第一篇：xx醫(yī)院2014半年總結(jié)

xx中心衛(wèi)生院

2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1--5月份，在醫(yī)院全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作依照年初計(jì)劃順利開展?，F(xiàn)就工作開展情況和下一步打算向大家匯報(bào)如下：

一、工作開展情況：

（一）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)：

通過周一例會(huì)、中層干部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等制度，結(jié)合外出學(xué)習(xí)、聘請專家講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，不斷提升職工業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)。

1、我們將年初計(jì)劃通過各種會(huì)議傳達(dá)到各個(gè)層次，并階段性的跟蹤總結(jié)，督促進(jìn)展、完成情況。職工思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，確保工作開展順利。

2、三月份閱覽室運(yùn)行，四月份中層干部培訓(xùn)啟動(dòng)后已進(jìn)行了兩期專題培訓(xùn)；醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部不定時(shí)地聘請專家進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，職工知識(shí)面不斷拓寬，思想境界在一定程度上得到了很大的提高。

3、5月16日，組織40余位科主任到xx參觀學(xué)習(xí)醫(yī)院文化，查找不足，增強(qiáng)自我改進(jìn)、創(chuàng)新意識(shí)。

4、通過開展機(jī)關(guān)干部、人大代表、政協(xié)委員、星級書記及社會(huì)群體健康查體（500余人次）；公共衛(wèi)生服務(wù)查體等工作；加之宣傳科定期出版《xx衛(wèi)生信息》，送達(dá)市、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門科室，起到了很好的宣傳效應(yīng)，提高了群眾滿意度。

5、13年度和14第一季度崗位服務(wù)明星評選，凸顯出一批優(yōu)秀工作者。

6、辦公室利用每周二集中檢查和不定時(shí)查崗，很好規(guī)范了兩大紀(jì)律。

1（二）黨政工團(tuán)

1、二月份公推直選四名優(yōu)秀同志，推薦為14年入黨積極分子。

2、自三月份開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來組織黨員集中學(xué)習(xí)十次，并按季度召開民主生活會(huì)。

3、黨員示范崗正在積極開展推進(jìn)，六月份公開掛牌監(jiān)督。

4、組織中層以上和全體黨員參觀xx廉政警示教育基地，簽訂廉政承諾。

5、工會(huì)委員會(huì)利用“三八”、“5.12”等節(jié)日開展多種形式文體、知識(shí)競賽并積極創(chuàng)建市級和諧單位。

6、xx同志代表xx參加了xx市第十屆團(tuán)市委代表大會(huì)。

（三）績效考核與人才建設(shè)

1、根據(jù)衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”要求，結(jié)合市局有關(guān)規(guī)定，通過到xxx等地學(xué)習(xí)，遵循“數(shù)量考核、質(zhì)量控制”的原則制定了績效工資發(fā)放辦法。

3、派出一人到槐蔭區(qū)醫(yī)院學(xué)習(xí)肛腸外，一人到人民醫(yī)院進(jìn)修胃鏡，還有院感、護(hù)理管理等不少短期學(xué)習(xí)。

4、針對醫(yī)院科室建設(shè)和個(gè)人基本情況，初步調(diào)整了部分人員，充實(shí)一線力量，基本避免人才浪費(fèi)。

5、招聘人員實(shí)行了階段性工資浮動(dòng)，促進(jìn)招聘人員的工作積極性。

（四）科室建設(shè)

借助市局支農(nóng)政策、發(fā)揮上級專家資源和抽調(diào)優(yōu)秀鄉(xiāng)醫(yī)，加強(qiáng)有關(guān)科室人才建設(shè)；同時(shí)，通過對部分科室適當(dāng)調(diào)整，規(guī)劃籌建了國醫(yī)堂，優(yōu)化了就診流程，兩大效益明顯。

繼續(xù)開展與齊魯醫(yī)院遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)，積極開展了與北京阜外遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電圖會(huì)診，聘請省醫(yī)科院生殖保健中心專家定期坐診。提升了醫(yī)院的服務(wù)品牌，推進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平的提高。

（五）設(shè)備和藥事管理

在藥械科的充分調(diào)研和可行性分析情況下，通過藥事委員會(huì)集中招標(biāo)、議標(biāo)，完成了14年網(wǎng)絡(luò)采購點(diǎn)標(biāo)和部分器械、儀器的采購。大型器械、儀器將通過政府招標(biāo)和職工代表大會(huì)通過決定采購。

（六）醫(yī)護(hù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)與人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)，更好地指導(dǎo)臨床，醫(yī)院先后舉辦了醫(yī)療質(zhì)量與管理、兒科急癥的處理、藥物合理應(yīng)用、輸液安全、護(hù)理知識(shí)、院感知識(shí)等培訓(xùn)，以及5.12護(hù)理知識(shí)競賽等多種形式的學(xué)習(xí)。通過舉辦護(hù)理專業(yè)技能操作考試考核，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能水平。

2、抓好醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保證醫(yī)療安全。

通過每周定期醫(yī)、護(hù)、藥、院感環(huán)節(jié)質(zhì)量的督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)各科室環(huán)節(jié)質(zhì)量中的缺點(diǎn)，及時(shí)反饋加以整改，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全。采取終末病歷評審、優(yōu)秀病歷評比、處方評審、醫(yī)療質(zhì)量缺陷通報(bào)等措施，抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量整改提高和核心制度的落實(shí)。上半年無任何糾紛差錯(cuò)事故發(fā)生。

3、本月上旬，xx病區(qū)榮獲xx市第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房稱號(hào)并受到表彰，為醫(yī)院各科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的開展起到了很好的榜樣和示范作用。

（七）公共衛(wèi)生服務(wù)：

1、基層接種疫苗保持95%以上的接種率。

2、麻疹、乙腦疫苗的查漏補(bǔ)種：醫(yī)務(wù)人員接種麻疹142人，目標(biāo)兒童查漏補(bǔ)種456人，乙腦查漏補(bǔ)種156人。

3、冬春季呼吸道傳染病及腸道傳染病防治和開診正常開展。

4、創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急示范縣資料準(zhǔn)備充分。

5、愛國衛(wèi)生月宣傳、滅鼠及蚊蠅消殺有序開展。6、5月21日迎接省廳數(shù)字化接種門診驗(yàn)收工作。

7、5月13日啟動(dòng)公共衛(wèi)生大篷車查體工作，至5月23日共查體26個(gè)村，查體 2100余人。私立幼兒園兒童查體297人。

8、0-3歲兒童電子檔案輸入，抽調(diào)10余人利用11天共輸入電子檔案2993人。

9、14年第一季度公共衛(wèi)生考核，受到市衛(wèi)生局檢查組高度評價(jià)。10、4月3-5日，組織各專業(yè)人員分兩組對衛(wèi)生室首季考核，并現(xiàn)場指出問題和整改意見，進(jìn)一步規(guī)范了衛(wèi)生室管理。

11、3月31日--5月11日完成轄區(qū)157名鄉(xiāng)村醫(yī)生14年培訓(xùn)任務(wù)。

12、5月16-18日配合市監(jiān)督所對50家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室逐一進(jìn)行效驗(yàn)，給予兩處停業(yè)整頓，三處罰款的處罰決定。

13、衛(wèi)生室五化建設(shè)及提檔升級，正在進(jìn)行。

（八）合作醫(yī)療

1、圓滿完成日常報(bào)銷工作。

1—4月，住院補(bǔ)償1638人次，補(bǔ)償金額314.3萬元。門診人次52549人，補(bǔ)償金額191.6萬元。慢病門診補(bǔ)償3人次，補(bǔ)償金額400元。

2、實(shí)施每周次均費(fèi)用超標(biāo)預(yù)警制度。

3、結(jié)合衛(wèi)生室考核，對各定點(diǎn)衛(wèi)生室政策執(zhí)行情況、組織管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理等方面的工作進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)考核。

二、下一步工作計(jì)劃：

繼續(xù)按照年初計(jì)劃分工，分區(qū)域、有步驟地開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、結(jié)合xx經(jīng)驗(yàn)，采取個(gè)別科室試點(diǎn)，逐漸推開6S管理模式，增進(jìn)兩大紀(jì)律的執(zhí)行。

2、繼續(xù)完善閱覽室學(xué)習(xí)制度，推行中層干部自我學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)，探討“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)集中培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)的能力。

3、繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和科室建設(shè)，探討兒科、五官、皮膚等科室人才培養(yǎng)和科室建設(shè)，完善檢驗(yàn)、國醫(yī)堂、影像中心、遠(yuǎn)程會(huì)診、胃鏡室、內(nèi)外科分專業(yè)、院感控制、醫(yī)患調(diào)解等科室建設(shè)。

4、探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼發(fā)放辦法，全面開展聘用人員階段性工資浮動(dòng)制度。

5、在職和離退休職工集中健康查體。

6、制定《xx中心衛(wèi)生院制度大全》

7、細(xì)化各項(xiàng)安全環(huán)節(jié)質(zhì)量保障制度。

8、探索實(shí)行信息化建設(shè)。

9、開展好實(shí)踐活動(dòng)。

10、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)，做好各級檢查迎檢工作。六月份完成重點(diǎn)人群查體，并總結(jié)分析匯報(bào)。

11、合理控制次均費(fèi)用。

12、衛(wèi)生室層次化管理，年度內(nèi)完成五處衛(wèi)生室提檔升級。

13、配合市鎮(zhèn)完成醫(yī)院遷擴(kuò)建項(xiàng)目審批。

第二篇：醫(yī)院半年總結(jié)

2013年上半年晚血救治工作總結(jié)

湖北省2013年晚期血吸蟲病救治方案文件下發(fā)后，我院在縣委、縣政府和縣血防辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，召開專題會(huì)議研究晚血病人救治工作，確保救治方案的積極落實(shí)。

一、2013年晚期血吸蟲病人基本情況：

今年晚血在冊病人xx人，新增人，合計(jì)病人xx人，其中危重患者xx人。

二、2013年上半年救治金費(fèi)使用：

今年在冊病人已經(jīng)治療免費(fèi)金額xx萬元，新發(fā)免費(fèi)金額xx萬元，合計(jì)免費(fèi)金額xx萬元。

三、2013年臨床路徑管理：

去年因xx晚期血吸蟲病患者病情偏重、夾雜癥多，完全符合晚血臨床路徑管理的患者少，全年單位總完成僅3例患者進(jìn)入晚血臨床路徑管理。但2013年我院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真討論并且召集臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行溝通，成立以xx院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量控制小組和晚血臨床路徑管理小組，全面推行xx晚血臨床路徑，加強(qiáng)路徑管理，嚴(yán)格進(jìn)入和退出路徑標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范救治工作，對不能進(jìn)入路徑或中途退出路徑的病人要在病歷中說明。并定于每月xx天為質(zhì)量控制檢查日，及時(shí)查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，極大的提高了醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療安全。從xx截止到xx止已實(shí)行臨床路徑管理病人例。

四、嚴(yán)格藥品使用，提高患者滿意度

2013年4月xx醫(yī)院藥品理事會(huì)成員及臨床醫(yī)生一同對晚血救治中存在的用藥和治療問題如何進(jìn)行整改解決開會(huì)進(jìn)行商議，會(huì)中xx重點(diǎn)對藥物使用問題做出強(qiáng)調(diào)，要求一定要遵循醫(yī)院制定的《xx醫(yī)院臨床用藥原則》，規(guī)范抗生素的使用，對腹水患者盡量減少液體入量，加大對中醫(yī)中藥的利用，控制出院帶藥，結(jié)合醫(yī)院臨床路徑管理方案，提升患者對醫(yī)院的滿意度，力求使我醫(yī)院在2013年晚血救治工作上取得良好的成效。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，明確責(zé)任，各施其職。著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)；同時(shí)推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生，加強(qiáng)對晚血患者的疾病健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。

六、加強(qiáng)病人回訪制度的落實(shí)，注重醫(yī)后服務(wù)

對出院病人實(shí)行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生電話回訪一次，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見并登記在冊；患者出院三個(gè)月內(nèi)必須來院做健康復(fù)查，以便醫(yī)生及時(shí)了解每一位晚血患者的病情變化并根據(jù)檢查結(jié)果來確定患者有無需要繼續(xù)治療，確保每位患者都得到及時(shí)有效的治療并盡量降低患者死亡率。2013年下半年工作重點(diǎn)：

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立和弘揚(yáng)衛(wèi)生行業(yè)良好風(fēng)氣，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，每月對醫(yī)院臨床醫(yī)療科室進(jìn)行質(zhì)量控制檢查并形成獎(jiǎng)懲制度。

3、繼續(xù)檢查全面推進(jìn)臨床路徑管理工作，切實(shí)落實(shí)國家惠民政策。醫(yī)院全體有信心和決心再接再厲，進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理力度和學(xué)習(xí)力度，以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務(wù)于廣大疫區(qū)群眾，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，為晚血救治工作再次發(fā)展新華章！

xx醫(yī)院

第三篇：醫(yī)院黨支部半年總結(jié)專題

醫(yī)院黨支部半年總結(jié)

一年來，醫(yī)院黨支部在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持黨委管黨、從嚴(yán)治黨的基本工作思路，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導(dǎo)原則。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真執(zhí)行院長責(zé)任制，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)職工的向心力和凝聚力，為全面推進(jìn)醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)再上新的臺(tái)階提供有力的思想和組織保證?，F(xiàn)就XX工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行院長責(zé)任制，充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。

為深化醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步明確院長的責(zé)、權(quán)、利，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場嚴(yán)峻考驗(yàn)中求得生存和發(fā)展這個(gè)課題。

1．在“三個(gè)代表”重要思想的指引下，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》等有關(guān)文件規(guī)定，醫(yī)院黨支部一方面抓好黨的建設(shè)，參與人事管理，領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織，加強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務(wù)完成，保證院長行使職權(quán)。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，積極開展干部人事制度改革，加快后勤社會(huì)化的改革步伐，深化醫(yī)院內(nèi)部分配制度改革。

2．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運(yùn)營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

3．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療工作，以提高技術(shù)含金量為切入點(diǎn)大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

4．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

5．督促基建、后勤等部門，加強(qiáng)對傳染病區(qū)擴(kuò)改工程項(xiàng)目的管理及使用等各項(xiàng)任務(wù)；積極開展迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對傳染病區(qū)工程項(xiàng)目的評估驗(yàn)收工作。

結(jié)合實(shí)際，并就開展上述各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面作了明確要求。此外，黨支部重視醫(yī)院的重大決策和民主管理工作，領(lǐng)導(dǎo)召開職代會(huì)、工會(huì)，參與醫(yī)院管理，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

二、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從提高班子成員的綜合素質(zhì)入手，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持一個(gè)信念、做到兩個(gè)務(wù)必、實(shí)踐“三個(gè)代表”，在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。加強(qiáng)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

2.加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。支部支委成員都有各自的分線管理及聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層，傾聽群眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。

3.堅(jiān)持黨的民主集中制原則，強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，凡醫(yī)院的重要事項(xiàng)都由班子集體研究決定，不搞一個(gè)人說了算，而且做出的決定都以職工高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)為衡量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，保證決策不出偏差。會(huì)前，對支部委員提出具體要求，開展談心，相互交換意見。工作方面以誠懇地開展批評與自我批評為原則。即觸及問題，又講究方法，注意分寸，形成互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

4.加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)，密切同群眾的聯(lián)系。威信存在于職工的心目中，更體現(xiàn)于領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)上，在保持清正廉潔上帶好頭，加強(qiáng)黨支部“一班人”的作風(fēng)建設(shè)，要把醫(yī)院集體和職工的利益放在第一位，使醫(yī)院事業(yè)得到發(fā)展，讓全體職工得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)

把黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性體現(xiàn)好、保持好，是新時(shí)期推進(jìn)黨的建設(shè)的根本任務(wù)。黨支部著重把解決黨員思想上入黨和模范作用發(fā)揮為主要內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。

1．采取上黨課和先進(jìn)人物身邊教育的形式，用科學(xué)的理論武裝黨員頭腦，以鄭培明、任長霞等英雄模范人物的先進(jìn)事跡教育、激勵(lì)黨員；學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》切實(shí)增強(qiáng)接受監(jiān)督意識(shí)，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督，自覺的履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責(zé)，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項(xiàng)權(quán)利。牢固樹立共產(chǎn)主義理想，牢記黨的宗旨，自覺經(jīng)受住各種考驗(yàn)，保持黨員本色。

2．從制度建設(shè)上體現(xiàn)出黨員制度，使每個(gè)黨員都處于黨支部的有效管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力。堅(jiān)持三會(huì)一課制度。支部黨員大會(huì)、支委會(huì)每月召開一次，每季度上黨課一次。支委會(huì)和支部黨員大會(huì)每年召開民主生活會(huì)一次。并建立建全了黨員匯報(bào)制度，本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊民主評議黨員制度。支部每半年對黨員的表現(xiàn)情況進(jìn)行一次分析，每年進(jìn)行一次民主評議黨員，向s機(jī)關(guān)工委推薦表彰優(yōu)秀黨員，幫助后進(jìn)黨員。今年通過黨員民主評議測評，收集來自黨內(nèi)合理化建議6條，收集不同層次、不同工作的群眾中的意見共計(jì)12條，其中支部已經(jīng)采納實(shí)施的有9條；支部黨員16人（其中支委4人，黨小組長2人）、全體黨員參與了評議，通過分組，集中上下兩次評議測評，評出優(yōu)秀黨員1人，合格15人，不合格0人。

3．提高黨員的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，認(rèn)真制定了符合醫(yī)院實(shí)際、內(nèi)容具體、針對性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，黨員集中培訓(xùn)工作。今年以來，支部根據(jù)縣委組織部、s直機(jī)關(guān)工委*縣發(fā)[XX]01號(hào)、s衛(wèi)生局ss發(fā)[XX]8號(hào)文件精神，為加強(qiáng)支部黨建工作，積極創(chuàng)建“五好”黨支部，從開展創(chuàng)建活動(dòng)，黨員集中培訓(xùn)的內(nèi)容、步驟，階段工作安排，組織領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行了周密的部署。支部根據(jù)自身工作實(shí)際和醫(yī)院特點(diǎn)，做到支部有年工作規(guī)劃、季工作安排、五年黨建規(guī)劃，創(chuàng)建工作有目標(biāo)、培訓(xùn)有效果。

4．圍繞工作責(zé)任書，從支部堡壘作用、模范作用、組織生活、會(huì)議制度、交納黨費(fèi)、黨的紀(jì)律七大點(diǎn)進(jìn)行評估，把支部工作基礎(chǔ)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

第四篇：xx醫(yī)院2014半年總結(jié)

平等鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2014年臨床科上半年工作總結(jié)

上半年，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，主動(dòng)適應(yīng)市場需求；堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才興院戰(zhàn)略；調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體臨床科職工的共同努力，較好的完成了臨床各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就工作開展情況和下一步打算向大家匯報(bào)如下：

一、工作開展情況：

（一）、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表，及時(shí)安排部署相關(guān)工作，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展。

（二）、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)：

通過每個(gè)季度例會(huì)學(xué)習(xí)等制度，結(jié)合外出學(xué)習(xí)、聘請縣婦幼保健院講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，不斷提升臨床業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。

1、我們將年初計(jì)劃傳達(dá)到各臨床工作人員，并階段性的跟蹤總結(jié)，督促進(jìn)展、完成情況。臨床工作人員思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)一致，確保工作開展順利。

2、通過每個(gè)季度進(jìn)行三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)，臨床工作人員知識(shí)面不斷拓寬，思想境界在一定程度上得到了很大的提高。

3、辦公室定期集中檢查和不定時(shí)查崗，很好規(guī)范了各項(xiàng)紀(jì)律。1

（三）、績效考核與人才建設(shè)

1、根據(jù)衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”要求，結(jié)合院有關(guān)規(guī)定，遵循“數(shù)量考核、質(zhì)量控制”的原則制定了臨床工作人員績效考核。

2、針對臨床科室建設(shè)和個(gè)人基本情況，初步調(diào)整了部分人員，充實(shí)

一線力量，基本避免人才浪費(fèi)。

（四）、醫(yī)護(hù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)與人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步夯實(shí)醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ)知識(shí)，更好地指導(dǎo)臨床，臨床科先

后學(xué)習(xí)了醫(yī)療質(zhì)量與管理、兒科急癥的處理、藥物合理應(yīng)用、輸液

安全、護(hù)理知識(shí)、院感知識(shí)等，通過舉辦縣婦幼保健院、現(xiàn)場指導(dǎo)

心肺復(fù)蘇技能操作，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技能水平。

2、抓好醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，保證醫(yī)療安全。

通過定期醫(yī)、護(hù)環(huán)節(jié)質(zhì)量的督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)環(huán)節(jié)質(zhì)量中的缺點(diǎn)，及

時(shí)反饋加以整改，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量安全。采取終末病歷評審、處方評

審、醫(yī)療質(zhì)量缺陷通報(bào)等措施，抓好醫(yī)護(hù)質(zhì)量整改提高和核心制度的落實(shí)。上半年無任何糾紛差錯(cuò)事故發(fā)生。

（五）、合作醫(yī)療

1、圓滿完成日常報(bào)銷工作。

1—6月，住院補(bǔ)償110人次，門診約2000人次。

2、實(shí)施每周次均費(fèi)用超標(biāo)預(yù)警制度。

3、結(jié)合衛(wèi)生室考核，對各定點(diǎn)衛(wèi)生室政策執(zhí)行情況、組織管理、醫(yī)

療服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理等方面的工作進(jìn)行重

點(diǎn)督導(dǎo)考核。

總之，通過臨床科人員上下的共同努力，各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績的取得，是院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。

我們在回顧工作、肯定成績的同時(shí)，也清醒地看到我們工作

中存在的不足、面臨的困境。

（六）、存在的主要問題：

1、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng)新不夠。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動(dòng)

總體要求開展活動(dòng)的過程中，基本是按要求完成了規(guī)定動(dòng)作，如何

充分調(diào)動(dòng)全體科室人積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足，人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設(shè)不利。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡，科室內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分人員

滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計(jì)

劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會(huì)影響和制約科室的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

（七）、下一步，我科室將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育

實(shí)踐活動(dòng)為載體，以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為

標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。

1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀

念、群眾觀念，把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗(yàn)群眾路線活動(dòng)成效的落腳點(diǎn)，以活動(dòng)促工作，以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。

2.主動(dòng)適應(yīng)市場和社會(huì)、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，提高醫(yī)院競爭力。

3.進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后

備人才。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修

等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。

4.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)

規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療

缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。

第五篇：醫(yī)院感染半年總結(jié)

醫(yī)院感染半年總結(jié)

半年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確指導(dǎo)以及各職能科室的配合下，醫(yī)院感染管理工作有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、臨床急需院感防控設(shè)備設(shè)施已基本落實(shí)。上半年，用于醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)用品（一次性防護(hù)服、防護(hù)眼鏡、快速手消毒劑和各種消毒液），醫(yī)療廢物處理用具（醫(yī)療廢物桶、醫(yī)用廢物塑料袋等）的投資共計(jì)近五千元；滿足了臨床需要。

2、重新制定了臨床各科室醫(yī)院感染檢查標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲制度。

3、定期組織各級各類人員的培訓(xùn)和考核。（5月上旬進(jìn)行了全院院感質(zhì)控員的監(jiān)測技術(shù)培訓(xùn)、中旬和下旬進(jìn)行了全院職工手足口病消毒、隔離及預(yù)防控制等培訓(xùn)、6月下旬進(jìn)行了醫(yī)務(wù)人員HIV病毒職業(yè)暴露防護(hù)培訓(xùn)。）

4、消毒滅菌和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測半空氣培養(yǎng)合格率98%；醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生合格率98.5%；物體表面合格率100%；醫(yī)療器材合格率100%；醫(yī)用消毒合格率100%；紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測合格率99%；無菌物品合格率均為100%。

5、元—6月份，抗生素使用率為48.95%，預(yù)防性用藥使用抗生素率為60%左右，無指征使用抗生素為1.2%，菌檢率為10%。

6、控制醫(yī)院感染的發(fā)生。今年上半年我院臨床大部分科室上報(bào)主動(dòng)，未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行，醫(yī)院感染率控制在0.99%，漏報(bào)率為1.5%。

7、醫(yī)院感染簡報(bào)每月一期，及時(shí)反饋檢查情況，藥訊將近每月一期。

8、加強(qiáng)宣傳教育工作，特別是對新職工、實(shí)習(xí)進(jìn)修生的崗前培訓(xùn)和特殊部門人員的院感防控培訓(xùn)（衛(wèi)生員、檢驗(yàn)人員、透析室工作人員和傳染病區(qū)醫(yī)務(wù)人員）。

上半年院感工作雖然有較大提高，但也存在一些不容忽視的問題：

1、職工院感意識(shí)比較淡薄；

2、專業(yè)隊(duì)伍和知識(shí)水平有待進(jìn)一步提高；

3、臨床抗生素的使用不夠合理；

4、少數(shù)科室管理者對院感工作不重視、不支持；

5、有的科室院感病例上報(bào)不主動(dòng)，職業(yè)暴露上報(bào)不及時(shí)。

針對以上問題，我們將制定切實(shí)可行的整改措施，望各科室配合，院感管理者將更加注重自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與臨床科室聯(lián)系、精細(xì)管理，使各項(xiàng)院感工作規(guī)范落實(shí)，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。