜間施工或暗處施工應(yīng)有足夠的照明，使用移動(dòng)行燈時(shí)電壓不得超過(guò)36V的安全電壓。

（五）、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

4、組織制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。

5、組織并作好對(duì)新工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常性的安全教育，認(rèn)真抓好安全技術(shù)交底工作。

6、組織施工項(xiàng)目每周或半月一次的安全文明檢查，及時(shí)落實(shí)整改隱患。

7、認(rèn)真實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定”，作好爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)化文明工地工作。

8、積極改善勞動(dòng)條件和生活條件，保證各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)安全措施項(xiàng)目的實(shí)施，不得使用偽劣防護(hù)用品。

9、組織擬定本項(xiàng)目安全獎(jiǎng)罰辦法、管理規(guī)定并認(rèn)真實(shí)施。

10、檢查、督促本項(xiàng)目各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)。

11、制定了安全預(yù)案，要求發(fā)生事故時(shí)要及時(shí)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，擬定并落實(shí)整改措施。

（二）項(xiàng)目工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織實(shí)施各項(xiàng)安技措施并帶頭遵章守紀(jì)，不違章指揮。

3、認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人及變換工種工人的入場(chǎng)教育和經(jīng)常的安全喊話；組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查和指導(dǎo)班組開(kāi)展安全活動(dòng)及施工操作“落手清”活動(dòng)。

4、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設(shè)施狀況及時(shí)制止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。

5、按要求進(jìn)行書(shū)面的安全技術(shù)交底并檢查落實(shí)情況。

6、參加對(duì)架設(shè)工程臨邊洞口安全防護(hù)、各類起重設(shè)備、臨時(shí)用電線路的檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持驗(yàn)收合格后方能使用。

7、參加項(xiàng)目每周或半月一次的安全檢查及上級(jí)部門(mén)的安全檢查，認(rèn)真組織和落實(shí)。

8、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要求立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告并組織搶救傷員和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

（六）、文明施工措施

文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過(guò)程。它可以提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，利于職工身心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，我們采取了如下措施。

（1）、立健全各項(xiàng)責(zé)任制度，從進(jìn)場(chǎng)施工人員開(kāi)始進(jìn)行文明施工教育，規(guī)范施工行為，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，做到施工便民、利民、不擾民。

（2）、做到工地門(mén)前道路暢通，相鄰區(qū)域必須執(zhí)行三包，保證現(xiàn)場(chǎng)各類材料堆碼有序，做到“三個(gè)一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場(chǎng)內(nèi)道路暢通整潔。

（3）、工作場(chǎng)地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料凈、場(chǎng)清。即時(shí)清除建筑垃圾和各種廢棄物品。

（4）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，選擇低噪聲機(jī)械，避開(kāi)午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。

（5）、庫(kù)房、辦公場(chǎng)地等設(shè)專人管理，庫(kù)內(nèi)保持良好通風(fēng)和干燥環(huán)境，隨時(shí)保持了清潔。

（6）、施工機(jī)械擺放整齊，機(jī)身保持整潔、編號(hào)明濕，安全裝置靈敏有效。（7）、工人著裝整潔，講究衛(wèi)生、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德，妥善處理好了施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的公共關(guān)系。

（8）、上述要求處尚應(yīng)遵循文明施工的有關(guān)規(guī)定。

第三章

交工技術(shù)文件及竣工圖編制

第一節(jié)

交工技術(shù)文件及竣工圖編制情況

本工程所有文字資料包括：開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄、會(huì)議 紀(jì)要、建筑工程隱蔽檢驗(yàn)記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程施工檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、暗龍骨吊頂檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、開(kāi)關(guān)插座安裝檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、燈盤(pán)粘接工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、屋面卷材涂膜防水層工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、、電線電纜穿管和線槽敷設(shè)安裝工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、普通燈具安裝工程機(jī)建筑照明通電試運(yùn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、電氣工程隱蔽驗(yàn)收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗(yàn)收記錄、等都與本工程施工同步進(jìn)行并按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確認(rèn)，裝訂成冊(cè)。

本工程竣工圖已根據(jù)施工實(shí)際情況，在原有設(shè)計(jì)圖基礎(chǔ)上已經(jīng)完善，并出藍(lán)圖，按規(guī)范要求進(jìn)行簽字確定，裝訂成冊(cè)。

第二節(jié)

交工技術(shù)文件及竣工圖編制質(zhì)量

本工程所有技術(shù)文件及竣工圖齊全、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能滿足改建及檢修的要求。

第四章

未完工程及遺留問(wèn)題處理

本工程于

****年**月**日完工驗(yàn)收合格并交給甲方使用。在質(zhì)保期間存在質(zhì)量問(wèn)題，由我公司負(fù)責(zé)返修，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。

第五章 結(jié) 束 語(yǔ)

針對(duì)本工程，我公司精心組織了一支精干的項(xiàng)目管理隊(duì)伍。全面執(zhí)行國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，求實(shí)守信，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神，采取項(xiàng)目法施工管理，制定項(xiàng)目施工方針，實(shí)行目標(biāo)管理，以合同為依據(jù)，項(xiàng)目法施工管理為中心，合理組織，科學(xué)管理，以期實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目目標(biāo)。

該工程各施工單位各工序交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調(diào)難度大，而且在實(shí)際施工過(guò)程中工程變更較多給各個(gè)施工過(guò)程都增加了一定的難度。如：外墻窗子改成烤漆鋁窗、外墻橫條裝飾線改成文化石，等待另一施工單位挖好電纜溝安鋪電纜等等。都必然對(duì)施工進(jìn)度造成影響。從材料采購(gòu)、施工人員的安排、施工工序的調(diào)整等方面均影響了總工期。鑒于此種情況，我施工單位積極想辦法調(diào)整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節(jié)點(diǎn)工作的完成。

本工程已按施工合同及設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個(gè)施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進(jìn)行了見(jiàn)證取樣檢測(cè)，且符合要求：對(duì)涉及使用功能要求的重要分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計(jì)和甲方代表和監(jiān)理驗(yàn)收，符合要求。

本工程根據(jù)HSE 相關(guān)文件，采取文明施工管理，它是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的綜合反映，貫穿于施工管理的全過(guò)程。提高了勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，有利于員工身心健康，保證企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提14

高。

第四篇：2010年以工代賑生態(tài)總結(jié)

聞喜縣2010年以工代賑生態(tài)綜合治理項(xiàng)目工作

總結(jié)

市發(fā)改委：

近年來(lái)，聞喜縣在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助支持下，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)就我縣2010年以工代賑生態(tài)綜合治理項(xiàng)目情況匯報(bào)如下：

一、聞喜縣基本情況

聞喜縣地處山西省南部、中條山北麓、運(yùn)城盆地北端，全縣共13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（2001年撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)），343個(gè)行政村，總?cè)丝?9萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口32萬(wàn)人。全縣地形復(fù)雜，地貌多樣，境內(nèi)有三山（中條山、稷王山、紫金山），兩垣（北垣、后宮垣），兩條川（涑水川、美良川），三條丘嶺（峨嵋?guī)X、鳴條崗、中條山前沿）插中間；在兩垣三丘嶺區(qū)3688個(gè)磨盤(pán)嶺星羅棋布，2600多條溝壑縱橫交錯(cuò)?？倗?guó)土面積1166.91平方公里，其中山地318.8平方公里，占26.9%，高垣地137.1平方公里，占總面積的11.7%；丘嶺溝壑地505平方公里，占總面積的43.3%；河谷

平川地211平方公里，占總面積18.1%。特殊的地形造成水土流失非常嚴(yán)重，破壞了生態(tài)平衡，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)的以工代賑工作從根本上解決了我縣部分地區(qū)的生產(chǎn)與生活條件，促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境的改善。

二、項(xiàng)目具體情況

2009年及2010年我縣被市發(fā)改委確定的以工代賑生態(tài)綜合治理項(xiàng)目涉及郭家莊鎮(zhèn)。郭家莊鎮(zhèn)位于聞喜縣城以西20km處的峨嵋?guī)X前沿，屬干旱丘陵地區(qū)，地形地貌復(fù)雜，沒(méi)有任何企業(yè)，經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要為農(nóng)作物，農(nóng)民人均收入為2100元。但項(xiàng)目區(qū)的幾個(gè)村莊，位于峨嵋?guī)X溝沿內(nèi)，是聞喜縣城的貧困區(qū)，人均收入僅為1000元左右。

我們按照“因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，注重實(shí)效，高效利用”的原則，并結(jié)合項(xiàng)目區(qū)實(shí)際情況，以科技為先導(dǎo)，以效益為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以高新技術(shù)為支持，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，堅(jiān)持生物措施與工程措施相接合，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央和省委省政府新時(shí)期保護(hù)生態(tài)的思想，通過(guò)經(jīng)濟(jì)林、生態(tài)防護(hù)林建設(shè)、修筑淤地壩、鋪設(shè)輸水管道等一系列措施，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步提高土地利用率，充分

發(fā)揮土地生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步控制水土面積的流失，改善區(qū)域生態(tài)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力，促進(jìn)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）2009年以工代賑項(xiàng)目進(jìn)展情況

2009年被省發(fā)改委以工代賑辦立項(xiàng)并確定的項(xiàng)目聞喜縣涑水河柏林溝流域綜合治理項(xiàng)目。該項(xiàng)目區(qū)位于郭家莊鎮(zhèn)，主要建設(shè)內(nèi)容為：栽植3000畝經(jīng)濟(jì)林，生態(tài)林6000畝，種草4000畝；修筑生產(chǎn)壩6座，谷坊17座，新增溝壩地100畝，深機(jī)井1眼。項(xiàng)目總投資450萬(wàn)元，其中申請(qǐng)省煤炭資金400萬(wàn)元。項(xiàng)目完成后，可新增壩地100畝，年可獲利3.2萬(wàn)元。打井1眼，年可獲利3.7萬(wàn)元；栽植經(jīng)濟(jì)林3000畝，可獲利351萬(wàn)元；種草4000畝，可獲利64萬(wàn)元。該項(xiàng)目目前已于3月份開(kāi)始實(shí)施。截止目前，已完成栽植以楊樹(shù)為主的生態(tài)林6000畝，以山楂和甜柿為主的經(jīng)濟(jì)林3000畝，其它大面積的生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林栽植工程已栽植到位?，F(xiàn)已完成一眼機(jī)井工作，生產(chǎn)壩、谷坊、溝壩地等均以完工。

（二）2010年以工代賑項(xiàng)目進(jìn)展情況

2010年被省發(fā)改委以工代賑辦立項(xiàng)并確定的項(xiàng)目是聞喜縣郭家莊鎮(zhèn)涑水河堆后溝流域以工代賑生態(tài)綜合治理項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要涉及堆后、坑?xùn)|、西川、張樊、小堆后、七里坡共6個(gè)行政村，1895戶，總?cè)丝?076人，其中農(nóng)業(yè)人口7955人，農(nóng)村勞動(dòng)力4162人，共有耕地31119畝。該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是工程措施：修筑小型淤地壩2座，生產(chǎn)壩4座，谷坊23座，蓄水池4座，鋪設(shè)管道3500米，打機(jī)井1眼，購(gòu)置加壓泵2臺(tái)。生物措施：栽植經(jīng)濟(jì)林2200畝，生態(tài)防護(hù)林4000畝。項(xiàng)目完成后，堆后溝流域項(xiàng)目建成后可新增控制水土流失面積12平方公里，新增生態(tài)防護(hù)林4000畝，經(jīng)濟(jì)林2200畝，可獲利351萬(wàn)元。該項(xiàng)目目前已于3月份開(kāi)始實(shí)施。截止目前，已完成栽植以楊樹(shù)為主的生態(tài)林畝，以山楂為主的經(jīng)濟(jì)林畝?，F(xiàn)已完成機(jī)井位工作，已聯(lián)系好井隊(duì)，近期將開(kāi)工。其它大面積的生態(tài)林、經(jīng)濟(jì)林栽植工程已規(guī)劃到位，將于今冬明春完成。生產(chǎn)壩、谷坊等正在加緊設(shè)計(jì)，初步定于冬閑季節(jié)予以實(shí)施。

以工代賑生態(tài)綜合治理工程的實(shí)施，不僅充分調(diào)節(jié)了區(qū)域的小氣候，改善了生態(tài)環(huán)境，產(chǎn)生了一定的品牌果品，而且從一定程度上解放了區(qū)域生產(chǎn)力，增加了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，改善了群眾的生產(chǎn)與生活條件，使項(xiàng)目區(qū)達(dá)到了生態(tài)及經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，從而進(jìn)一步促進(jìn)了社會(huì)安定團(tuán)結(jié)，達(dá)到了和諧穩(wěn)定的目的。在林果增產(chǎn)的同時(shí)，還可帶動(dòng)運(yùn)輸業(yè)、包裝業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使當(dāng)?shù)厝罕娫缛占涌烀撠氈赂坏牟椒ァ?/p>

三、項(xiàng)目管理情況

為加強(qiáng)對(duì)該工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣政府專門(mén)成立了“以工代賑建設(shè)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組”，成員由有關(guān)單位一把手組成，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)物供組、財(cái)務(wù)組、施工組和質(zhì)檢組，每個(gè)組任務(wù)明確，各有分工，各負(fù)其責(zé)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，縣發(fā)改局依據(jù)以工代賑工程建設(shè)要求負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決受益區(qū)農(nóng)民投工以及工程建設(shè)過(guò)程中所遇到的各類問(wèn)題，鄉(xiāng)農(nóng)科站主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)組還要定時(shí)監(jiān)督檢查工程建設(shè)進(jìn)度和施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程建設(shè)進(jìn)度，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行 科學(xué)化、規(guī)范化和程序化管理。

以工代賑項(xiàng)目有顧賑兼工、落實(shí)農(nóng)民勞務(wù)報(bào)酬的特點(diǎn)。積極落實(shí)以工代賑勞務(wù)報(bào)酬政策，是黨和政府為貧困地區(qū)農(nóng)民能夠增加經(jīng)濟(jì)收入而采取的一項(xiàng)重要措施。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們

安排項(xiàng)目區(qū)各村的貧困農(nóng)民參與到工程建設(shè)中來(lái)，完成管道開(kāi)挖、道路施工、植樹(shù)造林及部分材料的運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬時(shí)做到公開(kāi)公正，并造冊(cè)登記，張榜公布，接受監(jiān)督，切實(shí)將農(nóng)民投工所獲得的報(bào)酬按時(shí)足額的發(fā)放到農(nóng)民手中。

技術(shù)管理方面專門(mén)安排專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)、解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，嚴(yán)把技術(shù)關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由縣發(fā)展和改革局對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位跟蹤監(jiān)督管理，加強(qiáng)后期指導(dǎo)工作，嚴(yán)把工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)和設(shè)備材料購(gòu)置關(guān)，實(shí)行陽(yáng)光作業(yè)，避免暗箱操作行為，以使工程能夠保質(zhì)保量按期圓滿完成。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)鞏固治理成果，提高治理質(zhì)量，加大管護(hù)力度，完善治理措施，使群眾得實(shí)惠，讓群眾確確實(shí)實(shí)感受到黨和政府對(duì)三農(nóng)工作的支持。

二O一0年十二月十七日

第五篇：荊塬社區(qū)居委會(huì)2009工作總結(jié)

荊塬社區(qū)居委會(huì)2009工作總結(jié)

2009，在鳳凰路街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)積極動(dòng)員社區(qū)全體干部，調(diào)動(dòng)各方面積極性，以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為中心，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)服務(wù)工作，順利完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，社區(qū)發(fā)展取得了較好成效?，F(xiàn)將本工作情況匯報(bào)如下：

一、社區(qū)管理

社區(qū)各項(xiàng)管理工作中，組織社區(qū)干部積極行動(dòng)，定期開(kāi)展“矛盾糾紛排查”活動(dòng)，摸排社區(qū)矛盾糾紛，清查流動(dòng)人口，了解刑滿釋放人員、吸毒人員的動(dòng)向，排查邪教組織，排除不穩(wěn)定因素。在全國(guó)“兩會(huì)”期間和“國(guó)慶”期間，動(dòng)員社區(qū)干部輪流值班，協(xié)調(diào)居民小區(qū)加大巡邏力度，確保治安穩(wěn)定，在平時(shí)工作中，領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)干部仔細(xì)排查隱患，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)處理，經(jīng)常性與社區(qū)民警溝通，切實(shí)消除社區(qū)存在的不穩(wěn)定因素，杜絕了“黃”“賭”“毒”等各類社會(huì)治安案件的發(fā)生。

二、社區(qū)服務(wù)

秉承“以人為本、服務(wù)居民”的宗旨，在履行社區(qū)居委會(huì)基本職責(zé)的基礎(chǔ)上，不斷完善和擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)功能，擴(kuò)大對(duì)社區(qū)居民的幫扶力度。組織社區(qū)干部對(duì)孤、老、殘、弱人員和離退休人員詳細(xì)登記造冊(cè)，爭(zhēng)取扶貧幫困資金，解決他們目前生活問(wèn)題，全年慰問(wèn)特困老人3人，辦理老年證90余件，組織90余名老年人參加免費(fèi)體檢；為1198人辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，安置就業(yè)239人，辦理“4050”靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼39人，為261戶602人辦理了最低生活保障，為201人辦理小額貸款，總額達(dá)到630萬(wàn)元，并榮獲“充分就業(yè)社區(qū)”稱號(hào)；在文化進(jìn)社區(qū)工作中，積極組織居民參加區(qū)、街道舉辦的各種文體活動(dòng)，依靠區(qū)文體局、街道文化中心為紙廠居民小區(qū)爭(zhēng)取到總價(jià)值4萬(wàn)元的文體建身器材10件，在創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng)中榮獲西安市先進(jìn)單位稱號(hào)；在殘疾人幫扶工作中，為殘疾人換證26各，幫助3名殘疾人共爭(zhēng)取愛(ài)心救助金1500元，為重度精神病人辦理托養(yǎng)1人，為貧困精神病患者辦理免費(fèi)住院治療1人；組織社區(qū)育齡婦女參加4次“三查”，共406人次，大型婦女病檢查計(jì)244人次，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育政策，全年未發(fā)生計(jì)劃外生育現(xiàn)象。

三、社區(qū)規(guī)范

狠抓具體事務(wù)工作的同時(shí)，注重社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，在建立健全社區(qū)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，從規(guī)范社區(qū)考勤和資料檔案管理上入手，逐步完善定期走訪、每月例會(huì)制度，積極探討居民議事制度和民主監(jiān)督制度，力爭(zhēng)用制度管事，用制度管人，做到社區(qū)開(kāi)展工作規(guī)范化、制度化。

四、存在問(wèn)題 我社區(qū)在取得成績(jī)的同時(shí)，在工作上也存在問(wèn)題與不足。一是創(chuàng)新意識(shí)不夠。部分社區(qū)干部工作上容易滿足于現(xiàn)狀，習(xí)慣于用舊方法解決新問(wèn)題，缺少敢拼敢干的朝氣，視野不廣，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。二是社區(qū)干部理論水平不高。實(shí)際工作中常忙于具體事務(wù)，忽視加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對(duì)黨和國(guó)家的方針政策把握不到位，開(kāi)展工作難免與上級(jí)要求有偏差。對(duì)此，我社區(qū)在以后的工作中要著重做到以下幾點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高社區(qū)干部個(gè)人思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，定期學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)的優(yōu)秀工作方法，鼓勵(lì)社區(qū)干部大膽革新工作方法，勇于實(shí)踐。二是加強(qiáng)交流，把定期走訪群眾、學(xué)習(xí)先進(jìn)社區(qū)經(jīng)驗(yàn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，要求社區(qū)干部多向人民群眾請(qǐng)教解決問(wèn)題的方法，通過(guò)發(fā)揮群眾的集體智慧彌補(bǔ)個(gè)人在能力上的不足，多同先進(jìn)社區(qū)開(kāi)展工作交流，多借鑒優(yōu)秀社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在甄別和對(duì)比中采取解決實(shí)際問(wèn)題的有效方法。

一年來(lái)，我社區(qū)嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開(kāi)展工作，大力提供社區(qū)服務(wù)，不斷提升社區(qū)工作水平，在工作同時(shí)積極探索社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，始終堅(jiān)持把群眾利益放在首位，扎實(shí)為居民生產(chǎn)生活提供便利，得到了群眾的認(rèn)可。展望來(lái)年工作，我社區(qū)將繼續(xù)高度重視各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為把社區(qū)建設(shè)成為管理有序，服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體，實(shí)現(xiàn)居民素質(zhì)、群眾生活質(zhì)量和社區(qū)文明程度的顯著提高的目標(biāo)而不懈努力。

荊塬社區(qū)居委會(huì) 2009年12月21日