第一篇：安徽公務員面試：你和另外一個科室的科長有過節(jié)

安徽公務員面試：你和另外一個科室的科長有過節(jié)
你和另外一個科室的科長有過節(jié)，他和你關系很不好，后來，這個科長被調到你們科室成為了你的領導，他對你很冷淡，你怎么辦? 【參考答案】 單位中，我和另一個科室的科長之間存在不愉快，其實是我性格耿直，沒有注意工作的方式、方法所致。相信這次工作的調動，也是上級領導有意緩和我們兩人的關系。為此，我會積極采取以下的做法來緩解我 們之間的關系： 首先，我要主動找科長溝通，積極面對并解決問題。向科長坦誠在之前工作中存在的問題，對于未能及時 溝通處理該事表示歉意，相信科長也會不計前嫌，原諒我。其次，盡力做好本職工作，和同事處理好關系。主動要求做難度較大的工作，遇到問題及時向科長匯報，取得科長的指導和同事的幫助。工作中勤于征求科長的建議，充分尊重科長。再次，和科長溝通時，要有積極樂觀的心態(tài)。對科長交辦的事情，要慎重處理，看問題要有自己的立場和 觀點，不能一味地附和。而且，要能夠把同事不愿承擔的問題承擔下來，多為領導分憂解難。最后，相信經(jīng)過以上的環(huán)節(jié)，我和科長之間的不快會有很大改善，我們之間的關系也會趨于融洽。我也會 在今后的工作中，一如既往地尊重科長，做科長手中的一柄利劍。

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第二篇：安徽公務員面試：你單位的副科長是新來的

安徽公務員面試：你單位的副科長是新來的

你單位的副科長是新來的，對業(yè)務不熟悉，你在提交一份報告時副科長通過了，但正科長未通過，你該怎么辦? 【參考答案】

首先，在確認報告未通過后與正科長匯報溝通，對自己負責的報告未能達到預期目標表示歉意，并承擔作為第一責任人帶來的后果。

其次，向其解釋副科長對報告審批通過是因為我在提交報告時未能明確解釋報告中的業(yè)務，責任主要在我，所以我將盡快改正報告并向副科長仔細解釋原因，詳述業(yè)務，避免今后發(fā)生類似事件。

再次，對于報告未能通過而給副科長及其他同事帶來的工作上的不便向他們表示歉意，同時，也對自己未能詳細解釋業(yè)務流程和操作的行為以及缺乏主動溝通的意識表示誠懇的歉意。

最后，向副科長解釋報告未能通過的原因和業(yè)務點，解釋具體原因并提供具體解決辦法，確保副科長對報告中所涉及的業(yè)務有詳細的了解，對于今后工作相關事宜進行及時匯報和講解，做到溝通更好、更快、更順暢。

此事對于我今后的工作是一個警示，在對領導匯報工作時，要盡量詳盡解釋并闡述工作涉及的業(yè)務和解決辦法，主動溝通，確保今后工作上不因溝通問題造成重復性工作。

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第三篇：2014年安徽公務員面試：技巧 你應當注意的細節(jié)

2014年安徽公務員面試：技巧 你應當注意的細節(jié)

【信息匯總】2014年安徽公務員考試筆試成績排名 資格復審 體能測試 面試名單信息匯總

【面試備考】2014安徽省考面試備考專題2014年安徽省考公告

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【體能測評】關于印發(fā)公安機關錄用人民警察體能測評項目和標準(暫行)的通知

【普通體檢標準】公務員錄用體檢通用標準(試行)

【特殊體檢標準】公務員錄用體檢特殊標準(試行)

【警察體檢通知】關于錄用人民警察體檢中“肝炎”項目檢測有關問題的通知

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有句話講，細節(jié)決定成敗。在公務員面試當中更應該注重細節(jié)，在這里中公教育專家跟大家分享一些經(jīng)驗，希望對大家的面試有所幫助。

1、答題之前，最好先思考一下。面試不是搶答競賽，審題、思考，有利于準確而有條理地答題。何況，主考官已經(jīng)提示你可以先思考再答題。

2、思考的時間，不宜過長。不思考不好，思考過長也不好。沉默或思考的時間，感覺過得總是很慢。面試考官其實很辛苦，想早點收工，時間長了，他們可能會煩燥。一般來說，思考時間1分鐘左右為宜，最好不超過一分半鐘。

3、合理使用草稿紙。由于時間短，你不可能像筆試一樣在草稿紙上寫大段大段的話，最好只記幾個關鍵詞。如果你講著講著突然忘記說什么，看看關鍵詞有助于烣復記憶。當然，也有不提供草稿紙的，你要有心理準備。

4、一定不能冷場。越冷場，考生可能越緊張，考場氣氛也不太好。確實沒話說，先念念題目都可以，再談談平時背下的可能與考題有關的內容，哪怕跑點

兒題，也會緩和一下緊張的情緒。情緒緩和了，說不定后面你會理清思路。

5、不抬頭看考官是最大的忌誨。你不看主考官，他是會生氣的，呵呵。千萬記住，這是面試，不是筆試，感性重于理性。印象分丟了，答得再好也會打折扣。比如，你喜歡一個人，會無意識地忽略他的缺點;你不喜歡一個人，總是一眼就看到他的缺點。讓考官喜歡你，是面試答題的基礎。

6、看清題意，不要答非所問。答非所問是最劃不來的，因為你說的再多也白答。這一點，前面的手記中有講到。

7、考生思考完后，最好提示考官“現(xiàn)在開始答題”，結束后要說“答題完畢”。這是基本規(guī)矩，最好不需要人提醒。

8、時間到的鈴聲提示后，就干脆說“答題完畢”算了。差不多沒有考官會聽得進你后面的話的，哪怕這些話都是精華。

9、上臺前，向考官席鞠一躬，道聲好，是最基本的禮儀。本來不鞠躬也不會扣分，但大家都鞠了，你不鞠就顯得另類，會被誤認為缺少教養(yǎng)。一些基本禮數(shù)，不做，或做得過頭，都不利于增加印象分。

10、農村考生不要以為亮明農家孩子身份會增加同情分，要知道，考官都是城里人，他們的想法千差萬別。合理的表達，展現(xiàn)實力與自信才會得到更多認同。

11、結構化面試沒有自我介紹環(huán)節(jié)，但有些題目可以巧妙地融入自身的經(jīng)歷。比如你是博士或碩士，或學生會干部，或有基層工作經(jīng)歷，會增加印象分的。但切記，不能過度渲染，隨口似乎無意中提及效果會更好。

中公教育專家希望以上的分享對大家有所幫助，也希望大家能注重細節(jié)，迎戰(zhàn)面試!

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第四篇：公務員結構化面試遇到的一個真題(有解析)

1.我們將出臺新的高考方案，第一種高考模式是技術技能人才的高考，考試內容為技能加文化知識；第二種高考模式就是現(xiàn)在的高考，學術型人才的高考。請問你怎么看？

答：（肯定）國家出臺新的高考方案，給學生提供了多一種選擇，這種做法值得肯定。（談積極意義）新的高考方案改變了過去千軍萬馬走獨木橋的高考模式，將產(chǎn)生以下積極影響：一是有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)技術型人才，特別是那些學習成績雖然不好，但動手能力強的學生。二是有利于解決當前就業(yè)市場上技術技能型人才供給不足的問題。（談可能出現(xiàn)的問題）但是要推行這項政策，可能會遇到以下幾個問題：一是觀念問題。不少學生和家長仍然存在輕視技能培訓的觀念。二是學校軟硬件設施跟不上。當前，我們高中主要都是普通高中，缺乏培養(yǎng)技能型人才的教師。（談對策）針對上述問題，我有幾個建議：一是加強宣傳轉變觀念BLABLA。二是加大教育資源投入幫助學校轉型BLABLABLA。三是本著自愿的原則先在某些地區(qū)進行試點，根據(jù)運行情況不斷調整計劃，等成熟以后再逐步向全國鋪開。（總結升華）自由發(fā)揮，不再累述。

第五篇：安徽公務員面試：領導在一次會議上嚴厲批評了你（寫寫幫推薦）

安徽公務員面試：領導在一次會議上嚴厲批評了你
領導在一次會議上嚴厲批評了你，而實際上的錯誤是由于另一位同事小王的原因。你如何與領導溝通? 【參考答案】 面對題中情況，我理解領導的做法，領導工作忙、擔子重，難免有兼顧不到之處，況且作為同事，小王失 誤，我也有責任。第一，主動向領導承認錯誤，承擔責任。作為同事，作為團隊成員，在工作中我們不僅要分工明晰，更要 配合默契，優(yōu)勢互補，互幫互助，共同完成好工作。向領導保證我一定加強和同事的溝通、交流，培養(yǎng)工 作默契，做好工作的協(xié)調，當然也會盡力彌補本次失誤。第二，認真與小王一起理順出現(xiàn)問題的工作環(huán)節(jié)，對其中一些數(shù)據(jù)和需要執(zhí)行的環(huán)節(jié)重新完成，并將彌補 過程進行書面記錄。第三，我會主動找領導匯報工作進程，詳細講解這項工作的具體解決辦法和我的一些想法建議，在這個過 程中語言要準確、簡潔，在具體解決辦法方面一定詳細介紹，體現(xiàn)自己正面面對問題的態(tài)度，彌補失誤的 誠心。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。希望借助這次溝通，得到領導 的批評指正，未來配合同事，服從領導，高質高效地完成各項工作。

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