第一篇：人力資源管理(工商本)

人力資源管理自測(cè)練習(xí)題（工商本）

多選題

1.從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的形態(tài)看，能力要素包括（答案：ACDE）部分。其不同的組合，形成人力資源多樣化的豐富內(nèi)容。A技能B心力C、智力D知識(shí)E體力

2.心理學(xué)家在分析智力結(jié)構(gòu)時(shí)，一般都承認(rèn)包括（答案：ABCE）幾個(gè)方面。

A感知力B思維力C記憶力D組織力E想像力

3.從人力資源所具備的能力及其應(yīng)用的角度看，知識(shí)可以分為（答案：BCE）。

A事實(shí)知識(shí)B工作知識(shí)C專業(yè)理論知識(shí)D技能知識(shí)E一般知識(shí)

4.人力資源思想的演進(jìn)有以下幾個(gè)階段（答案：ACDE）。

A、傳統(tǒng)勞動(dòng)管理時(shí)期B、權(quán)變管理時(shí)期

C、泰羅制科學(xué)管理時(shí)期 D、人際關(guān)系與行為科學(xué)管理時(shí)期E、新人際關(guān)系與泛人力資源管理時(shí)期

5．“技能”一詞是（答案：ABE）。

A、從事勞動(dòng)的自動(dòng)化的動(dòng)作系列B、勞動(dòng)能力水平的重要部分C、主要在體力勞動(dòng)領(lǐng)域

D、和“技術(shù)”一詞的含義相同E、分為一般技能和特殊技能

6．影響人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境因素包括（）項(xiàng)目。

A、技術(shù)環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、科學(xué)環(huán)境D、政治環(huán)境E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

答案：ABD

7．成就需要理論（答案：ACE）。

A、分為三個(gè)部分B、即馬斯洛的社交需求C、與馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)需求相似

D、由赫茲伯格提出的E、由麥克利蘭提出的8.馬斯洛提出的需求層次理論，包括（）選項(xiàng)。答案：ACDE

A、自尊需求B、行為需求C、自我實(shí)現(xiàn)需求D、生理需求E、歸屬感方面的需求

9．人力資源的質(zhì)量（）。答案：ABD

A、包括精神質(zhì)量和能力質(zhì)量B、有對(duì)數(shù)量的較強(qiáng)替代性C、對(duì)數(shù)量的替代性較弱

D、即人力資源素質(zhì)E、即人的能力素質(zhì)

10.著名管理學(xué)家法約爾認(rèn)為管理的職能包括（）。答案：ACE

A計(jì)劃B激勵(lì)C協(xié)調(diào)D開發(fā)E控制

11.我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要內(nèi)容包括：（）。答案：BD

A建立新的籌資機(jī)制B統(tǒng)籌基金與個(gè)人帳戶相結(jié)合C不同級(jí)別采取不同的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)

D基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌E不同經(jīng)濟(jì)組織采取不同的醫(yī)療制度

12.我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的內(nèi)容包括（）。答案：ABCDE

A失業(yè)保險(xiǎn)B生育保險(xiǎn)C工傷保險(xiǎn)D醫(yī)療保險(xiǎn)E養(yǎng)老保險(xiǎn)

13.失業(yè)保險(xiǎn)基金的主要支出項(xiàng)目有（）答案：BCDE

A失業(yè)期間的子女教育金B(yǎng)失業(yè)保險(xiǎn)金C領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)基金期間的醫(yī)療補(bǔ)助金

D領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間死亡的失業(yè)人員的喪葬補(bǔ)助金和其供養(yǎng)的配偶、直系親屬的撫恤金

E領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間接受職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹的補(bǔ)貼。

14.組織戰(zhàn)略的基本特征包括：（答案：ABCE

A長(zhǎng)遠(yuǎn)性B綱領(lǐng)性C風(fēng)險(xiǎn)性D發(fā)展性E全局性

15.現(xiàn)代組織變化的特征表現(xiàn)為（答案：ABCDE

Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ靈活性Ｅ虛擬化

16.下面屬于統(tǒng)計(jì)分析方法的是（答案 ABE

A、趨勢(shì)分析法 B、比率分析法C、德爾菲調(diào)查法D、專家預(yù)測(cè)法E、回歸分析法

17．人力資源需求分析兩個(gè)基本方法（答案AB）。

A、統(tǒng)計(jì)法 B、推斷法C、回歸分析法 D、自上而下法E、自下而上法

18.工作說(shuō)明書的編寫要求包括（答案：ABCE）。

A清晰B具體C簡(jiǎn)單D全面E組織保證

19．常用的收集工作分析信息的方法有（答案：ABCDE

A.觀察法B.現(xiàn)場(chǎng)訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.典型事例法E.工作日志法

20.人力資源招聘的基本流程大致分為（答案：ACDE）階段。

A招募B廣告C錄用D評(píng)估E甄選

21.影響人力資源招聘的內(nèi)部因素主要有：（）。答案：ABD

A職位性質(zhì)B招聘預(yù)算C勞動(dòng)力市場(chǎng)D組織形象E競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

22．內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）。答案 ABCD

A、對(duì)組織員工產(chǎn)生激勵(lì)作用 B、較節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用

C、不需要一般性的職前培訓(xùn) D、所獲得人員的素質(zhì)比較可靠E、有利于廣納人才

23．招聘的原則有（答案 ABCE

A、效率優(yōu)先的原則 B、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則C、擇優(yōu)錄用的原則 D、專家主觀評(píng)價(jià)原則

E、結(jié)構(gòu)合理的原則

24．人力資源外部征聘方式有就業(yè)市場(chǎng)、招聘廣告，還有（答案ABCDE

A、校園招聘B、獵頭代理C、自薦 D、人才中介機(jī)構(gòu)E、他人推薦

25、校園招聘（答案ABCDE

A、是外部招聘的一種方式B、主要招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員C、能對(duì)未來(lái)員工進(jìn)行組織文化的滲透D、往往能夠幫助用人單位進(jìn)行公共關(guān)系宣傳和擴(kuò)大自身影響的良好作用

E、能達(dá)到“百里挑一”地精選外聘人員的作用

26.培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)主要有：（答案ABDE）

A、學(xué)習(xí)指標(biāo) B、行為指標(biāo)C、計(jì)劃指標(biāo)D、反應(yīng)指標(biāo)E、成果指標(biāo)

27.培訓(xùn)責(zé)任評(píng)估的內(nèi)容主要包括（答案ABCDE）

A、計(jì)劃評(píng)估B、教材評(píng)估C、設(shè)施評(píng)估D、成果評(píng)估E、師資評(píng)估

28.骨干員工技能培訓(xùn)要求強(qiáng)調(diào)（答案ACDE）

A、專業(yè)性 B、普及型C、適應(yīng)性D、前瞻性E、實(shí)踐性

29．培訓(xùn)需求層次有（答案ABE）。

A、組織層次 B、工作層次

C、部門層次 D、工作團(tuán)隊(duì)層次E、個(gè)人層次

30．組織培訓(xùn)流程的內(nèi)容分為（答案ABCD）。

A、培訓(xùn)需求分析B、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)

C、培訓(xùn)工作的實(shí)施D、培訓(xùn)評(píng)估E、培訓(xùn)方法選擇

31.日本勞動(dòng)問(wèn)題專家保谷六郎認(rèn)為職業(yè)具有以下特性（答案ABCD）

A、技術(shù)性B、經(jīng)濟(jì)性C、倫理性D、社會(huì)性E、自主性

32.影響職業(yè)生涯的因素主要有（答案ABCDE）

A、教育背景B、心理動(dòng)機(jī)C、機(jī)會(huì) D、社會(huì)環(huán)境E、家庭背景

33．職業(yè)生涯系留點(diǎn)的內(nèi)容有（答案ABCDE）。

A、技術(shù)性能力 B、管理能力C、創(chuàng)造力D、安全與穩(wěn)定E、自主性

34．職業(yè)適應(yīng)可概括為（答案CDE）。A、完成對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)B、熟悉組織人際關(guān)系

C、完成職業(yè)崗位的適應(yīng) D、完成組織文化的適應(yīng)E、完成職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換

35.職業(yè)生涯具有以下性質(zhì)（答案ABC）。

A、終生性B、發(fā)展性C、階段性D、穩(wěn)定性E、自主性

36．心理契約是（答案 ABCE）。

A、人力資本含量高的知識(shí)型員工更加注重的B、員工個(gè)人與用人單位雙方對(duì)彼此權(quán)利與義務(wù)的主觀期望和承諾

C、不具備法律效力的D、心理契約是正式的、有形的，體現(xiàn)為文本

E、比一般的工作合同契約更加重要的契約，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是自覺的37.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容包括（答案ABCD）

A、合同期限 B、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

C、勞動(dòng)報(bào)酬 D、合同終止條件E、辭職條件

38.績(jī)效受以下因素影響（）

A、技能B、激勵(lì)C、行為 D、機(jī)會(huì)E、環(huán)境答案ABDE

39．考核申述是指（）。答案BCDE

A、對(duì)考核有異議可以向法院提起訴訟

B、認(rèn)為考核結(jié)果不正確和不公平而提出的申訴

C、從制度上促進(jìn)績(jī)效考核工作的合理化

D、認(rèn)為考核結(jié)果的運(yùn)用不當(dāng)而提出的申訴

E、處理考核申訴，一般是由人力資源部門負(fù)責(zé)

40.績(jī)效考核的方法主要有（答案：BCDE）選項(xiàng)。

A、績(jī)效定量法B、工作記錄法C、關(guān)鍵事件法D、行為錨定法E、要素評(píng)定法

41．目標(biāo)管理的具體實(shí)施步驟有確定員工的工作職責(zé)范圍、（答案 ABCDE）。

A、確定具體的目標(biāo)值B、審閱確定目標(biāo)

C、實(shí)施目標(biāo) D、提供一份工作完成情況報(bào)告E、運(yùn)用目標(biāo)管理方法考核

42．績(jī)效考核工作中常見的問(wèn)題，其中與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的問(wèn)題有（答案BE）。

A、暈輪效應(yīng)B、考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)C、平均傾向 D、成見效應(yīng)E、考核內(nèi)容不完整

43．360度考核是運(yùn)用多種方式，多層次、多角度地進(jìn)行考核，考核人包括（答案ABCDE）。

A、直線管理人員B、同事C、下屬 D、顧客E、員工自己

44．經(jīng)理人的年薪由下面的（答案：AC）幾個(gè)部分組成。

A、業(yè)績(jī)工資B、銷售提成C、基本年薪D、工齡工資E、崗位收入

45．常見的工資形式有（答案：ABDE）項(xiàng)目。

A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、津貼C、崗位工資D、計(jì)時(shí)工資E、計(jì)件工資

46．年薪制是（答案ABCDE）。

A、根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)效益水平而發(fā)放的經(jīng)營(yíng)者薪酬制度B、年薪一般分為基本薪金、業(yè)績(jī)工資兩部分

C、包括特殊獎(jiǎng)勵(lì)部分D、年薪制是體現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的薪酬制度

E、有利于企業(yè)對(duì)于高層管理人員的科學(xué)管理

47．對(duì)同行企業(yè)進(jìn)行工資調(diào)查的方式主要有以下幾種（答案ABDE

A、統(tǒng)計(jì)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提供B、通過(guò)問(wèn)卷和訪問(wèn)方式收集有關(guān)資料

C、企業(yè)提供D、電話詢問(wèn)E、對(duì)應(yīng)聘人員詢問(wèn)或通過(guò)非正式討論方式

48．人力資源薪酬制度設(shè)計(jì)的步驟有（答案BCDE）。

A、對(duì)工資差距進(jìn)行必要的處理B、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)

C、市場(chǎng)薪資調(diào)查D、繪制工資等級(jí)表

E、薪酬水平的比較與確定

49．薪酬是用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報(bào)酬，包括（答案ABCDE）這幾部分。

A、獎(jiǎng)金 B、員工從事勞動(dòng)所得到的工資C、提成 D、津貼E、其它形式的各項(xiàng)利益回報(bào)的總和

50．外在報(bào)酬（答案BC）。

A、是從事的工作本身對(duì)員工的酬勞B、是經(jīng)濟(jì)性待遇C、包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬和非財(cái)務(wù)報(bào)酬

D、是非物質(zhì)性的、無(wú)形的報(bào)酬E、內(nèi)容包括工作中參與決策，較大的工作自由度等

51.人力資源的配置，包括（答案：ACE）三個(gè)層次。

A宏觀配置B市場(chǎng)配置C微觀配置 D地區(qū)配置 E個(gè)人配置

52.人力資源配置應(yīng)遵循（答案：ABCE）基本原則。

A充分投入B合理運(yùn)用C良性結(jié)構(gòu)D市場(chǎng)調(diào)節(jié) E提高效益

53.人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng)，其核心部分包括三個(gè)方面，它們是（答案：ABD）。

A人力資源需求預(yù)測(cè)B供需綜合平衡C人力資源發(fā)展預(yù)測(cè)

D人力資源供給預(yù)測(cè)E人力資源費(fèi)用預(yù)算

54德爾菲法的特點(diǎn)是（答案：CDE）

A客觀B運(yùn)用數(shù)學(xué)模型C專家參與D多輪反饋E匿名進(jìn)行

55工作分析結(jié)果運(yùn)用階段是對(duì)工作分析的驗(yàn)證，此階段的工作主要有(答案：CD

A工作的運(yùn)行控制B建立工作分析小組C培訓(xùn)工作分析的運(yùn)用人員

D制定各種具體的應(yīng)用文件E建立良好的工作關(guān)系

56工作分析中的訪談法包括：（答案：ABC

A個(gè)別員工訪談B群體訪談C主管人員訪談D客戶訪談E專家訪談

57．人員招聘的前提有兩個(gè)：（答案：CE），這兩個(gè)前提是招聘計(jì)劃的主要依據(jù)。

A人力資源分析B 人力資源預(yù)測(cè)C人力資源規(guī)劃D人力資源評(píng)估E工作分析

58績(jī)效考核計(jì)劃的制定一般包括以下內(nèi)容：（答案：ABCE

A明確目標(biāo)和對(duì)象B選擇考核內(nèi)容C選擇考核方法D確定考核標(biāo)準(zhǔn)E確定考核時(shí)間

59績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一般包括三大類：（）答案：ACE

A任職資格標(biāo)準(zhǔn)B時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)C績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D人員標(biāo)準(zhǔn)E行為標(biāo)準(zhǔn)

60按考核主體劃分，績(jī)效考核包括：（）

A上級(jí)考核B下級(jí)考核C相互評(píng)估D外部評(píng)價(jià)E專業(yè)機(jī)構(gòu)人員考核答案：ABCDE61、下列屬于員工獲得的內(nèi)在報(bào)酬的有：（）AD

A 工作自主性 B 晉升 C 表?yè)P(yáng) D 自我成就感

62、可以用來(lái)預(yù)測(cè)人員需求的方法有（）CD

A 人力資源信息庫(kù)法 B 馬爾科夫分析法

C 比率分析法 D 回歸分析法 E 勞動(dòng)定額法

63、確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的方法主要有（）AB

A.績(jī)效分析法 B.任務(wù)分析法 C.工作效率分析D.結(jié)果分析法E.人員素質(zhì)分析

64、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析層次主要有（）ABC

A.組織分析B.工作分析C.個(gè)體分析D.前瞻性分析E.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析

65、以提高培訓(xùn)對(duì)象的綜合性能力為目的，充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象的創(chuàng)造力、想象力的培訓(xùn)方法主要有()BE

A.案例研究法B.角色扮演法C.模擬訓(xùn)練法D.敏感性訓(xùn)練法E.拓展訓(xùn)練法

66、直接傳授培訓(xùn)方式的主要特征是（）。AD

（A）信息交流的單向性（B）課程內(nèi)容的單調(diào)性（C）教學(xué)方法的一致性（D）培訓(xùn)對(duì)象的被動(dòng)性

67、培訓(xùn)的直接成本包括()ABCDE

A.培訓(xùn)材料B培訓(xùn)設(shè)備C培訓(xùn)師的師資費(fèi)D教室的租金E學(xué)員的差旅費(fèi)

68、公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能是()。ACD

A允許員工對(duì)績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)提出異議,就自己關(guān)心的事件發(fā)表看法B監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效的組織員工的績(jī)效考評(píng)工作

C給考評(píng)者一定約束和壓力,使他們慎重從事D減少矛盾和沖突,防患于未然E作為升降職、任免的直接依據(jù)

69、績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，考評(píng)形式可以為（）ABCDE

A 上級(jí)考評(píng) B 自我考評(píng) C 同級(jí)考評(píng) D 下級(jí)考評(píng) E 客戶考評(píng)

70、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則有（）ABCDE

A 公開與開放原則 B 反饋與修改原則 C 定期化與制度化原則D可靠性與正確性原則 E 可行性與實(shí)用性原則

71、()是崗位分析的方法 ABD

A 觀察法 B 面談法 C 要素計(jì)點(diǎn)法 D 問(wèn)卷調(diào)查法 E 崗位排列法

72、確定員工的薪酬水平時(shí)要做到保持一個(gè)合理的度，對(duì)內(nèi)要做到公正性，對(duì)外做到競(jìng)爭(zhēng)性，所以企業(yè)必須進(jìn)行()ABDE

A 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 B 薪酬調(diào)整 C 薪酬計(jì)劃 D 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查E 崗位評(píng)價(jià)

73、一個(gè)合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定薪酬部分，又有浮動(dòng)薪酬部分。其中()是固定薪酬部分ACD

A 基本工資 B 業(yè)績(jī)工資 C 能力工資 D 崗位工資 E 福利

74、傳統(tǒng)薪酬制度類型主要有()ABCD

A 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬制度 B 以工作為導(dǎo)向薪酬制度 C 以能力為導(dǎo)向薪酬制度 D 組合薪酬制度 E 股票期權(quán)

75、薪酬制度中必須明確的內(nèi)容有()ABD

A 薪酬分配政策 B 工資標(biāo)準(zhǔn) C 薪酬要素 D 薪酬等級(jí)及級(jí)差E 福利比例

76、薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是()AB

A 崗位分析與評(píng)價(jià) B 薪酬調(diào)查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工資標(biāo)準(zhǔn)

77、企業(yè)人工成本總額包括()ABCD

A 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 B 福利費(fèi)用 C 住房費(fèi)用 D 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額E 員工招聘解聘費(fèi)用

78、()屬于企業(yè)福利 BCD

A 基本醫(yī)療保險(xiǎn) B 交通補(bǔ)貼 C 帶薪休假 D 伙食補(bǔ)助 E 工傷保險(xiǎn)

79、人力資源管理活動(dòng)及其結(jié)果受（）等外部環(huán)境因素的彤響 DE

（A）組織文化(B)管理方式（C）經(jīng)費(fèi)預(yù)算（D）勞動(dòng)力市場(chǎng)（E）法律、法規(guī)

80、人員選擇常用的方法有ABCE

（A）面試（B）心理測(cè)試（C）筆試(D)綜合測(cè)試（E）背景調(diào)查

81在人力資源的構(gòu)成中，（）屬于已經(jīng)開發(fā)的人力資源。答案：CDE

A就學(xué)人口B服役軍人C求業(yè)人口D適齡就業(yè)人口E未成年就業(yè)人口

82在人力資源的構(gòu)成中，（）屬于處潛在形態(tài)的人力資源。

A就學(xué)人口B服役軍人C求業(yè)人口D適齡就業(yè)人口E未成年就業(yè)人口答案：AB

83人力資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程包括（答案：ABCE）。

A使用B生產(chǎn)C配置D管理E發(fā)掘

84馬斯洛提出的需求層次理論（答案：ABDE）

A把人的需要分為七個(gè)層次B認(rèn)為人的需要有物質(zhì)層面的和精神層面的C某一時(shí)刻只有一種需要存在 D未滿足的需要將成為行為的誘因E七種需要存在著遞進(jìn)關(guān)系

85成就需要理論把人的需要分為（答案：BCD

A生理需要B權(quán)力需要C成就需要D友誼需要E尊重需要

86我國(guó)的社會(huì)保障項(xiàng)目包括（答案：ACDE

A社會(huì)保險(xiǎn)B養(yǎng)老保障C社會(huì)福利D社會(huì)救濟(jì)E社會(huì)優(yōu)撫

87基本組織結(jié)構(gòu)形式包括（答案：CDE

A層級(jí)制B合同制C矩陣制D事業(yè)部制E直線制

88人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng)，其核心部分包括（答案：ABC

A人力資源需求預(yù)測(cè)B人力資源供給預(yù)測(cè)C供需綜合平衡

D教育培訓(xùn)計(jì)劃E人員使用計(jì)劃

89人力資源規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持（答案：ACE）原則。

A目標(biāo)性B全面性C兼顧性D戰(zhàn)略性E動(dòng)態(tài)性

90工作分析的流程包括（答案：ABCDE

A計(jì)劃B結(jié)果表達(dá)C信息收集D設(shè)計(jì)E結(jié)果運(yùn)用

91工作說(shuō)明書中工作識(shí)別的主要內(nèi)容包括（答案：BDE

A工作聯(lián)系B工作部門C工作職責(zé)D工作代碼E工作名稱

92人力資源招聘的基礎(chǔ)是（答案：CD

A考評(píng)結(jié)果B工作評(píng)價(jià)C人力資源規(guī)劃D工作分析E組織戰(zhàn)略

93人力資源招聘的意義在于（答案：ＡＢＣＤ

A補(bǔ)充組織人力資源B創(chuàng)造組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C有助于組織形象的傳播D有助于組織文化的建設(shè)

E有助于人力資源的合理配置

94影響人力資源招聘的外部因素包括（答案：ＡＥ

A國(guó)家法律法規(guī)B組織形象C招聘預(yù)算D招聘政策E勞動(dòng)力市場(chǎng)

95人力資源招聘應(yīng)遵循的原則（答案：ABCDE

A遵紀(jì)守法B效率優(yōu)先C公平競(jìng)爭(zhēng)D全面考察E結(jié)構(gòu)合理

96甄選的方法主要有（答案：ACDE

A工作申請(qǐng)表B員工推薦C背景調(diào)查D筆試E面試

97面試的特點(diǎn)主要有（答案：BCDE

A對(duì)象的復(fù)合性B內(nèi)容的靈活性C信息的復(fù)合性D判斷的直覺性E交流的互動(dòng)性

98中期職業(yè)生涯所關(guān)心的問(wèn)題主要有（答案：ABC

A選擇專業(yè)B決定承擔(dān)義務(wù)的程度C確定生涯發(fā)展的形成和目標(biāo)D培養(yǎng)接班人E學(xué)會(huì)處理日常工作中的各種麻煩

99以下情況下，用人單位可即時(shí)辭退勞動(dòng)者。（答案：ABCE

A試用期間被證明不符合錄用條件的B嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度

C嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的D用人單位經(jīng)營(yíng)不善進(jìn)行法定整頓的E被依法追究刑事責(zé)任的100績(jī)效考核是一項(xiàng)細(xì)致的工作，應(yīng)按以下環(huán)節(jié)進(jìn)行（答案：ABCDE

A選拔考核人員B 考核分析評(píng)價(jià)C進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備D收集信息資料E制定考核計(jì)劃

第二篇：電大人力資源管理考試答案(工商本)

多選題

1.從現(xiàn)實(shí)應(yīng)用的形態(tài)看，能力要素包括（ACDE）部分。其不同的組合，形成人力資源多樣化的豐富內(nèi)容。

A技能B心力C、智力D知識(shí)E體力

2.心理學(xué)家在分析智力結(jié)構(gòu)時(shí)，一般都承認(rèn)包括（ABCE）幾個(gè)方面。A感知力B思維力C記憶力D組織力E想像力

3.從人力資源所具備的能力及其應(yīng)用的角度看，知識(shí)可以分為（BCE）。A事實(shí)知識(shí)B工作知識(shí)C專業(yè)理論知識(shí)D技能知識(shí)E一般知識(shí)

4.人力資源思想的演進(jìn)有以下幾個(gè)階段（ACDE）。

A、傳統(tǒng)勞動(dòng)管理時(shí)期B、權(quán)變管理時(shí)期

C、泰羅制科學(xué)管理時(shí)期D、人際關(guān)系與行為科學(xué)管理時(shí)期

E、新人際關(guān)系與泛人力資源管理時(shí)期

5．“技能”一詞是（ABE）。

A、從事勞動(dòng)的自動(dòng)化的動(dòng)作系列B、勞動(dòng)能力水平的重要部分

C、主要在體力勞動(dòng)領(lǐng)域D、和“技術(shù)”一詞的含義相同 E、分為一般技能和特殊技能

6．影響人力資源開發(fā)與管理的環(huán)境因素包括（ABD）項(xiàng)目。

A、技術(shù)環(huán)境B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境C、科學(xué)環(huán)境

D、政治環(huán)境E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

7．成就需要理論（ACE）。

A、分為三個(gè)部分B、即馬斯洛的社交需求

C、與馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)需求相似D、由赫茲伯格提出的E、由麥克利蘭提出的8.馬斯洛提出的需求層次理論，包括（ACDE）選項(xiàng)。

A、自尊需求B、行為需求C、自我實(shí)現(xiàn)需求

D、生理需求E、歸屬感方面的需求

9．人力資源的質(zhì)量（ABD）。

A、包括精神質(zhì)量和能力質(zhì)量B、有對(duì)數(shù)量的較強(qiáng)替代性

C、對(duì)數(shù)量的替代性較弱D、即人力資源素質(zhì)

E、即人的能力素質(zhì)

10.著名管理學(xué)家法約爾認(rèn)為管理的職能包括（ACE）。

A計(jì)劃B激勵(lì)C協(xié)調(diào)D開發(fā)E控制

11.我國(guó)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度主要內(nèi)容包括：（BD）。

A建立新的籌資機(jī)制B統(tǒng)籌基金與個(gè)人帳戶相結(jié)合C不同級(jí)別采取不同的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)D基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌

E不同經(jīng)濟(jì)組織采取不同的醫(yī)療制度

12.我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)的內(nèi)容包括（ABCDE）。

A失業(yè)保險(xiǎn)B生育保險(xiǎn)C工傷保險(xiǎn)D醫(yī)療保險(xiǎn)E養(yǎng)老保險(xiǎn)

13.失業(yè)保險(xiǎn)基金的主要支出項(xiàng)目有（BCDE）A失業(yè)期間的子女教育金B(yǎng)失業(yè)保險(xiǎn)金 C領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)基金期間的醫(yī)療補(bǔ)助金 D領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間死亡的失業(yè)人員的喪葬補(bǔ)助金和其供養(yǎng)的配偶、直系親屬的撫恤金 E領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金期間接受職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹的補(bǔ)貼。14.組織戰(zhàn)略的基本特征包括：（ABCE）A長(zhǎng)遠(yuǎn)性B綱領(lǐng)性C風(fēng)險(xiǎn)性D發(fā)展性E全局性 答案：ABCE 15.現(xiàn)代組織變化的特征表現(xiàn)為（ABCDE）Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ靈活性Ｅ虛擬化 16.下面屬于統(tǒng)計(jì)分析方法的是（ABE）。A、趨勢(shì)分析法B、比率分析法C、德爾菲調(diào)查法D、專家預(yù)測(cè)法E、回歸分析法 17．人力資源需求分析兩個(gè)基本方法（AB）。A、統(tǒng)計(jì)法B、推斷法C、回歸分析法D、自上而下法E、自下而上法 18.工作說(shuō)明書的編寫要求包括（ABCE）。A清晰B具體C簡(jiǎn)單D全面E組織保證 19．常用的收集工作分析信息的方法有（ABCDE）。A.觀察法B.現(xiàn)場(chǎng)訪談法C.問(wèn)卷調(diào)查法D.典型事例法E.工作日志法 20.人力資源招聘的基本流程大致分為（ACDE）階段。A招募B廣告C錄用D評(píng)估E甄選 21.影響人力資源招聘的內(nèi)部因素主要有：（ABD）。A職位性質(zhì)B招聘預(yù)算C勞動(dòng)力市場(chǎng)D組織形象E競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 22．內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（ABCD）。A、對(duì)組織員工產(chǎn)生激勵(lì)作用 B、較節(jié)約時(shí)間和費(fèi)用C、不需要一般性的職前培訓(xùn) D、所獲得人員的素質(zhì)比較可靠E、有利于廣納人才 23．招聘的原則有（ABCE）。A、效率優(yōu)先的原則B、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則C、擇優(yōu)錄用的原則 D、專家主觀評(píng)價(jià)原則 E、結(jié)構(gòu)合理的原則 24．人力資源外部征聘方式有就業(yè)市場(chǎng)、招聘廣告，還有（ABCDE）。A、校園招聘 B、獵頭代理C、自薦 D、人才中介機(jī)構(gòu)E、他人推薦

25、校園招聘（ABCDE）。A、是外部招聘的一種方式B、主要招聘專業(yè)技術(shù)人員和管理人員 C、能對(duì)未來(lái)員工進(jìn)行組織文化的滲透 D、往往能夠幫助用人單位進(jìn)行公共關(guān)系宣傳和擴(kuò)大自身影響的良好作用 E、能達(dá)到“百里挑一”地精選外聘人員的作用

26.培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)主要有：（ABDE）

A、學(xué)習(xí)指標(biāo) B、行為指標(biāo)C、計(jì)劃指標(biāo)D、反應(yīng)指標(biāo)E、成果指標(biāo)

27.培訓(xùn)責(zé)任評(píng)估的內(nèi)容主要包括（ABCDE）

A、計(jì)劃評(píng)估 B、教材評(píng)估C、設(shè)施評(píng)估D、成果評(píng)估E、師資評(píng)估

28.骨干員工技能培訓(xùn)要求強(qiáng)調(diào)（ACDE）

A、專業(yè)性 B、普及型C、適應(yīng)性 D、前瞻性E、實(shí)踐性

29．培訓(xùn)需求層次有（ABE）。

A、組織層次 B、工作層次C、部門層次 D、工作團(tuán)隊(duì)層次

E、個(gè)人層次

30．組織培訓(xùn)流程的內(nèi)容分為（ABCD）。

A、培訓(xùn)需求分析B、培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)C、培訓(xùn)工作的實(shí)施D、培訓(xùn)評(píng)估

E、培訓(xùn)方法選擇

31.日本勞動(dòng)問(wèn)題專家保谷六郎認(rèn)為職業(yè)具有以下特性（ABCD）

A、技術(shù)性 B、經(jīng)濟(jì)性C、倫理性 D、社會(huì)性E、自主性

32.影響職業(yè)生涯的因素主要有（ABCDE）

A、教育背景 B、心理動(dòng)機(jī)C、機(jī)會(huì)D、社會(huì)環(huán)境E、家庭背景

33．職業(yè)生涯系留點(diǎn)的內(nèi)容有（ABCDE）。

A、技術(shù)性能力B、管理能力C、創(chuàng)造力 D、安全與穩(wěn)定E、自主性

34．職業(yè)適應(yīng)可概括為（CDE）。

A、完成對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng) B、熟悉組織人際關(guān)系

C、完成職業(yè)崗位的適應(yīng)D、完成組織文化的適應(yīng)E、完成職業(yè)心理的轉(zhuǎn)換

35.職業(yè)生涯具有以下性質(zhì)（ABC）。

A、終生性 B、發(fā)展性C、階段性 D、穩(wěn)定性E、自主性

36．心理契約是（ABCE）。

A、人力資本含量高的知識(shí)型員工更加注重的B、員工個(gè)人與用人單位雙方對(duì)彼此權(quán)利與義務(wù)的主觀期望和承諾

C、不具備法律效力的D、心理契約是正式的、有形的，體現(xiàn)為文本

E、比一般的工作合同契約更加重要的契約，對(duì)雙方來(lái)說(shuō)都是自覺的37.勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容包括（ABCD）

A、合同期限 B、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件C、勞動(dòng)報(bào)酬D、合同終止條件

E、辭職條件

38.績(jī)效受以下因素影響（ABDE）

A、技能 B、激勵(lì)C、行為 D、機(jī)會(huì)E、環(huán)境

39．考核申述是指（BCDE）。A、對(duì)考核有異議可以向法院提起訴訟 B、認(rèn)為考核結(jié)果不正確和不公平而提出的申訴 C、從制度上促進(jìn)績(jī)效考核工作的合理化 D、認(rèn)為考核結(jié)果的運(yùn)用不當(dāng)而提出的申訴 E、處理考核申訴，一般是由人力資源部門負(fù)責(zé) 40.績(jī)效考核的方法主要有（BCDE）選項(xiàng)。A、績(jī)效定量法B、工作記錄法C、關(guān)鍵事件法D、行為錨定法 E、要素評(píng)定法 41．目標(biāo)管理的具體實(shí)施步驟有確定員工的工作職責(zé)范圍、（ABCDE）。A、確定具體的目標(biāo)值 B、審閱確定目標(biāo)C、實(shí)施目標(biāo)D、提供一份工作完成情況報(bào)告E、運(yùn)用目標(biāo)管理方法考核 42．績(jī)效考核工作中常見的問(wèn)題，其中與考核標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的問(wèn)題有（BE）。A、暈輪效應(yīng) B、考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)C、平均傾向 D、成見效應(yīng)E、考核內(nèi)容不完整 43．360度考核是運(yùn)用多種方式，多層次、多角度地進(jìn)行考核，考核人包括（ABCDE）。A、直線管理人員 B、同事C、下屬 D、顧客E、員工自己 44．經(jīng)理人的年薪由下面的（AC）幾個(gè)部分組成。A、業(yè)績(jī)工資B、銷售提成C、基本年薪D、工齡工資E、崗位收入 45．常見的工資形式有（ABDE）項(xiàng)目。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、津貼C、崗位工資D、計(jì)時(shí)工資E、計(jì)件工資 46．年薪制是（ABCDE）。A、根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益水平而發(fā)放的經(jīng)營(yíng)者薪酬制度 B、年薪一般分為基本薪金、業(yè)績(jī)工資兩部分C、包括特殊獎(jiǎng)勵(lì)部分 D、年薪制是體現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的薪酬制度 E、有利于企業(yè)對(duì)于高層管理人員的科學(xué)管理 47．對(duì)同行企業(yè)進(jìn)行工資調(diào)查的方式主要有以下幾種（ABDE）。A、統(tǒng)計(jì)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提供B、通過(guò)問(wèn)卷和訪問(wèn)方式收集有關(guān)資料 C、企業(yè)提供D、電話詢問(wèn)E、對(duì)應(yīng)聘人員詢問(wèn)或通過(guò)非正式討論方式 48．人力資源薪酬制度設(shè)計(jì)的步驟有（BCDE）。A、對(duì)工資差距進(jìn)行必要的處理B、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)C、市場(chǎng)薪資調(diào)查D、繪制工資等級(jí)表E、薪酬水平的比較與確定 49．薪酬是用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報(bào)酬，包括（ABCDE）這幾部分。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、員工從事勞動(dòng)所得到的工資C、提成D、津貼 E、其它形式的各項(xiàng)利益回報(bào)的總和 50．外在報(bào)酬（BC）。A、是從事的工作本身對(duì)員工的酬勞B、是經(jīng)濟(jì)性待遇 C、包括直接報(bào)酬、間接報(bào)酬和非財(cái)務(wù)報(bào)酬D、是非物質(zhì)性的、無(wú)形的報(bào)酬 E、內(nèi)容包括工作中參與決策，較大的工作自由度等

51.人力資源的配置，包括（ACE）三個(gè)層次。

A宏觀配置B市場(chǎng)配置C微觀配置 D地區(qū)配置 E個(gè)人配置

52.人力資源配置應(yīng)遵循（ABCE）基本原則。

A充分投入B合理運(yùn)用C良性結(jié)構(gòu)D市場(chǎng)調(diào)節(jié) E提高效益

53.人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng)，其核心部分包括三個(gè)方面（ABD）A人力資源需求預(yù)測(cè)B供需綜合平衡C人力資源發(fā)展預(yù)測(cè)

D人力資源供給預(yù)測(cè)E人力資源費(fèi)用預(yù)算

54德爾菲法的特點(diǎn)是（CDE）

A客觀B運(yùn)用數(shù)學(xué)模型C專家參與D多輪反饋E匿名進(jìn)行

55工作分析結(jié)果運(yùn)用階段是對(duì)工作分析的驗(yàn)證，此階段的工作主要有(CD)。

A工作的運(yùn)行控制B建立工作分析小組C培訓(xùn)工作分析的運(yùn)用人員

D制定各種具體的應(yīng)用文件E建立良好的工作關(guān)系

56工作分析中的訪談法包括：（ABC）

A個(gè)別員工訪談B群體訪談C主管人員訪談D客戶訪談E專家訪談

57．人員招聘的前提有兩個(gè)：（CE），這兩個(gè)前提是招聘計(jì)劃的主要依據(jù)。

A人力資源分析B 人力資源預(yù)測(cè)C人力資源規(guī)劃D人力資源評(píng)估E工作分析

58績(jī)效考核計(jì)劃的制定一般包括以下內(nèi)容：（ABCE）

A明確目標(biāo)和對(duì)象B選擇考核內(nèi)容C選擇考核方法D確定考核標(biāo)準(zhǔn)E確定考核時(shí)間

59績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一般包括三大類：（ACE）

A任職資格標(biāo)準(zhǔn)B時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)C績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D人員標(biāo)準(zhǔn)E行為標(biāo)準(zhǔn)

60按考核主體劃分，績(jī)效考核包括：（ABCDE）

A上級(jí)考核B下級(jí)考核C相互評(píng)估D外部評(píng)價(jià)E專業(yè)機(jī)構(gòu)人員考核

61、下列屬于員工獲得的內(nèi)在報(bào)酬的有：（AD）

A 工作自主性 B 晉升 C 表?yè)P(yáng) D 自我成就感

62、可以用來(lái)預(yù)測(cè)人員需求的方法有（）CD

A 人力資源信息庫(kù)法 B 馬爾科夫分析法

C 比率分析法 D 回歸分析法 E 勞動(dòng)定額法

63、確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象的方法主要有（）AB

A.績(jī)效分析法 B.任務(wù)分析法 C.工作效率分析D.結(jié)果分析法E.人員素質(zhì)分析

64、培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析層次主要有（）ABC

A.組織分析B.工作分析C.個(gè)體分析D.前瞻性分析E.人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量分析 67、培訓(xùn)的直接成本包括()ABCDE A.培訓(xùn)材料B培訓(xùn)設(shè)備C培訓(xùn)師的師資費(fèi)D教室的租金E學(xué)員的差旅費(fèi) 68、公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能是(ACD)。A允許員工對(duì)績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)提出異議,就自己關(guān)心的事件發(fā)表看法 B監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效的組織員工的績(jī)效考評(píng)工作 C給考評(píng)者一定約束和壓力,使他們慎重從事D減少矛盾和沖突,防患于未然 E作為升降職、任免的直接依據(jù) 69、績(jī)效考評(píng)過(guò)程中，考評(píng)形式可以為（）ABCDE A 上級(jí)考評(píng) B 自我考評(píng) C 同級(jí)考評(píng) D 下級(jí)考評(píng) E 客戶考評(píng) 70、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則有（）ABCDE A 公開與開放原則 B 反饋與修改原則 C 定期化與制度化原則D可靠性與正確性原則 E 可行性與實(shí)用性原則71、()是崗位分析的方法 ABD A 觀察法 B 面談法 C 要素計(jì)點(diǎn)法 D 問(wèn)卷調(diào)查法 E 崗位排列法 72、確定員工的薪酬水平時(shí)要做到保持一個(gè)合理的度，對(duì)內(nèi)要做到公正性，對(duì)外做到競(jìng)爭(zhēng)性，所以企業(yè)必須進(jìn)行()ABDE A 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 B 薪酬調(diào)整 C 薪酬計(jì)劃 D 企業(yè)員工薪酬滿意度調(diào)查E 崗位評(píng)價(jià) 73、一個(gè)合理的組合薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該是既有固定薪酬部分，又有浮動(dòng)薪酬部分。其中()ACD A 基本工資 B 業(yè)績(jī)工資 C 能力工資 D 崗位工資 E 福利 74、傳統(tǒng)薪酬制度類型主要有()ABCD A 以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬制度 B 以工作為導(dǎo)向薪酬制度 C 以能力為導(dǎo)向薪酬制度D 組合薪酬制度 E 股票期權(quán) 75、薪酬制度中必須明確的內(nèi)容有()ABDA 薪酬分配政策 B 工資標(biāo)準(zhǔn) C 薪酬要素 D 薪酬等級(jí)及級(jí)差E 福利比例 76、薪酬制度設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是()AB A 崗位分析與評(píng)價(jià) B 薪酬調(diào)查 C 福利政策 D 人工成本核算E 工資標(biāo)準(zhǔn) 77、企業(yè)人工成本總額包括()ABCD A 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用 B 福利費(fèi)用 C 住房費(fèi)用 D 從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額E 員工招聘解聘費(fèi)用 78、()屬于企業(yè)福利 BCD A 基本醫(yī)療保險(xiǎn) B 交通補(bǔ)貼 C 帶薪休假 D 伙食補(bǔ)助 E 工傷保險(xiǎn) 79、人力資源管理活動(dòng)及其結(jié)果受（）等外部環(huán)境因素的彤響 DE

（A）組織文化(B)管理方式（C）經(jīng)費(fèi)預(yù)算（D）勞動(dòng)力市場(chǎng)（E）法律、法規(guī) 65、以提高培訓(xùn)對(duì)象的綜合性能力為目的，充分發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象的創(chuàng)造力、想象力的培訓(xùn)方法主要有()BE80、人員選擇常用的方法有ABCE A.案例研究法B.角色扮演法C.模擬訓(xùn)練法D.敏感性訓(xùn)練法E.拓展訓(xùn)練法

66、直接傳授培訓(xùn)方式的主要特征是（）。AD（A）面試（B）心理測(cè)試（C）筆試(D)綜合測(cè)試（E）背景調(diào)查

81（CDE）屬于已經(jīng)開發(fā)的人力資源。（A）信息交流的單向性（B）課程內(nèi)容的單調(diào)性（C）教學(xué)方法的一致性（D）培訓(xùn)對(duì)象的被動(dòng)性 在人力資源的構(gòu)成中，A就學(xué)人口B服役軍人C求業(yè)人口D適齡就業(yè)人口E未成年就業(yè)人口

82在人力資源的構(gòu)成中，（AB）屬于處潛在形態(tài)的人力資源。A就學(xué)人口B服役軍人C求業(yè)人口D適齡就業(yè)人口E未成年就業(yè)人口

83人力資源的經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)過(guò)程包括（ABCE）。

A使用B生產(chǎn)C配置D管理E發(fā)掘

84馬斯洛提出的需求層次理論（ABDE）

A把人的需要分為七個(gè)層次B認(rèn)為人的需要有物質(zhì)層面的和精神層面的 C某一時(shí)刻只有一種需要存在D未滿足的需要將成為行為的誘因

E七種需要存在著遞進(jìn)關(guān)系

85成就需要理論把人的需要分為（BCD）

A生理需要B權(quán)力需要C成就需要D友誼需要E尊重需要

86我國(guó)的社會(huì)保障項(xiàng)目包括（ACDE）

A社會(huì)保險(xiǎn)B養(yǎng)老保障C社會(huì)福利D社會(huì)救濟(jì)E社會(huì)優(yōu)撫

87基本組織結(jié)構(gòu)形式包括（CDE）

A層級(jí)制B合同制C矩陣制D事業(yè)部制E直線制

88人力資源規(guī)劃作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng)，其核心部分包括（ABC）A人力資源需求預(yù)測(cè)B人力資源供給預(yù)測(cè)C供需綜合平衡

D教育培訓(xùn)計(jì)劃E人員使用計(jì)劃

89人力資源規(guī)劃應(yīng)堅(jiān)持（ACE）原則。

A目標(biāo)性B全面性C兼顧性D戰(zhàn)略性E動(dòng)態(tài)性

90工作分析的流程包括（ABCDE）

A計(jì)劃B結(jié)果表達(dá)C信息收集D設(shè)計(jì)E結(jié)果運(yùn)用

91工作說(shuō)明書中工作識(shí)別的主要內(nèi)容包括（BDE）

A工作聯(lián)系B工作部門C工作職責(zé)D工作代碼E工作名稱

92人力資源招聘的基礎(chǔ)是（CD）

A考評(píng)結(jié)果B工作評(píng)價(jià)C人力資源規(guī)劃D工作分析E組織戰(zhàn)略

93人力資源招聘的意義在于（ＡＢＣＤ）

A補(bǔ)充組織人力資源B創(chuàng)造組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C有助于組織形象的傳播

D有助于組織文化的建設(shè)E有助于人力資源的合理配置

94影響人力資源招聘的外部因素包括（ＡＥ）

A國(guó)家法律法規(guī)B組織形象C招聘預(yù)算D招聘政策E勞動(dòng)力市場(chǎng)

95人力資源招聘應(yīng)遵循的原則（ABCDE）

A遵紀(jì)守法B效率優(yōu)先C公平競(jìng)爭(zhēng)D全面考察E結(jié)構(gòu)合理

96甄選的方法主要有（ACDE）

A工作申請(qǐng)表B員工推薦C背景調(diào)查D筆試E面試

97面試的特點(diǎn)主要有（BCDE）

A對(duì)象的復(fù)合性B內(nèi)容的靈活性C信息的復(fù)合性D判斷的直覺性E交流的互動(dòng)性 98中期職業(yè)生涯所關(guān)心的問(wèn)題主要有（ABC）A選擇專業(yè)B決定承擔(dān)義務(wù)的程度C確定生涯發(fā)展的形成和目標(biāo)D培養(yǎng)接班人 E學(xué)會(huì)處理日常工作中的各種麻煩 99以下情況下，用人單位可即時(shí)辭退勞動(dòng)者。（ABCE）A試用期間被證明不符合錄用條件的 B嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度 C嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的 D用人單位經(jīng)營(yíng)不善進(jìn)行法定整頓的 E被依法追究刑事責(zé)任的 100績(jī)效考核是一項(xiàng)細(xì)致的工作，應(yīng)按以下環(huán)節(jié)進(jìn)行（ABCDE）A選拔考核人員B 考核分析評(píng)價(jià)C進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備D收集信息資料E制定考核計(jì)劃

第三篇：人力資源管理函授(本)畢業(yè)論文參考選題

2012級(jí)人力資源管理函授本科畢業(yè)論文參考選題

1.淺論當(dāng)前我國(guó)人才流動(dòng)態(tài)勢(shì)

2.外來(lái)人力資本的激勵(lì)與穩(wěn)定機(jī)制研究

3.論企業(yè)中的非正式組織

4.淺論網(wǎng)絡(luò)招聘

5.論我國(guó)老齡人力資源的開發(fā)

6.論繼續(xù)教育在人力資源開發(fā)中的作用

7.論當(dāng)前我國(guó)的性別差異與職位升遷

8.論當(dāng)前我國(guó)的就業(yè)歧視

9.論激勵(lì)理論在人力資源管理中的應(yīng)用

10.網(wǎng)絡(luò)條件下我國(guó)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)與變化

11.我國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)與戶籍問(wèn)題研究

12.我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化問(wèn)題研究

13.論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源的新發(fā)展

14.我國(guó)人口的老齡化趨勢(shì)研究

15.國(guó)有企業(yè)激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

16.對(duì)當(dāng)前我國(guó)失業(yè)者再就業(yè)問(wèn)題的思考

17.淺論提高知識(shí)型員工忠誠(chéng)度的措施

18.淺論現(xiàn)代國(guó)企的人力資源管理

19.論民營(yíng)企業(yè)員工流失與管理

20.新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)

21.論人力資本投資與人力資源管理質(zhì)量的提高

22.論我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育與完善

23.當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題研究

24.提升員工滿意度研究

25.對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的思考

26.現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)研究

27.論企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)有效性的提高

28.企業(yè)員工培訓(xùn)研究

29.人力資源招聘問(wèn)題研究

30.論企業(yè)文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用

安徽大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院函授教學(xué)部

2013.3.1

第四篇：人力資源管理

《摩登時(shí)代》觀后感

學(xué)號(hào)：10902010116 姓名:李小平

卓別林的《摩登時(shí)代》，雖然是一部輕松幽默的喜劇電影，但其內(nèi)涵絕不是其表面所表達(dá)的那樣。這部電影的意旨在于從一個(gè)批判者的角度，揭露資本家瘋狂剝削工人以更大限度地獲取剩余價(jià)值以及這樣一種生產(chǎn)方式對(duì)人性的壓抑和摧殘。

一、影片背景

20世紀(jì)初期，也就是所謂的“摩登時(shí)代”是一個(gè)十份特殊的時(shí)期，兩次工業(yè)革命的相繼發(fā)生完成，工業(yè)社會(huì)徹底取代了農(nóng)業(yè)社會(huì)，人類從農(nóng)耕文明邁向工業(yè)文明，社會(huì)化大生產(chǎn)成為生產(chǎn)的主要方式。在這一系列的重大變化中，工作條件、勞動(dòng)分工等方面也發(fā)生了重大變化。資本主義逐漸走向壟斷的時(shí)代，那個(gè)時(shí)代對(duì)于資本主義國(guó)家的低層階級(jí)而言是苦不堪言的，面對(duì)機(jī)器時(shí)代的來(lái)臨，他們只能感到無(wú)所適從。從管理科學(xué)的角度來(lái)看，《摩登時(shí)代》十分生動(dòng)而真實(shí)地再現(xiàn)了當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)中科學(xué)管理的濃重痕跡：工人有了極為細(xì)致的專業(yè)化分工，從事每個(gè)工種的工人都具備極其熟練的技能，工人在流水線上工作的動(dòng)作、工作量等都被規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定安排，在管理者的嚴(yán)密監(jiān)視下進(jìn)行每天的生產(chǎn)工作。我們看到一群排排站的工人以制式化的動(dòng)作工作著，這其實(shí)就是資本家將人視為機(jī)械的慘忍手法，人和機(jī)械對(duì)他們而言是同質(zhì)的，不需要有任何差別的待遇，其中卓別林的那個(gè)角色，以工作中出錯(cuò)、詼諧的舞蹈與動(dòng)作、欲認(rèn)真做事卻適得其反的狀況等等，來(lái)反諷機(jī)械化后人易失去人性的種種狀況，當(dāng)然他是夸大了許多，但是那種會(huì)使人變成神經(jīng)病的制式化在卓別林詼諧的手法呈現(xiàn)后，反而讓人油然而生一股憐憫之情，任何物種都不應(yīng)該受到這樣的待遇，何況是人。

二、影片內(nèi)容

（1）影片描寫的是人和機(jī)器的沖突。當(dāng)時(shí)的美國(guó)工業(yè)因?yàn)檗D(zhuǎn)用機(jī)器而大量解雇工人所造成的失業(yè)浪潮，而主角查理是這個(gè)時(shí)代的悲劇代表人物：他在不斷加快的傳送帶式的作業(yè)線上被弄得精神失常、被卷入巨大的機(jī)器齒輪中、被出了毛病的吃飯機(jī)器在他悲戚驚恐的臉上不住扇打??。這些影像無(wú)不反映了機(jī)器時(shí)代所帶來(lái)的恐懼與打擊。最后他失業(yè)了，于是加入了找工作的巨大洪流之中；甚至無(wú)意中領(lǐng)導(dǎo)了示威運(yùn)動(dòng)的群眾，然而最后仍是改變不了他可憐的命運(yùn)。唯一不用為生活操心的最好地方是監(jiān)獄，所以為了進(jìn)監(jiān)獄，他不惜主動(dòng)替人頂罪。然而事與愿違，監(jiān)獄進(jìn)不去，不過(guò)卻因禍得福得到了受他幫助的那個(gè)女孩的愛。現(xiàn)實(shí)生活雖然困苦，但要懷抱希望的去生活。

（2）影片當(dāng)中讓我覺得最可怕的一個(gè)橋段，就是卓別林被迫使用“自動(dòng)喂食機(jī)”，那一幕幕把人當(dāng)作實(shí)驗(yàn)品般的操弄，即使機(jī)械出問(wèn)題或故障仍繼續(xù)執(zhí)行，完全將人的尊嚴(yán)貶至最低，好像只要有錢雇用人就可以任意宰割似的可怕霸權(quán)。這樣可怕的議題在幽默詼諧的手法呈現(xiàn)下更顯諷刺與無(wú)奈，諷刺的是要述說(shuō)的事件雖然嚴(yán)重且可怕，但卻可以用輕松的方式讓觀眾接受，顯示出那種強(qiáng)威式(資本家的蠻橫)的控制手法根本是多余的。另一個(gè)片段是卓別林掉入大型機(jī)具的齒輪中仍繼續(xù)工作著，而在制式化的工作下，其動(dòng)作變成了一個(gè)不經(jīng)大腦思索的直接反射動(dòng)作，因此即便他滾入齒輪、遇到穿有兩顆鈕扣的婦人都直接反射性的執(zhí)行他的工作，完整的呈現(xiàn)制式工業(yè)化下員工的思考必須完全屏除，只要向機(jī)械般工作就好。而對(duì)于雇主和雇主賜予的工作則要以尊敬的心來(lái)面對(duì)，絕不可怠忽職守，就像卓別林在逃避警察追緝時(shí)還不忘打卡，或是桌別林開始瘋癲后，其身旁的友人一方面要制止他，但在機(jī)器開始運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)仍反射性的回到崗位上等等，太多例子是在描寫當(dāng)時(shí)體制下的人們，一舉一動(dòng)皆不需思考，只要像機(jī)器一樣就好。因?yàn)檫@是一個(gè)資本主義社會(huì)，是聽不見低階人民的聲音的，但路還是要走，只要活著就還有希望，恐怕是影片最后要給人的一點(diǎn)小小的激勵(lì)吧！

三、觀后反思

資本家需要獲取更多的利益，工人要求更多的報(bào)酬，勞資雙方都要求獲得更多的生產(chǎn)收益，于是，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率增加盈余便成為了極佳的選擇。由于這一時(shí)期社會(huì)化大生產(chǎn)取代了傳統(tǒng)的手工作坊，生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的分解、專業(yè)分工的細(xì)化以及制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)成為可能。因此，科學(xué)管理在這個(gè)時(shí)期成為生產(chǎn)管理領(lǐng)域的主要管理模式?？茖W(xué)管理集中進(jìn)行定額研究以及人與勞動(dòng)手段的匹配：強(qiáng)調(diào)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，以此作為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的主要手段；同時(shí)對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握最佳操作方法，實(shí)行生產(chǎn)的定額標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，采取計(jì)件工資制作為對(duì)工人的激勵(lì)手段。伴隨標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和流水生產(chǎn)線的出現(xiàn)，工人的專業(yè)化分工被無(wú)限度細(xì)化有了實(shí)現(xiàn)的可能；同時(shí)，為了適應(yīng)流水線生產(chǎn)的方式，專業(yè)化分工的進(jìn)一步細(xì)化也成為一種必須。此時(shí)，管理科學(xué)在生產(chǎn)上的應(yīng)用達(dá)到了極致，工人被緊密地結(jié)合在機(jī)器周圍，高度熟練的進(jìn)行單調(diào)乏味的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。機(jī)器成為整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的核心，人僅僅作為機(jī)器的附屬而存在，在這樣的氛圍下，工人作為社會(huì)人的屬性被企業(yè)主或管理人員壓制到了最低限度，人的尊嚴(yán)和能動(dòng)性被嚴(yán)重忽視，工人僅僅作為機(jī)器零件被使用。工人的工作積極性乃至身心都遭到了嚴(yán)重的挫傷。

總體來(lái)講，以泰勒的科學(xué)管理為主導(dǎo)管理方式，工人簡(jiǎn)單勞動(dòng)與機(jī)器緊密結(jié)合是當(dāng)時(shí)典型的生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式作為社會(huì)化大生產(chǎn)早期的主要生產(chǎn)方式一方面緩解了勞資雙方的緊張矛盾，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，積累了豐厚的社會(huì)財(cái)富；另一方面，也存在著嚴(yán)重忽視工人人格，工人士氣低下的問(wèn)題從而導(dǎo)致了新的勞資矛盾。

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出生于計(jì)劃生育政策實(shí)行后的“新生代農(nóng)民工”與他們的父輩相比，受教育程度高，崇尚自由，對(duì)生活有更高的追求和向往。而大部分代工企業(yè)卻是標(biāo)準(zhǔn)化流水線作業(yè)，員工像機(jī)器一樣按照一定的操作方法，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成一定的工作量，采用軍事化或準(zhǔn)軍事化管理模式，嚴(yán)格的層級(jí)制和紀(jì)律性，高壓力、高服從使得員工的工作行為嚴(yán)重缺乏“自由和個(gè)性”，與新生代員工的特性產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖突，近年來(lái)屢屢發(fā)生的農(nóng)民工群體性突發(fā)事件，就是這些矛盾和問(wèn)題的突出反映。在勞資矛盾頻頻爆發(fā)、人工成本不斷上漲、避稅之門逐年收緊、產(chǎn)品利潤(rùn)越削越薄，以及人民幣升值預(yù)期等等內(nèi)外壓力之下，中國(guó)勞動(dòng)密集型企業(yè)舉步維艱，亟待轉(zhuǎn)型。

第五篇：人力資源管理

一、多選題

下列屬于面試中應(yīng)聘者目標(biāo)的是（）（創(chuàng)造融洽的會(huì)談氣氛；充分了解自己所關(guān)心的問(wèn)題；有充分的時(shí)間向考官說(shuō)明自己具備的條件；決定是否愿意到該單位工作；希望被公平對(duì)待）下列屬于簡(jiǎn)歷中客觀內(nèi)容的是()（工作業(yè)績(jī)；教育經(jīng)歷；個(gè)人信息；工作經(jīng)歷）

下列符合筆試描述的是()（可以對(duì)大規(guī)模的應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行篩選；不能全面考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度?；由于考試題目較多，可以增加對(duì)知識(shí)?；筆試往往作為應(yīng)聘者的初次競(jìng)爭(zhēng)?）下列屬于網(wǎng)絡(luò)招聘優(yōu)點(diǎn)的是()（使求職申請(qǐng)書、簡(jiǎn)歷等重要資料?；方便快捷；選擇余地大，涉及范疇廣；成本較低；不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制）

關(guān)于借助中介，下列說(shuō)法正確的是()（中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)?；各類人才交流中心、?；借助中介機(jī)構(gòu)，單位與求職者均可?；是外部招聘的方法之一；中介機(jī)構(gòu)通過(guò)定期?）

外部招募的不足有()（篩選難度大；招募成本大；影響內(nèi)部員工的積極性；決策風(fēng)險(xiǎn)大；進(jìn)入角色慢）

內(nèi)部選拔的缺點(diǎn)有()（容易抑制創(chuàng)新；容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象）

人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括()。（節(jié)約性；權(quán)責(zé)利相結(jié)合；適應(yīng)性；及時(shí)性）

審核人工成本預(yù)算時(shí)，應(yīng)做到()（關(guān)注有關(guān)政策的變化；關(guān)注消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)；關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的?；保證企業(yè)支付?；定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資?）

編制定員標(biāo)準(zhǔn)的原則有()（依據(jù)科學(xué)；計(jì)算統(tǒng)一；方法先進(jìn)；內(nèi)容協(xié)調(diào)；形式簡(jiǎn)化）按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度，企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()（綜合定員標(biāo)準(zhǔn)；單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)）工作崗位設(shè)計(jì)的基本原則包括()。（合理分工協(xié)作；明確任務(wù)、責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)；因事設(shè)崗）工作說(shuō)明書的內(nèi)容主要包括()。（崗位編號(hào)；工作時(shí)間；工作崗位評(píng)價(jià)與分級(jí)；崗位名稱）崗位規(guī)范的內(nèi)容包括()（崗位員工規(guī)范；定員定額標(biāo)準(zhǔn)；崗位培訓(xùn)規(guī)范；崗位勞動(dòng)規(guī)則）為了使崗位工作豐富化，應(yīng)該考慮的重要因素有()。（任務(wù)的意義；多樣化；任務(wù)整體性；自主權(quán)）

工作崗位分析信息主要來(lái)源于()。（同事報(bào)告；訪談；書面資料；工作日志；直接觀察）企業(yè)人力資源規(guī)劃從內(nèi)容上看，可以區(qū)分為()。（戰(zhàn)略規(guī)劃；人力資源費(fèi)用規(guī)劃；人員規(guī)劃；組織規(guī)劃）

假文憑的識(shí)別方法有()。（提問(wèn)法；核實(shí)法；網(wǎng)上查詢；觀察法）

背景調(diào)查的內(nèi)容包括()。（應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷；教育狀況；個(gè)人興趣；個(gè)人品質(zhì)；工作能力）

企業(yè)人員選拔的意義()。（為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)；保證組織得到高額回報(bào)；降低員工的辭退率與辭職率）

屬于編寫公司簡(jiǎn)介原則的是()。（可信性；詳細(xì)性；真實(shí)性；全面性；感召性）

公司簡(jiǎn)介的作用()。（讓應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備；使應(yīng)聘者感到可以依賴；傳達(dá)公司的價(jià)值觀；讓應(yīng)聘者明確期望）

招聘申請(qǐng)表的特點(diǎn)是()（節(jié)省時(shí)間；提供后續(xù)選擇的參考；準(zhǔn)確了解）

撰寫招聘廣告應(yīng)該注意()。（簡(jiǎn)潔；合法；內(nèi)容真實(shí)）

招聘廣告的設(shè)計(jì)原則()。（激發(fā)讀者的興趣；促使求職的行動(dòng)；創(chuàng)造求職的愿望；引起讀者的注意）

人員招聘信息包括()。（任職資格；空缺崗位；工作描述）

內(nèi)部招募來(lái)源有()。（工作輪換；工作調(diào)換；內(nèi)部提拔；重新聘用）

企業(yè)員工分類方式包括()。（按職業(yè)；按專業(yè)；按性別；按學(xué)歷）

工作崗位研究的原則包括()(標(biāo)準(zhǔn)化；最優(yōu)化；能級(jí)；系統(tǒng))

崗位調(diào)查的目的是()。(為工作崗位評(píng)價(jià)與?；收集有關(guān)信息，?；為制定各種人事?；為改進(jìn)工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息)

崗位調(diào)查的內(nèi)容主要包括()。（本崗位的工作地點(diǎn)；擔(dān)任本崗位所需要的體力；本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)；本崗位的責(zé)任）

崗位調(diào)查的方式主要有()。（現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)；面談；書面調(diào)查）

企業(yè)組織信息的采集方法有()。（檔案記錄法；問(wèn)卷調(diào)查法；電話調(diào)查法；觀察法）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括()。（管理系統(tǒng)一元化；分配職責(zé)；明確責(zé)任和權(quán)限）35在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有()。（郵寄調(diào)查法；會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法；電話調(diào)查法；當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法）

企業(yè)信息采集和處理的基本原則包括()。（準(zhǔn)確性；經(jīng)濟(jì)性；系統(tǒng)性；及時(shí)性）

從內(nèi)容上看，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以區(qū)分為()。（戰(zhàn)略規(guī)劃；人力資源費(fèi)用規(guī)劃；人員規(guī)劃；組織規(guī)劃）

二、單選題

下列不屬于面試考官在面試中的目標(biāo)的是()（決定應(yīng)聘者是否被錄用）

面試不能夠考察()。（內(nèi)在潛質(zhì)）

校園招聘亦稱上門招聘，即由企業(yè)單位的招聘人員通過(guò)到學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會(huì)等形式()招募人員。（直接）

對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()（獵頭公司）

下列不屬于借助中介的是()。（校園招聘）

關(guān)于發(fā)布廣告，下列描述不正確的是()。（廣告是內(nèi)部招聘最常用的方法之一）下列屬于外部招募方法的是()。（熟人推薦）

參加招聘會(huì)的主要步驟有：①準(zhǔn)備展位；②招聘會(huì)后的工作；③招聘人員的準(zhǔn)備；④與協(xié)作方溝通聯(lián)系；⑤招聘會(huì)的宣傳工作；⑥準(zhǔn)備資料和設(shè)備。下列排序正確的是()。（163452）選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn)；③確定適合的招聘來(lái)源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。（4231）下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()。（費(fèi)用較高）

(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

(歸因)就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析，從而推論其原因的過(guò)程。

(光環(huán)效應(yīng))是指當(dāng)對(duì)一個(gè)人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據(jù)此推論其他方面

(首因效應(yīng))是指最先的印象對(duì)人的知覺所產(chǎn)生的強(qiáng)烈影響

(社會(huì)知覺)是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺。

(組織承諾)與缺勤率和流動(dòng)率成負(fù)相關(guān)。

最早提出組織承諾的是()。（貝克爾）

(工作滿意度)是指員工對(duì)自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態(tài)度。

(態(tài)度)是人對(duì)某種事物或特定對(duì)象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

不屬于審核人力資源費(fèi)用預(yù)算基本要求的是()。（確保人力資源費(fèi)用預(yù)算的收益性）

()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。（共同發(fā)展原則）

()被稱為是企業(yè)的“憲法”。（企業(yè)基本制度）

根據(jù)生產(chǎn)總量核算定員人數(shù)屬于()。（按勞動(dòng)效率定員）

設(shè)置崗位的基本原則是()。（因事設(shè)崗）

人力資源管理的基礎(chǔ)是()。（工作分析）

崗位設(shè)計(jì)工作的人手點(diǎn)不包括()。（勞動(dòng)關(guān)系的改善）

()能使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變化。（工作擴(kuò)大化）

崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書和()。（崗位規(guī)范）

崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()。（基本依據(jù)）

人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。（重要地位）

狹義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。（企業(yè)各類人員需求的補(bǔ)充規(guī)劃）

()是根據(jù)企業(yè)過(guò)去的統(tǒng)計(jì)資料，或者由社會(huì)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)聘者的條件，按照重要程度確定相應(yīng)的權(quán)數(shù)，從而對(duì)應(yīng)聘者自身?xiàng)l件進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)分析的一種表格形式。（加權(quán)招聘申請(qǐng)表）下列描述不正確的是()。（同一單位招聘申請(qǐng)表項(xiàng)目是相同的）

選擇報(bào)紙刊登廣告的好處是()。（為公司做了廣泛宣傳）

準(zhǔn)備在北京地區(qū)招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發(fā)布渠道是()。（報(bào)紙）所謂()，就是在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)的名稱。（遮蔽廣告）

校園招聘的優(yōu)點(diǎn)是()。（學(xué)生的可塑性強(qiáng)）

()不屬于現(xiàn)代人力資源管理的三大基石。（員工的引進(jìn)與培養(yǎng)）

企業(yè)管理的核心是()。（人的管理）

在管理層次上，現(xiàn)代人力資源管理部門()。（處于決策層）

在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理()。（以計(jì)算機(jī)為主）

在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理屬于()。（主動(dòng)開發(fā)型）

在管理技術(shù)上，現(xiàn)代人力資源管理()。（追求科學(xué)性和藝術(shù)性）

在管理策略上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的）

在管理方式上，現(xiàn)代人力資源管理采取()。（人性化管理）

在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理是()。（動(dòng)態(tài)管理）

在管理內(nèi)容上，現(xiàn)代人力資源管理()。（以人為中心）

()不屬于人力資源管理開發(fā)的手段。（科技手段）

()不屬于人力資源組織開發(fā)的方法。（美國(guó)模式）

()不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。（創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系）

()是人力資源開發(fā)的最高目標(biāo)。（人的發(fā)展）

受派遣勞動(dòng)者的工資和社會(huì)保險(xiǎn)是由()支付。（勞動(dòng)者派遣機(jī)構(gòu)）

勞動(dòng)者實(shí)際勞動(dòng)給付的對(duì)象是（）。（接受單位）

工作崗位分析與評(píng)價(jià)的目的在于明確每個(gè)崗位的()。（相對(duì)價(jià)值）

關(guān)于分類法的不正確描述是()。（對(duì)精度要求高）

崗位評(píng)價(jià)方法中成本相對(duì)較低的是()。（排列法）

崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果可以是分值形式、等級(jí)形式，也可以是排序形式，但是我們最為關(guān)心的是

()。（崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系）

法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資()%的工資報(bào)酬。（300）直線制是一種最簡(jiǎn)單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，又稱()。（軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)）

在企業(yè)中，()是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。（直線職能制）

長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。（五年）

廣義的人力資源規(guī)劃實(shí)質(zhì)上是()。（所有人力資源規(guī)劃的總稱

()不屬于人力資本投資支出的形式。（管理費(fèi)用）

()不屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性。（針對(duì)性）