第一篇：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

大家好!

今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科

科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力!

謝謝大家!

第二篇：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿(精選多篇)

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2014年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)

3個(gè)月。

從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。2014年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2014年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)

月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2014年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2014年至2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2014年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2014年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2014年及2014年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2014年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做

好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有

效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科

科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配

同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成

一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁：

大家好!

今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教

育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友!

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2014年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自

己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。2014年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2014年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2014年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2014年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2014年至2014年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2014年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2014年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2014

年及2014年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2014年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切

方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科

科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力!

謝謝大家!

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘方案

為適應(yīng)衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要,優(yōu)化人才資源配置,在我院創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,建立起一套與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的用人制度,形成一個(gè)有責(zé)任,有激勵(lì),有約束,有競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)務(wù)、后勤人員積極性,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想:

1、堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),從滿足人民群眾健康需求出發(fā),以?xún)?yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,搞活用人制度,為推進(jìn)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供組織保證和人才支持。

2、為保障我院醫(yī)技、后勤科室科主任競(jìng)聘上崗工作積極、穩(wěn)妥地向前推進(jìn),經(jīng)研究特成立醫(yī)院醫(yī)技、后勤科室科主任競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:

3、基本原則

⑴、公開(kāi)、公平、公正的原則。⑵、競(jìng)聘加任命的原則。

⑶、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)原則:從工作實(shí)際出發(fā)全面考察。

二、參加本次科主任競(jìng)聘的科室及崗位設(shè)置

藥劑科:主任暫缺,副主任一名

檢驗(yàn)科:主任暫缺,副主任一名

放射科:主任暫缺,副主任一名

總務(wù)科:副主任一名、干事一名。

三、職責(zé)

主任職責(zé):各科室主任工作職責(zé)詳見(jiàn)《院規(guī)》。、副主任:協(xié)助主任工作。

四、崗位條件

1、任現(xiàn)職務(wù)者均可參加競(jìng)聘,不受以下條件限制。

2、主任:大學(xué)本科以上學(xué)歷,取得本專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格,中級(jí)及以上職稱(chēng)者,有10年以上本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有在三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修經(jīng)歷者優(yōu)先。

3、副主任:大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,取

得本專(zhuān)業(yè)執(zhí)業(yè)資格,中級(jí)及以上職稱(chēng)者,有5年以上本專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),有在三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修經(jīng)歷者優(yōu)先。

五、競(jìng)聘方法

1、演講和答辯。

2、現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。

3、其他測(cè)評(píng)和組織考核、公示,公示期間有異議者暫緩聘任。

4、計(jì)分采取百分制,競(jìng)聘演講及答辯占60%,民主

測(cè)評(píng)占40%。

六、時(shí)間安排 1、2014年3月日-日?qǐng)?bào)名。2、2014年3月日演講、答辯、現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)。

3、2014年3月日其他測(cè)評(píng)、考核等。

醫(yī)院臨床、醫(yī)技科室主任

競(jìng)聘提問(wèn)

1、請(qǐng)你簡(jiǎn)述你為什么來(lái)參加這次科室主任公開(kāi)競(jìng)聘，你有信心獲得成功嗎？如果落選了怎么辦？

2、請(qǐng)問(wèn)假如應(yīng)聘科室主任成功，如何開(kāi)展新工作？

3、請(qǐng)簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)科室主任的工作職責(zé)？

4、你認(rèn)為擔(dān)任科室主任應(yīng)該具備的哪些素質(zhì)或品質(zhì)？

5、你認(rèn)為擔(dān)任科室主任應(yīng)該具備哪些能力？你認(rèn)為你具備了嗎？

6、在所有參加競(jìng)聘的人員中，你的資歷最淺，如果在工作中有下屬不服從或者向你挑戰(zhàn)，你將如何處理？

7、這次科室主任公開(kāi)競(jìng)聘，你當(dāng)主任的時(shí)間資歷最長(zhǎng)？如果落選了怎么辦、你如何面對(duì)？

8、科室主任當(dāng)擔(dān)的角色之一是起到承上啟下的作用，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)和要求與自己及本科室的實(shí)際有矛盾時(shí)，如何處理？

9、請(qǐng)用幾個(gè)詞匯形容自己？業(yè)余時(shí)間一般做什么？

10、你認(rèn)為當(dāng)前你科室的管理工作有哪些不足？如何改進(jìn)？

11、你認(rèn)為有什么優(yōu)勢(shì)參與此次競(jìng)

聘？

12、你認(rèn)為你還有什么弱點(diǎn)是對(duì)該工作不利的？

13、你怎樣看待科室和醫(yī)院在未來(lái)的發(fā)展？

14、科室管理的重點(diǎn)內(nèi)容？

15、請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖屹|(zhì)量管理工作？

16、請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖覙I(yè)務(wù)管理工作？

17、請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖壹夹g(shù)管理工作？

18、請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)効剖业目平坦芾砉ぷ鞯闹饕獌?nèi)容？

19、科室院務(wù)公開(kāi)本？

20、衛(wèi)生部抗菌藥物專(zhuān)項(xiàng)整治工作中對(duì)二級(jí)綜合醫(yī)院抗菌藥物合理使用的規(guī)定：住院病人抗菌藥物使用比例不能超過(guò)百分之幾？門(mén)診不能超過(guò)百分之幾？ⅰ類(lèi)清潔切口手術(shù)使用抗菌藥物的比例不能超過(guò)百分之幾？

21、假如你領(lǐng)導(dǎo)的科室績(jī)效被扣

罰，你的下屬不滿你認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)不對(duì)還是下屬的錯(cuò)？你如何對(duì)待處理？

22、醫(yī)院工作任務(wù)繁忙，面對(duì)工作壓力和家庭瑣事你如何做合理安排？

23、外出學(xué)術(shù)交流學(xué)習(xí)，你會(huì)愿意選派下屬參加嗎？

24、“三重一大”的內(nèi)容是指？

25、患者安全十大目標(biāo)是什么？

26、“三基三嚴(yán)”所指的內(nèi)容是什么？

27、作為一名管理者應(yīng)能掌握pdca質(zhì)量管理改進(jìn)方法，并運(yùn)用于日常質(zhì)量管理活動(dòng)中，以達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的目的。請(qǐng)問(wèn)“pdca循環(huán)”英文字母各代表什么？

28、醫(yī)院評(píng)審的原則、方針、主題、核心、評(píng)審重點(diǎn)、重要指標(biāo)是什么？

原則：政府主導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、公平公正。方針：以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵。主題：質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效。

核心：以病人為中心。

評(píng)審重點(diǎn)：醫(yī)療品質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)績(jī)

效

重要指標(biāo)：醫(yī)改任務(wù)完成情況

29、你認(rèn)為科室在行業(yè)中某一領(lǐng)域有可能超越更加高一級(jí)別的醫(yī)院?jiǎn)?？?jiǎn)單談?wù)勀愕脑O(shè)想？

30、你覺(jué)得你競(jìng)聘的科室目前存在什么問(wèn)題？

31、醫(yī)院文化的涵義？

32、醫(yī)院感染管理的目的是什么？

33、醫(yī)院管理體系由醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)職能部門(mén)和專(zhuān)職人員及科室醫(yī)院感染管理小組三級(jí)組成。請(qǐng)問(wèn)科室醫(yī)院感染管理小組職責(zé)是什么？

34、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題，你是怎樣看待的？在實(shí)際工作中，如何處理?

競(jìng)聘演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好

大家好！首先感謝所領(lǐng)導(dǎo)給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)！對(duì)所里開(kāi)展的競(jìng)聘上崗，我堅(jiān)決擁護(hù)、積極參與。本著更好的為農(nóng)機(jī)所服務(wù)，同時(shí)鍛煉自己的

宗旨，我此次競(jìng)聘的崗位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。

雖然大家都很熟悉，首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作經(jīng)歷。2014年6月從河北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，2014年7月-2014年3月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所；2014年3月-2014年3月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械局組宣傳、人事處輪崗；2014年3月-2014年8月天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械研究所；2014年10月-至今天津市農(nóng)業(yè)機(jī)械局科教處，現(xiàn)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目、設(shè)施農(nóng)業(yè)顧問(wèn)團(tuán)和天津市農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，以及處室內(nèi)勤。

競(jìng)聘科研室副主任這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。

我第一個(gè)有利條件是：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。始終認(rèn)為：”沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福?！?/p>

在個(gè)人修養(yǎng)上，認(rèn)為一個(gè)人的高尚

情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來(lái)的。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力使

自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。我第二個(gè)有利條件是：具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

我學(xué)的就是農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)機(jī)械學(xué)、自動(dòng)化控制技術(shù)及經(jīng)營(yíng)管理方面的基本理論和基本知識(shí)；掌握農(nóng)業(yè)機(jī)械及其自動(dòng)化裝備的性能設(shè)計(jì)、試驗(yàn)鑒定、選型配套、使用維修等方面的知識(shí)和技術(shù)；具備一定的農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動(dòng)化新工藝、新裝備、新技術(shù)的科研開(kāi)發(fā)、推廣和創(chuàng)新的能力。到研究所以后，在老同志的帶動(dòng)下參加了多項(xiàng)科委的科研開(kāi)發(fā)、農(nóng)委的

推廣課題，從中得到了鍛煉。

第三個(gè)有利條件是：具有很好的溝通協(xié)調(diào)能力，具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

這幾年通過(guò)在不同崗位，特別是到局科教處，自己得到了一定的鍛煉，能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，妥善處理人際關(guān)系。自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力有非常大的提高。制定本具體工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和措施的一項(xiàng)工作安排。計(jì)劃帶有強(qiáng)烈的指令性，各種指標(biāo)非完成不可，而且要逐項(xiàng)落實(shí)各單位或部門(mén)，還須定時(shí)總結(jié)檢查。

計(jì)劃內(nèi)容包括：現(xiàn)狀分析、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、措施步驟。

是把一年已經(jīng)做的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、評(píng)價(jià)，進(jìn)行一次具體的分析、研究。也就是看一看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。其目的是發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，虛心謹(jǐn)慎，繼續(xù)前進(jìn)。

總結(jié)內(nèi)容包括：成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題、今后打算

對(duì)農(nóng)機(jī)化科研的基本要求是：①形成二輪樣機(jī)后產(chǎn)品基本定型；②研究技術(shù)成果通過(guò)市級(jí)鑒定；③申報(bào)或授權(quán)國(guó)家專(zhuān)利1-2項(xiàng)；④研究制定出相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)草案和規(guī)程；⑤初步形成產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)條件。

對(duì)農(nóng)機(jī)化技術(shù)試驗(yàn)的基本要求是：①各類(lèi)機(jī)具必須進(jìn)行兩個(gè)以上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè)，完成適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性試驗(yàn)；②建立2-3個(gè)不同條件的試驗(yàn)考核點(diǎn)；③加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)結(jié)合，總結(jié)形成可用于指導(dǎo)面上推廣的技術(shù)規(guī)范或操作規(guī)程；④產(chǎn)生明顯的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

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3、推廣 指通過(guò)試驗(yàn)、示范、培訓(xùn)、指導(dǎo)以及咨詢(xún)等社會(huì)化服務(wù)，把農(nóng)機(jī)化科技成果和實(shí)用技術(shù)普及應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，幫助農(nóng)民認(rèn)識(shí)和掌握技術(shù)，使之由點(diǎn)到面應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程。

? 推廣遵循的原則是：有利于農(nóng)業(yè) 的發(fā)展；尊重農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的意愿；因地制宜，經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、示范；國(guó)家、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織扶

持；實(shí)行科研單位、有關(guān)學(xué)校、推廣機(jī)構(gòu)與群眾科技組織、科研人員、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者相結(jié)合；講求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

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? 科技項(xiàng)目管理主要包括: 項(xiàng)目選項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、實(shí)施管理、技術(shù)管理、資金管理、工作總結(jié)、結(jié)題管理等。

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1、選項(xiàng)管理——

? 項(xiàng)目的選擇

? 項(xiàng)目可行性研究

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2、立項(xiàng)管理——

? 項(xiàng)目申報(bào)

? 項(xiàng)目論證

? 項(xiàng)目確定

3、實(shí)施管理——

實(shí)施程序;

選擇實(shí)施地點(diǎn)及推廣面積分解;

合同管理、建立項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu);

制定項(xiàng)目實(shí)施方案;

項(xiàng)目檢查與監(jiān)督;

開(kāi)展配套技術(shù)服務(wù)等。

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施等。

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4、技術(shù)管理—— 包括:技術(shù)選擇、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量要求、技術(shù)組織措技術(shù)管理總的要求是將先進(jìn)、適應(yīng)、成熟的新技術(shù)、新機(jī)具進(jìn)行優(yōu)化綜合組裝配套，并采取有力措施加以推廣，使之迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，產(chǎn)生顯著的增產(chǎn)增收效果。

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5、資金管理—— 指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃控制和評(píng)價(jià)管理的工作的總稱(chēng)。

? 項(xiàng)目資金管理的主要任務(wù)是：籌集資金，合理使用；增收節(jié)支，提供經(jīng)濟(jì)效益；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，遵守財(cái)務(wù)制定。

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6、工作總結(jié)——包括：項(xiàng)目任務(wù)來(lái)源和意義、項(xiàng)目執(zhí)行完成情況、項(xiàng)目主要技術(shù)推廣情況、項(xiàng)目綜合管理情況、工作體會(huì)。

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7、結(jié)題管理——包括項(xiàng)目結(jié)題準(zhǔn)備、項(xiàng)目驗(yàn)收。

第四個(gè)有力條件是：實(shí)際工作能力強(qiáng)。

參加課題情況

獲獎(jiǎng)情況

論文情況

專(zhuān)利情況

誠(chéng)然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一是認(rèn)真執(zhí)行所領(lǐng)導(dǎo)決策和決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成所交代的科研和推廣任務(wù)。

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二是帶領(lǐng)科室的科技人員積極申報(bào)科委、農(nóng)委以及財(cái)政項(xiàng)目，多爭(zhēng)取項(xiàng)目。

三是發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展機(jī)具引進(jìn)推廣與改進(jìn)工作，根據(jù)天津農(nóng)業(yè)實(shí)際需要開(kāi)展農(nóng)機(jī)科研工作，提升我所科技開(kāi)發(fā)能力，創(chuàng)造出一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的工作上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何，我都始終會(huì)”老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事?！毖员匦?，行必果。請(qǐng)大家給予我支持。

謝謝大家！

演講人：

二○一三年六月三日

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第三篇：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫**，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

從1996年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，2009年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。2010年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有

效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科

科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！

第四篇：2020醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

2020醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿三篇

醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿(一)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競(jìng)聘的理由。

我競(jìng)聘理由有三點(diǎn)：

首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠(chéng)待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故;而作為管理者，正直、大度、以誠(chéng)待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門(mén)熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬;另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長(zhǎng)大成人，上了理想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè)，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。

第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。

擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。這兩年我們科室和整個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意;抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，取得了不錯(cuò)的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中，我科室都有較好的成績(jī)。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力：

1、以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

3、以一盤(pán)棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷(xiāo)，主動(dòng)和臨床科室與合作，物盡其用，提高雙重效益。

最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝!

醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿(三)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我院進(jìn)一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，接受大家的評(píng)判。

今天，我參加的崗位是醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)競(jìng)聘，是因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)：

第一、敬業(yè)、務(wù)實(shí)的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗

我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。善于接受新事物，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性;誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)辦事。

第二、不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平。

常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，先后完成xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)療專(zhuān)業(yè)四年制大專(zhuān)學(xué)習(xí);在xx第二醫(yī)科大學(xué)一年的全科醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院夜大臨床醫(yī)療三年制專(zhuān)升本的學(xué)習(xí)，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí)、更新和擴(kuò)展。工作以來(lái)，在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文。其中發(fā)表在《xxx》和《xx》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學(xué)優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)、全國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)和xx區(qū)醫(yī)學(xué)會(huì)

xx優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

第三、多年的工作，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

自1982年畢業(yè)以來(lái)一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對(duì)醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。2001年，我擔(dān)任社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)家床、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及預(yù)防保健的幾項(xiàng)工作，其中預(yù)防保健工作連續(xù)三年在xx區(qū)名列前茅;2004年7月任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)至今，全面負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、藥劑等部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，熟悉了本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范，具備了本部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門(mén)方法和策略，同時(shí)對(duì)全面開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作積累了一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)比較圓滿地完成了院部交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

如果我的科長(zhǎng)競(jìng)聘能成功，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我將努力做到堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”具體地講：

一、堅(jiān)持“一個(gè)中心”

“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的尺度。近年來(lái)，在醫(yī)療服務(wù)中，患者不僅關(guān)注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關(guān)注醫(yī)院的整體服務(wù)質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對(duì)病人的人文關(guān)懷上，貫穿在醫(yī)療服務(wù)的細(xì)節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建和-諧醫(yī)患關(guān)系。

二、實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。

從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代醫(yī)患關(guān)系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎(chǔ)之上。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧?心理-社會(huì)”醫(yī)學(xué)模式?；颊卟粌H僅需要治病，而且需要人心化的關(guān)心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術(shù)、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今醫(yī)療服務(wù)的需求。

三、抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

進(jìn)一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);要抓緊“三基三嚴(yán)“訓(xùn)練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ?，使病人從入院到出院，每一個(gè)環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù);要認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查，突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)抓全面質(zhì)量管理(TQM)、PDCA循環(huán)的管理、目標(biāo)質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、競(jìng)聘上崗經(jīng)常化，把各類(lèi)醫(yī)療缺陷和差錯(cuò)消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平上新臺(tái)階。

我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”：進(jìn)一步配合院部完善科室設(shè)置，理順工作程序;進(jìn)一步要求醫(yī)務(wù)人員轉(zhuǎn)變觀念，從專(zhuān)科醫(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變;進(jìn)一步開(kāi)展以團(tuán)隊(duì)、戶(hù)籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，全方位開(kāi)展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務(wù);進(jìn)一步制訂和完善《全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作制度和崗位責(zé)任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)體系。

三是堅(jiān)持人才為本，抓好學(xué)科人才建設(shè)。

貫徹我院“人才興院，管理強(qiáng)院”的戰(zhàn)略。重點(diǎn)在四個(gè)方面著手：一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開(kāi)展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問(wèn)題，作出社區(qū)診斷，提出對(duì)策;二是提高綜合管理能力，全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計(jì)劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力;三是提高團(tuán)隊(duì)醫(yī)護(hù)人員人際交往和語(yǔ)言表達(dá)能力;四是加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員動(dòng)手能力。通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái)(請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院或業(yè)務(wù)站所高年制醫(yī)師來(lái)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo))，走出去(對(duì)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干和送到二三級(jí)醫(yī)院半年進(jìn)修或到新華醫(yī)院干部病房為期1-2個(gè)月的短期業(yè)務(wù)進(jìn)修)等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)能力和崗位技能。同時(shí)，加大科研力度，提高科研隊(duì)伍素質(zhì)，力爭(zhēng)XX年啟動(dòng)一個(gè)局級(jí)或區(qū)級(jí)社區(qū)衛(wèi)生課題。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!

醫(yī)院科主任競(jìng)聘演講稿(二)

作為一名科主任，我沒(méi)有資格談什么索取，沒(méi)有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績(jī)、誠(chéng)實(shí)守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個(gè)充滿溫馨與激勵(lì)，競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新的和諧團(tuán)隊(duì)，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個(gè)大家庭里，實(shí)現(xiàn)自己心中的夢(mèng)想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績(jī)，讓愛(ài)與奉獻(xiàn)精神在平凡的崗位上發(fā)揚(yáng)光大!

作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時(shí)刻都在思考的一個(gè)問(wèn)題，為自己制定一個(gè)目標(biāo)，為自己制定一份計(jì)劃，為科室設(shè)計(jì)一個(gè)未來(lái)，讓“管理變成嚴(yán)肅的愛(ài)”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因?yàn)椤皺C(jī)會(huì)只屬于有準(zhǔn)備的人”。不在競(jìng)爭(zhēng)中崛起，就在競(jìng)爭(zhēng)中消亡。頑強(qiáng)進(jìn)取、永不言敗、是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。

第一方面：以德行醫(yī)扎實(shí)工作

作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過(guò)一篇報(bào)道：“一位農(nóng)民小伙子說(shuō)‘救護(hù)車(chē)一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。這更嚴(yán)肅的要求我及我們科室的醫(yī)務(wù)人員要以誠(chéng)為本，堅(jiān)持不做不必要的檢查，不開(kāi)大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負(fù)擔(dān)，為科室樹(shù)立形象，帶動(dòng)一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì)，用真情和愛(ài)心，用細(xì)心和耐心，呵護(hù)著每一個(gè)新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

第二方面：勤奮上進(jìn)精益求精

同志們深知，在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有不斷的努力學(xué)習(xí)，才能趕得上快速發(fā)展的科學(xué)腳步，優(yōu)秀科主任應(yīng)不斷的充實(shí)自己，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)新知識(shí)，接受新信息，掌握新技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)技能，提高專(zhuān)業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動(dòng)一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，潛心鉆研、發(fā)奮自強(qiáng)，打造一支業(yè)務(wù)精湛的高素質(zhì)隊(duì)伍。

第三方面：以身作則精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對(duì)待病人，以敬業(yè)的精神對(duì)待工作，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術(shù)救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻(xiàn)的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì)。

第四方面：競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新創(chuàng)收效益

面對(duì)激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個(gè)兒科醫(yī)生的崇高責(zé)任，帶動(dòng)一個(gè)敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭(zhēng)取的創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過(guò)過(guò)硬的診療技術(shù)、特色的服務(wù)內(nèi)容、低廉的治療價(jià)格、明顯的治療效果和多方面的宣傳，在提高社會(huì)效益的同時(shí)，提高科室的經(jīng)濟(jì)效益。

第五方面：責(zé)任意識(shí)全局觀念

科主任考慮和處理問(wèn)題時(shí)，要從大局著眼。為科室人員謀福利，為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責(zé)，盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問(wèn)題上，打造一個(gè)以醫(yī)院為主，科室為輔的高效團(tuán)隊(duì)。

成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠(chéng)相待，讓我和我的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在院領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勇前進(jìn)，追求成功，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，再創(chuàng)我院的輝煌!

謝謝大家我的演講完畢!

第五篇：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿6篇

演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì)，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿，歡迎大家分享。

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁:

大家好！

今天，能夠站在演講臺(tái)上作內(nèi)一科主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫xx，現(xiàn)年34歲，大專(zhuān)學(xué)歷，于19xx年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專(zhuān)業(yè)，19xx年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，20xx年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。

從19xx年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。

10多年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，特別是在血液和腫瘤專(zhuān)業(yè)有了自己獨(dú)到的見(jiàn)解和解決問(wèn)題的方法。20xx年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開(kāi)展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。20xx年，省腫瘤醫(yī)院專(zhuān)家到我院對(duì)口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，20xx年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，使我對(duì)腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動(dòng)了我院腫瘤內(nèi)科的發(fā)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和幫助下，完善了我院常見(jiàn)腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在20xx年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我積極參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動(dòng)，并協(xié)助科主任做好各種資料的準(zhǔn)備，在當(dāng)年的二甲評(píng)審中一舉通過(guò)二甲驗(yàn)收。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年至20xx年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，20xx年被評(píng)為院先進(jìn)工作者，20xx年評(píng)為院優(yōu)秀醫(yī)生，在20xx年及20xx年的病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)及二等獎(jiǎng)。20xx年9月代表我縣參加安康市西醫(yī)技能競(jìng)賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加內(nèi)一科副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度

開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有

效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科

科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可采取送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專(zhuān)業(yè)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專(zhuān)業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭(zhēng)取人人過(guò)關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭(zhēng)取開(kāi)展肺功能的測(cè)定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開(kāi)展支氣管鏡檢查。消化專(zhuān)業(yè)：培養(yǎng)消化專(zhuān)業(yè)人才，并積極開(kāi)展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專(zhuān)業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為內(nèi)一科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論我這次競(jìng)爭(zhēng)成功無(wú)否，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是xx，我今天想要競(jìng)聘的崗位就是我們的科室主任了。我知道我現(xiàn)在的能力在今天競(jìng)聘的許多同事中算不上最好的，但我也想來(lái)嘗試這一次，也是給我自己一個(gè)機(jī)會(huì)，也希望大家能夠給我這一次表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。

其實(shí)我一直都很想競(jìng)聘這個(gè)位置，之前也有很多次的機(jī)會(huì)，但我以前覺(jué)得自己的各方面都還不是很夠格去擔(dān)任這個(gè)職位，所以我也一直都沒(méi)有參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘。雖然現(xiàn)在我也還不是做得很好了，但我也想給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，也是對(duì)自己的一次鍛煉，若是競(jìng)聘上了那我肯定是會(huì)非常的高興的，若是沒(méi)有競(jìng)聘上我也不會(huì)放棄的，是我的能力還不夠好所以才沒(méi)有競(jìng)聘上，我也會(huì)努力的去提高自己的工作能力，在下一次競(jìng)聘的時(shí)候爭(zhēng)取能夠成功。

我來(lái)到我們醫(yī)院工作也已經(jīng)有x年的時(shí)間了，也有比較長(zhǎng)的時(shí)間了，我在工作的這些年里一直都非常認(rèn)真的工作，在工作上也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么錯(cuò)誤，我對(duì)自己的要求也是比較的高的，這些年在工作之余我也會(huì)閱讀很多的書(shū)籍，不斷的學(xué)習(xí)，這樣我的能力才能夠變得更好。我也一直都在向優(yōu)秀的同事們學(xué)習(xí)，我覺(jué)得自己是一直都有在進(jìn)步的，我也知道自己作為一個(gè)醫(yī)生身上的責(zé)任，我是不允許自己出現(xiàn)錯(cuò)誤的，也不能夠出現(xiàn)錯(cuò)誤，一旦犯錯(cuò)那后果是我不能夠承擔(dān)的起的。所以在工作的時(shí)候我都是非常的謹(jǐn)慎和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，也好在這么多年確實(shí)是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么樣的錯(cuò)誤。平常我在工作當(dāng)中的表現(xiàn)大家也是能夠去看到的，所以我也不過(guò)多的去講述自己的工作能力了。

我覺(jué)得自己的能力雖然還是有進(jìn)步的空間，也沒(méi)有達(dá)到最好的水平，但是我覺(jué)得自己是能夠擔(dān)任好這個(gè)崗位的工作的，我的資歷也算是比較的深厚的，若是我成功競(jìng)聘上了科室主任，我也一定會(huì)做好我應(yīng)該要做的工作，帶領(lǐng)著我們科室做好我們應(yīng)該要做的工作。若是我成為了科室主任我也還是會(huì)繼續(xù)的去學(xué)習(xí)的，只有這樣我才能夠真正的擔(dān)任好這個(gè)職位，也能夠讓自己一直不斷的進(jìn)步，就算我沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也是會(huì)繼續(xù)的學(xué)習(xí)的，一直不斷的努力，直到自己獲得了大家的認(rèn)可擔(dān)任了這個(gè)崗位。大家認(rèn)可我的話就請(qǐng)給我投票吧，我是一定會(huì)辜負(fù)了大家對(duì)我的信任的。

謝謝大家！

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝院領(lǐng)導(dǎo)，再次給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì)；同時(shí)要感謝我科室的同事們，是他們的鼓勵(lì)和支持，讓我有勇氣、有信心，站在這里，陳述我競(jìng)聘的。由。

我競(jìng)聘。由有三點(diǎn)：

首先，我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。

我喜歡我從事的工作，認(rèn)真、踏實(shí)，是我工作的作風(fēng)，正直、大度、以誠(chéng)待人，是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的'工作，才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做，才會(huì)滿腔熱忱地去努力；醫(yī)療工作人命關(guān)天，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí)，才能把工作做好，杜絕事故；而作為管理者，正直、大度、以誠(chéng)待人，才能既堅(jiān)持原則，又能團(tuán)結(jié)一幫人，心情舒暢，齊心協(xié)力，發(fā)揮出最大的。體效應(yīng)。

第二，我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。

一方面，工作上，我從事特檢科工作20年，熟門(mén)熟路，經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬；另一方面，生活上，雙方老人健康，家庭幸福，兒子已長(zhǎng)大成人，上了。想的大學(xué)，而我自己，青山依在，精力正盛。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上，盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè)，使我能夠用所有的精力和心思，去迎接挑戰(zhàn)。

第三，也是最重要的一點(diǎn)，就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。

擔(dān)任副職兩年，給了我經(jīng)驗(yàn)，也給了我自信。這兩年我們科室和。個(gè)醫(yī)院一樣，經(jīng)受了價(jià)格下調(diào)等因素的沖擊，但我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的正確方'案，范'文'。歡領(lǐng)導(dǎo)下，動(dòng)腦筋想辦法，抓學(xué)習(xí)進(jìn)修，提升業(yè)務(wù)水平；抓服務(wù)態(tài)度，熱情對(duì)待病人，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，讓病人滿意；抓宣傳，主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通，適時(shí)介紹新儀器，開(kāi)展新項(xiàng)目。這兩年，業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng)，取得了的效益。在醫(yī)院組織的滿意度測(cè)評(píng)中，我科室都有較好的成績(jī)。

所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng)，良好的人際關(guān)系，充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗(yàn)，我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機(jī)會(huì)，我將這樣去努力：

1、以人為本，營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境，讓同事們和睦相處，團(tuán)結(jié)一致，合作共事，心情愉快地工作。

2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為病人服務(wù)，為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作，營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍，促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

3、以一盤(pán)棋的思想，協(xié)調(diào)好特檢科各個(gè)小科室之間的關(guān)系，計(jì)劃和安排好工作。

4、特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，要最大限度地發(fā)揮出它的效益。以經(jīng)營(yíng)的理念，加強(qiáng)宣傳，積極推銷(xiāo)，主動(dòng)和臨床科室溝通與合作，物盡其用，提高雙重效益。

最后，請(qǐng)給我機(jī)會(huì)，投我一票。謝謝！

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿4

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！

今天，能夠站在演講臺(tái)上作XX副主任的競(jìng)職演說(shuō)，我感到十分榮幸和激動(dòng)，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝醫(yī)院對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我成長(zhǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友！

我叫XXX，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，于20xx年畢業(yè)于安徽省中醫(yī)藥大學(xué)，20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來(lái)，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10年來(lái)，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢(qián)關(guān)系、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10年的實(shí)踐，使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)，XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

一份耕耘，一份收獲。

我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于20xx年代表六安市參加安徽省公共衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽獲三等獎(jiǎng)，20xx年、20xx年評(píng)為科室優(yōu)秀人員。20xx年在北京朝陽(yáng)醫(yī)院進(jìn)修期間被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師。榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要?jiǎng)?chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵(lì)著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。

今天，我在這參加X(jué)X副主任的競(jìng)聘，目的是為了更好地配合科主任做好重癥醫(yī)學(xué)科的各項(xiàng)工作。

下面是我的工作思路，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

第一方面，配合科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度 開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強(qiáng)大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”，使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛(ài)心，結(jié)交一個(gè)朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人

2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為

隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)，因此，必須讓醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入

科室綜合目標(biāo)管理，獎(jiǎng)金分配的指標(biāo)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。

第二方面，配合科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專(zhuān)科。

科室爭(zhēng)取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行危重病討論制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)有的特色技術(shù)，結(jié)合我院實(shí)際，引進(jìn)新技術(shù)，積極參加省市重癥學(xué)會(huì)組織的各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會(huì)影響力，獲得更好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼獎(jiǎng)勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，培養(yǎng)后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速發(fā)展的軌道。

在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)發(fā)展提供不懈的努力。

通過(guò)今天的演講，希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為重癥醫(yī)學(xué)科的未來(lái)書(shū)寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事滿意的答卷，無(wú)論

我這次競(jìng)聘是否成功，我都將一如既往，全力協(xié)助科主任、護(hù)士長(zhǎng)及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作能力，大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！

謝謝！

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！競(jìng)聘上崗是人事制度改革的重大舉措，是事業(yè)單位特別是醫(yī)院技術(shù)人員，技術(shù)庸能直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量及滿意程度，因此，我非常支持這項(xiàng)惠民工程的改革，希望通過(guò)公平、公正的競(jìng)聘，選出真正有能力的精英人才，在崗位上為人民予以高質(zhì)量的服務(wù)。

我叫XXX，中共黨員，大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)，現(xiàn)任XXX院五官科主任、眼科學(xué)主治醫(yī)師，先后在廣東醫(yī)學(xué)院附屬中心醫(yī)院、中山大學(xué)眼科中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，掌握眼科學(xué)前沿技術(shù)，率先在XX地區(qū)開(kāi)展表麻下小切口無(wú)縫線白內(nèi)障摘除并人工晶體植入術(shù)、胬肉切除并生物羊膜或自體干細(xì)胞移植手術(shù)。本人思想覺(jué)悟高、勤奮好學(xué)、上進(jìn)心強(qiáng)、技術(shù)精湛，是典型的專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才。

首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘醫(yī)院五官科科主任崗位的機(jī)會(huì)，我也有信心獲得這次就任的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲揖哂腥缦?點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：一、本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)最高；二、掌握本學(xué)科核心技術(shù)；三、本專(zhuān)業(yè)工作時(shí)間最長(zhǎng)；四、具多年科主任的任職經(jīng)驗(yàn)；五、群眾基礎(chǔ)好，具良好解決協(xié)調(diào)能力。目前，科室在我的帶領(lǐng)下，正以團(tuán)結(jié)、勤奮、好學(xué)、精湛為座標(biāo)健康發(fā)展，連續(xù)多年成為XX地區(qū)白內(nèi)障手術(shù)量最多、住院人數(shù)最多的專(zhuān)科科室，也成為本院第二品牌科室，口碑良好，慕名求診者不絕。將來(lái)，靠我一股不斷進(jìn)取的蠻勁，我也有能力、有信心把科室辦得更好，一定能當(dāng)好五官科出色的“領(lǐng)頭羊”。

本次我競(jìng)聘XXX醫(yī)院五官科科主任崗位，如能如愿以?xún)敚覍⒁蝗缂韧?，?zhuān)心鉆研，發(fā)揮獨(dú)厚優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展更多高技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目，如白內(nèi)障超乳、功能鼻內(nèi)鏡手術(shù)等，為醫(yī)院爭(zhēng)光，為群眾服務(wù)，這是醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)，也是我個(gè)人技術(shù)和管理的發(fā)展趨勢(shì)。希望大家支持我！

謝謝大家！

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們：

大家好！實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天，我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，我為能參加競(jìng)聘副院長(zhǎng)的崗位而感到自豪。這些年，在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快，自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長(zhǎng)這個(gè)職位，并且期望這次競(jìng)選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來(lái)看，我認(rèn)為競(jìng)聘副院長(zhǎng)這個(gè)職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢(shì)。一是多年的實(shí)踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，現(xiàn)在職稱(chēng)是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來(lái)，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái)，我所在的外科成功救治患者xx例，沒(méi)有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問(wèn)題，樹(shù)立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長(zhǎng)這一職務(wù)有利于我特長(zhǎng)的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí)，提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)，已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。xx年還在xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí)，了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面，積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽，并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力，撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中，我做到了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。

總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢(shì)。如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同志們支持，我競(jìng)聘上了副院長(zhǎng)這一崗位，我將竭盡全力不負(fù)眾望，發(fā)揮業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，盡快進(jìn)入角色，積極履行職責(zé)。我初步的想法是：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周?chē)娜?、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營(yíng)造同事間真心相處、說(shuō)真話、做實(shí)事的積極氛圍，調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

三是當(dāng)好參謀。作為一名副職，在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

如果我競(jìng)聘成功，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說(shuō)就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

以上是我的競(jìng)職演說(shuō)，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)指教！謝謝大家！