第一篇：中醫(yī)院年終總結(jié)[定稿]

中醫(yī)院年終總結(jié)

年韶華盡 歲歲枝節(jié)長(zhǎng)

2012年注定是不平凡的一年，13層病房樓拔地而起并于2012年元月份投入使用，住院病人最高峰達(dá)460余人，突破建院歷史上最高峰，迎來了一年中的的開門紅，但一系列問題也伴隨而來，2012年是中醫(yī)院發(fā)展史上里程碑式的一年，注定為中醫(yī)院的發(fā)展藍(lán)圖上描上濃重的一筆，有成績(jī)，也有曲折，有經(jīng)驗(yàn)，也有問題。

業(yè)務(wù)方面

一、綜合指標(biāo)完成情況

全年門診人次＿＿＿＿人次，住院人次＿＿＿＿人次，年住院床位日數(shù)＿＿＿＿，床位使用率＿＿＿＿，手術(shù)人次＿＿＿＿，年業(yè)務(wù)總收入＿＿＿＿萬元。

二、調(diào)整科室布局，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，完善功能定位

2012年隨著病房樓的投入使用，床位數(shù)的增加，一些科室實(shí)現(xiàn)了真正意義上的功能分科，將龍頭科室——骨科，分為骨一病區(qū)、骨二病區(qū)，分別承擔(dān)顯微、創(chuàng)傷、脊柱、四肢關(guān)節(jié)的分科功能，大內(nèi)科分為內(nèi)一科，承擔(dān)心血管及ICU的工作；內(nèi)二科承擔(dān)腦血管、神經(jīng)內(nèi)科的工作；內(nèi)五科承擔(dān)消化、腫瘤、呼吸等工作，針對(duì)特殊群體如傷殘軍人、五保病人實(shí)行統(tǒng)一管理，成立了老年病房，由內(nèi)五科兼顧管理；小兒科建立了新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房；外科分為外一科，以胸外、腦外、血管外科為主，外二科以泌尿、普外、乳腺外科為主并兼顧耳鼻喉病房工作。功能分科后，呈現(xiàn)出旺盛的生病力，解決了推諉扯皮、混吃大鍋飯的現(xiàn)象，更大地激發(fā)了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，樹立了以科

為家的理念，在分科中及分科后涌現(xiàn)出一批愛科如家的先進(jìn)典型，但不足和問題也很多，比較突出的是硬件設(shè)施不完善，一些硬件配置存在質(zhì)量問題，科室人手太少，醫(yī)護(hù)人員短缺，值班困難，獨(dú)立處理問題的能力太差，經(jīng)驗(yàn)先天不足、科室之間協(xié)調(diào)欠佳、爭(zhēng)搶病源等，經(jīng)過進(jìn)一步梳理指導(dǎo)，上述現(xiàn)象將逐一得到解決。

門診也進(jìn)行了布局調(diào)整，根據(jù)功能劃分，專業(yè)對(duì)口集中，新增一些特色?？崎T診，如咳嗽?？啤㈩^痛?？?、失眠?？?、心理咨詢科等，使病人看病有了更大的選擇空間。

三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)開展、發(fā)展論文情況

全年共開展業(yè)務(wù)講座____次，西學(xué)中課時(shí)_____次，對(duì)全縣鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)_____次，外出進(jìn)修___人次，短期培訓(xùn)_____人次，學(xué)術(shù)會(huì)議____次、發(fā)表省級(jí)論文____篇、國(guó)家級(jí)論文___篇。

和多家省市級(jí)醫(yī)院結(jié)為友好協(xié)作醫(yī)院，與商丘市第一人民醫(yī)院結(jié)為對(duì)口支援醫(yī)院，加強(qiáng)密切合作、人員對(duì)口交流，深入開展對(duì)口支援工作。

全院各科均有新業(yè)務(wù)開展，一些科室推出特色治療項(xiàng)目，成為科室亮點(diǎn)，開展的如火如荼，如內(nèi)二科開展了足浴治療失眠等，得到了病人的好評(píng)，骨科病區(qū)開設(shè)了無痛病房，開創(chuàng)了無痛治療的新理念，放射科開展了介入治療，血管外科開展了血管吻合及分流術(shù)等，康復(fù)科開展了自血穴位注射療法，新的診療設(shè)備亦層出不窮，新添置了四維彩超、DR、纖維支氣管鏡、過敏原檢測(cè)儀等，進(jìn)一步提升了診斷技能，為臨床診斷提供了強(qiáng)有力的保證。

綜合管理方面

一、繼續(xù)加強(qiáng)綜合辦的管理職能

有醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、感控辦、宣教科、病人服務(wù)中心、藥械科、后勤科等組成的綜合辦公室，各司其職，分工合作，信息互通，交流互動(dòng)，逐漸形成了一支高效運(yùn)行的管理團(tuán)隊(duì)，太康縣中醫(yī)院曾先后兩次來我院參觀交流，主要參考學(xué)習(xí)我院綜合辦的運(yùn)行管理。綜合辦的運(yùn)行模式化和制度化，每周一下午綜合辦全體人員例行周會(huì)，匯總上周的工作情況，形成書面的管理簡(jiǎn)報(bào)，于每周二的全院晨會(huì)上通報(bào)，每周二下午為全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，每周三下午為科主任規(guī)范化查房，護(hù)理部每周進(jìn)行考核和實(shí)踐觀摩，每周一次病人家屬座談會(huì)，醫(yī)務(wù)科每月一次業(yè)務(wù)考核，并將以上結(jié)果予以公示，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全年累計(jì)處罰違規(guī)違紀(jì)___次，攻擊金額_____元，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀及先進(jìn)____次，共計(jì)____元。

二、人才引進(jìn)及人才使用

2012年北關(guān)院區(qū)通過招聘引進(jìn)醫(yī)生14人，護(hù)士____人，其中本科生11人，碩士研究生2人，為充分發(fā)揮年輕醫(yī)生的特長(zhǎng)及工作熱情，集中培訓(xùn)充實(shí)到急診二線班及三線班，有力的保障了急診科的正常運(yùn)行，為激勵(lì)優(yōu)秀高層次人才，將一部分年輕人充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，如提拔碩士研究生王XX任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)，碩士研究生王XX任科教科科長(zhǎng)，現(xiàn)兩人已在各自的管理崗位上發(fā)揮重要職能。

為更好發(fā)揮一部分人的管理才能，部分臨床科室的主要負(fù)責(zé)人做了重大調(diào)整，護(hù)士長(zhǎng)崗位實(shí)行競(jìng)聘制，一部分新畢業(yè)不久的護(hù)士，因在各自的崗位上表現(xiàn)突出，通過競(jìng)聘成為科室護(hù)士長(zhǎng)，一個(gè)有年富力

強(qiáng)、勤奮干練的年輕人組成的管理團(tuán)隊(duì)正煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

三、強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)察 建立專項(xiàng)督查小組

2012年成立了若干專項(xiàng)行動(dòng)小組，醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行三級(jí)質(zhì)控，以一級(jí)質(zhì)控為重點(diǎn)，由科主任把關(guān)，科主任護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，以醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為主的二級(jí)質(zhì)控組針對(duì)科主任、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施督查，鑒定目標(biāo)責(zé)任制、百分評(píng)分制，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、病案合格率、中醫(yī)中藥應(yīng)用、藥占比、農(nóng)合比、科主任查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等進(jìn)行有效監(jiān)控，尤其在中醫(yī)中藥應(yīng)用、特色治療方面成績(jī)突出。各科藥占比逐月降低，全院藥占比達(dá)到理想控制目標(biāo)。二級(jí)質(zhì)控組對(duì)以院長(zhǎng)為主的三級(jí)質(zhì)控組負(fù)責(zé)，將質(zhì)控結(jié)果定期匯報(bào)給院長(zhǎng)，三級(jí)質(zhì)控很好的將全院醫(yī)務(wù)人員納入規(guī)范化軌道。

建立了紀(jì)檢監(jiān)察小組，為違規(guī)違紀(jì)、亂收費(fèi)、少收費(fèi)、不合理收費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)項(xiàng)專項(xiàng)督查，每月不少于一次的督查行動(dòng)很好地遏止了違規(guī)收費(fèi)情況。

針對(duì)醫(yī)療糾紛處理困難，改變處理模式，以相關(guān)科室為主導(dǎo)，讓所有糾紛第一時(shí)間消滅在萌芽狀態(tài)，由科主任及主要責(zé)任人首先出面解決，很好地扼制了醫(yī)療糾紛高發(fā)狀態(tài)。

成立了專職的病人服務(wù)中心，招聘專職人員統(tǒng)一著裝，規(guī)范上崗，制定了標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程，方便了病人就醫(yī)，使醫(yī)院文明程度進(jìn)一步提升。

成立了相對(duì)獨(dú)立的體檢中心，使普通人群的體檢工作產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)范化，提升了體檢結(jié)果的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性，裝配了體檢跟蹤軟件將體檢結(jié)果予以保存，并在第一時(shí)間反饋到相關(guān)醫(yī)師那里，使一

部分陽(yáng)性結(jié)果能得到及時(shí)處理，體檢中心工作得到了群眾的好評(píng)。

后勤科和安?？坪隙橐?，實(shí)行常規(guī)查房兼顧治安巡邏、夜間查房等，后勤工作做到“三下、三通、兩不漏、兩滿意”，安保工作做到及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確、有效。

社會(huì)職能及指令性任務(wù)

一、深入開展三好兩滿意工作，貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，積極部署實(shí)施，全方位開展“三好兩滿意”，使該項(xiàng)工作步入全縣前列。

二、創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨組織，在全院全體黨員共同努力下，根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的文件精神，黨員干部與群眾心連心，攜手共創(chuàng)優(yōu)秀基層黨組織，受到縣委的表彰。

三、2012年度全縣征兵體檢工作定點(diǎn)在我院，共計(jì)體檢人次733人，在征兵體檢過程中精心組織人員，嚴(yán)格體檢標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅體檢紀(jì)律，全密閉式管理，杜絕一切人情托請(qǐng)，使應(yīng)征青年得到公平、公正的篩選，非常圓滿地完成了體檢任務(wù)，收到了縣武裝部、縣政府的高度肯定。

展望2013年，風(fēng)景無限美好，道路依舊曲折。攀登無止境，高處不勝寒，同志齊努力，你我共嬋娟。

第二篇：中醫(yī)院2010年總結(jié)

晉寧縣中醫(yī)院 2010年工作總結(jié)

按照2010年縣衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書要求，現(xiàn)將我院2010年工作總結(jié)如下：

一、行政管理

（一）年初醫(yī)院新組建領(lǐng)導(dǎo)班子，新的領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，各負(fù)其責(zé)，3月份召開院務(wù)管理委員會(huì)專題研究制定了2010年晉寧縣中醫(yī)院工作計(jì)劃及崗位目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子按職責(zé)分工開展工作，做到有計(jì)劃、總結(jié)、實(shí)施有結(jié)果，工作開展有記錄。

（二）按時(shí)報(bào)送各類計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表，截止今日止，我院已上報(bào)各類總結(jié)、報(bào)表11篇。

二、衛(wèi)生管理

（一）全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大人才的引進(jìn)力度，全年我院從外引進(jìn)各級(jí)各類人員13人，其中高職2人，中職3人，制定了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，年初制定《晉寧縣中醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施方案》，5月份實(shí)施《績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則》，完善用人制度，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的考核力度。

（二）提高醫(yī)療質(zhì)量及執(zhí)業(yè)管理，積極參加持證上崗醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)。現(xiàn)持證上崗率達(dá)76.5%。全院有資質(zhì)醫(yī)護(hù)人員101人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師26人（中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人），執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師21人，執(zhí)業(yè)護(hù)士43人，執(zhí)業(yè)藥師2人，執(zhí)業(yè)藥士3人。其他醫(yī)技人員5人。5月份11人參加護(hù)士職稱考試，8人通過。

（三）、今年我院診治門診病人 82269 人，其中急診病人10887人，收治住院病人3104 人，住院手術(shù) 710例，病床使用率73.9 %，病床周轉(zhuǎn)次數(shù) 18.18，搶救急、危重病人4453人次，搶救成功率99%，業(yè)務(wù)毛收入1545 萬元。

（四）、落實(shí)農(nóng)村巡回醫(yī)療工作，3、4月份配合縣婦幼保健院完成全縣孕產(chǎn)婦普查工作347人次，發(fā)放宣傳單924份，出動(dòng)人員36人次。1—9月到6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展中醫(yī)藥宣傳義診活動(dòng)12次。

（五）、開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，落實(shí)“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作，組織人員18人次參加縣上的義務(wù)勞動(dòng)，設(shè)臵各種標(biāo)示牌24塊，組織全院衛(wèi)生大掃除6次。上街執(zhí)勤6人次。建立健康教育牌子6塊。

三、安全生產(chǎn)

（一）年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)書，與科室簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。院內(nèi)成立安全責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢定、保養(yǎng)、維修。

（二）全年共對(duì)院內(nèi)的水、電、氣、鍋爐、電梯、毒麻藥品、消防設(shè)施安全檢查8次，對(duì)查出的問題進(jìn)行了整改。不定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議7次。舉行大型的安全演練2次，請(qǐng)消防隊(duì)到院內(nèi)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)1次。參加人次共352人次。

（三）在安全管過程中，醫(yī)院管理也存在缺陷，責(zé)任落實(shí)不到位，全年我院醫(yī)療安全不容樂觀，共發(fā)生醫(yī)療糾紛3起，意外事故一起，共賠款九萬余元。治安案件兩起，新大樓消防水泵電機(jī)被盜、病房患者財(cái)物被盜。5月份發(fā)生交通安全事故一起，致3人受傷，經(jīng)濟(jì)損失約伍萬余元。

四、醫(yī)政工作

（一）完善醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，規(guī)范院前急救，制定了急診科院前急救工作操作規(guī)范程序，急診科24小時(shí)雙人值班制，保證及時(shí)出診。

（二）規(guī)范醫(yī)療廢物處臵制度，制定有工作計(jì)劃，年初與環(huán)保正曉公司簽定了清運(yùn)合同，按時(shí)清運(yùn)，今年進(jìn)行了一期醫(yī)護(hù)、后勤人員的防護(hù)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，嚴(yán)格交接記錄，每月按時(shí)上報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)。

（三）建立醫(yī)院管理營(yíng)運(yùn)評(píng)價(jià)分析制度，每月召開科主任研究討論管理營(yíng)運(yùn)分析，召開會(huì)議9次，參加人數(shù)124人次，開展醫(yī)護(hù)“三基”培訓(xùn)二次，技術(shù)操作競(jìng)賽一次，有方案及培訓(xùn)記錄。組織年輕醫(yī)護(hù)人員人員理論知識(shí)考試4次。

（四）強(qiáng)化醫(yī)院感染控制管理，有計(jì)劃并組織實(shí)施，至今未發(fā)生醫(yī)院感染事件。各科室制定及落實(shí)危重病人管理制度，對(duì)危重病人實(shí)施全程監(jiān)控管理、會(huì)診、討論。全院各科室重大會(huì)診51次。死亡病例討論4次。

（五）落實(shí)科室協(xié)作、部門協(xié)調(diào)工作，提高醫(yī)療安全防范，杜絕和減少發(fā)生違法、違規(guī)及醫(yī)療糾紛。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)制度和行政值班巡查制度。

（六）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍質(zhì)量建設(shè)，提高護(hù)士整體素質(zhì)，通過培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)的方式，提高現(xiàn)有護(hù)理人員的素質(zhì)，現(xiàn)具有大專學(xué)歷護(hù)士19人；護(hù)士長(zhǎng)7人，?？谱o(hù)士培訓(xùn)率95%。

（七）加強(qiáng)科室用血管理，制定用血計(jì)劃確保用血安全，規(guī)范臨床用血，完善各項(xiàng)登記簽字制度，積極宣傳動(dòng)員參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)。完成疾病預(yù)防控制、婦幼保健的相關(guān)業(yè)務(wù)工作及傳染病預(yù)防控制工作，全面抓好院內(nèi)感染監(jiān)控工作，完善疫情監(jiān)測(cè)疾病信息網(wǎng)絡(luò)，專人負(fù)責(zé)疫情網(wǎng)絡(luò)上報(bào) 42例。提高了傳染病報(bào)告及時(shí)率和準(zhǔn)確率，降低漏報(bào)率，提高了防治工作的有效率。

（八）切實(shí)加強(qiáng)艾滋病防治工作，對(duì)全院職工進(jìn)行艾滋病防治及醫(yī)務(wù)人員防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)二期，并進(jìn)行考試，合格率100%，在住院部、門診部設(shè)臵艾滋病防治知識(shí)宣傳欄，輸血、手術(shù)前病人HIV初篩 1328人次。

（九）、認(rèn)真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)檔案86份，組織患者及家屬開展問卷調(diào)查72份次，組織價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組成員檢查各科室收費(fèi)項(xiàng)目6次。

五、藥品采購(gòu) 認(rèn)真實(shí)施國(guó)家基本藥物制度，繼續(xù)開展藥品集中采購(gòu)工作，1—9月份我院的基本藥物使用率達(dá)到市級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求，按時(shí)完成上報(bào)藥品采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表。

六、中醫(yī)工作

（一）、加強(qiáng)中醫(yī)建設(shè)，對(duì)中醫(yī)科分配進(jìn)行改革，加大中草藥開方提成比例，積極開展?？茖２〗ㄔO(shè)，今年中醫(yī)藥收入同比增加14%，年內(nèi)中醫(yī)科派送4人次參加中醫(yī)藥培訓(xùn)。

（二）、加強(qiáng)鄉(xiāng)醫(yī)中醫(yī)藥培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有安排，4月27日—6月6日按衛(wèi)生局安排完成了全縣鄉(xiāng)醫(yī)95%以上培訓(xùn)考試任務(wù)。

（三）、今年完成接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及鄉(xiāng)醫(yī)中醫(yī)藥實(shí)習(xí)帶教人員3月份6人，6月份9人，9月份11人全年共計(jì)26人次。

（四）、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家中醫(yī)藥政策，積極開展中醫(yī)藥工作，大力宣傳中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展2次，支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展中醫(yī)藥工作。按照衛(wèi)生局的要求，積極開展基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)。共培訓(xùn)基層單位人員11人。開展中醫(yī)藥科普宣傳2次，共出動(dòng)人員54人次，義診154人次，發(fā)放宣傳單386份，粘貼展板6塊，掛圖14副。

七、人才科教

全院有資質(zhì)醫(yī)護(hù)人員101人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師26人（中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師9人），執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師21人，執(zhí)業(yè)護(hù)士43人，執(zhí)業(yè)藥師2人，執(zhí)業(yè)藥士3人。其他醫(yī)技人員5人。今年共統(tǒng)一組織18人參加國(guó)家統(tǒng)一的職稱考試。5月份11人參加護(hù)士職稱考試，8人通過。全年我院共安排21人次參加國(guó)家、省、市級(jí)統(tǒng)一組織各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)共取得學(xué)分38分?，F(xiàn)有四人在省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

八、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

（一）、按照年初的目標(biāo)責(zé)任書要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，配備4人專職管理人員，建立相應(yīng)的規(guī)章制度，全年共召開專題研究會(huì)議4次，分析討論醫(yī)院在新農(nóng)合政策執(zhí)行、報(bào)銷過程出現(xiàn)的新問題以及科室在住院費(fèi)用中控制的問題。

（二）、與臨床科室簽定管理目標(biāo)，建立考核制度，獎(jiǎng)懲分明，共糾正違反政策開具大處方、導(dǎo)致不合理費(fèi)用增長(zhǎng)的科室3起。加大新農(nóng)合政策的宣傳，患者報(bào)銷補(bǔ)助展板公示8期，新農(nóng)合政策展板4期。

（三）、全年共收治新農(nóng)合住院病人 2001人次，住院總金額5302650 元，次均住院費(fèi)用 2650元，次均補(bǔ)償費(fèi)用1223.3 元。

（四）、為加大新農(nóng)合的管理，今年對(duì)計(jì)算機(jī)軟件和硬件投入資金2萬余元進(jìn)行升級(jí)和更新，保障工作高效、快捷。

晉寧縣中醫(yī)院 2010年10月26日

第三篇：中醫(yī)院總結(jié)

中醫(yī)院總結(jié)

一、醫(yī)院概況

二、重點(diǎn)科室建設(shè)

中醫(yī)科、燒傷科、肛腸科、理療科為重點(diǎn)科室。

三、人才培養(yǎng)

四、制度建設(shè)

到2015年我院建立的多方面的制度建設(shè)，其中有醫(yī)院管理制度、作風(fēng)制度、責(zé)任制度等等制度的建立。今年，我院在上級(jí)和縣政府的指示下又完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、八項(xiàng)規(guī)定、和兩個(gè)責(zé)任制度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)制度中，我院職工不僅學(xué)習(xí)了警示片，還人人寫了學(xué)習(xí)心得。這一制度將長(zhǎng)期成為我院發(fā)展的一項(xiàng)重要方向。

五、中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣

2013年我院接受上級(jí)指示，開展了中醫(yī)適宜技術(shù)推廣工作，我院被定為適宜技術(shù)推廣基地。此次的推廣中，我院曾聘請(qǐng)專家來我院開展指導(dǎo)工作，培養(yǎng)人次達(dá)700余人，分4批進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)。在常見病、多發(fā)病的病重上得到了廣大的群眾的一致好評(píng)，我院推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù)，為廣大群眾提供價(jià)格低廉優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)，真正做到惠民、便民、利民。同時(shí)，根據(jù)疾病譜的變化，采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)加強(qiáng)對(duì)糖尿病、高血壓、脂肪肝、酒精肝等一些常見病、多發(fā)病、慢性病和生活方式病的防治，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，為人民健康提供良好的平臺(tái)。

六、對(duì)外合作

今年我院加入山西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)，我院院領(lǐng)導(dǎo)曾多次前往貴處進(jìn)行交流，對(duì)我院成立的肛腸科也是大力的支持，并派遣專人來我院駐扎手把手指導(dǎo)。與此同時(shí)我院還派專業(yè)技術(shù)人員去往培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不定人次，對(duì)口培訓(xùn)。

七、2016年工作計(jì)劃及總結(jié)

1、自省醫(yī)院專家到我院坐診后，患者到我院的就醫(yī)的熱情不斷提高，我院將繼續(xù)做好宣傳，盡量留住患者在我院治療，主診醫(yī)生為省醫(yī)院專家，減輕患者長(zhǎng)途跋涉就醫(yī)的負(fù)擔(dān)。

2、積極做好醫(yī)院建設(shè)儲(chǔ)備項(xiàng)目的申報(bào)工作，全面改善醫(yī)療就醫(yī)環(huán)境。提高服務(wù)能力和水平，不斷滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

3、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，積極推行國(guó)家基本藥物制度，全部配備和使用基本藥物，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的良好發(fā)展。一年來，堅(jiān)持“以病人為中心，救護(hù)生命、關(guān)愛健康、誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨。秉承“愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信自律、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的醫(yī)院精神。推行“科技興院、質(zhì)量強(qiáng)院、文化建院、誠(chéng)信立院”的辦院方針。弘揚(yáng)和發(fā)展民族中醫(yī)藥職能。把“病人第一，服務(wù)第一，質(zhì)量第一，誠(chéng)信第一”放在首位，全面提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，為全縣人民群眾的身體健康保駕護(hù)航。

第四篇：中醫(yī)院學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)總結(jié)

中醫(yī)院學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)總結(jié)

通過這次學(xué)習(xí)使我提高了對(duì)物品從回收分類到最終的發(fā)放的每一項(xiàng)工作流程和質(zhì)量監(jiān)測(cè)有的一個(gè)全面認(rèn)識(shí)，對(duì)于現(xiàn)有供應(yīng)室工作存在的問題有一個(gè)幫助。

一、供應(yīng)室嚴(yán)格劃分兩個(gè)區(qū)域：工作區(qū)域及輔助區(qū)域，不交叉，不逆流。共有三個(gè)緩沖間：去污區(qū)、檢查包裝區(qū)、無菌物品存放區(qū)。對(duì)于我們醫(yī)院供應(yīng)室區(qū)域劃分不明顯。

二、在下收時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，并用卡片記錄所收物品明細(xì)，通過特殊通道到去污區(qū)交接，去污區(qū)工作人員穿戴好防護(hù)服等進(jìn)行檢查，再分類，對(duì)于檢查不合格的要進(jìn)行手工清洗，步驟為：沖洗（洗掉血漬等），再浸泡于1：200的多酶清洗液中（現(xiàn)用現(xiàn)配，不可重復(fù)使用15-30℃，3-5min）如有銹跡則浸泡于1：5的除銹劑中（50-80℃，5-10min），再漂洗，終末漂洗，后選擇熱力消毒，最后一步潤(rùn)滑（1：15，浸泡30min）。清洗機(jī)清洗

三、共有四個(gè)檢查包裝間。清洗機(jī)清洗干燥完后，進(jìn)入檢查包裝區(qū)的器械檢查打包間，區(qū)域工作人員先進(jìn)行清洗質(zhì)量檢查，有無銹跡等，合格的器械進(jìn)行配套，核對(duì)，放入化學(xué)指示卡，再進(jìn)行打包，采用閉合式三層包布（最底一層為方雙140cm*140cm 中間為長(zhǎng)雙175cm*115cm 上面一層為長(zhǎng)單），不常用的器械，用無紡布打包（普通包布有效期7d，無紡布6個(gè)月），打包好貼化學(xué)指示膠帶，注明物品名稱、包裝檢查者、滅菌器編號(hào)、滅菌批次、滅菌日期、失效日期。

四、輔料檢查包裝與器械是分開的，敷料由洗衣房清洗后通過清潔通道進(jìn)入敷料檢查包裝間，工作人員檢查合格后，按要求折疊，再進(jìn)行打包，需要打包的敷料有手術(shù)衣、中單、腹被、刷手衣（閉合式折疊兩層包布）。

五、滅菌完成后，所有物品是直接進(jìn)入無菌間的，無菌間的濕度控制在70%以下，溫度21—24，有無菌物品發(fā)放通道和下送通道。

第五篇：中醫(yī)院兒科工作2014總結(jié)

兒科2014年工作總結(jié)

2014年我科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和關(guān)心支持下，經(jīng)科主任，護(hù)士長(zhǎng)及全科人員的共同努力工作下，我科在思想政治、業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)收入等方面都取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)總結(jié)如下： 一 思想政治方面

全科人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，全面構(gòu)建和諧社會(huì)，做到一以人為本的服務(wù)理念。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，深入開展學(xué)習(xí)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，我科認(rèn)真組織，動(dòng)員全科人員集中學(xué)習(xí)、總結(jié)分析，并結(jié)合實(shí)際，找出我科存在的問題，并討論研究解決辦法，對(duì)科內(nèi)重大事情，一事一議，努力做到把開展學(xué)習(xí)群眾教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。在醫(yī)院推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”活動(dòng)中，我科醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得了醫(yī)院及患兒家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

二

人才培養(yǎng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

本，我科充實(shí)了人才隊(duì)伍，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師3人（其中主治中醫(yī)師2人），中醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，設(shè)置普通床位40張，重癥監(jiān)護(hù)病床6張，兒科堅(jiān)持每年選派醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，經(jīng)常和蚌埠醫(yī)學(xué)院，安徽醫(yī)科大學(xué)，省立兒童醫(yī)院，上海復(fù)旦大學(xué)附屬醫(yī)院業(yè)務(wù)聯(lián)系，醫(yī)務(wù)人員被派到安徽醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院兒科深造學(xué)習(xí)歸來，并取得了很好的效

果，無論在業(yè)務(wù)水平、政治素養(yǎng)等方面取得了很大提高

三 新技術(shù)

醫(yī)生，護(hù)理人員先后到安徽省兒童醫(yī)院及安醫(yī)大學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)6個(gè)月的培訓(xùn)，科室醫(yī)生全部獲得了本科學(xué)歷。其中2人取得研究生學(xué)歷，積極提高自身素質(zhì)和醫(yī)療水平，有四人分別到上海、合肥、安慶、蕪湖等參加“新生兒治療新進(jìn)展及新技術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)”。今年12月份，我科主辦省級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班，組織了省內(nèi)外專家講座，互相學(xué)習(xí)，學(xué)到了新知識(shí)、新技術(shù)，并在臨床工作中得到運(yùn)用，產(chǎn)生了良好的效益。

四

新項(xiàng)目

在日常工作中，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)從未中斷，鼓勵(lì)年輕醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步深造，開展新項(xiàng)目新技術(shù)，搞好教學(xué)，每周組織全科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用晨會(huì)機(jī)會(huì)對(duì)于遇到的疑難病及季節(jié)病進(jìn)行集中學(xué)習(xí)機(jī)討論，對(duì)護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其中引進(jìn)新藥物“愛喘樂、萬托林、普米克令舒。”治療肺炎，特別在小兒毛細(xì)支氣管炎及中西醫(yī)結(jié)合加外敷治療秋季腹瀉病等方面，縮短了療程，效果明顯，取得了良好的社會(huì)效益。利用中西醫(yī)結(jié)合治療難治性、復(fù)發(fā)性過敏性紫癜?？剖以O(shè)置了中醫(yī)霧化室，購(gòu)置8臺(tái)高頻震蕩?kù)F化器，中醫(yī)治療室，更加方便門診、住院病人治療。五 新中醫(yī)療法

我科在做好醫(yī)療工作同時(shí)，根據(jù)近年來工作中的總結(jié)，進(jìn)

行了中醫(yī)中藥在臨床中的應(yīng)用探索，我院名中醫(yī)方劑配治“退黃湯”，治療新生兒高膽紅素血癥，療效滿意。采用名中醫(yī)配方“中藥敷臍貼”治療小兒腹瀉，能夠縮短療程我科采用中醫(yī)藥適宜技術(shù)“小 青龍湯加減配方”及“麻杏石甘湯加減”配方，中西醫(yī)結(jié)合治療肺炎，癥狀恢復(fù)快。針灸療法治療小兒急驚風(fēng)及慢驚風(fēng)。小兒推拿療法治療腹瀉，辯證應(yīng)用中藥灌腸治療腹瀉病，各癥型肺炎等。

開展了支原體檢查項(xiàng)目，對(duì)本地區(qū)支原體感染以及流行趨勢(shì)做出評(píng)估，提出預(yù)防措施，并對(duì)支原體肺炎患兒進(jìn)行正規(guī)治療。早期診治新生兒巨細(xì)胞病毒感染，減少并發(fā)癥。采用中西醫(yī)結(jié)合方法治療新生兒高膽紅素，效果顯著。中藥外敷肚臍，治療小兒腹瀉病，縮短療程。進(jìn)行新生兒疾病早期干預(yù)，采取一套綜合治療措施，大大提高了新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率，減少了腦癱等并發(fā)癥的發(fā)生。

六

醫(yī)療質(zhì)量

在繁忙工作中，全科人員上下團(tuán)結(jié)一致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，為規(guī)范兒科各級(jí)醫(yī)師職責(zé)，科室制定了《兒科診療規(guī)范》，確保病人規(guī)范治療，杜絕不合理檢查和用藥，同時(shí)加強(qiáng)科主任查房制度，及三級(jí)查房制度，堅(jiān)持疑難病人討論，危重病人床頭交接班制度，保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)行力我

科嚴(yán)格按照醫(yī)院的質(zhì)控要求，組織全科人員進(jìn)行學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，特別是醫(yī)院實(shí)行計(jì)算機(jī)管理后能熟練掌握，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，為病人提供了方便。在臨床用藥方面按照抗生素適應(yīng)癥、嚴(yán)格掌握，不開大處方，在科室病例書寫等方面，嚴(yán)格要求及監(jiān)管，杜絕丙級(jí)病例的出現(xiàn)，在每月醫(yī)院對(duì)病人滿意度調(diào)查中，我科病人滿意率均在99%以上。對(duì)全院人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染。嚴(yán)格要求全科人時(shí)刻樹立醫(yī)療質(zhì)量安全意識(shí)，把醫(yī)療質(zhì)量放在首要任務(wù)區(qū)抓。為了更好開展工作，兒科積極探索，實(shí)行制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，受到廣大患兒家長(zhǎng)的好評(píng)。七 人才引進(jìn)

我科室聯(lián)合蚌醫(yī)二附院兒科，互相交流，吸取先進(jìn)治療方法，充實(shí)科室力量，做好人才儲(chǔ)備。

八

科教方面

加強(qiáng)科研資料的積累，爭(zhēng)取立項(xiàng)1~2項(xiàng)省、市級(jí)科研課題，全年?duì)幦“l(fā)表2－4篇學(xué)術(shù)論文；強(qiáng)化實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師的管理。

科室爭(zhēng)創(chuàng)了亳州市重點(diǎn)科室，并順利通過，其中一項(xiàng)技術(shù)《洗浴治療新生兒黃疸》榮獲縣科協(xié)“青年科技獎(jiǎng)”。九

加大設(shè)備投入

購(gòu)置質(zhì)量好，實(shí)用性強(qiáng)、最新的醫(yī)療設(shè)備，戴維牌多功能新生兒保暖箱，新生兒專用監(jiān)護(hù)儀，經(jīng)皮測(cè)膽紅素儀，新生兒高頻呼吸機(jī)，氧氣驅(qū)動(dòng)超生霧化儀，藍(lán)光治療儀，中藥離子導(dǎo)入治療

儀，血?dú)夥治鰞x。十

科室成績(jī)

一年來在新領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大兒科規(guī)模后，兒科各項(xiàng)收入均取得了提高，全年門診人次達(dá)近2萬人多人次，年輸液人數(shù)達(dá)4千多人次，科室純收入285萬元，業(yè)務(wù)收入達(dá)600多萬元，收住病人總數(shù)達(dá)2685人，比2013年各項(xiàng)指標(biāo)均顯著提高。十 科室其他方面

在過去的2014年我科人員在醫(yī)院要求下，在做好“手足口病防治”，組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，作到人人掌握，圓滿完成了衛(wèi)生主管門及醫(yī)院交給的光榮政治任務(wù)。

我科室一貫重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一切以病人為中心，設(shè)置專人接待患者投訴，不斷提高病人滿意度。

5-12護(hù)士節(jié)、三基知識(shí)競(jìng)賽中均獲得優(yōu)異成績(jī)。在計(jì)劃生育工作中，我科嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育政策，無一人超生。在醫(yī)療救治過程中，我科曾收住多名危重患兒，經(jīng)過全科人員全力救治，取得了成功，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在危重病搶救方面處在全縣前列，并收到病人錦旗7面，感謝信10封，由于成績(jī)突出，縣電視臺(tái)生活前言欄目先后多次對(duì)我科進(jìn)行宣傳報(bào)道。