第一篇：培育高效筍竹林基地 促進(jìn)竹業(yè)增效竹農(nóng)增收

上坪鄉(xiāng)素有“毛竹之鄉(xiāng)”之稱，毛竹林面積約１０萬畝，人均擁有竹山面積１５畝，竹山收入占農(nóng)民純收入的８０％左右。２００３年，上坪鄉(xiāng)圍繞市委、市政府提出的加快“兩個(gè)百萬畝”基地建設(shè)的要求，一手抓林改，一手抓低改，培育高效型筍竹林基地，促進(jìn)竹業(yè)增效竹農(nóng)增收。本次林改，應(yīng)改面積為９５６０６畝，現(xiàn)已完成林改發(fā)換證面積８９９３０畝，占任務(wù)的９４．１％。２００４年８月被三明市委、市政府授予“十佳毛竹鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。我們的主要做法是：突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好一個(gè)示范，組建一個(gè)協(xié)會(huì)，培育一個(gè)龍頭。

一、突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好林權(quán)制度改革根據(jù)上坪鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓好林改就是抓住農(nóng)村工作的中心，牽住了農(nóng)村工作的牛鼻子；抓好林改就能使鄉(xiāng)村干部有所作為，真正做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，保一方平安”；抓好林改在林區(qū)就能更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力。按照市委、市政府“抓早、抓緊、抓好”林改工作的部署和要求，我們從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地組織開展了進(jìn)一步深化集體林產(chǎn)權(quán)制度改革工作。一是精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鄉(xiāng)上下積極行動(dòng)起來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員每人掛包一個(gè)行政村，每個(gè)行政村配有３－５名干部。同時(shí)調(diào)動(dòng)村、組干部的積極性，形成齊抓林改的工作格局，這是搞好林改的前提。二是廣泛宣傳，群眾參與。廣大村民是林改工作的主體，林改工作涉及每戶竹農(nóng)，看山場、簽合同，都必須發(fā)動(dòng)竹農(nóng)共同參與，這是搞好林改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們通過進(jìn)村入戶，開會(huì)座談，印發(fā)材料、張貼宣傳單等，充分發(fā)動(dòng)竹農(nóng)參與林改工作，做到林改政策家喻戶曉、深入人心。三是依法辦事，規(guī)范操作。我們始終堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的政策，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，林改方案提交村民代表大會(huì)表決通過。這是搞好林改工作的保障措施。四是落實(shí)到戶，增效增收。這是林改的目的所在。我們把林改工作當(dāng)作貫徹去年中央９號(hào)文件和落實(shí)今年中央１號(hào)文件精神的具體實(shí)踐，順從民意，發(fā)證到戶。林改工作，取得了明顯階段性成效： １．確保了林區(qū)穩(wěn)定，人心安定。由于我鄉(xiāng)１９９７年沒有進(jìn)行毛竹山第二輪延包工作，２００４年正好是第一輪承包到期，村民思想有所波動(dòng)，“打亂按人均分山”的想法在一些村民中有一定的影響，鄉(xiāng)里存在著一定的社會(huì)穩(wěn)定工作的壓力。去年１０月份，市委、市政府在全市開展林改工作，對(duì)上坪鄉(xiāng)來講這好比是一場及時(shí)雨，我們抓住這次機(jī)會(huì)，一步到位，“大穩(wěn)定、小調(diào)整，延包３０年”發(fā)證到戶，群眾吃了定心丸，這樣確保了林區(qū)穩(wěn)定，人心安定。按群眾的話講就是“山定主，竹定根，人定心”。２．實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是群眾的生產(chǎn)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變：由過去的被動(dòng)、粗放的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與式高效經(jīng)營管理。體現(xiàn)在“二個(gè)提高”：①竹農(nóng)護(hù)筍養(yǎng)竹的積極性空前提高。過去護(hù)筍養(yǎng)竹政府下通告，干部巡山分兵把守，效果還很不理想，現(xiàn)在群眾自覺留“大、好、壯”的筍種，插上標(biāo)簽、象選女婿一樣。②竹農(nóng)科學(xué)育竹的積極性空前提高。老小病竹下山，竹山實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，示范園區(qū)的竹山Ⅰ度、Ⅱ度、Ⅲ度竹的比例基本上達(dá)到１：１：１?！鞍焉疆?dāng)田耕，把竹當(dāng)菜種”的經(jīng)營理念為越來越多的竹農(nóng)所接受。二是政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變：從過去的行政命令、計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、引導(dǎo)、幫助、服務(wù)。三是干群關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變：過去群眾看到干部能躲就躲，群眾把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看作是“要錢、要糧、要命”的三要干部，現(xiàn)在是找干部、盼干部、要干部來幫助解決問題。３．實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增加”：一是增加了投入。做到了三個(gè)舍得：舍得將錢掏出來，購買筍竹專用肥，搞高效經(jīng)營；舍得將錢投入開設(shè)竹山便道；舍得將錢掏出來搞山地水利、竹山引水噴灌。二是增加了收入。村集體通過收取林地使用費(fèi)全鄉(xiāng)可增收４０萬元左右，村均收入４萬元，示范園區(qū)２０００多畝竹山平均畝收入１２００元左右，最高畝收入３０００元。三是增加了就業(yè)。男女老幼齊上山，冬閑變農(nóng)忙，大部份農(nóng)戶在生產(chǎn)季節(jié)都要雇工，同時(shí)全鄉(xiāng)有２０多個(gè)竹膠板半成品加工點(diǎn)可增加就業(yè)２００多人。明新竹業(yè)有限公司增加就業(yè)近２００人。

二、抓好一個(gè)示范，建好福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)以“福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)”為平臺(tái)，充分發(fā)揮園區(qū)示范戶的輻射作用，引導(dǎo)竹農(nóng)高效經(jīng)營。一是抓宣傳，轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。２０００年以前，我鄉(xiāng)竹林經(jīng)營管理粗放，竹山投入少，畝立竹量１００株左右，平均竹山畝產(chǎn)量值僅２００元左右，２００３年以來，積極推廣浙江林學(xué)院竹類研究所金愛武教授的“毛竹現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)”新觀念和“參與式”的管理模式，舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)９５次，發(fā)放科學(xué)育竹服務(wù)手冊(cè)、竹事活動(dòng)表、施肥方案等材料７７００份；先后組織２０余戶竹業(yè)大戶到浙江參觀“浙江省竹子現(xiàn)代科技園區(qū)”和“有機(jī)筍可持續(xù)經(jīng)營技術(shù)基地”，增強(qiáng)對(duì)科學(xué)育竹的感性認(rèn)識(shí)，提高竹農(nóng)參與竹業(yè)開發(fā)的主動(dòng)性和積極性。二是抓科技，提高經(jīng)營水平。在實(shí)施科技興竹過程中，與浙江林學(xué)院竹類研究所建立竹林培育技術(shù)合作關(guān)系，以福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)為載體，走產(chǎn)、學(xué)、研的路子，以竹林分類經(jīng)營為基礎(chǔ)，將竹林分為高效筍用林、高效筍材兩用林和生態(tài)公益林三種經(jīng)營類型，對(duì)筍用林進(jìn)行高投入高產(chǎn)出的集約經(jīng)營，通過合理采伐，調(diào)整竹林結(jié)構(gòu)，實(shí)施稻草覆蓋、平衡施肥和竹山引水噴灌等技術(shù)，提高了經(jīng)營管理水平，收到了明顯的效果。園區(qū)示范戶楊國松在去年冬天旱情嚴(yán)重的情況下，通過采用上述科學(xué)育竹技術(shù)，３畝試驗(yàn)地，冬筍產(chǎn)量達(dá)６００余斤／畝，直接收益２５００元／畝。春筍產(chǎn)量達(dá)１０００多斤／畝，收入約４００元／畝，加上竹林收入，每畝收入３０００多元。三是抓扶持，促進(jìn)竹農(nóng)

投入，為調(diào)動(dòng)竹農(nóng)科學(xué)育竹的積極性，市政府出臺(tái)了有關(guān)竹業(yè)開發(fā)的優(yōu)惠扶持政策，實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，分竹林高效經(jīng)營、低改、新植、加工、營銷、竹山便道開設(shè)等項(xiàng)目，分別評(píng)選出輻射帶動(dòng)力強(qiáng)，成效顯著的示范戶，給予獎(jiǎng)勵(lì)。我鄉(xiāng)也相應(yīng)制定激勵(lì)機(jī)制，如開竹山便道鄉(xiāng)里補(bǔ)助１０００元／公里，引導(dǎo)竹農(nóng)自籌資金投入竹業(yè)開發(fā)，龍共村楊國松、楊家元等５戶竹農(nóng)利用林權(quán)證進(jìn)行銀行抵押貸款２０萬元，用于擴(kuò)大竹林高效經(jīng)營的面積和新開竹山便道、新建竹山引水噴灌。全鄉(xiāng)農(nóng)戶采用林權(quán)信用互保貸款１５６萬元用于竹業(yè)開發(fā)。

三、組建一個(gè)協(xié)會(huì)，建立科學(xué)育竹協(xié)會(huì)林權(quán)發(fā)換證后，發(fā)展和建立配套的林業(yè)社會(huì)化服務(wù)協(xié)會(huì)，是新階段林業(yè)管理體制的重大創(chuàng)新，也是深化集體林權(quán)制度改革的重要抓手，因此我鄉(xiāng)高度重視，按照“民辦、民管、民受益”的原則，遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，分別成立“上坪鄉(xiāng)林業(yè)社會(huì)化服務(wù)總協(xié)會(huì)”、“上坪鄉(xiāng)筍竹營銷協(xié)會(huì)”、指導(dǎo)、引導(dǎo)全鄉(xiāng)的科學(xué)育竹和筍竹營銷工作，在龍共村科學(xué)育竹協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，各村紛紛成立了“科學(xué)育竹協(xié)會(huì)”，協(xié)會(huì)成立后，發(fā)揮了積極的作用。一是制定方案。對(duì)全村毛竹資源發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行全面調(diào)查，制定全村科學(xué)育竹推廣方案。二是發(fā)布信息。加強(qiáng)竹農(nóng)的互相溝通聯(lián)系，發(fā)布信息讓更多的竹農(nóng)參與到竹林高效經(jīng)營生產(chǎn)中來，共同提高科學(xué)育竹水平。三是組織培訓(xùn)。組織竹農(nóng)聽專家講課，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法對(duì)竹農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。四是開展活動(dòng)。組織會(huì)員參與高效經(jīng)營活動(dòng)。如龍共村科學(xué)育竹協(xié)會(huì)，召開了百余人參加的竹林高效經(jīng)營現(xiàn)場會(huì)，推廣科學(xué)育竹新理念，使全村現(xiàn)有高效推廣戶達(dá)１３６戶占全村總戶數(shù)的７５．１％，推廣面積５６００畝占６１．５％。五是提供服務(wù)。為會(huì)員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，維護(hù)會(huì)員的經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)益，促進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。今年，龍共、合群、荊坪、聯(lián)合等村部份竹林出現(xiàn)竹蝗，協(xié)會(huì)統(tǒng)一購買煙劑，組織竹農(nóng)上山，統(tǒng)一進(jìn)行防治，收到了較好的效果。

四、培育一個(gè)龍頭，創(chuàng)辦明新竹業(yè)有限公司永安市明新竹業(yè)有限公司是我鄉(xiāng)引進(jìn)本地竹業(yè)加工大戶黃建民先生創(chuàng)辦的毛竹綜合開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資５００萬元人民幣，主要生產(chǎn)竹膠板、竹香芯、竹碳粉等產(chǎn)品。今年新上一條竹膠板生產(chǎn)線，年消耗毛竹１００萬根，年產(chǎn)值可達(dá)２０００萬元，計(jì)劃明年再上一條生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。我鄉(xiāng)依托龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：一是加大竹林培育力度。長期以來，我鄉(xiāng)上坪、九龍等村經(jīng)營竹林以生產(chǎn)筍干為主，少量竹材通過中間商銷往外地，價(jià)格也偏低，直接挫傷竹農(nóng)經(jīng)營竹林積極性。隨著我市竹業(yè)開發(fā)力度的不斷加大，毛竹需求量劇增，毛竹價(jià)格大幅度上升，稅費(fèi)改革直接增加了竹農(nóng)收入，提高了竹農(nóng)育竹積極性。二是帶動(dòng)竹加工半成品迅速發(fā)展。全鄉(xiāng)目前擁有半成品加工基地２０多個(gè)，毛竹增值，竹農(nóng)增收。三是帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著毛竹深加工的不斷發(fā)展，竹制品及毛竹副產(chǎn)品的頻繁流通直接帶動(dòng)運(yùn)輸業(yè)，服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下階段，我鄉(xiāng)將按照市委、市政府的部署，堅(jiān)持兩手抓：一手抓林改，一手抓低改，培育高效型筍竹兩用林基地，促進(jìn)林業(yè)增效，竹農(nóng)增收。要突出抓好“個(gè)、十、百、千、萬”工程。即突出深化林改工作這一重點(diǎn)，通過林權(quán)證抵押貸款，盤活資產(chǎn)，抓好五十公里竹山便道的開設(shè)，新建百口山地水利噴灌池，動(dòng)員組織千戶竹農(nóng)參與毛竹高效分類經(jīng)營，受益面積達(dá)萬畝以上，為我市“兩個(gè)百萬畝基地”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

第二篇：培育高效筍竹林基地 促進(jìn)竹業(yè)增效竹農(nóng)增收 （精選）

上坪鄉(xiāng)素有“毛竹之鄉(xiāng)”之稱，毛竹林面積約１０萬畝，人均擁有竹山面積１５畝，竹山收入占農(nóng)民純收入的８０％左右。２００３年，上坪鄉(xiāng)圍繞市委、市政府提出的加快“兩個(gè)百萬畝”基地建設(shè)的要求，一手抓林改，一手抓低改，培育高效型筍竹林基地，促進(jìn)竹業(yè)增效竹農(nóng)增收。本次林改，應(yīng)改面積為９５６０６畝，現(xiàn)已完成林改發(fā)換證面積８９９３０畝，占任務(wù)的９４．１％。２００４年８月被三明市委、市政府授予“十佳毛竹鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。我們的主要做法是：突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好一個(gè)示范，組建一個(gè)協(xié)會(huì)，培育一個(gè)龍頭。

一、突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好林權(quán)制度改革

根據(jù)上坪鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，抓好林改就是抓住農(nóng)村工作的中心，牽住了農(nóng)村工作的牛鼻子；抓好林改就能使鄉(xiāng)村干部有所作為，真正做到“興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓，保一方平安”；抓好林改在林區(qū)就能更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力。按照市委、市政府“抓早、抓緊、抓好”林改工作的部署和要求，我們從實(shí)際出發(fā)，積極穩(wěn)妥地組織開展了進(jìn)一步深化集體林產(chǎn)權(quán)制度改革工作。

一是精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全鄉(xiāng)上下積極行動(dòng)起來，鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員每人掛包一個(gè)行政村，每個(gè)行政村配有３－５名干部。同時(shí)調(diào)動(dòng)村、組干部的積極性，形成齊抓林改的工作格局，這是搞好林改的前提。

二是廣泛宣傳，群眾參與。廣大村民是林改工作的主體，林改工作涉及每戶竹農(nóng)，看山場、簽合同，都必須發(fā)動(dòng)竹農(nóng)共同參與，這是搞好林改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們通過進(jìn)村入戶，開會(huì)座談，印發(fā)材料、張貼宣傳單等，充分發(fā)動(dòng)竹農(nóng)參與林改工作，做到林改政策家喻戶曉、深入人心。

三是依法辦事，規(guī)范操作。我們始終堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的政策，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，林改方案提交村民代表大會(huì)表決通過。這是搞好林改工作的保障措施。

四是落實(shí)到戶，增效增收。這是林改的目的所在。我們把林改工作當(dāng)作貫徹去年中央９號(hào)文件和落實(shí)今年中央１號(hào)文件精神的具體實(shí)踐，順從民意，發(fā)證到戶。林改工作，取得了明顯階段性成效：１．確保了林區(qū)穩(wěn)定，人心安定。由于我鄉(xiāng)１９９７年沒有進(jìn)行毛竹山第二輪延包工作，２００４年正好是第一輪承包到期，村民思想有所波動(dòng)，“打亂按人均分山”的想法在一些村民中有一定的影響，鄉(xiāng)里存在著一定的社會(huì)穩(wěn)定工作的壓力。去年１０月份，市委、市政府在全市開展林改工作，對(duì)上坪鄉(xiāng)來講這好比是一場及時(shí)雨，我們抓住這次機(jī)會(huì)，一步到位，“大穩(wěn)定、小調(diào)整，延包３０年”發(fā)證到戶，群眾吃了定心丸，這樣確保了林區(qū)穩(wěn)定，人心安定。按群眾的話講就是“山定主，竹定根，人定心”。

２．實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是群眾的生產(chǎn)經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變：由過去的被動(dòng)、粗放的經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與式高效經(jīng)營管理。體現(xiàn)在“二個(gè)提高”：①竹農(nóng)護(hù)筍養(yǎng)竹的積極性空前提高。過去護(hù)筍養(yǎng)竹政府下通告，干部巡山分兵把守，效果還很不理想，現(xiàn)在群眾自覺留“大、好、壯”的筍種，插上標(biāo)簽、象選女婿一樣。②竹農(nóng)科學(xué)育竹的積極性空前提高。老小病竹下山，竹山實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，示范園區(qū)的竹山Ⅰ度、Ⅱ度、Ⅲ度竹的比例基本上達(dá)到１：１：１?！鞍焉疆?dāng)田耕，把竹當(dāng)菜種”的經(jīng)營理念為越來越多的竹農(nóng)所接受。二是政府職能發(fā)生轉(zhuǎn)變：從過去的行政命令、計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)、引導(dǎo)、幫助、服務(wù)。三是干群關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變：過去群眾看到干部能躲就躲，群眾把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看作是“要錢、要糧、要命”的三要干部，現(xiàn)在是找干部、盼干部、要干部來幫助解決問題。

３．實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增加”：一是增加了投入。做到了三個(gè)舍得：舍得將錢掏出來，購買筍竹專用肥，搞高效經(jīng)營；舍得將錢投入開設(shè)竹山便道；舍得將錢掏出來搞山地水利、竹山引水噴灌。二是增加了收入。村

第三篇：推進(jìn)竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

推進(jìn)竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

長寧縣林業(yè)局劉大雷

長寧縣2009年4月被列為四川省首批林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)縣，給我縣竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了十分重要的發(fā)展機(jī)遇。為了認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，由縣林業(yè)局牽頭，發(fā)改、農(nóng)業(yè)、畜牧等11 個(gè)部門參與，成立了“推進(jìn)竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”課題組，現(xiàn)將該課題專題調(diào)研的情況報(bào)告如下。

一、基本情況

長寧縣位于四川盆地南緣，全縣輻員面積1000.2平方公里，轄8鄉(xiāng)10 鎮(zhèn)。全縣有高等植物1345 種，脊椎動(dòng)物369 種。森林覆蓋率47.1%。有云豹、金雕等國家一、二級(jí)保護(hù)動(dòng)物32 種，桫欏、紅豆等國家重點(diǎn)保護(hù)植物20 種。長寧縣獨(dú)特的地理環(huán)境和氣候條件，使其有著竹類生態(tài)系統(tǒng)的典型性和多樣性。全縣有鄉(xiāng)土竹種58 個(gè)，楠竹、黃竹、苦竹等竹種分布廣、數(shù)量大，其中刺方竹、筇竹等竹種十分少見，是目前全國第一個(gè)以保護(hù)竹林生態(tài)系統(tǒng)為核心內(nèi)容的國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)。2009年底全縣森林面積75.32萬畝,其中：竹林面積60.1萬畝（楠竹20.87萬畝，苦竹6.29萬畝，以黃竹、綿竹、慈竹、西鳳竹、雜交竹、麻竹為主的雜竹32.94萬余畝），占森林面積的79.79%。年產(chǎn)楠竹103萬根、雜竹16萬噸，出產(chǎn)竹筍3.5萬噸、竹蓀100噸。

二、竹產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

（一）資源培育成效顯著，產(chǎn)業(yè)比重逐年增大。一是竹資源總量和采伐量呈現(xiàn)雙增長的良好勢頭。竹林面積從1990 年的15.5 萬畝增加到2009年60.1萬畝，年產(chǎn)楠竹103萬根（其中農(nóng)民自用部分15萬根），竹片16萬噸，帶殼鮮竹筍3.5萬余噸。二是以竹為主的林產(chǎn)業(yè)快速增長，成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

2009年全縣林業(yè)總產(chǎn)值15億元，其中竹業(yè)產(chǎn)值13.5億元(其中第一產(chǎn)業(yè)2.9億元、第二產(chǎn)業(yè)7.2億元、第三產(chǎn)業(yè)4.8億元)，竹生態(tài)旅游業(yè)收入4.8 億元。農(nóng)民從林業(yè)產(chǎn)業(yè)中獲得的人均純收入為860元，占農(nóng)民人均純收入5235元的16.4％。以竹為主的林產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。

（二）竹加工集聚發(fā)展，市場體系初步形成。一是竹食品加工上檔升位，快速占領(lǐng)市場。全縣以盛元食品為龍頭的竹食品加工業(yè)，年加工清水筍、保鮮筍、即食筍、鹽漬筍及竹蓀等系列產(chǎn)品4萬噸，2009 年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8760萬元，初步形成了以雙河為中心的西南地區(qū)竹筍加工集散地，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各地，正向國際市場邁進(jìn)。二是龍頭企業(yè)快速崛起，竹材加工集散地初具規(guī)模。長寧縣豐富的竹資源和良好的發(fā)展環(huán)境吸引了宜賓絲麗雅集團(tuán)、四川升達(dá)公司、長江造林局等大企業(yè)入駐開發(fā)竹業(yè)。以楠竹、雜竹等為主要生產(chǎn)材料的長江長順竹木公司10萬平方米竹膠合板項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。全縣初步形成了竹漿造紙、竹建材（竹地板、竹膠合板）、竹家具、竹生活用品、竹工藝品、竹食品為主的六大系列產(chǎn)品。

（三）以竹為主的旅游景觀獨(dú)具特色，竹生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。長寧縣竹林風(fēng)景獨(dú)特。蜀南竹海是世界罕見、國內(nèi)唯一以竹類資源為主的國家AAAA 級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，2001 年在我縣建成的世紀(jì)竹園是目前世界上面積最大、竹類品種最多的竹類系統(tǒng)生態(tài)園，堪稱竹種基因庫。除蜀南竹海核心景區(qū)以外的梅硐竹石林、佛來山、育江、竹生態(tài)隧道、碧浪湖、竹海氡溫泉等竹景觀也倍受游人喜愛。以竹為主的文化雅俗共賞，以竹為主的娛樂多姿多彩，以竹為主的美食贊不絕口。依托竹林景觀，全縣竹生態(tài)旅游蓬勃發(fā)展，2009年全縣接待中外游客145.5萬人次，旅游總產(chǎn)值達(dá)18.19億元。

三、存在問題及原因

（一）一產(chǎn)業(yè)。一是竹類品種資源豐富，有待于進(jìn)一步調(diào)整樹種結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走出一條符合長寧竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別是為工業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)原材料，定向培育、分類經(jīng)營的發(fā)展路子。二是竹林經(jīng)營粗放，效益較差，有待于加大林地流轉(zhuǎn)和低產(chǎn)竹林改造力度，走出一條企業(yè)、業(yè)主建基地，提高單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)良好的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的發(fā)展路子。三是勞動(dòng)力缺乏，竹林資源不能充分利用，有待于組建竹農(nóng)科技服務(wù)隊(duì)，走出一條科學(xué)養(yǎng)竹、管竹、護(hù)竹，增加竹農(nóng)收益的路子。

（二）二產(chǎn)業(yè)。一是竹加工龍頭企業(yè)少，產(chǎn)品檔次低，缺乏精深加工企業(yè)。二是科技含量低，甚至手工作坊，機(jī)械化程度不高。三是企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)不夠，企業(yè)產(chǎn)品品牌占有市場份額小，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力處于劣勢。二產(chǎn)業(yè)有待打造企業(yè)航母，進(jìn)一步技術(shù)革新，提高工藝水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加附加值，增加稅收貢獻(xiàn)率。

（三）三產(chǎn)業(yè)。生態(tài)旅游剛剛起步，未來前景好，有待于進(jìn)一步培育和打造竹景觀，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

（四）中介組織。竹業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織實(shí)施“竹農(nóng)+合作社+企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)竹農(nóng)得實(shí)惠、企業(yè)得原料，政府基金足額征收的多贏局面，但對(duì)政府依賴度較大，未按市場經(jīng)濟(jì)創(chuàng)辦實(shí)體，自身業(yè)務(wù)經(jīng)營單一且服務(wù)鏈條點(diǎn)小線短面窄，有待進(jìn)一步健全管理體制和運(yùn)行機(jī)制，努力辦成經(jīng)濟(jì)實(shí)體，使之成為竹農(nóng)擁護(hù)、企業(yè)支持、部門好做協(xié)調(diào)工作的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

（五）科技興林。雖然在同等區(qū)縣名列前茅，但在重大科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面有差距，有待于在科技投入和政策法規(guī)為保障的科技創(chuàng)新體系建設(shè)上下功夫。

（六）資金投入。資金投入通過項(xiàng)目的爭取實(shí)施和地方財(cái)政的支持和傾斜逐年加大，但有待進(jìn)一步加大引資、融資和財(cái)政支持力度，確保竹產(chǎn)業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

四、發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)的建議

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。縣委、縣政府成立竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，具體負(fù)責(zé)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日常工作?？h林業(yè)局負(fù)責(zé)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制、竹生態(tài)基地建設(shè)、竹產(chǎn)品加工集散基地建設(shè)和竹文化旅游基地建設(shè)；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)竹產(chǎn)業(yè)資金籌措和資金監(jiān)管；縣發(fā)改局負(fù)責(zé)對(duì)上爭取林業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目和資金；縣招商局負(fù)責(zé)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的招商工作；縣旅游文體局負(fù)責(zé)竹生態(tài)文化旅游開發(fā)工作；縣科技局負(fù)責(zé)竹產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新和新成果應(yīng)用等相關(guān)工作。竹產(chǎn)業(yè)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)相關(guān)職能部門工作目標(biāo)，專項(xiàng)考核，逗硬獎(jiǎng)懲。政府及其部門和竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)，定期召開座談會(huì)，金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)定期或不定期召開銀企座談會(huì)，研究長寧縣竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題，找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)，提出解決問題的辦法和措施，并將該項(xiàng)工作制度化、經(jīng)濟(jì)化，形成全縣上下齊抓共管竹產(chǎn)業(yè)，全面發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的局面。

（二）進(jìn)一步完善竹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展要做實(shí)第一產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè)、做大第三產(chǎn)業(yè)，將我縣打造為全國竹生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，世界竹生態(tài)與竹文化旅游目的地。在竹種選擇上，重點(diǎn)發(fā)展綿竹、慈竹、硬頭黃、雜交竹為主的優(yōu)良竹種。

（三）狠抓竹林基地建設(shè)。采用先進(jìn)科技成果和技術(shù)，加速改造低產(chǎn)竹林，加大對(duì)一般竹林的經(jīng)營力度，建立健全竹林流轉(zhuǎn)機(jī)制，擴(kuò)大集約化、規(guī)?；?jīng)營竹林的比重，建立一批豐產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的竹業(yè)示范基地。鼓勵(lì)以竹、筍為原料的加工企業(yè)以“公司＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式建立定向培育的豐產(chǎn)竹林基地。根據(jù)《長寧縣竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，到2011 年新增造林10 萬畝，使全縣竹林面

積達(dá)到60 萬畝，改造低產(chǎn)竹林32 萬畝，竹料產(chǎn)量由目前的平均每畝0.5 噸提高到1.5 噸，確保我縣竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)原材料供應(yīng)。

（四）培植龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群。搶抓“東企西進(jìn)、市企縣移”的機(jī)遇，找準(zhǔn)長寧竹業(yè)與縣外大企業(yè)、大公司、大市場的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，優(yōu)化投資環(huán)境，堅(jiān)持對(duì)外招商和對(duì)內(nèi)激活并重，全力扶持成長型、科技型、外向型、環(huán)保型竹業(yè)加工企業(yè)，使竹產(chǎn)業(yè)橫向形成產(chǎn)業(yè)集群，縱向形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈。把建設(shè)龍頭企業(yè)與建設(shè)竹林基地結(jié)合起來，與產(chǎn)品創(chuàng)名牌結(jié)合起來，通過招商引資和啟動(dòng)民間資本投資等途徑，重點(diǎn)扶持一批竹產(chǎn)品加工企業(yè)，通過資本運(yùn)營和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建一批企業(yè)集團(tuán)，使之發(fā)展成為具有強(qiáng)大牽引力和滲透力的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（五）扶持專合組織，提高竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。依法改組長寧縣竹業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)，充分發(fā)揮合作社聯(lián)農(nóng)戶、聯(lián)基地、對(duì)接市場的作用，支持竹業(yè)合作社實(shí)施“萬千百十一”工程，即：聯(lián)系1 萬戶竹農(nóng)，幫扶1 千戶種竹大戶，建設(shè)1 百個(gè)竹原料示范基地，幫助10 個(gè)竹業(yè)加工企業(yè)組織工業(yè)原料，組建1 所竹業(yè)技術(shù)學(xué)校，安排一定資金扶持，讓他們?yōu)閺V大農(nóng)民在竹種選擇、種苗供給、栽培技術(shù)、經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售等方面提供服務(wù)。著力培育竹產(chǎn)品流通中介組織，搞活竹制品流通。處理好基地和加工企業(yè)利益聯(lián)動(dòng)關(guān)系，竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)與竹農(nóng)簽訂訂單，帶動(dòng)竹農(nóng)增加收入，提高竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（六）積極發(fā)展竹生態(tài)旅游業(yè)。以打造中國最美的竹生態(tài)旅游目的地為目標(biāo)，將竹林資源的保護(hù)、利用與旅游開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，搞好以竹景觀為重點(diǎn)的生態(tài)旅游開發(fā)。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓展旅游、休閑、度假、觀光等服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)竹生態(tài)旅游通道竹林景觀的培育和管護(hù)。積極開展招商引資，力爭建成三江湖森林公園，努力把蜀南竹海打造成世界級(jí)旅游精品。在全縣逐步形成蜀南竹海為依托、竹生態(tài)旅游名城為支撐、淯江河為軸線、梅硐竹石林和開佛佛來山為兩

翼、鄉(xiāng)村特色旅游和其他景區(qū)景點(diǎn)為補(bǔ)充、旅游七大要素全面配套的旅游發(fā)展大格局。

（七）加大資金投入,壯大竹產(chǎn)業(yè)。一是充分利用產(chǎn)業(yè)化造林和低產(chǎn)竹林改造等項(xiàng)目壯大竹林基地；二是搶抓機(jī)遇，積極爭取國家投入，著眼于國家加大生態(tài)建設(shè)投入和省委、省政府建設(shè)生態(tài)四川的戰(zhàn)略部署，打造川南竹產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶的規(guī)劃，積極爭取中央、省對(duì)長寧竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目支持和資金扶持；三是大力引進(jìn)外資，千方百計(jì)爭取銀行貸款和企業(yè)融資，為做強(qiáng)做大竹產(chǎn)業(yè)提供資金保障。

（八）突出科研支撐，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。加強(qiáng)與高等院校的科技合作，通過走產(chǎn)學(xué)研一體化的道路，為竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持和技術(shù)儲(chǔ)備。積極推進(jìn)長寧縣竹類研究所建設(shè)，開展竹類科研示范，有效提高竹產(chǎn)品開發(fā)整體水平。加強(qiáng)基層干部和技術(shù)人員的科技、法律、市場經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)科技意識(shí)、市場意識(shí)，提高對(duì)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)能力。加強(qiáng)竹制品加工企業(yè)業(yè)主的培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大竹農(nóng)樹立商品觀念、市場觀念、效益觀念，增強(qiáng)科技意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自覺參與竹產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

第四篇：大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

大力培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

XX供銷合作社聯(lián)合社

XX年、XX年，在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)部門的支持配合下，XX舉辦了兩期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，培訓(xùn)了XX名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，全部獲得了國家中級(jí)職業(yè)資格證書?？偨Y(jié)兩年來農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)的實(shí)踐，主要有以下收獲、體會(huì)和建議：

一、培訓(xùn)成效明顯

1、提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的社會(huì)地位，學(xué)員反響好。相當(dāng)一段時(shí)間以來，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人不受重視，往往被貶稱為“販子”、“倒?fàn)敗?、“串竄”，始終處于無序盲目、無章可循、無人管理、自我發(fā)展的狀態(tài)，社會(huì)地位不高。學(xué)員普遍認(rèn)為，舉辦農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班是各級(jí)黨委政府對(duì)“三農(nóng)”工作的真正重視、真情關(guān)心、真心關(guān)愛，是培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的又一重要舉措，是實(shí)實(shí)在在的惠民工程，提高了他們的社會(huì)地位，為今后經(jīng)紀(jì)工作奠定了良好基礎(chǔ)。學(xué)員十分珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)積極，熱情很高。

2、培養(yǎng)了一批新型農(nóng)民，成立了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)。通過培訓(xùn)，學(xué)員實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論、從理論到實(shí)踐的兩次飛躍，進(jìn)一步增強(qiáng)了營銷思路，增強(qiáng)了農(nóng)村商品流通的主體意識(shí)，培養(yǎng)了一批新型農(nóng)民。由于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長期處于單打獨(dú)斗的狀態(tài)，經(jīng)營的組織化、規(guī)范化、現(xiàn)代化程度較低。

第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班舉辦后，XX供銷社抓住機(jī)遇，乘勢而上，牽頭組建了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，XX年初成功注冊(cè)，提高了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營的組織化、規(guī)范化、現(xiàn)代化程度。XX年4月24日，舉行了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人座談會(huì)，大家就成立XX特色農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易股份有限公司、擴(kuò)大XX特色農(nóng)產(chǎn)品影響，公司如何以市場化方式進(jìn)行運(yùn)作、聯(lián)合合作怎樣進(jìn)行等發(fā)表各自的見解和意見，目前該公司正在成立過程中。

第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班舉辦后，XX年11月19日，為了促進(jìn)全縣土雞業(yè)健康發(fā)展，XX供銷社與XX農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)專題召開了土雞營銷研討會(huì)，討論了土雞營銷問題，形成了共識(shí)，同意聯(lián)合起來，實(shí)行統(tǒng)一品種，統(tǒng)一對(duì)外銷售，打造具有XX特色的土雞品牌，做大做強(qiáng)土雞產(chǎn)業(yè)。

3、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭人。兩年來，XX新發(fā)展45個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，38個(gè)都是由農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦的。如：XX核桃種植專業(yè)合作社的理事長是XX第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員，曾是一名外出打工者，由于世界金融危機(jī)的爆發(fā)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，XX年 7 月，牽頭創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，籌資金110多萬元，引進(jìn)種苗5.6萬株，開荒1400畝種植核桃，已有43戶農(nóng)戶加入了農(nóng)民專業(yè)合作社，現(xiàn)在核桃已全部種植完備，長勢良好。

4、提高了農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。如：第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員余力川領(lǐng)辦的XX土雞專業(yè)合作社，發(fā)展社員XX 戶，帶動(dòng)農(nóng)戶XX 戶，2009年出

欄土雞XX 只，社員人平增收 XX 元；第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員楊昔龍創(chuàng)辦的XX黃金梨專業(yè)合作社發(fā)展黃金梨5000畝，發(fā)展社員30余戶，帶動(dòng)農(nóng)戶700戶，2009年社員人平增收XX 元。

5、促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品“品牌”創(chuàng)立和農(nóng)超對(duì)接工作。第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員XX依托“公司+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)模式建立XX食品廠，其特色產(chǎn)品XX品牌黑花生享譽(yù)全國，深受廣大用戶喜愛，XX年11月在上海舉辦的全國農(nóng)博會(huì)上成功簽訂了610萬元的供貨合同；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人XX領(lǐng)辦的XX專業(yè)合作社的“老寨土雞”品牌市場信譽(yù)好，產(chǎn)品供不應(yīng)求；第二期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員XX創(chuàng)辦的XX糧油專業(yè)合作社的商標(biāo)已注冊(cè)；農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人XX創(chuàng)辦的XX黃金梨專業(yè)合作社的“XX”牌商標(biāo)局已受理。第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班學(xué)員XX領(lǐng)辦的XX專業(yè)合作社加工的臘肉制品已成功進(jìn)入XX超市。

二、工作體會(huì)

1、市縣黨委政府高度重視，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保證培訓(xùn)工作的開展是培訓(xùn)工作取得成功的前提。兩期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，市縣兩級(jí)黨委政府專門發(fā)文安排部署，市政府撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣政府安排專項(xiàng)補(bǔ)助，培訓(xùn)工作順利開展；第一期培訓(xùn)班開學(xué)典禮上，市供銷社領(lǐng)導(dǎo)、縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)親自參加并講話，給我們以極大鞭策，給學(xué)員以極大鼓勵(lì)。

2、培訓(xùn)前調(diào)查摸底，因材施教是培訓(xùn)取得成功的基礎(chǔ)。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人活躍于城鄉(xiāng)之間，聯(lián)結(jié)了產(chǎn)銷兩地，促進(jìn)了貨暢其流。弄清全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的基本情況，才能有針對(duì)性的確定培訓(xùn)對(duì)象。為此，我們爭取到縣政府的支持，專門發(fā)文到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底，并搜集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的意見建議。培訓(xùn)中，教師根據(jù)學(xué)員的基本情況有針對(duì)性地講解農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人相關(guān)知識(shí)，并舉出案例，理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方法，深受學(xué)員歡迎。我們根據(jù)學(xué)員的文化層次、年齡特征、從業(yè)經(jīng)歷等有針對(duì)性安排互幫互學(xué)、溝通交流等形式，促進(jìn)學(xué)員共同進(jìn)步、共同提高,獲得學(xué)員好評(píng)。

3、部門配合，形成合力，是培訓(xùn)工作得以順利開展的保證。市供銷社牽頭，市級(jí)農(nóng)口部門大力支持，組織了全市這兩次農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)班。根據(jù)縣政府安排，由XX供銷社牽頭，同縣級(jí)各其他相關(guān)部門通力合作，使兩次培訓(xùn)班成功舉辦。如：第一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人訓(xùn)班，同縣婦聯(lián)取得聯(lián)系，由縣婦聯(lián)推薦了10名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中的女能人參加培訓(xùn)，效果顯著。

4、供銷社精心組織是搞好培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。供銷社在牽頭開展培訓(xùn)工作中，建立了服務(wù)“三農(nóng)”工作的平臺(tái)，找到了參與新農(nóng)村建設(shè)的抓手，學(xué)員們普遍反映，供銷社的精心安排，盡職盡責(zé)是搞好培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。

三、工作建議

1、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)應(yīng)經(jīng)?；?，制度化。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)是培養(yǎng)農(nóng)村新型農(nóng)民的一項(xiàng)重要工作，應(yīng)經(jīng)常化，制

度化，每年應(yīng)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算投入，把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作的分類指導(dǎo)。根據(jù)學(xué)員的文化層次、年齡特征、從業(yè)經(jīng)歷因材施教，強(qiáng)化針對(duì)性，培強(qiáng)實(shí)用性，使培訓(xùn)更好貼近實(shí)際。

3、跟蹤實(shí)踐調(diào)查，豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)后還應(yīng)跟蹤實(shí)踐調(diào)查，收集經(jīng)驗(yàn)反饋，必要時(shí)把組織培訓(xùn)后的學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流作為跟蹤培訓(xùn)內(nèi)容之一，豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。