第一篇：2013年科研工作計劃與實施方案

二〇一三年科研工作計劃與實施方案

為進一步加快我院的學科發(fā)展，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的科研素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)《XXX人民醫(yī)院科研管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合《XXX人民醫(yī)院十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》、《XXX人民醫(yī)院科技發(fā)展規(guī)劃（2011-2012年）》的主要任務(wù)目標，特制定2013年度科研工作計劃與實施方案，具體如下：

一、指導思想

2013年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭，帶動我院醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高。同時注重發(fā)揮學科協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織、開展臨床醫(yī)學和基礎(chǔ)醫(yī)學研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫(yī)學的學術(shù)水平，推動學科建設(shè)，促進醫(yī)院快速發(fā)展，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

二、工作目標與任務(wù)

1、強化科技目標管理工作，將科技考核指標完成情況納入到科室績效中，并與個人晉升、晉級掛鉤，對完成科技考核指標的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫(yī)院科研工作的發(fā)展。

2、加大科研信息化建設(shè)投入，實現(xiàn)科研管理電子化與信息化建設(shè)。

3、加強技創(chuàng)新，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研，通過聘請專家指導、與科研院所合作的方式，年內(nèi)申報1-2項市級以上科研基金項目，申請1-2項市級科技獎項，取得市級科學技術(shù)成果10項以上，局級科技基金項目3-5項，獲得國家實用新型專利5項以上，1

申報國家發(fā)明型專利2-3項。

4、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床基礎(chǔ)科學研究，積極撰寫高水平學術(shù)論文及著作，切實落實《XXX人民醫(yī)院科技學術(shù)獎勵辦法》，年內(nèi)力爭發(fā)表SCI論文3-5篇。

5、申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定。醫(yī)院及相應(yīng)專業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后，能夠提高醫(yī)院的科研學術(shù)水平，促進合理用藥及藥品不良反應(yīng)（ADR）監(jiān)測和藥物警戒學的研究，進而提高我院整體醫(yī)療水平。年內(nèi)科技教育處擬向有關(guān)機構(gòu)申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定。

三、實施方案

（一）、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展國家級、市級、局級科研課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，制定并完善有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。

（二）、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展，認真組織全院醫(yī)務(wù)人員申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。

（三）組建科研攻關(guān)團隊，進一步加強科研培訓工作

1、學科帶頭人科研工作培訓。學科帶頭人是科研工作開展與監(jiān)督的關(guān)鍵節(jié)點，其工作質(zhì)量直接影響該學科乃至全院科技工作推動效果。本年度計劃組織兩次學科帶頭人科研工作培訓，從學科建設(shè)、學科科研規(guī)劃、科技人才管理、科研項目申報等方面進行定期培訓。

2、組建課題攻關(guān)小組和臨床科研團隊。立項課題的質(zhì)量和數(shù)量代表一個團隊的科研水平和科研實力。組織攻關(guān)團隊定項目和選擇科研能力較強的人員定項目相結(jié)合，重點培養(yǎng)、扶植，“定人、給政策、給時間、給待遇”。爭取在“十二五”期間能夠有我院獨自/合作承擔的國家級課題立項，以此來提高全院整體的科研意識和科研水平。

3、開展博、碩士沙龍活動。組織博、碩士沙龍活動，增強博、碩士科研工作學習交流，提高臨床技術(shù)水平，構(gòu)建臨床合作團隊。

4、做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師，尤其是年輕醫(yī)師能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)療與教學的整體水平的提高。

（四）、加速科技成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化

科技成果轉(zhuǎn)化是我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容之一。2013年醫(yī)院要對臨床應(yīng)用型科研項目進行重點管理。對于臨床應(yīng)用型科研項目成果，加快其在全院范圍內(nèi)應(yīng)用。將應(yīng)用效果好的項目，科技教育處將作為首要任務(wù)在行業(yè)內(nèi)推廣，最大程度提高我院在全市、乃至全國的學術(shù)地位。

（五）加強科研管理電子化與信息化建設(shè)

1、裝配科研管理軟件。采用科研項目管理、科研成果管理及績效考核管理等信息化系統(tǒng)。以便對科研課題的申報立項、中期審查、成果認定及成果推廣進行動態(tài)化管理。

2、完善電子科技文獻系統(tǒng)。2013年為每個學科建立1-2個科技

文獻電子資源檢索點位，便于科研工作開展。

（六）增強對臨床新技術(shù)的支持與招標

為了鼓勵臨床工作人員繼續(xù)創(chuàng)新/引進新技術(shù)項目，今年加大對臨床新技術(shù)項目的投入，在科技考核、科技獎勵和科研交流中給予全面支持。

（七）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔，同時做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。

（八）、加強與科研單位的聯(lián)系交流。與組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術(shù)報告、學術(shù)交流的管理工作。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我校科研工作的進展。

二○一二年十二月

第二篇：2013年科研工作計劃與實施方案

棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院

二〇一三年科研工作計劃與實施方案

為進一步加快我院的學科發(fā)展，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的科研素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)《棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院科研管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，依照《2013年衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)學科技發(fā)展計劃任務(wù)目標》要求、參考《棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院十年發(fā)展規(guī)劃》，特制定我院2013科研工作計劃與實施方案，具體如下：

一、指導思想

2013年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭，帶動我院醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高。同時注重發(fā)揮學科協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織、開展臨床醫(yī)學和基礎(chǔ)醫(yī)學研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫(yī)學的學術(shù)水平，推動學科建設(shè)，促進醫(yī)院快速發(fā)展，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

二、工作目標與任務(wù)

1、強化科技目標管理工作，將科技考核指標完成情況納入到科室績效中，并與個人晉升、晉級掛鉤，對完成科技考核指標的科室與個人給予一定政策性傾斜，以期推動醫(yī)院科研工作的發(fā)展。

2、加大科研信息化建設(shè)投入，實現(xiàn)科研管理電子化與信息化建設(shè)。

3、加強技創(chuàng)新，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研，通過聘請專家指導、與科研院所合作的方式，2013年申報15—20項市級以上科研項目，爭取達到國內(nèi)或省內(nèi)先進水平。申報市級實用新型技 1

術(shù)應(yīng)用30項以上，爭取具有省內(nèi)、國內(nèi)先進水平的新技術(shù)完成10例以上。

4、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床基礎(chǔ)科學研究，積極撰寫高水平學術(shù)論文及著作，切實落實《棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院科技學術(shù)獎勵辦法》，年內(nèi)力爭發(fā)表國家和省級核心期刊論文150篇。

5、申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定。醫(yī)院及相應(yīng)專業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后，能夠提高醫(yī)院的科研學術(shù)水平，促進合理用藥及藥品不良反應(yīng)（ADR）監(jiān)測和藥物警戒學的研究，進而提高我院整體醫(yī)療水平。年內(nèi)科技教育處擬向有關(guān)機構(gòu)申請藥物臨床試驗機構(gòu)資格認定。

三、實施方案

（一）、落實科研管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展國家級、省級、市級、局級科研課題時，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，制定并完善有關(guān)在研課題的監(jiān)督、激勵方面的相關(guān)制度。

（二）、加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展，認真組織全院醫(yī)務(wù)人員申報各級科研項目、課題。

2、加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，做到有記錄、有檢查、有總結(jié)、有專人負責。采取措施使課題研究落到實處，不流于形式。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化。定期召開每個課題組成員會議、課題組長（負責人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究。

3、重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足。

（三）組建科研攻關(guān)團隊，進一步加強科研培訓工作

1、學科帶頭人科研工作培訓。學科帶頭人是科研工作開展與監(jiān)督的關(guān)鍵節(jié)點，其工作質(zhì)量直接影響該學科乃至全院科技工作推動效果。本計劃組織兩次學科帶頭人科研工作培訓，從學科建設(shè)、學科科研規(guī)劃、科技人才管理、科研項目申報等方面進行定期培訓。

2、組建課題攻關(guān)小組和臨床科研團隊。立項課題的質(zhì)量和數(shù)量代表一個團隊的科研水平和科研實力。組織攻關(guān)團隊定項目和選擇科研能力較強的人員定項目相結(jié)合，重點培養(yǎng)、扶植，“定人、給政策、給時間、給待遇”。爭取在“十二五”期間能夠有我院獨自/合作承擔的國家級課題立項，以此來提高全院整體的科研意識和科研水平。

3、開展教授、副教授、碩士沙龍活動。組織教授、副教授、碩士沙龍活動，增強教授、副教授、碩士科研工作學習交流，提高臨床技術(shù)水平，構(gòu)建臨床合作團隊。

4、做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師，尤其是年輕醫(yī)師能成為科研帶頭人，帶動醫(yī)療與教學的整體水平的提高。

（四）、加速科技成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化

科技成果轉(zhuǎn)化是我院“十二五”發(fā)展規(guī)劃的主要內(nèi)容之一。2013年醫(yī)院要對臨床應(yīng)用型科研項目進行重點管理。對于臨床應(yīng)用型科研項目成果，加快其在全院范圍內(nèi)應(yīng)用。將應(yīng)用效果好的項目，科技教育處將作為首要任務(wù)在行業(yè)內(nèi)推廣，最大程度提高我院在全市、全省、乃至全國的學術(shù)地位。

（五）加強科研管理電子化與信息化建設(shè)

1、裝配科研管理軟件。采用科研項目管理、科研成果管理及績效考核管理等信息化系統(tǒng)。以便對科研課題的申報立項、中期審查、成果認定及成果推廣進行動態(tài)化管理。

2、完善電子科技文獻系統(tǒng)。2013年為每個學科建立1-2個科技文獻電子資源檢索點位，便于科研工作開展。

（六）增強對臨床新技術(shù)的支持與招標

為了鼓勵臨床工作人員繼續(xù)創(chuàng)新/引進新技術(shù)項目，今年加大對臨床新技術(shù)項目的投入，在科技考核、科技獎勵和科研交流中給予全面支持。

（七）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔，同時做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。

（八）、加強與科研單位的聯(lián)系交流。與組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學術(shù)報告、學術(shù)交流的管理工作。通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進我?？蒲泄ぷ鞯倪M展。

二○一三年三月

棗莊礦業(yè)集團中心醫(yī)院

第三篇：年科研工作計劃與實施方案

**年科研工作計劃與實施方案

為進一步加快我院的學科發(fā)展，提高廣大醫(yī)務(wù)人員的科研素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)《**醫(yī)院科學研究工作管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，特制定2013年科研工作計劃與實施方案，具體如下：

一、指導思想

2013年的科研工作將堅持以科技創(chuàng)新為龍頭，帶動我院醫(yī)學技術(shù)、教學質(zhì)量的提高。同時注重發(fā)揮學科協(xié)作力量，加強合作與交流，積極組織、開展臨床醫(yī)學研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實效性，解放思想，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫(yī)學的學術(shù)水平，推動學科建設(shè)，促進醫(yī)院快速發(fā)展，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面。

二、工作目標

1、規(guī)范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學，以醫(yī)學助科研，將醫(yī)學與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體，協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、現(xiàn)有5項已立項批準的科研項目，計劃2013年完成60%；計劃2013年新申請立項超過3項。爭取年內(nèi)獲市級科學技術(shù)獎2項。

3、鼓勵各級醫(yī)務(wù)人員開展臨床基礎(chǔ)科學研究，積極撰寫高水平學術(shù)論文及著作。

三、實施方案

（一）落實科研管理制度

1、要加強課題研究常規(guī)管理，使課題研究能夠扎實有序地開展，課題負責人要定期召開課題組成員會議，讓每個課題的全體成員都能夠積極主動的投入研究，并將科研過程與本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)緊密結(jié) 1

合。

2、要采取措施確保課題研究落到實處，不流于形式。課題負責人要定期以書面形式報告課題的進展情況。管理部門要定期檢查、分析、總結(jié)、反饋對在開展科研活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題，重視課題完成率，總結(jié)成績，找出不足，提出改進建議。

3、認真執(zhí)行在研課題的監(jiān)督、激勵與處罰等相關(guān)制度，對未按期完成的科研課題要提交到醫(yī)院科研管理委員會議進行討論，必要時給予處罰。

4、聘請專家指導與科研院校合作等方式，提高我院科研技術(shù)水平。

（二）提高科研隊伍素質(zhì)，進一步加強科研培訓工作

1、本計劃組織一次科研知識培訓，從學科建設(shè)、科研規(guī)劃、科技人才管理、科研項目申報等方面進行培訓。

2、做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師，尤其是年輕醫(yī)師成為科研帶頭人，帶動醫(yī)療與教學整體水平的提高。

（三）加速科技成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化

根據(jù)三級醫(yī)院評審標準要求，2013年醫(yī)院要對臨床應(yīng)用型科研項目轉(zhuǎn)化臨床應(yīng)用進行管理，鼓勵申報將科研成果轉(zhuǎn)化臨床應(yīng)用的科研課題立項，加快其在全院范圍內(nèi)應(yīng)用。并將應(yīng)用效果好的項目，科教科將作為首要任務(wù)在醫(yī)院內(nèi)宣傳推廣。

（四）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題建立檔案，掌握進展情況、科研經(jīng)費使用情況等，一旦結(jié)題全部資料歸檔，同時做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作。

二○一三年二月

第四篇：2018年科研工作計劃與2018年科研工作計劃1

2018年科研工作計劃范文

一、目標和任務(wù)

1.科研經(jīng)費：縱橫向科研經(jīng)費達到10萬元。

2.科研立項：廳級以上項目立項10項，其中省部級項目立項6項。

3.論文發(fā)表與收錄：全年發(fā)表論文40篇以上，其中核心期刊5篇以上，5篇被cssci收錄。

4.成果獲獎：省部級獎勵1項;廳級獎勵3項。

5.學術(shù)交流會議：召開有校外專家學者參加的學術(shù)交流會議2次以上。

6.科研項目、成果申報的組織：認真組織科研項目、成果的申報，材料審查認真，報送及時。

二、工作要點

1.推進科研團隊建設(shè)工作。充分挖掘現(xiàn)有隊伍潛力，發(fā)揮高級職稱教師的帶頭示范作用，調(diào)動廣大教師從事科研的積極性，有序開展科研團隊的活動，增強團隊協(xié)作意識，逐步形成團隊合力。

2.積極組織申報有關(guān)課題。按照“力爭國家級科研項目立項，確保省部級項目，決不放棄廳級項目“的工作思路，在整合全校法學資源的基礎(chǔ)上，做好國家級、省部級、廳級(含校級)項目的申報工作。

3.積極參加學術(shù)活動。積極參加各級專業(yè)學術(shù)性會議，人次數(shù)達到20人次以上;認真組織5次以上學術(shù)專題講座。

4.營造良好的學術(shù)氛圍。提高教師的科研工作意識，鼓勵發(fā)表高水平的科研論文。研討制訂《法學院科研獎勵辦法》，對高層次立項項目、高水平論文、獲獎進行獎勵，以科研促進教學改革。

2018年科研工作計劃范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，圍繞深化基礎(chǔ)教育課程改革、全面推進素質(zhì)教育，進一步更新觀念，進一步加強理論與實踐的結(jié)合，把最新的觀念理論運用于實踐，在實踐中提高我們的理論水平，全面落實課程改革的目標，切實提高教學質(zhì)量，促進教師專業(yè)發(fā)展，改進和完善教學的研究制度、工作方式，逐步形成民主、開放、有效的教研機制，提高學校課程建設(shè)能力和辦學水平。

二、工作目標

全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神，以新課程為導向，以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題為對象，以教師為研究主體，以課堂為主陣地，以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結(jié)和提升教學經(jīng)驗為重點，以行動研究為主要方式，以促進每個學生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度，創(chuàng)建學習型學校，使學校和各教研組成為學習化組織，推動課程改革目標的全面落實，努力把長鋪鎮(zhèn)中心小學建成教師成就事業(yè)、學生成就學業(yè)、師生共同發(fā)展的場所。

三、組織機構(gòu)及職責

為保障教研活動的順利實施，以教學研究作為教師素質(zhì)提高的突破口，向教科研要質(zhì)量，建立以校長為組長，教導處主任及各教研組長等為成員的教科研組織機構(gòu)，明確職責，嚴格把關(guān)，最終目的是為了促進教師的專業(yè)發(fā)展。

(一)繼續(xù)加強新課程理念的學習與探討，積極推廣新課程教學理念，以實現(xiàn)教師教育教學行為的轉(zhuǎn)變及學生學習方式的變革。

1、繼續(xù)組織全體教師加強學習新課程、推廣新課程，讓新課程的理念落到實處，不走過場，不擺形式。

2、學習方式實行多樣化、自主化與集中制相結(jié)合;布置自學新課程相關(guān)的理論書籍、雜志或網(wǎng)上閱讀等，認真做好讀書筆記;組織觀看新課程教材分析及課堂實錄錄像，然后進行心得交流;安排教研組長、備課組長的新課程專題講座，集中交流，激發(fā)教師參與課改的積極性和創(chuàng)造性。

3、各學科合理安排業(yè)務(wù)學習內(nèi)容，多組織該科組的教師探討新課程實施中的經(jīng)驗與困惑，積極探索教育教學的新模式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變。

4、實行教師之間的互幫互扶，鼓勵教師們互結(jié)“對子”，老教師多指導年青教師教學經(jīng)驗，年青教師多輔導老教師學習使用現(xiàn)代技術(shù)進行課堂教學，以實現(xiàn)“教育的本體化和現(xiàn)代化”的相結(jié)合。

5、鼓勵中、青年教師積極參加市組織的各項有關(guān)新課程的學習活動，努力提高自身對新課程理念及新課程課堂教學的領(lǐng)悟與實踐水平。

(二)繼續(xù)加強教學方面的教研工作，提高各年級、各科組教師的課堂教學水平。

1、繼續(xù)加強集體備課，堅持做到有領(lǐng)導組織，有討論交流，有發(fā)言記錄。各科組每周有固定的集體備課時間。

2、繼續(xù)推行學校的“說—授—評”活動。每位教師每學期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，學內(nèi)至少上一節(jié)校際公開課。要求同科組教師集體參與，積極參加聽課與評課，認真做好聽課記錄，填寫好“聽課記錄”表。學校有關(guān)領(lǐng)導及科組的教研組長也要積極聽課并給每一堂課做出評價。

3、繼續(xù)提倡勤寫“教學反思”、“教學體會”。

4、按照上級要求，要求每位教師每學期聽課不少于10節(jié)，每位教導主任聽課要不少于15節(jié)，每位校長聽課要20節(jié)以上?？平M教研活動時間要多研討，坦誠地切磋交流，以取長補短，共同提高。

5、繼續(xù)加強一、二年級的寫字教學和三至六年級的作文教學。語文教研組要在教導處的指導下做好一、二年級“寫字”的檢查、評估工作。

6、數(shù)學科組要加強課堂指導和課外輔導，多培養(yǎng)學生的教學邏輯思維能力及解題能力。

7、抓好科學學科的實驗工作和英語科的新課程版創(chuàng)新教學。要求科學教師認真填寫實驗報告，學生認真填寫實驗報告單;英語教師要結(jié)合新課程版教材特點采用靈活多樣的教學手段以激發(fā)學生學習英語的興趣。

8、重點抓市級課題的開題及研討工作，努力造就一支研究型的教師隊伍。

四、工作要點。

九月份：

1、啟動

2、城東五鄉(xiāng)鎮(zhèn)交驗協(xié)作區(qū)活動;

3、科學課堂教學展示;

4、畢業(yè)班工作研討。

十二月份：

1、全鎮(zhèn)教研活動;

2、以校為單位開展數(shù)學“三定”備課活動;

3、課題研究實踐活動;

4、繼續(xù)教育校本研修審核。

第五篇：最新學?？蒲泄ぷ饔媱?018與最新學校財務(wù)工作計劃

最新學校科研工作計劃范文2018

一、科研工作指導思想：

以黨的十八大精神為指導，以教育局xx年教育科研工作綱要為依據(jù)，以實施素質(zhì)教育要求為目標，堅持科學的發(fā)展觀，樹立“問題即課題、行動即研究、成長即成果”的教育科研理念，深化教學行動研究，“學、研、做”一體，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效課堂，全面提升教師教學科研水平，全面提升教學質(zhì)量。

二、科研工作目標：

把科研課題研究引領(lǐng)教學服務(wù)教育擺在首位，建立問題就是課題的研究理念，緊緊圍繞教育局主打課題，聚焦課堂，積極深入地開展學校課題和小課題研究。實踐“科研興校、科研興教”的長遠目標，1、緊緊圍繞國家《未成年人思想道德建設(shè)》教育研究主題，積極開展課題學校研究。xx年要在《構(gòu)建九年一貫制德育一體化管理研究實驗》課題研究的基礎(chǔ)上深入開展貼近生活，貼近實際，貼近學生的《三貼近》的德育系列課題研究。

2、緊緊圍繞教育局《新課程高效課堂教學實施策略》和《有效學校的探索與實踐》”主課題，繼續(xù)對學?！队行Ы虒W的研究與探索》課題要進一步進行充實、完善和提高，要在原來的基礎(chǔ)上形成研究風格和特色。

3、在校本行動研究中要重點抓好8個小課題中的研究。在課堂教學研究過程中發(fā)現(xiàn)提煉確立新的研究課題，具體研究任務(wù)要落實到學科、年段、班組，要統(tǒng)一思想，克服為難情緒，充分發(fā)揮一線教師的研究作用，扎扎實實地開展教育教學研究，把科研工作落實成為學校常規(guī)化、制度化、的一項工作。

4、要進一步規(guī)范管理，建立健全研究制度，細化研究內(nèi)容，明確責任，建立健全研究課題檔案，做到一題一擋。

5、積極參加教育局組織的以行動研究方法為主線的科研方法系列培訓，定期組織校本培訓，引導和幫助教師掌握并運用科學的研究方法開展課題研究，規(guī)范課題研究過程，抓好課題階段經(jīng)驗交流。

三、科研工作的主要任務(wù)與措施

1、加強教科研隊伍建設(shè)和培訓工作。建立主管校長親自抓，科研主任具體抓，學科組長落實抓，教師主體參與的研究網(wǎng)絡(luò)。努力提高任課教師的科研理論水平和科研工作能力。為使教師的教育觀念、課程體系、教學內(nèi)容、教學方法和手段等能適應(yīng)教改需要。繼續(xù)以教育局科研工作手冊為依據(jù)，加強對科研課題組和校本行動研究小組的管理和指導，深入開展全員性教科研方法培訓，提高教師科研研究水平，以達到科研引領(lǐng)教研、指導教學之目的。

2、在構(gòu)建九年一貫制學?！暗掠惑w化”層次遞進教育模式課題研究的基礎(chǔ)上，認真抓好課題的滾動和轉(zhuǎn)軌工作，本著德育源于生活又高于生活的原則，開展貼近生活，貼近實際，貼近學生的《三貼近》的德育系列課題研究。

3、聚焦課堂，依托校本科研，繼續(xù)堅持“轉(zhuǎn)變方式、合作探究、互動發(fā)展、提高效率的行動主線，深入開展高效課堂教學策略研究。最新學校財務(wù)工作計劃范文

XX年財務(wù)工作將牢固樹立全局觀點，不斷增強可持續(xù)發(fā)展意識，緊緊圍繞學校發(fā)展目標、中心工作、重點項目，積極做好財務(wù)管理與資金保障工作：

1、深化預(yù)算管理，進一步增強預(yù)算控制作用

XX年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費非常緊張的一年。按照學校工作安排和學校領(lǐng)導要求，財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理，認真地做好XX年的財務(wù)預(yù)算方案，并及時提交校代會通過。同時將繼續(xù)加強預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制，不斷完善預(yù)算管理的體制機制，確保學校各項工作目標的實現(xiàn)。

2、抓好開源節(jié)流，努力增加辦學財力

(1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作，努力為學校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;

(2)積極做好學費收繳管理，確保學費收繳工作取得更好成效;

(3)進一步完善《社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法(試行)》等規(guī)章制度，進一步加強創(chuàng)收項目資金的管理，切實規(guī)范各種經(jīng)濟活動;

(4)堅持厲行節(jié)約，樹立過緊日子的思想，大力推進節(jié)約型校園建設(shè)。

3、完善管理手段，不斷深化財務(wù)工作

(1)配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研，建立專項資金以及目標任務(wù)包干經(jīng)費的分配、使用和績效考核評價制度，努力提高資金使用效益。

(2)在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研，廣泛聽取意見，使經(jīng)費分配和安排更加科學合理，并由此推進民主理財工作。

(3)進一步加強財務(wù)內(nèi)部控制制度，不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。

4、積極籌措資金，確保重點項目順利進行。

針對本資金非常緊張的情況，千方百計籌措資金，確保基本建設(shè)順利進行，并按時完成7000萬元的化債任務(wù)。

5、規(guī)范財務(wù)管理，積極做好迎查工作。

認真準備、積極配合，全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。

6、繼加強自身建設(shè)，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

進一步提升理財能力、服務(wù)水平。不斷增強創(chuàng)新意識，堅持做到務(wù)實、廉潔、高效。