第一篇：街道2012年明思路、強(qiáng)措施、保任務(wù)

**街道2012年明思路、強(qiáng)措施、保任務(wù)

一、以重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是進(jìn)一步加大重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保三個(gè)區(qū)屬**萬(wàn)以上重點(diǎn)項(xiàng)目順利開工，并做好各種手續(xù)辦理及相關(guān)服務(wù)工作，按計(jì)劃順利完成全年目標(biāo)。二是抓實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目落地和搞好在建項(xiàng)目的二次招商工作，確保完成招商引資和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。積極與區(qū)招商局聯(lián)系，掌握企業(yè)的投資動(dòng)向，引進(jìn)企業(yè)入駐我轄區(qū)，做到落地一個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)一片繁榮。三是不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率。積極與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，及時(shí)了解掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)助解決施工中的實(shí)際困難，舉全力為重點(diǎn)項(xiàng)目的竣工創(chuàng)造一切便利條件。

二、以為民服務(wù)為理念，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展

一是加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度。根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府創(chuàng)建全國(guó)環(huán)保模范城市的安排部署，采取措施，鎖定目標(biāo)，積極做好各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，并對(duì)自管小區(qū)和物業(yè)小區(qū)嚴(yán)格按環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化管理辦法要求執(zhí)行，確保社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美整潔。二是積極落實(shí)惠民政策。加大對(duì)弱勢(shì)群體的幫扶與救助。積極為生活困難群眾辦理低保、廉租住房，加大對(duì)特困家庭實(shí)施特困、大病、教育及紅十字等專項(xiàng)救助，落實(shí)好殘疾人相關(guān)政策，幫助、扶持殘疾人生活和就業(yè)，繼續(xù)完善社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，不斷提高社會(huì)保障服務(wù)能

力。三是完善計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加大宣傳、教育、培訓(xùn)力度，實(shí)行計(jì)生干部“包片責(zé)任制”，做好各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。同時(shí)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理和服務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，夯實(shí)基礎(chǔ)信息，真正做到動(dòng)態(tài)管理。四是發(fā)揮群團(tuán)組織自身優(yōu)勢(shì)，不斷壯大社區(qū)文化隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)建和諧文明社區(qū)為主題，以社區(qū)活動(dòng)中心為平臺(tái)，通過(guò)活躍在社區(qū)的合唱團(tuán)、秧歌隊(duì)、書畫社、腰鼓隊(duì)、健身操隊(duì)等群眾性活動(dòng)組織，在社區(qū)形成有一定基礎(chǔ)的文藝隊(duì)伍。同時(shí)，深入挖掘區(qū)域各類人才，積極開展社區(qū)文化廣場(chǎng)、全民健身等群眾性文體活動(dòng)，讓廣大居民群眾實(shí)實(shí)在在享受到街區(qū)文化建設(shè)的成果。五是積極開展 “平安企業(yè)”、“平安校園”、“平安市場(chǎng)”“平安街道”多領(lǐng)域的平安創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)轄區(qū)社會(huì)治安和平安建設(shè)工作。緊扣全面深入推進(jìn)平安建設(shè)的主題，推行三項(xiàng)排查調(diào)處報(bào)告制度和重大節(jié)日、重大活動(dòng)、社會(huì)敏感期之前社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處會(huì)議制度。加強(qiáng)源頭預(yù)防，將工作的重心放在第一線，最大化的解決本級(jí)事權(quán)范圍內(nèi)的信訪問題。發(fā)揮義務(wù)巡防隊(duì)等群防群治組織的作用，對(duì)各類危險(xiǎn)人群進(jìn)行防范和監(jiān)控，促進(jìn)地區(qū)和諧穩(wěn)定。

三、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體，提升黨建工作水平

一是結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，精心打造黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)。充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、關(guān)工委等群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，努力形成“黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建”的工作合力。同時(shí)，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，全面開展貼近生活、貼近群眾的各種文體活動(dòng)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，營(yíng)造生動(dòng)活潑、和諧向上的良好氛圍。二是積極開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提高黨員干部隊(duì)伍的調(diào)研能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力和自律能力，不斷增強(qiáng)黨員和黨務(wù)工作者的素質(zhì)。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活會(huì)制度和考核激勵(lì)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置基層黨組織，做好社區(qū)“兩委”換屆工作，配齊配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)黨建活動(dòng)的指導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨支部凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，永葆黨的生機(jī)活力。四是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，盡職盡責(zé)強(qiáng)服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)***發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的通知》要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)、社區(qū)作風(fēng)建設(shè)，加大工作執(zhí)行力，圍繞“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題，利用街道服務(wù)窗口，全力打造“**”服務(wù)品牌。同時(shí)，積極開展“黨員、干部走基層為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)黨員干部經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入企業(yè)，了解和傾聽群眾的心聲，做好聯(lián)系服務(wù)工作，確保黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，提高群眾滿意度。

四、以精街道、強(qiáng)社區(qū)為重點(diǎn)，積極開展社會(huì)管理創(chuàng)新

根據(jù)我區(qū)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理體制創(chuàng)新的精神要求，積極探索以“一委一站一居”為標(biāo)志的基層社區(qū)管理體制改革，合理劃分和轉(zhuǎn)變職能，充分發(fā)揮基層黨組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和在社區(qū)層面整合的重要職能，結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際，及早謀劃，摸清底數(shù)，合理配置、有效整合，制定切

實(shí)可行的實(shí)施方案，確保街道社會(huì)管理創(chuàng)新順利實(shí)施。

第二篇：采取超常措施保大修任務(wù)

采取超常規(guī)措施，保證250組大修任務(wù)期到必成

（配圖片1車間整體焊接打磨場(chǎng)景）9月20日，配件車間接到廠250組墊板緊急大修生產(chǎn)任務(wù)，廠長(zhǎng)要求40天之內(nèi)期到必成。配件車間墊板產(chǎn)量由07年新成立時(shí)計(jì)劃每月27組陸續(xù)提高到月均50-60組產(chǎn)量，2015年實(shí)現(xiàn)月最高單產(chǎn)89組。今年大修期間9月份通過(guò)超負(fù)荷加班加點(diǎn)實(shí)現(xiàn)單月最高97組，不斷刷新和創(chuàng)造著薛配墊板生產(chǎn)歷史。40天完成250組，意味著要完成日常60組任務(wù)近4倍的工作量，這是幾乎不可能完成的任務(wù)。又恰逢車間主任在外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副主任劉志利在接到任務(wù)的那一刻，腦袋一片空白，按他的話講“有點(diǎn)發(fā)蒙”。經(jīng)過(guò)車間多次分析、商討、推敲，面對(duì)廠長(zhǎng)沒有任何商量余地的“必殺令”，車間拋棄了幻想，經(jīng)過(guò)痛苦的思索，開始了緊急動(dòng)員，倒排計(jì)劃，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，必須通過(guò)增加班次并且延時(shí)生產(chǎn)才可能完成250組任務(wù)。

超常措施，精心組織。副廠長(zhǎng)張銘和人事科長(zhǎng)趙軍幫助協(xié)調(diào)廠內(nèi)有墊板工作經(jīng)驗(yàn)人員4人來(lái)車間報(bào)道，又接連新補(bǔ)充及網(wǎng)上招聘12人。車間通過(guò)周密安排，倒排計(jì)劃每天要完成墊板6.5組。十一期間墊板班破天荒全體出勤，白班每天工作11小時(shí)，接著夜班再工作9小時(shí)，全天設(shè)備只有4小時(shí)修整期。（配圖片2焊接場(chǎng)景）

9月24日，車間主任李云春從黨校培訓(xùn)歸來(lái)后，當(dāng)晚到車間現(xiàn)場(chǎng)研究生產(chǎn)部署。9月26日，下料和對(duì)板工序率先開始分班延時(shí)生產(chǎn)到晚上9點(diǎn)，鉆孔工序開始倒班到凌晨2點(diǎn)；10月5日，電焊工序經(jīng)過(guò)一段時(shí)間組織人員后開始實(shí)現(xiàn)倒班生產(chǎn)，夜班工作到凌晨2點(diǎn)。墊板班每周召開階段總結(jié)會(huì)、動(dòng)員會(huì)，加油鼓勁。車間管理人員跟班作業(yè)，主要管理人員從沒正點(diǎn)回過(guò)家。副主任劉志利腰脫病犯了帶病堅(jiān)持工作，工長(zhǎng)路明志一刻不離現(xiàn)場(chǎng)。各班組密切配合，精 鑄保證每天800塊鐵座供應(yīng)，工裝班保證各種加工板供應(yīng)，鍛造保證撐板等鍛件供應(yīng)，做到了協(xié)調(diào)統(tǒng)一。（配圖片3倒角壓號(hào)場(chǎng)景）

攻堅(jiān)克難，期到必成。經(jīng)過(guò)一周時(shí)間的緊張生產(chǎn)過(guò)后，原材料供應(yīng)和設(shè)備故障問題陸續(xù)出現(xiàn)。期間經(jīng)歷了180帶鋼出現(xiàn)微裂紋質(zhì)量問題，車間增加打磨工序并且安排用數(shù)控切割機(jī)切割鋼板緩解帶鋼供應(yīng)斷貨問題，鐵座供應(yīng)困難，精鑄班開始10月2日整體出勤，每天4爐鋼保證供應(yīng)。副廠長(zhǎng)于曉光十一期間為保物資供應(yīng)，幾乎每天和車間聯(lián)系原材料供應(yīng)情況及制定應(yīng)急預(yù)案；總工周明利、質(zhì)檢科紀(jì)維寧針對(duì)帶鋼問題及焊接質(zhì)量問題制定保證措施。生產(chǎn)科長(zhǎng)田成義每天多次到現(xiàn)場(chǎng)掌控生產(chǎn)進(jìn)度和解決加班人員用車問題。10月1日搖臂鉆軸承和連桿故障，機(jī)修主任程寶喜安排田勇和陳光洲在設(shè)備件進(jìn)廠后第一時(shí)間修復(fù)。10月4日下料剪板機(jī)故障，請(qǐng)求道岔支援，袁志國(guó)主任安排費(fèi)國(guó)友同志百忙中幫助修復(fù)。

截至10月10日，在廠領(lǐng)導(dǎo)和全廠多個(gè)部門車間的密切配合下，墊板完成143組，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)目標(biāo)。目前，配件車間墊板班生產(chǎn)組織順利，生產(chǎn)勢(shì)頭保持良好，職工干勁足，按照既定計(jì)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)。車間決心以超常規(guī)強(qiáng)有力措施，保證大修任務(wù)期到必成。（配圖片4機(jī)器人焊接照片）

配件車間 2016-10-11

第三篇：明年設(shè)備管理思路及措施

2011年自動(dòng)化部工作思路及措施

思路：在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量和降成本兩條主線，建立電氣自動(dòng)化設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)體系，推行區(qū)域工程師互保、聯(lián)保責(zé)任制，加大區(qū)域工程師對(duì)區(qū)域人員的培訓(xùn)和考核力度，積極參加技改工程建設(shè)，確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為深沖鋼的生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1．繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢工作，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，真正做到“預(yù)知維修”，利于提高設(shè)備功效。

2．繼續(xù)加大設(shè)備包機(jī)人細(xì)化工作，把設(shè)備細(xì)化分解到個(gè)人，并提高設(shè)備包機(jī)人的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)“人人有設(shè)備，設(shè)備有人管”的目的，確保設(shè)備不漏項(xiàng)。

3.繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，加大考核力度，提高操作工的操作水平，堅(jiān)決杜絕無(wú)心操作或野蠻操作，減少設(shè)備損壞率。

4．強(qiáng)化備件驗(yàn)收工作。電氣備件到廠后，要利用檢修時(shí)間，將備件更換后進(jìn)行使用驗(yàn)收，換下的舊件做為更備件換件，由此提高新件的完好率。

5.加大設(shè)備故障分析力度，跟蹤設(shè)備故障發(fā)生頻率，才能真正找出故障發(fā)生的根本原因，徹底消除設(shè)備故障。

6.積極開展電氣設(shè)備人員的技術(shù)培訓(xùn)工作（內(nèi)部培訓(xùn)和外出培訓(xùn)），提高理論水準(zhǔn)和技能，利于快速查找故障，減少影響生產(chǎn)時(shí)間。

區(qū)域工程師給電工一周一題，一月一檢查，一季一考試，考試不及格者納入當(dāng)月作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金考核（含行車作業(yè)區(qū)）。7．積極參加設(shè)備技術(shù)改造工作。同時(shí)，對(duì)影響產(chǎn)量、質(zhì)量和成本的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，完善操作功能，提高產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量。需自動(dòng)化部參加配合的技術(shù)改造： 1）單機(jī)架新建；

2）新增4個(gè)退火加熱罩調(diào)試； 3）三期退火爐技術(shù)改造。自動(dòng)化部?jī)?nèi)部計(jì)劃的技術(shù)改造項(xiàng)目：

1）酸洗線增加在線鹽酸濃度、PH值測(cè)試儀（和技術(shù)部合作）；（打報(bào)告）

2）軋機(jī)排霧風(fēng)機(jī)變頻改造；（看資金情況）3）制氫A組電控系統(tǒng)改造； 4）鍍鋅線鋅鍋感應(yīng)體改造；

5）彩板線信息化（ERP）上線。（打報(bào)告）

8.開展設(shè)備點(diǎn)檢維修對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備精益運(yùn)行功能。設(shè)備管理對(duì)標(biāo)是以國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)的水平為目標(biāo)，加大管理的力度，使設(shè)備始終保持精良完好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備管理人員要考察一些先進(jìn)行業(yè)的設(shè)備管理方法和思路，以提高自身管理水平。

9.建立電氣設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)體系，實(shí)施設(shè)備的精細(xì)化管理。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)以設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑及配合檢修為重點(diǎn)，最大限度地降低設(shè)備故障率；電氣作業(yè)區(qū)以保證設(shè)備的檢修進(jìn)度和質(zhì)量為重點(diǎn)，按節(jié)點(diǎn)要求做好設(shè)備的檢修改造工作。以便形成“ 操檢”配合默契、各環(huán)節(jié)相互制約、齊抓共管的設(shè)備管理的局面。這也是實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理全員全過(guò)程參與的一種最佳形式。10．建議：

1）酸洗線電纜隧道內(nèi)漏酸，嚴(yán)重腐蝕電纜及橋架，在資金寬裕的情況下，進(jìn)行徹底治理。

2）北區(qū)室外大多電機(jī)處于露天運(yùn)行，需增加防雨罩，延長(zhǎng)電機(jī)壽命。

3）對(duì)實(shí)現(xiàn)零故障并超過(guò)其設(shè)計(jì)作業(yè)率的機(jī)組，實(shí)施適當(dāng)?shù)募?lì)政策，提高職工的積極性。

自動(dòng)化部 2010-12-18

第四篇：整改任務(wù)及措施

一、整改任務(wù)

一是，深入學(xué)習(xí)理論知識(shí)不夠。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，搞實(shí)用主義，與分管業(yè)務(wù)有關(guān)的就多學(xué)一點(diǎn)，與分管業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不學(xué)或者很少涉獵；對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的不夠深入，抓得不緊，鉆得不深，“我要學(xué)”的意識(shí)還較為薄弱。

二是，工作中側(cè)重制度建設(shè)，抓制度落實(shí)的力度不夠，對(duì)制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督。

三是，工作中創(chuàng)新意識(shí)不夠。沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無(wú)行動(dòng)的狀態(tài)。不敢打破原有框框，求穩(wěn)怕難，碰到新問題新情況憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題多。對(duì)一些時(shí)間短、任務(wù)緊、要求高的工作往往存在高效時(shí)達(dá)不到創(chuàng)新，創(chuàng)新中難以達(dá)到高效。

四是，深入群眾不夠。在工作中對(duì)基層情況的了解不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，直接聽取基層群眾意見不及時(shí)不全面，對(duì)基層群眾生活情況了解不全面。

二、整改措施

通過(guò)對(duì)照檢查，自我剖析，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的問題和產(chǎn)生問題的根源，也更堅(jiān)定了我改正不足、提高黨性修養(yǎng)的動(dòng)力，在今后的工作中將從以下幾個(gè)方面改進(jìn)和提高。

一是，要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)擺在自身建設(shè)的首要位置，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會(huì)及中央和自治區(qū)重要會(huì)議精神，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最

新理論，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求，時(shí)刻提醒自己，嚴(yán)把思想關(guān)口，認(rèn)真踐行“兩學(xué)一做”，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。在學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)我院現(xiàn)行規(guī)章制度等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，個(gè)人自學(xué)每周不少于4小時(shí)，革除照抄照搬陋習(xí)，不唯書、不唯上，努力提高解決實(shí)際問題的能力，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

二是，進(jìn)一步完善一整套加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)行之有效的規(guī)章制度、監(jiān)督制度和考評(píng)制度，從根本上加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范工作程序，端正工作作風(fēng)，提高工作效率。

三是，要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

四是，要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗精神。把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需要、群眾需求緊密結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一。要深入基層，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，努力做到善于克服消極思想、迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

第五篇：街2014年工作思路及措施

～年工作思路及措施

指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)，中央、盛市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“三街一城”的發(fā)展定位，突出企業(yè)改革、農(nóng)民增收、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、招商引資、財(cái)政稅收、城市管理、社區(qū)創(chuàng)建、黨風(fēng)建設(shè)八大重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)邾城街各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。

奮斗目標(biāo)。力爭(zhēng)全口徑財(cái)政收入達(dá)到2679萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)22.9%，國(guó)稅收入917萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)17.5%，地稅收入1462萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)27.4%，財(cái)政部門增收300萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)17.2%，規(guī)模以上工業(yè)增加值5612萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)15%，農(nóng)業(yè)增加值27989萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)9%，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施總投入達(dá)1205萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12%，招商引資額達(dá)6765萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)10%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3737元，比上年增長(zhǎng)17%，城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到4500元，其他各項(xiàng)工作力爭(zhēng)在～年的基礎(chǔ)上都有新的發(fā)展，取得更好的成績(jī)。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、全力主攻工業(yè)。

市委、市政府將工業(yè)興市作為市策、區(qū)委、區(qū)政府將～年定為“工業(yè)發(fā)展年”，我們必須按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和安排，利用我街工業(yè)基礎(chǔ)較好的特點(diǎn)，居中獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把工業(yè)放在工作的首位，堅(jiān)持工業(yè)興街，以工業(yè)化為立足點(diǎn)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，城鄉(xiāng)一體化共同發(fā)展，舉全街之力，唱響工業(yè)興街的主題歌，促進(jìn)我街經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

1、強(qiáng)化支柱產(chǎn)業(yè)，迅速擴(kuò)大規(guī)模，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)有效益、有市嘗有前景的欣佳公司、恒力橡膠公司、宏達(dá)沖壓公司、十建集團(tuán)，通過(guò)加大技術(shù)改造，不斷研究開發(fā)新產(chǎn)品；強(qiáng)化管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；不斷開拓新市場(chǎng)，大力引進(jìn)技術(shù)人才等有力措施，千方百計(jì)進(jìn)行扶持，將其做強(qiáng)做大。

2、壯大我街建筑業(yè)。目前我街有以十建集團(tuán)為龍頭的建筑企業(yè)9個(gè)，已成為我街工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。～年，我們要加大改制力度，加快上檔升級(jí)步伐，借鑒新創(chuàng)、新威公司改制的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)十建集團(tuán)進(jìn)行全面改制。力爭(zhēng)建成一個(gè)一級(jí)資質(zhì)的建筑大企業(yè)。要通過(guò)引進(jìn)人才，強(qiáng)化安全管理，狠抓工程質(zhì)量，奮力開拓市場(chǎng)，促進(jìn)我街建筑業(yè)較快發(fā)展。

3、強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改制。對(duì)已關(guān)閉破產(chǎn)的邾城汽配、五金電器廠通過(guò)改制、招商，盤活企業(yè)存量，盤活企業(yè)生機(jī)。

4、大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)加大招商引資、招商引戶力度，引進(jìn)一批民營(yíng)企業(yè)，為我街工業(yè)發(fā)展增強(qiáng)后勁，～年，我們已成功地引進(jìn)了百友氨基酸公司，今年，我們要借區(qū)委、區(qū)政府大力發(fā)展邾城五金工業(yè)園的契機(jī)，引進(jìn)一批企業(yè)在園區(qū)落戶，形成扎堆效應(yīng)，使其產(chǎn)生爆發(fā)力，帶動(dòng)全街工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、規(guī)范扶持一批企業(yè)。對(duì)各村農(nóng)民自辦的一些企業(yè)，如木芯板廠，小型家具廠，通過(guò)規(guī)范管理，為他們提供技術(shù)咨詢，停息服務(wù)，幫助扶持他們形成新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、完善招商機(jī)制，突出項(xiàng)目建設(shè)。

招商引資、招商引戶是壯大我街經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)我街發(fā)展后勁的重要手段，我們要圍繞項(xiàng)目建設(shè)，完善招商機(jī)制，要不斷充實(shí)招商隊(duì)伍，利用親情、友情、感情建立招商網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施走出去招商，不斷擴(kuò)大招商范圍，廣泛聯(lián)系各地客商，牢固樹立親商、安商、富商、護(hù)商的觀念，大力改善投資軟環(huán)境，推行業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商，招商方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性招商，緊緊圍繞項(xiàng)目的引進(jìn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面招商引資的積極性，力爭(zhēng)引進(jìn)一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、見效一批。

三、積極調(diào)整農(nóng)業(yè)，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

要用現(xiàn)代工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，著重圍繞我街蔬菜、蘑菇、水產(chǎn)、畜禽、鮮嫩食品、雷竹等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，力爭(zhēng)今年蘑菇棚新增200個(gè)，蔬菜常年園增加XX畝，經(jīng)濟(jì)林新增XX畝。要大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，以常想公司為龍頭，促進(jìn)農(nóng)戶+基地+公司模式的快速推廣；積極發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，形成靈活機(jī)動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，開展信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，搞活產(chǎn)品流通，促進(jìn)我街農(nóng)產(chǎn)品向商品、商品向精品轉(zhuǎn)變，打造我街農(nóng)業(yè)品牌。要認(rèn)真貫徹國(guó)家的“三農(nóng)”政策，不斷完善土地二輪延包，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民權(quán)益，鞏固稅改成果，讓農(nóng)民得到更多的實(shí)惠，同時(shí)以道路、農(nóng)業(yè)板塊基地為依托，開發(fā)建設(shè)“農(nóng)家樂”項(xiàng)目，把我街農(nóng)業(yè)特色做強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)加粗。

四、發(fā)揮商貿(mào)優(yōu)勢(shì)，打造邾城特色。

邾城一直是鄂東的商貿(mào)中心，每年商貿(mào)業(yè)、個(gè)體戶對(duì)財(cái)政稅收的貢獻(xiàn)一直處于全區(qū)的前列。打造邾城的商貿(mào)特色，一是要整合力量，爭(zhēng)取市、區(qū)、街三級(jí)共建；二是要以我街萬(wàn)鑫制衣、協(xié)卓服裝等民營(yíng)企業(yè)依托，借助中心城鎮(zhèn)輻射力強(qiáng)，商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)暢通優(yōu)勢(shì)，打造自己的品牌；三是大力發(fā)展個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，積極引進(jìn)象中百倉(cāng)儲(chǔ)、工貿(mào)家電等大型商貿(mào)企業(yè)，搞好商貿(mào)經(jīng)濟(jì)，增加商貿(mào)收入；四是大力整頓、規(guī)范市場(chǎng)，防止稅源流失，促進(jìn)商貿(mào)業(yè)的良性發(fā)展。

五、創(chuàng)新城市建設(shè)管理機(jī)制。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。啟動(dòng)邾城南擴(kuò)、東移道路骨架，新建邾城停車場(chǎng)，貫通風(fēng)情大道，延伸永安大道，完成新洲大街清安橋改造，繼續(xù)改造社區(qū)泥巴路，對(duì)地下排水管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)城區(qū)排水閘站進(jìn)行全面清理維修，對(duì)公廁進(jìn)行維修與管理，對(duì)綠化及其它公用市政設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)。

2、強(qiáng)化城鎮(zhèn)規(guī)劃管理。堅(jiān)持以規(guī)劃為龍頭，嚴(yán)格做到規(guī)劃一張圖，審批一支筆，實(shí)施一個(gè)法，建設(shè)一盤棋，街內(nèi)建設(shè)必須符合邾城土地用地規(guī)劃和城市規(guī)劃。突出抓好城鎮(zhèn)范圍內(nèi)私房濫建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)，堅(jiān)決整治違規(guī)建筑。嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)審批程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序，引進(jìn)有實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，推進(jìn)邾城老城區(qū)的改造。

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3、激活環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制。通過(guò)進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)工作分工，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量，不斷更新環(huán)衛(wèi)設(shè)施，促進(jìn)市容市貌的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，重現(xiàn)“好一方凈土”。

4、加大文明社區(qū)創(chuàng)建力度，以市級(jí)文明社區(qū)創(chuàng)標(biāo)為契機(jī)，提升我街文明社區(qū)整體創(chuàng)建水平，要進(jìn)一步深化2平方公里文明示范區(qū)建設(shè)，努力爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)。

六、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策，穩(wěn)定低生育水平，加大出生嬰兒性別比專項(xiàng)整治力度。打造邾城教育品牌，強(qiáng)力整治學(xué)校周邊環(huán)境，加大防流控輟力度，穩(wěn)定推進(jìn)義務(wù)教育課程改革，提高九年義務(wù)教育整體水平。認(rèn)真落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，保障維護(hù)農(nóng)民身體健康，加強(qiáng)城鄉(xiāng)文化和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，活躍城鄉(xiāng)文化生活，積極推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村改水改廁，積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極做好各項(xiàng)民政工作，強(qiáng)力開展打擊偷、搶、盜的專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

七、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。

堅(jiān)持基層優(yōu)先，以實(shí)施“雙基工程”（抓基層、打基礎(chǔ)），不斷提高黨的執(zhí)政能力，要抓好干部管理制度建設(shè)，黨風(fēng)廉政管理建設(shè)，機(jī)關(guān)管理制度建設(shè)，解決好工作中出現(xiàn)的問題，避免干部犯錯(cuò)誤，避免有事無(wú)人干，有人無(wú)事干現(xiàn)象，要按市、區(qū)的統(tǒng)一安排，積極開展以實(shí)踐“xxxx”為主要內(nèi)容的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。