第一篇：如何當好一名稅務稽查局長演講稿

稅務稽查是稅收征收管理工作的重要步驟和環(huán)節(jié)，是稅務機關代表國家依法對納稅人的納稅情況進行檢查監(jiān)督的一種獨特形式。稅務稽查的基本任務是依照國家稅收法律、法規(guī)、查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅，保證稅法的實施。由此可見，稅務稽查工作是稅務部門一項特別重要、而且十分特殊的工作崗位，它肩負著查處和打擊涉稅違法犯罪行為、規(guī)范和整治稅收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業(yè)確實不容易。下面本人根據(jù)自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名稅務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地稅局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反復強調:“全省各級地稅局局長要認真履行職責,充分發(fā)揮職能作用, 收好稅、帶好隊、定好位，促進各項工作上臺階上水平”。作為稅務稽查隊伍來說，稅務稽查隊伍建設是我們搞好稅務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、能打勝仗的地稅稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好稅務稽查工作，才能出色地完成稽查任務。稽查工作，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興稅”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業(yè)正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業(yè)意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創(chuàng)業(yè)的行業(yè)正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查干部教育，加強崗位練兵，提升稽查干部隊伍的整體素質和綜合實戰(zhàn)能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業(yè)技能和知識更新培訓，努力培養(yǎng)一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業(yè)化人才隊伍，培養(yǎng)一批“一專多能”的復合型人才。我們一定要有戰(zhàn)略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職稅務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的后續(xù)教育，以適應知識更新的形勢，并且要大力加強稅務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患于未然，從而建立一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的“能征善戰(zhàn)的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優(yōu)良的工作作風服務于納稅人，以平淡和諧的心態(tài)面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監(jiān)督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發(fā)揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養(yǎng)同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養(yǎng)同志間的真情實感。這對激發(fā)同志們的工作熱情、鼓舞干勁、增強信心、提高主動性、促進稅務稽查工作健康發(fā)展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好稅”。

要當好一名稽查局長，就要“查好稅”，這是稅務稽查工作的前提，也是稅務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。那么如何才能“查好稅”呢？本人認為：一是要加強稅務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、稅法、計算機，善于查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的干部提拔到領導崗位上來，發(fā)揮他們的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態(tài)調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力干工作。三是要培養(yǎng)稽查干部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執(zhí)法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們干好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經(jīng)驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發(fā)揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實。每一個崗位職責都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。五是要經(jīng)常性警戒執(zhí)法風險。經(jīng)常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴，防微杜漸，克己奉公，增強執(zhí)法風險防范和矛盾化解能力，盡力把工作做扎實、做硬氣。使稅務稽查工作起到為稅收管理保駕護航的作用，盡量為國家挽回稅收流失，規(guī)范稅收執(zhí)法環(huán)境，促進地方經(jīng)濟快速、健康發(fā)展。

三、當好一名稽查局長，要“做好人”。

如何做人？做一個什么樣的人？怎樣“做好人”？這是一個很值得我們每一個人深思的問題?！白鋈恕笔且婚T藝術，更是一門學問?！白龊萌恕辈皇莻€簡單的話題，而是關乎人生的大問題，是每個人一生的必修課。很多人一輩子都沒有弄明白這個問題，稀里糊涂地過完一輩子，很值得可惜。其實，“做好人”也并不那么難辦，只要踏踏實實做事，老老實實做人，真心實意待人，就能做好自己的“人”字。要當好一名稽查局長，道理也是這樣，就要學會做大寫的“人”字。本人認為，“做好人”最基本的應該具備以下幾方面：一是要懂得感恩，善待別人。今天的幸福是無數(shù)革命先烈用生命和鮮血換來的，做一個人最起碼的標準，是要懂得珍惜今天來之不易的幸福生活，懂得感恩社會、回報社會、奉獻社會，懂得用一顆善良的心去對待別人和自己，做一個“善良”、“真誠”之人。二是要自強自勵，追求上進。一個人要有苛求上進、自我勉勵、追求成功的精神。成功時，不要陶醉其中，失敗時，不要灰心喪氣，更不能怨天憂人，面對“山重水復”之關卡，要勇往直前，持之以恒，用信心去克服一切困難。想成就一番事業(yè)，就要甘于干大事，攬難事，擔責任，立志向，樹目標，人生才有行走和努力的方向。心在那里，路就在那里。有了志向，才有做人的本事、氣魄和膽略。三是要愛崗敬業(yè)，無私奉獻。一個人要干好工作，成就大事，首先要熱愛這項工作，樂于為之去奉獻自己一切。就像入黨誓詞中寫的那樣，愿把自己的一切獻給黨和人民。只有愿意去做某項事情，才能把它做好、做成。四是要誠實守信，文明稽查。做人首先要誠實守信，實事求是做事，老老實實做人，公平盡心，襟懷坦白，和諧稽查，文明服務。不能利用自己手中的特殊權力故弄玄虛、強取豪奪，失信于人。作為一個稅務職能部門的一把手，要堅持誠實守信，文明稽查，誠信與民，服務納稅，提高單位的誠信度和文明度，應受到社會各界的尊重和愛戴。五是要敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任。成功的道路得靠自己闖，做人有困惑，做事有困境，世上沒有一帆風順的事，只有堅強不倒的信心與毅力，才能求得成功。要敢于創(chuàng)新工作模式，追求最完美、最科學的工作方法。同時，探索與發(fā)現(xiàn)也是一種冒險和嘗試，是要有失敗和風險的。作為一名稅務稽查局長、領頭人，決不能退卻不前，推諉扯皮，要敢于創(chuàng)新，敢于承擔責任，敢于履行自己的職責，敢于作第一個“吃螃蟹”的人。犧牲和付出也是一種美德，是一個當領導的應具有的風范。六是要自尊自愛，廉潔奉公。當好一名稅務稽查局長，不但要管好別人，同時也要管好自己。要時刻高舉反腐倡廉旗幟，自警、自省、自尊、自愛，警鐘長鳴，防微杜漸，杜絕犯罪，這是一項常抓不懈的政治大事。特別是稅務稽查人員，與涉稅違法犯罪者直接接觸，稍有不慎，就會被腐蝕拉攏，失去原則，走向犯罪。我們要樹立風險意識、法制意識，自尊自愛，廉潔奉公，公平執(zhí)法，決不能徇私妄為。只有做到以上幾個方面，才能樹立自己的良好形象，才能受到社會的認可，贏得人們的愛戴，才能“做好人”。

四、當好一名稽查局長，要“理好事”。

當家的，要當好家，就要“理好事”，這就面臨一個“管理”問題。管理是一門學問，也同樣是一種藝術。要管理好一個單位，必須做到人、財、物、各盡其用。具體一點就是：一是要善于用人，做到人盡其才。什么樣的人，能做什么事，要知人善用，合理調配，科學安排。否則，就會矛盾重重，適得其反。領導要敢作敢為，大膽用人，善于用人，用好人。人是決定一切成敗的最根本的因素。成熟能干的人，要大膽的去用他，讓他有用武之地，充分發(fā)揮他為社會作為的能力，最大限度地釋放他的才華，；不成熟或能力有限的人，要培養(yǎng)他、教育他，使他一步一步成熟老練起來，成為蓄涵待用的后備力量；一些低俗消沉、愛耍小心眼、經(jīng)常找茬滋事的人，也要盡力拉他一把，從正面去引導他，用“浩然正氣”和“大無畏精神”去感染他，使他“迷途知返，改邪歸正”，即使不能成為“大用”之人，也要克服其消極的一面，避免影響整體工作。二是要加強內(nèi)部管理，做到財盡其能。建立健全各項財務管理制度是加強內(nèi)部財力管理的有效措施。一個正規(guī)化的管理單位，必須有一套完善規(guī)范的財務管理制度來約束，使之有章可循，有規(guī)可依，紀律嚴整，獎罰分明。只有這樣，其財源才不會無故流失或浪費掉，才能把有限的財力用到刀刃上去，才能真正達到財盡其能。三是要科學利用現(xiàn)有物質條件，做到物盡其用。同樣，物盡其用，也要有一套完善的資產(chǎn)管理制度來制衡。現(xiàn)代稅務稽查已步入電子時代，交通工具、通訊設備、辦公機具、數(shù)碼產(chǎn)品等，如果管理混亂，不科學支配或用之無度，不但會降低其使用效率，而且會造成資源浪費和財產(chǎn)流失。所以，要達到物盡其用，就要學會使用和管理，甚至要精通，科學合理利用。四是要處理好各方面的關系，創(chuàng)造出工作業(yè)績。處理好各方面的關系十分重要，處理好各方面的關系就等于掃清工作道路上的各種障礙，理清了人、財、物之間的運作關系，為更好完成各項目標任務提供有力保障。比如與納稅人處理好關系，就能減少很多不配合的因素，查、審、結事半功倍，省工、省時、省力，何樂而不為？與領導的關系、與兄弟單位的關系、與同事的關系、與親友的關系等等，都是如此。關系處理得當，就會一順百順，辦什么事情就會容易得多。各方面關系處理好了，工作就會一帆風順，各種榮譽、稱號、目標等，自然而然就會上去，就會創(chuàng)造出驚人的工作業(yè)績。做好各項稅務稽查工作，是我們的分內(nèi)之事，也是我們工作地目的所在。當好一名稽查局長，“理好事”很重要。只有把每一件事情理好、辦好，工作才有成效、有業(yè)績，才能完成上級交辦的各項稽查任務、服務全局、盡到稽查工作職責。

要當好一名稅務稽查局長，需要做到的要求很多，需要達到的標準也很多。但如果能做好以上幾個方面，真正做到誠實守信、公平執(zhí)法、愛崗敬業(yè)、文明稽查，作為一名稅務稽查局長，基本上還是很合格的，可以算得上是一名好稽查局長。

第二篇：如何當好一名稅務稽查局長

如何當好一名稅務稽查局長

稅務稽查是稅收征收管理工作的重要步驟和環(huán)節(jié)，是稅務機關代表國家依法對納稅人的納稅情況進行檢查監(jiān)督的一種獨特形式。稅務稽查的基本任務是依照國家稅收法律、法規(guī)、查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅，保證稅法的實施。由此可見，稅務稽查工作是稅務部門一項特別重要、而且十分特殊的工作崗位，它肩負著查處和打擊涉稅違法犯罪行為、規(guī)范和整治稅收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業(yè)確實不容易。下面本人根據(jù)自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名稅務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地稅局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反復強調:“全省各級地稅局局長要認真履行職責,充分發(fā)揮職能作用,收好稅、帶好隊、定好位，促進各項工作上臺階上水平”。作為稅務稽查隊伍來說，稅務稽查隊伍建設是我們搞好稅務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、能打勝仗的地稅稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好稅務稽查工作，才能出色地完成稽查任務。稽查工作，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興稅”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業(yè)正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業(yè)意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創(chuàng)業(yè)的行業(yè)正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查干部教育，加強崗位練兵，提升稽查干部隊伍的整體素質和綜合實戰(zhàn)能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業(yè)技能和知識更新培訓，努力培養(yǎng)一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業(yè)化人才隊伍，培養(yǎng)一批“一專多能”的復合型人才。我們一定要有戰(zhàn)略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職稅務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的后續(xù)教育，以適應知識更新的形勢，并且要大力加強稅務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患于未然，從而建立一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的“能征善戰(zhàn)的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優(yōu)良的工作作風服務于納稅人，以平淡和諧的心態(tài)面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監(jiān)督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發(fā)揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養(yǎng)同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養(yǎng)同志間的真情實感。這對激發(fā)同志們的工作熱情、鼓舞干勁、增強信心、提高主動性、促進稅務稽查工作健康發(fā)展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好稅”。

要當好一名稽查局長，就要“查好稅”，這是稅務稽查工作的前提，也是稅務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。那么如何才能“查好稅”呢？本人認為：一是要加強稅務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、稅法、計算機，善于查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的干部提拔到領導崗位上來，發(fā)揮他們的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態(tài)調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力干工作。三是要培養(yǎng)稽查干部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執(zhí)法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們干好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經(jīng)驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發(fā)揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實。每一個崗位職責都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。五是要經(jīng)常性警戒執(zhí)法風險。經(jīng)常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴

第三篇：如何當好一名稅務稽查局長

如何當好一名稅務稽查局長

如何當好一名稅務稽查局長

稅務稽查是稅收征收管理工作的重要步驟和環(huán)節(jié)，是稅務機關代表國家依法對納稅人的納稅情況進行檢查監(jiān)督的一種獨特形式。稅務稽查的基本任務是依照國家稅收法律、法規(guī)、查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅，保證稅法的實施。由此可見，稅務稽查工作是稅務部門一項特別重要、而且十分特殊的

工作崗位，它肩負著查處和打擊涉稅違法犯罪行為、規(guī)范和整治稅收秩序以及“促管增收”等特殊使命，要想當好這個家、站好這班崗、做好這項事業(yè)確實不容易。下面本人根據(jù)自己的工作實踐體驗，淺談幾點“如何當好一名稅務稽查局長”的個人體會。

一、當好一名稽查局長，要“帶好隊”。

省地稅局局長趙亞平同志在多次會議上和多個場合反復強調:“全省各級地稅局局長要認真履行職責,充分發(fā)揮職能作用,收好稅、帶好隊、定好位，促進各項工作上臺階上水平”。作為稅務稽查隊伍來說，稅務稽查隊伍建設是我們搞好稅務稽查工作的很關鍵、很重要保證。我們必須想法設法，打造一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、能打勝仗的地稅稽查隊伍。只有帶出一支好的稽查隊，才能搞好稅務稽查工作，才能出色地完成稽查任務?；楣ぷ?，人是決定的因素，要以人為本，充實和加強稽查力量。當好一名稽查局長，必須牢固樹立“人才興稅”理念，帶出一支精兵強將。如何帶好一支稽查隊伍？本人認為：一是要“正面引領隊伍，樹立行業(yè)正氣”。就是要進行正確地引導，引導廣大稽查干部樹立正確的人生觀和價值觀，增強責任意識、大局意識、敬業(yè)意識、奉獻意識和進取意識，樹立干事創(chuàng)業(yè)的行業(yè)正氣。作為一把手，要以身作則，率先垂范，言傳身教，帶領和要求大家做好各項稽查工作。二是要“加強崗位練兵，提高全員素質”。就是要強化稽查干部教育，加強崗位練兵，提升稽查干部隊伍的整體素質和綜合實戰(zhàn)能力。深入推進學習型機關建設，注重政治理論、專業(yè)技能和知識更新培訓，努力培養(yǎng)一支會稽查、懂管理、善分析的稽查專業(yè)化人才隊伍，培養(yǎng)一批“一專多能”的復合型人才。我們一定要有戰(zhàn)略眼光，要通過培訓、進修、鼓勵自學、崗位練兵等多種方式提高在職稅務稽查人員的綜合素質，實施嚴格的后續(xù)教育，以適應知識更新的形勢，并且要大力加強稅務稽查人員的思想政治工作，標本兼治，防患于未然，從而建立一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的“能征善戰(zhàn)的特種部隊”和“智囊團”。三是要“嚴格工作紀律，管好自己的隊伍”。在日常稽查工作中，要嚴格各項工作紀律。每一個人都要做到“誠實守信，公平執(zhí)法，愛崗敬業(yè)，文明稽查”，做到“自尊、自愛、自省、自勵”，做到警鐘長鳴、防范于未然；杜絕和嚴懲各種違法亂紀行為，從根本上遏制不良習氣和不良作風滋生。要以嚴格的工作紀律約束人員的行為，以優(yōu)良的工作作風服務于納稅人，以平淡和諧的心態(tài)面對稽查工作。這就需要靠嚴格的制度、嚴格的監(jiān)督、嚴明的紀律和獎懲辦法，來提高制度的遵從度，充分發(fā)揮制度的管理制約作用，切實通過制度管人理事。四是要“關心愛護同志，培養(yǎng)同志間的感情”。作為一名領導者，不但要帶好、用好、管好自己的隊伍，更要關心愛護自己的同志，研究和了解他們的思想、工作、學習、生活、想法等等，聽聽他們的想法和意見，關心他們的成長、進步，幫助和解決他們遇到的實際困難，不斷拉近領導和同志之間的距離，培養(yǎng)同志間的真情實感。這對激發(fā)同志們的工作熱情、鼓舞干勁、增強信心、提高主動性、促進稅務稽查工作健康發(fā)展等，將是一支不可估量的潛在力量。

二、當好一名稽查局長，要“查好稅”。

要當好一名稽查局長，就要“查好稅”，這是稅務稽查工作的前提，也是稅務稽查工作結果和目的，是稽查工作職能所在。作為一名稽查局長，就是要象一名將軍領兵打仗一樣，帶領自己的“稽查隊伍”，去“查好稅”，正確履行稅務稽查工作職責。那么如何才能“查好稅”呢？本人認為：一是要加強稅務稽查機關領導班子建設。把政治素質高、工作作風硬，精通財會、稅法、計算機，善于查賬，富有開拓進取精神，有高度工作責任感的年富力強的干部提拔到領導崗位上來，發(fā)揮他們的骨干作用。二是要做好稽查干部的政治思想工作。通過政治思想工作疏導人心，把人員思想做通，心態(tài)調正，心底無私，沒有疑慮，盡心盡力，充分釋放他們的個人才華和能力，開足馬力干工作。三是要培養(yǎng)稽查干部人員的“公心”。樹立依法行政，公平執(zhí)法意識，不徇私舞弊，不胡作非為，嚴謹工作，客觀對待人和事。四是要要求同志們干好自己的本職工作。每一個稽查人員都有自己的工作經(jīng)驗、特長、技能和崗位職責，要嚴格履行各自的工作職責，實行責任追究制，目標明確，獎懲到位，發(fā)揮好個人崗位職能作用，一步一個腳印地向前推進，才能把稽查工作做好、作扎實。每一個崗位職責都履行好了，那么整體工作也就自然而然地上去了。五是要經(jīng)常性警戒執(zhí)法風險。經(jīng)常組織大家學習黨紀國法，要求大家要遵紀守法，警鐘長鳴12全文查看

第四篇：稅務稽查局長競職演講稿

今天，我很榮幸站在這競聘的講臺。我將盡自己所能，以誠心換真心，不讓選擇我的黨組失望，不讓選擇我的同志們失望，對此我充滿信心！

首先，請允許我對自己的稽查生涯作個簡單介紹。本人xx年參加稅務工作，與稽查工作結緣長達xx年。在擔任稽查隊當副隊長兼稅務檢察室副主任時，積極探討并推行二級稽查模式，成效顯著并被推廣運用；在分管稽查工作時，發(fā)揮稽查尖刀威懾作用，查補稅款占稅收總收入三分之一強；在當局長時，與時俱進推出“點上做大戶、面上做行業(yè)”稅務稽查工作新思路。所有這些成績?nèi)〉?，與自身的努力分不開，但更離不開局黨組和領導的關心與厚愛，離不開大家的大力支持。

稽查工作作為稅收征管體系的最后一道屏障，擔負著“外反偷騙、內(nèi)防不廉”雙重職能，是一項綜合性強、政策性強、涉及面廣的專門工作，這項工作對稽查局長崗位提出更高的素質要求。面對當今經(jīng)濟社會信息化、知識化、法律化發(fā)展的趨勢，要求稽查局長必須具有較高的大局意識、服務意識、風險意識和財稅理論基礎，具有奮發(fā)進取、開拓創(chuàng)新的精神，才能組織、指導、協(xié)調和監(jiān)督本系統(tǒng)的稅收檢查與整治規(guī)范工作，推進國稅事業(yè)和諧發(fā)展。

假如此次競職成功，我將積極探索和諧稽查之局、平安稽查之師和威懾稽查之旅新途徑，最大限度發(fā)揮稽查打擊、震懾、促管、增收職能。一是搭建和諧稽查之局，我將注重縱向聯(lián)系與橫向溝通，通過搞好勤廉雙述雙評、深化稽查政務公開、推行實地回訪制、完善廉政反饋辦法等渠道，正確處理好稽查執(zhí)法與經(jīng)濟建設的服務關系、與征管的聯(lián)動關系、與地稅稽查的聯(lián)查關系、與公安部門的合作關系、與納稅人的溝通關系，把握經(jīng)濟發(fā)展脈博，使稽查工作更好地服務于經(jīng)濟發(fā)展大局。二是打造平安稽查之師，我將突出領導表率作用，引導稽查隊伍加強自身建設，增強黨性修養(yǎng)、遵紀守法、廉潔從稅，拒腐防變能力，做到長懷律己之心，長修從稅之德，長棄非份之想，長思貪欲之害，并將反腐倡廉的各項要求融入稽查執(zhí)法權力運行機制，將廉政建設與執(zhí)法責任制管理、績效管理緊密結合，同步完善制度、同步落實措施、同步考核獎懲，全力打造“陽光”稽查工程，形成內(nèi)外監(jiān)督并舉的反腐倡廉工作新格局。三是謀求威懾稽查之旅，我將進一步健全各項稽查工作制度，規(guī)范稽查各環(huán)節(jié)各崗位工作數(shù)量、質量及成效綜合績效考核機制，做到分工明確、獎懲到位；加大轄區(qū)涉案違法案件查處力度和稽查案件協(xié)查，通過案例或制定規(guī)范性標準，健全稅務稽查告知制度和稽查執(zhí)法風險預警制度，規(guī)范涉稅違法類型的證據(jù)類型和取證程度，提高稅務案件結案效率，發(fā)揮稽查尖刀威懾作用；積極探索先外后內(nèi)檢查、延伸稽查、關聯(lián)稽查、解剖式稽查等新型稽查方法，挖掘稽查深度，力求查深查透，促進稅收秩序根本好轉；積極推進稽查工作網(wǎng)絡化電算化，培養(yǎng)出一支既懂稅收業(yè)務又有較高信息操作技能的稽查隊伍。

第五篇：如何當好基層稅務局長

如何當好基層稅務局長

“修身、齊家、治國、平天下”是古代賢人終身奮斗的目標，“修身”是“齊家、治國、平天下”的基礎，作為一名基層稅務局長，只有提高自己的修養(yǎng)和素質，然后才能處理好局內(nèi)事務，進而把單位打理得井井有條，最終完成各項既定的目標任務，實現(xiàn)一個單位的科學發(fā)展，現(xiàn)就結合自身工作經(jīng)歷，談談如何當好基層稅務局長的感想。

多學習。新的形勢對稅務工作不斷提出新的要求，這就要求我們不斷加強學習，勤于思考，樹立終身學習的意識，提高自身素質和能力，從而具備廣博和精深的知識、過人的能力，這些能力至少包括以下幾個方面：善于集思廣益、擇善而從的決策能力，善于知人善任、調動下屬積極性和組織管理能力，善于處理與各個部門及納稅人之間的交際與協(xié)調能力，善于表達思想感情的語言文字表達能力，積極學習掌握并運用高科技管理技能。

多自律。由于基層稅務局長正職在領導班子及全局中地位，實際發(fā)揮著道德楷模的作用。即以身作則，以自己的行為示范、教育、影響他人，即言行一致、表里如

一、以身作則和率先垂范?，F(xiàn)代領導層次理論指出，任何領導系統(tǒng)都有層次的，領導者決策時，必須分清層次范圍。一般而言，“一把手”只是對下面工作進行指揮，而不超越層次，越俎代庖。否則，既浪費自己的時間和精力，加重自己的負擔，“種了別人的田，荒了自家的地”。因此，１

作為一把手，要善于權力下放，充分發(fā)揮副手和下屬的積極性和創(chuàng)造性，使他們有職、有權、有責，順利完成所擔負的任務；要大膽放手放權，使具體分管的領導在各自的職責內(nèi)，對工作有完全的決策指揮權。當然放手放權并不等于撒手不管，要加強必要的監(jiān)督和管理。放手放權是領導者統(tǒng)攬全局的需要和體現(xiàn)，是確保方向正確為前提的，展示領導者的領導能力和領導水平。

多交流。作為基層一把手，在工作中要信任每一個人，用人不疑，疑人不用，讓他們放心大膽地開展工作，不必事無巨細，親自過問。要充分尊重部下，對部下要以禮相待，以誠相待，推心臵腹，肝膽相照，與他們平等相處。同時要集思廣益，不搞一言堂，和他們多通氣，多聯(lián)絡，多溝通，多交流，吸取大家好的建議和措施、辦法，充分發(fā)揮和調動大家的積極性、主動性。多實踐。實踐是認識的源泉，是檢驗真理的唯一標準。艱辛知人生，實踐出人才。勇于實踐，將所學習知識與實際工作緊密結合，才能不斷迸發(fā)出智慧的火花，才能求的真知，做出成績。勤于實踐應做到三點：一是要鐘愛于自己的稅收事業(yè)，做到干一行、愛一行、專一行。二是從細微處入手，把工作抓實，要精心做好每項工作，哪怕是非常小的事情都要滿腔熱情地認真對待，把事情做好。三是勇于探索。要解放思想，與時俱進，努力探索和掌握工作中規(guī)律性的東西，尋找工作上的最佳切入點，并在突破上下功夫做文章。

多總結。學習、實踐、總結就像鼎的三條腿，缺一不可。學習是做事的基礎，實踐是干成事的關鍵，總結是感性認識上升到

理性認識和途徑和措施。總結能夠促使人勤于思考，不斷加強對實踐活動進行反思，從而肯定和褒揚正確的東西，改正和克服缺點與不足。作為一名基層稅務局長只有在實踐中勤于總結，善于思考，才能不斷增長才干，拓寬思路，提高稅收管理水平，使工作不斷深化，從而真正擔當起本單位發(fā)展的重任。

多協(xié)調。要完成縣局各項工作，需要占天時、地利、人和，其中人和最重要，也是通過主觀努力可以改變的。所謂“人心齊、泰山移”，“群策之為則無不成，群力之舉則無不勝”，說的就是這個道理。協(xié)調關系，化解矛盾，減少摩擦，形成有利于全局目標實現(xiàn)的良好內(nèi)外部環(huán)境，也就成了一把手的重要職責。一要處理好與上級領導之間的關系，要主動向領導多請示匯報，多聯(lián)絡；二要處理好與地方黨政方面的關系。地稅工作離不開當?shù)攸h政的支持與配合，要通過研討座談會、廉政評議會、稅企懇談會等形式，協(xié)調與當?shù)攸h政之間的關系。三要協(xié)調好局領導班子成員之間的關系。要當“班長”不當“家長”將自己臵于領導班子之下，不搞“一言堂”，不把副職領導當陪襯，不把集體討論當形式?？傊?，要當好一個基層局長，既要走在隊伍的前列帶頭干，又要善于發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，要有一定的組織能力，正確處理好局部與全局，主要矛盾與次要矛盾的關系，在保證完成稅收任務的前提下，圓滿完成上級領導交給的各項工作，做一名合格的基層稅務局長。

由于個人的知識水平和能力的欠缺，以上粗疏和淺陋的體會，請各位予以批評指正。