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      對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的探討(合集5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 18:54:45下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的探討》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的探討》。

      第一篇:對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的探討

      對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的探討

      ●王翠艷

      (青島恩地建設(shè)工程咨詢有限公司)

      【摘要】建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理是投資控制專業(yè)人員工作的重要內(nèi)容,而影響總造價(jià)的最終表現(xiàn)形式是簽證、設(shè)計(jì)變更、費(fèi)用索賠。文章就以上三方面對合同總造價(jià)管理進(jìn)行探討。

      【摘要】合同總造價(jià);簽證;設(shè)計(jì)變更;索賠

      建設(shè)工程施工合同價(jià)款是指按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,用以支付承包人按照合同要求完成:工程內(nèi)容的價(jià)款總額。是合同雙方關(guān)心的核心問題之—,招投標(biāo)、施工過程投資控制等工作主要是圍繞合同價(jià)款展開的。合同價(jià)款應(yīng)依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格和非招標(biāo)工程在簽訂合同時(shí)對于工程價(jià)的約定,可選用固定總價(jià)、固定單價(jià)或可調(diào)價(jià)格。

      在施工合同履行過程中,合同總價(jià)不是固定不變的,而是隨著工程的進(jìn)展,由于工程所處的環(huán)境、地理位置、土質(zhì)、水文、設(shè)計(jì)變更等眾多因素會導(dǎo)致合同總價(jià)不斷發(fā)生變化。因而建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理是個(gè)連續(xù)的、動(dòng)態(tài)的過程。

      一、影響工程總造價(jià)的主要因素

      當(dāng)現(xiàn)場產(chǎn)生影響合同總價(jià)的因素發(fā)生時(shí),可索賠的費(fèi)用主要包括:人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、保函手續(xù)費(fèi)、貸款利息、保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤。在國內(nèi)項(xiàng)目中,保函手續(xù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)索賠的可能性較小。合同條款約定的可以影響工程總造價(jià)的主要因素包括:建設(shè)單位延誤發(fā)放圖紙;合同簽定后發(fā)生的設(shè)計(jì)變更;延誤移交施工現(xiàn)場;承包商依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤;業(yè)主提前占用工程;非承包方對竣工驗(yàn)收的干擾;不可預(yù)見的外界條件;施工中遇到文物和古跡等。

      工程施工過程中,以上因素均會影響工程總造價(jià)金額的增減,其中前6個(gè)的因素承包方不但可以得到費(fèi)用的索賠,而且可以得到利潤的補(bǔ)償。

      二、影響工程總造價(jià)的計(jì)價(jià)形式

      1.計(jì)價(jià)簽證

      當(dāng)影響總造價(jià)主要因素范圍內(nèi)的事件發(fā)生時(shí),通常是以簽證的形式確認(rèn)工程總造價(jià)的增減額度。簽證對合同總造價(jià)的影響作用是非常大的?,F(xiàn)場發(fā)生影響建設(shè)工程施工合同總造價(jià)的事件以后,應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按施工合同的約定初步確定現(xiàn)場簽證費(fèi)用。

      2.設(shè)計(jì)變更

      承包方在收到工程變更后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交合同價(jià)款的報(bào)告,報(bào)工程師進(jìn)行審查確認(rèn)。工程師收到報(bào)告后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就變更合同價(jià)款的報(bào)告與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后,作出同意、不同意和修改的答復(fù)意見。逾期沒有答復(fù)的,報(bào)告視為已被認(rèn)可和生效。經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)的或建設(shè)單位逾期沒有答復(fù)變更合同價(jià)款的報(bào)告,可作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。在收到工程變更或當(dāng)屬計(jì)價(jià)范圍的事件發(fā)生后,承包方?jīng)]有在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書面形式提交變更合同價(jià)款報(bào)告的,則視為該工程變更不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。

      3.措施費(fèi)索賠

      《山東省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)辦法》中要求,現(xiàn)場措施費(fèi)用的增加應(yīng)當(dāng)采閑索賠的形式增加。清單模式結(jié)算方式,措施費(fèi)用基本是—次性包死的,但因設(shè)計(jì)變更、施工方法變更(經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施的施工方法)、追加或取消合同規(guī)定的施工內(nèi)容、現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)見的因素時(shí),造成施工措施費(fèi)增加較多,合同約定的措施費(fèi)無法滿足施工需要,承包方可以采用索賠的方式增加措施費(fèi)用。

      三、對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)的管理

      對建設(shè)工程施工合同總造價(jià)管理的主要方法是按影響工程總造價(jià)的計(jì)價(jià)形式進(jìn)行管理,即對簽證、設(shè)計(jì)變更、索賠進(jìn)行管理。

      1.對簽證的管理

      (1)計(jì)價(jià)簽證中的常見問題

      1)施工合同對工程簽證方面的內(nèi)容沒有明確約定,或雖有約定條款但沒有具體操作規(guī)定,相關(guān)內(nèi)容只是—帶而過,形成施工過程中簽證依據(jù)不足?,F(xiàn)場發(fā)生具體事件,是否有必要簽證,常常是憑工程師的經(jīng)驗(yàn)或常規(guī)做法來判斷,這種情況比較普遍。

      2)承包方為了自身施工方便或考慮其它原因,擅自修改已經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)的施工方案。而施工結(jié)束后,承包方將由此增加的人工、材料和機(jī)械等費(fèi)用提交監(jiān)理、建設(shè)單位進(jìn)行簽認(rèn)。

      3)未經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意(雖經(jīng)建設(shè)單位文字確認(rèn))而提高用料標(biāo)準(zhǔn),造成不必要的浪費(fèi),這在裝飾工程中較為常見。因沒有設(shè)計(jì)人員同意,由此增加的費(fèi)用因依據(jù)不足,難以列入最終結(jié)算。

      4)同一簽證內(nèi)容重復(fù)簽證。這類簽證在土方挖運(yùn)、障礙清除、拆遷工程中較為常見。

      5)建設(shè)單位或監(jiān)理在簽證單中只簽字,同意與否不表態(tài);或者雖簽署意見,但監(jiān)理與建設(shè)方互相推諉,造成造價(jià)人員無法確定該簽證是否有效,給最終結(jié)算造成不必要的麻煩。

      6)簽證內(nèi)容描述過于簡單或在描述施工內(nèi)容時(shí)含糊不清,給承包方在結(jié)算時(shí)人為增加簽證工程量和提高造價(jià)提供了機(jī)會。

      7)現(xiàn)場簽證日期與實(shí)際不符,后補(bǔ)簽證現(xiàn)象嚴(yán)重。工程師因無法核實(shí)簽證內(nèi)容的真實(shí)工程量而隨意估算,或造成該項(xiàng)簽證內(nèi)容因無法計(jì)量而不能簽證。

      所以簽證的真實(shí)性、有效性至關(guān)重要。實(shí)際操作中,要加強(qiáng)合同的嚴(yán)密性,提高現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心,以便確保簽證的真實(shí)合理。

      (2)簽證的范圍

      1)建設(shè)單位延誤發(fā)放圖紙和延誤移交施工現(xiàn)場,造成人工、機(jī)械設(shè)備的停工或降效進(jìn)行簽證。

      2)承包方依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤,因此造成拆除、清理及重新施工增加的費(fèi)用需進(jìn)行簽證。

      3)業(yè)主提前占用工程,給承包方增加施工難度或降效而增加的費(fèi)用需要簽證。

      4)非承包方對竣工驗(yàn)收的干擾,延誤竣工驗(yàn)收時(shí)間,增加承包方的管理費(fèi),需要進(jìn)行簽證:如果合同約定有工期獎(jiǎng)勵(lì)的,還應(yīng)該相應(yīng)順延工期,以便計(jì)算是否可以得到工期獎(jiǎng)勵(lì)。

      5)不可預(yù)見的外界條件,承包方與建設(shè)單位對各自產(chǎn)生的損失承擔(dān)責(zé)任,但承包方運(yùn)至現(xiàn)場用于工程的實(shí)體材料及設(shè)備的損失由建設(shè)單位承擔(dān),三方應(yīng)對該部分損失進(jìn)行簽認(rèn)。

      6)施工中遇到文物和古跡的風(fēng)險(xiǎn)由建設(shè)單位承擔(dān),三方根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行簽證,此費(fèi)用不能計(jì)算利潤。

      7)按規(guī)定程序批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更(只有當(dāng)設(shè)計(jì)變更下發(fā)時(shí)該部分已按原圖施工,需要拆除的情況,才可以簽證)。

      8)合同和工程量清單中沒有包括的分部分項(xiàng)工程,該部分施工內(nèi)容需要提報(bào)綜合單價(jià),并確定相應(yīng)的工程量,繼而確定該變更部分的造價(jià)金額。

      9)未按合同規(guī)定的時(shí)間支付工程款,造成資金墊付或借貸而增加的資金使用成本(該種情況國內(nèi)較少見,很多施工單位發(fā)生該種情況也未必要求簽證)。

      10)合同價(jià)款內(nèi)必須簽證認(rèn)定的材料購置費(fèi)、零星用工項(xiàng)目費(fèi)的實(shí)際支出費(fèi)。

      (3)計(jì)價(jià)簽證的依據(jù)

      1)施工合同。

      2)招標(biāo)文件(含招標(biāo)答疑)投標(biāo)文件。

      3)經(jīng)確認(rèn)的工程報(bào)價(jià)單價(jià)或預(yù)算書。

      4)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集等。

      5)經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更。

      6)經(jīng)各方簽署的會議紀(jì)要,即建設(shè)單位、承包方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位定期和不定期的會議上達(dá)成一致意見的決議或決定。

      7)建設(shè)、承包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位之間的往來信函。

      8)現(xiàn)場氣象、供水電記錄,即經(jīng)常引起工程施工中斷、工效降低和造成工程破損的水文氣象條件記錄及停水停電記錄。

      (4)計(jì)價(jià)簽證的內(nèi)容

      包括工程名稱、簽證的依據(jù)、變更類別、施工方法、具體尺寸、數(shù)量及計(jì)量單位、價(jià)格(或綜合單價(jià))、合計(jì)金額、各方人員簽字和日期、單位公章等。

      (5)審核簽證的重點(diǎn)

      投資控制人員審核簽證的重點(diǎn)是簽證的真實(shí)性、有效性,主要審核的內(nèi)容包括:

      1)簽證單按單位工程施工順序進(jìn)行數(shù)字編號。

      2)工程名稱必須與合同的單位工程名稱相—致,涉及建筑群的應(yīng)按單位工程棟號分別標(biāo)注。

      3)注明簽證依據(jù),把依據(jù)的編號(或文號)簽發(fā)日期、事件的發(fā)生日期書寫清楚。

      4)簽證人員簽署的意見、簽字、日期;對簽證的內(nèi)容作出同意、不同意或修改意見。

      5)具體工程部位,應(yīng)詳細(xì)說明變更項(xiàng)目在工程準(zhǔn)備位置,包括構(gòu)件編號、標(biāo)高、軸線等。

      6)施工方法,應(yīng)符合現(xiàn)行施工規(guī)范和安全要求,必要時(shí)可注明規(guī)范編號及條款。

      7)具體尺寸,應(yīng)按圖示尺寸或丈量尺寸。丈量尺寸必須由三方簽字,必要時(shí)可附上計(jì)算式。

      8)數(shù)量及計(jì)量單位,數(shù)字計(jì)算無誤,書寫清晰,與實(shí)際情況相符,計(jì)量單位與計(jì)價(jià)規(guī)范單位相符。

      9)單價(jià)(或綜合單價(jià)),單價(jià)確定必須與合同的計(jì)價(jià)方式一致。

      10)合計(jì)金額,必須用阿拉伯?dāng)?shù)字和中文大寫數(shù)字同時(shí)書寫。

      11)蓋章,需提前落實(shí)各單位法人對項(xiàng)目部印章授權(quán)范圍,如果項(xiàng)目部印章無權(quán)在簽證上蓋章,則需要加蓋公章。

      2.設(shè)計(jì)變更的管理

      (1)設(shè)計(jì)變更的范圍

      1)合同約定可以調(diào)整或工程量按實(shí)結(jié)算的,出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)可以相應(yīng)調(diào)整合同總造價(jià)。

      2)設(shè)計(jì)變更無論是建設(shè)單位還是承包方提出的,由建設(shè)單位同意的變更,均可調(diào)整總造價(jià)。因修正承包方的錯(cuò)誤而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更,不得調(diào)整工程總造價(jià)。

      (2)計(jì)變更價(jià)款的確認(rèn)

      當(dāng)合同中有適用于或類似于變更工程的價(jià)格,因設(shè)計(jì)變更或工程量清單計(jì)算誤差引起工程量增減在合同約定幅度以內(nèi)的,執(zhí)行原單價(jià)或參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款:超過合同約定幅度以外的,其增加部分工程量雙方結(jié)合實(shí)際情況協(xié)商可適當(dāng)調(diào)低價(jià)格,其減少后剩余部分工程量的綜合單價(jià)應(yīng)按原有綜合單價(jià)確定。

      合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,按合同約定的方法確定變更價(jià)款,以雙方協(xié)商為主。

      雙方不能就變更工程價(jià)格達(dá)成一致,可由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在簽證時(shí)效內(nèi)先提出一個(gè)適當(dāng)?shù)臅憾▋r(jià)格作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù),雙方不能就變更工程最終達(dá)成一致,可按合同約定的爭議處理?xiàng)l款辦理。

      3.索賠措施費(fèi)用的管理

      (1)措施費(fèi)的范圍

      1)施工條件發(fā)生變化,現(xiàn)場實(shí)際條件發(fā)生改變,原已批準(zhǔn)的施工方案無法保證施工質(zhì)量或無法施工時(shí),可以對已改變的施工方案與原施工方案的差價(jià)部分進(jìn)行調(diào)整。

      2)因設(shè)計(jì)變更造成增減工程量超過合同約定范圍,允許對措施費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。

      (2)索賠的程序

      索賠事件發(fā)生后,在合同約定時(shí)間內(nèi)施工單位向工程師發(fā)出索賠意向通知,在發(fā)出索賠意向通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償措施費(fèi)索賠報(bào)告及有關(guān)資料,正式提出索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)生索賠意向,在索賠事件終了后規(guī)定時(shí)間內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。

      影響工程造價(jià)的計(jì)價(jià)最終確認(rèn)完成后需要及時(shí)進(jìn)行登記匯總,將計(jì)價(jià)簽證、設(shè)計(jì)變更增減的造價(jià)、措施費(fèi)用索賠額及時(shí)登記,并隨時(shí)計(jì)算出施工合同總造價(jià)的運(yùn)行金額,全面掌握建設(shè)工程施工合同的動(dòng)態(tài)總造價(jià)。?

      第二篇:建設(shè)工程施工合同及總承包合同管理

      建設(shè)工程施工合同及總承包合同管理

      一、建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)模式及其選擇

      1.建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)模式

      1)總價(jià)合同:工程勘察、設(shè)計(jì)合同一般為總價(jià)合同。

      ①固定總價(jià)合同

      報(bào)價(jià)較高。固定總價(jià)合同的適用條件一般為;

      a)工程投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度;

      b)規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡單的工程部位??珊侠碛鲆姼鞣N風(fēng)險(xiǎn)

      c)工程合同期較短(一般為一年以內(nèi))。

      ②可調(diào)總價(jià)合同:合同期較長(1年以上)

      常用的調(diào)價(jià)方法有:文件證明法、票據(jù)價(jià)格調(diào)整法和公式調(diào)價(jià)法。

      2)單價(jià)合同

      ①單價(jià)合同大多用于工期長、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中發(fā)生過各種不可預(yù)見因素較多的大型土建工程,以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期,初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行施工招標(biāo)的工程。

      ②工程量清單內(nèi)所列工程量為估計(jì)工程量,而非準(zhǔn)確工程量;

      ③按合同工期的長短,可分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。

      3)成本加酬金合同

      ①大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程;

      ②按酬金計(jì)算方式不同,合同形式有:A.成本價(jià)固定酬金合同B.成本加固定百分比合同C.成本加浮動(dòng)酬金合同D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同

      2.建設(shè)工程施工合同類型的選擇

      1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度:有把握的部分采用總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同

      2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度:

      (表3.2)一般,施工圖設(shè)計(jì)階段采用總價(jià)合同,技術(shù)設(shè)計(jì)單價(jià)合同,初步設(shè)計(jì)階段采用成本加酬金合同或單價(jià)合同

      3)工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度

      有較大部分采用新技術(shù)和新工藝,不宜采用固定總價(jià)合同,而應(yīng)采用成本加酬金合同。

      4)工程施工工期的緊迫程度:有些緊急工程(如災(zāi)后修復(fù)工程等)宜采用成本加酬金合同

      二、建設(shè)工程施工合同示范文本

      1.組成**

      1)協(xié)議書

      建設(shè)工程施工合同文件包括:①施工合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

      2)通用條款:凡《合同示范文本》內(nèi)容與《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》不一致之處,以后者為準(zhǔn)。

      3)專用條款

      4)附件

      2.建設(shè)工程施工合同中有關(guān)造價(jià)的條款

      ①招標(biāo)工程的合同價(jià)款依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格,非招標(biāo)工程依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定;

      ②可調(diào)價(jià)格合同中,合同價(jià)款的調(diào)整因素包括:A.法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);D.雙方約定的其他因素。

      三、建設(shè)工程總承包合同管理

      1.EPC承包合同的訂立

      1)業(yè)主在立項(xiàng)后即開始招標(biāo)。

      2)文件組成:A.合同協(xié)議書B.合同專用條件C.合同通用條件D.業(yè)主要求E投標(biāo)要求F.其他如工程量清單

      2.EPC合同的履行管理

      1)通常情況下,EPC承包合同不包括地質(zhì)勘察。

      2)總承包合同通常為總價(jià)合同;承包商應(yīng)支付其為完成合同義務(wù)所引起的關(guān)稅和稅收,四、建設(shè)工程分包合同管理

      1.建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理

      1)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》內(nèi)容包括:協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分。

      2)專業(yè)分包合同的履行管理

      ①分包人不能按時(shí)開工,應(yīng)在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。承包人接到請求后的48小時(shí)內(nèi)給于同意或否決的答復(fù),否則視為同意分包人延期開工的要求。

      ②因非分包人原因?qū)е路职こ滩荒馨雌陂_工,承包人應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開工日期,并賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延。

      ③分包人在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承保人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。收到分包人的報(bào)告后,承包人應(yīng)首先對照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性,以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。承包人計(jì)量后,將其列入主合同的支付報(bào)表一并提交工程師。承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。

      ④承包人接到工程師依據(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包人,同時(shí),承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。

      ⑤承包人進(jìn)行了工程師發(fā)布的變更指令,計(jì)量變更工程量及對變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí),應(yīng)請分包人參加。進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同中相同或類似工作的費(fèi)率來核定,如沒有,應(yīng)通過協(xié)商確定;

      ⑥如分包工程屬于主合同規(guī)定的分步移交工程,則在分包人與承包人進(jìn)行相關(guān)檢查和檢驗(yàn)后,提請發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。如根據(jù)主合同無需由發(fā)包人驗(yàn)收的部分,承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗(yàn)收程序與分包人共同驗(yàn)收。

      ⑦只要驗(yàn)收合格,竣工日期為分包人提交竣工驗(yàn)收報(bào)告之日。如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷需修理,改正后,竣工日期為分包人提交修復(fù)后的竣工報(bào)告之日。

      2.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理

      1)勞務(wù)分包合同的內(nèi)容:只有一個(gè)施工勞務(wù)合同和三個(gè)附件。

      2)勞務(wù)分包合同的履行管理

      ①勞務(wù)分包人施工完畢,承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗(yàn)收,無需請工程師參加,也不必等主合同工程全部竣工后再驗(yàn)收。但承包人與發(fā)包人按照合同對隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí),如發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人的施工質(zhì)量不合格,勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)。全部工程驗(yàn)收合格后,勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任,質(zhì)量保修期內(nèi)的保修責(zé)任由承包人承擔(dān)。

      ②勞務(wù)分包合同中,支付勞務(wù)分包人報(bào)酬的方式可以有以下三種,須在合同中明確約定:

      a)固定勞務(wù)報(bào)酬方式:在包工不包料承包中,分包工作完成后按承包總價(jià)結(jié)算。因勞務(wù)分包不承擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn),如出現(xiàn)施工變更,分包人有權(quán)獲得增加工作量的報(bào)酬和工期順延。

      b)按工時(shí)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式;按勞務(wù)分包人投入工作人員和天數(shù)支付勞務(wù)報(bào)酬。

      c)按工程量計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬方式。分包人按月(或旬、日)將完成的工程量報(bào)送承包人,經(jīng)過承包人與分包人共同計(jì)量確認(rèn)后,按實(shí)際完成的工程量支付報(bào)酬。對于分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可,超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計(jì)量。

      第三篇:建設(shè)工程施工委托管理合同

      建設(shè)工程施工委托管理合同

      建設(shè)單位:郴州仁大房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)承建單位:郴州永升建筑有限公司(以下簡稱乙方)

      經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,甲方將福城明珠和麗景山莊二期建設(shè)工程委托給乙方進(jìn)行施工管理,施工總面積約14萬平方。具體的施工造價(jià)、雙方責(zé)任、付款方式以甲方與施工棟號簽訂的建筑工程施工合同為準(zhǔn),為規(guī)范施工管理,保障雙方利益,明確雙方關(guān)系,現(xiàn)就有關(guān)事宜協(xié)商如下:

      第1條管理費(fèi)用

      1.1乙方向甲方收取福城明珠和麗景山莊二期兩個(gè)項(xiàng)目施工管理包干費(fèi)用為人民幣壹佰貳拾陸萬元。各施工棟號不再另向乙方交納施工管理費(fèi)。

      1.2施工隊(duì)勞務(wù)管理費(fèi)和行政事業(yè)性收費(fèi)、規(guī)費(fèi)等按有關(guān)規(guī)定和公司管理辦法由施工棟號負(fù)責(zé)承擔(dān)交納(勞務(wù)管理費(fèi)不得超過1%)。

      1.3按湘建價(jià)[2002]578號文件規(guī)定交給市勞保部門基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)總額的56%由乙方負(fù)責(zé)全額返回甲方,在辦理該返回過程所需的全部稅、費(fèi)均由乙方承擔(dān)。

      第2條施工管理費(fèi)用支付方式

      2.1本委托合同簽字生效,從合同簽訂之日七天內(nèi)甲方支付乙方每單項(xiàng)目的60%。

      2.2每單項(xiàng)外架卸完,外墻裝飾工程完工支付單項(xiàng)的40%。

      第3條現(xiàn)場管理

      同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八 同期價(jià) 一十八

      第四篇:第六章建設(shè)工程施工合同管理

      第六章建設(shè)工程施工合同管理

      1.對雙方有約束力的合同包括哪些文件?

      答:在協(xié)議書和通用條款中規(guī)定,對合同當(dāng)事人雙方有約束力的合同文件包括簽訂合同時(shí)已形成的文件和履行過程中構(gòu)成對雙方有約束力的文件兩大部分。訂立合同時(shí)已形成的文件包括:

      (1)施工合同協(xié)議書;

      (2)中標(biāo)通知書;

      (3)投標(biāo)書及其附件;

      (4)施工合同專用條款;

      (5)施工合同通用條款;

      (6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;

      (7)圖紙;

      (8)工程量清單;

      (9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。

      合同履行過程中形成的文件:合同履行過程中,雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件也構(gòu)成對雙方有約束力的合同文件,將其視為協(xié)議書的組成部分。

      2.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)與工程師對施工合同的質(zhì)量管理有哪些區(qū)別?

      答:(1)依據(jù)不同。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是接受建設(shè)行政主管部門的委托,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量的中介組織,對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督有強(qiáng)制性。而工程師是根據(jù)監(jiān)理合同的約定對施工合同進(jìn)行質(zhì)量管理的,是受發(fā)包人委托進(jìn)行的,其管理的依據(jù)是合同。

      (2)范圍不同。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不僅對工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,還對工程參建各方主體質(zhì)量行為的監(jiān)督;對實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督以抽查方式為主,并輔以科學(xué)的檢測手段。工程師對施工合同的管理限于合同的約定,僅僅對工程質(zhì)量本身進(jìn)行控制,但其質(zhì)量檢查內(nèi)容和控制手段則比質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)豐富。

      (3)后果不同。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督是一種強(qiáng)制性手段,如果不合格,則工程參建各方主體需要承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任。而工程師是依據(jù)合同進(jìn)行管理的,因此,如果不合格,責(zé)任方則承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任,工程師無權(quán)進(jìn)行行政處理。

      3.施工進(jìn)度計(jì)劃有何作用?工程師如何對施工進(jìn)度進(jìn)行控制?

      答:施工進(jìn)度計(jì)劃的作用是確保承包人在合理的狀態(tài)下施工。

      工程師對施工進(jìn)度進(jìn)行控制包括以下方面:

      (1)承包人應(yīng)當(dāng)在專用條款約定的日期,將施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃提交工程師。群體工程中采取分階段進(jìn)行施工的單項(xiàng)工程,承包人則應(yīng)按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間,按單項(xiàng)工程編制進(jìn)度計(jì)劃,分別向工程師提交。工程師接到承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃后,應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或者提出修改意見,時(shí)間限制則由雙方在專用條款中約定。如果工程師逾期不確認(rèn)也不提出書面意見,則視為已經(jīng)同意。工程師對進(jìn)度計(jì)劃對承包人施工進(jìn)度的認(rèn)可,不免除承包人對施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本身的缺陷所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)工程師予以認(rèn)可的主要目的,是作為發(fā)包人和工程師依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和對施工進(jìn)度控制的依據(jù)。

      (2)工程開工后,合同履行即進(jìn)入施工階段,直至工程竣工。這一階段工程師進(jìn)行進(jìn)度管理的主要任務(wù)是控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行,確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成。開工后,承包人應(yīng)按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。一般情況下,工程師每月均應(yīng)檢查一次承包人的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,由承包人提交一份上月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和本月的施工方案和措施。同時(shí),工程師還應(yīng)進(jìn)行必要的現(xiàn)場實(shí)地檢查。實(shí)際施工過程中,由于受到外界環(huán)境條件、人為條件、現(xiàn)場情況等的限制,經(jīng)常出現(xiàn)與承包人開工前編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)預(yù)計(jì)的施工條件有出入的情況,導(dǎo)致實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符。不管實(shí)際進(jìn)度是超前還是滯后于計(jì)劃進(jìn)度,只要與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí),工程師都有權(quán)通知承包人修改進(jìn)度計(jì)劃,以便更好地進(jìn)行后續(xù)施工的協(xié)調(diào)管理。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求修改進(jìn)度計(jì)劃并提出相應(yīng)措施,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

      4.如何進(jìn)行隱蔽工程的檢驗(yàn)和驗(yàn)收?

      答:由于隱蔽工程在施工中一旦完成隱蔽,將很難再對其進(jìn)行質(zhì)量檢查(這種檢查往往成本很大),因此必須在隱蔽前進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對于中間驗(yàn)收,應(yīng)按專用條款中約定,對需要進(jìn)行中間驗(yàn)收的單項(xiàng)工程和部位及時(shí)進(jìn)行檢查、試驗(yàn),不應(yīng)影響后續(xù)工程的施工。發(fā)包人應(yīng)為檢驗(yàn)和試驗(yàn)提供便利條件。

      (1)承包人自檢。工程具備隱蔽條件或達(dá)到專用條款約定的中間驗(yàn)收部位,承包人進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48h以書面形式通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。承包人準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄。

      (2)共同檢驗(yàn)。工程師接到承包人的請求驗(yàn)收通知后,應(yīng)在通知約定的時(shí)間與承包人共同進(jìn)行檢查或試驗(yàn)。檢測結(jié)果表明質(zhì)量驗(yàn)收合格,經(jīng)工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后,承包人可進(jìn)行工程隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,承包人應(yīng)在工程師限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。

      如果工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)在承包人通知的驗(yàn)收時(shí)間前24h,以書面形式向承包人提出延期驗(yàn)收要求,但延期不能超過48h。

      若工程師未能按以上時(shí)間提出延期要求,又未按時(shí)參加驗(yàn)收,承包人可自行組織驗(yàn)收。承包人經(jīng)過驗(yàn)收的檢查、試驗(yàn)程序后,將檢查、試驗(yàn)記錄送交工程師。本次檢驗(yàn)視為工程師在場情況下進(jìn)行的驗(yàn)收,工程師應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記錄的正確性。

      經(jīng)工程師驗(yàn)收,工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙等要求,驗(yàn)收24h后,工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字,視為工程師已經(jīng)認(rèn)可驗(yàn)收記錄,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。

      (3)重新檢驗(yàn)。無論工程師是否參加了驗(yàn)收,當(dāng)其對某部分的工程質(zhì)量有懷疑,均可要求承包人對已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。承包人接到通知后,應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。重新檢驗(yàn)表明質(zhì)量合格,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,并相應(yīng)順延工期;檢驗(yàn)不合格,承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用,工期不予順延。

      5.工程師如何處理設(shè)計(jì)變更?

      答:工程師在合同履行管理中應(yīng)嚴(yán)格控制變更,施工中承包人未得到工程師的同意也不允許對工程設(shè)計(jì)隨意變更。如果由于承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此而導(dǎo)致發(fā)包人產(chǎn)生直接損失,應(yīng)由承包人承擔(dān),延誤的工期不予順延。

      (1)發(fā)包人要求的設(shè)計(jì)變更。施工中發(fā)包人需對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí),發(fā)包人應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn),并由原設(shè)計(jì)單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明。

      工程師向承包人發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知后,承包人按照工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求,進(jìn)行所需的變更。

      因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。

      (2)承包人要求的設(shè)計(jì)變更。施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。承包人在施工中提出的合理化建議被發(fā)包人采納,若建議涉及對設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的變更及對材料、設(shè)備的換用,則須經(jīng)工程師的同意。未經(jīng)工程師同意承包人擅自更改或換用,承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用,并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失,延誤的工期不予順延。工程師同意采用承包人合理化建議,所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享,發(fā)包人和承包人另行約定。

      6.發(fā)生哪些情況應(yīng)該給承包人合理順延工期?

      答:按照施工合同范本通用條件的規(guī)定,以下原因造成的工期延誤,經(jīng)工程師確認(rèn)后工期相應(yīng)順延:

      (1)發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件;

      (2)發(fā)包人不能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,致使工程不能正常進(jìn)行;

      (3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;

      (4)設(shè)計(jì)變更和工程量增加;

      (5)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8h;

      (6)不可抗力;

      (7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

      7.竣工階段工程師應(yīng)做好哪些工作?

      答:竣工階段工程師應(yīng)做好以下工作:

      (1)工程試車。包括設(shè)備安裝工程的施工合同,設(shè)備安裝工作完成后,要對設(shè)備運(yùn)行的性能進(jìn)行檢驗(yàn)。

      (2)竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收是合同履行中的一個(gè)重要工作階段,工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的,發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)行使用時(shí),由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其他問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任??⒐を?yàn)收分為分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收和整體工程竣工驗(yàn)收兩大類,視施工合同約定的工作范圍而定。

      (3)工程保修。承包人應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收之前,與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書,作為合同附件。工程師也應(yīng)當(dāng)做好工程保修中的監(jiān)理工作。

      (4)竣工結(jié)算。工程師在竣工結(jié)算中也需要履行合同規(guī)定的義務(wù)。

      第五篇:建設(shè)工程施工合同(土建工程總單包)

      建設(shè)工程施工合同

      發(fā)包方(以下簡稱甲方): 按每平方米元結(jié)算,隔熱層按計(jì)算。

      六、質(zhì)量要求

      承包方(以下簡稱乙方):

      依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,特訂立合同如下:

      一、工程概況

      1、工程結(jié)構(gòu):磚混;

      2、建筑面積:約㎡(按實(shí)際建筑面積計(jì)算為準(zhǔn))。

      二、承包方式

      土建工程總單包(即包工不包料)。

      三、甲方負(fù)責(zé)范圍

      甲方應(yīng)提供水、電、路三通及所有建筑材料、回填。

      四、乙方承包范圍

      1、基地平整、砼工程、磚砌體工程、木工搭拆(鐵絲釘子自備)、鋼筋工程、內(nèi)外粉刷工程、樓梯粉刷上頂(一層、頂層、地坪)。

      2、乙方自備機(jī)械、腳手架。

      五、承包價(jià)格

      七、付款方式

      1、基礎(chǔ)完工付款

      2、每層砌體完工付款

      3、內(nèi)粉完工付款

      4、外粉完工付款

      5、竣工驗(yàn)收合同后付清余款。

      八、施工日期:按120天計(jì)算,雨天順延。

      九、安全問題

      乙方應(yīng)安全、文明施工,如出現(xiàn)大小事故由乙方自負(fù)。

      十、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

      十一、本合同一式兩份,甲、乙雙方簽字之日起生效。

      甲方代表簽字:乙方代表簽字:

      年月日

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