第一篇：集團公司首屆科技大會總結講話

集團公司首屆科技大會總結講話

孫洪水

（2006年11月13日）

各位代表、同志們：

歷時兩天的集團公司首屆科技就要結束了。經(jīng)過同志們的共同努力，會議圓滿完成了各項議程，達到預期目的。下面，我結合大家的討論情況，對會議進行總結。

一、會議的基本情況與主要收獲

這次會議是集團公司科技工作和全體科技工作者的一次盛會，事關早日實現(xiàn)建設有較強國際競爭力的質(zhì)量效益型和諧跨國集團的宏偉目標，事關集團公司科技工作的總體戰(zhàn)略與工作格局，會議開得及時有效。

會議得到了國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國家有關行業(yè)協(xié)會、學會領導的高度重視。中國科協(xié)副主席、中國電機學會理事長陸延昌、國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會規(guī)劃發(fā)展局規(guī)劃處處長劉玉岐、中國電力企業(yè)聯(lián)合會副理事長孫玉才到會并作了講話，高度贊揚集團公司所取得的建設成就，充分肯定了集團公司科技創(chuàng)新工作，并就集團今后的科技工作提出希望和要求，使我們深受啟發(fā)。

國務院國有企業(yè)監(jiān)事會主席范有年專程趕到會場與與會代表見面，并在會上作了充滿激情的講話，范主席用富有詩意的講

話簡明扼要地全面總結了擔任監(jiān)事會主席五年來對集團公司各項工作的評價，對集團公司各方面工作的給予了充分的肯定，并對集團公司未來工作提出了殷切的期望。范主席在講話中要求集團在深化內(nèi)部管理、推進改革整合、培養(yǎng)各類人才、提高經(jīng)濟效益、重視安全環(huán)保、科技創(chuàng)新、創(chuàng)建企業(yè)文化、增強整體實力等方面繼續(xù)努力，貫徹執(zhí)行黨的六中全會精神，深刻領會構建和諧社會的現(xiàn)實意義，充分認識國有中央企業(yè)的政治、經(jīng)濟、社會責任。范主席還希望集團公司努力提高安全生產(chǎn)能力、贏利獲利能力、節(jié)能環(huán)保能力、自主創(chuàng)新能力、持續(xù)發(fā)展能力、防范風險能力、隊伍建設能力、管理能力、黨的執(zhí)政能力，努力創(chuàng)建“國內(nèi)領先、國際先進、持續(xù)增長”的企業(yè)集團。

會上，范集湘總經(jīng)理作了題為“推進科技興企戰(zhàn)略，努力建設具有較強國際競爭力的行業(yè)科技領先型企業(yè)”的重要講話，扼要總結了集團公司長期以來創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，肯定了科技創(chuàng)新工作的成績，客觀分析了工作的不足；范總深刻分析了集團公司科技工作面臨的新形勢，提出了建設行業(yè)科技領先型企業(yè)的號召，并系統(tǒng)闡述了建設行業(yè)科技領先型企業(yè)的必要性和重要性，強調(diào)建設行業(yè)科技領先型企業(yè)是集團貫徹科學發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要，建設行業(yè)科技領先型企業(yè)是集團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、拓寬發(fā)展領域的需要，建設行業(yè)領先型企業(yè)是集團提高綜合競爭力、繼續(xù)打造“中國水電建設第一品牌”的需要，時代的發(fā)展要求我們必須擺脫常規(guī)建筑生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式，通過科技創(chuàng)新，建設行業(yè)科技領先型企業(yè)，引領并支撐集團科學、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

圍繞著建設行業(yè)科技領先型企業(yè)的任務，范總在講話中闡述了集團公司科技發(fā)展的新思路，論述了集團公司作為“中國水電建設第一品牌”所必須具備的技術內(nèi)涵；并就全面推進集團公司科技創(chuàng)新體系建設、提高自主創(chuàng)新能力以及科技創(chuàng)新的方向、重點等方面作了總體部署。

范總在講話的最后部分要求各級強領導、真正樹立科技是第一生產(chǎn)力的理念，樹立科學發(fā)展觀，結合企業(yè)的改革改制工作理順科技工作的體制與機制，做好科技規(guī)劃，找準企業(yè)的定位和發(fā)展方向，要培育企業(yè)創(chuàng)新文化，建設學習型企業(yè)，號召全體干部職工為建設行業(yè)技術領先型企業(yè)而統(tǒng)一思想、奮發(fā)努力、扎實工作。范總的講話立意高、貫穿了科學發(fā)展觀與科技創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵，是今后集團公司科技工作的指導思想。

孫洪水副總經(jīng)理在會上作了題為“提高科技自主創(chuàng)新能力，加快推進科技興企戰(zhàn)略，為全面增強集團核心競爭力而努力奮斗”的工作報告。全面回顧總結了集團公司成立以來，科技管理、科技創(chuàng)新方面的工作成績與存在的問題；就建設行業(yè)科技領先型企業(yè)的歷史任務，詳細布臵了今后一段時間內(nèi)科技工作的各項要求，工作報告內(nèi)容豐富，具有很強的指導性和針對性。與會代表認真熱烈地討論了范集湘總經(jīng)理的講話和孫洪水副總經(jīng)理的工

作報告，討論了集團公司科技工作與中長期科技發(fā)展規(guī)劃（討論稿），就集團公司科技工作的戰(zhàn)略方針、體制機制、政策措施以及戰(zhàn)略步驟等暢所欲言，提出了許多見解與建設性意見，會后有關部門將認真歸納整理，吸納到集團公司規(guī)劃當中來。

在小組討論會上，譚靖夷院士、馬洪琪院士作了主題發(fā)言，譚院士如數(shù)家珍地羅列了集團公司的主要建設成就，并給予高度評價，對集團公司科技創(chuàng)新的方向、層次、科技交流與科技投入等方面提出了許多寶貴建議；馬洪琪院士發(fā)言中，首先作了我國水利水電地下工程施工技術的專題講座，并就集團公司改革、管理與科技工作，提了五條極具參考價值的建議。兩位院士的發(fā)言體現(xiàn)了高層專家的視野和對集團公司的關愛之心。

按照集團公司要求，科技大會將每三年舉行一次，作為例會工作制度。

二、全面貫徹落實會議精神，建設行業(yè)科技領先型企業(yè)

這次大會是集團公司科技工作的里程碑，將對集團今后的科技工作起到重要指導作用。為全面貫徹落實會議精神，集團公司各級領導首先要統(tǒng)一思想，深刻領會會議精神，真正樹立科技是第一生產(chǎn)力的理念，樹立科學發(fā)展觀，站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與謀求可持續(xù)發(fā)展的高度，把科技創(chuàng)新作為極其重要的工作抓緊、抓好、抓實。

一要抓好會議精神的傳達貫徹，使全體干部職工樹立科技創(chuàng)新的理念、增強科技創(chuàng)新的意識，讓以科技創(chuàng)新推動建設行業(yè)科

技領先型企業(yè)深入人心、形成氛圍。

二要把會議精神落實到企業(yè)工作中去，依據(jù)企業(yè)實際，認真研究科技創(chuàng)新工作，進而優(yōu)化體制、制訂政策、完善措施、落實到位。

結合會議精神的貫徹落實，具體做好以下工作：

1、要提高認識、開拓思路。各級領導要充分認識加強科技進步管理工作，強化科技創(chuàng)新，對建設質(zhì)量效益型集團的重要性和必要性。只有認識到位，才能真正做到思路到位、措施到位、管理到位和制度到位。

2、要樹立長遠意識，杜絕短期行為?？萍脊ぷ?、科學研究的過程，本身就有一個資源投入、取得成果、推廣應用、效益產(chǎn)出的過程周期，在設個過程中，產(chǎn)出往往存在一定的滯后性，甚至還有一定的風險性，可能是投入了沒得到什么效果，短期內(nèi)沒得到回報，得到的只是一種教訓，對于這一點，大家要樹立起一種長遠的意識，創(chuàng)新科技工作，為我們企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的支撐點。

3、要加強組織領導、落實責任。昨天范總在講話中強調(diào)了各個單位一把手是科技工作的主要責任人。這里我要強調(diào)的是作為分管科技的領導特別是各單位的總工程師，應該集中精力來抓好科技進步工作。我們分管科技的領導和總工程師往往是把精力用在項目管理、市場開拓上，在科技工作方面的精力和時間用的不多，甚至很少。作為分管的領導，一個是要支持一把手的工作，當好一把手的參謀，二是要理解領會一把手在科技工作上的重要指示和精神。一把手要全面負責企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等工作，沒有過多的精力更細致的去考慮科技工作，作為助手，就應該深入的去研究解決這些具體的問題，提出一些具體的策略和好的辦法，在科技工作方面真正的做好一把手的助手，我相信一把手會支持你的工作的。如果分管領導“不務正業(yè)”，一把手又不能及時的督促，那么，科技進步工作就只能停留在口頭上了，實際上，創(chuàng)新也就成了泡影。

4、加強科研成果的產(chǎn)權保護。目前，總體上看我們對科研成果和技術秘密的保護意識不強，系統(tǒng)的必要的管理科研成果、管理技術秘密的制度不健全，體系和機制也不完善。作為水電施工企業(yè)，核心的技術大都來自于多年的實踐和經(jīng)驗的積累，在這個基礎上，我們總結創(chuàng)新，形成了我們的核心技術。這些成果來之不易，保護好這些技術秘密顯得格外重要，企業(yè)的現(xiàn)實和未來都急迫的要求我們必須依靠法律、依靠內(nèi)控制度，全面加強核心技術秘密的保護，維護企業(yè)的合法權益。

同志們，集團公司科技工作的歷史任務與方向已經(jīng)明確，任務十分繁重，讓我們共同努力、奮發(fā)圖強，以只爭朝夕的精神為建設行業(yè)科技領先型企業(yè)而努力。

第二篇：首屆科技大會發(fā)言稿

連云港東方醫(yī)院首屆科技大會發(fā)言稿

市醫(yī)學重點學科：婦產(chǎn)科

尊敬的各位領導、各位同事，下午好！

首先祝賀我院第一屆科技大會隆重召開！今天站在這里，作為重點學科的代表向大家匯報，我感到無比驕傲與激動，感謝各位領導對我院多年來的關心和支持，同時也感謝院領導和同事們的信任，給了我這個機會。下面我想從學科現(xiàn)狀和下一步工作兩個方面作簡要匯報：

一、科技引路打造重點學科

東方醫(yī)院婦產(chǎn)科經(jīng)過幾代人的努力，已發(fā)展成為一個功能齊全、技術力量雄厚、設備先進、服務一流的品牌專科，是一個集臨床、教學、科研、婦嬰保健為一體的科室。1996年9月被衛(wèi)生部、聯(lián)合國兒童基金會和世界衛(wèi)生組織授予“國家級愛嬰醫(yī)院”稱號。2006起承擔連云港市“母嬰安康工程”臨床急救工作，幾年來成功搶救急、危、重孕產(chǎn)婦百余例，并承擔市母嬰安康工程對基層醫(yī)療單位的技術指導和臨床進修帶教工作。自2006年6月及2007年5月我院先后成為徐州醫(yī)學院、蚌埠醫(yī)學院教學醫(yī)院及連云港市中醫(yī)藥高等職業(yè)技術學校教學基地以來，我科承擔了上述院校臨床理論教學和臨床實習帶教工作，在教學實踐中作出了一些成績，受到了領導的肯定。

2010年4月，我們積極響應衛(wèi)生部“規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”的方針，率先在全院開展臨床路徑管理工作。本學科現(xiàn)有主任醫(yī)師3人，副主任醫(yī)師3人，主治醫(yī)師7名，碩士生3名，開設床位50張，年門診量3萬余人次，年住院人數(shù)2000余例，年入院手術1000余例。婦科長期開展各種常見及疑難手術。產(chǎn)科在持續(xù)創(chuàng)新的進程中，開設東部城區(qū)第一家集“醫(yī)療、康復、保健”為一體的母子康樂保健中心，圍產(chǎn)門診提供孕期檢查、孕期營養(yǎng)分析與優(yōu)生監(jiān)控、產(chǎn)時服務、哺乳質(zhì)量監(jiān)測與促進、產(chǎn)后健康評估與促進、孕產(chǎn)婦健身訓練等服務項目。孕婦學校定期開課，在規(guī)范醫(yī)院原有服務內(nèi)容的基礎上，增添了特色服務。我科還擁有陰道鏡、利普刀、宮腔鏡、腹腔鏡、多功能胎心監(jiān)測系統(tǒng)等國內(nèi)外先進設備，開展了多項婦科微創(chuàng)手術。近五年完成市級科研項目5項，獲市科技進步三等獎2項，獲市新技術引進三等獎1項，在核心及省級以上刊物發(fā)表學術論文30余篇。2009年11月，成功舉辦市級繼續(xù)教育項目1項。由于學科建設已初步形成特色，我科被評為連云港市醫(yī)學重點學科。這些成績的取得，是全科醫(yī)護人員共同努力的結果，同時離不開院領導的支持和全院同事們的幫助，在此表示深深的謝意！

二、明確目標迎接新的挑戰(zhàn)

黨的十七大把“提高自主創(chuàng)新能力、建設創(chuàng)新型國家”作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心、提高綜合國力的關鍵。作為醫(yī)院，要想在市場經(jīng)濟條件下生存和發(fā)展，抓好“科技人才建設和學科建設”勢在必行。

新形勢下，我們科的發(fā)展思路是：緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃確定的奮斗目標，遵循科學發(fā)展，探索科技創(chuàng)新，按照“醫(yī)、教、研”三位一體的發(fā)展格局，著力建設市級醫(yī)學重點科室，為我院實現(xiàn)創(chuàng)建三級綜合性醫(yī)院的大目標作出應有的貢獻。

我們的工作重點和主要舉措是：

第一、突出重點，全面提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術。醫(yī)療乃是我們學科建設的重中之重。隨著三級醫(yī)院的創(chuàng)建，我們將逐步實行婦科及產(chǎn)科的二級分科，加大開展婦科微創(chuàng)手術病種，彌補目前婦科手術臺次不足的缺陷，提升婦科微創(chuàng)手術品牌。隨著宮腔鏡的引進，我們更要加大宣傳力度，突出微創(chuàng)治療特色。盡快完善分娩鎮(zhèn)痛技術，降低剖宮產(chǎn)率。提高醫(yī)療質(zhì)量，強化基礎管理，切實落實各項核心制度。全面提高解決疑難、復雜、危重病能力，爭取收治病例數(shù)量基本達到三級醫(yī)院標準。

第二、打造特色，為創(chuàng)建徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院作貢獻。今年是我院創(chuàng)建徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院關鍵的一年，我們要認真總結多年來臨床教學工作經(jīng)驗，按照規(guī)范化、制度化、科學化的要求，與其他教研室相互協(xié)作，密切配合，真抓實干，力爭在教學管理、教學保障、教學服務等領域探索新方式，尋求新突破，努力把工作做得更好。婦產(chǎn)科作為內(nèi)、外、婦、兒四大臨床教研室之一，我們已著手組織全科醫(yī)務人員學習教學文件，并制定了教研室工作制度和職責，為我院創(chuàng)建并成為徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院、開展臨

床教學工作打下了良好的基礎。

第三、科技創(chuàng)新，積極開展新技術、新項目。作為重點學科，我們要總結前幾年在科研、新技術引進等方面取得的一些成績，指導、推進科室開展新技術、新項目，并在廣度和深度上取得新突破，爭取申報省級科研課題，積極參加國內(nèi)外學術交流，并在核心期刊上發(fā)表較高水平的學術論文。

第四、建好隊伍，加大人才引進與培養(yǎng)力度。穩(wěn)定優(yōu)秀醫(yī)學高層次人才，建立一支研究能力強，結構合理的人才梯隊是加強學科建設和鞏固重點學科的關鍵。經(jīng)過多年努力，目前我科已形成一個老、中、青三代結構合理的人才梯隊。下一步我們將加大科室原有人才培養(yǎng)力度，加強住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，鼓勵在職人員參加研究生教育，爭取全科醫(yī)生碩士化達1/3以上，引進高端實用型、擅長婦科腔鏡手術及婦科惡性腫瘤根治手術的學科帶頭人。

作為市級重點學科，我們決不辜負領導的重托與全院職工的期望，我們將借此次科技大會的東風，以科學發(fā)展觀更新我們的思路，以醫(yī)院的發(fā)展藍圖開闊我們的視野，以科技創(chuàng)新提升我們的醫(yī)療水平。我們堅信，通過這次科技大會，東方醫(yī)院必將迎來科技大發(fā)展的燦爛春光！

第三篇：科技大會講話

在全國科學技術大會上的講話（摘要)

朱镕基

來源：人民網(wǎng)

（一九九五年五月二十七日）

這次大會開始時，江澤民同志、李鵬同志對加速科技進步的問題，作了非常重要的講話。今天，我主要結合學習鄧小平同志關于科技進步的思想，講三點體會。

一、經(jīng)濟建設必須依靠科學技術。

鄧小平同志歷來十分重視科學技術對經(jīng)濟建設的重大作用。早在一九七八年三月十八日全國科學大會上，鄧小平同志就指出，“四個現(xiàn)代化，關鍵是科學技術的現(xiàn)代化。”并強調(diào)必須“承認科學技術是生產(chǎn)力”。一九八二年十月十四日，鄧小平同志在與國家計委負責同志談長遠規(guī)劃時講，“科學技術的發(fā)展和作用是無窮無盡的。”一九八六年十月十八日，鄧小平同志指出，“中國要發(fā)展，離開科學不行?！币痪虐税四昃旁挛迦?，鄧小平同志強調(diào)，“依我看，科學技術是第一生產(chǎn)力。”一九九二年初，鄧小平同志在視察南方時進一步指出：“經(jīng)濟發(fā)展得快一點，必須依靠科技和教育?！薄耙岢茖W，靠科學才有希望?！蔽覀円龊媒?jīng)濟工作，就必須深刻理解鄧小平同志關于依靠科學技術進步加快經(jīng)濟建設的論述。在最近正在編制“九五”計劃的工作中，必須切實貫徹鄧小平同志的科技思想。否則，編制出來的“九五”計劃沒有多大作用，甚至還可能給子孫后代帶來后患。對此，我想講三點意見。

第一，集中力量完成在建項目，不盲目鋪新攤子?！熬盼濉?/p>

時期，是我們實現(xiàn)現(xiàn)代化建設第二步戰(zhàn)略目標的最后一個五年。要實現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標，達到一定的發(fā)展速度，不能主要依靠增加投入，不能依靠鋪新攤子，而是要靠提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益，依靠發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)潛力，依靠在建項目盡快投產(chǎn)。當然，為了經(jīng)濟發(fā)展有后勁，“九五”期間仍然需要增加一定的投入，但這個投入是為“九五”以后的五年、十年準備后勁。現(xiàn)在開工的項目規(guī)模已有幾萬億元，需要搞很多年才能完成。如果繼續(xù)鋪新攤子，資金又不夠，工期拖得很長，包袱很重，不能形成投資的良性循環(huán)。因此，“九五”期間應該集中力量搞完在建項目，沒有余力就暫時不開或少開新項目，這不會影響第二步戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，而且能為我國經(jīng)濟在下個世紀健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

第二，國民經(jīng)濟要快速、健康、持續(xù)地發(fā)展，必須依靠科學技術。建立在落后技術基礎上的快速發(fā)展，不可能是持續(xù)、健康的發(fā)展。編制“九五”計劃，不能依據(jù)現(xiàn)有的技術水平去算賬，這個賬算出來是“面多了加水，水多了加面”，規(guī)模很大，投入很多，產(chǎn)出很少，效益很低，最后就會導致財政金融崩潰。既要有一個比較高的經(jīng)濟增長速度，又能保持財政的基本平衡，通貨膨脹保持在老百姓可以承受的程度以內(nèi)，這才是真正的本事。做到這一點，才叫“快速、持續(xù)、健康”的發(fā)展。怎么能做到這一點呢？關鍵是依靠科學技術。二○○○年需要一億二千萬噸鋼，十二億噸煤，等等，這是按現(xiàn)在的定額計算出來的。我們國民生產(chǎn)總值的綜合能源消耗相當于日本的五倍、美國的二點六倍，能這樣干下去嗎？現(xiàn)在，技術設備落后，產(chǎn)品傻大笨粗，原材料消耗那么大，能源大量浪費，依據(jù)這樣技術水平和物質(zhì)消耗，算出來需要多少能源和原材料，然后算出來需要多少基本建設投資。

按這種算法，二○○○年當年要一萬億的財政收入、要發(fā)六千億國庫券才能彌補赤字，這怎么行？我看，必須從根本上改變觀念，真正按照鄧小平同志的思想，要把國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃建立在科學技術進步的基礎上，國民經(jīng)濟要輕量化、信息化，要提高產(chǎn)品的技術含量比重、提高附加價值。各行各業(yè)都要進行技術改造，主要產(chǎn)品的技術性能和能源、原材料消耗定額都要逐步趕上世界先進水平。不從這個方面想辦法，“九五”計劃就是一堆項目表，最后我們要吃大虧。

第三，確定“九五”計劃的發(fā)展速度，要建立在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構的基礎上。工業(yè)發(fā)展速度不能那么高，因為投入太大，特別是國有企業(yè)改革任務沒有完成以前，其發(fā)展主要靠投入，國力承受不了。要高度重視第一產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加強農(nóng)業(yè)的基礎地位。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)有很大的發(fā)展余地，投入少，產(chǎn)出高，效益好。我國第三產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重只有百分之三十多一點，發(fā)達國家已達到百分之五十至百分之六十，差距是很明顯的。對于第二產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，要認真分析研究，要著力發(fā)展那些技術先進的產(chǎn)業(yè)，淘汰那些落后的產(chǎn)業(yè)，使國民經(jīng)濟輕裝前進。

二、科學技術必須面向經(jīng)濟建設。

鄧小平同志的這個重要論斷，現(xiàn)在還是沒有完全落實。當然這里有個體制的原因。我們現(xiàn)在這種體制的一個弊端，是不利于科研與生產(chǎn)的結合，不利于研究院所與企業(yè)的結合。比如說，科研院所與企業(yè)共同研究開發(fā)一個產(chǎn)品，開發(fā)出來以后，研究所就告狀，說企業(yè)把研究所給甩了，而企業(yè)也告研究所的狀，說研究所自己又去辦個企業(yè)，把企業(yè)給打垮了?？磥恚仨毷蛊髽I(yè)成為技術開發(fā)的主體，科學技術力量不進入企業(yè)，只靠吃皇糧的研究所，很難實現(xiàn)科技與經(jīng)濟的結合。有些研究院所必須由國家扶持，這是沒有問題的。但絕大部分的技術開發(fā)力量都應該在企業(yè)，必須朝這個方向走下去，不然就不能真正解決科技與經(jīng)濟脫節(jié)問題，也就難以實現(xiàn)依靠科技提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。

當然，現(xiàn)在有很多困難，有些科研所進入企業(yè)集團也有顧慮，安全感不夠，今天企業(yè)搞得挺紅火，明天可能工資都發(fā)不出去了。所以，不辦好一批穩(wěn)定發(fā)展的大型企業(yè)集團，就難以形成一批真正能夠趕上世界水平的技術開發(fā)機構。

科委的同志要求我講一講科學技術面向經(jīng)濟建設，究竟重點面向什么?，F(xiàn)在我最關心的就是農(nóng)業(yè)，因為農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟當前最重要、最緊迫的問題。耕地少，人口增長太快，經(jīng)濟發(fā)展速度這么高，人民生活水平提高很快。去年一有災情就少了三百億斤糧食。今年要靠少出口和多進口糧食來補上去年用掉的三百億斤專儲糧。所以我說，農(nóng)業(yè)這個國民經(jīng)濟的基礎最重要。在《中共中央、國務院關于加速科學技術進步的決定》中，第一條是講科技是第一生產(chǎn)力，第二條就講大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村科技進步。這是完全正確的。農(nóng)業(yè)就得靠科技，還要靠高科技。鄧小平同志在一九八八年九月講過，“將來農(nóng)業(yè)問題的出路，最終要由生物工程來解決，要靠尖端技術?！边@個話大家不要忘記了。糧食品種的改良對近十年來農(nóng)業(yè)的單產(chǎn)提高起到很大的作用，但這方面的潛力還沒有發(fā)揮?，F(xiàn)在，低產(chǎn)田比重較大，按播種面積算單位面積產(chǎn)量，中國才五百多斤，還有很大的潛力?，F(xiàn)在肥亂灑，水漫灌，在這種落后的技術基礎上，只抓大型水利工程建設，只抓化肥工業(yè)的建設，結果是投入多、產(chǎn)出少。所以，還是要抓合理施肥，合理用水，節(jié)約施肥，節(jié)約用水，這方面有許多技術問題要解決。

我剛才講了，編制“九五”計劃，各行各業(yè)都要考慮依靠科

學技術進步，尤其要加速國民經(jīng)濟信息化、電子化進程。我還特別關心，當前要狠狠打擊騙稅?，F(xiàn)在由航天公司、電子部攻關，加緊建設交叉稽核電子網(wǎng)絡和防偽識別系統(tǒng)。不采用高技術，金融、財稅系統(tǒng)的改革就沒有保障。江澤民同志一再講，現(xiàn)在拿著麻袋裝鈔票的時代早已一去不復返了。大家都應該通過票據(jù)結算，使用信用卡，如果沒有全國的信息網(wǎng)絡，就做不到這一點。還有企業(yè)三角債的問題，有些企業(yè)是有錢不還欠款，它在銀行多頭開戶，你扣也沒法扣。最近李鵬同志決定，全能找一千個國有企業(yè)，大約擁有全國百分之六十的利潤稅收，實行全國聯(lián)網(wǎng)。一千個企業(yè)聯(lián)網(wǎng)，你多頭開戶我都能查出來，在這一千個企業(yè)里三角債就比較好解決了。這是個很大的工程。現(xiàn)在我覺得要攻關的事情實在太多了，一攻關馬上就是很大的效益。依我看，如果把這些關攻下來，所節(jié)省的錢，可能比你們現(xiàn)在的科研經(jīng)費要多十倍。當然，基礎性研究、高技術還是要去搞，不搞不行。鄧小平同志講過，“過去也好，今天也好，將來也好，中國必須發(fā)展自己的高科技，在世界高科技領域占有一席之地?！彼€指出，高科技領域“都不要失掉時機”。現(xiàn)在該花錢就得花，要提早安排，如果慢一步，將來就會落后得更多，就得花更多的錢。

三、重視培養(yǎng)和使用人才。

鄧小平同志非常強調(diào)培養(yǎng)和選拔人才，幾乎貫穿在他全部著作之中。一九七八年全國科學大會上，他就提出要建立一支宏大的又紅又專的科技隊伍，后來又不斷地講這個問題。一九八二年鄧小平同志講，“人才不斷涌出，我們的事業(yè)才有希望”，“二十年規(guī)劃能否實現(xiàn)，關鍵就在這里”。他總是用有沒有希望來講人才問題。一九八五年他說，“改革經(jīng)濟體制，最重要的、我最關心的，是人才。改革科技體制，我最關心的，還是人才?！蔽覀?/p>

要認真貫徹鄧小平同志關于尊重知識、尊重人才、善于發(fā)現(xiàn)和使用人才的指示。

在《關于加速科學技術進步的決定》中，對增加科技進步的投入，也有一些新規(guī)定。比如，研究開發(fā)經(jīng)費占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例二○○○年達到百分之一點五，這是個奮斗目標，但是要努力去實現(xiàn)。財政預算要保證科技經(jīng)費增長幅度高于財政收入的平均增長幅度?？萍嫉耐度胫饕康胤剑F(xiàn)在財政預算還是百分之七十的收入在地方。中央也要按要求保證科技投入的增長。我認為現(xiàn)在有三個方面的支出應該擺在最重要的位臵，科技當然是最重要的，還有教育、農(nóng)業(yè)。教育是百年大計，現(xiàn)在再不注意，那就是一個失誤啊。

鄧小平同志在一九七八年講科技問題時說：“我愿意當大家的后勤部長”。我也要向鄧小平同志學習，愿意當大家的后勤部長，盡我最大的努力！我希望今天在座的各部門、各地區(qū)的領導同志也當后勤部長，咱們大家一起當后勤部長，中國的科學技術事業(yè)就搞上去了。

第四篇：集團公司科技創(chuàng)新大會發(fā)言稿

集團科技創(chuàng)新大會發(fā)言

尊敬的各位領導，各位同事：

大家上午好！我是來自紡化事業(yè)部技術中心的于得海，集團公司科技創(chuàng)新大會發(fā)言稿。今天能夠作為科技人員代表發(fā)言，我感到萬分榮幸。我深知這是公司對我的信任，是對我工作的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感謝。

前年，進入傳化剛滿一年的我，接受開發(fā)英標阻燃膠的任務時，感到的是被信任的榮幸，但更多的還是壓力與茫然。英標阻燃膠與傳統(tǒng)美標阻燃膠存在著本質(zhì)的差別，當時市場上英標阻燃膠技術被美國諾譽所壟斷，我們在這方面沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒。困難遠比想象中大的多，最初四個多月的實驗室小試研發(fā)，沒有任何頭緒，沒有一點進展，當時真是有種挫敗感。然而在領導和同事的鼓勵和支持下，我和我所在的團隊，重拾信心，大量查閱文獻資料，創(chuàng)造性將膨脹型阻燃機理應用到英標阻燃膠的研發(fā)當中，實現(xiàn)了技術突破。接著篩選小試最佳方案、中試放大、廠家試樣、試生產(chǎn)，經(jīng)過一年的連續(xù)開發(fā)，水性阻燃膠TF-689系列產(chǎn)品終于面世，并在市場上取得了較大成功。回首整個研發(fā)過程，股份公司研發(fā)、應用、生產(chǎn)、市場等部門的高效運轉(zhuǎn)、通力合作讓我領略到了團隊合作的力量。

689的成功推出不但鞏固了公司阻燃涂層膠在國內(nèi)的領先地位，同時也使我在團隊合作的氛圍中從一名剛剛畢業(yè)的矛頭小伙成長為一名初具經(jīng)驗的研發(fā)人員?？偨Y經(jīng)驗，我覺得要想成為一名優(yōu)秀的研發(fā)人員，首先要有扎實的專業(yè)知識，只有具有扎實的基礎知識，才能在初始階段根據(jù)所研發(fā)產(chǎn)品的性能，制定出研發(fā)計劃，理清研發(fā)思路；在研發(fā)過程中，針對每次的實驗結果及時、準確地解決出現(xiàn)的問題，使得產(chǎn)品順利成功，發(fā)言稿《集團公司科技創(chuàng)新大會發(fā)言稿》。其次，要有腳踏實地的鉆研精神和自強不息的堅韌性格。研發(fā)實驗有時是枯燥無味的，為了得到一個最佳配比，做幾個、幾十個、甚至幾十個實驗是在平常不過的事情；研發(fā)實驗有時又是令人沮喪的，一個產(chǎn)品做上幾個月毫無進展，也是再平常不過的事情。只有具有腳踏實地和自強不息的精神，才能耐得住寂寞，經(jīng)得住煎熬，克服種種困難，最終取得成功。最后，要有“活到老，學到老”的精神，現(xiàn)代社會，科學技術突飛猛進，信息大爆炸，研發(fā)人員要不斷的學習本領域的先進技術，了解本領域的未來發(fā)展趨勢，才不至于被淘汰。

轉(zhuǎn)眼間我來到傳化這個大家庭已經(jīng)有3個年頭了，三年中，我目睹了公司的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認真的做好本職工作。

雖然我取得了一些成績，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多東西，還需要去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點，同時加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，實驗經(jīng)驗做好每一項研發(fā)課題。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。

我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全身心投入到今后的研發(fā)工作中，以此來回報集團公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。

最后，祝各位領導、同事工作順利，身體健康！

第五篇：集團公司總結大會主持詞

2002年總結表彰暨2003年工作動員大會主持詞

集團總裁 ×××

同志們：

現(xiàn)在開會!

全體起立，奏《中華人民共和國國歌》。

（奏國歌畢）

請坐下！

2004年剛剛過去，我們已經(jīng)步入了2005年。

剛剛過去的2004年，集團經(jīng)受住了我國入世第一年的考驗，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，集團各項工作都取得了優(yōu)良業(yè)績，特別是實現(xiàn)了營業(yè)收入的歷史性突破。集團領導班子研究決定，今天隆重召開2004年總結表彰和2005年工作動員大會，對去年的工作進行系統(tǒng)總結，對2005年的工作進行動員部署。

參加今天大會的有集團領導、集團監(jiān)事會×××主席及其他專職監(jiān)事、集團副科以上領導干部、集團本部全體人員、部分職工代表、先進單位、先進集體代表和優(yōu)秀黨員、先進個人，共300多人。

今天的會議議程有三項，一是宣讀集團表彰決定，二是為先進單位和先進個人頒獎，三是×××董事長做工作報告。

會議大約需要3個小時，內(nèi)容十分重要，希望大家認真聽講，自覺維護會場秩序，遵守會場紀律，認真聽會，做好記錄。

下面，進行大會第一項，請集團副總裁×××同志宣讀集團《關于表彰2002先進集體和先進個人的決定》。（宣讀畢）

請集團黨委常委、紀委書記×××同志宣讀集團《關于表彰2002年先進黨支部、優(yōu)秀黨員的決定》。（宣讀畢）

下面，進行大會第二項，為先進集體、先進個人頒獎。（奏音樂）

首先，請先進黨支部和先進單位代表上臺領獎。（6個）

（名單：略）

請集團先進集體代表上臺領獎。（8個）

（名單：略）

請集團優(yōu)秀黨員和先進工作者上臺領獎。（8個）

（名單：略）

（領獎完畢，音樂止）。

由于時間關系，獲獎集體和個人不能一一上臺領獎，其他沒有領獎的，會后到集團政工人事部領取。這些單位和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，對他們表示祝賀！

近年來，集團及所屬各單位、各部門堅持“兩手抓，兩手都要硬”的指導方針，積極開展創(chuàng)建文明單位和文明處室活動，促進了集團兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。在去年我省組織的文明單位、文明部室評選活動中，××公司被評為省級文明單位，集團、××公司、××公司、××學校、××報社、××公司等6個單位被評為省直文明單位，集團財務審計部被評為省直文明部室。集團決定，今天特為他們舉行頒獎儀式。

下面，請這些單位代表上臺領獎。（8個）

（奏音樂）

（領獎順序：略）

讓我們以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！

（音樂畢）

下面，進行大會第三項，請集團董事長、黨委書記×××作總結報告，報告的題目是《解放思想，與時俱進，開拓進取，勇于實踐，把集團的改革與發(fā)展事業(yè)推向一個新階段》。

大家歡迎！

（×××董事長講話完畢）

剛才，×××董事長作了十分重要的講話，這是集團領導班子的一致意見×××董事長對去年工作的總結是實事求是的，分析評價也是科學、客觀的；對今年工作的部署，是我們在綜合分析多種因素之后做出的決策，是我們開展今年工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。下面，我就學習貫徹好這次會議精神講幾點意見：

一、各單位要認真組織好學習貫徹

今天的會議，是對集團2002年工作的全面回顧與總結，是對集團2003年工作的全面部署和動員，內(nèi)容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關系到集團整體的改革和發(fā)展，也關系到集團所屬各單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組織好會議精神的學習貫徹和落實。一是迅速組織好會議精神的傳達。還有七、八天的時間就要過春節(jié)了，2003年第一個月即將過去，各單位會后要抓緊時間，將會議精神傳達到全體職工。傳達的形式可以以召開職工大會的形式，也可以以司務會和部門會議相結合的方式，各單位根據(jù)具體情況自行安排，集團不統(tǒng)一組織。但無論何種形式，都要保證會議內(nèi)容迅速全面地傳達到每位職工。二是班子集中重點學習。2003年，各單位的工作思路大部分已經(jīng)確定，有的單位已進行了安排布置。所以，集團2003年工作的目標和思路，各單位要認真學習，特別是各單位領導班子要專門進行學習，深刻理解會議精神，查找本單位的工作思路與集團整體工作思路有無抵觸，該加強的要迅速加強，該調(diào)整的要迅速調(diào)整，與集團步調(diào)一致。三是確定具體貫徹落實的措施。為實現(xiàn)會議確定的工作目標，這次大會以后，集團經(jīng)營領導班子將按照會議確定的工作內(nèi)容進行分工，明確責任，細化、落實工作措施。集團所屬各單位要按照葛總的講話要求，研究確定具體的貫徹落實措施，扎扎實實把會議精神落到實處。要有計劃性，要有緊迫感，更要有責任心。對有關會議內(nèi)容，集團不僅要部署動員，還要加強調(diào)度和考核，下大力推進集團的改革和發(fā)展。所有這些工作，大家要力爭在春節(jié)前完成。各單位要結合實際情況，妥善安排時間，保證貫徹效果。

二、統(tǒng)一思想，提高認識，顧全大局

今年是全面貫徹黨的十六大精神的第一年，是實施“十五”計劃的關鍵一年，也是集團實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的重要一年。黨的十六大提出了全面建設小康社會的目標，我省人大會提出2007年，我省國內(nèi)生產(chǎn)總值將達到1萬億，為深入貫徹十六大和我省有關會議精神，“樹正氣、講團結、求發(fā)展”，切實把集團的改革和發(fā)展事業(yè)推向一個新階段，集團今年的改革和發(fā)展力度將會加大。這就要求，不僅在座的各位領導干部要統(tǒng)一思想，而且更要教育廣大干部職工統(tǒng)一思想，提高對集團改革和發(fā)展思路的理解和認識，自覺維護大局，支持集團的改革和發(fā)展。×總經(jīng)常說：實力決定一切，不發(fā)展就沒有出路。今年，集團加大改革和發(fā)展力度，不僅是為了適應日趨激烈的市場競爭形勢，關鍵是為了增強集團的實力，使集團得以發(fā)展壯大。隨著近幾年我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立和集團改革步伐的加快，集團干部職工對改革的承受力已明顯增強，這為我們加大改革力度提供了較為牢固的思想基礎。在今年深化改革、加快發(fā)展中，各單位更要注意做好思想政治工作，保持職工隊伍的思想穩(wěn)定和旺盛的斗志。我們面臨著不少機遇，但同樣有不少挑戰(zhàn)，有些企業(yè)形勢已相當嚴峻，作為集團領導，我們是理解職工的，希望大家也能從集團大局出發(fā)，積極工作，搶抓機遇，共同推動集團的發(fā)展。

三、統(tǒng)籌兼顧，保持穩(wěn)定，過一個祥和的春節(jié)

春節(jié)之前，各單位事務繁多，在貫徹會議精神過程中，大家要統(tǒng)籌安排，同時要特別注意做好節(jié)前和節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。一是要保證職工的工資發(fā)放，特別是對困難職工，各單位要克服困難，保證職工過節(jié)。二是注意安全生產(chǎn)。各單位要落實責任制，認真做好安全檢查和防范措施，安排好值班，確保不出現(xiàn)問題。三是確保行車和人身安全。使大家過一個安全、祥和、愉快的春節(jié)！

同志們，我們一定要在黨的十六大精神指引下，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這個主旋律，解放思想、實事求是，同心同德、埋頭苦干，與時俱進、開拓創(chuàng)新，為落實會議確定的各項目標、任務而不懈奮斗！

同志們，2003年春節(jié)就要到了，在這里代表集團領導班子向你們并通過你們向全體職工拜年，祝大家新春快樂、身體健康、闔家團圓！

全體起立，奏《國際歌》。

（國際歌畢）

集團全體領導、監(jiān)事會全體領導和全體先進單位代表、先進個人留下，會后合影留念。

會議到此結束，散會。