第一篇：孟州五中樂之夢社團(tuán)規(guī)章制度（范文模版）

孟州五中樂之夢社團(tuán)活動中心規(guī)章制度

總負(fù)責(zé)人 ：杜潤鑫

各組負(fù)責(zé)人：拉丁舞蹈組組長：劉夢薇（高一4班）

高一、二舞蹈組組長：席秀雨（高二174班）

聲樂組組長：薛晨曦（高一10班）

器樂組組長：張絲怡（高一5班）

各組負(fù)責(zé)人職責(zé)：開門、鎖門；開燈、關(guān)燈；中心衛(wèi)生；維持活動秩序；社員的考勤。各組活動時間：拉丁舞組每周三、日課外活動

街舞組每周一、五課外活動

器樂每周二、四課外活動

聲樂每天早操時間

注意事項：

1.社員須遵守學(xué)校各項規(guī)章制度、社團(tuán)章程和社團(tuán)管理制度，聽從社長安排。

2.所有參加社團(tuán)活動的社員必須征得班主任同意批準(zhǔn)。

3.在舉行社團(tuán)活動中，不得遲到、早退，更不可無故缺席，有事需請假。（遲到、早退累計三次

者或無故缺席者開除）

4.社團(tuán)人員參加社團(tuán)內(nèi)部活動次數(shù)需達(dá)到一半以上，低于50%視為自動退出社團(tuán)。

5.社員不得占用正課、自習(xí)課時間活動；

6.活動時，需妥善保管好自己的物品，如有遺失、損害自行負(fù)責(zé)。

7.社員需相互尊重，相互團(tuán)結(jié)，注重個人著裝和比賽中的禮貌。

8.活動期間不得高聲喧嘩、追跑打鬧，不得影響正常的教學(xué)秩序。

9.活動時，社員應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保意識，注意保持場地清潔，認(rèn)真遵守活動場所的管理規(guī)定。

10.社團(tuán)成員不得在社團(tuán)活動中心外隨意走動，不得隨意進(jìn)出活動中心。

11.不得在活動中心內(nèi)給手機(jī)充電，一旦發(fā)現(xiàn)，將沒收，學(xué)期結(jié)束后再歸還。

12．凡社員參加社團(tuán)組織的各項活動，在活動中發(fā)生的意外傷害事故或個人財產(chǎn)損失,由相關(guān)責(zé)

任人承擔(dān)法律責(zé)任,社團(tuán)及活動組織者不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

孟州五中樂之夢社團(tuán)

2013年10月

第二篇：社團(tuán)規(guī)章制度

時尚運動協(xié)會規(guī)章制度

一、開會制度

1、會議前要確立主題和議程，重視會議程序。

2、會議期間，討論要圍繞議題,盡量不作出與議題無關(guān)的討論。

3、會議中盡量按議程進(jìn)行，主持人要注意引導(dǎo)與維持。

4、主持人要使用普通話，聲音要大，保證在場基本所有人能聽到。

5、出席會議要準(zhǔn)時；無特殊理由，不能遲到。如有特殊情況，要請假。

6、保持會場秩序，不要隨意走動。

7、關(guān)閉手機(jī)等通訊工具，或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置為振動，以免影響他人。

8、會議期間，不要交頭接耳，發(fā)出聲響，避免對會議造成影響。不做與會議無關(guān)的事情。

9、開會要帶紙筆，做好筆記。積極參與會議討論。

10、會后每個部門討論下一步工作應(yīng)怎樣進(jìn)行，分幾個步驟，確定由誰負(fù)責(zé)哪個部分。

11、工作安排要落實，必須安排到位，盡可能落實到每個人。

12、會后清潔地面、黑板，關(guān)好門窗。

二、活動制度

1、活動連貫性強(qiáng)，保證活動順利有序的進(jìn)行完。

2、活動現(xiàn)場提前準(zhǔn)備好，包括板報設(shè)計、座次、標(biāo)簽等。

3、活動現(xiàn)場需兩位干事維持好現(xiàn)場紀(jì)律，避免活動時仍舊亂哄哄的現(xiàn)象。為參與活動人員提供良好的環(huán)境。

4、活動中社團(tuán)干事要佩戴證件，要有良好的服務(wù)態(tài)度，以創(chuàng)造溫馨的氛圍。

5、活動中要控制人員隨便進(jìn)出，如需進(jìn)出，不能從評委席（第一排）前通過，需繞到后面，以示對評委或老師的尊重。

6、活動后社團(tuán)干事不能立即離開。

7、活動開始前確保一切準(zhǔn)備工作就緒，為活動的順利進(jìn)行打好堅實的基礎(chǔ)。

8、活動結(jié)束后，將現(xiàn)場恢復(fù)原狀，有始有終。

9．文明使用多媒體。

10、拍照人員不要移動的太頻繁，以免影響他人。

三、請假制度

1、積分制，每周例會和部長級會議，無特殊情況需全體到場，如出現(xiàn)缺勤、遲到、早退、無視紀(jì)律現(xiàn)象，每項扣2分，請假扣1分，滿分10分，計入總考核成績。，以增強(qiáng)干事的出勤意識。

2、將功補過制，凡在新聞寫作或其他內(nèi)部工作上有成績，并得到社長及部長的贊賞者，酌情消除積分記錄。

3、請假必須出示相關(guān)可行的理由，事后要進(jìn)行總結(jié)。

4、請假者必須在下一次例會多發(fā)言。

5、不允許別人代假，需提前找各部門部長或社長請假。

6、請假次數(shù)超過三次需提出批評。

7、請假次數(shù)與評選優(yōu)秀干事相掛鉤。

四、社員素質(zhì)

1、做品得高尚的人，寬以待人，嚴(yán)以律己。提高個人品德修養(yǎng)。

2、盡心盡力，盡職盡責(zé)。按時、保質(zhì)、保量完成自己的工作任務(wù)，用心去提高工作質(zhì)量，提出多種解決問題的方法。

3、服從命令，紀(jì)律嚴(yán)明，賞罰有度，對社團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及增強(qiáng)使命感多提合理化建議。

4、拋開功利思想，承擔(dān)更多的責(zé)任，積極服從本部門的管理。

5、顧全大局，把社團(tuán)利益放在第一位，不要為自己所獲得一點眼前利益沾沾自

喜。大局觀是衡量一個人是否具有良好工作素養(yǎng)的前提和要求。

6、正確的工作態(tài)度，只要我在做，就全力以赴。

7、干一行，愛一行。工作要有熱心和耐心，工作中沒有小事，不要忽略細(xì)節(jié)。

8、養(yǎng)成準(zhǔn)時的習(xí)慣。要擺脫懶惰與拖延的惡習(xí)，反對馬馬虎虎，工作完成要準(zhǔn)時，例會參加要準(zhǔn)時。

9、永不滿足，不斷進(jìn)取。

10、用于進(jìn)言，善于納諫，作為上級要充分發(fā)揚民主，聽取社員意見，社員也要行使自身權(quán)利，勇于指出上級的不足之處。

第三篇：社團(tuán)規(guī)章制度格式

《書韻生花》硬筆書法社團(tuán)規(guī)章制度（黑體 3號加粗）

內(nèi)容部分宋體小四，格式22磅

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鞏華中心小學(xué)（宋體四號）

2014年3月

第四篇：社團(tuán)規(guī)章制度

改革發(fā)展體制

引領(lǐng)俱樂部向“規(guī)范化、制度化”方向發(fā)展 為了健全和完善俱樂部的管理體制，促進(jìn)和保障俱樂部積極健康的發(fā)展，進(jìn)一步活躍俱樂部文化生活，規(guī)范俱樂部日常工作，提高部員綜合素質(zhì)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，引領(lǐng)俱樂部向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。特此針對俱樂部的日常管理、會議紀(jì)律以及考核標(biāo)準(zhǔn)作如下規(guī)定：

（一）日常管理

會議紀(jì)律：

1、俱樂部會議分為部長會議、各部門例會、全體例會。

2、開會時間及地點：每周周二中午十二點在B-213舉行，若有改變，可視具體情況而定。

3、各部門會議可根據(jù)工作需要自行決定。

4、如遇特殊情況，也可召開臨時性會議，臨時性會議也按照常務(wù)例會一樣做好會議記錄。

☆

5、會議召開的先后順序為部長會議、全體例會、各部門例會，全體例會結(jié)束后，各部長及時召開部門會議，傳達(dá)會議精神，安排部員工作，做好會議記錄，及時向主席團(tuán)匯報會議情況。

6、全體例會召開前，各部長須提前20分鐘到場，參加部長會議。

7、俱樂部任何成員不得無故缺席例會，凡因故不能參加會議的必須經(jīng)過相關(guān)程序請假。

8、會議召開前各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本部門請假、缺礦的人員報給人力部登記。

9、參加例會的所有成員必須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，未經(jīng)允許，不得隨意走動、交頭接耳、大聲喧嘩，對工作有意見者經(jīng)允許后才能發(fā)言。

10、會議期間不得玩手機(jī)、聽MP3等與會議無關(guān)的事。

☆

11、會議期間每個成員必須佩帶工作證，要求時還應(yīng)穿正裝。

12、會議鼓勵參會者積極發(fā)言，但要認(rèn)真嚴(yán)肅、切實有效、言簡意賅。

13、會議實行嚴(yán)格的考核制度，與會人員應(yīng)提前到場，并在開會前進(jìn)行簽到。

14、參會者必須認(rèn)真做好工作筆記，主席團(tuán)可隨時抽查，不合格者將追究其所在部門部長責(zé)任。

15、開會期間手機(jī)須調(diào)至靜音，禁止發(fā)出聲響，影響會議進(jìn)程。

16、會議結(jié)束后，自覺帶走坐前垃圾，保持會場清潔。

☆

17、會議考核實行嚴(yán)格的部長責(zé)任制，凡是違反以下事項的，追究部長、部門責(zé)任：會議期間玩手機(jī)、聽音樂、大聲喧嘩、交頭接耳、隨意走動、未佩戴工作證、不作工作筆記、手機(jī)響動......以上情況都將作詳細(xì)記錄，作為以后評優(yōu)參考材料。

☆請假制度：

1、請假人員必須填寫請假條，寫明原因、時間等情況，部長簽字后方可有效。

2、請假條統(tǒng)一用印有“山東英才學(xué)院”字樣的紙?zhí)顚?。每次例?活動后將請假條交到人力部，由人力部保存并做記錄。

3、不允許別人代假，事前需提前找各部門部長或主席請假

4、部長請假須得到主席或副主席的同意并簽字。

5、若部長請假次數(shù)頻繁，或理由不充分，主席團(tuán)有權(quán)撤銷部長職位。

6、請假次數(shù)與評選優(yōu)秀干事相掛鉤。

懲罰措施

1、部門中出現(xiàn)管理不力、任務(wù)無法完成等情況，撤銷其部門相關(guān)負(fù)責(zé)人職位。

2、部長在任職期間出現(xiàn)三次缺礦記錄，撤銷部長職位。

3、對被俱樂部開出的部長、成員，俱樂部將張貼海報公示，以示懲罰。

4、部員缺勤一次，例會上通報批評；缺勤兩次，例會上作警告處分，并給其所在部門記過；缺勤三次，給予開出處分，并張貼海報公示。

5、部長無故缺席，視情節(jié)輕重，給予通報批評或撤銷其職位。

6、凡是違反以下情況的，視其情節(jié)輕重，給予通報批評 警告處分 撤職或開出處分：

（1）違反國家法律、校規(guī)校矩和學(xué)院就業(yè)處紀(jì)律的。

（2）在俱樂部中表現(xiàn)極差，造成不良影響的。

（3）工作敷衍草率、效率低下、考核不合格的。

7、對部門的違紀(jì)情況記錄每月進(jìn)行一次匯總，違紀(jì)嚴(yán)重的部門將直接追究部長的責(zé)任。

8、以上處罰措施條款均由人力部負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督和處分，其他部門應(yīng)積極配合。

☆退部管理：

1、如遇特殊情況，部員需要退部的，須向主席團(tuán)提交退部申請書，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可退出俱樂部。

2、退部申請書審查期間，申請者照常參加俱樂部日常會議 活動，如有違反，將影響其所在部門的考核評比。

3、申請書得到主席團(tuán)批準(zhǔn)后，申請者須上交工作證，方可正式退出部門。

4、因違反俱樂部紀(jì)律而被開除的，仍需上交工作證，否則也將影響其所在部門的評優(yōu)。

5、退部申請書經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)同意后，通知人力部做好人員變動登記，并將申請書呈至秘書部存檔一年以上。

☆規(guī)范日常會議、活動的記錄、存檔工作：

1、俱樂部日常例會必須安排專門部門記錄，并存檔管理。

2、工作由秘書部負(fù)責(zé)記錄，每學(xué)向主席團(tuán)提交一份工作總結(jié)，主

席團(tuán)可不定期查看工作記錄情況。

3、日常會議記錄將列入期末考核依據(jù)，要求記錄明確、字跡工整、公平公正記錄。

4、工作記錄須保存三年以上方可銷毀。

裁員：

1、俱樂部將把人數(shù)控制在80-100人之間。

2、目前對俱樂部工作缺乏信心，想要退部的部員，向主席團(tuán)提交退部申請書并上交工作證后即可退部。

3、開會、活動經(jīng)常性遲到、缺勤的部員，俱樂部按照相關(guān)程序給予開除。

☆評優(yōu)激勵機(jī)制：

俱樂部實行評優(yōu)激勵機(jī)制，對表現(xiàn)較好、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的部門、部長、部員進(jìn)行綜合評比。

部門評優(yōu)：

1、參加評選的部門，必須積極完成就業(yè)處和主席團(tuán)交給的任務(wù)，積極參加俱樂部各項活動。

2、部門有嚴(yán)格的活動、紀(jì)律章程，并得到成員積極遵守。

3、部門為俱樂部整體發(fā)展貢獻(xiàn)較大力量。

4、部門成員綜合出勤率達(dá)到90%以上，違規(guī)違紀(jì)較少，開會積極性較高。

5、部門分工明確，制度完善，管理水平高，得到部員認(rèn)可。

6、內(nèi)部團(tuán)結(jié)，工作效率高，成員積極配合俱樂部工作。

7、部門部長、部員明確了解本部門工作職責(zé)、工作內(nèi)容。

8、部門成員對俱樂部做出特殊的貢獻(xiàn)，提出建設(shè)性意見。

9、部門能夠不斷更新完善自己的各項制度，使部門活動有法可依。

10、部門內(nèi)部決策、工作計劃公開、合理。

11、領(lǐng)導(dǎo)班子能夠狠抓部內(nèi)建設(shè)，積極開展各項活動，增進(jìn)部員感情，提高工作效率。

部長評優(yōu)：

1、擔(dān)任部長半年以上。

2、在任職期間積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有較強(qiáng)的開拓精神，對俱樂部安排的工作給予支持和積極主動的配合，努力維護(hù)俱樂部利益和形象。

3、遵守俱樂部章程，準(zhǔn)時參加內(nèi)部會議，能及時執(zhí)行、督促部員完成主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

4、任職期間，能調(diào)動部員的工作積極性，能協(xié)調(diào)好部長之間的關(guān)系。

5、團(tuán)結(jié)自己的部員，同部員保持密切聯(lián)系，具有“從群眾中來，到群眾中去”的良好工作品質(zhì)和習(xí)慣。

6、任職期間，無任何違反校規(guī)校紀(jì)、違反俱樂部章程的行為記錄。

7、部門管理良好，職責(zé)明確，工作效率高，得到部員普遍認(rèn)可。

8、任職期間，組織部內(nèi)成員活動至少兩次以上，并取得較好影響。

9、部門工作明確，及時上交工作總結(jié)。

10、積極為俱樂部的發(fā)展出謀劃策、努力貢獻(xiàn)、勇于承擔(dān)責(zé)任、管理能力強(qiáng)。

11、部門工作成績優(yōu)異，在俱樂部日常工作記錄中有較好的影響。

12、所管理的部門部員關(guān)系融洽，管理機(jī)制完善，在其領(lǐng)導(dǎo)下部員精神面貌良好，規(guī)模不斷擴(kuò)大。

13、對俱樂部發(fā)展提出建設(shè)性意見，并得到采納，做出特殊貢獻(xiàn)。部員評優(yōu)：

1、部門負(fù)責(zé)人可酌情提名對其部門發(fā)展有重大貢獻(xiàn)或表現(xiàn)良好的成員參加“優(yōu)秀工作者”評選。

2、參加評選部員無遲到、缺礦、違紀(jì)等記錄，在部門中表現(xiàn)良好，影響力大，與部員關(guān)系和諧，敢于進(jìn)言。

3、積極主動參加內(nèi)部活動，進(jìn)取心強(qiáng)，努力開拓創(chuàng)新部門工作方式。

4、對部門發(fā)展或俱樂部整體發(fā)展提出建設(shè)性意見，或有其他特殊貢獻(xiàn)。

5、積極配合部長工作。

評優(yōu)依據(jù)：

1、評選期間，各部門上交工作總結(jié)及其他相關(guān)資料（活動文字記錄、照片...）作為評優(yōu)參考。

2、結(jié)合平時例會、活動的記錄情況。

3、結(jié)合廣大部員的反映及主席團(tuán)的觀察。

4、主要通過到會率、違規(guī)違紀(jì)等記錄情況及活動的組織和影響力。

5、參照部門工作計劃及其履行情況。

評選程序：

1、根據(jù)就業(yè)處和俱樂部的實際情況，各部門向主席團(tuán)遞交申報評優(yōu)項目及相關(guān)材料。

2、成立評優(yōu)小組，對各部門申報的項目進(jìn)行考核評比。

3、公布評優(yōu)結(jié)果一周后，各部門無異議，將評選結(jié)果上報就業(yè)處。

4、根據(jù)評選結(jié)果及俱樂部實際情況，給予一定的包括精神、物質(zhì)、政策傾斜的獎勵。

5、人力部負(fù)責(zé)將評選結(jié)果作詳細(xì)記錄交至秘書部存檔。

獎勵辦法：

1、將評選結(jié)果通報表彰，頒發(fā)榮譽證書或獎品。

2、在校公開欄張貼海報進(jìn)行宣傳。

3、發(fā)放部門獎勵基金。

4、給予其他方面的支持和獎勵。

☆管理層自身建設(shè):

俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。一個組織發(fā)展的好壞與負(fù)責(zé)人、管理層有非常大的關(guān)系。如今俱樂部管理及其混亂和低效，很少談得上有

科學(xué)有效管理，某些管理層形同虛設(shè)，一年內(nèi)也沒有幾次像樣的接觸和洽談。領(lǐng)導(dǎo)者普遍缺乏領(lǐng)導(dǎo)才能，激勵和約束機(jī)制嚴(yán)重缺失。在俱樂部中普遍出現(xiàn)單干和獨干現(xiàn)象，相互合作精神嚴(yán)重不足，偌大一個組織往往只有一兩個忙碌的身影。卻吃力不討好。部員不理解，有的開始對俱樂部沒有多少好感，有的甚至對俱樂部的現(xiàn)行運作充滿憎惡，這對俱樂部是一種危險的信號，長期以往，俱樂部就會慢慢陷入類似于安樂死的泥潭。

俱樂部要在眾多組織中脫穎而出，就需要有一個良好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有自己長期和短期的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。由于管理層變動快，要使俱樂部在頻繁變動不受影響，領(lǐng)導(dǎo)層的組建要有以下幾點原則：

首先，能力匹配原則：管理層成員之間的能力應(yīng)該相互匹配、互補，并且能勝任自己職位，這樣更能體現(xiàn)集體能力的優(yōu)勢。

其次，和諧合作的原則：俱樂部是一個集體，選擇管理成員時要考慮每個管理成員的合作性，善于容納其他人的觀點，相互之間能密切合作、相互配合的人員組成的管理層，使俱樂部更具有生機(jī)和活力。

再者，優(yōu)化組合原則：具有同樣能力的部員在俱樂部中可能不只一個，要從整體利益出發(fā)，選擇其中最佳的人員組合管理層，實現(xiàn)管理層組合的優(yōu)化。

在俱樂部管理層中，不僅需要留用出色的老成員，更需要吸收新的成員，為管理層注入新的血液。同時俱樂部多做一些能調(diào)動部員積極性的活動或制定一些獎懲措施等以提高管理層的向心力和凝聚力。為此特對俱樂部管理層提出以下幾點硬性要求：

1、加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，做合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、各部長要努力為新一屆副部提供更多的機(jī)會，時刻教授他們工作經(jīng)驗，培養(yǎng)他們的管理能力和實踐能力。

3、同自己的部員保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)部員們的優(yōu)點，日后工作中如有需要，可適當(dāng)提拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，得到更多的鍛煉機(jī)會。

4、不斷強(qiáng)化自身管理能力，提高工作效率。

5、俱樂部各部門要深刻重視管理層的培養(yǎng)，為下一屆換屆后新的領(lǐng)導(dǎo)層能更好地接手工作打下基礎(chǔ)。

今后發(fā)展方向：

1、繼續(xù)發(fā)揮本身所固有優(yōu)勢，以服務(wù)者的身份面向整個北校區(qū)開展工作。

2、讓俱樂部信息向網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。

3、將俱樂部做大做強(qiáng)，擴(kuò)大其社會影響力。

4??

最后，本制度若有不合理之處，必將在執(zhí)行過程中不斷完善，希望廣大部員積極向我們提出寶貴意見或建議。

第五篇：社團(tuán)規(guī)章制度

規(guī)章制度

1.社員入會退會需經(jīng)過會長許可

2.各社員對于上級布置的任務(wù)必須認(rèn)真及時完成,若有特殊原因需在事態(tài)未發(fā)展之不可收拾前告知各部長

3.不可無故曠會或遲到早退

4,不得向外傳播任何對本社團(tuán)消極負(fù)面的消息

5.不得將本社團(tuán)一些內(nèi)部私密資料泄露給他人

6.各社員有義務(wù)宣傳本社團(tuán),擴(kuò)大社團(tuán)影響力

7.各社員有義務(wù)平時為一些心理存在問題或疑惑的同學(xué)排憂解難(在自己能力范圍內(nèi))，若有異常及時向輔導(dǎo)員或心理老師反映

秘書部培養(yǎng)計劃

1． 新社員認(rèn)真閱讀寫新聞稿以及策劃書的資料（會群中），由部長指導(dǎo)寫新聞稿以及策劃書

2． 每位新成員在正式工作前寫兩篇新聞稿，由部長經(jīng)行審批以及修改指導(dǎo)，直至完全掌握寫新聞稿

3． 新社員在正式開展工作前，以組為單位，討論并完成一份策劃書，交由部長審批修改，直至完全了解掌握策劃書的寫法