第一篇：外科護(hù)士長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：下午好!

出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會.我是外科護(hù)士xx，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校, 1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科應(yīng)該加強tcu病房質(zhì)量管理獲院三等獎，XX年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中, 隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于XX年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護(hù)理,取得大專文憑,XX年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師,能熟練掌握外科各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進(jìn)取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行.如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和-諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動,勞役結(jié)合.(5)開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

第二篇：外科護(hù)士長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

下午好！

出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我竟聘的崗位是外科護(hù)士長.在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會.我是外科護(hù)士XX，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學(xué)校，1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年.期間六次評為最佳護(hù)士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言，1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，2002年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù).回來后積極投入外科臨床護(hù)理中，隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于2006年通過中央廣播電視大學(xué)三年?？谱o(hù)理，取得大專文憑，2007年通過了中級職稱考試，取得主管護(hù)理師資格.通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師，能熟練掌握外科各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護(hù)士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進(jìn)取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應(yīng)該站出來，說我能行.如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失.如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

2提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。(1)記住每個人的生日，送一份小禮品.(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯.(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心.(4)每月一次工會活動，勞役結(jié)合.（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

3不斷加強醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

4.重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。[本 5，增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。(1)控制藥比，(2)增加純收入.(3)嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理.(4)專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)

6科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的情況下加強學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評估，措施實施.以上是我竟聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了.

第三篇：競聘外科護(hù)士長演講稿

競聘護(hù)士長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們： 大家上午好

我是心內(nèi)科護(hù)士長李藝朋，1980年出生，黨員，本科學(xué)歷，高職護(hù)理專業(yè)。曾先后在外科、周圍血管

一、心內(nèi)科等科室從事護(hù)理工作。自2008年聘任護(hù)士長以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，科室主任的領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士支持擁護(hù)下，經(jīng)過7年多的歷練、磨練和錘煉，積累了豐富的臨床護(hù)理、服務(wù)質(zhì)量、科室管理等方面經(jīng)驗，自身業(yè)務(wù)能力素質(zhì)得到了極大提高，取得了一些成績和榮譽，先后取得了xxxxxx等獎勵（個人和單位）。今天我很榮幸再次參加此次護(hù)士長競聘，對我來說是一次激勵、鞭策和新的挑戰(zhàn)，下面我向領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報個人一些工作體會：

一、安全首位，強化管理，減少護(hù)理差錯。安全是護(hù)理工作的基礎(chǔ)是首位,也是造成醫(yī)患矛盾的主要原因。要杜絕醫(yī)患矛盾的發(fā)生，主要做到從以下幾方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項制度，特別是查對制度，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。二是抓好對患者病情的掌握，只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會得心應(yīng)手，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果。三是抓好對病情的觀察，指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

二、增進(jìn)友誼，溝通交流，建立和諧醫(yī)患關(guān)系。通過幾年的護(hù)

士長工作經(jīng)驗表明，護(hù)士長工作，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求；其次，理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；三是講究交流方法,化解護(hù)患矛盾，作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又真心愛護(hù),讓每位護(hù)士與自己一樣都有信心，愛心，責(zé)任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構(gòu)建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復(fù)，更加信任我們。

三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理，加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)優(yōu)秀護(hù)理團隊。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。工作中，堅持不懈地抓好護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等，各項護(hù)理工作的質(zhì)量。我覺地做好護(hù)理工作最主要的方面就是：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要?，F(xiàn)

代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量起著舉足輕重的作用。

四、率先垂范，以身作則，增強科室凝聚力。“打鐵還要自身硬”。護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,要做護(hù)士長就要時刻牢記自己肩負(fù)的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面加強培養(yǎng)，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致，要求護(hù)士做到的，首先自己做到。踏實工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。

因此，如果我續(xù)任護(hù)士長后，我將堅持“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)理念，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路，積極熱情地投入工作，創(chuàng)新工作方法，轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，使科室護(hù)理工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，帶領(lǐng)護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏！為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗??！

謝謝大家?。?/p>

第四篇：外科護(hù)士長競聘演講稿

競聘護(hù)士長演講稿

普外一科：劉

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：

上午好！

首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。

我叫劉X，本科學(xué)歷，主管護(hù)師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉(zhuǎn)過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護(hù)理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晉升為主管護(hù)師，2007年1月南昌大學(xué)護(hù)理學(xué)本科畢業(yè)證，同時獲取學(xué)士學(xué)位，2008年通過競聘走上護(hù)士長崗位，擔(dān)任普外一科護(hù)士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護(hù)士長崗位鍛煉，讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。我謹(jǐn)記護(hù)士長職責(zé)并認(rèn)真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護(hù)士姐妹，在科主任的支持下，帶領(lǐng)科室護(hù)士積極投身于“三甲”復(fù)審、醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查、臨床路徑及 “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務(wù)，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進(jìn)行APN排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護(hù)士新老搭配雙班制值班，保障了護(hù)理安全；為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)護(hù)理工作，我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護(hù)士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房，責(zé)任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人。在擔(dān)任護(hù)士長期間，我還積極探索護(hù)理質(zhì)量科學(xué)的管理，建立了科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控，做到了人人參與管理，責(zé)任到人，以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好護(hù)理安全及全過程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護(hù)理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護(hù)理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

在工作中我不斷地思考、總結(jié)。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術(shù)病人由責(zé)任護(hù)士陪送的心理調(diào)查與分析》、《護(hù)理安全標(biāo)識在護(hù)理安全管理中的應(yīng)用》、《在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點病房試行APN排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；

為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI(lǐng)科室護(hù)士正在做的課題 “五常法”在病房一次性耗材管理中的應(yīng)用已取得初步成效。

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其

工作責(zé)任重大。3年護(hù)士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護(hù)理技術(shù)有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護(hù)士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護(hù)士的團結(jié)一心是分不開的。這也為我今后做好護(hù)士長打下了堅實的基礎(chǔ)。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)護(hù)士長角色，我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、職工對我的期望，我將做好以下的工作:

1、堅持以人為本的服務(wù)理念，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。

2、抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提升護(hù)理隊伍素質(zhì)：重點抓好新護(hù)士的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

3、不斷提升護(hù)理質(zhì)量管理。護(hù)理質(zhì)量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護(hù)士長—責(zé)任護(hù)士—護(hù)士三級質(zhì)控，做到人人參與管理，責(zé)任到人；

4、落實各項規(guī)章制度，很抓護(hù)理安全。規(guī)章制度是護(hù)理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明

5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量實行彈性排班，調(diào)動科室人員工作的主動性。

6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應(yīng)。護(hù)士長是管家婆，我將從細(xì)處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。

7、加強學(xué)習(xí)，不斷開展護(hù)理科研。打造學(xué)習(xí)型護(hù)理團隊，鼓勵年資在三年以的護(hù)士每年撰寫一篇護(hù)士論文，帶領(lǐng)全科護(hù)士開展護(hù)理科研課題。

8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護(hù)之間、護(hù)護(hù)之間的團結(jié)與配合，團結(jié)一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護(hù)理工作，全心全意為患者服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！

謝謝大家！

第五篇：競聘外科護(hù)士長演講稿

競聘護(hù)士長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們：

大家上午好

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，參加今天的護(hù)士長競

聘。

我是外科護(hù)士尹玉鳳，生于1981年，黨員，大專學(xué)歷，高職護(hù)理專業(yè)。2004年7月，我從河北省職工醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后，分配到了向往已久的蔚縣人民醫(yī)院，真正的成為一名白衣天使。至今，我已在一線護(hù)理崗位上工作了9年。九年來，我最大的感受就是，從事一項有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人的信任，對得起病人家屬的囑托，才能對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，在每一天，我始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。得到了患者及醫(yī)院的認(rèn)可。并相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀護(hù)士、先進(jìn)工作者、護(hù)理技術(shù)能手等光榮稱號。

九年的一線工作，磨練了我，使我成為一個具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師，能熟練掌握外科各項護(hù)理操作規(guī)程；能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，為患者服務(wù)；熟知外科每一個同事的脾氣性格，能和大家和睦共處。在工作中，我對護(hù)理事業(yè)也產(chǎn)生了深厚的感情，同時也總結(jié)了一些護(hù)理管理的經(jīng)驗。下面就把一些體會向大家匯報：

一〃認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院，護(hù)理部，科室分配的各項工作任務(wù)，在工作中依法執(zhí)業(yè)，積極熱情。

二、在臨床工作中要把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和杜絕護(hù)理差錯。

其中注意三個方面：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理各項制度，特別是查對制度，認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格把關(guān)。

（二）抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會得心應(yīng)手，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；

（三）抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。

三、建立和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求；其次，理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；第三，講究交流方法,化解護(hù)患矛盾，作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又真心愛護(hù),讓每位護(hù)士與自己一樣都有信心，愛心，責(zé)任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構(gòu)建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復(fù)，更加信任我們。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理。共創(chuàng)一支一流的護(hù)

理隊伍。

護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。工作中，堅持不懈地抓好護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護(hù)理,指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等，各項護(hù)理工作的質(zhì)量。

做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”?？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作同等重要?，F(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量起著舉足輕重的作用。

五、以身作則，率先垂范，爭做優(yōu)秀護(hù)士長

“打鐵還要自身硬”。護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此,要做護(hù)士長就要時刻牢記自己肩負(fù)的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面加強培養(yǎng)。在具體工作中,做到言行一致。踏實工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同

工作的所有同事和廣大患者。今天我能站在這里，與她們給我支持和鼓勵是分不開的在此，我衷心希望大家能給我一個機會，給我一分鼓勵。無論是否競爭上護(hù)士長，我都會一如既往的工作，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能量和熱情，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏！為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗?。?/p>

謝謝大家