第一篇：紅五環(huán)集團(tuán)簡(jiǎn)介

紅五環(huán)集團(tuán)簡(jiǎn)介

紅五環(huán)集團(tuán)前身創(chuàng)建于1997年，是以紅五環(huán)集團(tuán)股份有限公司為母公司組建的企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)公司下設(shè)五個(gè)子公司分別為：浙江紅五環(huán)機(jī)械股份有限公司、浙江紅五環(huán)動(dòng)力機(jī)械股份有限公司、浙江紅五環(huán)掘進(jìn)機(jī)械股份有限公司、浙江紅五環(huán)貿(mào)易有限公司和衢州紅五環(huán)進(jìn)出口有限公司。集團(tuán)總注冊(cè)資本1.35億元。

公司目前擁有八大系列300多種產(chǎn)品，例：風(fēng)冷型固定式螺桿空氣壓縮機(jī)、變頻式螺桿空氣壓縮機(jī)、直聯(lián)式螺桿空氣壓縮機(jī)、皮帶式螺桿空氣壓縮機(jī)、DG系列固定式螺桿空氣壓縮機(jī)、UG系列固定式螺桿空氣壓縮機(jī)、EG系列螺桿機(jī)、E系列礦山機(jī)、HG系列中型移動(dòng)式螺桿空氣壓縮機(jī)、全液壓雙臂掘進(jìn)鉆車、履帶式全孔鉆車等，具備年產(chǎn)20萬臺(tái)套通用機(jī)械、工程機(jī)械、掘進(jìn)機(jī)械、動(dòng)力機(jī)械、礦山機(jī)械的生產(chǎn)能力。公司被列為浙江省機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，浙江省100個(gè)市場(chǎng)占有率居全國(guó)第一，有競(jìng)爭(zhēng)力的拳頭產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)之一。2003年紅五環(huán)技術(shù)中心被認(rèn)定為“浙江省企業(yè)技術(shù)中心”?！凹t五環(huán)”商標(biāo)被評(píng)為“浙江省著名商標(biāo)”。2005年“紅五環(huán)”系列產(chǎn)品被認(rèn)定為“浙江名牌產(chǎn)品”。2008年公司新一代產(chǎn)品─螺桿空氣壓縮機(jī)集成技術(shù)的確定與應(yīng)用被列入“浙江2008年第二批重大科技專項(xiàng)和優(yōu)先主題計(jì)劃項(xiàng)目”。2009年集團(tuán)公司榮獲“浙商創(chuàng)新獎(jiǎng)”和被省科技廳評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”。

公司運(yùn)用了“啞鈴型”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，整合先進(jìn)資源

要素，開發(fā)前沿技術(shù)，突破低端的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做大做強(qiáng)技術(shù)和市場(chǎng)兩頭。公司擁有100多位中高級(jí)技術(shù)人員，其中享受國(guó)務(wù)院津貼的教授級(jí)高工10名。公司與清華大學(xué)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、中國(guó)通用機(jī)械研究所等多家科研院所建立了緊密型的合作關(guān)系，具有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力。公司在擁有國(guó)內(nèi)800多家銷售網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、南美等國(guó)家。

秉承一貫的目標(biāo)，在短時(shí)間內(nèi)將紅五環(huán)品牌打造成世界知名品牌。公司提出了在未來五至十年的發(fā)展戰(zhàn)略，以全面展開國(guó)內(nèi)、國(guó)際間的合資合作和加速高新技術(shù)引進(jìn)、應(yīng)用為手段，圍繞動(dòng)力機(jī)械、掘進(jìn)機(jī)械兩大類產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建年銷售額為50億元的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，在世界制造行業(yè)占據(jù)一席之地。

公司擬定2012年在蘇北市場(chǎng)建立新的生產(chǎn)基地，擬計(jì)劃投資總額為20億元，用地500畝，可實(shí)現(xiàn)稅收達(dá)2億元。

江蘇宿遷市副市長(zhǎng)顧玉坤帶隊(duì)考察我公司

4月6日，江蘇省宿遷市副市長(zhǎng)顧玉坤一行來到我公司參觀、考察。顧市長(zhǎng)介紹宿遷市的優(yōu)勢(shì)在：土地多，人口多（勞動(dòng)力資源豐富），政府政策扶植等方面。

集體公司總工程師蔣建江接待考察組一行，并介紹企業(yè)的整體運(yùn)行情況，及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。蔣總指出：隨著紅五環(huán)快速增長(zhǎng)壯大，公司也面臨著發(fā)展瓶頸，公司有向外部投資擴(kuò)張的潛在需求。在對(duì)外投資的時(shí)候，公司會(huì)特別關(guān)注兩個(gè)方面：一個(gè)是投資環(huán)境，政府對(duì)企業(yè)投資的意識(shí)和對(duì)企業(yè)的管理與引導(dǎo)很重要；另一個(gè)是當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)的影響，員工觀念和人員素質(zhì)。

公司優(yōu)美的工作環(huán)境，和諧的人文環(huán)境，積極向上的企業(yè)氛圍，都給考察組留下深刻的印象。

第二篇：“五環(huán)七步”教學(xué)法簡(jiǎn)介

五環(huán)七步教學(xué)法簡(jiǎn)介

一、課改的目的

哲學(xué)家雅斯貝爾斯認(rèn)為，教育就是人對(duì)人的主體間靈肉交流活動(dòng)，包括知識(shí)內(nèi)容的傳授、生命內(nèi)涵的領(lǐng)悟、意志行為的規(guī)范，并通過文化傳遞功能將文化遺產(chǎn)交給年輕一代，使他們自由地生長(zhǎng)，同時(shí)啟迪其自由天性。所以教育的終極目的就是實(shí)現(xiàn)受教育者的個(gè)性發(fā)展，即：尊重人，塑造人，發(fā)展人。在我國(guó)，教育現(xiàn)階段的主要任務(wù)就是培育與社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)的公民及建設(shè)者。為達(dá)到這樣的教學(xué)目的，我們就得和學(xué)生一起尋回我們都惦記珍惜的學(xué)生應(yīng)有的寶貴品質(zhì)：一是夢(mèng)想和激情，不能一味的現(xiàn)實(shí)、麻木和呆板、得過且過；二是積極的人生態(tài)度，不再消極沉重、及時(shí)行樂；三是較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不再對(duì)學(xué)習(xí)畏難與排斥；四是活波開朗、隨和大氣的個(gè)性，而不是說謊、暴躁、玩世不恭、自暴自棄。

我們的教學(xué)改革目標(biāo)，一是實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。就是讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)，讓學(xué)生逐步掌握學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，為學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)。改變教學(xué)的整齊劃一為注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展與創(chuàng)新；改變單純的以知識(shí)灌輸為學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。從由單一機(jī)械的書本知識(shí)轉(zhuǎn)為學(xué)生回歸生活、回歸經(jīng)歷；從獨(dú)立分科到全面綜合；從封閉保守的教學(xué)到開放的多邊交流。二是培養(yǎng)學(xué)生的公民意識(shí)。教育是以培養(yǎng)形成完整的人格為最終目的的。新的師生、生生關(guān)系的建立，課堂組織形式的重構(gòu)，課堂教學(xué)方式的變革，課堂管理模式的創(chuàng)新等等，都有利于幫助學(xué)生建立積極的群體規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)；培養(yǎng)學(xué)生對(duì)群體的依戀與滿足，發(fā)展群體內(nèi)聚力；創(chuàng)設(shè)了開放的交流通道，讓學(xué)生能自由地表達(dá)觀點(diǎn)和情感，相互影響，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步等。學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)和個(gè)體尊嚴(yán)受到尊重，其責(zé)任得以強(qiáng)化，其作用得以彰顯，學(xué)會(huì)了尊重知識(shí)、尊重他人，其追求真理、勇于探索的精神得到培養(yǎng)。所有這一切又提升了學(xué)生自身的人文素養(yǎng)，成就其人格之美。使其逐步成為與我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化發(fā)展相適應(yīng)的具有現(xiàn)代公民意識(shí)的合格公民及建設(shè)者。針對(duì)目前我校實(shí)際，為把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，把理念層面的問題流程化，我們特提出“五環(huán)七步”教學(xué)模式，即導(dǎo)學(xué)案下課堂教學(xué)流程的重建。

二、“五環(huán)七步”教學(xué)模式的主要特點(diǎn)

“五環(huán)七步”教學(xué)模式的主要特點(diǎn)是：以學(xué)定教，先學(xué)后教，學(xué)練結(jié)合。該模式突出“三個(gè)為主”：學(xué)生為主，自學(xué)為主，練習(xí)為主。發(fā)揮“四個(gè)作用”：教師的主導(dǎo)作用，學(xué)生的主體作用，導(dǎo)學(xué)案的示范作用，多邊的互動(dòng)作用。

三、“五環(huán)七步”教學(xué)模式的一般結(jié)構(gòu)

所謂“五環(huán)”指的是導(dǎo)學(xué)案的五個(gè)組成部分：三維目標(biāo)——基礎(chǔ)應(yīng)用——鞏固強(qiáng)化——提升訓(xùn)練——總結(jié)拓展。所謂“七步”是指課堂教學(xué)的七個(gè)步驟：情景導(dǎo)入——目標(biāo)展示——自主學(xué)習(xí)-——合作探究——答疑點(diǎn)撥——當(dāng)堂訓(xùn)練——總結(jié)反思。

四、導(dǎo)學(xué)案的“五環(huán)”

1、明確目標(biāo)。學(xué)習(xí)目標(biāo)是指引學(xué)生學(xué)習(xí)的方向，因此，目標(biāo)定位要明確，要突出，要適合，要使用敘述性的語(yǔ)言，把學(xué)習(xí)目標(biāo)由宏觀變微觀，化抽象為具體。整個(gè)導(dǎo)學(xué)案必須以學(xué)習(xí)目標(biāo)為中心，緊扣學(xué)習(xí)目標(biāo)的落實(shí)來設(shè)置學(xué)習(xí)問題和學(xué)習(xí)過程。課堂教學(xué)也要始終圍繞目標(biāo)進(jìn)行，教學(xué)效果如何關(guān)鍵在于目標(biāo)達(dá)成與否。

2、基礎(chǔ)應(yīng)用。沒有基礎(chǔ)就沒有提升，任何學(xué)習(xí)都不能忽視基礎(chǔ)的作用?；A(chǔ)應(yīng)用主要是指采用獨(dú)學(xué)、對(duì)學(xué)的方式對(duì)教材新知識(shí)的要點(diǎn)提煉、簡(jiǎn)單運(yùn)用，使學(xué)生對(duì)本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容有個(gè)大致的了解和認(rèn)識(shí)，目的是抓住本節(jié)教學(xué)中最基礎(chǔ)、最本質(zhì)的東西，為下一模塊的知識(shí)拓展或提升奠定一定的基礎(chǔ)，文科性質(zhì)的學(xué)科還要注意要強(qiáng)化記憶?；A(chǔ)的檢測(cè)通常用抽查或搶答的方式來烘托課堂氛圍，調(diào)動(dòng)個(gè)學(xué)習(xí)小組成員參與課堂的積極性。

3、鞏固強(qiáng)化。此環(huán)節(jié)就是根據(jù)各小組成員展示、教師點(diǎn)評(píng)更正后進(jìn)一步強(qiáng)化記憶，加深理解，實(shí)現(xiàn)學(xué)會(huì)，為提升訓(xùn)練做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備的環(huán)節(jié)。

4、提升訓(xùn)練。此環(huán)節(jié)的目的是加強(qiáng)學(xué)生的思維訓(xùn)練和適度拓展，讓學(xué)生在獨(dú)學(xué)過程中體驗(yàn)分析思路、解決關(guān)鍵點(diǎn)和答題注意事項(xiàng)等，充分展示學(xué)生的思維。任何教學(xué)要有突破就必須在提升訓(xùn)練環(huán)節(jié)做到位。對(duì)學(xué)生而言，只有提升了你尚未掌握的知識(shí)，才是成長(zhǎng)了的你。教師可以運(yùn)用概念變式、背景復(fù)雜化和運(yùn)用實(shí)際環(huán)境等手段，編好練習(xí)，讓學(xué)生進(jìn)行變式練習(xí)的訓(xùn)練。編制練習(xí)時(shí)必須注意，應(yīng)當(dāng)使聯(lián)系的思維過程具有合適的梯度，逐步增加創(chuàng)造性的因素，可以將一道題進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊旰妥兓?，使之與嘗試學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來。題的組合應(yīng)有利于學(xué)生概括各種解題技能或從不同的角度更換接替技能和方法。此外還可以用多種形式給出問題條件，使之受到訓(xùn)練，提升能力。鞏固強(qiáng)化是對(duì)知識(shí)的理解層次，提升訓(xùn)練是對(duì)知識(shí)的運(yùn)用層次。

5、總結(jié)拓展。課前、課中、課下是學(xué)習(xí)的完整過程，我們的總結(jié)拓展即是教師認(rèn)真指導(dǎo)好學(xué)生利用課余時(shí)間整理、完善導(dǎo)學(xué)案中的相關(guān)內(nèi)容。主要形式有，總結(jié)歸納：對(duì)本次課講授的知識(shí)結(jié)構(gòu)、主線進(jìn)行歸納總結(jié)。要盡力突出主題，綱目分明，同時(shí)弄清容易模糊和誤解之處，以理解難點(diǎn)，掌握重點(diǎn)，理解深刻。拓展延伸：在理解新課內(nèi)容的基礎(chǔ)上，借助于聯(lián)想，適當(dāng)拓展知識(shí)面，在鞏固新知識(shí)的同時(shí)，能舉一反三，進(jìn)行創(chuàng)造性思維。設(shè)疑回應(yīng)：在導(dǎo)入新課時(shí)，設(shè)置有疑問，在課程結(jié)束時(shí)，解決課初提出疑問，與導(dǎo)言相呼應(yīng)。必要時(shí)可再提出帶有啟發(fā)性的問題，設(shè)置懸念，留到下次課來解答。畫龍點(diǎn)睛：有的課程或章節(jié)內(nèi)容，學(xué)習(xí)時(shí)需要詳細(xì)推導(dǎo)，盡情鋪墊，在課堂結(jié)尾時(shí)用二、三句話點(diǎn)明重點(diǎn)、要旨，更顯生動(dòng)有神。學(xué)生會(huì)有所頓覺，從而抓住問題的關(guān)鍵。

五、課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的“七步”

1、情景導(dǎo)入。教師要緊緊圍繞三維教學(xué)目標(biāo)，借助課本資源、生活常識(shí)、身邊事例、矛盾沖突、演示試驗(yàn)等，積極創(chuàng)設(shè)問題情景、實(shí)驗(yàn)情景等，使學(xué)生在注意力集中、思維最積極的狀態(tài)下進(jìn)行嘗試學(xué)習(xí)，同時(shí)教師適時(shí)地對(duì)學(xué)生這種心理傾向予以調(diào)解和促進(jìn)，使之保持明確的指向并維持一定的程度。

2、目標(biāo)展示。展示學(xué)習(xí)目標(biāo)，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性地學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)，并知道為何學(xué)、學(xué)什么、怎么學(xué)。

3、自主學(xué)習(xí)。學(xué)生在導(dǎo)學(xué)案的基礎(chǔ)應(yīng)用部分的引導(dǎo)下看教材，查資料，找出基礎(chǔ)點(diǎn)，用紅色筆圈出重、難點(diǎn)，完成導(dǎo)學(xué)案任務(wù)。這一過程原則上以學(xué)生自學(xué)為主。如有不能獨(dú)立解決的問題則由合作探究完成。

4、合作探究。就是以小組為單位對(duì)導(dǎo)學(xué)案中的鞏固強(qiáng)化部分所設(shè)計(jì)的問題進(jìn)行討論、分析、探究。合作探究是課堂核心，通過小組討論的形式展開的合作學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是把握教材重點(diǎn)內(nèi)容，交流預(yù)習(xí)時(shí)所掌握材料，互相啟發(fā)，得出結(jié)論。學(xué)生在合作探究中體驗(yàn)知識(shí)的產(chǎn)生過程，體會(huì)合作力量的無窮，感受學(xué)習(xí)的快樂，實(shí)現(xiàn)知識(shí)、技能、情感、態(tài)度、價(jià)值觀的重構(gòu)與內(nèi)化。合作探究過程中教師要學(xué)會(huì)聆聽，要讓學(xué)生“七嘴八舌”，要讓學(xué)生說錯(cuò)誤、說不足、說疑問、說方法等。

5、釋疑點(diǎn)。這是解決實(shí)際困惑，穩(wěn)固、提升知識(shí)理解的重要環(huán)節(jié)。通過生生之間、師生之間的答疑點(diǎn)撥，不僅提升了學(xué)生的表達(dá)能力，更能促成問題的解決，還能開發(fā)下一步的學(xué)習(xí)計(jì)劃。教師的答疑點(diǎn)撥穿插在各小組的互動(dòng)過程中，通常是在一個(gè)問題的展示、點(diǎn)評(píng)和質(zhì)疑之后，學(xué)生不能自己解決時(shí)，教師才介入，對(duì)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤、誤區(qū)、知識(shí)盲點(diǎn)等進(jìn)行糾錯(cuò)、補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)，加深學(xué)生對(duì)該問題的進(jìn)一步理解和掌握。

6、當(dāng)堂訓(xùn)練。檢測(cè)是明晰學(xué)習(xí)效果的最好手段，是對(duì)學(xué)習(xí)問題解決情況的了解，也是制定下一步學(xué)習(xí)方案的抓手，另外也是學(xué)生養(yǎng)成長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)習(xí)慣的保證。此環(huán)節(jié)通過導(dǎo)學(xué)案中提升訓(xùn)練部分所設(shè)計(jì)的練習(xí)來檢測(cè)本節(jié)課的學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力。但是，當(dāng)堂檢測(cè)的題量要適度，難度要適中，以10分鐘左右的題量為宜，具有針對(duì)性和典型性，既面向全體，又關(guān)注差異。個(gè)別學(xué)科可以分為必做題和選做題兩部分，保護(hù)差生積極性，促進(jìn)優(yōu)生成長(zhǎng)。由學(xué)生獨(dú)立完成后，教師可以采用對(duì)子互換導(dǎo)學(xué)案，相互批閱或直接出示答案、組內(nèi)研討的形式處理，教師對(duì)存在問題較大的題目當(dāng)眾提示一下即可。

7、總結(jié)反思。指導(dǎo)學(xué)生依據(jù)導(dǎo)學(xué)案對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行歸納整理。通過從個(gè)別抽象到一般，從特殊中歸納到普通的歸納總結(jié)，構(gòu)建知識(shí)體系，加深對(duì)知識(shí)的理解，進(jìn)一步加深對(duì)教材知識(shí)的理解把握，并為下一步學(xué)習(xí)預(yù)留伏筆，實(shí)現(xiàn)完整學(xué)習(xí)。該環(huán)節(jié)必不可少。

通過課改模式的實(shí)踐，打造出具有創(chuàng)新意識(shí)、合作精神、富有個(gè)性的新學(xué)生；通過課改模式的實(shí)踐讓教師們上課有章可循，有法可依，降低教學(xué)中對(duì)教師專業(yè)化水平的過高要求，使每一位教師真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的參與者、合作者、引導(dǎo)者，從而打造出一批具有強(qiáng)烈課改意識(shí)，具有新思想、新方法、新視角的新教師。

第三篇：紅興紅集團(tuán)簡(jiǎn)介-baleaf group

紅興紅（廈門）投資有限公司坐落于美麗的廈門觀音山國(guó)際營(yíng)運(yùn)中心，旗下有新能源、服裝、進(jìn)出口、紙業(yè)四個(gè)事業(yè)部。

紅興紅（石獅）體育用品有限公司有二十年的發(fā)展歷程。專注于以體育用品為核心的服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。產(chǎn)品暢銷美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、加拿大、日本、歐美等28個(gè)國(guó)家和地區(qū)，同時(shí)代理生產(chǎn)戶外服、風(fēng)衣、夾克、運(yùn)動(dòng)服、滑雪服、休閑服，男女童裝等系列產(chǎn)品，我們生產(chǎn)的產(chǎn)品非常符合客戶的青睞，我們以高服務(wù)，高質(zhì)量來滿足客戶需求！經(jīng)過這些年的發(fā)展，我們一直提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平，以滿足世界市場(chǎng)的需要，我們以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和較低的價(jià)格已經(jīng)與一些世界著名品牌公司建立良好穩(wěn)定的合作關(guān)系！

八葉（廈門）新能源科技有限公司是紅興紅投資公司旗子下的另一事業(yè)部，是一家專業(yè)從事設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售磷酸鐵鋰電池及電池組周邊配套的BMS管理系統(tǒng)、充電器、保護(hù)板于一體的新能源高科技企業(yè)。工廠位于廈門火炬高新區(qū)（翔安）產(chǎn)業(yè)區(qū)臺(tái)灣科技企業(yè)育成中心，建筑面積5000平方米，工人100多名，本科研究生以上高級(jí)技術(shù)工程師20余名。我們擁有保護(hù)板及電池管理系統(tǒng)6項(xiàng)專利技術(shù)。公司主營(yíng)的磷酸鐵鋰充電器通過CE、UL、FCC、SAA、CB等安規(guī)認(rèn)證，公司通過不斷引進(jìn)高新技術(shù)人才、不斷進(jìn)行技術(shù)革新、致力成為電動(dòng)汽車、電動(dòng)工具、軍用移動(dòng)電源、醫(yī)療設(shè)備UPS、網(wǎng)絡(luò)基站等以磷酸鐵鋰電池為導(dǎo)向的新能源企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商。

紅興紅本著“共識(shí) 共拼 共榮 共贏”、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，與各界朋友共創(chuàng)美好明天！

第四篇：紅劍集團(tuán)七家下屬子公司簡(jiǎn)介

杭州紅劍聚酯纖維有限公司簡(jiǎn)介

杭州紅劍聚酯纖維有限公司成立于2002年，隸屬于浙江紅劍集團(tuán)有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)。公司主要從事差別化化學(xué)纖維的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)外中高檔紡織企業(yè)，用于多種終端產(chǎn)品的用途，包括箱包、服飾、鞋類、家紡等。公司產(chǎn)品定位為中高端市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)需求以設(shè)計(jì)生產(chǎn)差別化的細(xì)旦、功能性纖維為主，具備生產(chǎn)50/144—800/144*2之間各種規(guī)格產(chǎn)品的能力。公司的主打產(chǎn)品以40/72、75/72 FDY細(xì)旦產(chǎn)品為代表，兼顧生產(chǎn)有色、阻燃、抗菌、陽(yáng)離子、全消光等各種功能性纖維，為國(guó)內(nèi)外知名品牌客戶提供高端的紡織纖維。

科技為先，創(chuàng)新立義。紅劍聚酯配備了年產(chǎn)26噸的聚酯熔體裝置，其中聚酯裝置采用國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)設(shè)計(jì)建設(shè)；紡絲裝置引進(jìn)日本TMT公司先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，并配備先進(jìn)控制系統(tǒng)。同時(shí)，通過技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)了紡絲環(huán)吹技術(shù)的突破，實(shí)現(xiàn)了一步法復(fù)合絲技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室到規(guī)?；霓D(zhuǎn)化。

2010年紅劍聚酯謀求技術(shù)裝備更新與發(fā)展，新增一個(gè)44萬噸/年的聚酯長(zhǎng)絲項(xiàng)目。采用最新的一頭兩尾的目前世界上單套能力最大的聚合裝置，引進(jìn)了德國(guó)Bamrg最前端的WINGS紡絲生產(chǎn)技術(shù)和裝備。在12條生產(chǎn)線中消化日產(chǎn)1200噸的聚酯產(chǎn)能，規(guī)劃品種主要以環(huán)吹FDY和POY為主，確保品質(zhì)的高端。同時(shí)新技術(shù)的應(yīng)用更加低碳、節(jié)能和環(huán)保。預(yù)計(jì)2013年形成產(chǎn)能，屆時(shí)公司將形成總產(chǎn)能70萬噸/年。

以專業(yè)生產(chǎn)與專業(yè)技術(shù)引領(lǐng)公司的發(fā)展。紅劍聚酯擁有省內(nèi)第一套4斧流程的聚酯熔體直紡生產(chǎn)線，配備行業(yè)領(lǐng)先的紡絲設(shè)備與技術(shù)。而且注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，“用好的機(jī)制成就人才，賽馬不相馬”的人才理念，吸引了更多人才加盟紅劍。截至目前為止，公司已擁有大中專學(xué)歷以上職員300多人，其中碩士研究生5人。與浙江理工大學(xué)合作建立人才實(shí)踐基地，公司已成為擁有優(yōu)秀科技研發(fā)人才的企業(yè)。

今天的紅劍聚酯，將竭力秉承“堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，實(shí)體經(jīng)營(yíng)為主旨，以卓越的生產(chǎn)服務(wù)貢獻(xiàn)社會(huì)”的神圣使命，履行“為紅劍同仁謀福祉，讓客戶做事變簡(jiǎn)單”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)明、唯實(shí)、協(xié)作、高效”的工作作風(fēng)，讓客戶充分信賴，使紅劍成為每一位客戶永遠(yuǎn)的朋友，將紅劍聚酯打造成為一流的差別化化學(xué)纖維生產(chǎn)企業(yè)。

杭州紅山化纖有限公司成立于1999年，隸屬于浙江紅劍集團(tuán)有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)。公司主要從事DTY精、細(xì)旦系列滌綸化纖產(chǎn)品加工，是集制造與銷售于一體的大型生產(chǎn)型企業(yè)。公司擁有當(dāng)今世界一流的加彈機(jī)66臺(tái)。其中巴馬格TK6-1000型加彈機(jī)15臺(tái)、日本村田33H加彈機(jī)47臺(tái)等，已具備年產(chǎn)12萬噸DTY滌綸化纖產(chǎn)品能力。以國(guó)內(nèi)外中高檔紡織產(chǎn)品為自身定位，遠(yuǎn)銷于日本、韓國(guó)、西班牙、巴西、阿根廷、波蘭、土耳其等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司先后通過了ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系、OHSA18001:2007職業(yè)健康安全管理體系、測(cè)量管理體系及生態(tài)紡織品的認(rèn)證。

截至目前為止，公司始終保持中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)，且連續(xù)幾年被評(píng)為省、市“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”和“管理新示范”、“學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”，“紅化”商標(biāo)被評(píng)為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。公司以人文本，注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，堅(jiān)持“用好的機(jī)制成就人才，賽馬不相馬”的人才理念，吸引了眾多有識(shí)之士加盟合作。

今天的紅山化纖，繼承發(fā)揚(yáng) “嚴(yán)明、唯實(shí)、協(xié)作、高效”的工作作風(fēng)，時(shí)刻秉承“認(rèn)真執(zhí)著、創(chuàng)新實(shí)效、竭誠(chéng)服務(wù)、信守承諾”的核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)守“打造復(fù)合型核心能力，創(chuàng)造最大化客戶價(jià)值”的核心經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)定執(zhí)著地向“紅基千秋、兼濟(jì)天下”這一宏偉愿景努力奮進(jìn)！

杭州紅劍紙業(yè)有限公司成立于2005年，隸屬于浙江紅劍集團(tuán)有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)。公司以生產(chǎn)三層、五層、七層等各種高、中、低檔及出口瓦楞紙箱、工業(yè)紙管、化纖紙管為主，年生產(chǎn)紙箱能力10000萬平方米，生產(chǎn)紙管能力8000萬只，是一家專業(yè)生產(chǎn)紙箱、紙管的規(guī)模型企業(yè)，在行業(yè)中具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

從內(nèi)部生產(chǎn)上，公司引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的五層瓦楞、七層瓦楞生產(chǎn)線各一條；四色高速印刷機(jī)三臺(tái)；紙管生產(chǎn)線十條。公司印刷許可證、出口商檢齊全。產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，已通過質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，深受客戶好評(píng)，現(xiàn)已與數(shù)十家知名企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。

紅劍紙業(yè)竭力秉承“打造復(fù)合型核心能力，創(chuàng)造最大化客戶價(jià)值”的核心經(jīng)營(yíng)理念，讓客戶真正感受到，我們將客戶利益融入了產(chǎn)品之中，真正做到讓客戶做事變簡(jiǎn)單。

杭州紅劍立明科技有限公司簡(jiǎn)介

杭州紅劍立明科技有限公司成立2008年，隸屬于浙江紅劍集團(tuán)有限公司。公司坐落于美麗的錢江南岸，毗鄰蕭山國(guó)際機(jī)場(chǎng)，是一家專業(yè)從事LED照明產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司以紅劍集團(tuán)為依托，堅(jiān)持規(guī)范化管理，建立健全了一套科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系與相配套的制度流程。先后通過了IS09001：2008質(zhì)量管理體系、IS014001：2004環(huán)境管理體系、GB/T28001：2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以提高行業(yè)技術(shù)為己任，走產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合開發(fā)之路，努力研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)性能，穩(wěn)步走在行業(yè)前列。

以科技為載體，公司在二次光學(xué)設(shè)計(jì)、散熱設(shè)計(jì)、電路驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)等方面均實(shí)現(xiàn)了重大突破，燈具的能效（大于95LM/W實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)）、光通量、照明均勻度、安全性、防水、防塵等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過國(guó)家相關(guān)的道路照明標(biāo)準(zhǔn)。目前，公司擁有近30項(xiàng)國(guó)家專利和應(yīng)用技術(shù)成果，在LED道路照明、LED隧道照明、LED工礦燈和一些特殊照明等應(yīng)用領(lǐng)域已達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司生產(chǎn)的LED道路照明燈具、隧道燈具等產(chǎn)品已成功應(yīng)用于多個(gè)項(xiàng)目，受到業(yè)主和市民的好評(píng)。同時(shí)，公司擁有一支高素質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)伍，以確?？蛻粝硎軆?yōu)質(zhì)高效的配套服務(wù)。

科技改變生活。公司時(shí)刻不忘秉承“嚴(yán)明、唯實(shí)、協(xié)作、高效”的工作作風(fēng)，緊跟當(dāng)前LED照明發(fā)展應(yīng)用步伐，致力于打造“紅劍立明”為L(zhǎng)ED照明應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)秀知名品牌，為客戶提供最具核心價(jià)值的產(chǎn)品。

湖州紅劍聚合物有限公司

湖州紅劍聚合物有限公司成立于2008年，隸屬于浙江紅劍集團(tuán)有限公司。公司坐落于風(fēng)景秀麗的中國(guó)竹鄉(xiāng)安吉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)塘浦工業(yè)園區(qū)，占地面積5萬平方米，總投資1.38億元，產(chǎn)業(yè)涉及各種牌號(hào)、多種用途的不飽和樹脂與新材料的研發(fā)。主產(chǎn)品為模壓樹脂系列、纏繞樹脂系列、RTM樹脂系列、表面涂層樹脂系列、澆鑄樹脂系列、柔軟樹脂系列、膠衣、色漿和水溶樹脂等系列。并擁有一套完整的研發(fā)機(jī)構(gòu)及先進(jìn)設(shè)備與檢測(cè)儀器，具備年產(chǎn)8萬噸不飽和聚酯樹脂的生產(chǎn)能力。

公司的發(fā)展離不開專業(yè)隊(duì)伍的鼎力建設(shè)。湖州紅劍有一支由數(shù)十名長(zhǎng)期從事不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)的工程師、高級(jí)工程師和工程技術(shù)人員組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有一支文化程度高、專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的職工隊(duì)伍。從管理運(yùn)營(yíng)上入手，公司建立了一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系和配套的制度流程，曾先后通過ISO9001:2008、ISO14001:2004、GB/T28001:2001三大體系認(rèn)證，并取得安全生產(chǎn)許可證和排污許可證。與此同時(shí)，公司建立了一套完備的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷菲律賓、美國(guó)等多個(gè)海外國(guó)家。

多元化發(fā)展是公司長(zhǎng)治久安的根本與保障。湖州紅劍致力于營(yíng)造良好的人文環(huán)境，追求卓越、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。堅(jiān)持“打造復(fù)合型核心能力，創(chuàng)造最大化客戶價(jià)值”的核心經(jīng)營(yíng)理念，積極提升紅劍的品牌影響力。

第五篇：紅大簡(jiǎn)介

“紅大”是1962年從美國(guó)引進(jìn)的大金元品種變異株選育出來的烤煙品種，因其花色深紅故于1975年正式命名為紅花大金元。1986至1988年“紅大”曾是全國(guó)種植面積最大的烤煙品種，1997年“紅大”在全國(guó)種植比例達(dá)到11.62%，但由于該品種存在對(duì)黑脛病抗性差、栽培難、調(diào)制難、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大、比較效益偏低等不足，到2005年全國(guó)種植規(guī)模降到歷年最低（占1.22%），近年來全國(guó)煙區(qū)的“紅大”種植比例穩(wěn)定在4.0%左右，尤以云南煙區(qū)增幅較大。

云貴川等西南地區(qū)種植紅大面積相對(duì)較大。針對(duì)“紅大”的品種特性，大理州煙草公司先后實(shí)施了“滇西山地清香型特色烤煙配套技術(shù)模式研制與開發(fā)”和 “南澗縣紅花大金元綜合生產(chǎn)技術(shù)模式示范”項(xiàng)目研究，針對(duì)“紅大”品種難烘烤的特點(diǎn)，該地區(qū)先后開展了“保濕逆流式烤房研究應(yīng)用”、“紅花大金元品種加濕烤房研究應(yīng)用”和“密集式烤房烘烤紅花大金元品種技術(shù)研究”等科研項(xiàng)目。2006年，由云南省煙草公司牽頭，組織云南省煙科所、大理州煙草公司、南澗縣煙草公司對(duì)“南澗縣紅花大金元栽培技術(shù)集成及品質(zhì)特性研究”進(jìn)行立項(xiàng)研究，并在云南省示范推廣。紅花大金元（簡(jiǎn)稱“紅大”）是國(guó)內(nèi)較早自育的優(yōu)良烤煙品種，因其煙葉具有獨(dú)特的香氣特征、優(yōu)良的質(zhì)量風(fēng)格和良好的配伍性，一直是國(guó)內(nèi)最具有特色的優(yōu)質(zhì)烤煙品種之一，并為卷煙工業(yè)企業(yè)所青睞?！凹t大”在高原煙區(qū)表現(xiàn)為突出的清香型風(fēng)格，在“嬌子”高端品牌彰顯“新一代清香型”特色中發(fā)揮了極其重要的作用。涼山煙區(qū)和攀枝花煙區(qū)是川渝中煙重要的戰(zhàn)略原料基地，也是“紅大”煙葉的核心生產(chǎn)基地，川渝中煙常年從涼攀煙區(qū)對(duì)“紅大”煙葉的調(diào)撥產(chǎn)量約占該區(qū)“紅大”煙葉生產(chǎn)總量的80%。

隨著川渝中煙“新川渝、新煙草”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，以“嬌子”品牌需求為導(dǎo)向，深入研究涼攀煙區(qū)核心原料“紅大”煙葉的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系就成為川渝原料工作的重中之重。為此，本研究采取定區(qū)域（涼攀煙區(qū)）、定品種（“紅大”）的技術(shù)路線，在涼攀煙區(qū)有針對(duì)性地開展“紅大”烤煙品種生產(chǎn)的關(guān)鍵栽培技術(shù)研究，在此基礎(chǔ)上，集成組裝配套的技術(shù)規(guī)程，建立質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)體系，為“嬌子”品牌提供優(yōu)質(zhì)原料保駕護(hù)航，同時(shí)也為加快推進(jìn)川渝中煙工業(yè)公司“126工程”戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。到2015年，天之嬌子銷量突破10萬箱，嬌子銷量突破200萬箱，商業(yè)銷售收入突破600億元，努力把嬌子打造成減害水平領(lǐng)先、特色風(fēng)格鮮明、規(guī)模價(jià)值靠前的“新一代清香型卷煙”代表品牌，堅(jiān)定不移地把長(zhǎng)城雪茄打造成“國(guó)產(chǎn)雪茄第一品牌”和“世界知名雪茄品牌”。目前，公司上下正大力弘揚(yáng)“激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神和“海納百川、矢志不渝”的人文品格，全面實(shí)施“新川渝、新煙草”戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)川渝煙草工業(yè)提速跨越，早日躋身行業(yè)“第一方陣”。